martes, mayo 31, 2005

Tip From Georgios on DR1 Forum: This region requires low towers

Wind turbines advertized in the US and elsewhere such as Bergey,
Airx, Whisper, Proven and other prop style must be mounted on 60,
80, 100 feet towers. Since these towers are not tilt up, in case of hurricanes
or routine maintenance a crane service is needed. The cost is high.

Some wind turbine installations were damaged this past year in the
USA due to the fact that 1740 tornadoes have been recorded. In
the DR hurricanes these type of turbines(small residential) don't
stand a chance of survival.

My advice to owners of small wind turbines here in the DR is to
convert their towers to tilt up. The risk of having their system
damaged or destroyed by a hurricane is high. Furling, braking
or shut down systems are available from the manufacturers. These
protection features were implemented only to avoid overspinning
which results into wear and tear, overheating etc. By no means,
furling or braking provides hurricane protection!!!

Generally speaking, none of the wind turbines on the market is
suitable for the DR. This is the area I am working on. So far, testing
results are good but more is needed. A ptototype is to be installed
this coming March at the Puerto Plata area. Public viewing will
be possible and production is to begin in the summer 2005. Efforts
are made to make this type of turbine available to other Caribbean countries.

Georgios.

Sea birds might pay for green electricity

09:45 07 May 2005
Exclusive from New Scientist Print Edition

WIND farms could damage the populations of some bird species if they are not carefully sited. That is the conclusion of a review of all the impact studies done so far.

Georgios Response on DR1

I read the article on the above website, thanks. I also read a lot of if's
and but's which add-up to a lot of speculation. What is this guy saying
is not proven and not even noticed yet by others.
The facts are;
1. Burning coal, oil, natural gas etc is proven to hurt the environment due
to emmisions.
2. Nuclear power plants are not safe either. It is proven that a fair amount
of nuclear waste is dumped "somewhere" and takes 250 years to deactivate,
not to mention meltdown accidents like Chernobil.

Conventional ways (items 1,2) are PROVEN to harm the enviroment. Wind
turbines still provide clean energy without all the stuff you see listed above.

Care to comment? Regards...Georgios.

Efectos Secundarios - Wind power not all pleasant breezes

By STEPHEN STRAUSS

Globe and Mail Update

Tuesday, November 09, 2004

A cool if not quite cold wind is blowing over the ballyhooed environmental benefits of a big shift to wind power.

A group of Canadian and U.S. scientists reported Tuesday that computer simulations show that a large-scale use of wind farms to generate electrical power could create a significant temperature change over Earth's land masses.

Un eMail a Algunos Agentes - Subject: Solucion Problema Sistemico Electricidad

Dado que encaja perfectamente con la solicitud de ayuda al Gobierno Belga, a continuación pongo a disposición otro eMail histórico. Espero que la asesoría Belga sea la última.

Del 2 de septiembre del 2004
Importance: High

Estimados amigos:

En una de las reuniones del sector en Miami, en el mes de enero de este año,
le dije a xyz que tenía una solución para el sector eléctrico que quería
desarrollar y le pregunté si podía proponersela a los demás agentes. Xyz
me dijo que sí, pero que si la tenía me iba a ganar el premio Nobel. Lo hice
y me gané un chasco, pero no me impidió, ni me impedirá seguir trabajando,
porque las oportunidades no se limitan al mercado dominicano. La tecnología
principal para resolver el problema es el Demand Response y como pueden ver
en el programa de "Demand Response: Updates and Trends", Peak Load
Management Alliance Fall Conference, September 29-30, 2004, Orlando,
Florida, el último ponente es su humilde servidor. Den un click en
http://www.peaklma.com/files/public/brochure.htm.

A continuación, y también humildemente, les presento lo que he desarrollado
hasta la fecha. Creo que la misma descubre las principales suposiciones
ficticias en que descanza la normativa actual, genera una formulación
apropiada del problema sistémico y demuestra que la introducción de un
detallista apalanca el sistema y transforma varios círculos viciosos en
círculos virtuosos, que permiten crecimiento y generación de riqueza. En fin
es un cambio de paradigma.

El sector eléctrico está sumido en un NO PROFIT ZONE, porque parte de sus
normativas no encajan con la realidad de hoy. El sector debe ser
transformado de uno orientado al abastecimiento (tarifario - precios
promedio) a uno orientado al cliente (costo de electricidad del cliente es
igual a la suma de los costos de abastecimiento y desabastecimiento) que
facilite interconectar a Romana, la Refinería, etc, aumentando la economía
de escala del sector. Los costos de desabastecimiento que está
experimentando la sociedad dominicana no se pueden recuperar con una
orientación al abastecimiento, pero sí con una orientada al cliente,
diferenciando la seguridad de abastecimiento, permitiendo trasladar el
sector a un PROFIT ZONE.

Anexo pueden encontrar la presentación que hice en la Cámara de Comercio y
Producción de Santo Domingo, así como la síntesis de un White Paper, sobre
una solución a la crisis sistémica del Sector Eléctrico. Tengo también un
Resumen Ejecutivo del paper si lo quieren leer.

Quisiera que alguno de ustedes se la haga llegar a xyz y me
gustaría que nos reunamos con la mayor brevedad para que la consideren.

Propongo que el GORD exprese su voluntad política para liberar el mercado
minorista de electricidad a partir del 1 de enero del 2008, no porque me
gusta la apertura y la competencia, sino porque es la única forma de que el
sector será sostenible. A cambio, el GORD deberá cancelar todas las deudas
del sector en el más breve plazo con fondos de la Banca Internacional. El
leverage está en un detallista que trabaja para minimizar el costo de
electricidad del cliente, no habría tarifa, sino varios planes con precios
diferenciados.

Estoy bastante seguro que la asesoría de los expertos contratados no podrán
demostrar que la solución a seguir es sostenible. Están encerrados en la
mentalidad del abastecimiento y con ella no hay posibidad de hacerlo. Si eso
sucede, el martirio continuará y seguiremos peleandonos por los recursos
insuficientes que se generarán en el NO PROFIT ZONE. La transición al PROFIT
ZONE la puedo desarrollar como una asistencia técnica al sector. Hay muy
poco tiempo disponible para convencer a los demás agentes de una estrategia
como esta. El futuro nunca ha estado mejor, creo que mi propuesta transforma
la gran crisis en múltiples y abundantes oportunidades de negocio, muy
superiores al Acuerdo de Madrid.

Espero poder hacer negocios con ustedes, en los que todos ganemos y mucho.

Un fuerte abrazo,

José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Interdependent Consultant on Electricity
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University
Valued IEEE Member for 33 Years.

Belgas evaluarán sector eléctrico RD e impulsarán inversiones

El Caribe informa que "La evaluación del sector eléctrico había sido solicitada con carácter de urgencia por el Presidente Fernández, durante su reunión oficial con el Comisario Europeo de Desarrollo, Louis Michel."

Mientras tanto no hay que ir al extranjero para encontrar la solución a la crisis. Guacanagorix no está aquí desde hace mucho tiempo. Puede iniciarse ya, si se hace la tarea pendiente y se realizan los estudios que corresponden. Una de las primeras medidas debe ser la vocación del Estado a concentrarse en sus roles normativos y fiscalizador.

Algunas actividades puntuales son de cosecha temprana. Por ejemplo, la potencia máxima de las Andrés y Smith/Enron deben ser estudiadas para garantizar un nivel mínimo de confiabilidad garantizada en el sistema interconectado. Tan pronto como sea posible se deben liberar a los clientes cuya potencia es igual o superior a 200 kW (no kilovatios-hora), tal como obliga la Ley. Evidentemente, esos clientes deberán estar expuestos a precios de energía y potencia que varían según las horas del día, tal como ocurre en el mercado mayorista. Hasta que no se empiece a compensar la mala calidad del servicio, el problema no tendrá solución. Otras tareas en este sentido están espacidas en esta Bitácora-Web.

UNA REACCIÓN DESPROPORCIONADA : El escaso compromiso de las élites nacionales (Parte 2)

Ya Aprendieron a Borrar Registros en Clave Digital. El link que aparece en el registro "UNA REACCIÓN DESPROPORCIONADA : El escaso compromiso de las élites nacionales" de esta Bitácora-Web aparece totalmente en blanco en el área de noticia. No lo pulsen más, su computadora está perfectamente bien. Felicitamos al técnico que logró esa hazaña. Todavía tengo que aprender a hacer esto en esta Bitácora-Web. Colorín, colorao; este cuento se ha acabao.

Update del 28 de septiembre 2005. Está con un nuevo link. Veremos cuanto dura.

Fuentes Renovables: la Necesidad de Una Estrategia de Desarrollo

En la prensa de hoy tenemos al menos dos planteamientos ligados a enfrentar el choque externo al sector energía. El editorial del Listín "Macorís puede resurgir, si se lo propone" concentra su atención en el renacer de la industria cañera, bajo el concepto de biorefinería. Dice que "Es una alternativa viable" y en esencia concluye que "Sólo falta que canalicemos sin pérdida de tiempo los recursos que sean indispensables, en alianza con el sector privado, desde luego, para considerar esta búsqueda de nuevas fuentes energéticas como una prioridad nacional."

"El país coordina proyectos energía eólica con Portugal" aparece en el Listín y en Hoy. Un problema que surge es "la ausencia de líneas de transmisión en los lugares con mejores condiciones para la instalación de parques eólicos comerciales, que permitan su interconexión al sistema eléctrico nacional, es un gran obstáculo para el desarrollo de esa fuente alterna de energía."

Tales tipos de planteamientos son defectuosos: 1) en el primero se asume que la energía convencional va a permanecer cara. Si a nivel mundial se hace lo mismo, estamos creando un proceso "boom-bust", en el que los altos precios, dan paso a bajos precios. 2) En el segundo caso la eficiencia del sistema, no depende de la eficiencia de las partes. Las redes no son gratis, ni las pérdidas que fluyen sobre ellas.

Para ambos casos, repito que es necesario hacer un Plan Indicativo de Expansión que minimice los costos (y los riesgos) de capital, operación, mantenimiento y desabastecimiento a largo plazo, que también consider las opciones del lado de la demanda (Eficiencia Energética y Respuesta de la Demanda). También es necesario realizar la tarea pendiente: Un Consenso que sea Válido. En adición, una política clara de no intervención en el mercado energético, luego de consensuar y poner en vigencia un marco legal consistente, permitirá que el sector privado invierta y compita. Así lograremos una estrategia de desarrollo de nuestros recursos renovables.

lunes, mayo 30, 2005

Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Andrés Vanderhorst hijo, director del Consejo Nacional de Competitividad, que encabeza el presidente Leonel Fernández, anunció hoy que el Gobierno ha propuesto un Pacto Nacional sobre Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

En cubierta de la portada del libro "Capitalism at the Crossroads", de Stuart Hart, dice: "Global capitalism stands at a crossroads - facing international terrorism, worldwide environmental change, and an accelarating backlash against globalzation. Today´s global companies are at a crossroads, too: finding new strategies for profitable growth has never been more challenging. Both sets of problems are intimately linked... and so are the solutions."

Como aparece en la parte superior de esta Bitácora-Web, "El Grupo Millennium Hispaniola es una propuesta en ciernes para transformar la República Dominicana y Haití en países desarrollados durante este siglo. El énfasis puede estar en desarrollar los mercados de la base de la pirámide para insertar multinacionales de la hispaniola en la economía global." Apoyaremos un pacto nacional si podemos interactuar de forma libre e interdependiente: con dialogue, en vez de diálogo; cumpliendo el criterio de Wiener; eliminando de una vez y para siempre el modelo mental de que nadie es profeta en su tierra; trabajando para descubrir las deficiencias del sistema político y realizando las intervenciones que sean necesarias para administrar eficazmente las tragedias de los comunes de los estados de la Hispaniola.

DR1 takes GMH to an International Wind Dialogue

Recibimos el siguiente Mensaje:

Saludos. Puse un link a tus observaciones.

Dolores Vicioso
DR1

Gracias, Dolores.

José Antonio

La Curva de Laffer

A mi hija Judith: Una Economista que Puede Aprender Mucho de la Dinámica de Sistemas.

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Semilla Orgánica del GMH

Con el titular AEIH CON LA REFORMA TRIBUTARIA YA!: Advierten que el sistema impositivo "no resiste más parches," los Industriales de Herrera en contra del aplazamiento de la reforma tributaria, volvemos a los debates sin emplear instrumentos de alto desempeño. A los economistas que han abogado por la aplicación de la Curva de Laffer para reducir los impuestos los tildan de teóricos y prevalece un consenso que los aplasta.

Ahora que los impuestos a las empresas dominicanas han llegado a un límite insoportable, puede que el consenso pueda ser mejor educado. En las actuales condiciones, es muy probable que se esté más allá del límite y por tanto se produce una recaudación muy inferior a la óptima. A los sectores productivos y a los economistas dominicanos les hace falta emplear herramientas modernas, como la dinámica de sistemas, para poder interactuar con el gobierno y con el FMI. La curva de Laffer es harto conocida, pero ponerla en práctica para negociar con el gobierno parece que no.

Tomando dos párrafos del link sobre la Curva de Leffer, vemos que para minimizar la crítica de que la rebaja de impuestos beneficia a los ricos, "Arthur Laffer hecho mano de un antiguo axioma económico denominado ‘Ley de la rentabilidad marginal decreciente’, el cual permite deducir que las utilidades de las empresas comienzan a decaer una vez que su producción ha superado ciertos limites. En consecuencia, si las empresas están cerca de esos limites, los empresarios preferirán trabajar menos. Pero si trabajan menos, producirán menos. Si producen menos, ganarán menos. Y si ganan menos, el fisco recibirá menos impuestos."

"Bajo esa perspectiva, para que en la economía se produzca más y se recaude más, lo correcto es –aunque suene paradójico- rebajar los impuestos a las rentas empresariales. Así, la Curva de Laffer brindó el respaldo teórico requerido por la reducción de impuestos ordenada por Reagan en Norteamérica y por Thatcher en Inglaterra."

Una hipótesis dinámica de uno que no es economista. Desde que los altos impuestos disminuyen la ganancia neta, lo que normalmente es un círculo virtuoso se transforma en un círculo compensatorio: trabajo -->+ producción -->+ ganancia bruta -->+ impuestos -->- ganancia neta -->+ trabajo. Al reducir los impuestos por debajo del límite, retorna el círculo virtuoso, ya que aumenta la ganancia neta, el trabajo, la producción, la ganancia bruta y los impuestos. El "leverage" está en reducir los impuestos, para que impuestos -->- ganancia neta cambie a impuestos -->+ ganancia neta. Lamentablemente, si mi hipótesis es correcta, el porcentaje ideal de impuestos no sale de la manga, ni del dialogo: hay que saber emplear la simulación de la dinámica de sistemas.

Small is Beautiful (Part 3): Reducción de la Corrupción Inherente

En la noticia del Listín resulta evidente un gran dilema. El país cuenta con un gran potencial eólico y una restringida capacidad de penetración de esa capacidad en el sistema interconectado. La penetración no está especificada directamente en la Ley General de Electricidad, sino de manera indirecta, que sólo se puede comprobar con estudios.

Conformé a las dos primeras partes de esta serie, debe resultar evidente que la penetración de la energía eólica es mucho mayor, cuando se trata de Small is Beatiful. Ese dilema se complica cuando el país debe definir cuanto es el subsidio que debe recibir la energía renovable y quienes deben recibirlo. Bajo el esquema de grandes centrales eólicas sólo un puñado de inversionistas recibiriían los beneficios. Sería a todas luces una distribución de la riqueza que es contraria al desarrollo humano inclusivo y renovado. Es preciso democratizar la distribución de esos beneficios, al tiempo que se reducen los incentivos a la corrupción inherente que unos pocos proyectos eólicos pueden generar.

Hagamos los estudios y los impactos que se requieren antes de embarcarnos en un proceso que puede traer toda una serie de efectos secundarios negativos que son previsibles desde ya. Simulemos todos los costos directos e indirectos, incluso los costos de intereses durante la construcción de los grandes proyectos. Hagamos un desarrollo eólico inclusivo, interdependiente y novedoso. Repitamos hasta la saciedad: "Small is Beautiful."

Small is Beautiful (Part 2): El Aumento de los Costos es Mayormente Local

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Consultor Interdependiente en Electricidad

Cuando empecé a razonar sobre las inversiones en obras públicas, siempre critiqué que los arreglos de las calles eran tan malos que en poco tiempo había que volver a arreglarlas. Alguien muy conocedor de la razón de ese comportamiento del Estado me explicó que así se reanimaba la economía. Todavía hoy tengo mis dudas al respecto.

Sin embargo, en el caso de la energía eólica podemos ver que si los proyectos se hacen en menor escala y se conectan a las redes de distribución, la inversión en moneda extranjera podría hasta reducirse, aunque los gastos de inversión local sean mayores. Es factible hacer los estudios para comprobar lo que no se vé a simple vista y es que el aumento de los costos en moneda local ayudan a reactivar la economía, creando empleos directos e indirectos, así como mayor uso de materias primas locales. En la operación, a pesar de necesitar mayor uso de personal local, hay importantes economías. Por ejemplo, en vez de cargo por transmisión, recibirían posiblemente un crédito por reducir las pérdidas en esas redes. El cargo por regulación de frecuencia de una central eólica grande sería muchas veces mayor que si se espaciera por toda la geografía.

Hagamos los estudios que la ley exige y otros que como el que sugerimos permitirán que los efectos secundarios de las inversiones eólicas sean positivos. Tengo la corazonada de que "Small" es ciertamente "Beautiful". A mis amigos del BHD este enfoque le conviene mucho más, porque está mucho más cerca de sus competencias esenciales.

Small is Beautiful: La Energía Eólica es Naturalmente Distribuida

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Consultor Interdependiente en Electricidad

Los inversionistas en la industria eléctrica suponen que la economía de escala en generación es la clave. Esa suposición puede estar equivocada, especialmente para fuentes que son naturalmente distribuidas e inestables. Para la energía no convencional "Small is Beautiful." La Comisión Nacional de Energía está obligada a realizar un Plan de Expensión Indicativo para comprobar que esa supocisión es válida. La Superintendencia debe asegurar que esas centrales no crean problemas de estabilidad en la operación en tiempo real del sistema interconectado; un estudio de cortocircuito es necesario, pero insuficiente.

Hace falta comprobar que "RD presenta buenas condiciones para parques eólicos comerciales," titular que aparece en esta fecha bajo la firma de Solange de la Cruz Matos en el Listín Diario. Entre los detalles Solange cita, están: "Entre los proyectos que han logrado mayor nivel de desarrollo está este último... que consiste en instalar un parque eólico de 129 autogeneradores con potencial para 90 megavatios en Guanillo." Son varios factores que se deben tomar en cuenta en el estudio. Por ejemplo, mientras más cerca de la carga se instala la energía de viento, menores son los costos en que incurre en el uso de la capacidad de la red; mientras más distribuida esté, mayor capacidad firme pueden vender al sistema interconectado.

Para el tamaño del sistema dominicano, la operación en tiempo real con fluctuaciones rápidas de energía eólica requiere estudios de estabilidad para evitar disparos innecesarios de los relevadores de alta frecuencia en la centrales o de disparos por baja frecuencia en las cargas. Es importante asegurar que los derechos de los consumidores (que hoy no se respetan) y los demás agentes (que hoy se socializan) sean respetados y asignados al deudor ante las fallas que resulten.

domingo, mayo 29, 2005

World Bank on Demand Response: Please Read Italics

Energy Week 2005 took place in Washington, DC on March 14-16, 2005. It featured presentations and discussions with leading energy development practitioners and offered networking activities to participants from Governments, NGOs, consultants and World Bank Group staff.

The theme of Energy Week 2005 was Our Energy Future - ensuring affordable and reliable supplies of energy for the 21st century in developing countries is a prerequisite for economic development and poverty reduction. The program featured plenary and breakout sessions addressing the key developments that are shaping the future of energy supply and the kinds of energy services which will be available in developing countries in the future.

DAY 2 Morning Tuesday, March 15
11:00 – 12:30 PARALLEL SESSIONS
Innovative DSM tools to help bridge the supply-demand investment gap -- Luiz Maurer,
World Bank (Moderator). Susan Covino, PJM Interconnection; Ahmad Faruqui, Charles River Associates; and Grayson Heffner, World Bank -- Recent power shortages and blackouts around the world have created renewed interest in using the demand side of electricity markets to avoid or ameliorate such crises. New approaches to demand response involving price and quantity rationing have been proposed and successfully tested in several developed countries. Unfortunately, the Bank's client countries are not fully harnessing the potential of demand response to make their power systems more reliable and to provide affordable electricity. This panel will share some of those experiences and will discuss how developing countries can potentially benefit from innovative demand-side management techniques.

"Power to the people" from the Economist free Edition

SIR – The real answer to worries about energy security throughout the developing world lies not just in global oil markets but equally in energy conservation (“The real trouble with oil”, April 30th). For too long, there has been a presumption that an increase in demand for energy services must lead to an increase in energy consumption. This is nonsense. I have never met anybody who wanted to buy a litre of oil or a kilowatt of natural gas or electricity. What they want to buy is light, heat, motive power. They can have all of these using a fraction of the fuel currently burnt, but only if the most efficient technologies, buildings and vehicles are used. By doing so, societies save both economically and ecologically. Why doesn't such common sense prevail? Why not ask those whose entire business rationale is to sell us more oil, more natural gas, more electricity?

Andrew Warren
Association for the
Conservation of Energy
London

SIR – Your survey on oil focuses partly on the well-known proposition that supply-and-demand factors determine the price of crude oil (April 30th). You recognise that a new complication has arisen, namely that of the institutional pension managers investing in commodity indices, heavily weighted to crude oil, as an asset class. In the United States alone, they invested an estimated $50 billion in 2004, with $100 billion expected in 2005. This is a radical change from the past use of such funds and explains the otherwise paradoxical co-existence of rising inventories and increasing crude oil prices.

It is our own pension funds that are buying millions of barrels of crude oil, holding them in storage “forever”, driving up prices, disrupting monetary policy and sending more and more wealth to oil producers. It could indeed lead to steep oil price hikes, reminiscent of the experience of the 1970s and early 1980s. Until this failure of institutional structure is addressed by government, matters will continue to deteriorate.

Philip Arestis
John McCombie
Warren Mosler
Cambridge, Cambridgeshire

Empleos, por favor: Editorial de El Caribe

Dedicado a todas las madres dominicanas y haitianas.

© José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Semilla Orgánica del GMH

El Editorial de El Caribe presenta una dura realidad: la dificultad de encontrar trabajo, especialmente el empleo bien remunerado en la disciplina que estudió el egresado. Otra realidad que subyace es que los procesos de contratación de personal en la mayoría de las empresas son altamente ineficientes, haciendo que el error de contratación sea el mayor de los riesgos a la ccmpetitividad del sector productivo. Sin temor a equivocarme, aseguro que este riesgo está por encima de los costos de electricidad y todos los acuerdos de libre comercio. No hay en el país un mercado de talento virgen, porque se trata al candidato sin examinar su verdadero potencial. Ver el "Trabajo no es Castigo" en esta Bitácora-Web.

Para las empresas con vocación a transformarse en multinacionales de la Hispaniola: este es realmente el mejor momento para seleccionar el talento que requieren. En ese sentido, es primero necesario transformar el proceso de selección de personal para que el error de contratación sea ínfimo.

A los gerentes: "... none are more important than your belief that hiring great people is the single most important thing you can do to ensure your own success," (Lou Adler´s, "Hire with Your Head").

A los egresados: le sugiero lo que me dijo mi superior de más de 15 años, sean su propia medida. La mayoría de las profesiones que ustedes tienen hoy van a desaparecer. Al menos, como las conocemos hoy. Aseguren primero que ustedes encajan en la organización a la que ingresan y hagan todo lo que no le esté prohibido para progresar.

Hacen Falta Detallistas de Electricidad

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Consultor Interdependiente en Electricidad

EL DINERO del Listín Diario publicó ayer el titular "Barrios rechazan propuesta Edeeste para cobrar energía," bajo la firma de Yanet Beltré. En la misma se dice que: "El representante del Foro Interbarrial Permanente (Foinpe), Alexis Peña, informó ayer que no están dispuestos asumir la responsabilidad que plantea atribuirle la Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (Edeeste) de administrar el cobro de servicio eléctrico en los sectores que representan. Entiende que ese trabajo puede prestarse a corrupción por lo que creen es un trabajo exclusivo de la empresa."

En efecto esta es una prueba de la necesidad de intermediarios que compitan para satisfacer las necesidades de los clientes-consumidores. Los detallistas son el instrumento que apalancan la solución de problema. No obstante, no se pueden desarrollar si tienen que competir con un monopolio. En el registro archivado en mayo bajo el título "Electricidad al Detalle: Objetivo Esencial para Satisfacer las Necesidades de los Consumidores (Versión 2)," aparecen las mejores razones, especialmente por lo acontecido en España.

sábado, mayo 28, 2005

Ya Me lo Publicaron

Pido excusas. Muchas excusas. Cuando se comete un error hay que admitirlo inmediatamente. Un fuerte abrazo a todos allá en ClaveDigital.

Encontré que aunque algunos que no me publicaron hace unos días, a otras personas si le publicaban. Les debo dar todo el beneficio de la duda.

José Antonio Vanderhorst Silverio
Semilla Orgánica del GMH

Funcionó: Ahora Clave Digital Publica Comentarios a los Planteamientos de Juan Bolívar Díaz sobre el Informe de Desarrollo Humano

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Semilla Orgánica del GMH

Espero que publiquen este también (lo cambié un poquito).

Evidentemente el mundo ha cambiado. Es más fácil ahora hacer todos estos tipos de planteamientos. Así, el pasado 5 de mayo (antes del informe) envié un eMail a los que consideré interesados en el pensamiento sistémico, muchos de los cuales son del sector empresarial. Les decía, que luego de la caída del Dictador Trujillo y el ascenso de Balaguer, se escuchaba en ocasiones "Balaguer, Balaguer, muñequito de papel...".

A posteriori, intuyo que la razón de esa expresión es un reconocimiento de la existencia de un sistema. Cualquiera que estuviese en capacidad de colocarse como se colocó en ese momento histórico hubiera recibido el mote de "muñequito de papel". El sistema no permitía otra posibilidad. Supongo que por eso es que cambiamos de Presidentes sin cambiar de sistemas y vemos que las cosas siguen iguales.

Tratemos de reconstruir el sistema "dibujando" y sacando a flote nuestras suposiciones con un diálogo hacia un centro. Con herramientas como el dialogue (para no confundirlo con el dialogo de Monseñor), los escenarios, el pensamiento sistémico, la dinámica de sistemas, podremos ir al exterior (FMI, al BM, al USAID, las Naciones Unidas, y otras instituciones y países) y al interior (CONEP, AIRD, AIH, etc.) de forma interdependiente (no dependiente, ni simplemente independiente) a buscar las soluciones de corto y largo plazo para el país. http://grupomillenium.blogspot.com/

UNA REACCIÓN DESPROPORCIONADA : El escaso compromiso de las élites nacionales

Hemo tomado un artículo de Juan Bolívar Díaz en Clave Digital sobre este tema. Se inicia con "Como afirma el PNUD la responsabilidad de haber desperdiciado oportunidades de colectivizar el progreso económico es del liderazgo político y empresarial." En oportunidades anteriores he tratado de publicar comentarios a sus artículos, pero no los publican. Aquí tienen una oportunidad para hacerlo, pero si son muy picantes los quito también.

Presentación sobre Biogas

Presentación de Willy Maurer, el 9 de mayo, 2005, en Funglode, en ocasión del 2do Seminario "Políticas Energéticas y Medio Ambiente"

Solicitud de Comentarios a Proyecto de Ley

PROYECTO DE LEY DE INCENTIVO AL DESARROLLO DE FUENTES RENOVABLES DE ENERGIAS Y DE SUS REGIMENES ESPECIALES

Política de Educación para un Desarrollo Humano Inclusivo y Renovado

© José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Semilla Orgánica del GMH

En consonancia con mi artículo “El Trabajo no es Castigo”, del 26 de mayo, aprovecho uno publicado en esta fecha en el New York Times. Con “Honor Thy Teacher” (Honra Tu Maestro), Matt Miller, da en el clavo sobre como resolver uno de los graves problemas de la educación. El sugiere “un compromiso para convertir en millonarios a los mejores maestros para cuando se retiren.” Dice también que “hecha bien, esta idea sería una victoria para los muchachos y muchachas, los maestros, los gremios de profesores y las encuestas.” Agrega que el conflicto entre políticos y los gremios resulta en tal destrucción de valor que impide una educación de calidad a los estudiantes pobres.

El Sr Miller sugiere cambiar los aumentos generales de salarios, por un sistema que premia a los mejores profesores y saca de circulación bien rápido a los malos profesores. Para esos malos profesores “Enseñar es un Castigo.” Así, la educación pública entra al mercado de talento y compite con la industria y el comercio al ofrecer condiciones que los profesores de vocación y talento (que de otro modo no se quedan en educación) no podrán rechazar, Estos son profesores para los cuales “Enseñar no es Castigo”.

Con un sistema de remuneración que satisface el Criterio de Wiener, la tasa de retorno a la inversión de en educación, por parte de los contribuyentes, sería la mayor posible. El desarrollo del talento nacional, sin importar lo humilde de su extracción inicial, lo cobraría la nación múltiples veces. Estoy seguro que detrás de todo esto existe un verdadero pensamiento sistémico que transforma los actuales círculos viciosos en futuros círculos virtuosos.

viernes, mayo 27, 2005

La ley que falta del sector energía

POR ROBERTO B. SALADÍN SELIN

A pesar de que la Ley de Hidrocarburos No.112 y su Reglamento, previó la creación de un fondo que se alimenta del diferencial de los combustibles, previéndose que éste llegaría en el año 2005 al 5 por ciento para incentivar el desarrollo de fuentes de energía renovables y de ahorro de energía, el proyecto de ley que cursa en el Congreso Nacional sobre esta materia, desde hace varios años, inexplicablemente, sigue estancado en la Cámara de Diputados, no obstante el interés de varios legisladores a ese respecto y de varias instituciones del sector público. La noticia completa.

Informe GTZ de 21 países, incluso RD

Aunque las informaciones del sector eléctrico son un poco atrasadas, es oportuno divulgar este informe de la GTZ sobre el sector eléctrico y las energías renovables. Es oportuno porque corresponden a un período de mayor estabilidad que el que se vivió en los últimos dos años. Es oportuno también porque permite que la discusión sobre la nueva versión del proyecto de ley sobre energías renovables se haga de manera holística con el sector eléctrico completo.

Energy-policy Framework Conditions for Electricity Markets and Renewable Energies
21 Country Analyses - including Dominican Republic
Eschborn, June 2004
Deutsche Gesellschaft für
Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH

EPRI Hybrid Vehicle Reports Available for Free

EPRI has re-released three important reports for public consumption. The following reports, which provide data on PHEV analyses over the years, can be downloaded for free by clicking on the report numbers below.

Comparing the Benefits and Impacts of Hybrid Electric Vehicle Options (1000349). This 2001 report summarizes results from the first-ever public domain multi-variant study comparing benefits and impacts of conventional vehicles and HEVs (gasoline-only and dual-fuel). It provides evidence that grid-connected hybrid electric vehicles are technologically feasible and can offer significant benefits. The report also presents results of a customer survey indicating that people preferred plugging in a vehicle instead of going to the gas station.

Comparing the Benefits and Impacts of Hybrid Electric Vehicle Options for Compact Sedan and Sport Utility Vehicles (1006892). This report presents the results of a study that examined the performance, energy economy, fuel cycle emissions, costs, and consumer acceptance for compact and sports utility hybrid electric vehicles and their conventional counterparts. Findings show that hybrids, including plug-in models, can probably be designed for both compact and SUV platforms meeting performance characteristics with which customers are familiar. Plug-in hybrids provide significantly improved fuel economy over conventional vehicles as well as reductions in greenhouse and smog precursor emissions and petroleum use. The study indicated a market potential for all HEVs, particularly if the price differential between the HEV and CV is minimized.

Advanced Batteries for Electric-Drive Vehicles: A Technology and Cost-Effectiveness Assessment for Battery Electric Vehicles, Power Assist Hybrid Electric Vehicles, and Plug-In Hybrid Electric Vehicles (1009299). This 2004 report summarizes relevant knowledge and findings concerning advanced batteries for battery electric vehicle (BEV), hybrid electric vehicle (HEV) and PHEV applications. It provides evidence that significant progress has been made in developing battery technologies capable of effectively powering BEVs, HEVs and PHEVs. A key conclusion is that nickel metal hydride (NiMH) batteries appear capable of exceeding recent cycle life and durability projections. It is now highly probable that NiMH batteries featuring state-of-the-art materials and designs can meet the lifetime requirements of full-function BEVs, HEVs, and PHEVs with 40 to 60 miles of EV range, city EVs, and possibly even PHEVs with 20 miles of EV range, although further testing is needed to confirm this

DONDE LOS GOBIERNOS HAN FRACASADO

El “desarrollo” económico no ha llegado ni cerca de los dominicanos más pobres
Un estudio de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, FAO es revelador

Una Campaña en Contra de las Hidroeléctricas

El sitio NewScientist trajo un informe que "revela un sucio secreto de la energía hidráulica"

Desarrollo Humano para Competir con los Estados Unidos y la Unión Europea

© José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Semilla Orgánica del GMH

Para competir debemos preguntarnos qué tenemos en abundancia y cómo debemos organizarnos. Tenemos gente en abundancia con relación a la riqueza que generamos. Nos queda entonces desarrollar cómo nos organizamos. Desarrollando multinacionales para competir es necesario pasar de la administración centralizada unilíder a la administración distribuida multilíder. En la administración unilíder existe un líder independiente y muchos seguidores dependientes. En la administración multilíder cada posición está ocupada por un líder interdependiente, conforme, por ejemplo, al concepto de “Liderazgo: La Grandeza Interna” del filosofo Peter Koestenbaum.

El modelo de un jefe y muchos indios ha pasado a la historia. La ceguera, la negación, la indiferencia y el miedo deben dar paso a la visión, la realidad, la ética y la valentía. Enseñando el diamante de liderazgo de Koestenbaum a sus asociados permitirá alinearla en pos de sus objetivos. Es uno de los ingredientes para desarrollar multinacionales de la Hispaniola e insertarse de forma inclusiva y renovada en un mundo globalizado.

Editorial Listín Diario: El etanol, una solución a la vista

Tenemos que alentar en nuestro país formas viables y, sobre todo, baratas, para prepararnos frente a un horizonte de petróleo caro y escaso. De hecho, con los nuevos aumentos del barril del crudo la economía dominicana queda severamente impactada, y todos los pequeños pasos que damos hacia adelante se revierten


Sea con hidrógeno o con etanol, lo cierto es que el mundo debe de buscar nuevos combustibles para asegurar la movilidad de sus flotillas de vehículos, barcos y aviones en esta época de petróleo caro y en vías de escasear.
Ya el Presidente Bush proclamó que, para el caso de Estados Unidos, y cabe decir para el resto del mundo industrializado, el hidrógeno “es el futuro”.
Y aquí, por suerte, el gobierno del Presidente Fernández se ha interesado por un plan de producción de etanol a partir de la caña de azúcar, como parte de una estrategia para el ahorro de los combustibles fósiles.
Naturalmente que, además de estas alternativas de combustibles, es indispensable ir más allá en la formulación de una estrategia de energía, procurando explotar otras fuentes hasta ahora no desarrolladas suficientemente en el país.
En el caso del hidrógeno los especialistas dicen que no es fácil almacenarlo en su estado líquido, porque las células tardan demasiado en "calentarse", y el rendimiento de estos motores es menor que el de aquellos que funcionan a gasolina. Asimismo, indican que el proceso para extraer hidrógeno del agua consume gran cantidad de energía (combustible fósil) y contamina el ambiente.
Según los especialistas, estamos a una década de alcanzar un avance significativo en esta materia.
No obstante estas trabas, el Presidente Bush promueve con entusiasmo el uso de los primeros vehículos --unos 85 mil aproximadamente--movidos por hidrógeno en los Estados Unidos.
En Brasil y Francia se utiliza el bio-etanol mezclado con gasolina. Se trata de un alcohol obtenido de la caña de azúcar o la remolacha. Se usa en aviones y en vehículos.
Y para los que dudan de que todavía existen otras fuentes, vehículos que funcionan con aire han aparecido en varias ciudades alrededor del mundo. Estos vehículos utilizan, de hecho, aire comprimido como combustible. El aire es almacenado en tanques y, al ser liberado, mueve los pistones que propulsan el vehículo hasta alcanzar 120 kilómetros por hora. Esta idea ha contribuido a reducir las emisiones tóxicas en sitios como Ciudad de México y Ciudad del Cabo, en Sudáfrica.
También existen en el mundo los vehículos “eléctricos” o impulsados por baterías que, a su vez, se alimentan de energía solar.
La Toyota ha producido un vehículo que combina gasolina con energía de batería. El motor impulsa una especie de “inversor” y este, a su vez, continúa moviendo el vehículo.
Tenemos que alentar en nuestro país formas viables y, sobre todo, baratas, para prepararnos frente a un horizonte de petróleo caro y escaso.
De hecho, con los nuevos aumentos del barril del crudo la economía dominicana queda severamente impactada, y todos los pequeños pasos que damos hacia adelante se revierten, sin que sea nuestra culpa. El etanol puede ser, en el futuro, una de nuestras grandes soluciones a esa dependencia absoluta del petróleo y sus derivados.

jueves, mayo 26, 2005

El Trabajo no es Castigo: Un aporte al Desarrollo Humano Inclusivo y Renovado

Criterio de Wiener: "Asignar a un hombre cualquier tarea que le demande menos que lo mejor que puede dar y recompensarle menos de lo que se merece son ambos una degradación y un desperdicio".

© José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Semilla Orgánica del GMH

“Donde Dios no puso, no puede haber” es un refrán útil para explicar los problemas de productividad. Como el único que lo puede tener todo es Dios, en cada persona hay algo que le puso y algo que no le puso. Sobre lo que nos puso, en la sabiduría popular se dice “los mejores bienes tu mismo los tienes”. Cuando una persona tiene los bienes que se necesitan para hacer un trabajo mejor que lo bueno, se siente bien al hacerlo, porque ese trabajo no lo hizo Dios como un castigo.

Alternativamente, cuando a una persona se le coloca en una posición donde no tiene el talento para hacer el trabajo mejor que lo bueno, el trabajo es un castigo. Mientras más educación o entrenamiento recibe más mal se siente la persona, porque Dios no le puso los talentos requeridos. Es obvio que ese trabajo no le conviene al empleado. Es obvio también que la empresa pierde tiempo y dinero si trata de entrenarlo o educarlo.

Ahora bien, si con un poco de entrenamiento o educación vemos que mejoramos, es porque Dios puso algo. En ese caso, sí podría valer la pena que la empresa invierta en desarrollar el talento de ese empleado. En conjunto las empresas tienen muchas oportunidades para el desarrollo de la gente de la empresa, para cada vez acercar más lo mejor a lo perfecto.

Al no saber distinguir si vale la pena invertir en el desarrollo de la gente, muchas empresas habían preferido no hacerlo. No obstante, en la selección cuidadosa del personal que ingresa a la empresa y en la inversión que se haga en el personal está la clave de la competitividad, para que una empresa pueda lograr colocar personas calificadas en todas las posiciones claves.

Cada posición de la estructura organizacional requiere un grupo de talentos claves. Aplicando el Principio de Peter, que dice que todo el que escala en una organización llega su nivel de incompetencia, se explica fácilmente cuando se reconoce que se necesita disponer de un mayor número de talentos combinados para llenar las posiciones superiores. Si a una persona le falta un talento clave para desempeñar una posición, puede convertirse en un incompetente. La gente que tiene todos los talentos claves para cubrir las posiciones superiores debe ser identificada lo más temprano posible y ser desarrollada para convertirla en gerentes profesionales.

La mentalidad de que las personas lleguen a las posiciones superiores por favoritismo le cuesta mucho a las empresas. Le cuesta triplemente: la gente con el talento requerido se frustra al no recibir las oportunidades y casi siempre deja de colaborar; la gente promovida con fallos claves de talento recibe un gran castigo: y peor aún, introduce el círculo vicioso, en el que cada vez que se da una vuelta (al repetirse casos como este), bajan la calidad, la productividad, la competitividad, la autoestima y la capacidad.

Hasta los dueños que no tienen el talento para ocupar las posiciones, pueden hacer que sus empresas sean más competitivas y recibir mejores beneficios al cederla a gerentes profesionales. Aquí vale seguir el refrán que dice “Bastante colabora quien no entorpece”. Si un dueño se coloca o se mantiene en una posición diferente donde no es incompetente, a su empresa le puede ir mucho mejor.

El desarrollo del talento de la gente que disponemos, para la que el trabajo no sea un castigo, es un cambio de mentalidad con el que ganan los empleados y ganan los empresarios. Ha pasado a la historia el tiempo del Negrito del Batey en las empresas. Necesitamos un nuevo merengue que diga que el trabajo no lo hizo Dios como un castigo.

Sobre el Desarrollo de los Mercados de la Base de la Pirámide (BdlP)

©José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Semilla Orgánica del GMH

En el Listín de esta fecha, sección WALL STREET JOURNAL, apararece el artículo: "Unilever aprovecha el microcrédito para llegar a nuevos consumidores en India." Citan a C.K. Prahalad, profesor de la escuela de negocios Stephen M. Ross de la Universidad de Michigan y autor de varios libros sobre marketing rural. “No se trata de fabricar cosas baratas o de ser buenos con la gente pobre. Los mercados de Occidente están saturados”. Estas pueden ser las oportunidades que los innovadores estamos esperando.

Hice una hipótesis dinámica muy preliminar de un posible círculo virtuoso, cuyos vínculos causales son los siguientes: microcrédito - microempresarios - incentivo a multinacionales (inicialmente en ciernes) - desarrollo relaciones microempresarios/multinacionales - entrenamiento a microempresarios - capacidad microempresarios - penetración mercados BdlP - pagos de microcréditos - microcréditos. Cada uno de estos vínculos causales dinámicos se debe leer, en la medida que A aumenta, B aumenta. Si no hubieran limitaciones (que aparecerán eventualmente), cada una las variables aumentarían exponencialmente.

Estimo que el entusiamo por parte del Estado de promover una cultura de innovación podría amortiguar una posible limitación. Canalizando la ayuda humanitaria a Haití bajo esta óptica amortiguaría la corrupción y el acceso al microcrédito a potenciales emprendedores de la isla. No cabe duda de que en la Hispaniola abundan los pobres; un grave problema que ofrece grandes oportunidades a incipientes multinacionales de la Hispaniola. Emulemos a Unilevel, Bata, Max India y otras que no citan, como CEMEX y Casas Bahía. Estos conceptos son parte inextricale de la misión del Grupo Millennium Hispaniola; un movimiento orgánico para insertar multinacionales de la Hispaniola en la economía global.

miércoles, mayo 25, 2005

FERC Approves Small Generator Interconnection Standard

May 18, 2005

The Federal Energy Regulatory Commission (FERC) issued standard procedures on May 12th for the interconnection of small power generating equipment to power grids. The new procedures are meant to reduce the uncertainty, time, and costs associated with connecting systems to the grid that have generating capacities of 20 megawatts or less. The rule directs public utilities to offer non-discriminatory, standardized interconnection service for small generators and to provide technical procedures for connecting to the grid. Public utilities will also have to provide a Small Generator Interconnection Agreement, which contains the contractual provisions for the interconnection and spells out who pays for improvements to the utility's electric system, if needed to complete the interconnection. The rule allows simpler interconnection for systems of 2 megawatts or less, and even simpler procedures for systems of 10 kilowatts or less that use inverters. The rule applies only to interconnections with facilities already subject to FERC jurisdiction and does not apply to local distribution facilities. See the FERC press release and the final rule (PDF 705 KB). Download Acrobat Reader.

According to the Solar Energy Industries Association (SEIA), interconnection standards can have a significant impact on the number of renewable energy and distributed energy systems installed within a state. In New Jersey, for instance, an easy-to-understand process that allows for expedited processing with fixed fees has caused a solar power boom. For businesses, New Jersey allows interconnection and net metering for facilities as large as two megawatts. SEIA credits the standard with a 550 percent growth in solar capacity within the state over the past three years. See the SEIA press release.

Un Aspecto para Enriquecer el Informe sobre Desarrollo Humano en Electricidad: Respuesta a Otro Consultor

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Consultor In(ter)dependiente en Electricidad

Otro aspecto en que se puede enriquecer el Informe sobre Desarrollo Humano, en cuanto a la electricidad proviene de una pregunta que me hizo otro consultor el mes pasado.

Pregunta: Como estas? Espero que bien. Una breve pregunta: estoy procurando informacion comparativa de los precios de energia residencial e industrial en los paises de america latina y el caribe. He encontrado algunas paginas con tal informacion, pero lo que encuentro es un tanto contradictorio y puntual --lo que no me permite ver la evolucion de la variable a lo largo del periodo de interes (digamos, los ultimos diez anos). En ese sentido, quisiera preguntarte si sabes de alguna fuente (preferiblemente en la red), que consideres confiable y exhaustiva, con estadisticas sobre el tema.

Respuesta: Hasta donde sé, no hay una fuente confiable de esas informaciones y me explico porqué. La fuente tradicional de información sobre precios en América Latina es la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE). Sin embargo, te sugiero mucha cautela en ofrecer servicios de consultoría o llegar a conclusiones basados en los precios de electricidad ya que tienen muchas distorsiones. Me explico:

Un sistema eléctrico razonable está pensado para ofrecer un servicio eléctrico de mucha confiabilidad. Cuando eso no sucede, como en muchos de nuestros países, los precios no significan nada, a menos que se compensen a los clientes por calidad y en muy pocos sitios se compensa. Recientemente Chile está empezando a compensar.

La Superintendencia de Electricidad empleó consultores para preparar una tarifa técnica. Esa tarifa contempló lo que se llama el valor agregado de distribución. Las cifras que resultaron fueron muy inferiores a las de los contratos de las ditribuidoras y eso ha sido parte importante del problema que estamos viviendo.

Ese estudio tarifario no contempla los costos de generación confiable. Ese es un tema que nunca se ha discutiso satisfactoriamente en el país. Si se incluyeran, los precios serían mayores, pero los costos de electricidad a los consumidores y al país serían mucho menores. Cada consumidor tiene dos costos: uno de abastecimiento (la factura) y otro de desabastecimiento (costo de lso apgones). Para la mayoría de los clientes industriales el costo de desabastecimiento es muy superior al de abastecimiento. Por eso, hasta pueden aislarse de la red y tener costos inferiores. Por eso también, invierten en costosas subestaciones de transmisión porque no se sacan de servicio por administración. En unos de mis trabajos encontré que estos últimos son subsidiados por los demas clientes que pagan.

Mucho de mi trabajo de investigación y desarrollo ha estado orientado a sugerir que los precios deben reflejar la calidad del servicio y que la mejor forma es diferenciar los precios a los clientes. En el país, ya existe una diferenciación de la calidad pero manteniendo los precios sin que la reflejen. Por ejemplo, se ofrecen horas de servicio según zonas conforme a al promedio que pagan y con ello discriminan a los consumidores que les ofrecen un mismo precio con menor calidad.

En mucho lugares también hay subsidios que afectan la calidad de las cifras. En otros sitios los parques tienen un alto componente de energía hidráulica y para ellos los precios no reflejan los costos.

En resumen, son muchos los factores que impiden hacer una comparación de precios justa. El tamaño del sistema , la tecnología empleada, la posibilidad de fuentes locales, las malas decisiones anteriores (como, IPPs, compra de turbinas a gas, deformación en concurso de Cogentrix, Capitalización, Acuerdo de Madrid, falta de continuidad en la gestión de las empresas, compra a Unión Fenosa, etc...).

Los países del Caribe tienen precios mayores que los nuestros, pero dan mucho mejor calidad de servicio. Hay una asociaciación de empresas - CARILEC - que genera esas listas de precios.

Si consideras útil todos estos detalles, mucho gusto de haberte servido y orientado.

Crítica sobre Electricidad al Informe sobre Desarrollo Humano: Aclaración ante Pregunta de un Consultor

Relativo a la crítica sobre electricidad al Informe sobre Desarrollo Humano, un Consultor eMailvidente me pregunta; "José, dame la dirección web de tus comentarios (bitácora-web ???)"

Respuesta: están dispersas en este link http://grupomillenium.blogspot.com/. Puedes leer primero "Una Tarea Pendiente: Lograr un Consenso que sea Válido sobre el Futuro del Sector Eléctrico Dominicano." También puedes leer "Lanzamiento Pre-competitivo de la Electricidad para el Bienestar Público." En realidad, puedes conversar con xyz, que ha estado al tanto de mis planteamientos sobre electricidad.

Orientación a esta Bitácora-Web: Registros Están Archivados

Esta bitacora-web almacena automáticamente los registros. Los anteriores al miércoles 18 de mayo están ya archivados en "archives," mayo 2005.

Diario Libre A.M. - Crear riqueza

Transcribo esta opinión de Diario Libre, porque pone el dedo en la llaga. En efecto, es parte de una sincronicidad que impulsa un movimiento muy cercano a los principios que el GMH debiera propiciar. Va muy ligada al Nuevo Capitalismo que sugiere Stuart Hart. Va también ligada a la Reforma del Sector Eléctrico que estamos impulsando.

"La única posibilidad de salir del estado de pobreza en que se encuentran la mayoría de los dominicanos es produciendo riqueza. Hasta ahora, el método que hemos utilizado es repartir lo poco que genera nuestra baja productividad para justificar nuestras carencias. Así vemos cómo en vez de propugnar por salarios decentes o general empleos, el Gobierno gasta una millonada financiando el gasto en energía eléctrica de los barrios pobres. Este procedimiento es doblemente dispendioso: por un lado se bota un dinero que debiera tener mejor uso, y por el otro no se promueve el ahorro de energía.

"En vez de invertir en educación, salud y seguridad, nos gastamos una fortuna en cosas intrascendentes. Este debe ser el país con más yipetas per cápita en la zona urbana del mundo. Solamente algún país más pobre que nosotros puede rompernos el récord.

"Y esto nos lleva al otro subproducto de la pobreza: El juego suma-cero. Es un fenómeno estudiado en la sociología el hecho de que en las regiones pobres existe una tendencia a "debilitar" al rico por diversos recursos, ignorándose que otro pobre más no contribuye a mejorar las cosas. Esa tendencia se observa con el Estado, pues se trata de que los distintos programas de beneficencia social lo debiliten, cuando debiera ser lo contrario. Mientras más fuerte es el Estado, mejor podrá cumplir con su papel de ordenador de la sociedad.

"Es obvio que los ricos deben aportar a la sociedad parte de los beneficios logrados, pero su verdadera misión es crear riqueza. Cuando llueve, todo se moja."

"Leonel juzga el rol de los empresarios" y la Necesidad de un Nuevo Capitalismo Inclusivo y Renovado

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Semilla Orgánica del GMH

Ver noticia en el Caribe en que Leonel "...exhorta a que se vinculen con la solución de los problemas sociales y económicos." En su libro "Capitalism at the Crossroads: the unlimited business opportunities in solving the world´s most difficult problems," Stuart Hart sugiere que las corporaciones amplíen su "ancho de banda y escuchen las voces verdaderas de los marginados de la economía global." Clayton Christensen, autor de The Innovator´s Dilemma" dice que Capitalism at the Crossroad es "...a pioneering roadmap to responsible corporate growth." Según el Dr. H. Fisk Johnson, Presidente y Ejecutivo en Jefe de S.C. Johnson & Son, Inc., "como el autor pone claro... no hay conflicto inherente entre hacer el mundo un mejor lugar y lograr la prosperidad económica para todos." En esencia, Stuart Hart ha puesto los cimientos de un verdadero desarrollo humano inclusivo y renovado guiado por los empresarios. Ese podría ser el medio de transformar las repúblicas que conviven en la Hispaniola en países desarrollados.

martes, mayo 24, 2005

Hacia una Reforma Eléctrica Incluyente y Renovada de la República Dominicana en el Mercado Global

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Reply-To: javs@ieee.org
To: lmonari@worldbank.org
Cc: "Salvador Rivas, MSc" , "Franchy_Mendez@Lycos. Com" , Doroteo Rodríguez , "Jportocarreiro@worldbank.org"
Date: May 24, 2005 9:09 AM
Subject: Hacia una Reforma Eléctrica Incluyente y Renovada de la República Dominicana en el Mercado Global
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Estimado Lucio,

Abajo puedes encontrar una solicitud que le hago en esta fecha a la Secretaría de Estado de Industria y Comercio.

Jayme Portocarreiro me ha referido a ti para que consideres mis planteamientos en la reforma del sector eléctrico. Me gustaría una cita para conocer los planes que ustedes tienen para resolver de una vez por todas la crisis del sector, con los cuales me siento seguro de poder colaborar eficazmente. Creo ser el primero en el mundo en haber idenficado que la crisis dominicana es un "textbook example" de riesgo sistémico en electricidad. Ese riesgo tiene erosión de tipo "disruptive tecnologíes", tanto de no-consumidores que han sido marginalizados por la reforma actual, como "overshot" customers que se han independizado, total o parcialmente. Es por eso que las recetas que ustedes acostumbran a utilizar son ineficaces.

Los run-down de la banca fueron identificado en los años treinta, pero no sé en que momento se les denominó riesgo sistémico.

Estoy disponible para ofrecer mis servicios de consultoría bajo contrato a largo plazo al alto nivel del proyecto. Favor entra a la bitácora del Grupo Millennium Hispaniola para conocer una parte de mis planteamientos y donde también publico esta carta. Tengo reservados otros planteamientos no menos importantes para hacer un "turn around" en el sector eléctrico domincano, con el objeto de que esta vez la reforma permita una inserción de la República Dominicana "incluyente y renovada" en el mercado global de electricidad.

Muy atentamente,

José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD

Solicitud a la SEIC

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Consultor In(ter)dependiente en Electricidad

La publicación de las dos cartas anteriores al BG tienen como objetivo enviar una solicitud a la Secretaría de Estado de Industria y Comercio (SEIC) como líder de la Comisión Nacional de Energía (CNE). Creemos muy importante la eficacia del proyecto con bombillas fluorescentes. Hay toda una serie de impactos técnicos y sociales que pueden resultar de la implantación del proyecto. Queremos conocer si han estudiado y previsto los efectos secundarios que esta medida puede acarrear.

Creemos mucho más importante que realicemos la "...Tarea Pendiente: Lograr un Consenso que sea Válido sobre el Futuro del Sector Eléctrico Dominicano". Este consenso debe partir de un plan indicativo comprensivo. Estoy seguro que el Banco Mundial está dispuesto a financiarlo. Sugiero que la contrapartida dominicana en el estudio sea competente, interdependiente (para ser interderdependiente, primero hay que ser independiente) y bien remunerada.

2da Carta al Bloque de Generación (BG)

Enviada el 4 de mayo, 2005

Estimado alumno,

Con tu permiso, quiero complementar el eMail anterior. Tal como sucedió con mi trabajo de "Covering Radius", publicado en 1976, en el IEEE Transactions on Information Theory, que se convirtió en uno de las tres investigaciones pioneras de ese campo, hoy he recibido otra grata noticia.

Al inicio de los años 90 me publicaron un artículo donde sugería reemplazar con lámparas de bajo consumo 116 MW. Ese proyecto, luego de pasar de gobierno a gobierno, y enfrentar intereses, al fin y al cabo parece (no es seguro todavía) que va a ser realidad, tal como aparece en la noticia del próximo párrafo. En las investigaciones que he seguido realizando desde entonces, el año pasado llegué a la conclusión, y la documenté, de que la industria eléctrica ha creído que la infraestructura termina en el contador, lo cual ha sido un grave error. Esa es la parte integral de la definición del problema que te enseñé en Introducción a la Ingeniería: siempre realizar una definición amplia. Al hacerlo, se encuentra que la infraestructura termina con el servicio que recibe el consumidor. No se debe minimizar los costos hasta el contador, como se hace en RD (en medio de apagones) hay que minimizarlos para toda la economía. Respondiendo una de las preguntas del sábado, cuando no hay apagones, el error de definición no tiene trascendencia.

"4. Save US$32 million with light bulbs
The Alternative Energy Plan that the Ministry of Industry and Commerce has prepared to save as much as US$554 million a year in energy costs, not only includes the use of alcohol from sugar cane and wind generation, it also calls for the replacing of light bulbs in the poorest barrios. Minister Francisco Javier Garcia said that the plan also looks at the conversion of garbage into fuel. The light bulb proposal is talking about exchanging 1.5 million incandescent bulbs of 100 watts or more, for florescent bulbs of 22 watts. The cost would be US$3 million but the savings are estimated to be US$32 million over the year. The savings would be even larger if community programs could be implemented to teach the inhabitants of the barrios to turn off the lights during the daytime. "

El impacto del ahorro de energía con las bombillas en la demanda va a complicar aún más los problemas de despacho. Ha llegado tarde, pero parece que ha llegado. ¿Qué va a hacer el BG para tratar de responder a esa amenaza? Es parte del Natural Resource Productivity que aparece en la cita de mi eMail anterior. ¿Estamos preparados para eso?

¿Están las empresas preparadas para las centrales a carbón? Si las cosas siguen como van, yo creo que no se necesitan. Lo único que tienen que hacer los consumidores es invertir en eficiencia energética, como se lo está sugiriendo el gobierno. Si eso ocurre, que va a hacer el BG con la demanda? ¿Viola eso los contratos de la capitalización? La capitalización es un proyecto a medias que requiere una urgente intervención. Al final del día, el negocio será competitivo al por mayor y al detalle. Mientras más lo retrasemos, más grande será el dolor.

El problema que enfrenta el BG es un problema sistémico. Se compone de muchos vínculos causa-efecto que generan círculos viciosos. El problema de Smith-Enron es tan solo uno de esos vínculos causales, que tiene mucha relación con el vínculo causal de los contratos de Madrid. El problema fundamental es otro: es parte integral de una liberalización de mercado a medias. El 31 de agosto traté de explicarlo en la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo.

Para mi, las centrales a vapor son las computadoras IBM, que dieron paso a las centrales diesel, que son las minicomputadoras del sector eléctrico. Estas minicomputadoras tienen la ventaja de que pueden colocarse en mucho más lugares de la red y por tanto ahorran mucho las pérdidas de transmisión y aumentan la seguridad de suministro. Esa fue una señal inconfundible de que las grandes centrales estaban siendo desfasadas. La próxima generación es la generación distribuida y en vez de combatirla debemos aprovecharla.

Este problemazo a que ha llegado la industria eléctrica dominicana, le ofrece una de las mayores oportunidades para un "turn arround". El próximo 28 de abril estaré presentando en Atlanta una alternativa para aprovechar esas oportunidades. Si se logra el "turn around" sus empresas podrán aprovechar con creces los beneficios del know-how de la liberación en otros mercados.

Por último, no me alegra en nada esto que le está sucediendo a la industria. Traté de dar la voz de alarma desde 1995, cuando del CONEP me solicitaron que hiciera una propuesta de como resolver el problema eléctrico. Los documentos se bastan por sí solos para refrendar esta opinión muy personal.

Otro abrazo,

José Antonio

1ra Carta al Bloque de Generación (BG)

Enviada el 2 de mayo, 2005

Estimado alumno,

Gracias de nuevo por tu educación, potencial de liderazgo e interés por aclarar este caso. Acepto gratamente tus detalles y aclaraciones, y te doy cordialmente todo el beneficio de la duda. Te doy también una respuesta sincera y humilde (que va más allá de tus detalles y aclaraciones) en todas las facetas que me conoces: como amigo, como profesional, como científico, como profesor, como consultor, como emprendedor en ciernes y como miembro del BG.

No seas tan ingenuo o dejes que te tomen el pelo; lo indefendible no se puede defender. Lo que se mueve el BG son intereses que aplastan a las minorías que se alejan del sistema. Eres parte de ese sistema y no importa quien sea el incumbente estará condenado a comportarse con los dictados del sistema. Estudia la Quinta Disciplina de Perter Senge y entenderás que eres un prisionero del sistema o de tu propio pensamiento. Si lo estudias, lo entiendes y logras cambiarlo para que responda al interés común, creceras. Creo que es necesario entender bien el sistema y trabajar para cambiarlo. Toma el liderazgo para que eso suceda y te ayudaré. Por ejemplo, todas las cosas que se quieran aprobar de urgencia tendrían que ser con el 100% de acuerdo.

Creo (y humildemente admito que puedo estar equivocado) que un comité que redacta y decide por mayoría no es capaz de garantizar una comunicación profesional, especialmente si reacciona emotiva y negativamente por votación a una simple palabra como chapuza (redactada para representar un extremo, con perfeccionismo en el otro) o está limitado por una fecha arbitrariamente urgente, cuando hay una reunión programada para el 8 de abril (o es que hay una agenda que desconoces) o por la imposibilidad de una persona que tiene que ausentarse. Si admites que estoy en lo cierto, este es uno de los aspectos que se deben cambiar y pronto, para que el trabajo en equipo pueda realmente rendir sus frutos. Revisa los fundamentos de la Sabiduría de los Equipos, de Katzenbach y Smith, y comprenderás que en el sistema actual es altamente improbable lograr un alto desempeño.

Una pregunta de un amigo y un ejercicio profesional.

1) Si el BG decide por mayoría que lo más profesional es que tires de un puente, ¿qué harías?

2) Dale la carta a tres profesionales (un abogado, un médico y un ingeniero civil), y, sin que se comuniquen unos con otros, la estudien. Luego pregúntales ¿qué significa lo expresado en el tercer párrafo y como se relaciona con el resto de la carta? Adelanto que recibirás tres respuestas distintas. Como recordarás de la redacción de ensayos, una carta es un sistema. Por eso, el tercer párrafo le resta mucho valor a la carta.

Hay muchas cosas (que entiendo a pesar de no estar presente en las deliberaciones) se dejaron de tomar en cuenta al redactar la carta y que podrían resultar costosas a final de cuentas. Es importante ver esto de forma holistica o de sistema. ¿Es ese un precedente para seguir aplastando a las minorías?¿Entendiste completamente la voz de alarma de Elisa Veras?¿Qué efecto legal puede tener en los generadores diesel firmantes como ustedes que están siendo afectados con prácticas de operación no prudentes por Smith Enron o por otros cuyas centrales no responden a la frecuencia por falta de mantenimiento?¿Es la propuesta del OC de cumplir con la normativa de remuneración de reactivos una salida lógica y defendible al impase o solamente hay una minoría que se beneficiaría con ella, como Metaldom?¿Afecta a Smith/Enron la operación en alta frecuencia de sus propias turbinas o es que son estúpidos?¿Será que en uno o más de los nuevos gerentes hubo un error de contratación y no satisfacen las necesidades de sus puestos y ustedes los están exonerando de toda culpa? ¿Qué impacto tienen las variaciones políticas de administración de cargas por parte de las distribuidoras en todo esto? ¿Qué agendas escondidas tienen los proponentes de la carta? ¿Es necesario un rediseño del proceso de decisión del sistema imperante en el BG para proteger los derechos de todos y no solamente los de la mayoría? ¿Qué efecto tienen las declaraciones de precios variables por debajo de lo real y es ese una muestra del desorden anunciado a lo que se refiere la carta al final? ¿Es que las reglas de juego son totalmente inapropiadas para una operación con tantos apagones? ¿Puede sustituirse la socialización de la confiabilidad por normas claras que definan claramente los perjuicios de los que Enron se está aprovechando? Esas y otras preguntas no se pueden tomar en cuenta aceptando presión innecesaria de los que tiene más votos para hacer un trabajo profesional. Es necesario pensar con cuidado antes de firmar. Sin embargo, espero que la carta con sus defectos haya sido redactada para preservar el interés común y no tenga consecuencias negativa para ninguno de los miembros del BG.

El trabajo en equipo no se logra cerrando sus oídos a las cosas que les dicen y colocando una dirección para "bloque de generación". Es necesario escuchar a las minorías y entenderlas. En el seno del OC deberían estar representados los clientes grandes y los pequeños. Las necesidades de los clientes deberían ser satisfechas para que no tengan que recurrir a soluciones individuales. El OC debería rendir una función de mercadeo para que el sistema crezca. Sin embargo, hoy por hoy, estas son cosas inoportunas en la agenda del BG que está controlado por el "establishment".

Una cita de Natural Capitalism: "The book teems with examples and references, included to show that the move toward radical resource productivity and natural capitalism is beggining to feel inevitable rather than merely possible. It is similar to a train that is at the station about to go. The train doesn´t know if your company, country, or city is safely on board, nor whether your ticket is punched or not. There is now sufficient evidence of change to suggest that if your corporation or institution is not paying attention to this revolution, it will lose competitive advantage." Es un mensaje de uno que está alejado del sistema y quiere cambiarlo para el beneficio de todos. El cliente final debe recibir suficiente beneficios de la electricidad y el sistema actual se lo impide.

Un último mensaje de liderazgo: desarrolla la visión, un apego a la realidad, un comportamiento ético y tu valentía. Esas son las 4 dimensiones de liderazgo que el filosofo empresarial Peter Koestenbaum ha destilado, sintetizando el desarrollo de la humanidad.

Que Dios te bendiga,

José Antonio

PD: A falta de recibir comentarios inteligentes en la redacción de esta carta su calidad profesional puede ser cuestionable. Lo puedes tomar como un borrador si lo deseas. Sobre las referencias a los libros: ninguno es perfecto, pero aprecio que son de mucha calidad profesional.

lunes, mayo 23, 2005

Una Crítica sobre Electricidad al Informe sobre Desarrollo Humano

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Consultor Interdependiente en Electricidad

Acabo de leer el Informe Nacional de Desarrollo Humano en lo que respecta específicamente a la electricidad. Se trata del Item II.7.3 solamente. Sobre eso opino y nada más. El Consenso referido no fue válido, ni asegura el bienestar público: es excluyente y no es renovado. Las explicaciones están en esta bitácora-web. Sugiero que se realice la tarea pendiente que se publicó ayer, para enriquecer una nueva versión de dicho informe.

Le sugiero a otros expertos que revisen sus temas y opinen en favor o en contra con fundamentos.

Mala Calidad y Precios llevan industrias a autogenerar

Este articulo salio en el Listin Diario del dia de hoy (Lunes 23 de Mayo).

Los altos precios de la energía, la mala calidad del voltaje y los volúmenes de interrupciones han empujado a industriales y empresas comerciales a convertirse en autogeneradores de energía, aunque económicamente no les convenga la ‘‘independencia energética’’.
Según cálculos realizados, el costo de un kilovatio hora producido por un autogenerador cuesta entre 20 y 27 centavos de dólar, sin tomar en cuenta mantenimiento, la compra de aceite y filtro y la depreciación de la planta. Aunque este precio resulta más costoso que los 22 centavos de dólar que cuesta a los industriales el kilovatio de energía adquirido en las distribuidoras y los 11 centavos que consiguen las que son ‘‘cliente no regulado’’, muchas empresas, principalmente industrias, que necesitan para su proceso un suministro constante y de buena calidad, han optado por producir su propia energía.
Y es que aunque la autogeneración no resulta atractiva para el sector productivo dominicano es una necesidad para quienes no tienen garantía de un servicio eléctrico garantizado a través de las distribuidoras y que tampoco reúnen las condiciones para ser clientes no regulados, cuyo consumo mensual debe ser a partir de dos megavatios (2,000 kilovatios).
Entre las industrias y empresas que se han dedicado a la autoproducción de energía, generalmente para el área de producción, están todas las fábricas de plásticos, Cemento Cibao y Santiago Fabril, entre otras industrias. También laboratorios químicos, fabricantes de botellas, imprentas, y muchas más que no toleran cambios en la calidad del servicio eléctrico ni ruptura.
Por ejemplo, una planta Diesel Onam de 500 kilos, supliendo únicamente 50 kilovatios hora (10% de su capacidad), rinde unos cinco kilovatios hora por galón de gasoil y por tanto consume 10 galones por hora (50/5). Esa misma planta supliendo 450 Kilos, rinde unos 10 kilovatios hora por galón, consume 45 galones por hora. Con el galón de diesel a un precio de RD$70, en el primer caso el costo del kilovatio generado, sólo en el renglón combustible, será de 20 centavos de dólar, estimado con el siguiente cálculo (10 gals x RD$70)/50 kilovatios.
En el segundo (45 gals x RD$70)/450, el costo del kilovatio sería de 27 centavos de dólar. El precio de kilovatio hora para los industriales y empresarios en las distribuidoras oscila entre los 19 y 22 centavos de dólar. En la modalidad de clientes no regulados, que son los que compran directamente a los generadores, el precio del kilovatio cuesta entre 10 y 11 centavos de dólar.
Para ser autogenerador, de acuerdo con las explicaciones del asesor eléctrico de la Asociación de Industriales de Herrera, Luis Arthur, primero se debe obtener un permiso o un contrato de la Superintendencia de Electricidad.

No es ventaja

José Luis Moreno San Juan, del Instituto de Energía de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, e Ignacio Méndez, presidente de la Federación de Asociación de Industrias (FAI), coinciden en que en los últimos tiempos hay mayor tendencia hacia la autogeneración por razones de calidad en la energía, más que por precio. Moreno San Juan dice que la falta de continuidad en el servicio, problemas de voltaje y parpadeo rápido, son solo algunas de las distorsiones que conllevan a los usuarios a buscar alternativas para mantenerse operando.
‘‘Tenemos energía para el sector industrial de un 30 a un 40% por encima de lo que debería costar, y, evidentemente eso origina que a los industriales les resulte atractivo convertirse en autogeneradores o simplemente desconectarse del sistema para lo que es la línea básica de producción’’, sostiene Moreno.
De su lado, Ignacio Méndez explica que la modalidad de desconectarse del sistema, es ineficiente para el industrial que se tiene que estar ocupando en otros problemas de la empresa.
Tanto Méndez como Moreno San Juan, llaman la atención de las autoridades para que tomen en cuenta y corrijan una serie de distorsiones que existen, ya que no es lógico que a un industrial se penalice con un servicio caro e ineficiente, obligándolo a buscar alternativas no favorables para mantenerse en el mercado.

Subsidio

Los autogeneradores, cuya producción de energía sea de 15 megavatios (15,000 kilovatios hora), reciben exenciones del pago de los impuestos al momento de adquirir el combustible, según lo contempla la ley 112-00 de Hidrocarburos.
Una muestra del aumento de la tendencia a la autogeneración es la duplicación del monto subsidio por Industria y Comercio durante los primeros cuatro meses de este año a las empresas que compran o importan combustible para producir electricidad que están desconectadas del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI).
En el período enero-abril de 2005 fueron exceptuados del pago de impuestos 16.4 millones de galones de gasoil y fuel oil, lo que representó un monto aproximado de RD$128 millones. En el 2004 se subsidiaron 7 millones 123 mil galones de ambos combustibles, por un monto de RD$57 millones.
Rafael López, director de Hidrocarburos de la Secretaría de Industria y Comercio, explica que también se está exonerando del impuesto el combustible que utilizan empresas que no llegan a 15 megas, que están aisladas y no pueden acceder a las líneas de transmisión.

La Bitácora Web del GMH está Abierta a Comentarios

José Antonio Vanderhorst Silverio
Semilla Orgánica del GMH

En esta fecha se abre al público general esta Bitácora de la Web (Web Log o simplemete Blog) del Grupo Millennium Hispaniola. Bienvenidos todos los comentarios a este medio. Recomiende este sitio-web a sus amigos y relacionados interesados en el progreso de la Hispaniola.

domingo, mayo 22, 2005

Innovación: un Tema muy Caliente

Está muy de moda el tema de la innovación en el país. Desde 1980 ha sido uno de mis temas preferidos. En el Listín de hoy (página D4) informan que el "Gobierno destinará recursos para investigación e innovación industrial". Citan al Dr. Frank Bencosme, asesor del Poder Ejecutivo en Investigación e Innovación Tecnológica Empresarial.

Por otro lado, la Secretaría de Estado de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (SEESCYT) se está pronunciando a este respecto y hasta ha llamado a un concurso para un Premio Nacional a la Creatividad y a la Innovación Científico-Tecnológica.

El pasado viernes asistí a la primera de un ciclo de charlas, que estuvo a cargo de Roberto Rigobon auspiciada por la SEESCYT. Fue una charla muy interesante. Así que me entusiasmé e hice una pregunta, pero no me gustó la respuesta. Después de la charla conversamos y me dijo que no entendía bien mi planteamiento y que le enviara mi white paper. Por eso, el mismo viérnes le escribí y espero recibir respuesta de él a mis inquetudes.

On 5/20/05, José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD wrote:
Estimado Roberto,

Disfruté mucho tu presentación. Parece que entendí mal la idea de los subsidios a la investigación y desarrollo, pasible para el desarrollo de herramientas dirigidas al mercado minorista de electricidad. Hasta la fecha he estado sufragando todo el trabajo por mi propio peculio, incluso tres viajes que realicé a Orlando, Cambridge y Atlanta de septiembre a la fecha. De hecho, si la sociedad aprovecha mi trabajo sin remunerarme habré estado subsidiándola. No me sentiré mal, porque ya sabía que la propiedad intelectual que pudo ser una patente y que se divulga no permite que se desarrolle un negocio porque no hay forma de protegerla. Mis estudiantes de Asuntos Profesionales y Legales saben eso. Sin embargo, he actuado pensando en desarrollar los conceptos básicos que abren el campo y el espacio a la innovación en el lado de la demanda.

Toda la investigación que realicé desde 1995 hasta el 2003 ha sido sugiriendo que y porqué se debe hacer para resolver la crisis eléctrica del país, con variable intensidad durante ese lapso. Es a partir de junio del 2003 cuando decido dedicar una buena parte de mi tiempo libre a desarrollar el cómo y otros que y porqué de lo que que estaba proponiendo. He encontrado que lo que estoy trabajando abre un espacio grandísimo para innovar, no solo en los mercados subdesarrollados, sino en todos los mercados minoristas de electricidad. Mis estudiantes que son ya graduados tiene un adelanto grande en los conceptos de innovación, especialmente los de las clases a partir de 1995 hasta el 2001. Muchos trabajan en la electricdad y en las telecomunicaciones. Uno de ellos tiene ya una patente. Los he mantenido informado del progreso que he venido haciendo. En efecto, estoy tratando de crear un mercado minoristas, en el que quepan muchos productos y servicios. Siguiendo a Porter, la competencia en el mercadeo de electricidad puede generar un cluster vibrante de electricidad.

Por alguna razón he estado muy de cerca con la obra de varios profesores de MIT. Fred Schweppe, autor de "Spot management of Electricity"; Jay Forrester, Donella Meadows y John Sterman, en Systems and Business Dynamics; Peter Senge with Fifth Discipline, Dance of Change y colegas en System Thinking y más recientemente en su libro Presence y la teoría de la U; William Isaacs en Dialogue.

Podrá ver como se porduce el riesgo sistémico en el sector eléctrico dominicano (y colombiano) mirando mis presentaciones en septiembre del 2004 en INTEC y en Atlanta en abril de este año. En la primera identifico que el levarage está en detallistas de electricidad y en la última sugiero una estrategia a la República Dominicana para emplear la Respuesta de la Demanda para transformar el círculo vicioso en uno virtuoso.

Anexo le envío el link http://grupomillenium.blogspot.com/ del blogger que instalé el pasado domingo donde monté muchos de los trabajos que he hecho. Todavía tengo reservadas cosas más prácticas.

Bueno, espero que tenga tiempo para examinar mi trabajo.

Esperando tenga la oportunidad de ver los trabajos, argumentos, respuestas, defensas y hasta "noticias", así como de ofrecer sus sugerencias.

Muy atentamente,

José Antonio


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José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Interdependent Consultant on Electricity
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University
Valued IEEE Member for 34 Years.
javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests:
systems architecture,
systems thinking,
retail marketing,
customer orientation,
information systems requirements and design,
market rules,
contract assistence,

Dialogue sobre las Centrales a Carbón

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Consultor Interdependiente en Electricidad

Ahora que el Metro está pospuesto para una evaluación, es propicio poner sobre la mesa el proyecto de las centrales a carbón. Un "dialogue" como se describe en este sitio-web sería muy saludable. Poner todos los huevos en una sola canasta es una apuesta muy peligrosa para el futuro del sector eléctrico. Es uno de los más importantes temas a examinar en el consenso requerido.

Una Tarea Pendiente: Lograr un Consenso que sea Válido sobre el Futuro del Sector Eléctrico Dominicano

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Consultor In(ter)dependiente en Electricidad

En el Anexo II de la Propuesta de Reforma del Sector Eléctrico Dominicano se comprueba que el "consenso" realizado fue inválido. Basta contar los representantes de los consumidores que participaron y los planteamientos para defender los intereses de ellos que se tomaron en cuenta. Tal como aparece en el numeral 2 del informe citado en el "Lanzamiento Pre-competitivo de la Electricidad para el Bienestar Público"(ver debajo del 20 de mayo), relativo a "Asegurar el bienestar público", presenté al Comité de Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo lo siguiente: "Al igual que estas reuniones, aquellos talleres, buscan asegurar el bienestar público vía el logro de un consenso sobre las acciones a desarrollar en el sector eléctrico. Sin embargo, para que el concenso tenga valor, es necesario que el planteamiento del problema sea el apropiado. Dado que Mohan Munasinghe, del Banco Mundial, demostró que es necesario emplear el contexto económico nacional para maximizar los beneficios sociales netos2, sería más adecuado considerar un sector eléctrico ampliado que abarque ese contexto, en vez del tradicional que enfatiza el punto de vista financiero de las empresas del sector eléctrico, para que el consenso sea válido y asegure el bienestar público. Munasinghe demostró que se debe usar la confiabilidad como la variable a optimizar, en vez de asumirla fija como se hace tradicionalmente.

"Hacia una inserción mundial incluyente y renovada."

Informe Nacional de Desarrollo Humano 2005

Mi respuesta al planteamiento que también leí en Atlanta y fue bien recibido

Thanks xyz (me dijeron que no ponga xxx, por que es porno)

Paul Hawken, Amory Lovings and L. Hunter Lovings were aware of the difficulty to place a price tag to life-supporting ecosystem services. They argue that an economy needs four types of capital to function properly: human, financial, manufactured, and natural. They propose to include natural capital value which is missing know. They also propose a different treatment to human capital as is done now.

My (borrowed) arguments are not from traditional economics, but from an engineering design approach to look at real economic efficiency. Citing Natural Capitalism section on "tunneling through the cost barrier", you have that: "Economic dogma holds that the more of a resource you save, the more you will have to pay for each increment of saving. That may be true if each increment is achieved in the same way as the last. However, if done well, saving a large amount of energy or resources often cost less than saving a small amount".

Most deregulation efforts separate wholesale and retail markets (assume that large users are part of the wholesale market) dividing the optimization in two parts. That division is now known to be completely flawed, because of the great interdependence and coupling between the two markets. As I visualize it, demand response has the possibility to become the means to obtain the optimal solution that results from the approach of whole-system engineering.

I also believe that crash and burn (same as boom-bust?) behavior can be mitigated by properly design and implemented demand response systems. Certainly, residential retail marketing of poor customers need to be approached with a new form of capitalism, that includes the profitable customers at the Bottom of the Pyramid. Cornell Professor Stuart Hart has recently written the management book "Capitalism at the Crossroads" with such purpose.

I will enjoy, and be glad, to see many other differing speakers complementary arguments on their specific subjects.

Hoping to seen you soon,

Best regards,

José Antonio

Un amigo del PLMA a quien le envié mi comentario me responde

If we continue to let standards be defined by cost-effectiveness, we will continue to see crash and burn market behaviors.
We really need to move this dialogue away from the current emphasis on economics. We will take a much closer look at that at the upcoming PLMA meeting.
That is why I brought in the new subjects and speakers. By analogy, economists are simply trying to hold to the theory that the earth is flat and the center of the solar system.

Nice, convenient, and wrong!

"Nukes are Green". The headline was "The biggest environmental threat we face is global warming, not nuclear power."

10 de abril, 2005

Lo publico para usarlo o que lo usen en el caso de emplear centrales muy grandes, que impiden garantizar un servicio de calidad comercial, que además pueden ser muy contaminantes.

Nicholas Kristof wrote an article today in the NewYork Times entitled "Nukes are Green". I made the following comment to his article...

josevanderhorst - 9:04 PM ET April 10, 2005 (# 20703 of 20703)

Nukes vs Energy Efficiency and Demand Response
The argument that nuclear power is green needs to consider nuclear waste costs to be complete. Natural Capitalism, the book written by Hawken, Lovins and Hunter Lovings, has enough insights about waste reduction to develop different and solid arguments, even without considering nuclear power. Performing whole-systems engineering of the electric power system will lead to the preservation of ecosystem services through the integration Energy Efficiency (EE) and Demand Response (DR) to other existing technologies to sharply increase economic efficiency. The book recommends starting to solve the problem from the demand side with EE, in such an aggressive way as to avoid capital investments, in generation, transmission, distribution and utilization, by what they name as "tunneling through the cost barrier". DR is a risk management tool, based on information technology and advanced metering, which leads to fully functioning, and the integration of, wholesale and retail markets. DR is like the glue to integrate distributed generation and storage resources, and the means to mitigate short run price volatility, and long run boom-bust behavior. Just as the DC-3 designers had to integrate 5 technologies, to ushered in the era of commercial air travel (see The Fifth Discipline of Senge), the last of which was wind flaps, so are DR and EE the needed technologies to start the era of reliable and cost effective commercial electric power system.

sábado, mayo 21, 2005

Vínculos para un Circulo Virtuoso en Hispaniola

Este relato es del 10 de mayo,2005. Tiene de trasfondo el Artículo Eléctrico redactado por el Ing. Luís H. Arthur. (Update 13 agosto 2005: Es el primer posteo del mes de mayo)

Ayer en la noche y hoy hasta el mediodía, asistí a un Seminario ofrecido por la Fundación Global. Salí y no regresé en la tarde, porque tenía un compromiso previo. Fue el 2do Seminario "Políticas Energéticas y Medio Ambiente". Vinieron desde Estados Unidos expertos de Baylor University Air Science Institute.

Me vi en el espejo. Algunos de los expertos han estado recomendando sus soluciones por 25 y 30 años en los Estados Unidos sin haberlo logrado a cabalidad. Yo solamente tengo 10 años trabajando en mi proyecto. Son proyectos de mucho interés para el país, pero requieren inversionistas privados para ejecutarlos. Uno de los proyectos es interesantísimo: un aeropuerto verde. Los aviones emplean el etanol como combustible; ya encontraron un central con una pista de aterrizaje; el ingenio dará empleo bien remunerado; las personas que viven en los barrios marginados encontrarán oportunidades de elevar su nivel de vida regresando al campo; como no se puede entrenar aviación en Estados Unidos después del 11 de septiembre, tendremos el primer proyecto de esa naturaleza por nuestra amistad con los americanos; hispaniola es ideal para eso; el modelo se podrá repetir en otros ingenios.

Otros proyectos de centrales de etanol serían parte de un proyecto combinado con Haití.

Me entusiasmé con la idea; si los que no tienen trabajo en los barrios marginados se van al campo, entonces el PRA tiende a desaparecer, facilitando la solución del subsidio y pérdidas del sector electricidad. Las reglas que he estado proponiendo aplicarían muy bien en el central-aeropuerto. (Luís, en algún momento despertaré.)

Según escuché de la presentación de la Secretaría de Estado de Industria y Comercio, están previstos una gran cantidad de MW que se van a producir con las fuentes no renovables; lo cierto es que estoy confundido sobre la carga que tendrán las centrales a carbón. Sin embargo, observo que ASIEX ha percibido que el proyecto de la planta a carbón es más prioritario que esos proyectos. ASIEX conoce muy bien lo que está pasando y cualquier inversionista extranjero de seguro hará el proceso debido visitándolos. Aparentemente, esa decisión no tendrá que ir al Congreso. Pero si va, lo más seguro es que sea aprobada. Entiendo que esa estrategia estaba ya consensuada con Cesar Sánchez (aunque hay ciertas diferencias de implantación).

Ante la sugerencia de un brasileño de que reúnan a todos los interesados (stakeholders) y tomen decisiones de país, sin que la imponga un experto, uno de los expertos de Baylor University insistió (como lo he estando haciendo yo), diciendo que lo importante es la seguridad energética del país. Explicó claramente que cuando hay muchos proyectos es necesario conocer la prioridad. Llego a la conclusión, que por ser decisiones a largo plazo, es tan importante una acción de grupo que nos alinee como interesados.

Estimo que Luís pudo no ser suficientemente certero al afirmar que "Hoy el gobierno está secuestrado por los que creyó sus aliados." Al contrario, el gobierno aparenta tener una estrategia muy clara, pero que entiendo no toma en cuenta todos los intereses de la nación (una opinión de un gritón). Por eso hace falta reunirlos de nuevo.

Agenda sugerida para la Próxima Reunión:

1) Convertirnos los miembros del sector privado en un grupo de interesados en participar en las decisiones de sector energía.

2) Decidir si unimos esfuerzos con la Fundación Global para que nos ayuden a reunir el sector electricidad y de energía no convencional.

3) Independiente de la decisión anterior, gestionar un facilitador de dialogue (Adan Kahane que tiene un prestigio que defender) para alinear estas decisiones a largo plazo.

4) El resultado final, será no tener que hacer de nuevo las dos preguntas tontas de Luís:

a- ¿Por qué seguimos con los molestosos y costosos apagones y en 50 años no hemos podido resolverlos?

b - ¿Por qué tenemos una electricidad tan cara, que bordea unos de los costos más altos a nivel mundial? Que trae como consecuencia que unos no la paguen, otros roben parte y el país no pueda competir a nivel global.

Muy atentamente,

José Antonio

viernes, mayo 20, 2005

Herrera accepts UNDP challenge (from DR1)

The Association of Industries of Herrera (AIEH) urged businessmen to take on the challenges and criticism put forth in the 2005 Human Development Report issued by the United Nations Development Program. AIEH sees the report as a challenge for the private sector to become more proactive and take on corporative social responsibility to relieve poverty and increase its competitive capacity. The report has highlighted that the low level of human development is due to political and business elite not assuming their due commitments with the country.
On the other hand, Elena Viyella de Paliza, president of the National Council of Business (CONEP) called the report "incomplete". She told El Caribe that the real cause of increasing poverty and low human development is the lack of a state of law, inefficient justice, lack of transparency, corruption and politicians that place their particular intere! sts before national interests. "The report appears to be incomplete and pernicious. With these statements, the UNDP is subtracting credibility from its own work," said Viyella.

Sea usted el jurado. Esta es la respuesta que me dió mi amigo eMailvidente

"También se la hice. Se encogió de hombros, puso cara fea y menos la cabeza en símbolo que no encontrar la solución o no saberla o no poder contra esas fuerzas, que como los bancos cuando nos prestan son nuestros mejores amigos pues nos ayudan a resolver un problema supuesto o real, paro a la hora de cobrar, sólo tienen hiel en la sangre..........."

Extra, extra, ...una aclaración sobre el proyecto de DRR,

Este intercambio lo respondí el 29 de abril desde Atlanta.

Un amigo eMailvidente me envía el siguiente mensaje:

"José Antonio:

Esta mañana, hablando con alguien que se supone sabe de lo que habla y ante mis preguntas insistentes de si en el país había capacidad de generación para enfrentar la demanda real, me contestó que si, que lo que pasaba era que las distribuidoras no cobraban lo suficiente y por tanto limitaban sus pérdidas produciendo apagones muy prolongados en circuitos de baja rentabilidad o bajo índice de cobro.

Que eso era una exigencia del Banco Mundial, preocupado porque las empresas tengan suficiente liquidez para pagarle sus préstamos.
Aun estoy tratando de digerir esta información.

Dime si tienes la "Lista de Meritos de Generación....." del Organismo Coordinador

La respuesta: no hay peor sordo que el que no quiere oir. Es verdad lo que te dicen, para la pregunta que haces. La pregunta está mal planteada. La pregunta es ¿cómo se puede transformar el sector eléctrico dominicano en uno que no afecte a los clientes con rachas de apagones de tiempo en tiempo? Un sistema que compense el verdadero costo de desabastecimiento a los clientes por la falta de calidad. Eso es lo que vamos a necesitar para competir con los Estados Unidos y la Unión Europea. Es un requisito indispensable para promover empresas multinacionales dominicanas.

El proyecto que planteo toma de 3 a 4 años. Para esa fecha las pérdidas estarán más controladas. Por eso digo "eventual fine tuning of loss administration can be greatly aided by DRR technology".

Al amigo emailvidente: Vuelve a donde la persona que sabe de lo que habla y hazle esa pregunta. Por favor, dame la respuesta cuando la tengas para que los demás la conozcan.

Otra pregunta del mismo Webvidente sobre mi respuesta anterior

Pregunta: Jose Antonio, confio que sera interesante leer las razones que tu das para proponer dividir la transmision entre las tres Edes. Tengo una idea sobre el particular, pero prefiero leerte antes de emitir una opinion al respecto. Me puedes decir en cual de tus escritos puedo leer este tema. Lo que si puedo adelantarte que el manejo (planeacion, ejecucion de proyectos, mantenimiento y operacion) que se de a la transmision es crucial, como tu sabes, para la continuidad del servicio.
Gracias por tu respuesta

Respuesta: En la página 11 del "White Paper" que me encargaron hacer en 1996 y que se titula "NECESIDAD DE UNA POLITICA INTEGRAL DE ELECTRICIDAD PARA LA REPUBLICA DOMINICANA" expresé: "En segundo lugar, si se separan los componentes de transporte y venta, la inversión extranjera en el negocio regulado del monopolio de transporte se simplifica, reduciendo significativamente el riesgo de mercado de la mercancía, así como el choque cultural, quedando sus relaciones comerciales con empresas privadas de mercadeo al detalle, en vez de usuarios finales. Entendemos que este esquema facilitará la venta, parcial o total, de la distribución eléctrica del país. En este sentido, recomendamos considerar tres concesionarios de transporte (transmisión/distribución) asignando las redes de forma geográfica y evitando así problemas futuros de indefiniciones entre lo que es transmisión y lo que es distribución eléctrica. Se evitan así los problemas de revocación de la concesión de transmisión, cuando se opta por una sola compañía. Nuestra propuesta es más robusta, ya que habrían otras dos empresas que pudieran desempeñar la labor de intervención en muy corto plazo."

También digo que "separa innecesariamente las actividades correspondientes al monopolio natural de transporte (transmisión y distribución) de electricidad, que en el futuro deberán consolidarse, ya que se podrá generar electricidad a precios competitivos en cualquier parte de la red" en el Grito Patriótico por la Interdependencia Eléctrica en la página 2.