miércoles, noviembre 30, 2005

Más Alla de Kyoto vs Centrales a Carbón y Visión Compartida en El Caribe

1. Preguntas Conversatorio del 29 Nov 2005

30 Nov 2005

Estimado Rodolfo. El conversatorio de anoche fue muy interesante e instructivo para nosotros Estamos seguros que pronto volveremos a tener un nuevo conversatorio. Analizando todo lo que conversamos anoche, me surgieron las siguientes ...

2. Propuestas del Grupo Millennium Hispaniola ante Presentación de ...

30 Nov 2005

Estimados VIPs,. Divulgo mis comentarios a la presentación de SyT Consultores de hace dos meses y medio. Creo que encajan bien con la reunión de anoche. Estimado Rodolfo,. Te planteo las preguntas que les hice a los señores Leiva y ...

3. At Last, Wise Move: Fuel sales ban lifted

30 Nov 2005

In a move that will please a lot of people, the government announced yesterday that it is lifting the limitations on the sale of gasoline, diesel and propane. The Presidential Administrative Minister, Luis Manuel Bonetti announced that ...

4. Respuesta de la Demanda

30 Nov 2005

Estimados VIPs, Muchas gracias Bernardo, por la oportunidad que me ofreces para que impulsemos y compartamos la visión que transforme nuestro sector eléctrico y enderece las señales para siempre. Al compartir y perseguir decididamente ...

5. Re: Renegociar los Contratos con Visión de Futuro vs Solicitud de ...

29 Nov 2005

Muchísimas gracias Luis. Espero que estes teniendo un buen descanso. Saludos, José Antonio On 11/29/05, Luis H. Arthur. S. < luarthur@verizon.net.do> wrote:. José Antonio, muy buen articulo. Felicitaciones. Luis ...

6. Renegociar los Contratos con Visión de Futuro vs Solicitud de ...

29 Nov 2005

El Caribe trae hoy el artículo Renegociar con Visión de Futuro, bajo mi firma, en que resaltan que "Lo ideal es que lo más pronto posible acordemos separar las actividades comerciales de las monopólicas de las distribuidoras y ...

7. Fitch Rates AES Notes

29 Nov 2005

EnergyPulse has details on Fitch Rates AES Dominicana's Proposed US$160MM Notes Issuance 'B-'.BD-GMH.

8. Enlaces Inaccesibles del 2 al 15 de octubre

28 Nov 2005

10/15/2005. Dialoguemos: El Plan Estratégico C Parte 6. View. 10/15/2005. Dialoguemos: El Plan Estratégico C Parte 5. View. 10/15/2005. RE: Dialoguemos: El Plan Estratégico C Parte 4. View. 10/15/2005. Dialoguemos: Haciendo un Blitz ...

9. Enlaces Inaccesibles de Octubre 23 al 31

28 Nov 2005

Por alguna razón que desconozco y que no he podido resolver, los siguientes enlaces archivados para el mes de octubre no son accesibles. Tampoco son accesibles los del 1ro al 15 del mismo mes, que siguen a continuación. ...

10. Confirmación Reunión 7 pm Mañana

28 Nov 2005

Estimados Edwin y Réiner,. Tengo un conflicto de reuniones mañana en la noche. Mi prioridad son ustedes. Me agradaría que nos viéramos a las 7 pm como les solicité. De no ser posible que uno cualquiera de los dos, o los dos, ...

11. Más Allá de Kyoto

28 Nov 2005

Es de suma importancia que el Estado no se haga responsable de esos riesgos en el concurso de las centrales a carbón que se cierra pasado mañana. Se puede vislumbrar que esas centrales podrían no ser despachadas en el futuro próximo por las emisiones al ambiente ...

12. La Visión Compartida es Más que Todo Política

28 Nov 2005

Estimados Ernesto, Francisco, y amigos y amigas VIPs. Ante todo, muchas gracias a Ernesto por su interés en aclarar y encontrar la verdad. No obstante, me asalta una preocupación práctica sobre los resultados que se esperan, ...

Preguntas Conversatorio del 29 Nov 2005


Estimado Rodolfo
El conversatorio de anoche fue muy interesante e instructivo para nosotros Estamos seguros que pronto volveremos a tener un nuevo conversatorio
Analizando todo lo que conversamos anoche, me surgieron las siguinetes preguntas, las que te formulo para que la tengas en el tintero cuando no volvamos a reunir
1. El plan de inversion de US$200 millones en 4 años, en la zona de concesion de Edeeste, que porcentaje podria decirse que seria en equipos de medicion y que porcentaje en adecuacion de lineas de distribucion?
2. Al final de los 4 años, a cuanto se espera que se reduzcan las perdidas totales en la zona de concesion de Edeeste?
3. Mencionastes que lo importante es enviar las señales correctas y claras a los inversionistas Cuales serian las señales correctas y claras para que un inversionista en plantas de generacion decida invertir en pl! antas de carbon (mayor costo inicial, mayor tiempo de fabricacion, menor costo de produccion de electricidad) en lugar de invertir en plantas de menor riesgo que las de carbon, como son los motores de baja revolucion (menor costo de inversion, menor tiempo de fabricacion, mayor costo de produccion de electricidad)?
4. Planteabas anoche que uno de los objetivos de la reforma en Chile fue hacer que la energia fuera un "comodity", o sea un bien transable en los mercados economicos Hablastes tambien, que como comodity, el precio es el mismo, no importa el costo de producir ese comodity. Significa eso, que un distribuidor a la hjora de comprar un Kwh a un generador, el precio de contrato (no el del mercado spot) debe ser el mismo, no importa si el generador produce con vapor--carbon, vapor-no.6, ciclo combinado-gas natural. motor no.6, motor no.2, ciclo combinado no.2, turbina de gas natural, turbina de gas no.2
5 En la actualidad cual es el costo a que los genera! dores le venden a las distribuidoras segun el Acuerdo de Madrid, cual es el costo actual de la energia en el mercado spot y cual seria el costo de la energia en el mercado spot si nio existiera la restriccion en la demanda impuestas por la situacion financiera de las distribuidoras?
Saludos
Bernardo

Propuestas del Grupo Millennium Hispaniola ante Presentación de SyT Consultores

Estimados VIPs,

Divulgo mis comentarios a la presentación de SyT Consultores de hace dos meses y medio. Creo que encajan bien con la reunión de anoche.

Estimado Rodolfo,

Te planteo las preguntas que les hice a los señores Leiva y Chávez. Sería muy útil conocer las respuestas e impresiones a mis comentarios de ese entonces.

Saludos,

José Antonio


From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Wednesday, September 14, 2005 7:15 PM
To: Francisco Leiva; Jesús I. Bolinaga Serfaty; Rolfi A. Alarcón; Virgilio A. Reyes
Cc: J.Emilio Perrotta; Marcos Cochon; Kevin Manning; Armando Rodríguez
Subject: Propuestas del Grupo Millennium Hispaniola


Señores

Rolfi Alarcón (a Correo de Virgilio – si dirección es errada)

Jesús Bolinaza (favor entregar a otra persona asistente de AES)

Virgilio Reyes

Francisco Leiva

Mario Chávez (a Correo del Sr. Leiva).

Moisés Blanco Genao (a Correo del Sr. Rodríguez)

Estimados señores:

En este link pueden acceder a la Bitácora Digital del GMH.

Me parece que quedaron bien claras varias cosas de la presentación que pude captar.

1) Es muy importante restablecer la confianza de los clientes-consumidores.

2) Es necesaria un cambio en la gestión de las distribuidoras.

3) Los costos del proyecto en República Dominicana) se estiman en US$421.00 por suministro.

4) En sentido general hay soluciones de distribución para todos los clientes: no se deben dejar fuera clientes porque no son rentables.

5) Se aboga por una estrategia que incorpore la RSE, administrando las relaciones con los actores relevantes de los grupos de interés (stakeholders.)

6) Es necesario lograr un servicio eléctrico de 24 horas.

7) El objetivo es la puesta en valor e las empresas, que hoy valen cero.

8) Supone el desarrollo de micro emprendimientos, pero no está claro como se integran.

9) Las medidas comerciales requieren reglas a cumplir que el gobierno debe vigilar.

10) Argumentan que la problemática es igual a la de los países latinoamericanos exitosamente resueltos.

Al respecto, puede que le interese una muestra de las notas de la Bitácora Digital que abordan estos temas.

1) Estamos de acuerdo en que se necesita un servicio con calidad comercial (un servicio verdadero de 24 horas exige una capacidad instalada muy grande). La estrategia de Demand Response cambia (una simplificación) las inversiones en centrales de pico por unidades en poder de los consumidores.

2) El End State de la Industria Eléctrica se aproxima. En el End State cada cliente recibe la fiabilidad que necesita. Se necesita un cambio de modelo de negocios. La problemática no es igual a la de los países latinoamericanos de los años 80 y 90. Es una problemática mucho más compleja. Hace falta un cambio de paradigma.

3) La solución del End State separa los negocios monopólicos de los competitivos.

4) Los clientes dominicanos son muy activos como serán en el End-State.

5) Es inútil seguir invirtiendo en mantener la distribución ligada a la comercialización. Los que así lo hagan se quedarán retrasados.

6) Las medidas comerciales que deben cumplir los distribuidores son aseguradas por los comercializadores.

7) La República Dominicana tiene un gran potencial para ser de los primeros en llegar al End State. Los clientes han invertido en sus propias necesidades complementarias de fiabilidad, que con el proyecto Demand Response quedan coordinadas a nivel del sistema integrado.

8) Las inversiones en medidores deben ser muy bien ponderadas, con soluciones abiertas.

9) Los consumidores se diferencian unos de otros por su sensibilidad al desabastecimiento.

10) La nueva cadena de negocios por donde se mueve el dinero será generador, mayorista, detallista y cliente. Los transportistas harán su función de transmisión y distribución.

11) Se puede y se debe ir más allá de la RSE. Con una comercialización libre el micro emprendimiento surgen de manera natural como se ven en la venta de celulares telefónicos.

12) Si se separan la distribución de la comercialización, la puesta en valor de las empresas de distribución deja de ser un problema. El problema queda simplemente en la comercialización.

13) En algunos aspectos aparentaba que la solución no es representativa de la complejidad media. Es interesante que tanto el Banco Mundial y el BID apoyaron grandes proyectos de distribución, que se ejecutaron a principio de los años 90. Puede ser que los huracanes destruyan las facilidades antes de plazo, por lo que es importante examinar los supuestos del ciclo de vida de las inversiones del proyecto. ¿A eso se refieren los 5 años?

Sería muy importante poder recibir sus respuestas y comentarios a esta nota.

Muy atentamente,

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD

Consultor Interdependiente en Electricidad

At Last, Wise Move: Fuel sales ban lifted


In a move that will please a lot of people, the government announced yesterday that it is lifting the limitations on the sale of gasoline, diesel and propane. The Presidential Administrative Minister, Luis Manuel Bonetti announced that Resolution 95, which had severely limited the sale of fuel, especially on weekends. Beginning tomorrow, 1 December, the sale of fuels will resume without any limitations. The minister noted that now "the Christmas holidays will not suffer any inconveniences." This year, both Christmas Eve and New Year's Eve fall on a Saturday. The minister said that the measure lifting the restrictions on the hours of fuel sales would be for December only, and that the government would be reviewing the situation in January. He said that the government's plan to reduce consumption has worked and that because of the success, the population "deserves the holiday season without any restrictions."

Respuesta de la Demanda

Estimados VIPs,

Muchas gracias Bernardo, por la oportunidad que me ofreces para que impulsemos y compartamos la visión que transforme nuestro sector eléctrico y enderece las señales para siempre. Al compartir y perseguir decididamente la visión permitirá que tengamos una ventaja competitiva con relación a los centroamericanos, vía un suministro de alta confiabilidad que redunde en el menor costo de electricidad para la sociedad dominicana.

Al eliminar la electricidad como barrera de entrada, inversiones extranjera de RD-CAFTA orientadas a la sociedad de la información (que son las que más agregan valor) preferirán al país por esa razón. Las empresas que tienen posibilidad de generación eficiente (con más baja utilización en el futuro al reintegrar todos los sistemas aislados) podrán ofertar sus excedentes en los momentos críticos que anteriormente se constituían en rachas de apagones rotatorios a los circuitos, a través del sistema de racionamiento que permite la respuesta de la demanda.

En los Estados Unidos los sistemas cuentan con grandes reservas para administrar el riesgo de probabilidad esperada de falla del sistema. Ellos no tienen tanta autogeneración relativa disponible como tenemos nosotros, que nos puede servir para administrar el riesgo de probabilidad de falla por el lado de la demanda, así como clientes con mucho menor capacidad de pago que también pueden participar (por ejemplo, 98% de continuidad de servicio es ínfimo en RD).

Yo estoy proponiendo un sistema integrado y no algo eventual, que ahorra inversiones en generación central (evitando consumos de centrales ineficientes que esperan que ocurra una falla) y en capacidad (pérdidas y riesgos de falla al operar sobrecargadas) de transmisión y distribución que se usarían pocas horas al año. También evitaríamos la operación de plantas a nivel del cliente final que serían desplazadas por las que sean más eficientes, reduciendo la factura petrolera y la contaminación ambiental (ruido, humos y otros efectos nocivos que aumentan los costos de salud) que los vecinos nos inducen.

Algunos agentes se han preocupado de que en ningún lado se ha desarrollado un mercado como el que propongo, lo dicen porque no quieren asumir riesgos. Cuando nadie asume riesgos, el resultado es que todos asumen riesgos, como lo estamos viviendo en carne propia. La visión clara de un cluster de mercadeo de electricidad al detalle hace la diferencia para que todos halemos en la misma dirección. Los grandes problemas que padecemos nos presentan grandes oportunidades para innovar, lo menos que podemos hacer es aprovecharlas primero para luego exportarlas.

Humildemente, quiero insistir en que ustedes (y quienes estén ya convencidos) respalden y compartan públicamente la visión parcialmente que he sugerido, sobre respuesta de la demanda, en la
Solicitud al Presidente Fernández , Estrategia de Desarrollo del Sector Eléctrico Dominicano y Riesgo País en Electricidad: El Caso de la República Dominicana bajo una Orientación al Cliente .

Estoy seguro que a pesar del aumento incremental en las invesiones identificadas para distribución, la tasa de retorno sería muy superior incorporando la respuesta de la demanda. El momento es ahora antes de que se renegocien los contratos y se decida el futuro de las Edes.

Saludos cordiales,

José Antonio

Nota: Canada está participando ya en la primera ronda del proyecto DRR y México se ha inscrito para la segunda ronda. Eran los únicos dos países que se habían quedado fuera de la primera ronda. Necesitamos montarnos en ese barco.


On 11/30/05, Bernardo Castellanos < bacm25@yahoo.com> wrote:
Estimados Todos
A continuacion un articulo publicado en Energy central news sobre la Respuesta de la demanda que promueve Jose Antonio, en el cual se establece que en Nueva Inglaterra, Estados Unidos estan requeriendo o licitando 100Mw de capacidad entre las empresas que posean autogeneracion, para servir como reserva en el invierno para la prevencion de apagones El requerimiento total es de 450 Mw
Un aspecto a destacar es que el concepto de la Respuesta de la Demanda se utiliza en este caso para aumentar la confiabilidad y reducir la posibilidad de apagones para una epoca especifica el año (invierno) y no como un sistema para proveer de manera continua electricidad a los usuarios
Saludos
Bernardo

martes, noviembre 29, 2005

Re: Renegociar los Contratos con Visión de Futuro vs Solicitud de Subsidios por Más de 800 Millones de Dólares

Muchísimas gracias Luis.

Espero que estes teniendo un buen descanso.

Saludos,

José Antonio


On 11/29/05, Luis H. Arthur. S. <luarthur@verizon.net.do> wrote:

José Antonio, muy buen articulo. Felicitaciones. Luis

Renegociar los Contratos con Visión de Futuro vs Solicitud de Subsidios por Más de 800 Millones de Dólares

Renegociar los Contratos con Visión de Futuro vs Solicitud de Subsidios por Más de 800 Millones de Dólares

El Caribe trae hoy el artículo Renegociar con Visión de Futuro, bajo mi firma, en que resaltan que "Lo ideal es que lo más pronto posible acordemos separar las actividades comerciales de las monópolicas de las distribuidoras y que sean los detallistas quienes compren e instalen los medidores a los consumidores."

Es interesante la coindencia con las
declaraciones de Temístocles Montás, donde divulga la solicitud de subsidios que le hicieron al gobierno por un monto de 806 millones de dólares para cubrir las pérdidas. Esos subsidios exagerados, dije en Romana, son una muestra palpable del colapso sistémico en que se encuentra el sector. La solución es similar a la del sector bancario: una regulación prudencial a los detallistas de electricidad, conforme a la visión planteada en el artículo.

Fitch Rates AES Notes

EnergyPulse has details on Fitch Rates AES Dominicana's Proposed US$160MM Notes Issuance 'B-'.

lunes, noviembre 28, 2005

Enlaces Inaccesibles del 2 al 15 de octubre

Pulsar el enlace por favor.

Enlaces Inaccesibles de Octubre 23 al 31

Pulsar enlace por favor.

Confirmación Reunión 7 pm Mañana

 
Estimados Edwin y Réiner,

Tengo un conflicto de reuniones mañana en la noche. Mi prioridad son ustedes.
 
Me agradaría que nos viéramos a las 7 pm como les solicité. De no ser posible que uno cualquiera de los dos, o los dos, confirmen asisitiría a otra reunión. En este último caso le avisaría a los demás por esta misma vía.
 
Esperando verlos mañana.
 
Saludos,
 
José Antonio

Más Allá de Kyoto


Estimados líderes del sector energía:
 
McKinsey acaba de publicar un Artículo titulado "Preparing for a low carbon future," donde indican que "las preocupaciones sobre el calentamiento global no se limitan a los ambientalistas. Los inversionistas institucionales están convencidos de que las regulaciones al carbón son inevitables y los aseguradores, preocupados por el empeoramiento del tiempo, están demandando que los ejecutivos planeen aumentos en los costos por las emisiones de carbón."
 
Es de suma importancia que el Estado no se haga responsable de esos riesgos en el concurso de las centrales a carbón que se cierra pasado mañana. Se puede vislumbrar que esas centrales podrían no ser despachadas en el futuro próximo por las emisiones al ambiente, generando una compra mínima mensual inaceptable para los consumidores, el sector y la sociedad. No tenemos problemas si los inversionistas se hacen cargo de todos los riesgos.
 
Recordamos que El GMH apoya las declaraciones de La Asociación de Empresas Industriales de Herrera (AEIH), la cual según informa Emilio Ortíz en el periódico El Nacional, la AEIH "previno hoy al Gobierno sobre riesgos que correría al contratar dos plantas eléctricas a carbón con capacidad para generar 1,200 megavatios, ofreciendo a cambio los terrenos donde las generadoras operarán, construir la línea de transmisión hasta los puntos de interconexión y proporcionar el carbón ."
 
Es importante también asegurar que el Estado no se haga responsable por los riesgo de los apagones que surjan por esas centrales, bajo un cambio de las reglas de juego que contemple la potencia (o la seguridad de suminstro) a corto plazo y no a largo plazo como es ahora. Por tanto, reiteramos lo que comentamos en Herrera "NO se Opone," sino que Condiciona y Sugiere que no Sean a Centrales a Carbón IPP .

La Visión Compartida es Más que Todo Política

 
 
Estimados Ernesto, Francisco, y amigos y amigas VIPs
 
Ante todo, muchas gracias a Ernesto por su interés en aclarar y encontrar la verdad. No obstante, me asalta una preocupación práctica sobre los resultados que se esperan, que podrían supeditar en prioridad las aclaraciones a la necesidad de una visión compartida.
 
Leí con mucho interés la propuesta de César anexada y el ensayo de Francisco en el periódico. Espero que con esos documentos no se desvíe la atención a la propuesta de renegociar los contratos con una visión de futuro, en la que sumemos todos. Me preocupa mucho la conclusión de Francisco de que "el objetivo era desacreditar la capitalización," porque cierta, o no, podría ser una distracción a la necesidad de una visión compartida.
 
La visión compartida que he estado propugnando no es solamente una visión técnica, ni económica, ni de negocios. Es una visión más que todo política. Lo más importante de la visión es que reduce la ansiedad y la depresión de que no hay salida. El problema del EMM Capitalización es inestable ante choques externos. También se sabía que el EMM CDE(EE) es inviable. Con ninguno de esos dos EMM hay una salida positiva de la situación. La falta de una visión es la que lleva a esta debilitante condición (Schwartz, Leyden, and Hyatt, "The long boom: a vision of the coming age of prosperity," pag 51)
 
Hoy por hoy, las distribuidoras-comercializadoras no valen un centavo. El proceso para hacerlas rentables sin una visión con futuro ya lleva más de un año y seguimos en la parálisis. La llegada de los nuevos gestores que saben como se resolvía el problema en el pasado, no nos garantiza que resulevan como debe ser en el futuro.
 
A nivel técnico la separación de las actividades monopólicas de las comerciales en las distribuiras hace que Edenorte y Edesur (y Edeeste) valgan más que si se mantienen ligadas. Los alambres, transformadores y demás equipos tienen un valor de mercado apreciable, especialmente si también se le suma la transmisión. Esas empresas tendrían muy pocos clientes, que serían los detallistas. Tampoco tendrían muchos riesgos.
 
Los extranjeros contratados harían una mejor función para el país si licitan esos monopolios puros lo más pronto posible, en vez de gestionar algo que realmente no les duele, ni que los afectará a mediano plazo, que es cuando podrán aparecer los efectos secundarios de sus errores.
 
Un compromiso político hacia la visión le da un valor muy importante a la comercialización. Los comercializadores operando en cada pueblo del país concentrarían sus esfuerzo en las pérdidas y los cobros. Estoy seguro de que por ser una tercera alternativa con mayor posibilidad para el desarrollo de los dominicanos, podría recibir más fácilmente el beneficio de la duda de esta administración y la pasada. Sumemos en vez de restar.
 
Saludos,
 
Jose Antonio

 
On 11/28/05, Ing. Ernesto Vilalta < e.vilalta@verizon.net.do> wrote:
Estimado Ing. Méndez:
Hoy sale publicado en el periódico Hoy un artículo de su autoría que creo debería circularse entre los participantes en esta tertulia electrónica con la finalidad de que se produzcan las rezcciones y comentarios correspondientes que sirvan para seguir aclarando el panorama eléctrico del país. Por la forma en que está diagramada la publicación se dificulta escanearla.
Con la misma finalidad anexo las declaraciones del Ing. César Sánchez que también hoy publica el mismo periódico.
Saludos
Ernesto Vilalta
  Re: Conferencia Rolando González Bunster Parte 6

domingo, noviembre 27, 2005

Despejemos la Cancha a los Emprendedores


1.                                Rescatando Notas del GMH: Innovación, Innovación e Innovación

27 Nov 2005

1.  Re: Sector Eléctrico Competencia Parte 4. Es un trabajo de innovación (ese fue el centro de mis clases en INTEC por 15 años), tratando de desarrollar mentefactura dominicana, que pudiera transformar nuestro sector eléctrico y ponernos a la vanguardia...

 

2.               Re: La Necesidad de un Sistema Eficaz de Innovación Tecnológica ...

26 Nov 2005    

Muchas gracias Réiner, Corregí el link aquí, envié una nueva versión y borré la versión anterior en la Bitácora Digital. Pienso que podemos vernos en la Academia de Ciencias en la Conferencia de Moisés Alvarez, junto con Edwin Martínez ...

 

3.               Re: La Necesidad de un Sistema Eficaz de Innovación Tecnológica

26 Nov 2005    

Correción en el enlace identificada por Réiner Campillo. On 11/26/05, José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD <vanderhorstsr@gmail.com> wrote:. Muy estimados académicos,. Hace más de 20 años que se celebró la Tercera Jornada Científica ...

 

4.               Progreso Aurora (con P:D: Invitación a Innovadores)

26 Nov 2005    

Muchas gracias amigo Edwin por ese informe de progreso tan bonito. Al igual que a Réiner, te felicito por el crecimiento que has logrado. Espero que pueda servir de promoción de tus productos esta Bitácora Digital (no es su función, ...

 

5.               Invitación Charla Academia de Ciencias de la República Dominicana

26 Nov 2005    

Santo Domingo, DN. 21 de noviembre del 2005. INVITACIÓN. La Comisión de Ciencias Básicas y Tecnología de la Academia de Ciencias de la República Dominicana, tiene el placer de invitarle a la Charla sobre Cambio Climático, el Mecanismo ...

 

6.               Sexto Memorandum BIODDI

25 Nov 2005    

Omar Bros nos envía el siguiente Memorandum BIODDI, titulado " Londres exigirá que el 5% de los carburantes vendidos en el país procedan de energías renovables en 2010 ." Muchas gracias Omar. Saludos,. José Antonio ...

 

7.               DR1 Energy service "bad and expensive"

25 Nov 2005    

Superintendent of Electricity Francisco Mendez said today that. Dominicans are paying for an expensive and very bad and precarious energy service, when referring to the high rates paid by consumers which he believes reflect the ...

 

8.               Re: Article stats on EnergyPulse

25 Nov 2005    

Thanks again Carly for your kind response. It seems, thus far, that Thomas Bruneto and Jamie Winberly, of Distributed Energy Financial Group, did not have any further feedback to my rebuttal. I enjoyed very much the process, ...

 

9.               Responsabilidad Social Empresarial y Refranes en Busca de la Excelencia

25 Nov 2005    

Estimados empresarios y asesores, El próximo 30 de noviembre se cumplen12 años de un artículo que me publicaron en el Listín Diario, bajo el título " Refranes en Busca de la Excelencia." Ese artículo en cierto modo trata de lo que los líderes ...

 

10.         Re: Muchas Felicidades Réiner

25 Nov 2005    

Siempre a tus órdenes Réiner. Saludos de nuevo,. José Antonio. On 11/25/05, Réiner Campillo wrote:. Muchas gracias por sus felicitaciones. Nosotros, la nueva generación de ingenieros somos los responsables de que nuestro país comience a ...

 

11.         Muchas Felicidades Réiner

25 Nov 2005    

Ingeniero Réiner Campillo. Estimado Réiner,. Gentilmente te felicito por la noticia del titular "Un Invento Tecnológico 'Hecho en Rep[ublica Dominicana: Xpress Terminal Ofrece Diagnósticos de Primera Línea,' publicado en la página 10 C, ...

Rescatando Notas del GMH: Innovación, Innovación e Innovación


1.       Re: Sector Eléctrico Competencia Parte 4

18 Nov 2005

Es un trabajo de innovación (ese fue el centro de mis clases en INTEC por 15 años), tratando de desarrollar mentefactura dominicana, que pudiera transformar nuestro sector eléctrico y ponernos a la vanguardia

 

2.       Re: Efectos Sistémicos en la Reducción de Subsidios y el Nacimiento del Cluster de Mercadeo al Detalle

15 de Nov, 2005 por César Feliz

Este artículo tuyo en verdad resulta refrescante y se inscribe perfectamente dentro de lo que denominé en mi artículo Vuelta a la filosofía, al hablar de las deudas, como una verdadera innovación de carácter financiero.., que bien valdría la pena sopesar.

 

3.       Dialoguemos: Presentación de Carlota Pérez

 16 Oct 2005

…estamos en transición hacia un mundo mejor…La historia del desarrollo tecnológico ayuda a visualizar opciones y diseñar futuros… identifica 5 revoluciones tecnológicas que cambian el paradigma de la innovación y la competencia…cada revolución tiene dos fases separadas por un lapso de incertidumbre: 1) lucha de lo viejo y lo nuevo y 2) época de bonanza…

 

4.       Dialoguemos: El Plan Estratégico C Parte 3

13 Oct 2005

Ayudemos a crear las oportunidades de innovación aunque sean extranjeros que las desarrollen en RD, que el boroneo que producirán nos llevará a exportar servicios y quien sabe si bienes (software) a otros lugares con problemas similares. No me cabe duda que por mejor que se organice al inicio habrá el caos que estas actividades producen.

 

5.       Dialoguemos: Modelo Mental Orientación al Cliente

5 Oct 2005

Muchos de mis estudiantes están diseminados en sus empresas y es con ellos que me gustaría trabajar, porque conocen mi filosofía de trabajo y el interés por la innovación. Esto no quiere decir que estoy cerrado a otros candidatos con la capacidad que se requiere.

 

6.       Orientación al Cliente Gobierno vs Cliente Final

10 Sep 2005

La liberación del mercado minorista de electricidad es el medio idóneo para integrar el vibrante mercado de soluciones individuales de mitigación del desabastecimiento con el mercado del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado. Es una fórmula en la que todos podemos ganar al abrir el sector eléctrico a la innovación en los modelos de negocios e impulsarlo a una Zona de Beneficios que satisfaga las necesidades reales de los clientes finales

 

7.       Definición de Innovación de Raúl Rivera y un USP

16 Jul 2005

La innovación no es simplemente una idea, sino que es un acontecimiento en el mercado, que genera valor para el consumidor, la empresa y la sociedad, en general. Los que innovan son los emprendedores. Si no nos convertimos en un país de emprendedores y les despejamos la cancha, nunca tendremos empresas chilenas líderes en el mundo del "offshoring". Siempre dependeremos de las políticas corporativas de las grandes empresas multinacionales para proyectarnos en el mundo.

 

8.       Riesgo País en Electricidad: El Caso de la República Dominicana bajo una Orientación al Cliente

13 Jul 2005
La Respuesta de la Demanda es una innovación de la administración de riesgo sin igual, basada en medición avanzada, computación, telecomunicación y control, para racionar electricidad eficientemente de forma voluntaria, cuando se requiera. La administración del riesgo bajo una orientación al cliente sugiere:…

 

9.       Innovación, innovación e innovación

13 Jul 2005

Según el mercadologo Jack Trout la competitividad se trata de diferenciación, diferenciación y diferenciación. El lo compara con el mercado de bienes raíces donde lo que importa es la localización, localización y localización. El medio principal para lograr la diferenciación es innovación, innovación e innovación, al menos ese es el mensaje que entiendo Michael Porter…

 

10.                                            El Origen de La Iniciativa UPSA: Una Buena Carta Aniversario

15 Jun 2005

Creo que estarás de acuerdo que la innovación, en su sentido cercano al de la formación e implantación de estrategias de cambio exitosas, es un pre-requisito para la competitividad en un mundo globalizado, al que la República Dominicana está siendo obligada a participar.

 

11.                                            DISTRIBUCION ELECTRICA ANTIROBO

14 Jun 2005
¿Porqué la cultura de no-pago de los dominicanos se detiene en los bancos, en el servicio telefónico y en Nueva York? ¿Existe la posibilidad de una cultura de innovación? He visto en los periódicos que andan buscando un "role-model" de la innovación. Es precisamente en la innovación que se inician las oportunidades de los embriones de multinacionales.

 

12.                                            Un Recordatorio a Kevin Manning

12 Jun 2005

… en la medida que el negocio de electricidad se hace eficiente, en esa misma medida crece. En la medida que crece aumenta el pastel. En la medida que aumenta el pastel, aumentan los beneficios de las empresas. En la medida que aumentan los beneficios de las empresas el negocio se puede hacer más eficiente. Se trata de un círculo virtuoso… Hay que crear espacio a la innovación o todos nos vamos a quedar atrás.

 

13.                                            Extracto de la Carta a Carlos Rufin

9 Jun 2005
Así como no hay una cultura de pago en el país, hay gente que paga. Del mismo modo, así como no hay tampoco una cultura de innovación, es posible que haya innovadores. Los Estados Unidos de América han propulsado insistentemente el desarrollo de clusters en países como el nuestro y la iniciativa que promuevo trata precisamente de eso.

 

14.                                            Visión de Una Industria Eléctrica Completamente Funcional a Largo Plazo

 7 jun 2005
Desencadenar la innovación. El éxito logrado ha sido el resultado de uno de los clusters más vibrantes de la RD: el cluster de comercialización de electricidad. En el cluster participan los detallistas, con franquicias y sin franquicias, otros agentes del mercado eléctrico, incluso desarrolladores de proyectos de energía no-convencional, la industria del capital de riesgo,…

 

15.                                            Innovación: un Tema muy Caliente

22 May 2005

He encontrado que lo que estoy trabajando abre un espacio grandísimo para innovar, no solo en los mercados subdesarrollados, sino en todos los mercados minoristas de electricidad. Mis estudiantes que son ya graduados tienen un adelanto grande en los conceptos de innovación, especialmente los de las clases a partir de 1995 hasta el 2001. Muchos trabajan en la electricidad y en las telecomunicaciones.

 

16.                                            Back to the Future: Proyectos Miniatura

  20 May 2005

…el uso de medidores de las soluciones de corto plazo puede bloquear el desarrollo de una solución sustentable y fundamental a base de medidores con intervalos horarios…De hecho, liberando clientes de 200 kW hacía arriba, como ordena la Ley General de Electricidad, abre un espacio grandísimo a la innovación…