sábado, agosto 13, 2005

USA Federal Policy Mandate to Implement Demand Response

EnergyPulse has published the article "2005 Energy Bill Provisions on Demand Response and Smart Metering: Just the Facts," written by Chris King, Chief Strategy Officer, eMeter Corporation. That is a strong message that Demand Response is for real.
 
The Smart Metering Section sets out six basic requirements as follows:

  • National Metering Standard – a requirement that utilities offer and provide customers with time-based rates within 18 months of enactment (August 8, 2005), or in the case of large customers, with capacity credits. There is an accompanying requirement that the utility must provide a suitable meter to any customer requesting such rate, or demonstrate why compliance cannot be achieved.

  • Competitive Retailers – customers of competitive retail marketers must receive the same treatment outlined in the paragraph above.

  • State Investigations of Advanced Metering and Demand Response – state commissions must conduct an investigative proceeding into demand response and advanced metering, initiating it within one year and completing it within 2 years.

  • Annual Federal Assessments of Barriers to Advanced Metering and Demand Response – within one year of enactment FERC must begin to conduct annual regional assessments of demand response resources and the penetration of advanced metering and other technologies, and identify any barriers to adoption.

  • Official U.S. Policy – the bill states that it is the official policy of the U.S. to encourage demand response and adoption of devices which enable it, including advanced metering.

  • DOE Demand Response – DOE must submit a report to Congress within 180 days that recommends how to achieve specific national levels of demand response by 2007.

To better understant what time-based rate is, ... say to "provide individual customers upon customer request, a time-based rate schedule under which the rate charged by the electric utility varies during different time periods and reflects the variance, if any, in the utility's costs of generating and purchasing electricity at the wholesale level. The time-based rate schedule shall enable the electric consumer to manage energy use and cost through advanced metering and communications technology.

¿Estaremos Secuestrados en un Tunel Peligroso?

Lo que dije cuando expresé "We see also that to get out of the circling tunnel requires seeing the light and changing the system," en GMH Editorial: RD-CAFTA May Benefit the BOP, necesita una explicación. Un tunel circular como el que aparece en la caricatura puede darnos la idea de que estamos dando Pa' Lante, cuando en realidad estamos dando vueltas en un sistema que nos tiene secuestrado. Las estrategias individuales que han estado siendo seguidas en CDEEE, Edenorte y Edesur, y en la Secretaría de Estado de Industria y Comercio, deben dar paso a una estrategia coherente donde el Estado se concentre en sus funciones y desarrollen las oportunidades para que el sector privado se concentre en las suyas. Cambiemos el sistema para poder desarrollar la visión que nos deje ver la luz al final del tunel.

Electricity Traffic Control: A Demand Response System

Professors JAY APT and LESTER LAVE of the Carnegie Mellon Electricity Industry Center have provided us with a timely model for the electricity industry.  In an Op-Ed Piece (The New York Times, August 13, 2005) Electricity Traffic Control they offer excellent suggestions on how to keep a power system commercially flying, just as the airline industry does. They suggest the development of an analog to the Airlines Air Traffic Control System.

 

The authors say that "The situation facing managers of the electrical grid is not unlike the anarchy that existed in the skies before the air traffic control system was set up. Just as improvements in air traffic control have reduced the potential for human error, a similar model for electricity generation can create better tools for human operators and mitigate the impossible demands they now face."

 

For developing countries an Electricity Traffic Control System is certainly an impossible dream under a supply side orientation. However, with the development of a Demand Response System, instead of a dream a down to earth opportunity arrives. That is why the Dominican Republic excessive capacity for Demand Response should be at the center of its turnaround strategy to serve both the high end reliability requirements of the Information Society and the low end reliability needs of the Bottom of the Pyramid.

 

With an Electricity Traffic Control System (actually a Demand Response System) power system can be ran at very high reliability at any moment, by letting customers with the lowest interruption costs rationed themselves to keep the system from ever reaching its capacity limits. Dispatching generators and loads a self healing system results. As can be inferred there is a huge market opportunity behind the customer oriented model to keep high interruption business running as much as possible. Developing the concepts of such a system has been and is without doubt part of the aim of the Millennium Hispaniola Group.

 

Congreso Sobre Energía y Dialogue

© José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD

Consultor Interdependiente en Electricidad

Semilla Orgánica del Grupo Millennium Hispaniola

Miembro de la Academia de Ciencias de la República Dominicana

 

Recientemente, publiqué dos posteos sobre la estrategia del gobierno de instalar dos centrales de 600 MW en lugares distantes de los centros de carga. Estos son:

 

  1. La CDEEE Defiende el uso de Plantas de Carbón
  2. Comisión de Tecnología de los Exatec no Objeta Centrales a Carbón

Del último concluí que " No quiero agregar nada al posteo anterior que hice y todo el trabajo que he desarrollado en esta Bitácora Digital. Creo que es lo suficientemente completo. Sugiero que estudien ambos con mucho cuidado." No obstante, si quiero agregar bastante en seguimiento al comentario a la presentación de Radhamés Segura, que hizo el empresario y ex-presidente del CONEP y que repito: "Todo luce indicar que las sugerencias de Celso Marranzini de evaluar la situación con mente fría en un gran seminario van a ser necesarias."

 

Recientemente he sido invitado por Moisés Álvarez, coordinador de la Comisión de Ciencias Básicas y Tecnología, de la Academia de Ciencias de la República Dominicana, a presentar una ponencia en un Congreso sobre Energía, que se hará en forma conjunta con la Comisión de Ciencias Naturales y Medio Ambiente, cuyo coordinador es el Dr. Osiris de León.  La fecha está fijada para los días 14 y 15 del presente año. Creo que esa conferencia sería el momento idóneo para abordar seriamente la solución definitiva a la crisis de electricidad, al tiempo de fortalecer la Academia de Ciencias y transformarla en un activo social, verdaderamente independiente, pero más aun interdependiente.

 

La no objeción de los Exatec, me recuerda que Luis Arthur había formulado las siguientes preguntas (que no son tan) tontas:

 

a- ¿Por qué seguimos con los molestosos y costosos apagones y en 50 años no hemos podido resolverlos?

b - ¿Por qué tenemos una electricidad tan cara, que bordea unos de los costos más altos a nivel mundial? Que trae como consecuencia que unos no la paguen, otros roben parte y el país no pueda competir a nivel global.

 

Las respuestas a esas dos preguntas (u otras mejores que puedan surgir) pudieran ser el eje del Congreso de Energía, de forma  que ayude a que el Exatec no se encuentre más tarde junto al gobierno entre los aliados que identificó Luis Arthur al decir que "Hoy el gobierno está secuestrado por los que creyó sus aliados," ni que "nos vayan a dar gato por liebre." En realidad creo firmemente, modificando la expresión de Luis, que el sector eléctrico está secuestrado por un sistema decadente, como se puede ver en los siguientes editoriales.

 

  1. Editorial GMH: El Sistema Tiene la Culpa
  2. GMH Editorial: RD-CAFTA May Benefit the BOP

 

Por que sé que uno no es su opinión, con todo respeto al Exatec y a mi amigo Luis, principalmente, entiendo que la no objeción a las centrales a carbón no aseguran respuestas afirmativas a ningunas de sus dos preguntas, ya que con esa estrategia seguiríamos "con los molestosos y costosos apagones" y con  "una electricidad tan cara, que bordea unos de los costos más altos a nivel mundial," entonces sugiero asociado al Congreso Sobre Energía emplear un medio más poderoso que un seminario para enfrentar el problema. Se trata del mismo medio que emplearon Guatemala y África del Sur para salir de profundas crisis. Se trata del uso del Dialogue, centrado en el concepto de que uno no es su opinión, que espero el Exatec, a la ACRD  y a quienes le duela lo quieran apoyar.

 

La propuesta de un Dialogue la había sugerido anteriormente en " Vínculos para un Circulo Virtuoso en Hispaniola," donde consideré muy atinada una "sugerencia de un brasileño de que reúnan a todos los interesados (stakeholders) y tomen decisiones de país, sin que la imponga un experto, uno de los expertos de Baylor University insistió (como lo he estando haciendo yo), diciendo que lo importante es la seguridad energética del país. Explicó claramente que cuando hay muchos proyectos es necesario conocer la prioridad. Llego a la conclusión, que por ser decisiones a largo plazo, es tan importante una acción de grupo que nos alinee como interesados. "

 

Esa sugerencia aclara el pensamiento estratégico con el que debemos actuar. No es estratégicamente prioritario el proyecto de las centrales a carbón, porque no es más que una solución a corto plazo con la que quieren anestesiar de nuevo a la población. Eso no quiere decir que el sector privado no esté dispuesto a invertir en centrales a carbón luego de recibir las señales correctas, bajo un estricto respeto institucional principalmente. En esto radica la oposición del Grupo Millennium Hispaniola a ese proyecto: es un proyecto o el otro. No caben los dos como estrategia del país. Los altos riesgos para los contribuyentes con los efectos secundarios que se pueden identifican seguirían hundiendo al país, si seguimos bajo la negativa influencia del sistema actual que tiene el sector eléctrico secuestrado.

GMH Editorial: RD-CAFTA May Benefit the BOP

© José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD

Interdependent Consultant on Electricity

Organic Seed of Millennium Hispaniola Group (GMH)

August 13th, 2005

 

GMH disagrees with experts quoted by IEEE-USA Eye on Washington, which reports that "Analysts expect that--as occurred in Mexico--CAFTA will attract foreign direct investment and boost Central American exports in certain sectors, but will provide little benefit to the rural and urban poor of the region. Source.

 

We see DR-CAFTA not as a big problem for the poor, but as a great opportunity to develop Hispaniola to "provide big benefits to the rural and urban poor of the region." One of the niches to forward our aim is the electricity market of the Bottom Of the Pyramid (BOP) in Dominican Republic, and later on in Haiti and in Central America. We see also that to get out of the circling tunnel requires seeing the light and changing the system.

 

As I have suggested in a commentary at the American Chamber of Commerce of the Dominican Republic, the Dominican people have a great opportunity to implement a strategy that self reinforces the electric power sector with the development of an information society. Such a strategy will mitigate, as soon as possible, the three most pressing issues perceived at the moment: Inflation, delinquency and blackouts, as DR-CAFTA can be used to reap the opportunity to change the system to one where the term blackout (societal definition) will be considered to be a term out of the Dark Ages, as Professor Fred C. Schweppe, of MIT, brilliantly predicted. Let's create the environment to attract the right kind of direct foreign investments, by embracing to completely liberate the electricity market. Let DR-CAFTA work to increase our interdependency by taking the initiative to make the blackout a thing of the past, here and elsewhere.

 

The principal means to develop the markets at the BOP are high tech and high touch to reach each individual customer, just as the telephone industry is practically able to do it. If you are starting to see the light at the end of the tunnel too, and want to commit resources to get there, we want you to join us in the effort.  Please write a brief summary of what you can do to further profitable investments at the BOP and we will gladly publish it.

 

TEXAS LEGISLATURE PASSES TELECOM REFORM BILL – NOW ON GOV's DESK

10 AUGUST: This morning, in their 3rd special session this year, Texas legislators sent a controversial telecommunications reform bill (SB 5) to the Governor, perhaps ending a long, bitter fight that has big phone companies aiming for a win. The regular legislative session ended Memorial Day Weekend and the legislators should have gone away until January 2007. But, the Governor called special sessions both this year and in 2003 after the last regular session to reform state funding for schools and property taxes. While the specials sessions were to be dedicated to school finance reform, lawmakers have managed to sneak in other major initiatives such as this telecom reform bill and the now infamous Texas redistricting legislation in 2003.

The House passed SB 5 in four minutes with no debate or amendments. Last night, the Senate revived the measure after days of an impasse. The measure will let SBC Communications Inc. and Verizon Communications Inc. gain new freedom to set their own phone rates and easier access to selling planned Internet-based television services.

Currently, cable TV providers have to go city to city to get a myriad of local agreements. The new bill would allow SBC and Verizon to get one statewide franchise, skipping the local agreements. Cable providers and consumer advocates oppose the legislation, saying it gives the phone giants an unfair advantage. Source.

The Governor may not sign the telecom measure if there is no deal on school finance. His staff indicate that they're not sure what he'll do. Some speculate that signing this bill before education and property tax reform is completed could be a liability for the Governor and other lawmakers going into the election season.

Editorial GMH: Aseguremos que los Contratos para Administrar las EDES Tengan los Incentivos Correctos

© José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Consultor Interdependiente en Electricidad
13 de agosto del 2005

En adición a nuestro Editorial de ayer, según Eli Heliger de El Caribe: otros Empresarios responden a Leonel Fernández. "La presidenta del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), Elena Viyella, opinó que para salir del “círculo vicioso y entrar en el círculo virtuoso” en que se mueve el sector eléctrico hay que eliminar la evasión y hacer todo lo posible para que la tarifa sea competitiva." Nosotros creemos que para entrar al círculo virtuoso hay que cambiar el sistema.

Heliger sigue informando. “Hay que dar luz y hay que cobrar la luz”, afirmó la dirigente empresarial al responderle al presidente Leonel Fernández, quien dijo que mientras los pobres pagan la tarifa energética, “grandes empresarios se la están robando”. Ciertamente, el cambio del sistema debe llenar el reclamo de Rosca Izquierda: para poder ahorrar "hay que dar luz." Es decir, que los ricos, los políticos y los que son servidos por los circuitos donde no se va la luz (y que la pagan) tienen la capacidad y el incentivo al ahorro energético. También tienen incentivos al ahorro los que dependen de inversores y así han venido invirtiendo desde hace mucho tiempo.

Esperamos que con la llegada de los extranjeros a Edesur y Edenorte se inicie un esfuerzo serio por cambiar el sistema conforme a la realidad local. Las recetas que funcionan en sus lugares de origen no aplican en la situación de schock que existe en el país. La luz al final del tunel está más cerca Echando Pa 'Lante, donde nos espera un verdadero "turnaround." Seguir manteniendo la comercialización ligada a la distribución nos hará retroceder hacia la integración vertical que fuertemente sigue propiciando (posiblemente sin saberlo) la CDEEE. La capitalización lamentablemente está en el medio del tunel. ¿Queremos realmente simplemente dar Pa 'Tras o quedarnos en el caos del medio del tunel?

Sería bueno saber cuales son los incentivos contractuales que tienen los extranjeros que dirigirán a Edenorte y Edesur. Si los incentivos van ligados a los ingresos de sus distribuidoras estaremos dando Pa 'Tras. Si los incentivos están ligados a la reducción de las pérdidas, entonces la forma más rápida es liberando el mercado minorista, lo cual no les debe estar prohibido. Si estos señores son suficientemente inteligentes y ejercen el poder que se les confiere, el sector eléctrico irá Pa 'Lante sin ninguna duda. En el GMH alertamos a la sociedad que exijan conocer los contratos que amparan a esos extranjeros. De los incentivos que recibirán dependerá el futuro del sector y del país. Curémonos de los efectos secundarios y si hay necesidad de cambiar el contrato ¡hagámosla ya!