jueves, abril 27, 2006

Please Blame The Deregulation and Regulation Fiascos Parte 4

Re: Please Blame The Deregulation and Regulation Fiascos Parte 3

Len Gould said:

It seems to need re-stating. There are many social benefits which cannot be delivered by competitive market systems. I REALLY need to hear Reaganomics / NeoCon proponents agree with that statement before I'll grant they any further time or interest.

José Antonio responded:

Len,

Social benefits that can be delivered by markets.

We need a system that mitigates fuel volatility.To do that the perceptions of the end-customer enter the equation. Marketing is the tool to learn and segment end-customer needs. Central planning and price controls don't work in those situations.

Social benefits that cannot be delivered by markets.

Central planning and price controls are required for T&D and system control.

Regards,

José

miércoles, abril 26, 2006

La Paradoja Tropical Obstruye la Solución de la Crisis Eléctrica

1. La Paradoja Tropical Parte 2
26 Apr 2006
Este fue un comentario que coloqué en Clave Digital debajo del artículo de Luis Arthur La prensa dominicana. El artículo de Luís aborda una parte importante del sistema imperante. Para otra parte más detallada de dicho sistema ...

2. La Paradoja Tropical
26 Apr 2006
Una buena explicación de lo que sucede aquí no ha salido en la prensa. Es un artículo del Times magazine titulado "Tropical Paradox." En el mismo se explica porqué mis propuestas de la Electricidad Sin Control de Precios no caen bien en ...

3. Deregulation Which Considers Only the Supply Side of the Supply ...
25 Apr 2006
This was a comment I made, on January 2nd, 2006, in the post "DRAINING THE POWER GRID?" in the the Tech Talk Blog, by Susan Hassler, Editor-in-Chief IEEE Spectrum . The authors place some of the blame on deregulation for grid maladies. ...

4. Constituyamos Equipos Virtuosos para Enfrentar Retos Parte 2
22 Apr 2006
Repetimos a continuación una nota que publicamos el 17 de julio del año 2005, bajo el título: Competencia en el Corto Plazo: EQUIPOS VIRTUOSOS Parte 2. La repetimos para contrastar la experiencia pasada, de la que cuento tres ejemplos ...

5. Please Blame The Deregulation and Regulation Fiascos Parte 3
22 Apr 2006
Prof. Banks made a response in the EnergyPulse article Post hoc ergo propter hoc: The fallacy of blaming deregulation for rising electricity prices to my comments, of which I selected the one directed to me. The Prof. said: ...

6. Please Blame The Deregulation and Regulation Fiascos Parte 2
22 Apr 2006
I added the following quote to EnergyPulse below my post Please Blame The Deregulation and Regulation Fiascos, which I entitle "Fundamentals of Deregulation." Slide #1 of 72. Retail Access is Easy, It’s Getting Wholesale Access that is ...

7. Constituyamos Equipos Virtuosos para Enfrentar Retos
22 Apr 2006
En el Editorial del Listín Diario Sin saber qué nación queremos Miguel Franjul presenta el reto principal de la nación. Hace un momento he sometido a su Bitácora Digital el siguiente comentario. La mejor manera de saber qué nación ...

8. Please Blame The Deregulation and Regulation Fiascos
21 Apr 2006
I just added a comment to the EnergyPulse article Post hoc ergo propter hoc: The fallacy of blaming deregulation for rising electricity prices, by Phillip T. Golden, Consultant, Camp Dresser & McKee, Inc., which says:. To Prof. ...

9. DL: ANJE Exige Cumplimiento Ley General Electricidad Parte 2
21 Apr 2006
Estimado señor Valcarcel, Leí con mucho interés la noticia sobre sus declaraciones a la prensa a nombre de ANJE y la coloqué en la Bitácora Digital del GMH. Tengo para informarle que el cumplimiento de la Ley General de Electricidad y ...

10. DL: ANJE Exige Cumplimiento Ley General Electricidad
21 Apr 2006
Diario Libre publicó hoy la siguiente noticia:. El presidente de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios Inc. (ANJE), Eduardo Valcárcel, expresó que la Ley General de Electricidad 125-01 dispone la existencia de usuarios no ...

La Paradoja Tropical Parte 2

Este fue un comentario que coloqué en Clave Digital debajo del artículo de Luis Arthur La prensa dominicana.

El artículo de Luís aborda una parte importante del sistema imperante. Para otra parte más detallada de dicho sistema, pueden leer el artículo La Paradoja Tropical . Espero que Clave publique una traducción del mismo.

La Paradoja Tropical

Una buena explicación de lo que sucede aquí no ha salido en la prensa. Es un artículo de Time magazine titulado "Tropical Paradox." En el mismo se explica porqué mis propuestas de la Electricidad Sin Control de Precios no caen bien en el sistema imperante.

martes, abril 25, 2006

Deregulation Which Considers Only the Supply Side of the Supply-Demand Equation is Dangerous

This was a comment I made, on January 2nd, 2006, in the post "DRAINING THE POWER GRID?" in the the Tech Talk Blog, by Susan Hassler, Editor-in-Chief IEEE Spectrum .

The authors place some of the blame on deregulation for grid maladies. However, the blame should be placed on re-regulation, without a true retail deregulation. A complete market should have demand response at the center of individual customer rationing (based on segmented reliability pricing), to help keep the system operating 24/7 within the normal operating state (NOS). Drifts to alert or emergency operating states, on any control area, should be returned as soon as possible to the NOS, by combined supply side (G, T&D) and demand response operating actions. See Get-Rich Quick Scheme January 2005 article.

Late professor Fred C. Schweppe of MIT, and his colleagues, wrote in the book "Spot Pricing of Electricity": "We believe the deregulation which considers only the supply side of the supply-demand equation is dangerous and could have very negative results." It has taken a long time and a lot of value destruction to understand the above insight. The doors to innovative solutions in the power industry will be wide open when that concept is finally understood.

Posted by: Jose A Vanderhorst-Silverio, PhD 02 January 2006 9:06 PM

sábado, abril 22, 2006

Constituyamos Equipos Virtuosos para Enfrentar Retos Parte 2

Repetimos a continuación una nota que publicamos el 17 de julio del año 2005, bajo el título: Competencia en el Corto Plazo: EQUIPOS VIRTUOSOS Parte 2. La repetimos para contrastar la experiencia pasada, de la que cuento tres ejemplos sin ánimo de crítica personal y abierto a recibir de ellos todos los errores que he cometido en esos esfuerzos. Yo creo que mi mayor error, no obstante ha sido no haber logrado encontrar expertos con quien trabajar. Lo hago porque en los equipos virtuosos aparecen gente como yo: "no es sorprendente que las superestrellas (no me lo creo - solo transcribo lo que aparece más abajo) que conforman estos equipos sean conocidas por ser elitistas, temperamentales, egocéntricos y difíciles de trabajar con ellas"

Muestra de ello son:

  1. Un proyecto del Organismo Cooridnador para sustituir los gerentes y que a mi modo de ver no llenó las necesidades del sector.
  2. Dediqcación de todo un año a un equipo en la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo y que no aprovechó para incorporar las necesidades de los clientes.
  3. Empleo de un número elevado de horas tratando de transmitir mis humildes conocimiento y visión junto con los organizadores del Foro Eléctrico sin lograr avanzar suficiente en la solución del problema.

En el artículo "Competencia en Electricidad en Corto y Largo Plazos," sugerimos el empleo de Equipos Virtuosos para desplegar la solución al problema eléctrico, cuya meta ... sería resolver la crisis de la relación entre los clientes y la industria eléctrica dominicana . Es importante que se entienda la importancia del modelo de Equipos Virtuosos. Si no tienen acceso a la revista física del mes de julio 2005, en el Sitio Web del Harvard Business Review tienen la posibilidad de comprar el artículo. Este es el resumen que aparece en el site de HBRAL: Bill Fischer y Andy Boynton

Gestionar un equipo tradicional pareciera ser algo bastante directo: reunir a quienquiera esté disponible, otorgarles el tiempo y el espacio para que realicen su trabajo, y asegurarse de que todos trabajen bien en conjunto. Pero estos grupos producen resultados que a menudo son tan comunes como los equipos en sí. Cuando se necesita un gran cambio o un gran desempeño, es mucho más probable que un equipo virtuoso genere resultados sobresalientes e innovadores. Los equipos virtuosos son fundamentalmente distintos a los grupos de trabajo convencionales que la mayoría de las organizaciones forma para perseguir objetivos modestos. Éstos comprenden a la elite de expertos en sus respectivos campos y son convocados especialmente para los proyectos ambiciosos. Su estilo de trabajo tiene un ritmo frenético y emanan una energía perceptible. Sin embargo, no es sorprendente que las superestrellas que conforman estos equipos sean conocidas por ser elitistas, temperamentales, egocéntricos y difíciles de trabajar con ellas. En consecuencia, muchos ejecutivos temen que, si obligan a estas personas a interactuar en proyectos de alto riesgo, el grupo simplemente explote. En este artículo, Bill Fischer y Andy Boynton muestran el funcionamiento interno de estos equipos virtuosos a través del despliegue de tres ejemplos: el equipo creativo de West Side Store; el equipo de escritores del exitoso Your Show of Shows, de Sid Caesar, en los 50; y los tecnólogos de alto poder de Norsk Hydro, el gigante energético noruego, que evitaron una crisis en la relación con los inversionistas. Cada uno de estos equipos logró enormes metas y cambió a sus negocios, sus clientes, e incluso a sus sectores. Lo hicieron rompiendo con todas las reglas convencionales de la colaboración, desde la forma en que
reclutaron a sus miembros hasta la forma en que cumplieron con sus procesos poco comunes; desde las altas expectativas que tenían hasta los resultados excepcionales que generaron. Reimpresión R0507K–E


Dado que se trata de un proyecto pre-competitivo para la industria eléctrica nacional, y no para una empresa particular, se sugiere hacer un acuerdo similar al que dio vida al Organismo Coordinador. Una diferencia es que no sería obligatoria la participación de todas las empresas eléctricas, sino un conjunto representativo, en adición a la participación de otras especialidades que faciliten la solución, por ejemplo, en tecnología de información y mercadeo al detalle. El financiamiento sin ataduras de los organismos financieros multilaterales y las agencias donantes sería muy bienvenido. Al mismo tiempo, se podrían incluir expertos provenientes de las empresas telefónicas, las universidades, los suplidores de soluciones individuales o de cualquier sector que tenga un grado de experticio superior.

En ese sentido, Fernando Flores ha publicado en uno de sus escritos la escala de aprendizaje siguiente:

1) Principiante,

2) Principiante avanzado,

3) Competente,

4) Perito,

5) Virtuoso y

6) Maestro,

Según:

1) las Tradiciones Pasadas Encadenadas en el Practicante,

2) el Involucramiento Presente

(a) Experiencia,

(b) Involucración y

(c) Expectativa) y

3) los Retos y Oportunidades Futuras.



En ese sentido estaríamos buscando recursos de los niveles superiores. En la elección de los integrantes, Fischer y Boynton han destilado que debe ser por sus habilidades: "Se insiste en reclutar solo a aquellos con las mejores habilidades, sin importar la familiaridad de los individuos con el problema " y "Se reclutan especialistas para cada posición del equipo."

Please Blame The Deregulation and Regulation Fiascos Parte 3

Prof. Banks made a response in the EnergyPulse article Post hoc ergo propter hoc: The fallacy of blaming deregulation for rising electricity prices to my comments, of which I selected the one directed to me. The Prof. said:

Jose want Swedish executives to have a talk with their colleagues in the U.S: Now that's beautiful, isn't it. We had the lowest cost electricity in the world here, and some of the lowest prices until electric deregulation came along. In this situation, I think that we can alter the proposed arrangement: American executives can talk with their colleagues in Sweden, who can explain to them what happens when you listen to the advice of crank academics with a lech for airline tickets to (what they think are) romantic places.

Please Blame The Deregulation and Regulation Fiascos Parte 2

I added the following quote to EnergyPulse below my post Please Blame The Deregulation and Regulation Fiascos, which I entitle "Fundamentals of Deregulation."

Slide #1 of 72

Retail Access is Easy,
It’s Getting Wholesale Access that is Hard

William W. Hogan
Harvard University

Virginia Electricity Forum
Virginia State Corporation Commission
Charlottesville, Virginia

November 15, 1996

Slide #2 of 72

ELECTRICITY MARKET --------- Structures

Two elements stand at the core of a new market structure that can be fashioned consistent with this set of objectives.

• Pool-Based Market: Operation of the short-term market through a closely coordinated or pool-based dispatch. System security and network congestion problems handled as part of the dispatch. Transmission capacity rights allocated along with grid costs but implemented through short-term pool pricing and rental payments for use of allocated capacity. Long-run investment and contracts for energy handled in bilateral markets.

• Customer Choice: Under Efficient Direct Access customers remain with the local utility which buys from the wholesale market and resells at a time-of-use rate based on the spot price. There are no necessary changes in cost-of-service principles. All customers remain under the utility tariff but have effective access to the market. Decisions on cost recovery can proceed as before. Whatever can be done under traditional cost-of-service regulation can be continued. Universal service support, investments in energy efficiency, and subsidies for renewable and other environmentally preferred alternatives could be made when justified, and included in the cost of service applied to all customers separate from the time-of-use energy charges.

The pool-based, short-term electricity market addresses the few necessary constraints and technical issues by coordinating system operations and power plant dispatch. Customers, brokers and aggregators enjoy free choice to make long-term
arrangements with any supplier or rely solely on access to the short-term
market.

No need to read any further...

Constituyamos Equipos Virtuosos para Enfrentar Retos

En el Editorial del Listín Diario Sin saber qué nación queremos Miguel Franjul presenta el reto principal de la nación. Hace un momento he sometido a su Bitácora Digital el siguiente comentario.
La mejor manera de saber qué nación queremos es organizando un proyecto con un equipo humano con lo mejor de lo mejor en el planeta en varios temas claves del futuro. Es lo que le llaman un equipo virtuoso o de virtuosos. Me parece que eso fue lo hicieron los que redactaron la constitución de los Estados Unidos.

Con toda modestia, me he dedicado a tratar de resolver el problema eléctrico que padecemos los dominicanos y es ese tenor que me siento capacitado para aportar en un equipo virtuoso. Cada vez es más clara la visión que tengo de lo que ahora denomino la Electricidad Sin Control de Precios (E-SCP).

La E-SCP genera un sistema de racionamiento eficaz y eficiente que ayudaría al país a reintegrar los sectores eléctricos aislados, transformando nuestra ventaja comparativa (grandes problemas traen consigo grandes oportunidades) en una ventaja competitiva que nos genere una diferenciación dramática de los países competidores basada en un servicio eléctrico con calidad comercial (de alta confiabilidad) para ayudar a insertarnos en la globalización.

Como sugiere el consultor contratado por el Consejo Nacional de Competitividad, On The Frontier, los dominicanos no podemos competir en el mercado de bajo costo, sino en uno de alto valor agregado que brinda la agilidad para aprovechar la cercanía. Un sector eléctrico de alta confiabilidad es un complemento ideal para garantizar esa
agilidad.

viernes, abril 21, 2006

Please Blame The Deregulation and Regulation Fiascos

I just added a comment to the EnergyPulse article Post hoc ergo propter hoc: The fallacy of blaming deregulation for rising electricity prices, by

Phillip T. Golden, Consultant, Camp Dresser & McKee, Inc., which says:

To Prof. Banks, the author and Mr. Gould


This updates some of Prof. Banks comments, as well as other trying to find a way out to the international electricity deregulation and regulation fiascos.


I agree that the Cato Institute report was very conservative and it is outdated already. The report has been superseded by remarks on EnergyPulse and elsewhere. For that reasons, Are you sure that Cato Institute researches didn’t aspired any grants or plane tickets?


I think the main conclusion of their report is that "the reforms are politically difficult to achieve." They only consider the usual "deregulation" restructuring and questioned the merits of demand response.

They also cite Joskow being skeptical on solving the public good nature of the transmission system. By keeping the transmission and distribution monopolies out of competition, while letting generation long run competition and short run retail competition, the solution to Joskow skepticism arrives. That is an Electricity WPC restructuring, that is centered on demand response (includes real time pricing as a subset) and extends the research of late Prof. Schweppe.

Joskow said recently in an interim assessment "...based on the evidence of performance improvements and because of the revisionist history about the "good old days of regulation" has conveniently ignored the $5,000/MW nuclear power plants, the 12 cents/kWh PURPA contracts, the wide variations across utilities in the construction costs and performance of their fossil plants, and the cross-subsidies buried in regulated tariffs that characterized the regulatory regimes in many states."


Large industrial customers in the United States don't want deregulation that produces "organized markets," but they don't want to return to regulation either. Please take a look at ELCOM presentation about Organized Markets. If customers are better informed, will the reform continue to be politically difficult to achieve? I suggest that industrials from Sweden get in touch with the large industrial of the United States. ELCON still believes strongly that "real" competition is better than traditional regulation, when structured correctly."

Best regards,

José Antonio

DL: ANJE Exige Cumplimiento Ley General Electricidad Parte 2

Estimado señor Valcarcel,

Leí con mucho interés la noticia sobre sus declaraciones a la prensa a nombre de ANJE y la coloqué en la Bitácora Digital del GMH. Tengo para informarle que el cumplimiento de la Ley General de Electricidad y de las leyes en general no solucionarán el problema eléctrico de la República Dominicana. Las leyes en general mantienen los derechos adquiridos solamente a los inversionistas, pero no a los consumidores.

La Ley General de Electricidad contiene serios defectos que la hacen inviable para satisfacer las necesidades de los consumidores. Me preocupa que "la asociación está sosteniendo encuentros con los distintos agentes del mercado en miras de colaborar en la formulación de propuestas." No pierdan su tiempo.

A cambio, le sugiero que estudien lo que está aconteciendo en los Estados Unidos en los representantes de los consumidores grandes que ya entendieron que los "mercados organizados" no funcionan; lo que funciona es la competencia. En tal sentido, le sugiero que entren al site de ELCON y estudien lo que está sucediendo.

Esperando contar con ustedes en la Alianza Electricidad SCP.

Muy atentamente,

José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Propulsor de la Electricidad Sin Control de Precios

DL: ANJE Exige Cumplimiento Ley General Electricidad

Diario Libre publicó hoy la siguiente noticia:
El presidente de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios Inc. (ANJE), Eduardo Valcárcel, expresó que la Ley General de Electricidad 125-01 dispone la existencia de usuarios no regulados de electricidad, por lo que hizo énfasis en que es una obligación de la Superintendencia de Electricidad conceder o rechazar las solicitudes de usuario no regulado en un plazo de 30 días laborables.

Precisó que actualmente no se cumple a cabalidad con estas disposiciones, existiendo varias solicitudes de permisos que llevan meses (y hasta años) sin recibir respuesta por parte de esta institución. Afirmó que la debilidad de la Superintendencia de Electricidad en cumplir su función de velar por el cumplimiento de las disposiciones de dicha ley ha afectado el sector eléctrico.

jueves, abril 20, 2006

Otra Oportunidad para el Dr. Fernández en la Revolución de los Servicios Públicos

La Revolución de los Mercados Minoristas y la...
20 Apr 2006
Finalizando el 1998 concebí el artículo "Una Profecía sobre Servicios Públicos," que hoy me trae una agradable sorpresa. Enfatizaba que "Si la RD desea convertirse en un país desarrollado está destinada a aprovechar las oportunidades ...

The Net Neutrality Debate
20 Apr 2006
The Business 2.0 Blog has published an interesting story in which "The telcom companies, for their part, see no reason why they shouldn't be able to charge more for premium tiers of service. If most of their bandwidth is being taken up ...

Please Don't Waste Water
20 Apr 2006
The Santo Domingo Waterworks (CAASD) is currently subsidizing 63% of the cost of every cubic meter (m3) served to its customers. According to Listin Diario, it costs RD$5.15 to produce 1 m3 of potable water, but the average customer ...

Convocatoria Resumen Tele-Conferencia y Presupuesto Foro Parte 2
19 Apr 2006
Ref: Convocatoria Resumen Tele-Conferencia y Presupuesto Foro Estimado Luís, No hay nada para perdonar y mucho que agradecer por haber aceptado mi sugerencia de escuchar lo que ha pasado en California. A continuación mi humilde resumen ...

Convocatoria Resumen Tele-Conferencia y Presupuesto Foro
19 Apr 2006
On 4/19/06, Luis H. Arthur wrote: Desgraciadamente en mi ausencia se cambió de Martes a Jueves, pues cuando el salón est disponible. Nos veremos entonces contigo la proxima semana. Perdona. Luis xx ----- Original Message ----- ...

Demand Response in Korea with Benefit/Cost Ratio of 6.89 in FY 2005
19 Apr 2006
Outstanding Achievement in Demand Response – Korea Electric Power Corporation, (KEPCO), PLMA is pleased to announce that KEPCO has received the 2005 Outstanding Achievement Award for its efforts in the demand response area during the ...

Globelec Sigue Creciendo
18 Apr 2006
El Paso Corporation anunción que cerró operaciones de venta de activos a Gobelec por 88 millones de dólares en Centroamérica y República Dominicana. Sugerimos entrar al sitio web de El Paso Corporation para mayores detelles. ...

Regresó Tom Peters
17 Apr 2006
El fin de semana pasado leí completamente "the brand you 50" de Tom Peters, que dejé por mitad en el año 2000. En el mismo recomiendan ir al site www.tompeters.com y para mi ha sido una gran sorpresa la visita. ...

A los 11 Meses el GMH Necesita Ayuda Para Cruzar Abismo
15 Apr 2006
Hoy se cumplen 11 meses de la Bitácora Digital del GMH. ¿Cómo va el plan del GMH? "El Grupo Millennium Hispaniola es una propuesta en ciernes para transformar la República Dominicana y Haití en países desarrollados durante este siglo. ...

En el GMH Necesitamos Evangelistas
11 Apr 2006
En la presentación “Creando Clientes Evangelistas,” Jackie Huba define lealtad como: la voluntad de hacer una inversión o sacrificio personal para fortalecer una relación. Ella construyó una escalera de la lealtad como sigue (desde ...

La Revolución de los Mercados Minoristas y la Economía de Alcance en los Servicios Públicos

Finalizando el 1998 concebí el artículo "Una Profecía sobre Servicios Públicos," que hoy me trae una agradable sorpresa. Enfatizaba que "Si la RD desea convertirse en un país desarrollado está destinada a aprovechar las oportunidades inherentes en la larga crisis de los servicios públicos, permitiendo el desarrollo de empresarios que generen "know-how" exportable a mercados similares." Esta es una segunda oportunidad para el Presidente Dr. Leonel Fernández.

La sorpresa nace de la similitud de los problemas la electricidad que hemos abordado intensamente en esta Bitácora Digital, con los de los servicios de agua y de las telecomunicaciones e internet, y de las grandes oportunidades inherentes en la economía de alcance en los mercados minoristas de los servicios públicos. Ayer, apareció un informe sobre los problemas del acueducto de Santo Dominco (Please Don't Waste Water) y hoy el del debate de las telecomunicaciones en el Senado de los Estados Unidos (The Net Neutrality Debate).

Los tres problemas tienen una solución común que se refuerza a sí misma: aprovechar el desarrollo de la tecnología para desarrollar mercados al detalle inclusivos, eficaces y eficientes. La República Dominicana tiene muchas ventajas para tomar un camino hacia el desarrollo en el inicio de la revolución de los servicios públicos. Esa fue y sigue siendo mi profecía sobre los servicios públicos.

The Net Neutrality Debate

The Business 2.0 Blog has published an interesting story in which "The telcom companies, for their part, see no reason why they shouldn't be able to charge more for premium tiers of service. If most of their bandwidth is being taken up by people watching videos on Google or Yahoo, why shouldn't they be able to charge Google and Yahoo for being such bandwidth hogs?"

I made the following comment:

The above seems to be very close the case of retail deregulation of the electricity industry. In a sense it is a large restructuring undertaking. When systems operate close to capacity it is very important that the-end customer be willing to respond to prices. The next stage is for service retailers (water, gas, electricity, telecommunication) innovations to develop markets. Lobbyists don´t want that to happen, but that should be the end-state of the retail service economy of scope. Full retail deregulation should result in maximum value added service infrastructures. Are the technologies available to reach the end-state of public servicies without price controls?

Please Don't Waste Water

The Santo Domingo Waterworks (CAASD) is currently subsidizing 63% of the cost of every cubic meter (m3) served to its customers. According to Listin Diario, it costs RD$5.15 to produce 1 m3 of potable water, but the average customer only pays the CAASD RD$1.91. Potable water reaches 98% of households in Santo Domingo and the National District, according to the report. The report put together by the CAASD says that there is a "culture of non-payment" throughout the community, as well as a lack of awareness about the use of water as a valuable resource. According to Rosa Urania Abreu, a consultant for the CAASD, the minimum rate needed by the waterworks in order to meet their production costs is around RD$10.85/m3. CAASD invests a total of RD$8.35 in the production of each cubic meter of potable water, including the cost of capital, and the current situation is making things difficult. The consultant s! ays that the CAASD is selling a gallon of good water for two cents (RD$0.02), which is 320 times less than the price of a gallon of bottled water. CAASD statistics show that only 50% of clients actually pay for their water, and only 25% have water meters connected to their lines. There are, according to the expert's report, 81,000 water meters hooked up and another 40,000 are due to be installed during 2006. Of course, electricity constitutes a major portion of the production costs, reaching 20% of the actual cost, RD$412 million per year. The other figures provided in the report are also interesting, not only for what they say, but for what they don't say: Payroll expenses are RD$479 million and 23% of the budget; administration costs are RD$381 million and 195 of the costs; maintenance expenses are only RD$61 million and chemicals are just RD$34 million.

miércoles, abril 19, 2006

Convocatoria Resumen Tele-Conferencia y Presupuesto Foro Parte 2

Ref: Convocatoria Resumen Tele-Conferencia y Presupuesto Foro

Estimado Luís,

No hay nada para perdonar y mucho que agradecer por haber aceptado mi sugerencia de escuchar lo que ha pasado en California. A continuación mi humilde resumen en un primer párrafo.

La Respuesta de la Demanda es justificada por la presentación, basándose en que la Automated Metering Infrastructure (AMI) justifica la inversión en los grandes beneficios que origina a las actvividades de distribución y comercialización.

Otra justificación no menos importante, también pueden leer lo que dijo el Presidente y Ejecutivo en Jefe de EPRI, Steven Specter, el 14 de febrero de este año y que aparece en mis comentarios al artículo The Gap Between Demand Response Potential and Demand Response Reality. Esto fue lo que dijo el Sr. Specter, :
  • La eficiencia energética (EE) y la respuesta de la demanda (DR) pueden ser alternativas costo efectivas a la adición de capacidad.
  • Los enfoques programáticos de EE y DR han sido exitosos, pero solamente han arañado la superficie de lo que es posible.
  • Grandes oportunidades para usar tecnología, innovación y mercados para impulsar EE, DR y la utilización general de electricidad.

Si todavía les queda alguna duda, luego de todo lo que he escrito en los últimos 2 años, de si la Respuesta de la Demanda bien implantada asegura los beneficios, basta ver el premio que otorgó la PLMA a los coreanos en la nota Demand Response in Korea with Benefit/Cost Ratio of 6.89.

En mi artículo en EnergyPulse, An Alternative Business Case for Demand Response, dije: "I also believe that the business model of distribution utilities that control retail activities is close to their useful life. I recently attended the AMRA Autovation Symposium and learned that distribution utilities need to undergo large and risky reengineering programs to reap the benefits of AMI. Retailers, however, can develop their business models from a clean slate. In particular, reading the paper I come to a different conclusion: most distribution utilities will find themselves stocked with old CIS technology."

Que significa que "Creo que el modelo de negocios de las empresas de distribución que controlan actividades de comercialización está cerca de su vida útil. Recientemente asisití al Simposio AMRA Autovation y aprendí que las empresas de distribución necesitan realizar programas de reingeniería grandes y riesgosos para cosechar los beneficios del AMI. Los detallistas, sin embargo, pueden desarrollar sus modelos de negocios con una pizarra limpia. En particular, leyendo el artículo (de El Caso de Negocios...) llego a una conclusión distinta: la mayoría de las distribuidoras se encontrarán a sí mismas con apresadas con tecnología vieja de CIS (Customer Information Systems)."

Los CIS son los que contiene el sistema de facturación que no se acomodan a las necesidades de la AMI. El resultado será una gran transformación. Separando la comercialización de la distribución se puede hacer una integración de la medición de los detallistas para las distribuidoras, sin que estas tengan que hacer una apuesta que nos costará muy cara si se equivocan al elegir. La experiencia es que en esas apuestas monopólicas, los consumidores siempre pierden. Es por eso que los riesgos de la elección de los medidores deberían estar en las comercializadoras.

Espero que les sirvan de utilidad estas informaciones en sus conclusiones.

Un abrazo y éxitos,

José Antonio

José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD.

Interdependent Consultant on Electricity.

BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.

Valued IEEE Member for 35 Years.

javs@ieee.org

Research and practice areas, and interests: Electricity WPC; Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.

Convocatoria Resumen Tele-Conferencia y Presupuesto Foro

On 4/19/06, Luis H. Arthur wrote:


Desgraciadamente en mi ausencia se cambió de Martes a Jueves, pues cuando el salón est disponible. Nos veremos entonces contigo la proxima semana. Perdona. Luis

xx
----- Original Message -----
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD

To: Luis H. Arthur

Cc: Martín Robles ; Hector Jaquez ; george reinoso ; Federico Martinez ; Ernesto A. Vilalta ; Gustavo Alba ; Agustin Abreu ; baronvictoria ; Michael H. Roy (H) ; Bernardo Castellanos ; Armando Rodriguez ; Jonathan Arthur

Sent: Wednesday, April 19, 2006 6:13 PM

Subject: Re: Reunión mañana jueves 20 Abril 2006

Adicionalmente, los organizadores quedaron de enviar por escrito las preguntas y con sus respuestas, incluso las que llegaron tarde. ¿Ya las recibieron?

On 4/19/06, José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD <vanderhorstsr@gmail.com> wrote:

Estimado Luís,

Tengo un conflicto. Hay otra actividad a esa misma hora mañana y ya confirmé mi asistencia.

¿Podría cambiarse la fecha?

Saludos,

José Antonio
On 4/19/06, Luis H. Arthur <luisharthur@yahoo.com > wrote:


Se les convoca para mañana, Jueves 20 Abril 2006 a la 6:00 PM en el Salón de Conferencia del Ing. Michael Roy, en El Caribe, para tratar dos temas:

1 - Detalle de lo tratado en la tele-conferencia del ayer martes sobre medidas digitales, y

2 - Detalle del presupuesto para poder hacer el Foro Eléctrico que nos proponemos - Ing. Vilalta.

Gracias a todos y se solicita puntualidad.

Luis

Demand Response in Korea with Benefit/Cost Ratio of 6.89 in FY 2005

Outstanding Achievement in Demand Response – Korea Electric Power Corporation, (KEPCO),

PLMA is pleased to announce that KEPCO has received the 2005 Outstanding Achievement Award for its efforts in the demand response area during the year 2005. KEPCO’s peak load is approximately equal to that of the entire state of California. In 2005 Korea’s was 54,631 MW on Aug 17. Without KEPCO’s portfolio of demand response programs, the peak load would have been 57,602 MW. This is a reduction of 5.2% of the peak loads without the current programs.

In Fiscal year 2005, program expenditures of $93,880,000 enabled avoided costs of $646,300,000 for additional generation, transmission and distribution for a benefit/cost ratio of 6.89.

PLMA selected the KEPCO for recognition because of its tremendous achievements in lowering peak loads on a huge scale at great financial and environmental savings.

Ver detalles>>

martes, abril 18, 2006

Globelec Sigue Creciendo

El Paso Corporation anunción que cerró operaciones de venta de activos a Gobelec por 88 millones de dólares en Centroamérica y República Dominicana. Sugerimos entrar al sitio web de El Paso Corporation para mayores detelles.

El Paso Corporation tiene o tenía activos en Itabo y en la Compañía de Electricidad de Puerto Plata (CEPP).

Noticia relacionada: Propuestas de los Ingleses Parte 6

lunes, abril 17, 2006

Regresó Tom Peters

El fin de semana pasado leí completamente "the brand you 50" de Tom Peters, que dejé por mitad en el año 2000. En el mismo recomiendan ir al site www.tompeters.com y para mi ha sido una gran sorpresa la visita.

El Presidente Fernández ha sido acusado de tener un discurso de la Sociedad de la Información como algo muy lejano y fuera de toda realidad. Intuyo que los más importantes representantes de la Sociedad de la Información los estamos experimentando: Dell, Google, eBay... Pero ese no es mi mensaje.

El mensaje es que ya se está hablando de la Sociedad de la Experiencia como una etapa posterior. Dice Tom que en principio pensaba que le estaban tomado el pelo, pero que luego su instinto lo llevó al WOW. Los autores de la idea dicen que "las experiencias son tan distintas de los servicios, como los servicios son de los bienes."

La electricidad orientada al cliente debería transformarse en gratas experiencias y sí lo hacen, podrán lograr un alto valor agregado aquí y en el extranjero. Ese es el gran espacio que genera el desarrollo del mercadeo de electricidad al detalle anclado inicialmente en respuesta de la demanda. Es realmente algo que debemos pensar. Los invito a visitar su sitio Web y a sacar provecho del mismo.

El momento es ideal para nutrirse de los conceptos de las Firmas de Servicio Profesional (Professional Service Firms) que Peter desarrolló. Para mí es la respuesta al DR-CAFTA que muchos profesionales deberían encontrar para iniciar su transformación.

Encontré una cita que me parece importante divulgar de inmediato. Mirando objetivamente lo que le ha sucedido al PRSC, después de la muerte de su líder, podemos decir que Ralph Nader tenía razón cuando dijo: "la función de liderazgo es producir más líderes, no más seguidores." Sugiero a nuestros profesionales estudiar las recomendaciones de Koestembaun, con el propósito de generar los líderes que el país necesita para desarrollar multinacionales de la hispaniola.

sábado, abril 15, 2006

A los 11 Meses el GMH Necesita Ayuda Para Cruzar Abismo

Hoy se cumplen 11 meses de la Bitácora Digital del GMH. ¿Cómo va el plan del GMH?

"El Grupo Millennium Hispaniola es una propuesta en ciernes para transformar la República Dominicana y Haití en países desarrollados durante este siglo. " Once meses no son suficiente tiempo para decidir si la propuesta va bien o mal. Tenemos todo el siglo por delante...

"El énfasis puede estar en desarrollar los mercados de la base de la pirámide para insertar multinacionales de la Hispaniola en la economía global." En once meses se ha logrado mucho en pos del énfasis. Está claro que hay grandes oportunidades en la República Dominicana para integrar los mercados SENI y SQP y hasta desarrollar un nuevo producto en la industria de los seguros. Todo ello desarrollando un sistema de racionamiento eficiente en el sector eléctrico.

La primera nota colocada en la Bitácora Digital trató de la posibilidad de la iniciativa UPSA - Un País Sin Apagones. La iniciativa UPSA puede ser implantada con la integración de los tres mercados anteriores. Es evidente que no es una proposición que puede hacerse de la noche a la mañana. Llevamos de 30 a 40 años de una creciente crisis que se tornó sistémica que requerirá varios años para desmontar. Lo importante es que el SQP nos da la ventaja frente a otros países.

Está claro que hay tres paradigmas disponibles para tratar de desarrollar el sector eléctrico. El paradigma CDE o CDEEE es un paradigma al que le llegó su cuarto de hora hace tiempo, pero que tiene gran vigencia porque el paradigma Capitalización ha sido un verdadero fiasco. El paradigma Electricidad SCP no es comprendido todavía.

El GMH necesita evangelistas para ayudarnos a cruzar el abismo hacia el crecimiento. El GMH necesita ayuda.

martes, abril 11, 2006

En el GMH Necesitamos Evangelistas

En la presentación “Creando Clientes Evangelistas,” Jackie Huba define lealtad como: la voluntad de hacer una inversión o sacrificio personal para fortalecer una relación.

Ella construyó una escalera de la lealtad como sigue (desde arriba hacia abajo):

1. Propietario: sentirse responsable por tu éxito

2. Evangelistas: convencen a otros para que compren

3. Radio bemba (en sentido positivo): divulga sobre ti

4. Comprador que repite: regresa a ti para comprar de nuevo

5. Satisfacción: siente que las expectativas son satisfechas

¿Qué hace un cliente evangelista?

· Divulga· Recluta nuevos clientes

· Te ayuda a mejorar

· Te defiende

· Te apoya

La cima del evangelismo del cliente (de abajo hacia arriba)

1. Producto o servicio extraordinario

2. Verdaderos creyentes

3. Persuasión apasionada

Este tema se repite porque está bloqueado del mecanismo de búsqueda

domingo, abril 09, 2006

Propuestas de los Ingleses Parte 6

Federico Martínez ha puesto en conocimiento de sus lectores la razón principal de porqué los Ingleses surgen como los nuevos solucionadores de la crisis eléctrica, luego de la visita del Presidente Fernández al Reino Unido. Enlace para ver la Explicación de Federico Martínez.

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD

Sent: Saturday, April 08, 2006 8:45 AM

To: Federico Martinez; Francisco Mendez

Cc: Luis H. Arthur; Bernardo Castellanos; Gustavo Alba Sanchez; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Emilio Contreras; "Máximo" D'oleo; Hector Jaquez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta; Jonathan Arthur; Rhadamés Segura

Subject: Re: Propuestas de los Ingleses Parte 5Muy buen aporte Federico. Colocalo en tu Bitácora por favor para referirlo. Estamos en sincronicidad como puedes ver en mi humilde nota de hace más de dos años y que reiteré ayer En Contra de Soluciones a Base de un Solo Medidor.

Estoy completamente de acuerdo en que un inversionista inglés invierta en medidores prepagados a todo riesgo, compitiendo al detalle con otros detallistas. Lo que no estoy de acuerdo es que lleguen al país como parte de las distribuidoras monopólicas.

Al Superintendente que tome nota. Ya está bueno de que no c...n de p...s.

Un abrazo,

José Antonio

On 4/8/06, Luis H. Arthur wrote:

Federico, bienvenido de vuelta......muy interesante. Si me permites usaré alguno de tus datos en mi próximo artículo. La vida es una telaraña, donde las frutas más sabrosas y apetitosas, tienen raíz en el pantano.

Luis

5 Notas Sobre Foro Eléctrico

1. Foro Eléctrico Parte 5
9 Apr 2006
Bernardo, entiendo que no quieren perder vigencia y ser los que sigan manejando el problema que no han podido resolver, y de medios culpables pasar a héroes. Voy a leer bien el artículo y escribir algo en clave la próxima semana. Luis ...

2. Foro Eléctrico Parte 4
9 Apr 2006
Subject: Re: Foro Eléctrico Parte 3 Estimados todos, Un dominicano al que los dominicanos no le hacen caso escribió esto: Amortiguar en vez de Amplificar la Volatilidad de los Precios los Combustibles. Que siga viviendo Guacanagorix. ...

3. Foro Eléctrico Parte 3
9 Apr 2006
Re: Foro Eléctrico Parte 2 Gustavo Por la reseña periodistica parece que el conferencista no introduce ningun elemento nuevo que no haya sido discutido, debatido y expuesto a la opinion publica anteriormente por `petrsonal dominicano ...

4. Foro Eléctrico Parte 2
9 Apr 2006
Subject: Re: Foro Eléctrico Parte 1 Bernardo, da pena ver como la clase politica de nuestro pais nos hace ser el hazmerreir mundial. Todos sabemos, en este pais, que el primer paso para la solucion del problema electrico siempre ha sido ...

5. Foro Eléctrico Parte 1
9 Apr 2006
Estimados Todos daria la impresion, que en vista de las pretensiones de que el Gobierno lideeara el Foro electrico pro`puesto por los Industriales de herrera a traves de ernesto y frente a la negativa y enfrentamiento ante estas ...

22 Notas Sobre Propuestas de los Ingleses

1. Propuestas de los Ingleses Parte 21
9 Apr 2006
Subject: RE: Si, es cierto que es largo... George: Me parece lo mas sensato que he leido en los ultimos tiempos. El problema esta suficientemente analizado y diagnosticado: donde quiera que miremos estaremos encontrando o fabricando mas ...

2. Propuestas de los Ingleses Parte 20
9 Apr 2006
Subject: Re: Si, es cierto que es largo... Estoy de acuerdo con George. Hablemos del futuro. El escultor Henry Moore decía que "el secreto de la vida es tener una tarea ... algo al que le brindas todo a ... Y la cosa más importante es ...

3. Propuestas de los Ingleses Parte 19
9 Apr 2006
Subject: Re: FORO ELECTRICO AEIH Bernardo, Llevaté de George... aunque el esté equivocado sobre el futuro. El futuro está encima de nosotros. El tiempo para instalar todos los medidores que necesitamos es de varios años. ...

4. Propuestas de los Ingleses Parte 18
9 Apr 2006
Subject: RE: Si, es cierto que es largo... ESTIMADOS TODOS, YO CREO QUE HEMOS GASTADO DEMASIADOS ESFUERZOS EN ANALIZAR EL PASADO Y SE NOS ESTÁN ACABANDO LAS FUERZA PARA PODER CONSTRUIR EL FUTURO. PROPONGO QUE NOS PONGAMOS EN UNA LÍNEA ...

5. Propuestas de los Ingleses Parte 17
9 Apr 2006
Subject: PRESENTACION SECTOR ELECTRICO THE ECONOMICS Estimados Todos Anexo la presentacion realizada por el senor Robert Woods de la Unidad de Inteligencia de la Revista The Economist Saludos BernardoBD-GMH.

6. Propuestas de los Ingleses Parte 16 A
9 Apr 2006
Subject: Re: Unión Europea invertirá 250 millones de euros en RD Estimado Barón, Escribí lo que sigue en 1996. La primera parte la he desarrollado para satisfacer las necesidades dominicanas. Según Odgers Olsen, Jr., ...

7. Propuestas de los Ingleses Parte 16
9 Apr 2006
Subject: Re: FORO ELECTRICO AEIH Estimados Bernardo, Rhadamés, Francisco y George, Le contestaré a Bernardo y lo haré sin querer herirlos, ni herir a los demás. Lo haré tratando de acercarme a lo que percibo como la verdad común e ...

8. Propuestas de los Ingleses Parte 15
9 Apr 2006
Subject: RE: Unión Europea invertirá 250 millones de euros en RD Jose Antonio Sabes que te apoyo, aunque pienso que la visión en su moderna acepción referente al desarrollo es muy útil, casi imprescindible como afirmas, ...

9. Propuestas de los Ingleses Parte 14
9 Apr 2006
Subject: RE: Unión Europea invertirá 250 millones de euros en RD Baron Cuando hablo de que estan asignados, no me refiero a que ya las obras en que se invertiran han sido contratadas para eso son los concursos a lo que me refiero, ...

10. Propuestas de los Ingleses Parte 13
9 Apr 2006
Subject: Re: FORO ELECTRICO AEIH Jose Antonio No pierdes la oportunidad para tratar de cuestionar y denmostar las acciones tomadas en el sector electrico durante la administracion pasada. Las criticas siempre son buenas cuando son ...

11. Propuestas de los Ingleses Parte 12
9 Apr 2006
Subject: RE: Unión Europea invertirá 250 millones de euros en RD Bernardo Si estan asignados ya , que fiasco, pues hablan de concurso y todo eso. De todo modo, me niego a aceptar, que no hay nada que hacer. BaronBD-GMH.

12. Propuestas de los Ingleses Parte 11
9 Apr 2006
Subject: Re: Propuestas de los Ingleses Parte 8 Bernardo, Ya los españoles vinieron (ver nota Hipótesis del Caballo de Troya de Unión Fenosa) en distribución y se fueron otra vez (aunque se quedaron en generación con un Contrato de ...

13. Propuestas de los Ingleses Parte 10
9 Apr 2006
Subject: Re: Unión Europea invertirá 250 millones de euros en RD 1. Bernardo... no estes tan seguro... A última hora se hacen cambios... especialemente cuando los Ingleses están cobrando... 2. Barón ...no me cansaré de reiterar que lo ...

14. Propuestas de los Ingleses Parte 9
9 Apr 2006
Subject: Re: Unión Europea invertirá 250 millones de euros en RD Baron Esos fondos ya estan asignados prviamente y seran invertidos en electificacion rural y en proyectos de generacion de energia renovable principalmente para ...

15. Propuestas de los Ingleses Parte 8
9 Apr 2006
Subject: Re: Propuestas de los Ingleses Parte 7 Jose Antonio No te olvides que todavia no siguen viendo como un a Republica bananera en donde a mas de 500 años del e descubrimiento, algunos piensan que pueden repetir la hazaña de los ...

16. Propuestas de los Ingleses Parte 7
9 Apr 2006
Subject: Unión Europea invertirá 250 millones de euros en RD Re: Propuestas de los Ingleses Parte 6 Luis Entiendo que el grupo independientemente del interés individual de cada participante (lo cual se respeta y es valido), ...

17. Propuestas de los Ingleses Parte 6
9 Apr 2006
Federico Martínez ha puesto en conocimiento de sus lectores la razón principal de porqué los Ingleses surgen como los nuevos solucionadores de la crisis eléctrica, luego de la visita del Presidente Fernández al Reino Unido. Enlace para ver la Explicación de Federico Martínez ...

18. Propuestas de los Ingleses Parte 5
9 Apr 2006
... Re: Propuestas de los Ingleses Parte 4 George,Puedes pasar a buscar por casa mi copia dura. Calle .....Te espero, JAVS ...

19. Propuestas de los Ingleses Parte 4
9 Apr 2006
... RE: Propuestas de los Ingleses Parte 3 JOSÉ ANTONIO,LA TIENES EN DIGITAL O EN COPIA DURA, SI NO TE CAUSA NINGÚN PROBLEMA DIME SI LA PUEDO RECOGER QUE DE TODAS FORMAS PUEDO REPRODUCIRLA PARA TODOS ...

20. Propuestas de los Ingleses Parte 3
9 Apr 2006
... Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta Subject: Re: Propuestas de los Ingleses Parte 2 Jose Antonio Publicala ...

21. Propuestas de los Ingleses Parte 2
9 Apr 2006
15 minutes ago by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Estimados todos, Traté de enviarles una copia de la presentación, pero parece que está protegida contra envíos. Entiendo que el gobierno dominicano la va a enviar a todos los medios de comunicación (incluso al El Caribe) para aumentar ...

22. Propuestas de los Ingleses Parte 1
9 Apr 2006
Subject: Re: FORO ELECTRICO AEIH Jose Participastes en la reunion de palacio ayer con el economista de The Economist? Si fue asi, cual es tu impresion Si repartieron la ponencia y la tienes, favor de circularla Saludos BernardoBD-GMH.

Propuestas de los Ingleses Parte 2

Estimados todos,

Traté de enviarles una copia de la presentación, pero parece que está protegida contra envíos. Entiendo que el gobierno dominicano la va a enviar a todos los medios de comunicación (incluso al El Caribe) para aumentar la transparencia.

Me gustaría saber ¿si ustedes apoyan a que se publique mi carta al Economist? Esta es la carta:

Estimado Sr. Banks,

Hice una primera lectura a la Sección dos del informe del EIU y lo encontré muy útil e interesante. Para enriquecerlo, añadiré algunos "insights" que recibí del Consejo Nacional de Competitividad (CNC) y explicaré como se acoplan el informe, los "insights" y mi propuesta de la Electricidad Sin Control de Precios para los clientes., la cual, como expresa el informe responde a que "cualquier reestructuración de Mercado debe tomar en cuenta las realidades organizacionales y políticas asociadas a una reforma de electricidad." La presentación que hice ante la Academia de Ciencias de la República Dominicana fue Electricidad Sin Control de Precios: Elemento Clave de una Estrategia Robusta para Insertarnos en la Globalización , la que puede acceder al pulsar el enlace.

El CNC contrató a On The Frontier (OTF) Group para una primera fase de un estudio de competitividad. Ellos presentaron sus hallazgos y recomendaciones a los sectores públicos y privado la semana pasada. Asistí a la presentación del sector privado que se concentró en dicho sector y esquematizó lo correspondiente al público.

El OTF Group identificó un modelo mental defensivo prevaleciente en que el sector privado se queja, entre otras cosas, de que no puede competir con electricidad tres veces más caras que los países que competimos, mientras el gobierno afirma que ofrece mano de obra barata y cercanía a los Estados Unidos. El OTF Group mostró que aún con una electricidad a la par, las empresas dominicanas no están en capacidad de competir con la China a base de costos bajos.

En una encuesta a los industriales estos dicen que las políticas del gobierno son claras y correctas, pero que el gobierno no entiende ni responde a sus necesidades, que la corrupción es el mayor obstáculo y que las leyes no son fáciles de entender.
Recomendación #1 : Volver a la proximidad a una ventaja competitiva; aprender a competir en flexibilidad y rapidez, no costo.• Rol de los Industriales: Diseñar estrategias basada en velocidad, invertir en procesos y tecnología para ejecutarlas• Rol del Gobierno: Hacer de la logística una ventaja nacional
Mi propuesta de la Electricidad SCP para los clientes se centra en llenar el rol del gobierno en la logística de electricidad. Integrando el mercado del SENI con el mercado Sálvese Quien Pueda (SQP), cada empresa que requiera flexibilidad y rapidez podrá obtenerla por la alta confiabilidad que ofrecerá el sistema interconectado. El segmento de velocidad es un ¡30% del mercado mundial! Para una misma calidad/diseño, el tiempo es más importante que el costo en dicho segmento. El sector eléctrico debe invertir en tecnología para implantar la Electricidad SCP y facilitar a las empresas competir en flexibilidad y velocidad.

Recomendación #2: Usar las Zonas Francas para impulsar a la industria local, emprender una campaña para lograr la Convergencia• Rol de los Industriales: Escoger e invertir en clientes sofisticados y hacer de sus clientes sus socios estratégicos.• Rol del Gobierno : Implementar políticas explicitas para incentivar enlaces entres ZF y empresas locales, escoger las empresas adecuadas para atraer, usar la Ley de Convergencia como plataforma.

En su rol de políticas explícitas para incentivar enlaces, el enlace con la electricidad es crucial.
La estrategia de ofrecer un servicio con calidad comercial, para atraer a empresas internacionales que ayuden a la economía local directamente, de forma a incrementar la participación de Zonas Francas, por ejemplo en el sector electrónico, que fue de 5% en el país y que en Korea del año 80 y Taiwán del año 83, fueron de 48 y 54 por ciento, respectivamente.
"… porque una cosa es tener la política correcta y otra cosa es tener la determinación política de hacerla realidad --tenemos un presidente de lujo en esos términos, ahora lo que necesitamos es Implementar"- Gerente General Industrial , encuesta Marzo 2006

Sugiero destacar la necesidad de que el gobierno acoja una visión del proceso de reforma y la transmita para reducir la incertidumbre. En el contrato social, la electricidad medida evita el derroche actual que podría pagar en poco tiempo esa inversión. La Electricidad SCP reduce aun más el plazo del retorno de la inversión al hacer más asequible la remuneración que debe recibir por sus aportes a la reducción del riesgo de seguridad de suministro en el sistema, ya que sus necesidades son muy inferiores a las de las empresas ágiles a las cuales se les debe garantizar la más alta seguridad.

Mientras el informe dice que "la capacidad de generación… es insuficiente para cubrir fallas de generación o picos de demanda," la integración propuesta de los mercados SENI y SQP debe ser suficiente para el mediano plazo. Tal integración se basa en acceso abierto a las redes de distribución y transmisión cambiará los incentivos para los grandes clientes no regulados para que regresen al sistema integrado los que habían salido.

La atracción de inversiones en distribución es mucho más fácil si se separan las actividades de comercialización, quedando como un negocio de alambre de bajo riesgo y con valor comercial, contrario a las distribuidoras comercializadoras que no valen nada. La competencia al detalle, apoyada por un compromiso de implantación de reglas de juego como las hindúes de Andhra Pradesh para eliminar las pérdidas no-técnicas, colocaría al sector en su ruta de sostenibilidad. De eso depende la credibilidad del proceso, que puede desarrollarse en todos los pueblos al mismo tiempo si se desarrollan las reglas detalladas para la regulación prudencial de las distribuidoras. Los detallistas serían los responsables por los medidores avanzados y los sistema de comunicaciones y de respuesta de la demanda.

La sabiduría convencional es diferente de la Electricidad SCP para los clientes y aunque está cercana al modelo inglés, los cambios de suplidor no son tan importantes. Lo importante son las ofertas diferenciadas por seguridad de suministro que dependen de la respuesta de la demanda.

Muy atentamente,

José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD.

Interdependent Consultant on Electricity.BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.Valued IEEE Member for 35 Years
javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests: Electricity WPC; Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.

3 Notas Sobre Resultados Proyecto Medición El Millón

1. Resultados Proyecto Medición El Millón Parte 3
9 Apr 2006
Subject: RE: Si, es cierto que es largo... Ernesto: Los datos levantados aqui seran presentados en un semario de medicion en atlanta el proximo mes de mayo, ellos me pidieron no divulgar los datos para que esta pueda tener el impacto ...

2. Resultados Proyecto Medición El Millón Parte 2
9 Apr 2006
Subject: RE: FORO ELECTRICO AEIH Amigos todos: "Los países se abocan a crear nuevos impuestos, para evadir la dificultad del cobro de los que ya existen." En plano de la energía eléctrica no tratemos de evadir la dificultad de cobrarla, ...

3. Resultados Proyecto Medición El Millón Parte 1
9 Apr 2006
Subject: RE: FORO ELECTRICO AEIH Hola todos:. Creo que deben empezar a publicarse las experiencias dominicanas. Cuando publicara George el esfuerzo realizado en el Millon? Un saludo desde Austin Ernesto VilaltaBD-GMH.

4 Notas Sobre Advanced Metering and Demand Responsive Pricing

1. Advanced Metering and Demand Responsive Pricing Parte 4
9 Apr 2006
Subject: Re: Advanced Metering and Demand Responsive Pricing Parte 3 Jose Antonio, tu informacion me resulta muy interesante. Creo que con Michael se podria conseguir esas facilidades que dices son necesarias para ese Webminar, ...

2. Advanced Metering and Demand Responsive Pricing 3
9 Apr 2006
Subject: Re: Advanced Metering and Demand Responsive Pricing 2 Bernardo y demás interesados... No es una video conferencia tradicional es una webconferencia... lo que se necesita es un data show para que todos vean la presentación desde ...

3. Advanced Metering and Demand Responsive Pricing Parte 2
9 Apr 2006
Subject: Re: Advanced Metering and Demand Responsive Pricing Parte 1 Seria interesante poder participar en esta video conferencia Sugiero ver si existe alguna facilidad en alguna oficina que la pudiera prestar sin costo, ...

4. Advanced Metering and Demand Responsive Pricing Parte 1
9 Apr 2006
Subject: Advanced Metering and Demand Responsive Pricing Estimado Esaú, Considero muy importante que el Organismo Coordinador se inscriba inmediatamente en este Webconference que ofrece Christesen Associates Energy Consulting. ...

6 Notas Sobre Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot

1. Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 6
9 Apr 2006
... Ernesto A. Vilalta; Rhadamés Segura; Francisco Mendez; Francisco Castillo Subject: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 5 No parece ser así. Se han cometido muchos errores...ahora y antes... ...

2. Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 5
9 Apr 2006
Subject: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 4 Mi amigo Vanderhorst Sabemos que hacer desde hace mucho tiempo, pero nos impusieron una capitalizacion que hoy por hoy ha sido el gran tollo y al parecer los mismos de aquella ...

3. Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 4
9 Apr 2006
Subject: Re: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 1 Me gustaría saber ¿cuándo y quienes fueron los que intervinieron el mercado spot inicialmente? ¿si el costo de desabastecimiento debe subir en la medida en que se reduce ...

4. Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 3
9 Apr 2006
Re: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 2 Pulsen por favor el enlace para ver el borrador la Propuesta de los Generadores Mercantes ofrecida por José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD, como Consultor Interdependiente de ...

5. Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 2
9 Apr 2006
Subject: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 1 Señores: Lo que esta aconteciendo en el mercado electrico especifiamente en lo referente al tema de que los generadores que mantienen contratos de ...

6. Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 1
9 Apr 2006
En la reunión de anoche, Gustavo analizaba y planteaba que acuna acción debería ser tomada a fin de obligar a los generadores que poseen contratos con las distribuidoras, cumplan con sus compromisos contractuales y no utilicen el ardid de generar menos electricidad, para comprar en el Mercado; ...

5 Notas Sobre Foro Eléctrico

1. Foro Eléctrico Parte 5
9 Apr 2006
Bernardo, entiendo que no quieren perder vigencia y ser los que sigan manejando el problema que no han podido resolver, y de medios culpables pasar a héroes. Voy a leer bien el artículo y escribir algo en clave la próxima semana. Luis ...

2. Foro Eléctrico Parte 4
9 Apr 2006
Subject: Re: Foro Eléctrico Parte 3 Estimados todos, Un dominicano al que los dominicanos no le hacen caso escribió esto: Amortiguar en vez de Amplificar la Volatilidad de los Precios los Combustibles. Que siga viviendo Guacanagorix. ...

3. Foro Eléctrico Parte 3
9 Apr 2006
Re: Foro Eléctrico Parte 2 Gustavo Por la reseña periodistica parece que el conferencista no introduce ningun elemento nuevo que no haya sido discutido, debatido y expuesto a la opinion publica anteriormente por `petrsonal dominicano ...

4. Foro Eléctrico Parte 2
9 Apr 2006
Subject: Re: Foro Eléctrico Parte 1 Bernardo, da pena ver como la clase politica de nuestro pais nos hace ser el hazmerreir mundial. Todos sabemos, en este pais, que el primer paso para la solucion del problema electrico siempre ha sido ...

5. Foro Eléctrico Parte 1
9 Apr 2006
Estimados Todos daria la impresion, que en vista de las pretensiones de que el Gobierno lideeara el Foro electrico pro`puesto por los Industriales de herrera a traves de ernesto y frente a la negativa y enfrentamiento ante estas ...

Resultados Proyecto Medición El Millón Parte 3

Re: Resultados Proyecto Medición El Millón Parte 1

From: george.reinoso

Sent: Sunday, April 09, 2006 1:16 PM

To: e.vilalta; Luis H. Arthur; javs@ieee.org

Cc: Jonathan Arthur; Armando Rodriguez; Bernardo Castellanos; Gustavo Alba; Agustin Abreu; Baron Victoria; Michael Roy; Federico Martinez; Hector Jaquez; Martin Robles

Subject: RE: Si, es cierto que es largo...

Ernesto:

Los datos levantados aqui seran presentados en un semario de medicion en atlanta el proximo mes de mayo, ellos me pidieron no divulgar los datos para que esta pueda tener el impacto que ellos quieren mostrar de su producto, tan pronto suceda eso ellos me enviaran la ponencia.
pero lo que si podemos resenar es que no solamente ese caso a tenido exito, Luis tiene otra experiencia y se puede hablar tambien de que a las areas de buen pago no importa que este en circuitos que tienen areas de bajo pago se les puede brindar servicio 24 horas.

Solo con eso hecho los buenos consumidores comenzaran a ver una disminucion en su pago de energia, ya que estas pagando unos 8.50 RD$/kwh a las discos, mas para cubrir la energia no servida estas pagando entre 15/20 RD$/kwh, promediando te quedaria en unos 12/15 RD$/kwh. Esaas son las medidas que si mucha inversion se pueden comenzar a implementar.

La otra seria entregar a Asociaciones como la de Herrera la comercializacion de su energia, hay ejemplo actuales como son los parques de Zona Franca donde cuando eran manejados por las DISCO las perdidas eran de 25 a 45% y hoy que estan siendo administradas por las asociaciones las perdidas estan en la vecindad del 5% y disminuyendo, y mejorando la calidad de energia: ya que con los ahorros logardos han mejorado las redes y han comprado capacitores y reguladores para mejorar el perfil de voltaje.

Osea que cuando se quiere y se desea resolver se puede. Hay muchos ejemplos, multipliquemos esas buenas acciones.

saludos

george

Resultados Proyecto Medición El Millón Parte 2

Re: Resultados Proyecto Medición El Millón Parte 1

From: Baron Victoria

Sent: Sunday, April 09, 2006 1:15 PM

To: Bernardo Castellanos; javs@ieee.org

Cc: Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta; Michael Roy; Armando Rodriguez; Martín Robles; George Reinoso; Federico Martinez; Hector Jaquez; Máximo D'oleo; Emilio Contreras; Luis Arthur; Jonathan Arthur; Gustavo Alba Sanchez; Agustin Abreu; Michael Roy; Martín Robles; Luis Arthur; Luis Arthur

Subject: RE: FORO ELECTRICO AEIH

Amigos todos:

"Los países se abocan a crear nuevos impuestos, para evadir la dificultad del cobro de los que ya existen."

En plano de la energía eléctrica no tratemos de evadir la dificultad de cobrarla, la capitalización fue un intento, y miren el resultado.

La generación , la transmisión, la distribución, etc ,etc, todos son importante , pero el cobro es urgente e importante.

Debemos desplegar una acción sostenible, innovadora que involucre todos los sectores.

El plan piloto de la empresa de George, que Ernesto propone publicar es una forma interesantísima de comenzar.

Baron

Propuestas de los Ingleses Parte 21

Re: Propuestas de los Ingleses Parte 18

From: Ernesto Vilalta

Sent: Sunday, April 09, 2006 12:49 PM

To: george.reinoso; Luis H. Arthur; javs@ieee.org

Cc: Jonathan Arthur; Armando Rodriguez; Bernardo Castellanos; Gustavo Alba; Agustin Abreu; baronvictoria; mhroy; Federico Martinez; valencia.ind; mrobles

Subject: RE: Si, es cierto que es largo...

George:

Me parece lo mas sensato que he leido en los ultimos tiempos.

El problema esta suficientemente analizado y diagnosticado: donde quiera que miremos estaremos encontrando o fabricando mas culpables que justifiquen lo hecho o lo por hacer.
Dediquemos mas tiempo a producir soluciones que puedan ser discutidas con altura y menos a la asignacion de responsabilidades pasadas que no nos llevan a ninguna parte.

Por eso, cada dia que pasa estoy mas convencido que debera existir un foro en el que, luego de las primeras resacas en las que seguramente pasaremos el tiempo en la asignacion de culpas y justificacion de medidas, juiciosamente deberemos pasar a discutir las soluciones.
Como parece ser ya una conclusion categorica el hecho de que el principal problema del sistema es la facturacion y cobro de la energia servida, propongo como primera accion publicitar el resultado de los esfuerzos realizados por tu empresa en esta area a ver si desmitificamos un poco la incapacidad de aportar soluciones desde nuestro patio.

Tan pronto esten dispuestos a hacer publico ese esfuerzo, hagamos una cruzada con la finalidad que se sepa a todos los niveles del Estado de que, si se quiere, se puedey ejemplos criollos existen.

Quizas todos no podamos coneguir todo lo que queremos, pero entre todos seguro que lograremos lo que todos queremos.

Saludos

Ernesto

Advanced Metering and Demand Responsive Pricing Parte 4

From: Gustavo Alba Sanchez

Sent: Sunday, April 09, 2006 5:21 AM

To: javs@ieee.org

Subject: Re: Advanced Metering and Demand Responsive Pricing Parte 3

Jose Antonio, tu informacion me resulta muy interesante. Creo que con Michael se podria conseguir esas facilidades que dices son necesarias para ese Webminar, sobre la medicion de la energia electrica. Espero que nos este leyendo, en todo caso se lo comunicare el lunes proximo.

Propuestas de los Ingleses Parte 20

Re: Propuestas de los Ingleses Parte 18

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD

Sent: Saturday, April 08, 2006 4:12 PM

To: george reinoso

Cc: Luis H. Arthur; Jonathan Arthur; Armando Rodriguez; Bernardo Castellanos; Gustavo Alba; Agustin Abreu; baronvictoria; Michael H. Roy (H); Ernesto A. Vilalta; Federico Martinez; Hector Jaquez; Martín Robles

Subject: Re: Si, es cierto que es largo...

Estoy de acuerdo con George. Hablemos del futuro.

El escultor Henry Moore decía que "el secreto de la vida es tener una tarea ... algo al que le brindas todo a ... Y la cosa más importante es ... que sea algo que no puedas hacer."

Mi comentario al documento del Economist aprovechó la presentación que hizo el OTF Group. El OTF Group dice que las empresas de exportación dominicanas no tienen oportunidad para competir con base a costos bajos, pero que ese segmento es solamente el 70% del mercado mundial.

Nuestra ventaja comparativa de cercanía con los Estados Unidos no sirve para competir a base de bajos costos pero sí por flexibilidad y velocidad. OTF Group le recomienda a las empresas dominicanas invertir en tecnología para hacerse flexibles y rápidas. Cualquier empresa extranjera que quiera instalarse en RD para participar en ese segmento de 30% del mercado lo hará si consideran que tenemos mejores posibilidades que los centroamericanos. El compromiso de RD hacia ese tipo de apoyo nace de las reformas que podramos realizar y ejecutar.

Mi propuesta es transformar el sector eléctrico para que le quite de encima el dolor de cabeza de la electricidad a los inversionistas y a los verdaderos exportadores dominicanos. Eso es lo que pretende la Electricidad SCP.

En la medida en que la RD penetre ese segmento de mercado, los efectos virtuosos que identifiqué en mi charla de la Academia - a la que muchos faltaron - ayudarán a boronear a los pobres y a volver de nuevo a generar una creciente clase media.

No obstante, podemos también no ser innovadores y dejar que las cosas sigan como siempre, mirando el futuro a 20 años luz.

Un abrazo,

José Antonio

Propuestas de los Ingleses Parte 19

Re: Propuestas de los Ingleses Parte 18

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD

Sent: Saturday, April 08, 2006 2:30 PM

To: Bernardo Castellanos

Cc: Luis Arthur; Luis Arthur; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Jonathan Arthur; Luis Arthur; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta

Subject: Re: FORO ELECTRICO AEIH

Bernardo,

Llevaté de George... aunque el esté equivocado sobre el futuro. El futuro está encima de nosotros. El tiempo para instalar todos los medidores que necesitamos es de varios años. A menos que insistas no leeré tus planteamientos y si lo hago le pondré copia a la "oposición," para que ellos tengan oportunidad de comentar también sobre tus verdades absolutas.

Un abrazo,

José Antonio

PD: Bernardo me constestó pero está suspendido su respuesta... por el momento no lo publicaré...

Propuestas de los Ingleses Parte 18

Re: Propuestas de los Ingleses Parte 16

From: george reinoso

Sent: Saturday, April 08, 2006 1:55 PM

To: 'Luis H. Arthur'; javs@ieee.org

Cc: 'Jonathan Arthur'; 'Armando Rodriguez'; 'Bernardo Castellanos'; 'Gustavo Alba'; 'Agustin Abreu'; 'baronvictoria'; 'Michael H. Roy (H)'; 'Ernesto A. Vilalta';'Federico Martinez'; 'Hector Jaquez'; 'Martín Robles'

Subject: RE: Si, es cierto que es largo...

ESTIMADOS TODOS,

YO CREO QUE HEMOS GASTADO DEMASIADOS ESFUERZOS EN ANALIZAR EL PASADO Y SE NOS ESTÁN ACABANDO LAS FUERZA PARA PODER CONSTRUIR EL FUTURO. PROPONGO QUE NOS PONGAMOS EN UNA LÍNEA PROACTIVA Y QUE MIREMOS EL PRESENTE Y DE QUE ESA MANERA PODAMOS CONSTRUIR UN FUTURO MAS PROMISORIO, PERO HACER UN PLAN DE 20 AÑOS PORQUE PARA RESOLVER LA PROBLEMÁTICA DE 50 AÑOS NOS TOMARA MUCHOS AÑOS MAS, PERO CADA PASO QUE DEMOS DEBER SER EN POS DE LOGRAR LA META, ENERGÍA 24 HORAS, DE BUENA CALIDAD Y A PRECIO COMPETITIVO.

SALUDOS

GEORGE

Propuestas de los Ingleses Parte 17

Re: Propuestas de los Ingleses Parte 16

From: Bernardo Castellanos

Sent: Saturday, April 08, 2006 12:59 PM

To: Luis Arthur; Luis Arthur; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Jonathan Arthur; Luis Arthur; Emilio Contreras; "Máximo" D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta

Subject: PRESENTACION SECTOR ELECTRICO THE ECONOMICS

Estimados Todos

Anexo la presentacion realizada por el senor Robert Woods de la Unidad de Inteligencia de la Revista The Economist

Saludos

Bernardo

Advanced Metering and Demand Responsive Pricing Parte 3

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD

Sent: Saturday, April 08, 2006 12:05 PM

To: Bernardo Castellanos; Luis Arthur; Luis Arthur; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Jonathan Arthur; Luis Arthur; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. VilaltaCc: Esaú Del Carpio

Subject: Re: Advanced Metering and Demand Responsive Pricing 2

Bernardo y demás interesados...

No es una video conferencia tradicional es una webconferencia... lo que se necesita es un data show para que todos vean la presentación desde una PC. Se necesita también una línea de teléfono. La conexión a la PC tiene que se de alta velocidad.

El Caribe podría darle (o darnos) ese servicio.

Resultados Proyecto Medición El Millón Parte 1

From: Ernesto Vilalta

Sent: Saturday, April 08, 2006 11:55 AM

To: Luis H. Arthur; Bernardo Castellanos; Gustavo Alba Sanchez

Cc: Martin Robles; Agustin Abreu; Emilio Contreras; Hector Jaquez; Maximo De oleo; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Jonathan Arthur

Subject: RE: FORO ELECTRICO AEIH

Hola todos:.

Creo que deben empezar a publicarse las experiencias dominicanas.

Cuando publicara George el esfuerzo realizado en el Millon?

Un saludo desde Austin

Ernesto Vilalta

Propuestas de los Ingleses Parte 16 A

Re: Propuestas de los Ingleses Parte 15

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD

Sent: Saturday, April 08, 2006 11:53 AM

To: Baron Victoria

Cc: Bernardo Castellanos; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Ernesto A. Vilalta; Jonathan Arthur; Luis H. Arthur; Federico Martinez; Gustavo Alba Sanchez

Subject: Re: Unión Europea invertirá 250 millones de euros en RD

Estimado Barón,

Escribí lo que sigue en 1996. La primera parte la he desarrollado para satisfacer las necesidades dominicanas.

Según Odgers Olsen, Jr., de la firma consultora Ernst & Young, "De lo que se trata la [idea de] estrategia es encontrar cosas que funcionen, de forma que quién adopta ciertas estrategias o ciertos enfoques terminan siendo los ganadores y los que no la tienen correcta terminan siendo perdedores. Hay muchas bolas de cristal ahí afuera, pero yo veo esencialmente un futuro con centros de despacho de carga multiempresas y contratos por diferencias, precios de transmisión de acuerdo al lugar, y precios separados por actividad con propiedad y operación desintegrada."

Y agrega: "Hay dos componentes principales para el éxito. Debe haber una estrategia con una clara visión del futuro. En las discusiones que hemos tenido con gente de la industria [eléctrica], algunas visiones están claramente definidas, otras son bastante nubladas. Para aquellas que son nubladas, algunos dicen: 'Vamos hacia delante y refinemos la visión sobre la marcha; necesitamos tener cierta flexibilidad.' Otros no entienden que la visión misma está nublada. Esas gentes van a arrancar, luego iniciar de nuevo y de nuevo, hasta que finalmente estén atrasados en el juego. El otro componente es la habilidad para implantar la estrategia, a través de gente, procesos, tecnología y conocimiento. Estos son los elementos de control."

Es una lástima que no podamos tener una visión. La biblia lo dice y lo reitero "sin visión, pereceremos."

Saludos cordiales,

José Antonio

Propuestas de los Ingleses Parte 16

Re: Propuestas de los Ingleses Parte 13

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD

Sent: Saturday, April 08, 2006 11:35 AM

To: Bernardo Castellanos; Francisco Mendez; George Reinoso; Rhadamés Segura

Cc: federico@promarketdr.com; Luis H. Arthur; Gustavo Alba Sanchez; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta; Jonathan Arthur

Subject: Re: FORO ELECTRICO AEIH


Estimados Bernardo, Rhadamés, Francisco y George,

Le contestaré a Bernardo y lo haré sin querer herirlos, ni herir a los demás. Lo haré tratando de acercarme a lo que percibo como la verdad común e "interdependiente." Mi actitud es no tomar partido con ninguno de los dos bandos (un ideal difícil de lograr porque aparentemente los ataco a los dos por igual). Yo noy arribista, si eso es lo que pretende decir Bernardo. Simplemente me había alejado de sus reuniones porque entendía que el propósito principal es demostrar que no se equivocaron y sí se equivocaron y mucho. Se equivocaron como se están equivocando los actuales incumbentes.

Yo no debería ser quien para juzgar a unos o a otros, porque en su momento la historria diría. Lo malo es que para entonces será muy tarde y la oportunidad de la solución fundamental estaría totalmente cerrada para los próximos 4 años en que estaríamos repitiendo de nuevo la historia, quizás con el PLD fuera del poder y el PRD en él.

Mis críticas son al "sistema." El sistema es defectuoso. La administración actual no escucha. La anterior tampoco escuchaba porque había que darle "al César, lo que es del César." El gobierno actual tenía el modelo mental Capitalización, ustedes el Modelo Mental CDEEE, el cual la administración actual ha acogido "en la práctica" como suyo, con las grandes decisiones de su propulsor y amigo de ustedes Rhadamés Segura quien tiene el turno al bate y continúa muy bien la obra del "César."

Aunque puede que no sea así, creo que el Superintedente (el gran defensor de la Capitalización y amigo de los economistas genios de Harvard que cambiaron las reglas de juego de la electricidad sin saber de electricidad) que ha sido anulado hasta ahora y solamente sigue instrucciones en vez de ser independiente como lo dspone la Ley. Por eso Rhadamés, con la ayuda de ustedes pudo decidir su obra de plantas a carbón. Yo sé que me van a decir que querían que fueran contratadas con las distribuidoras, pero a fin de cuentas eso no era viable porque las distribuidoras estaban sobrecontratadas. Scheppe decía que el pronóstico siempre estaba equivocado y el que ustedes hicieron para la demanda también.

Me preocupa muchísimo que el centro de los trabajos del grupo se centren en el pasado y no en el futuro. Para ustedes parece no tener importancia, especialmente por las elecciones. Trato de ser lo más neutro (lo cual es imposible) y por eso resalto detalles en un intento quisás en vano de generar equilibrio. Aunque no soy ni seré nunca poseedor de la verdad, artísticamente trato de alcanzarla. Si cometo algún error puedes estar seguro que lo admitiré de inmediato. Así de humilde soy.

Mis criticas al proceso de capitalización arrancan en la Ley de Reforma de la Empresa Pública. Está muy clara mi trajectoria en los artículos de 1996 previos a la toma de poseción del PLD y luego en 1998 y 1999 antes de la capitalización presenté mi planteamiento de una restructuración que cada vez es más clara y contundente como será el negocio de electricidad del futuro. En todo momento he tratado de ir en contra de la politiquería y a favor de los mejores intereses de la patria y del sector eléctrico, el cual es un botín muy apreciado por los políticos de todos los partidos.

No hay violación de la Ley en contratos a corto plazo. La violación de la ley está en los contratos a largo plazo hechos en Madrid obviando las licitaciones que la ley exige. Los contratos a corto plazo no le garantizan nada a los mercantes cuando se vencen. En realidad las sugerencias de Gustavo iban en buen camino para que se liberara el spot. En ese caso los mercantes pudieran no necesitar contratos a corto plazo, pero para fines de estabilidad en las operaciones de las distribuidoras lo mejor debe ser estimar cual va a ser el promedio del spot y entrar en contratos a corto plazo con los mercantes.

Queda entonces claro que los contratos de Madrid tampoco han violado nada, simplemente se han aprovechado de un grave error de la Superintendencia que ha mantenido el spot subvaluado. Lee las sugerencias que le hice en borrador a los mercantes y realiza tus sugerencias al Superintendente.

Ahora bien, tienes en parte la razón de que parece que la CDEEE no sabe lo que está haciendo. Si eso les o querías escuchar, te digo también que ustedes fueron los que iniciaron ese problema porque parece que tampoco sabían lo que estaban haciendo. Subrayo los "parece" porque no quiero excederme.

Sobre las finanzas, le he escrito a todos los funcionarios de este gobierno expresándoles que la administración de la demanda es totalmente defectuosa. No tengo informaciones (ni me interesa saber) cuan sobrevalorados está el Acuerdo de Madrid. Creo que el gobierno le da más importancia de la cuenta a la sobrevaloración para fines politiqueros, cuando lo que hace falta es poner el mercado spot a funcionar y a liberar a los clientes hasta 200 kW lo más pronto posible, como lo dicta uno de los grandes aciertos de la que el Congreso dominado por el PRD agregó.
Creo también que la nacionalización de Edenorte y Edesur fue otro gran acierto del PRD, pero no para la administración pública. La oportunidad de liberar el mercado e introducir la competencia es la razón. Lamentamente los subsidios que nacen en la Ley de Reforma de la Empresa Pública son la mayor lacra social que queda en la República.

Advanced Metering and Demand Responsive Pricing Parte 2

From: Bernardo Castellanos

Sent: Saturday, April 08, 2006 10:27 AM

To: Luis Arthur; Luis Arthur; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Jonathan Arthur; Luis Arthur; Emilio Contreras; "Máximo" D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta

Subject: Re: Advanced Metering and Demand Responsive Pricing Parte 1

Seria interesante poder participar en esta video conferencia

Sugiero ver si existe alguna facilidad en alguna oficina que la pudiera prestar sin costo, pagando las personas que estemos interesadas en asistir el costo de los US$250

S no aparece una oficina con facilidades de video conferencia, la otra opcion seria alquilar un espacio en Verizon (antes de que se materialice la venganza de Moctezuma) u otra empresa que ofrezca estos servicios

Saludos

Bernardo

José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD escribió:

Estimados todos,

Dado que la visión de futuro del sector eléctrico debe considerar seriamente la respuesta de la demanda, les sugiero encarecidamente que organicen un grupo interesado en la Webconferencia. Las informaciones están abajo. En caso de que no se dé la del OC, me encantaría hacerlo con ustedes. La firma Christesen Associates ya está contratada por el Organismo Coordinador para otras labores de consultoría.

Saludos,

José Antonio