miércoles, noviembre 29, 2006

7 Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue

1. Nick Clark de Utilitynet Canadá Aporta a Dialogo Generativo
Dear Nick,. You are welcome [see letter below]. I see your paper as a contribution towards the End-State of the power industry. I also read what you posted on EnergyPulse today and find it very useful confirmation of the model I ...

2. Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 6
Another post added to AMI Services Solutions for Alberta's Deregulated Market. I welcome the contribution of Nick to the generative dialogue, as follows: The privatization of metering services is a key technology for the “integrated” ...

3. Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 5
I added a post under the EnergyPulse article The Power Will Be There But Will It Get to Market?, by Michael Morrison, National Energy and Infrastructure Industry Group Manager, Gowlings Lafleur Henderson LLP, and David McFadden, Chair, ...

4. Thanks Gary for your interest. Electricity Without Price Controls ...
Thanks Gary for your interest. Electricity Without Price Controls (EWPC) is an emerging paradigm - no comparative studies exist as far as I know. The split of wires into T and D was a big mistake that needs to be undone. ...

5. Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 4
As you can see below, Gary Scheffer has responded to my suggestion of a generative dialogue, under the article AMI Services Solutions for Alberta's Deregulated Market. This is what I posted as a response. Thanks Gary for your interest. ...

6. Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 2
I placed a comment under the EnergyPulse article TXU Displacing Older Generation With Advanced Technologies, by Bill Opalka, Editor-in-Chief, Topic Centers, Energy Central. This is what I said: What about displacing an important share ...

7. Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue
I posted the following comment on www.EnergyPulse.net as a follow up to the article AMI Services Solutions for Alberta’s Deregulated Market, on what were supposed to be its Part 3. This is what I wrote: ...

Mi Marciano Favorito y el Diálogo Generativo

Estimado Luís,

Te felicito por tu interesante nota Mi marciano favorito. Estoy contigo de que es momento de unir en vez de dividir. Como concluyes, "[S]on tiempos de buscar soluciones".

Para ello, la nota Conferencia Antonio Isa Conde en Amcham fue redactada con un espíritu muy positivo, con énfasis en buscar dichas soluciones transparentando los modelos mentales subyacentes. El “feedback” de tú nota es una contribución a sacar a flote diversos elementos de los modelos mentales del público.

De mi parte, con la nota La Capitalización es Muy Defectuosa - eMail enviado estoy solicitando al Círculo de Amigos del GMH comentarios a la nota La Capitalización es Muy Defectuosa – Primer Borrador.

Lo anterior es parte del esfuerzo de la nota Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue. Es decir, que es necesario que la búsqueda de soluciones pase de los aposentos en que se armó la capitalización a los medios más abiertos posibles. Tu columna, “Sin temor ni favor,” es uno de esos medios.

Saludos cordiales,

José Antonio

CC: Círculo de Amigos del GMH, Exatec Ampliado y BD-GMH

Nick Clark de Utilitynet Canadá Aporta a Dialogo Generativo

Dear Nick,

You are welcome [see letter below]. I see your paper as a contribution towards the End-State of the power industry.

I also read what you posted on EnergyPulse today and find it very useful confirmation of the model I suggested earlier. You can find the additional comment on EnergyPulse.

I will be glad to post this more detail email message response in the GMH blog, but there is a confidential note at the bottom of the message.

Regards,

José Antonio

P.D.: 1) Nick says: “Hi Jose – I have removed the confidential note – Thanks for taking note.”

2) The additional comment promised to Nick is in the post Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 6.

3) Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 5 is a comment to the article The Power Will Be There But Will It Get to Market?, by Michael Morrison, National Energy and Infrastructure Industry Group Manager, Gowlings Lafleur Henderson LLP.


From: Nick Clark [mailto:Nick.Clark@Utilitynet.net]
Sent: Tuesday, November 28, 2006 5:12 PM
To: javs@ieee.org
Subject: comments


Dear Jose

Thanks for your comments on my article. I attempted to post the following on the EC web – but it was bounced back as a Data Base Error - at any rate – below are a few further comments regarding our thoughts on AMI / Deregulation.

Often the debate regarding deregulation does not necessarily reflect the gains being made in C & I or Retail market sector. As a note of interest: the issue of metering communication infrastructure, which sparked this article was based on REAs in Alberta (Farming Co-operatives) wanting to take greater control over all aspects of their business in an attempt to drive down prices and increase services offered to their customers (members).

Under deregulation, the REAs faced two options. 1. Do nothing and continue to accept whatever the IOU Retailers provided them in term of services and RRO prices; or, 2. Take advantage of the opportunities, as the government unbundled various aspects of the value chain. Today, in Alberta you will find REAs and C & I market participants far more knowledgeable then ever before and respectfully profiting for Alberta’s open and competitive market. As such, many are starting to aggregate their load, hedging their demand by buying financial instruments such as heat rates as well as on-peak, off-peak and load following contracts. These are the innovators. As a co-operative, some REAs are capitalize on the objectives and promise of deregulation; first by being able to lower the price of electricity to their co-op REA membership and secondly, accruing profits that historically benefited the previous incumbent utility. Is deregulation working? For some the answer is yes. But, it doesn’t automatically happen.

Some businesses have profited in our deregulated market; in particular are those that have learned how to manage their energy. They have focused on understanding the business drivers, the nature of their load, profiles and mining their energy data. It starts with asking the right questions. Given that every enterprise requires energy to produce products and profits; how can you accurately determine your energy consumption for each business units or cost center? How much electrical power do they use each month? Can you control it, and/or; more importantly reduce the costs?

For large commercial enterprises, electricity is one of those critical line items that can impact the bottom line, especially given the high volatility of the spot market. Only with increased insight over financial reporting can an organization identify the fixed costs and manage those costs that are variable. In today's business climate, knowing actual costs per business unit is needed to help to drive internal accountability in determining the true profitability of each unit. Given the unbundling of charges – variable costs are more transparent. To profit from deregulation requires the customer to seriously take the time to understand all aspects of managing the purchase and consumption of electricity as they would any other commodity. But to do so, requires systems and data mining services to help manage the complexity of the various aspects of overall value chain.

Market participants in today’s deregulated market will not profit from it, unless they are willing to invest in learning how to manage all aspects of it.

At UTILITYnet we have focused on providing our customers (C & I plus REA clients) with energy management software and reporting system designed to collect, interpret, monitor and display metered, billing consumption and demand data for use by our client’s management team to help them achieve the lowest possible cost in buying power and/or in the management of the consumption of electricity.

Effectively, we have re-assembled all the data streams that the government unbundled into a consolidated information bank.

All meter reads and customer invoices undergo a detailed exception reporting validation review. All exceptions are then researched and resolved by our staff. Our reviews include but are not limited to areas such as meter changes, route planning, work-order management, high-low thresholds, meter read validations, load factor validations, usage/cost per hour/day/month and demand levels. Again, the unbundling of fees has made this process much more complicated – but at the same time, it has put more control in the hands of the customer to make informed decisions. As an ASP business provider, our systems are used to not only help our clients manage their corporate procurement strategies and risk but also validate the accuracy of all (site by site) invoices plus reports on how each of their business and processes consume electricity power. Most importantly, the information is used to help promote accountability, boost efficiency and improve productivity.

Customers can profit from deregulation, but only if they opt to proactively focus on managing their energy requirements (from the meter to cash). Unquestionably, some REAs in Alberta have been able to reduce their costs and offer lower prices to their members. As such, deregulation works – if your work at it. In the final analysis, all the government in Alberta has done in deregulating the market; is given those that want to take advantage of the promise, the opportunity and business climate to do so.

Next on the horizon is AMI. Control over the meter needs to be removed from the IOUs. We are in favor of privatization of the MDM function. With the decline in costs it now becomes far more affordable to take advantage of the benefits of an integrated business solution. It will allow the Retailer to link his wholesale purchasing and retail pricing strategies together. One day in the not to distant future, an REA co-operative in Alberta will be able to read the meter, invoice his customer, automatically deposit members payment, reconcile the wholesale power contract – and do so, prior to paying for the settled load. This will mitigate financing charges and under the concept of a co-operative, the savings will be passed onto the members (the ultimate consumer benefit of deregulation).

Regards,

Nick

martes, noviembre 28, 2006

Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 6

Another post added to AMI Services Solutions for Alberta's Deregulated Market.

I welcome the contribution of Nick to the generative dialogue, as follows: The privatization of metering services is a key technology for the “integrated” development of the resources of the demand side. “Integrated” is an added insight emerging from this dialogue. The only incentive for such development is a proper market architecture and design, to allow the development of innovative business designs. Please find four nearly one year old quotes on such designs.

With regards to incentives, under the article Energy Bill 2005 - A Waste of Time? “if true retail (and wholesale) competition is enabled, retail marketers will have the right incentives to develop innovative business designs, without the need for price controls, integrating real time metering, energy efficiency, and demand response. Again, I believe that is a vision leading to the End-State of the electric power industry.”

Under the article Strategic Perspectives on Utility Enterprise Solutions, I said: “… Bob Lieberman has given a new hope to residential real-time pricing based on the existence of a risk premium, part of which responsive customers can pocket. Bob adds that conventional wisdom regarding that real-time pricing of residential customers won’t work was proven wrong. Lieberman identifies 4 problems to be overcome develop the market: 1) Short term thinking; 2) Who's job is it?; 3) Overcoming the "DR is about protection system "mindset; and, 4) Explaining to customers what we are talking about and what's in it for them…By taking a close look to … all 4 problems can be addressed by competitive retail marketers, with innovative business designs under their own Retailers Enterprise Solutions. The result will be a new paradigm of the electricity industry for the new global economy, where increased efficiency will result. Every customer will be able to choose value added from electricity and the majority of customers will have lower prices, after a while.

Responding a letter of Jack Casazza, on the post some friendly comments on true electric deregulation, I said: “Jack’s assumption that there can be no product … differentiation is true under a deterministic world, but false on a probabilistic one. Every customer has a perceived supply security requirement … that minimizes his/her costs of electricity in the long run. By developing and applying demand response technology, an opportunity to develop new competing business designs innovations can be implemented to satisfy long run least cost power sector development and benefit from increases in scale … Actually, under systemic competitiveness that would change from least cost to maximum value added.”

On the post utilities vs retail-marketers on the purchase of communication ... I added the following, “Late professor Fred C. Schweppe recommended on the book “Spot Pricing of Electricity,” that customer’s choice should be centered on price-reliability, and not on price alone. Retail-marketers are better positioned than utilities to perform retail marketing. By letting retail-marketers (not utilities) purchase an AMI system to develop their business designs, under a set of minimum standards, much of the confusion goes away. Eventually winning standards will arrive for each market segment. In a sense the purchasing decision becomes part of the relevant winning business designs models.”

De Israel Electric se Interesan en Diálogo Generativo

Estimados Amigos del GMH,

Lean por favor la nota Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 4, para conocer el mensaje de Gary Shaffer de Israel Electric, interesado en el Dialogo Generativo, y la respuesta que le he dado.

Saludos,

José Antonio

Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 5

I added a post under the EnergyPulse article The Power Will Be There But Will It Get to Market?, by Michael Morrison, National Energy and Infrastructure Industry Group Manager, Gowlings Lafleur Henderson LLP, and David McFadden, Chair, National Energy and Infrastructure Industry Group, Gowling Lafleur Henderson LLP. The post says the following:

The authors have presented a very clear article on the key infrastructure of an intermediate and but unstable reform, where generation has center stage and where transmission follows the generation mix. The purpose of the development of an Integrated Power System Plan is to reverse the situation, to have the generation mix follow transmission. Such reform is clearly an afterthought.

Under electricity without price controls (EWPC), an important design requirement is for the transportation (T&D) to be the key infrastructure that takes precedence to the generation mix. System adequacy comes from a new paradigm where transportation takes center stage and performs physical risk management to avoid systemic risk. As customers’ quality and reliability requirements increase, transportation from far locations becomes relatively more risky and thus more expensive than from closer locations. As renewable power is also distributed, distribution requirements become as important as transmission requirements, since the development of the resources on the demand side should compete with the development of the resources on the supply side.

At the center of a generative dialogue is something similar to an Integrated Resources Power System Plan. As customers become active participants of the power system, and demand forecasts are no longer useful, the old assumptions of supply side system development should be complemented with the development of the resources on the demand side. Please join the generative dialogue that has started under the articles AMI Services Solutions for Alberta's Deregulated Market and TXU Displacing Older Generation With Advanced Technologies.

Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 4

As you can see below, Gary Scheffer has responded to my suggestion of a generative dialogue, under the article AMI Services Solutions for Alberta's Deregulated Market. This is what I posted as a response.

Thanks Gary for your interest.

Electricity Without Price Controls (EWPC) is an emerging paradigm - no comparative studies exist as far as I know. The split of wires into T and D was a big mistake that needs to be undone. If necessary, the split of wires needs to be done area wise, by keeping cohesive T&D monopolies together linked by tie lines. Non real-time competitive activities - retail marketing and generation - as explained in a recent posts, should be left to a market that can be verify to enable workable competition.

For research, I suggest to study Spot Pricing of Electricity and in general the research led by Fred C. Schweppe of MIT from 1978 to 1988. In the early 90s a big mistake was done by Bill Hogan, which interpreted erroneously the work of Schweppe by assuring that distribution and retail marketing could be kept together. Hogan misunderstood the meaning of customer, which for Schweppe was the end-customer, to be even a utility-customer. The result was transmission open access and native loads own by utilities.

As for the extension of Schweppe work that is emerging I suggest to Google vanderhorst-silverio in the site of EnergyPulse for English speaking material. Please find in the May-June issue of IEEE Power & Energy Review the article a Dominican strategy. You may find under the Peak Load Management Alliance for the presentations I made in the Fall of 2004 Achieving Electricity Market Value through DR Technologies and in the Spring of 2005 Dominican Republic Electricity Risk: A Customer Orientation.

José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Interdependent (Systemic) Consultant on Electricity
javs@ieee.org

Gary Shaffer post the following message on EnergyPulse

Dear All I am joining in from the Israel Electric, still a government owened vrtically integrated utility of some 11,000 MW, 2.3 million customers and some 45,000 km of transmission and distribution lines. We do it all, from power station and network construction through generation and supply to meter reading and invoicing and we are trying hard to avoid the mistakes some markets went through when restructuring their electricity business."the power brokers in the back rooms" in our case are ministry officials that will not stop at less than 3-5 power suppliers and 4-5 distribution local monopolies. Privat power producers have been encouraged by law for the last 10 years, but our price is too low so there are almost none. So I would like to take you up on Jose's proposition on the need for a generative dialogue. I am ofcourse mostly interested in avoiding the split of our wire business into mini-utilities. Can you suggest reaserch, articles, views, dealing with the optimal configuration of the wire business? are you aware of any comparative (benchmarking?) studies on this topice?

lunes, noviembre 27, 2006

George Reinoso Sugiere Implantar la Electricidad Sin Control de Precios

Al Gobierno Dominicano, a los Agentes del Mercado Eléctrico y a la Banca Multilateral,

Distinguidas personalidades,

Humildemente, le sugiero tomar muy en cuenta la oportuna recomendación que hace George Reinoso (ver abajo), quien se desempeñó como alto ejecutivo de la CDEEE, como Director de la CNE y como Superintendente de Electricidad en la pasada Administración del Sector Eléctrico.

Partiendo ese mensaje de una persona que ha ocupado esas elevadas posiciones, así como la de profesional y empresario destacado en el sector, el círculo de Amigos del GMH se enorgullece de tenerte con nosotros.

En respuesta a George, expreso que, como he mencionado en varias ocasiones, fui subcontratado por un consultor que tiene un proyecto más amplio y en ese proyecto escribí un plan integral, con hitos más o menos definidos, para implantar la visión que necesita ser compartida por todos los grupos interesados de relevancia.

Le reitero las gracias a George por estimar que la propuesta está bien debatida y afirmada. No tengo ninguna duda de que todos los sectores interesados serán beneficiarios de la reforma propuesta.

Saludos cordiales,

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD

Propulsor de la Electricidad Sin Control de Precios

Semilla Orgánica del Grupo Millennium Hispaniola

Consultor Interdependiente (Sistémico) en Electricidad


From: george reinoso [mailto:george.reinoso@verizon.net.do]
Sent: Monday, November 27, 2006 12:51 PM
To: 'José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD'
Subject: Re: Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 2


SALUDOS JOSÉ ANTONIO,

CREO QUE TU PROPUESTA ESTA BIEN DEBATIDA Y AFIRMADA. PERO PIENSO QUE SERIA BUENO HACER PLAN INTEGRAL COMO PONER HITOS A LOGRAR QUE HACER PRIMERO, Y LUEGO CUALES SON LAS ACTIVIDADES SIGUIENTES. PIENSO QUE PARA PONER EN MARCHA TU PLAN HAY QUE HACER ALGUNAS TAREAS ANTES DE PONER EN FUNCIONAMIENTO TU MODELO, POR LO QUE TE INVITO A QUE TE PONGAS A DESARROLLAR COMO REALIZAR TU VISIÓN, DESDE LO QUE EXISTE HOY A LO QUE SE LOGRARÍA EN EL FUTURO. CUALES SON LOS CAMBIOS QUE EXPERIMENTARÍAN LOS DIFERENTES AGENTES ( GENCOS, DISCO, TRANSCO, REGULADOR Y GOB ) Y EL NUEVO PLAYER QUE SERIA EL COMERCIALIZADOR.

Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 3

Estimados Amigos del GMH,

Acabo de colocar la nota Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 2 en EnergyPulse.

Saludos,

José Antonio

BCC: Solamente a EXATEC

Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 2

I placed a comment under the EnergyPulse article TXU Displacing Older Generation With Advanced Technologies, by Bill Opalka, Editor-in-Chief, Topic Centers, Energy Central. This is what I said:

What about displacing an important share of generation for energy and reserves with the development of the resources on the demand side?

TXU supply side strategy: "Faced with higher fuel costs, over-reliance on natural gas generation, increased demand, dropping reserve margins and anticipated pressures to regulate carbon emissions, TXU has made plans for $2 billion of investment in advanced technologies." Did TXU consider energy efficiency under a true free market orientation to compete on an equal basis in the long run with the supply side? Did TXU consider demand response to replace under a true free market orientation to compete on an equal basis for reserves in time (short run) and space with the supply side? Please read the article "Flaws Seen in Markets for Utilities," by David Cay Johnston, on the New York Times, November 21st, 2006, to learn that the Texan market does not work right.

The article explains that "producers can withhold power or limit production, with little risk or penalty...," even in the "free" Texans market. A true free market is required where generation and retail compete without the interference of the wire monopolies. The wires monopolies need to be reintegrated and have total control of the real time operation, so that withholding committed power capacity will face the proper risks or penalties.

In the new paradigm of electricity without price controls, center stage changes from generation to T&D, leading to the End-State of the power industry for quite some time. Displacing older generation with generation is insufficient. We need to displace generation with a combination of generation and resources from the demand side, which requires a reform in the market architecture and design to eliminate the evident flaws identified.

Since electric power deregulation is a very complex matter, debate is insufficient to resolve the flaws. What is needed is a generative dialogue, which will help us learn the market architecture and design that is emerging from the theory of Spot Pricing and from the experiments in several locations. This idea was introduced in the post Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue.

domingo, noviembre 26, 2006

Los Expertos, los Intereses y Gandhi

Gracias a ti Gustavo por confirmar y también por el comentario que me da la oportunidad de ampliar tu perspectiva, agregar una importante experiencia del GMH y un cierre motivando al Círculo de Amigos del GMH.

Donde hay muchos recursos en juego los intereses más grande dominan. El caso de la industria de electricidad es típico de una industria en transformación que se resiste al cambio. Los bueyes más poderosos que no quieren cambiar vienen de allá. Esa es la razón por la que he estado divulgando mis conocimientos gratis en EnergyPulse. Esa resistencia fue la que Donella Meadows infirió en el artículo que coloqué en la nota Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue.

En la discusión del artículo What a surprise: Prices move both ways, de Mark Gabriel, que llegó a 40 comentarios, 19 míos, demostré que William Hogan, el gurú de los mercados eléctricos y Jefe de la Escuela JFK de gobierno de Harvard, hizo una chapusa que cambió el destino de la industria eléctrica. Fue en ese mismo artículo en que respondí a Jack Casazza, colocando el mensaje que gentilmente me había enviado y que ustedes encontraron muy bueno. Definitivamente que hay que tener mucho cuidado con los expertos famosos de instituciones super-renombradas.

Cierro con una adaptación a las palabras de Gandhi que coloqué en la nota please do not fight them, they may win. Primero ignoraron el GMH. Luego se rieron del GMH. Luego pelearon con el GMH. Luego el GMH gana. El Estado-Final de la industria eléctrica: cada cliente distinto tiene habilitado el máximo valor de la electricidad (ellos gana), mientras las inversiones eficientes logran los retornos correctos (ellos ganan). Esa es la trayectoria que el Círculo de Amigos debe tratar de transitar.

Otro abrazo,

José Antonio


From: Gustavo Alba Sanchez
Sent: Sunday, November 26, 2006 8:30 PM
To: José Antonio Vanderhorst-S
ilverio, PhD
Subject: Re: Chequeo... confirmen por favor que recibieron el artículo desde el NYT


Estimado Jose A.

Confirmo la recepcion del articulo que citas, ademas te doy las gracias. Al leerlo me entero de un tema que creia imposible que sucediera en una sociedad organizada y controlada como la de USA. Igual me aconteció con los famosos expertos de las instituciones crediticias, a los cuales les atribuí, al principio, cualidades que el tiempo me ha demostrado que pocos tienen.


Un saludo.


Pedro Russo está Interesado en Ser Amigo del GMH

Estimado Pedro,

Aunque indirectamente, creo haber contestado con creces tu inquietud - la que he tenido presente desde el momento en que me escribiste - sobre los requisitos para integrar el Círculo de Amigos del GMH. Este fin de semana, los requisitos han seguido emergiendo y de la primera propuesta de artículo a nombre de los Amigos del GMH, he sugerido que pasemos a escribir una serie de ellos.

En el centro de los requisitos está ser evangelistas del GMH, como aparece en la nota Invitación Formal y Sincera Parte 2. Pon atención a los artículos de este fin de semana y toma tu decisión. Me encantaría si colaboras en el artículo La Capitalización es Muy Defectuosa – Primer Borrador, con base a La Capitalización es Muy Defectuosa - eMail enviado.

La decisión a ser miembro es tuya.

Un abrazo,

José Antonio

On 11/13/06, José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD wrote:

Muchas gracias Pedro,

Excelente pregunta. Pensaba que con simplemente estar a favor de la Electricidad Sin Control de Precios era suficiente. Tendré que escribir algo al respecto que sintetice el esfuerzo.

Saludos,

José Antonio

On 11/13/06, Pedro Russo wrote:

Jose Antonio, favor déjame saber cuales son los requisitos para integrar el círculo de amigos del GMH ya que pudiera estar interesado en serlo y así acompañar a mi amigo Jose Oscar.

Saludos,

Pedro R. Russo P.

On 11/13/06, Pedro Russo <mailto:russop@verizon.net.do> wrote:

Jose Antonio, favor déjame saber cuales son los requisitos para integrar el círculo de amigos del GMH ya que pudiera estar interesado en serlo y así acompañar a mi amigo Jose Oscar.

Saludos,

Pedro R. Russo P.

La Capitalización es Muy Defectuosa - eMail enviado

Estimados Amigos del GMH,

En consonancia con un email enviado ayer, en que interpreté las sugerencias de Eloy Blanco y Emilio Contreras como la necesidad de hacer una serie de mensajes al público, que cubran antecedentes, sugiero que empecemos a trabajar con la nota La Capitalización es Muy Defectuosa – Primer Borrador, para introducir la electricidad sin control de precios.

Como siempre, espero los comentarios y observaciones de cada uno de ustedes, así como los de los lectores.

Saludos,

José Antonio

La Capitalización es Muy Defectuosa – Primer Borrador

La Capitalización es Muy Defectuosa – Primer Borrador

En la Conferencia Antonio Isa Conde en Amcham, recientemente, se renovó una defensa a la capitalización, aparentemente para que sea profundizada. Sin embargo, el discurso del Dr. Isa Conde no entró a examinar los defectos del Modelo Mental de la Capitalización, sino los del Modelo Mental CDEEE. Para introducir dicha conferencia en el diálogo generativo sugerido (en dicha nota) para desaprender los modelos mentales defectuosos con la mayor transparencia, veamos otra campana que suena mucho más fuerte y anunciemos la existencia de una nueva reforma de mercado muy prometedora que corrige esos defectos.

David Cay Johnston está desarrollando en el New York Times la serie “Power Play,” que tradujimos como “juegos de electricidad”. El quinto artículo de la serie, que también tradujimos como “Ven Fallas en los Mercados Eléctricos,” aparecen al menos cuatro claras lecciones sobre los defectos en la Capitalización. Las lecciones son:

1) Un creciente coro indica que los mercados eléctricos no funcionan bien. Citan a grandes industrial, distribuidoras municipales y grupos de consumidores.

2) Los generadores pueden dejar de producir, con poco riesgo de penalidad, hasta en demanda máxima, significando que los precios pueden subir vertiginosamente. Citan a los sectores anteriores.

3) La mezcla actual de mercado mayorista con distribuidoras-comercializadoras reguladas no pueden producir los beneficios de la competencia. Cita al profesor Frank Wolak de la Universidad de Stanford.

4) El diseño de los mercados importa mucho y dicho diseño debe ser verificado para ver si funciona como un mercado libre. Cita al profesor Sarosh N. Talukdar de la Universidad Carnegie Mellon.

En el GMH hemos acopiado y aplicado esas y otras lecciones trabajando con conocimiento profundo de ellas. La primera enseñanza es clara y contundente para cualquier dominicano – el mercado de la capitalización no funciona bien. Pero ahora sabemos que tampoco funcionan bien en los Estados Unidos.

La segunda lección – que revela un aspecto de la inestabilidad de esos mercados - debe interpretarse aquí de otra manera: los generadores pueden dejar de producir, con poco riesgo de penalidad, hasta en demanda máxima, significando que los costos a los clientes pueden subir vertiginosamente. Por ejemplo, si la CDEEE o las distribuidoras no le pagan a tiempo a los generadores los apagones se incrementan haciendo que los costos de los consumidores suban vertiginosamente. Se afectan impunemente los derechos de consumidores que no participan en esas negociaciones.

Una parte substancial del esfuerzo del GMH ha sido basado en la tercera enseñanza – la capitalización no puede producir los beneficios de la competencia porque se realizaron consensos inválidos de aposentos, sin la participación del grupo principal de interesados – los clientes - a pesar del insistente reclamo de parte del GMH, como se puede constatar en la nota 29 posteos anteriores solicitando el inicio de la tarea pendiente.

Como Consultor Interdependiente (Sistémico) en Electricidad, el Dr. Vanderhorst Silverio ha acopiado y empleado herramientas muy poderosas – la arquitectura de sistemas, el pensamiento sistémico, la orientación al cliente, el mercadeo al detalle, la Teoría de la U, entre otras, para aprender del futuro emergente de los mercados eléctricos estables. Desde antes de salir a la luz pública la Bitácora Digital del GMH, ha insistido en el empleo del Dialogue y los escenarios – basados en el pensamiento sistémico – como los medios idóneos para pensar juntos y desarrollar una visión compartida. Sin embargo, la normal apatía de los afectados y el hábito de quedarse atrincherados en el debate que es difícil de superar por los intereses particulares.

Al mismo tiempo, la sugerencia del empleo del dialogo generativo, entendemos ahora, serviría para verificar que la propuesta de electricidad sin control de precios, diseñada con base a las herramientas anteriormente mencionadas, funciona como un mercado libre. También serviría para verificar que la capitalización no funciona como mercado libre, ambos en referencia a la cuarta lección.

sábado, noviembre 25, 2006

Invitación Formal y Sincera Parte 3

Estimado Gustavo,

Muchas gracias por reiterar el importante mensaje que debe facilitar la unión de esfuerzo de todos nosotros.

Con los mismos afectos,

José Antonio


From: Gustavo Alba Sanchez [mailto:gaalbas@gmail.com]
Sent: Saturday, November 25, 2006 11:57 AM
To: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Subject: Re: Invitación Formal y Sincera


Estimado Jose Antonio,


Con el problema del servicio electrico en nuestro pais, ha sucedido lo mismo que ha sucedido con otros grandes problemas: Que muchas personas sin saber un apice del asunto de que se trata se ponen la bata de experto y comienzan a emitir opiniones, y tomar decisiones que es lo peor, sin ton ni son. El servicio electrico no se puede dejar en manos de esos ¨expertos¨ para que puedan tomar decisiones de aposento, tal como lo dice Donnella Meadows en el informe que tu citas. Lamentablemente, aqui la realidad ha sido lo contrario de lo que ella dice que no se debe hacer.


Un afectuoso saludo.


Invitación Formal y Sincera Parte 4

Estimado César,

Gracias por la nota que aparece más abajo. Luego de aclarado el malentendido, a continuación repito, para ti y los que estén interesados en ser evangelistas del Círculo de Amigos del GMH, el texto que elaboré anteriormente en la nota Marca-País: Electricidad Sin Apagones – Primer Borrador y que remití con la nota Marca-País: Electricidad Sin Apagones - eMail Enviado. Los aportes de los evangelistas Eloy Blanco y Emilio Contreras, al igual que las anteriores notas, están en la Bitácora Digital.

Otro abrazo,

José Antonio

Marca-País: Electricidad Sin Apagones – Primer Borrador


La electricidad sin apagones debe ser el activo nación más ansiado por dominicanos. Manuel Morales Lama en su artículo “Rol del Activo Nación en la Estrategia Marca-País,” publicado en la página A-11 del 17 de noviembre, 2006, del Listín Diario, explica que “las marcas suelen jugar un papel constructivo y aportan coherencia a los procesos de decisión… Se ha establecido una correspondencia entre las preferencias del consumidor por las marcas de una nación y la percepción del nivel cultural, económico y político de ese país.” En nuestro caso, la electricidad sin apagones si no se constituye en la marca-país, al menos debe ser un elemento fundamental de la estrategia adoptada.

Agrega el actual embajador dominicano en Brasil, “adviértase que las percepciones son resistentes al cambio, siendo necesarios años de continuos y notables éxitos para modificar la creencia sobre una determinada marca-país con valor negativo, considerándose, de esta forma, el activo país más complejo y sofisticado que el activo marca. No obstante, cuando los consumidores crean juicios de valor sobre la calidad del producto suelen hacerlo integrando información sobre la marca y su país de origen.”

Querámoslo o no, la estrategia emergente marca-país de la República Dominicana hacia la inversión extranjera directa (IED) está resultando en una estrategia centrada en las grandes debilidades del sector eléctrico, cuyo principal exponente son los odiosos apagones. Agrega Morales Lama, “[E]l activo país podría definirse como un conjunto de fortalezas y también de debilidades, que suelen vincularse al país de origen de un producto o servicio y que suelen sumarle o restarle al prestigio suministrado a la marca de dicho producto o servicio…” En efecto, el país ha decidido establecer esa marca-país negativa con la apatía natural de mucha gente.

Sin embargo, el país cuenta con importantes recursos para cambiar esa mala imagen. Cuenta con un desarrollo sin igual de seguridad de suministro en poder de la población – el mercado sálvese quien pueda (SQP) – que de integrarse al, y coordinarse con el, sistema eléctrico nacional interconectado (SENI) produciría una economía substancial por el aumento significativo de la calidad y la consabida reducción en los costos que origina. Para ello, cuenta con la filosofía de la electricidad sin control de precios que sería el hilo conductor conceptual de la integración y la coordinación.

En el sentido anterior, el embajador concluye “se debe avanzar en forma coordinada en la creación de una imagen de la nación que corresponda a la nueva realidad económica, social y cultural del país de que se trate. Así mismo, debe tomarse en cuenta prominentemente la necesidad objetiva del sector productivo de la nación, interesado en dar a conocer en el exterior sus productos y servicios para ampliar sus operaciones a nivel internacional. Cabe destacar, finalmente, que la estrategia marca-país suele atribuírsele, entre otros significativos beneficios, la atracción de IED hacia la nación en cuestión y la captación de turismo de calidad.”

Es evidente que, para cambiar la estrategia marca-país actual, es necesario cambiar ante todo las percepciones de los agentes generadores del mercado de electricidad que han invertido en el país sobre el prestigio negativo que afecta al sector. Deben entender que los principales consumidores del sector eléctrico provienen de la IED que surge inicialmente del DR-CAFTA necesitan precios razonables con electricidad sin apagones. El defectuoso sistema actual, no simplemente las distribuidoras, es el que produce electricidad de baja calidad.

Es necesario un cambio profundo del sistema que ofrezca electricidad de alta calidad y confiabilidad, para que genere un aumento substancial de la economía de escala del sector vía la integración de los mercados del SENI y del SQP. Es ese cambio de sistema el que traerá credibilidad y transformará el sector en un imán a la IED, propiciando crecimiento sostenido. Esa es la estrategia marca-país de la electricidad sin apagones y para eso está siendo diseñada la electricidad sin control de precios: una visión de futuro.

Para jugar un papel constructivo, previo a la renegociación de los contratos, y aportar la debida coherencia a los procesos de decisión, la participación de los generadores es imprescindible. Esta participación se haría en un dialogo generativo que concentre su atención en aprender el futuro emergente, presenciándolo con sus acciones. Solo así, sus inversiones y su prestigio, y las de los detallistas, los colocarán a ambos en los primeros lugares a nivel global en un plazo razonable.


From: César Féliz [mailto:cesar.feliz@gmail.com]
Sent: Saturday, November 25, 2006 8:37 AM
To: Jose Antonio Vanderhorst
Subject: Fwd: Invitación Formal y Sincera Parte 2


Apreciado Vanderhorst:

Tu anota aclara el malentendido. Estoy plenamente de acuerdo en que el beneficio de la duda es insuficiente, pero en modo alguno insignificante, lo que nos debe llevar a profundizar y divulgar más en el evangelio que compartimos, y del que tú eres padre, abuelo, tío, hermano, etc, y muchos de nosotros primos hermanos, como ya te dije antes.En definitiva, lo innovador, y muy especial todo lo que violenta los esquemas tradicionales, encuentra mucha dificultad para su aceptación. Lo viejo se aferra a la pared como la hiedra, nunca quieren separarse jamás, como dice la canción.


Bien por lo de Jackie Huba, con su concepto sobre la lealtad: en definitiva se necesita fuego en el corazón.


Por otro lado, no recuerdo haber leído lo del articulo Marca-País:Electricidad Sin Apagones con mira a los medios de comunicación. Lo he buscado en mi PC, talvez lo he borrado inconscientemente, no sé..., de todos modos si me lo puedes enviar nuevamente te lo agradeceré.


Y en verdad, estoy tratando de evangelizar, de hacer comprender este nuevo enfoque que rompe con el pasado, y que presenta una solución integral. No le temo al que dirán ni que se nos acuse de simple teórico. Simplemente creo en esto a la luz de la razón, y estoy dispuesto a luchar para llevarlo a los hechos. Admito que requerimos de tiempo, pero sobre todo de fuego en el corazón, para dejar atrás el pasado y enrutarnos por un auspicioso presente-futuro.

Un abrazo

César Féliz


De la Destrucción Brutal a la Destrucción Creativa Parte 8

Estimado César,

Al fin llego a contestarte este eMail, del que ya se ha tocado mucho en las intervenciones anteriores. Creo que está cerca el momento de dejar de considerar el sistema actual que es una combinación de los modelos mentales de CDEEE y Capitalización, para unir la familia dominicana en un solo modelo mental emergente con una visión compartida. Eso es facilita grandemente sí los bueyes reconocen y entienden que deben cambiar hacia la prosperidad de la nación dominicana. La invitación hecha al EXATEC es extensiva a los bueyes que aparentemente no querían cambiar. Aunque puedo estar equivocado, anticipo que los conservadores y los escépticos asociados a la Capitalización van a ser más difíciles de asociar primero a la ESCP. Me parece que el mejor orden de los factores es: primero CDEEE y luego Capitalización.

En este proceso es importante reconocer que siempre hay escépticos que nunca van a querer cambiar. Por eso es importante seguir sumando a los entusiastas, a los visionarios y a los pragmáticos al Círculo de Amigos del GMH, para cruzar el abismo del interés por la Electricidad Sin Control de Precios. Tan pronto el movimiento cobre fuerza, como ya la está cobrando, la destrucción brutal dará paso a la destrucción creativa. La destrucción creativa por sí misma atraerá a los conservadores posteriormente.

En ese proceso, estamos transformando la Bitácora Digital de mi tribuna a lo que Donella Meadows sugirió, que sería un espacio virtual para realizar de manera transparente un diálogo generativo con el cual podemos aprender del futuro emergente presenciando la destrucción creativa de la reforma del sector eléctrico. Adelanto que estoy abierto a perfeccionamientos, y hasta alternativas mejores, a la electricidad sin control de precios. Es así como se pasa de las decisiones de aposento típicas de los modelos mentales CDEEE y Capitalización a este espacio virtual que está emergiendo luego de 18 meses de intensa labor, como un medio alternativo a los aposentos para reestructurar el sector eléctrico dominicano y del mundo en desarrollo mediano y largo plazos. Aunque creo que ya estaba claro, ese fue el “insight” que aprehendí ayer.

Sobre las ONGs, creo que son candidatas importantes a ser detallistas para servir a los clientes pobres. Sin embargo, no propicio que puedan acogerse a reglas particulares. Deberán acogerse a la misma regulación prudencial igual que las empresas detallistas con fines de lucro y competir con ellas.

Un abrazo cordial,

José Antonio


From: César Féliz [mailto:cesar.feliz@gmail.com]
Sent: Thursday, November 23, 2006 12:01 PM
To: Jose Antonio Vanderhorst
Subject: Fwd: De la Destrucción Brutal a la Destrucción Creativa Parte 6


Apreciado José Antonio:


Dentro del marco de todas las interesantes constructivas discusiones que hemos sostenido todos los que hemos participado en el grupo, en especial, en lo atinente a la ruptura de un modelo que no funciona, siempre he estado claro en apoyar y luchar por la nueva visión, por el nuevo modelo, del que considero eres padre, madre, abuelo, tutor, etc,etc, siempre abierto a escuchar y dialogar sobre opiniones encontradas y a favor del mismo, con la intención siempre de mejorarlo.


Acepto, que en ocasiones el pesimismo me acompaña, pero cuando señalo los aspectos que tú me enrostras como negativos, en realidad Vanderhorst, lo que trato es de llamar a la reflexión, sobre la vía de llevar a ejecución esos innovadores y radicales modelos de la manera más rápida posible. De hecho, no me atrevo aseverar que la vía política partidista sea la única vía. Aunque es innegable que todo accionar humano tiene una intención decidamente política, lo que pretendo decirte es que debemos accionar con todos los partidos políticos, con este modelo innovador, que si bien pudiera tener defectos, a mi humilde entender es mejor, estable y racional que el actual.

Si como parte de un partido político o como grupo independiente no partidista aceptado por todos los partidos políticos para dirigir el sector?. Es mi parecer, que esta última versión sería el ideal, ideal quizá inalcanzable, y por el que habría que trabajar duro y con ahínco, para convencer a los partidos de que con este nuevo modelo y la despolitización partidaria del sector, se puede generar riqueza y desarrollo e impedir que la pobreza sea cada ver mayor, como bien señalas de la entrevista de Gabriela Frías al Premio Nobel de la Paz 2006 Mwhammad Yunus.


No se trata de una ONG eléctrica, sino de un grupo independiente apartidista, pero de aceptación de la sociedad y empresarios, comprometidos con la verdad ( que no consideramos exlusiva, pero si con más lógica y racionalidad que la actual). Talvez José Antonio, sea esta reflexión muy idealista o ingenua de mi parte, pero podría ser una vía (quizá el camino más corto) de acceder al sartén y su mango. Recuerdo hace ya algún tiempo, te comentaba, que con un paciente en estado de gravedad (sector eléctrico) y con un diagnóstico claro sobre el estado, urge pues una rápida intervención quirúrgica con métodos diferentes a los que probaron no poder extirpar la causa de la enfermedad-gravedad.

Respecto a lo de los ataques del Dr. Isa Conde al Ing. Segura, lo único que me pareció interesante es el aspecto de la despolitización partidaria, sin embargo, este señalamiento en su boca, creo es un comentario infeliz y machacón, pues el mismo está contaminado de lo que pretende que se elimine, amén de que es coautor de la triste y célebre teoría de la "defectología reformadora" del sector eléctrico, que como sabes no funciona. Por otro lado, los contrareformadores, apuntan a medidas de alivios, pero que no curan la enfermedad, sin embargo, creo que han sido más coherentes en su discurso, aun con teorías defectuosas.

En síntesis de lo que se trata es del enfrentamiento político partidista de dos modelos defectuosos que esperan la decisión del árbitro de cual defecto regirá, como bien señalas cuando apuntas: "la capitalización y la contrarreforma se han mantenido ligadas a las pérdidas, al presupuesto, y a los préstamos. Los mejores ejemplos del derroche son el robo de electricidad propulsado por el desorden imperante y el PRA que surge de un servicio eléctrico que separa los usuarios en rentables y no rentables. Precios por debajo de los costos. El resultado lo conocemos: hemos estado aumentando la pobreza. Se trata de una destrucción brutal."

Por otro lado, repeto tu manera humilde de continuar predicando desde la tribuna del grupo Millenium, es sólo José Antonio que deseo una rápida velocidad de respuesta a tan acuciante problema, y se me ocurre que estas nuevas ideas que comulgo contigo, sólo desde la tribuna Millenium tardarían mucho en ser aprendida y aprehendida por los bueyes. Es por lo que considero, debemos bajar al propio terreno de los bueyes a los fines de aunar concenso y voluntades, que hagan viable en el corto tiempo la implantación del nuevo modelo.

Te reitero mi positividad respecto a las nuevas ideas y te aseguro mi colaboración en el empuje de las mismas, aunque como te dije al inicio a veces me invade el pesimismo, es de humanos, no por ello he de claudicar en insistir en la verdad científica del modelo de que eres padre, madre, abuelo, tío,etc, etc, y que comparto.

un abrazo

César Féliz