jueves, febrero 28, 2008

The World Shouldn’t be Running Out of Electricity

According to Alan Caruba, America is running out of electricity, but in fact the whole world is running out of electricity by keeping in place several flawed or obselete market architecture and design paradigms. The American Public Power Association proposed that “all industry participants need to work together to design a regulatory system for electricity markets that truly benefits consumers, businesses and the environment.” Such a regulatory system has already emerged and is the EWPC market architecture and design paradigm.

The World Shouldn’t be Running Out of Electricity


By José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D.

Systemic Consultant: Electricity

Copyright © 2008 José Antonio Vanderhorst-Silverio. All rights reserved. No part of this article may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying and recording, without written permission from José Antonio Vanderhorst-Silverio. This article is an unedited, an uncorrected, draft material of The EWPC Textbook. Please write to javs@ieee.org to contact the author for any kind of engagement.

Bob,

Thank you for your comment, as it gives the opportunity to prove that Len’s opinion (not Len!) about 2GRs is wrong once again. As you see below the incentives to 2GRs are not well widely understood yet in business strategy practice, but nonetheless have been in used for quite some time by many organizations implementing third industrial revolution technologies. But first, I agree with him regarding the anticompetitive ploy. In fact, under Rafael’s article I suggested “that as a global issue, this might be a trade matter closer to WTO tariff agreements on CO2 [change that GHG] "exports" to the global commons by a given user.”

Your “definition [that] consumer energy efficiency and conservation enable consumers to use LESS energy . . . will never be a profitable activity for an energy retailer” applies to the perverse incentives that today’s utilities have and maybe first generation retailers to “encourage investment in themselves and in generation and distribution but only to maximize their own efficiencies, with the result being minimized lower energy prices for consumers.” 2GRs will be centered on a total customer solutions strategy, instead of the traditional best product strategies of low costs and differentiation mindset.

2GRs do not have those perverse incentives as they offer customers no just low costs, but even more so, high value propositions to stay in business by developing information intensive business model innovations. The whole point is that customers will be able to invest in long term projects in coordination with the long term development of the power system, while 2GRs integrate demand to power system planning, operations and control, as well as compete among themselves and generators in the wholesale market by aggregating their retail portfolios.

I repeat that “"Tam is right that ‘energy efficiency is far cheaper than any power technology and there is vast potential to increase efficiency in the US. . .” and elsewhere. But a cost efficient implementation cannot be done by regulatory mandates’… ” since client’s energy businesses costs and value requirement and opportunities vary widely. This last explanatory phrase stresses the need for Shrinking the Regulator’s Jobs as soon as possible. This is how 2GRs will help a world that might be running out of electricity.

In a recent white paper, the American Public Power Association finds this “a time of increasing peril for electricity consumers – both in present costs and future reliable service…” and “wants … to contribute to a constructive dialogue to develop sorely needed reforms … [of] electricity markets …” and suggests that “all industry participants need to work together to design a regulatory system for electricity markets that truly benefits consumers, businesses and the environment.” Such a regulatory system has already emerged and is the above mentioned EWPC market architecture and design.


Reference and context:

America is Running Out of Electricity, by Alan Caruba, CEO, The Caruba Organization.

Consumers in Peril: Why RTO-Run Electricity Markets Fail to Produce Just and Reasonable Electricity Rates, by American Public Power Association, February 2008.



A Debate: 24 Horas de Verdad

En su discurso de rendición de cuentas del 27 de Febrero, ante los Honorables Miembros de la Asamblea Nacional, el Presidente Leonel Fernández:



Manifestó que “Hay dos grandes desafíos que se ciernen sobre el horizonte de la República, los cuales son objeto de legítima preocupación por parte de la población. Me refiero a los problemas del sector eléctrico y la seguridad ciudadana;”

Reiteró que “el Gobierno ejecuta el ‘Plan Integral de Recuperación del Sector Eléctrico’ a los fines de que a más tardar en el año 2012, haya sido resuelto uno de los más grandes males que ha venido afrontando la sociedad dominicana desde hace más de 30 años;” y

Al respecto declaró que “En definitiva, los avances mostrados en la recuperación del sector eléctrico nos permiten asegurar que a más tardar en el año 2012 se habrán erradicado definitivamente los apagones, se habrá terminado de electrificar todo el país y se habrán reducido significativamente los precios de la energía a los consumidores. . . Sólo entonces podremos realmente decir que la República Dominicana entró al Siglo XXI.

Para erradicar los apagones, el Gobierno Dominicano ha adoptado la iniciativa de EdeEste de ir designando circuitos como de 24 Horas en función del Índice de Recuperación de Efectivo (CRI por sus siglas en inglés). El próximo paso, para que dicha erradicación sea de verdad, debería ser compensar a los clientes cuando la distribuidora incumple dándole apagones a esos circuitos, de forma que no se trate solamente de buenas intenciones, sino de una calidad de servicio garantizada.

Dando ese paso se sabrá de inmediato que los clientes no solo estarán dispuestos a recibir una calidad acorde a sus necesidades y a su capacidad de pago, sino que resultará evidente las deficiencias del sistema para llevarlo a cabo, ya que a nivel del cliente no se trata simplemente de reducir los precios sino de reducir sus costos totales en el uso de la electricidad en que los costos de los apagones los afectan de manera desigual. Es entonces cuando se sabrá que el llamado “Plan Integral de Recuperación del Sector Eléctrico” necesita ser redefinido para insertarnos de verdad en el Siglo XXI.

Así es que el GMH acoge como suya la nota Debate Civilizado, en que concuerda totalmente con el Dr. Rafael Molina Morillo en que hace falta “un debate decentemente montado y respetuosamente conducido…” para entonces “… realmente decir que la República Dominicana entró al Siglo XXI” habiendo tomado en cuenta de manera civilizada la “legítima preocupación por parte de la población” para resolver definitivamente la crisis del sector eléctrico.

En la nota Electricidad Competitiva: Si Queremos, Podemos, el GMH dejó bien claro, entre otras cosas, que:



Con esta campaña electoral se debería garantizar que el partido ganador inicie la solución definitiva de la crisis de electricidad, respondiendo a una visión compartida que permita colocarnos como los líderes de los sectores eléctricos del mundo.

La reducción del poder del gobierno no vendrá por iniciativa de los políticos. Vendrá de una visión compartida por las fuerzas vivas y productivas de la nación, en apoyo a la competitividad sistémica para responder a la globalización.

Aunque no estamos acostumbrados a pensar que en ocasiones la forma más rentable es la de cerrar paulatinamente un negocio, este es precisamente el caso de las distribuidoras que no son competitivas. Si se insiste en privatizar las distribuidoras que desaparecen como tales en la visión, estaremos en efecto retrocediendo y dificultando cada vez más el desarrollo del país en la medida que pasa el tiempo. El nuevo proyecto de CDEEE con el Banco Mundial no debe seguir esa reversa.

Es importante destacar, que aparentemente ni el Banco Mundial, ni el Banco Interamericano de Desarrollo, está en capacidad de impulsar la reducción del poder del gobierno; los bancos necesitan la ayuda de la opinión pública. Es solo a través de un debate público y contradictorio en que se examine a profundidad las interioridades del llamado “Plan Integral” que la sociedad dominicana tendrá la seguridad de que la crisis eléctrica quede resuelta de forma definitiva.

Actualización 28 de febrero 4:15 p.m. Si verdaderamente "el ‘Plan Integral de Recuperación del Sector Eléctrico’ a los fines de que a más tardar en el año 2012, haya sido resuelto uno de los más grandes males que ha venido afrontando la sociedad dominicana desde hace más de 30 años” fuese una panacea, ¿porqué Representante BID Propone Pacto Eléctrico?