martes, abril 07, 2009

Forget Demand Side management (DSM); Think Demand Side Innovation (DSI)

To make the emergent power industry smarter, there is a need to restructure the power industry to enable Second Generation Retailers integrate the require demand side innovations to power system planning, operation and control.

Forget Demand Side management (DSM); Think Demand Side Innovation (DSI)

By José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D.
Systemic Consultant: Electricity

EWPC Systems’ ArchitectFirst posted in the GMH Blog, on April 7th, 2009.

Copyright © 2009 José Antonio Vanderhorst-Silverio. All rights reserved. No part of this article may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying and recording, without written permission from José Antonio Vanderhorst-Silverio. This article is an unedited, an uncorrected, draft material of The EWPC Textbook. Please write to javs@ieee.org to contact the author for any kind of engagement.

In the EnergyPulse article Does Smart Grid Make Utilities Smarter?, by Hahn Tram, VP Enterprise Solutions, Quanta Technology, the case for reform of the power industry is set, as Mr. Tram writes that:

…to support utility customers in applying the advanced energy demand management capabilities and in navigating through the number of options available to them, the utility's Customer Service Representatives (CSR) will need to have the same, if not greater, capabilities at their disposal … As well, because the typical CSR and consumer may not be so tech savvy, the energy portal must be "user affectionate." Smart Grid needs an AOL, Google, or Yahoo!”

The readers should have no doubt that Mr. Tram is actually calling for market innovations to make the power industry smarter on the demand side. The way to do it is to restructure the power industry away from the investor owned utilities (IOUs) paradigm and into the technology neutral electricity without price control (EWPC) paradigm.

Under EWPC, competitive Second Generation Retailers - 2GRs aim to develop such “user affectionate” business model innovations in a market environment similar to that of the computer and information technologies industry. That is the way to make the power industry smarter. Business model innovations and the necessary market environment are described in the EWPC article The Sixth Disruptive Technology. 2GRs will enable demand integration to power system planning, operation and control.

Customer service representatives belong to competitive 2GRs that aim to develop business model innovations. That way humans could "operate at the same decision frequency as we did 10,000 years ago," as Daniel claims.

I propose that that EWPC paradigm shift involves also a shift from demand side management (DSM) to demand side innovation (DSI). Today I came up with the idea of DSI as a replacement of DSM, while twittering during the PowerUp Canada. This was the tweet “gmh_upsa: Thanks @NaomiDevine DSM is utility oriented. Please ask McArthur about the new customer oriented term "Demand Side Innovation" #powerup.”

Then I looked to see if there was a formal definition of DSI and I could not find one. Wikipedia does not has even an accepted one for DSM. A good definition of DSM is given by the Energy Information Administration in the EIA Energy Glossary:

The planning, implementation, and monitoring of utility activities designed to encourage consumers to modify patterns of electricity usage, including the timing and level of electricity demand. It refers to only energy and load-shape modifying activities that are undertaken in response to utility-administered programs. It does not refer to energy and load-shaped changes arising from the normal operation of the marketplace or from government-mandated energy-efficiency standards. Demand-Side Management covers the complete range of load-shape objectives, including strategic conservation and load management, as well as strategic load growth.

There is no doubt that it is utility or supply oriented definition. What is needed then is to reform the power industry to enable DSI to be able to develop needed business model innovations.

Finally, there is one of many examples of the informal use of DSI that I found in the filing “In Re: Rule Development proceedings re Proposed Renewable Portfolio Standard Rules 25-17.400; 17-410 and, 17-420 F.A.C, Docket No. 080503-EI Dated: September 3, 2008.” The introduction of FIPUG COMMENTS WITH RESPECT TO PROPOSED RPS RULES says:

The Florida Industrial Power Users Group through its undersigned attorney has attended and participated in the concurrent workshops on Energy Efficiency and Renewable Energy that the Commission has conducted over the past twenty months. The FIPUG representative makes the following general comments with respect to the proposed rules. The rules are well thought out and well drafted, but they preserve an existing utility supply model that discourages demand side innovation.







eMail Enviado: ¿Debe Comité Presidendial Impulsar Prueba EWPC?

Estimados líderes,

Muchas gracias a César Félíz por apoyar, al igual que la AEIH y Edwin Croes, la prueba de la EWPC con base a un proyecto piloto.

Para agilizar la decisión de la prueba, la gran pregunta institucional, que entiendo debe mover a todos los sectores, es sobre el rol del Comité Presidencial para el Fortalecimiento del Sector Eléctrico. ¿Estará el Comité Presidencial dispuesto a cumplir un rol de liderazgo para impulsar la prueba de la EWPC?

Hoy precisamente, en un reportaje redactado por Justin Scheck y Paul Gladen, que aparece en la sección del Wall Street Journal del Listín, se ofrece mucha “luz” sobre lo que el Comité Presidencial podría hacer: “Las grandes empresas siguen invirtiendo en innovación, a pesar de la crisis económica.” ¿Necesitamos los dominicanos que el Comité Presidencial vea de hoy en adelante al sector eléctrico como una gran empresa que necesita innovar?

En particular, los autores dicen que “Las empresas que gastan mucho en I+D dicen que la lección que han aprendido de otras recesiones es que deben invertir durante las épocas de vacas flacas si pretenden competir cuando la economía repunte.” Por eso, reitero que “Sería Terrible Desperdiciar la Oportunidad de la Crisis.”

Mientras mayor la crisis, mayores son las oportunidades de innovación, y ese es precisamente el caso de la EWPC, que César destaca como un cambio radical. Ese cambio radical o de paradigma es precisamente el que nos sacará, luego de un período de transición a ser negociado, de un servicio ineficiente y obsoleto con control de precios socializados, a un servicio innovador con precios eficientes individualizados con vocación al menor costo al cliente. De ser impulsado por el Comité Presidencial y resultar exitoso ¿facilitará ese cambio radical a los sectores productivos competir cuando la economía repunte?

Son varias las preguntas en busca de respuesta. Podrían surgir de parte de ustedes otras más.

Saludos siempre muy humildes,

José Antonio

P,D.: Para ponerse al día con esta serie de intercambios sugiero leer también la nota eMail Enviado: Panel Tema Eléctrico y Equilibrio Regulación-Mercado.

From: César Féliz Sent:
Tuesday, April 07, 2009 9:11 AM
To: José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph. D.
Subject: Fwd: Fwd: Sería Terrible Desperdiciar la Oportunidad de la Crisis - Grupo 0 sin BCc

---------- Mensaje reenviado ----------
De: César Féliz
Fecha: 6 de abril de 2009 17:32
Asunto: Fwd: Fwd: Sería Terrible Desperdiciar la Oportunidad de la Crisis - Grupo 0 sin BCc
Para: Edwin Croes

EDWIN:

ESTOY DE ACUERDO EN LO DEL SECUESTRO, PARTICULARMENTE EN IMPEDIR QUE SE IMPLANTE EL PRECIO QUE REALMENTE SE DEBE COBRAR PARA CUBRIR COSTOS OPERATIVOS Y DE CAPITAL. AHORA BIEN, TODO ESTOS ASUNTOS QUE LUCEN AXIOMÁTICOS, NO LO SON PARA EL GOBIERNO, NO SOLO PORQUE NO ENTIENDEN O PORQUE NO QUIEREN ENTENDER, SINO PORQUE EN SU APRECIACIÓN, EL CLIENTELISMO-POPULISMO, PESA MÁS PARA SOSTENERSE EN EL PODER, A QUE EL PAÍS CUENTE CON UN SUMINISTRO ESTABLE DE CALIDAD Y PRECIO VERDADERAMENTE COMPETITIVO, QUE NOS LLEVE AL DESARROLLO INDUSTRIAL-EMPRESARIAL.

OTRO ASPECTO, ADEMÁS DEL ROBO, LO CONSTITUYE LA NO TRANSPARENCIA EN LOS COSTOS DEL PRIMER ESLABÓN DEL MERCADO, EL SECTOR GENERACIÓN, QUE NO HA SIDO ANALIZADO Y DEFENDIDO CON SERIEDAD POR LOS REGULADORES DEL SISTEMA.

LA IDEA DE IMPLANTAR LA EWPC EN ALGUNA REGIÓN DEL PAÍS, SERÍA GRAN OPORTUNIDAD DE ENSAYO DE ESTE NUEVO MODELO, QUE TANTO HA DEFENDIDO VANDERHORST, Y QUE CREO VIABLE E INTERESANTE. SERÍA UN CAMBIO RADICAL, SIN OLVIDAR LA RESISTENCIA Y TEMOR AL CAMBIO, POR LA INCERTIDUMBRE ENVUELTA.

LO CIERTO DE TODO ESTO ES QUE, LO QUE SE PRETENDE CON LA EWPC EXIGE OPTIMISMO TAL COMO LA NATACIÓN EXIGE UN MEDIO LÍQUIDO PARA EJERCITARSE. QUIEN NO QUIERA MOJARSE, DEBE ABANDONAR LA NATACIÓN. SE NECESITA UN PASO AL FRENTE (EL ENSAYO), UN PASO DE CORAJE.

COMPRENDO QUE PARA MUCHOS, LA NOVEDAD INFUNDE MIEDOS Y RECELOS, DESANIMO E IMPOTENCIA, Y EN MUCHAS OCASIONES RESULTA EN TAREA SUJETA A QUIEBRAS PSICOLOGICAS, A DEPRESIONES, A DESALENTADA FATIGA ACOMPAÑADA POR LA SENSACIÓN DE SUFRIR ABANDONO EN UNA SOCIEDAD EXIGENTE PERO DESORIENTADA.

ME SUMO A LOS QUE SE LANZAN VALIENTEMENTE A ESTE MAR PERPLEJO Y COMPLEJO DE LA EWPC EN EL ENSAYO.

SALUDOS

CÉSAR FÉLIZ

---------- Mensaje reenviado ----------
De: Edwin Croes
Fecha: 6 de abril de 2009 12:00
Asunto: Re: Fwd: Sería Terrible Desperdiciar la Oportunidad de la Crisis - Grupo 0 sin BCc
Para: César Féliz

Cesar

El problema de la regulación del precio de la electricidad en RD ha sido muy sencillo: el regulador (la SIE) ha sido secuestrado por el gobierno central y no le ha dejado que implante el precio que realmente deben cobrar las empresas distribuidoras para cubrir costos operativos y de capital… El gobierno, por su lado, no hace esto por puro clientelismo-populismo, sino porque no entiende como es posible que el precio dominicano sea tan alto (en comparación a otros países), no entiende que su tolerancia al robo de electricidad es lo que encarece el precio, ya que es una porción anormalmente alta del total de energía que compran las distribuidoras… Es decir, adolecemos de una especie de síndrome de persistente alto precio debido al robo de electricidad… Y es precisamente por mi convicción de que difícilmente sean distribuidoras-comercializadoras estatales las que puedan enfrentar este problema, por lo que apoyo que se ensaye con la EWPC en alguna región del país…

--- El lun 6-abr-09, César Féliz escribió:
De: César Féliz
Asunto: Fwd: Sería Terrible Desperdiciar la Oportunidad de la Crisis - Grupo 0 sin BCc
A: Edwin Croes
Fecha: lunes, 6 abril, 2009, 10:48 am

EDWIN: TU PERCEPCIÓN SOBRE EL SIN CONTROL DE PRECIO, QUIZÁS EXPLIQUE EL TEMOR Y LA RESISTENCIA A LOS PLANTEAMIENTOS DE VANDERHORST. PODRÍA SER INTERESANTE ANALIZAR ESTE ASPECTO, PUES ES UNA REALIDAD QUE EN NUESTRO MEDIO TODO ESTE ASUNTO DE LA DESREGULACIÓN, CAPITALIZACIÓN ETC..., HAN HECHO PERCIBIR Y SENTIR A LA CIUDADANÍA EN GENERAL, QUE EL REMEDIO HA SIDO PEOR QUE LA ENFERMEDAD.

SALUDOS,

CÉSAR FÉLIZ
---------- Mensaje reenviado ----------
De: Edwin Croes
Fecha: 2 de abril de 2009 13:02
Asunto: Re: Sería Terrible Desperdiciar la Oportunidad de la Crisis - Grupo 0 sin BCc
Para: Grupo 0 sin BCc

José Antonio

Admiro tu persistencia en el cabildeo de tus ideas… En esta coyuntura creo que deberás renovar tu análisis sobre la promoción de un mercado eléctrico “sin control de precio”, ya que la mayoría parece ver que el “sin control” es que nos ha llevado adonde estamos, en el caso de la crisis internacional… Parece que el ambiente esta por “mas regulación”… ¿Son ambas cosas compatibles?---

El jue 2-abr-09, José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D. escribió:

De: José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Asunto: Sería Terrible Desperdiciar la Oportunidad de la Crisis - Grupo 0 sin BCc
A: Grupo 0 sin BCc
Fecha: jueves, 2 abril, 2009, 1:24 pm

Estimados líderes,

La nota Sería Terrible Desperdiciar la Oportunidad de la Crisis explica claramente porque no debemos seguir con la actual Ley General de Electricidad, al tiempo que solicito apoyo de todos los afectados a un plan piloto que se desarrollaría un circuito a ser elegido..

Espero sus atentos comentarios y quedo a la disposición para aclarar lo que sea necesario.

Saludos humildes,

José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Consultor Sistémico: Electricidad
Arquitecto de Sistemas de la EWPC
Semilla Orgánica del GMH
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