"System is a sustainable arrangement; let's change unsustainable arrangements with systems." -- José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D. 8-5-11
domingo, mayo 08, 2011
jueves, mayo 05, 2011
A Predictable Environment for VCs Smart Grid Investments
First update. These comments are the original of the EWPC Blog.
Why Aren’t VCs Investing in the Smart Grid? is an interesting Research & Analysis article written by Eric Wesoff on May 4, 2011. Its subheading adds that "So far in 2011, only two percent of greentech VC dollars have gone to smart grid companies. Updated with feedback from some VCs." Next is my response to Eric:
Comments
Fri, 05/06/2011 - 7:09am
On 05/6/11 7:41 AM, I added the following comment:
Eric,
From the architecture point of view, IECSA's concentration on the monopolist mindset, with THE ONLY WAY is certainly the exact opposite of what VCs can add. Having said that, I know there is a lot of value destruction in the making or through very early obsolescene by following utilities' ONLY WAY.
Vertical integration and incomplete organized wholesale markets are going to be replaced with fully functional complete markets that integrate demand to power system planning, operation and control. In fact, I have already shown there is ANOTHER WAY to address, for example, what Mike Dauber said "That creates dramatic unpredictability with customers/revenue, not to mention very long sales cycles."
Worst yet, by concentrating on interoperability as THE ONLY WAY, to protect utilities' Walled Garden, in a system with flawed operability market architecture, it is bound to lead to an OVERCONNECTED arrangement. The OVERCONNECTED concept is described by Bill Davidow, who calls himself in Twitter as "... the high-technology industry executive and a venture investor for more than 30 years," in his book "Overconnected: The Promise and Threat of the Internet," Delphinium Books, Hardcover, January 2011.
I write arrangement, instead of system, because by being OVERCONNECTED what is supposed to be the system is destroyed. What Bill suggests is that we need a Highly Connected system. He also suggests to design the system from scratch, as opposed to adding incremental extensions as has been done in the electric policy of the IOUs-AF.
Written at the end of 2009, the summary of EWPC-AF's article states "A new approach to power energy policy design, based on system's architecting heuristics, has led to an emerging simplified synthesis of the power industry regulatory policy. Instead of undergoing business as usual regulatory proceedings, the approach to the Electricity Without Price Controls Architecture Framework is poised to replace the Investor Owned Utilities Architecture Framework and its incremental extensions that have evolved by analytic patchwork as a extremely complex system."
The EWPC-AF has been intensely tested at it emerged organically in the EWPC Blog, since September 2007, through more than 280 blog entries, that has resulted in more than 850 comments and has more than 662,000 views. Recently the EWPC-AF passed a key test as the best possible plausible future scenario in the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game, where it allowed me to earn the first place of that game.
Eric,
From the architecture point of view, IECSA's concentration on the monopolist mindset, with THE ONLY WAY is certainly the exact opposite of what VCs can add. Having said that, I know there is a lot of value destruction in the making or through very early obsolescene by following utilities' ONLY WAY.
Vertical integration and incomplete organized wholesale markets are going to be replaced with fully functional complete markets that integrate demand to power system planning, operation and control. In fact, I have already shown there is ANOTHER WAY to address, for example, what Mike Dauber said "That creates dramatic unpredictability with customers/revenue, not to mention very long sales cycles."
Worst yet, by concentrating on interoperability as THE ONLY WAY, to protect utilities' Walled Garden, in a system with flawed operability market architecture, it is bound to lead to an OVERCONNECTED arrangement. The OVERCONNECTED concept is described by Bill Davidow, who calls himself in Twitter as "... the high-technology industry executive and a venture investor for more than 30 years," in his book "Overconnected: The Promise and Threat of the Internet," Delphinium Books, Hardcover, January 2011.
I write arrangement, instead of system, because by being OVERCONNECTED what is supposed to be the system is destroyed. What Bill suggests is that we need a Highly Connected system. He also suggests to design the system from scratch, as opposed to adding incremental extensions as has been done in the electric policy of the IOUs-AF.
Written at the end of 2009, the summary of EWPC-AF's article states "A new approach to power energy policy design, based on system's architecting heuristics, has led to an emerging simplified synthesis of the power industry regulatory policy. Instead of undergoing business as usual regulatory proceedings, the approach to the Electricity Without Price Controls Architecture Framework is poised to replace the Investor Owned Utilities Architecture Framework and its incremental extensions that have evolved by analytic patchwork as a extremely complex system."
The EWPC-AF has been intensely tested at it emerged organically in the EWPC Blog, since September 2007, through more than 280 blog entries, that has resulted in more than 850 comments and has more than 662,000 views. Recently the EWPC-AF passed a key test as the best possible plausible future scenario in the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game, where it allowed me to earn the first place of that game.
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio
Fri, 05/06/2011 - 7:11am
In response to the idea "The customer is the utility, which in turn, is actually the utility commission, FERC...," posted by David Dunnison on 05/5/11 8:31 PM, I wrote on 05/6/11 8:06 AM:
David,
In line with my three other posts, in the Enterprise side of the EWPC-AF, neither T&D Grid utility, the utility commision , nor FERC are the customers. They remain only customers on the T&D Grid side. The customers are what I named Second Generation Retailers (2GRs).
Please go to the EWPC post "A Predictable Environment for VCs Smart Grid Investments" at http://bit.ly/GMH029 to get to a better understanding of the EWPC-AF. It should be easy to see that competitive 2GRs will be a lot more attractive than traditional utilities to VCs.
David,
In line with my three other posts, in the Enterprise side of the EWPC-AF, neither T&D Grid utility, the utility commision , nor FERC are the customers. They remain only customers on the T&D Grid side. The customers are what I named Second Generation Retailers (2GRs).
Please go to the EWPC post "A Predictable Environment for VCs Smart Grid Investments" at http://bit.ly/GMH029 to get to a better understanding of the EWPC-AF. It should be easy to see that competitive 2GRs will be a lot more attractive than traditional utilities to VCs.
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio
Fri, 05/06/2011 - 11:48am
David Dunnison posted a comment on 05/6/11 12:24 PM
Thanks Jose, interesting article.
In terms of what you are proposing - "A new approach to power energy policy design" - reinforces the point that FERC and the Utility Commissions are the customer. Or, perhaps better stated, aren't they the gate to implementing this new "energy policy design"?.
Moving to new business models, like your EWPC-AF, could be very exciting. To get from here to there we may need to work through the current regulatory environment for approval. As we have witnessed in the past, deregulation, or even watered-down reregulation, can take a long time and may not achieve our anticipated objectives.
Waiting for a change in the business model may unfortunately be well outside the timelines of VC investment horizons. What technologies can we pursue today for the T&D infrastructure that can provide near-term benefit and possibly help enable the business model change that you are seeking?
Regards, David
Thanks Jose, interesting article.
In terms of what you are proposing - "A new approach to power energy policy design" - reinforces the point that FERC and the Utility Commissions are the customer. Or, perhaps better stated, aren't they the gate to implementing this new "energy policy design"?.
Moving to new business models, like your EWPC-AF, could be very exciting. To get from here to there we may need to work through the current regulatory environment for approval. As we have witnessed in the past, deregulation, or even watered-down reregulation, can take a long time and may not achieve our anticipated objectives.
Waiting for a change in the business model may unfortunately be well outside the timelines of VC investment horizons. What technologies can we pursue today for the T&D infrastructure that can provide near-term benefit and possibly help enable the business model change that you are seeking?
Regards, David
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio
Fri, 05/06/2011 - 11:51am
On 05/6/11 1:41 PM, I wrote:
David,
Thank you increasing the scope of the discussion. I wrote under the assumption of an enacted EWPC-AF based Energy Policy Act. But you are right to inquire about the process to enact such a policy in the first place.
While the FERC might be involved, the real issue is retail markets which are under state jurisdictions. As far as I know, most PUCs are not the (my) customer; instead, state legislative bodies are (my) customers.
Once a law is enacted, PUCs are bound to exercise it. That's how it gets approved. The good news I mentioned is that retail competition is already emerging. However, I do not know when it will reach a tipping point. My advise to VCs is to use scenario planning so that their investments are robust, i.e., good for the Status Quo (SQ) and good for the EWPC-AF scenarios.
The EWPC-AF is not itself a business model in the proper sense. Once enacted into law, the EWPC-AF opens up the electric power industry to a business model architecture competition, by 2GRs, on the high-tech adoption life cycle. Eventually, most business models might end up in Geoffey's Moore Chasm (very likely those on the SQ scenario), while it is expected that the best ones (like those based on the EWPC-AF) will cross the Chasm.
David,
Thank you increasing the scope of the discussion. I wrote under the assumption of an enacted EWPC-AF based Energy Policy Act. But you are right to inquire about the process to enact such a policy in the first place.
While the FERC might be involved, the real issue is retail markets which are under state jurisdictions. As far as I know, most PUCs are not the (my) customer; instead, state legislative bodies are (my) customers.
Once a law is enacted, PUCs are bound to exercise it. That's how it gets approved. The good news I mentioned is that retail competition is already emerging. However, I do not know when it will reach a tipping point. My advise to VCs is to use scenario planning so that their investments are robust, i.e., good for the Status Quo (SQ) and good for the EWPC-AF scenarios.
The EWPC-AF is not itself a business model in the proper sense. Once enacted into law, the EWPC-AF opens up the electric power industry to a business model architecture competition, by 2GRs, on the high-tech adoption life cycle. Eventually, most business models might end up in Geoffey's Moore Chasm (very likely those on the SQ scenario), while it is expected that the best ones (like those based on the EWPC-AF) will cross the Chasm.
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio
Why Aren’t VCs Investing in the Smart Grid? is an interesting Research & Analysis article written by Eric Wesoff on May 4, 2011. Its subheading adds that "So far in 2011, only two percent of greentech VC dollars have gone to smart grid companies. Updated with feedback from some VCs." Next is my response to Eric:
This is a bad news first. The problem with the semantics is due to the Integrated Energy and Communication Systems Architecture (IECSA) project, circa 2003, where under the title “THE NEED FOR AN INDUSTRY ARCHITECTURE,” on page 2-1 of the final release of IECSA Volume I, it is written that “There is a two-part answer to the question, “Why it is necessary to develop an industry architecture?’ First, it must be understood that the challenge facing utility executives is keeping the lights on while also enhancing the value of services to consumer… The second, and more powerful argument, is that the only way to address the challenge utility executives face is to go back to basics, understand why the current system doesn’t perform as needed, and then to design interoperability into the system from the ground up.” It is very clear that VCs investors were not part of the Smart Grid definition, but to a challenge faced by utility executives.
In fact, it was defined that among the Areas beyond IECSA were “changes to the overall business and regulatory structure of the industry.” In other words, semantics were limited to a technological system to protect the status quo of the Investor Owned Utilities Architecture Framework (IOUs-AF). To read additional architecting evidence in support of the urgent need to restructure the electric power industry can be found in the article Should the Smart Grid be a Technological Project to Address a Challenge Faced by Utility Executives?
I have created the replacement of the IOUs-AF and it is the Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF) by explicitly including in a socio-technical system “changes to the overall business and regulatory structure of the industry.” The EWPC-AF is structured on two highly cohesive systems with lightly coupled interfaces among them:
(1) A primary regulated power (integrated transmission and distribution) transportation service system compact with a responsibility to transport electricity of commercial quality of a given area; and
(2) A complementary open market business system on the value chain generation, retail, pro-sumer (consumer that may produce). I later named those systems as the Enterprise side and the T&D Grid side of the EWPC-AF.
It should not surprise any one that most of VC investments are on the Enterprise side, as they concentrate on the development of the resources on the demand side, in an industry that has concentrated almost exclusively for many years on the development of the resources of the supply side. In fact, the real problem of the power industry is an overinvestment on the resources of the supply side.
This is the good news. Please take a look at the post The Coming Renaissance" of Business Model (not Price) Competition under #EWPC-AF . It should become clear that a predictable environment will be available for VCs investments.
"The Coming Renaissance" of Business Model (not Price) Competition under EWPC-AF
In The coming renaissance in electric power retailing (and what it means for the smart grid), Jesse Berst changes his mind when he wrote "...Now I understand that there are other ways to create value besides just price." Below you can find a comment I posted under his article to call his attetion to Business Model (not Price) Competition under EWPC-AF.
Hi Jesse,
Good morning!
With that shift in your mental model, I guess you are ready to take a renaissance look at the Electricity Without Price Control Architecture Framework (EWPC-AF). Next is a recent update:
To get familiar with the EWPC-AF, I suggest reading the long discussion I had with Mr. James Carson. The discussion continued under the first and second entry that can be seen on the "Four Entries Bundle on the #EWPC-AF posted on November 30 and December 8, 10, and 13, 2009 http://bit.ly/EWPC93 That bundle gives a much complete picture of the EWPC-AF at the end of 2009.
In the second entry, "I think the Debate on the IOUs and EWPC Architecture Frameworks is Over," Mr. Carson wrote "The debate is indeed over. My point that no sane regulator would ever follow Jose Antonio's plan has not been refuted." That was his last post. You could see my response to him, but I have below a much simple one as a result of the IEEE Spectrum Smart Grid of 2025 Game (in which I came in 1st place), as can be seen from the following plays:
Momentum Card by EWPC-AF_Creator: "Set the energy policy priority as system performance first, short run economic costs second."
Adaptation Card by capt_stargazer: "That would be great if it happened. Just doesn't reflect the reality of policy-making in my experience. Hopefully things could change!"
Adaptation Card by EWPC-AF_Creator: "That only happens very rarely when the old system is replaced by the new system, as it happened to banks in the Great Depression of 1930s."
Momentum Card by capt_stargazer: “Therefore, it makes sense to prepare for the next disruption and be ready to move when that window of change opens.”
Momentum Card by EWPC-AF_Creator: The IEEE Spectrum looks carefully to the EWPC post “Why the Smart Grid World Forum Requires Learning About T&D Transportation Ultraquality" ( I add here to look at the link http://bit.ly/8XF5b1 )
Momentum Card by capt_stargazer: “Rolling black-outs and failure of traditional grid provides real-time proving ground for micro-innovation.”
Momentum Card by EWPC-AF_Creator: “SG eliminates the need to open medium voltage circuit brakers. A whole new ball game opens in all kinds of innovation on the power industry.”
End of the tree branch.
domingo, mayo 01, 2011
eMail Enviado: Lectura Obligada: Amparado Como Siempre en el Complejo de Guacanagarix, ¿Vendrá Otro "Palo Asechao" del Estado Dominicano y el FMI?
Estimado o estimada líder,
Hoy, 1ro de Mayo, Día de los Trabajadores, felicito a todos ellos, especialmente a los profesionales y técnicos que laboran en el sector eléctrico.
Para estar dignamente preparados para exigir sus derechos, como garantía esencial de su propio provecho y bienestar, así como para estar en mucho mejores condiciones para cumplir con sus responsabilidades en el sector eléctrico, le solicito encarecidamente que pongan todo su empeño, para erradiquen de sus propias mentes, conscientes o inconscientes, de una vez y para siempre, el altamente dañino Complejo de Guacanagarix. Lo solicito porque al final de cuentas le conviene a toda la sociedad, como se explica a continuación:
Como profesional liberal que trabaja incansablemente, muy cortésmente distribuyo el intercambio de eMails que sostuve con Roger Pérez, que aparece debajo de este eMail, el cual siendo lectura obligada, descubre el impacto de dicho complejo, y se explica por sí mismo. Roger es un profesional muy ligado al Congreso Nacional en asuntos de energía.
Definitivamente dejando fuera a aquellos, que a lo mejor ni trabajan lo suficiente, y que Roger define como “… muchos, sin almas, mudos y mutilados compatriotas…,” es importante y urgente que una masa crítica de trabajadores de la sociedad dominicana esté muy consciente y pueda conocer a cabalidad ese intercambio. En momentos cruciales en que el FMI y el Estado Dominicano están a punto de dar declaraciones sobre decisiones del sector eléctrico, necesitamos evitar a toda costa que nos den otro “palo asechao.” Como CreadorModeloEWPC (YoQPagoTolaLu) he tratado de anticipar la prolongación destructora de valor de las circunstancias reinantes con los siguientes mini mensajes de Twitter:
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. @ Linkedin
Systemic Consultant: Electricity.
Creator of the EWPC-AF
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
IEEE Life Member since Jan 1st. 2011
Mobile …
javs@ieee.org
Follow on http://twitter.com/gmh_upsa
EWPC Blog
Grupo Millennium Hispaniola Blog
Research and practice areas, and interests: Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF); Business models, Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
________________________________________
From: José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D. [mailto:..]
Sent: Saturday, April 30, 2011 12:46 PM
To: 'Roger Pérez'; 'PELEGRIN CASTILLO'; 'LUISA CASTILLO'; 'Maritza Ovalle de Vanderhorst'
Cc: 'Celso Marranzini'; y muchos más.
Subject: La Ingerencia del Complejo de Guacanagarix en el Conflicto Contractual Generadora AES - Dominicana con EDEESTE
Estimado Roger,
Buen día.
Con ese segundo eMail, me has impulsado a realizar labores sin remuneración. Aparentemente le das toda la razón a mi mujer que se queja que no trabajo. Como graduada en Administración de Empresas, que ejerce su profesión, ella se basa en el Código de Trabajo, que por definición liga el trabajo a una remuneración. Yo insisto que trabajo, pero no como empleado, sino como un emprendedor que ha creado el Modelo EWPC para el sector eléctrico local y global. Por eso, le dirijo a ella también este mensaje aclaratorio.
No descarto que su grupo esté dispuesto a remunerarme, pero tu mensaje me hace recordar la inversión de valores a que estamos sometidos. En este país no se garantiza todavía la aplicación del Criterio de Wiener que expresa: "Asignar a un hombre cualquier tarea que le demande menos que lo mejor que puede dar y recompensarle menos de lo que se merece son ambos una degradación y un desperdicios". Sin embargo, yo sé muy bien que ese no es tu problema a nivel personal. Es en realidad un problema que le compete al Congreso.
Con el mayor de los respectos para ustedes, les digo que por razones institucionales y/o morales a Pelegrín, a ti, ni a mi, no nos conviene involucrarnos en las operaciones de la CDEEE y mucho menos en las del mercado eléctrico, simplemente porque no nos competen. Lo que necesitamos es concéntranos en lo que realmente es de nuestra competencia: impulsar una política de electricidad competitiva que debe emanar desde el Congreso con la mayor brevedad en pleno cumplimiento del Criterio de Wiener.
Es a esas circunstancias a las que se refiere mi escueto mensaje anterior, que no me costó el tiempo. Esta respuesta, en aparente violación al criterio de Wiener la he realizado con fines de mercadeo. La misma se acumula a la gigantesca inversión que he realizado tratando de lograr un contrato local, que luego me genere ingresos a nivel internacional. Eso fue lo que los chilenos hicieron con su Modelo, que si bien les funcionó a ellos y a otros con ambientes similares, simplemente al trasplantarlos a nuestro terruño lo único que ha hecho es engatusarnos.
Es así como hacemos las cosas al revés. Esta es una nueva edición de nuestro Complejo de Guacanagarix, que según Wikipedia “… es un término social aplicado en la República Dominicana, a las decisiones que se toman en el ámbito gubernamental, social o político y que dan preferencia o favorecen a extranjeros más que a los mismos dominicanos.”
Como parte de mi respuesta a ustedes, y a un selecto grupo que entiendo también “les interesa leer” mi “punto de vista, sobre el actual ‘Conflicto,’” necesitan enterarse de una respuesta que le dí a un mensaje oportuno, que se explica por sí mismo, y en el que me di cuenta después de enviarlo que faltó incluir a su gran amigo y colaborador Celso Marranzini:
Por eso Roger, desde el punto de vista de política emergente, estás planteando mal el problema. Aplicando una cita de Senge, que aparece más abajo, las presentes circunstancias de la CDEEE son parte de las soluciones defectuosas de ayer en el Congreso. Vengo diciendo desde hace mucho tiempo que la crisis sistémica de grandes proporciones requiere un cambio estructural. No tengo que repetir las muchas razones por la que en ese cambio la CDEEE desaparece.
Aunque “… muchos, sin almas, mudos y mutilados compatriotas…” parece que perciben todo lo contrario, debo agradecer el aparente reconocimiento que me haces al expresar que tengo una “… condición privilegiada, entre…” al menos ese tipo de gente. Me dices además “… yo te invito a que aportes, frente a los problemas de nación. Creo que es un deber salir al frente en este momento, por lo menos con tus valiosos puntos de vista.”
Esa invitación, sin embargo, denota todo lo contrario a mi trayectoria proactiva frente al problema perverso del sector eléctrico, del que “el Conflicto Contractual Generadora AES - Dominicana con EDEESTE,” es simplemente un episodio más del conjunto de conflictos que han ocurrido desde 1999. Lamentablemente, las presentes circunstancias se basan en el mismo modelo mental reduccionista de los “… muchos, sin almas, mudos y mutilados compatriotas,” a los que te refieres, cuando los problemas perversos, como el del sector eléctrico, necesitan para su solución el modelo mental sistémico. Lo que parece ser mi condición privilegiada, que está siendo muy pobremente valorada en nuestro país donde Guacanagarix impera, surge en el momento en que decidí convertirme en consultor interdependiente, que luego renombré como consultor sistémico.
Cuando se emplea el pensamiento reduccionista se asume erróneamente que la causa y el efecto están próximos en el tiempo y el espacio. Lo que dices son mis “… valiosos puntos de vista,” se basan en el pensamiento sistémico, que según Peter Senge, en su libro La Quinta Disciplina, establece circunstancias muy diferentes en las que la “… causa y el efecto no están próximos en el tiempo y el espacio.
Parece que no te has dado cuenta que en las presentes circunstancias, controladas por altas jerarquías del status quo, que según dices incluye gente “… sin almas, mudos y mutilados compatriotas,” poco parecen haber valido hasta el momento los aportes que he venido realizando a favor del bienestar de los dominicanos. En efecto, considero una gran desconsideración de tu parte poner por escrito la amenaza: “Negarse aportar, avanzar y hacer realidad "La Nación Posible de Juan Pablo Duarte", es negarse a vivir y negar nuestra dominicanidad.”
Roger, con las sobradas razones que acabo de expresar, que amplía el punto de vista que me solicitaste, te reitero que “No me interesa intervenir en ese conflicto en las circunstancias presentes.” Aprovecho, desde luego, para invitar a otras personas interesadas en ir más allá de ese conflicto y los que están en camino, a causa del mismo pensamiento defectuoso, que junto al Complejo de Guacanagarix, domina las presentes circunstancias, a unirse a la causa que vengo desarrollando en pos de la transformación de la industria eléctrica local e internacional.
Muy atentamente,
José Antonio
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José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. @ Linkedin
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Research and practice areas, and interests: Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF); Business models, Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
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From: Roger Pérez [mailto:rogerperez55@yahoo.es]
Sent: Saturday, April 30, 2011 12:00 AM
To: javs@ieee.org
Cc: PELEGRIN CASTILLO; LUISA CASTILLO
Subject: Re: Conflicto contractual Generadorea AES - Dominicana con EDEESTE
Ok. Vanderhorst, gracias.
Aunque, realmente no te entiendo.
En tu condición privilegiada, entre muchos, sin almas, mudos y mutilados compatriotas, yo te invito a que aportes, frente a los problemas de nación. Creo que es un deber salir al frente en este momento, por lo menos con tus valiosos puntos de vista.
Negarse aportar, avanzar y hacer realidad "La Nación Posible de Juan Pablo Duarte", es negarse a vivir y negar nuestra dominicanidad.
Roger Pérez
_____________________________________________________________________________________________
--- El sáb, 30/4/11, José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD <…> escribió:
De: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD …>
Asunto: Re: Conflicto contractual Generadorea AES - Dominicana con EDEESTE
Para: "Roger Pérez" <…>
Fecha: sábado, 30 de abril, 2011 00:15
Estimado Roger,
No me interesa intervenir en ese conflicto en las circunstancias presentes.
Saludos,
José Antonio
2011/4/29 Roger Pérez <…>
Estimado José Antonio,
Conocedor de tu Visión y Capacidad interpretativa, para la buenas relaciones comerciales entre los Agentes mayorista del SENI.
Por favor. Si te fuere posible, me interesa leer tu punto de vista, sobre el actual "Conflicto Contractual de la Generadora AES-Dominicana con EDEESTE". Según comentarios, en los medios de comunicación públicos con: más de 45 Clientes Directos No Regulados Interconectados, con la falta de entrega de los 300MW (Originalmente Contratados con EDEESTE), Entregandole solo a EDEESTE 50MW y obligandola a esta Empresa Distribuidora) a comprar los restantes MW, más caro en el mercado Spot.
Gracias por tu apoyo. Cualquier cosa llamame.
Roger Pérez
Móvil:…
Hoy, 1ro de Mayo, Día de los Trabajadores, felicito a todos ellos, especialmente a los profesionales y técnicos que laboran en el sector eléctrico.
Para estar dignamente preparados para exigir sus derechos, como garantía esencial de su propio provecho y bienestar, así como para estar en mucho mejores condiciones para cumplir con sus responsabilidades en el sector eléctrico, le solicito encarecidamente que pongan todo su empeño, para erradiquen de sus propias mentes, conscientes o inconscientes, de una vez y para siempre, el altamente dañino Complejo de Guacanagarix. Lo solicito porque al final de cuentas le conviene a toda la sociedad, como se explica a continuación:
Como profesional liberal que trabaja incansablemente, muy cortésmente distribuyo el intercambio de eMails que sostuve con Roger Pérez, que aparece debajo de este eMail, el cual siendo lectura obligada, descubre el impacto de dicho complejo, y se explica por sí mismo. Roger es un profesional muy ligado al Congreso Nacional en asuntos de energía.
Definitivamente dejando fuera a aquellos, que a lo mejor ni trabajan lo suficiente, y que Roger define como “… muchos, sin almas, mudos y mutilados compatriotas…,” es importante y urgente que una masa crítica de trabajadores de la sociedad dominicana esté muy consciente y pueda conocer a cabalidad ese intercambio. En momentos cruciales en que el FMI y el Estado Dominicano están a punto de dar declaraciones sobre decisiones del sector eléctrico, necesitamos evitar a toda costa que nos den otro “palo asechao.” Como CreadorModeloEWPC (YoQPagoTolaLu) he tratado de anticipar la prolongación destructora de valor de las circunstancias reinantes con los siguientes mini mensajes de Twitter:
Exije ¡ya! Ley Competitiva #EWPC #RDUPSA contra estrategia implícita Estado RD y #FMI que protege status quo y daña macroeconomía #NOCDEEEPara la ya mencionada masa crítica, que necesita estar dispuesta a dejar de lado para siempre el Complejo de Guacaganarix, que como pueden ver en el mencionado intercambio afecta de lleno la política de electricidad, y que también estén decididos a actuar, aprovecho este momento, que espero se vuelva histórico, para dirigirles los siguientes mini mensajes evangelizadores que, en adición a otros no menos importantes que les he dirigido recientemente, pongo a su disposición:
Precios eficientes de electricidad incentivan creación de riqueza y desarrollo local. #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE #FMI
Sugerencia Cívica de Yo Qué Pago Tó la Lú para Ser Clavada Dónde Quieras http://bit.ly/PTL004 #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE #FMI
La Ley Eléctrica no es competitiva y por eso achica la clase media. Ya viene el #FMI para seguir achicándola. #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE
#NOCDEEE Fin 1/2 siglo Control Precios Sin Control Costos: #RDUPSA es Control Costos #EWPC Sin Control Precios #FMI http://bit.ly/6rxDko
Instrucciones para Registro Miembros DECITARIA YoQPagoTólaLú http://bit.ly/PTL010 #EWPC #RDUPSA #NOCDEEEMuy cordialmente,
Info cara, TRINITARIA J P Duarte hubo lealtad a 1 de 3; info barata, DECITARIA YoQPagoTólaLú pide lealtad a 1 de 10 http://bit.ly/PTL004
Vota en http://bit.ly/MARCRD por la Marca-País Que Mejor Posicione a la República Dominicana Frente a los Mercados Internacionales
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. @ Linkedin
Systemic Consultant: Electricity.
Creator of the EWPC-AF
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
IEEE Life Member since Jan 1st. 2011
Mobile …
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Research and practice areas, and interests: Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF); Business models, Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
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From: José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D. [mailto:..]
Sent: Saturday, April 30, 2011 12:46 PM
To: 'Roger Pérez'; 'PELEGRIN CASTILLO'; 'LUISA CASTILLO'; 'Maritza Ovalle de Vanderhorst'
Cc: 'Celso Marranzini'; y muchos más.
Subject: La Ingerencia del Complejo de Guacanagarix en el Conflicto Contractual Generadora AES - Dominicana con EDEESTE
Estimado Roger,
Buen día.
Con ese segundo eMail, me has impulsado a realizar labores sin remuneración. Aparentemente le das toda la razón a mi mujer que se queja que no trabajo. Como graduada en Administración de Empresas, que ejerce su profesión, ella se basa en el Código de Trabajo, que por definición liga el trabajo a una remuneración. Yo insisto que trabajo, pero no como empleado, sino como un emprendedor que ha creado el Modelo EWPC para el sector eléctrico local y global. Por eso, le dirijo a ella también este mensaje aclaratorio.
No descarto que su grupo esté dispuesto a remunerarme, pero tu mensaje me hace recordar la inversión de valores a que estamos sometidos. En este país no se garantiza todavía la aplicación del Criterio de Wiener que expresa: "Asignar a un hombre cualquier tarea que le demande menos que lo mejor que puede dar y recompensarle menos de lo que se merece son ambos una degradación y un desperdicios". Sin embargo, yo sé muy bien que ese no es tu problema a nivel personal. Es en realidad un problema que le compete al Congreso.
Con el mayor de los respectos para ustedes, les digo que por razones institucionales y/o morales a Pelegrín, a ti, ni a mi, no nos conviene involucrarnos en las operaciones de la CDEEE y mucho menos en las del mercado eléctrico, simplemente porque no nos competen. Lo que necesitamos es concéntranos en lo que realmente es de nuestra competencia: impulsar una política de electricidad competitiva que debe emanar desde el Congreso con la mayor brevedad en pleno cumplimiento del Criterio de Wiener.
Es a esas circunstancias a las que se refiere mi escueto mensaje anterior, que no me costó el tiempo. Esta respuesta, en aparente violación al criterio de Wiener la he realizado con fines de mercadeo. La misma se acumula a la gigantesca inversión que he realizado tratando de lograr un contrato local, que luego me genere ingresos a nivel internacional. Eso fue lo que los chilenos hicieron con su Modelo, que si bien les funcionó a ellos y a otros con ambientes similares, simplemente al trasplantarlos a nuestro terruño lo único que ha hecho es engatusarnos.
Es así como hacemos las cosas al revés. Esta es una nueva edición de nuestro Complejo de Guacanagarix, que según Wikipedia “… es un término social aplicado en la República Dominicana, a las decisiones que se toman en el ámbito gubernamental, social o político y que dan preferencia o favorecen a extranjeros más que a los mismos dominicanos.”
Como parte de mi respuesta a ustedes, y a un selecto grupo que entiendo también “les interesa leer” mi “punto de vista, sobre el actual ‘Conflicto,’” necesitan enterarse de una respuesta que le dí a un mensaje oportuno, que se explica por sí mismo, y en el que me di cuenta después de enviarlo que faltó incluir a su gran amigo y colaborador Celso Marranzini:
Estimados todos y todas,Es por lo anterior, que el Congreso no debe inmiscuirse en el corto plazo con estrategias implícitas, triviales, intuitivas y defectuosas, que venden ilusiones con centrales de 500 MW y que construyen una costosísima mal llamada institucionalidad, totalmente alejada de la realidad emergente. Lo que necesitamos es que el Congreso y el Poder Ejecutivo se concentren en dictar una política eléctrica competitiva, que ponga en vigencia reglas claras con base a una estrategia explícita alejada del Complejo de Guacanagarix.
¡Gracias Bernardo!
Que acontecimiento tan inoportuno para las altas esferas del sector privado. Se lo copio a los mismos señores y señoras del otro día, que con mucha seguridad hoy están concentrados en el importantísimo acontecimiento de la Marca-País. A lo mejor se puedan enterar de que se está contemplando otro IPP para la CDEEE (que evidentemente no está exenta de política todavía) vía sus iPhones or BBs.
De forma muy oportuna, los que están en el segundo acontecimiento, podrán conocer la primicia que aparece en la nota Dominicana es Un País Sin Apagones: Lema Competidor a Marca-País, que cambia el rumbo para el país en 180 grados, al sacar la política de los aspectos eminentemente profesionales del sector, algo que no es factible bajo la defectuosa Ley General de Electricidad.
Saludos,
José Antonio
Por eso Roger, desde el punto de vista de política emergente, estás planteando mal el problema. Aplicando una cita de Senge, que aparece más abajo, las presentes circunstancias de la CDEEE son parte de las soluciones defectuosas de ayer en el Congreso. Vengo diciendo desde hace mucho tiempo que la crisis sistémica de grandes proporciones requiere un cambio estructural. No tengo que repetir las muchas razones por la que en ese cambio la CDEEE desaparece.
Aunque “… muchos, sin almas, mudos y mutilados compatriotas…” parece que perciben todo lo contrario, debo agradecer el aparente reconocimiento que me haces al expresar que tengo una “… condición privilegiada, entre…” al menos ese tipo de gente. Me dices además “… yo te invito a que aportes, frente a los problemas de nación. Creo que es un deber salir al frente en este momento, por lo menos con tus valiosos puntos de vista.”
Esa invitación, sin embargo, denota todo lo contrario a mi trayectoria proactiva frente al problema perverso del sector eléctrico, del que “el Conflicto Contractual Generadora AES - Dominicana con EDEESTE,” es simplemente un episodio más del conjunto de conflictos que han ocurrido desde 1999. Lamentablemente, las presentes circunstancias se basan en el mismo modelo mental reduccionista de los “… muchos, sin almas, mudos y mutilados compatriotas,” a los que te refieres, cuando los problemas perversos, como el del sector eléctrico, necesitan para su solución el modelo mental sistémico. Lo que parece ser mi condición privilegiada, que está siendo muy pobremente valorada en nuestro país donde Guacanagarix impera, surge en el momento en que decidí convertirme en consultor interdependiente, que luego renombré como consultor sistémico.
Cuando se emplea el pensamiento reduccionista se asume erróneamente que la causa y el efecto están próximos en el tiempo y el espacio. Lo que dices son mis “… valiosos puntos de vista,” se basan en el pensamiento sistémico, que según Peter Senge, en su libro La Quinta Disciplina, establece circunstancias muy diferentes en las que la “… causa y el efecto no están próximos en el tiempo y el espacio.
Parece que no te has dado cuenta que en las presentes circunstancias, controladas por altas jerarquías del status quo, que según dices incluye gente “… sin almas, mudos y mutilados compatriotas,” poco parecen haber valido hasta el momento los aportes que he venido realizando a favor del bienestar de los dominicanos. En efecto, considero una gran desconsideración de tu parte poner por escrito la amenaza: “Negarse aportar, avanzar y hacer realidad "La Nación Posible de Juan Pablo Duarte", es negarse a vivir y negar nuestra dominicanidad.”
Roger, con las sobradas razones que acabo de expresar, que amplía el punto de vista que me solicitaste, te reitero que “No me interesa intervenir en ese conflicto en las circunstancias presentes.” Aprovecho, desde luego, para invitar a otras personas interesadas en ir más allá de ese conflicto y los que están en camino, a causa del mismo pensamiento defectuoso, que junto al Complejo de Guacanagarix, domina las presentes circunstancias, a unirse a la causa que vengo desarrollando en pos de la transformación de la industria eléctrica local e internacional.
Muy atentamente,
José Antonio
----------------------------------------------------------
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. @ Linkedin
Systemic Consultant: Electricity.
Creator of the EWPC-AF
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
IEEE Life Member since Jan 1st. 2011
Mobile…
javs@ieee.org
Follow on http://twitter.com/gmh_upsa
EWPC Blog
Grupo Millennium Hispaniola Blog
Research and practice areas, and interests: Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF); Business models, Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
________________________________________
From: Roger Pérez [mailto:rogerperez55@yahoo.es]
Sent: Saturday, April 30, 2011 12:00 AM
To: javs@ieee.org
Cc: PELEGRIN CASTILLO; LUISA CASTILLO
Subject: Re: Conflicto contractual Generadorea AES - Dominicana con EDEESTE
Ok. Vanderhorst, gracias.
Aunque, realmente no te entiendo.
En tu condición privilegiada, entre muchos, sin almas, mudos y mutilados compatriotas, yo te invito a que aportes, frente a los problemas de nación. Creo que es un deber salir al frente en este momento, por lo menos con tus valiosos puntos de vista.
Negarse aportar, avanzar y hacer realidad "La Nación Posible de Juan Pablo Duarte", es negarse a vivir y negar nuestra dominicanidad.
Roger Pérez
_____________________________________________________________________________________________
--- El sáb, 30/4/11, José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD <…> escribió:
De: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD …>
Asunto: Re: Conflicto contractual Generadorea AES - Dominicana con EDEESTE
Para: "Roger Pérez" <…>
Fecha: sábado, 30 de abril, 2011 00:15
Estimado Roger,
No me interesa intervenir en ese conflicto en las circunstancias presentes.
Saludos,
José Antonio
2011/4/29 Roger Pérez <…>
Estimado José Antonio,
Conocedor de tu Visión y Capacidad interpretativa, para la buenas relaciones comerciales entre los Agentes mayorista del SENI.
Por favor. Si te fuere posible, me interesa leer tu punto de vista, sobre el actual "Conflicto Contractual de la Generadora AES-Dominicana con EDEESTE". Según comentarios, en los medios de comunicación públicos con: más de 45 Clientes Directos No Regulados Interconectados, con la falta de entrega de los 300MW (Originalmente Contratados con EDEESTE), Entregandole solo a EDEESTE 50MW y obligandola a esta Empresa Distribuidora) a comprar los restantes MW, más caro en el mercado Spot.
Gracias por tu apoyo. Cualquier cosa llamame.
Roger Pérez
Móvil:…
sábado, abril 30, 2011
Sistema de Registro de Creyentes de La DECITARIA Semi-secreta Yo Que Pago Tó la Lú Versión 1,1
Versión 1.1
Documento efectivo: A partir del 1 de mayo, 2011.
Acción: Puesta en servicio del Sistema de Registro de Creyentes.
© 2011. Diseño original del CreadorModeloEWPC (YoQPagoTólaLú)
Sugerencias: Usando la nota Clasificación de Contribuciones en Documentos Borradores de la DECITARIA, se esperan contribuciones via comentarios del mismo sistema de registro.
Créditos: Las contribuciones que por su valor se incorporen en una futura versión, le pueden ayudar a subir La Escalera de la Lealtad de la DECITARIA.
En este nuevo mundo de hoy, que es impulsado por las tecnologías digitales, y que está reemplazando al mundo de las tecnologías análogas, la privacidad de los datos personales es muy difícil de garantizar. Para reducir, hasta donde sea posible, las fallas de seguridad, en La DECITARIA Semisecreta del Grupo Yo Qué Pago Tó la Lú... (en lo adelante La DECITARIA), solamente sus líderes tendrán acceso a la información mínima de contacto con todos los Creyentes, para los fines que sean necesarios.
Las condiciones para que otros Creyentes, en adición a su líder inicial, el agente de Twitter CreadorModeloEWPC (YoQPagoTólaLú), puedan convertirse en líderes de la DECITARIA, emergerán en su momento. Conforme a la nota Gánate un Puesto en el Grupo "Yo Que Pago la Lú, Exijo Una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE (en borrador hasta el 30 de abril del 2011), se anticipa que se requerirán otros líderes.
Al mismo tiempo, si el proceso avanza es también muy probable que el CreadorModeloEWPC se vea obligado a, dejar de realizar actividades administrativas de la DECITARIA, para dedicarse de lleno a labores de consultor-diseñador, relativas a la transformación de la industria eléctrica local y/o internacional. Por ejemplo, con la Comisión Nacional de Energía y/o el Congreso Nacional bajo un Memorando de Entendimiento para retener los servicios ofertados para ejecutar el Modelo EWPC que minimiza la incertidumbre legislativa y regulatoria y facilita la máxima eficiencia en el subsector eléctrico.
Por la anticipada poca penetración actual de las redes sociales en la República Dominicana, el sistema de esta DECITARIA está diseñado para apalancar la participación de personas de la población que no tienen acceso directo a dichas redes. El plan es proveer acceso indirecto a los potenciales Creyentes de esta DECITARIA, cuya identidad podrá permanecer privada, si se requiere.
Aunque estén en proceso de integrase al mundo digital o que estando ya integradas al mundo digital, prefieran participar secretamente en la red social de la DECITARIA, esas personas se denominan Creyentes Análogos (CA). Para participar activamente en la red social de la DECITARIA, los CAs dependerán de al menos un Creyente Digital (CD), con acceso, por ejemplo, a Twitter, Facebook, etc., cuya identidad será pública.
De esta forma, cada CA podrá acceder a dichas redes, comunicándose por teléfono, o mejor aún, cara a cara, con su respectivo CD. Cada CD será responsable de ingresar los datos de sus CDs o CAs en el Libro de Visitas de esta DECITARIA. Evidentemente, cada CA podrá oportunamente cambiar de estatus para subirse en la Escalera de la Lealtad y convertirse en CD si reúne las condiciones.
Para arrancar el sistema, un líder asignará a cada CD un número de serie secuencial, que servirá para llevar estadísticas que serán publicadas de tiempo en tiempo. Por ejemplo, los números de serie serán 1, 2, 3, 4 y así sucesivamente.
Como primer miembro líder de la DECITARIA, el CreadorModeloEWPC es automáticamente el CD número CD1. Durante el proceso de arranque del sistema, los demás CDs iniciales deben registrarse en dicho Libro de Visitas como dependientes del CC número CD1, luego de que el líder les asigne su número de serie, que evidentemente será antes de empezar a registrar sus respectivos CDs o CAs.
Igualmente, cada CD asignará a cada CD o CA un código que se compone de su número de serie, un punto, seguido de otro número de serie secuencial. Por ejemplo, el CD número CD4, asignará consecutivamente (es decir, sin dar saltos) a sus CDs, en la serie ascendente CD4.1, CD4.2, CD4.3, etc. Igualmente a sus CAs, en la serie ascendente CA4.1, CA4.2, CA4.3, etc.
Será responsabilidad de cada CD asegurar la calidad de sus propias informaciones y las de sus CAs. Por ejemplo, enviando mensajes de eMail a sus CAs, llamando por teléfono, usando Google Maps. Antes de registrar un Creyente, cada CD necesita asegurarse que cada CA dispone de su correo electrónico y está dispuesto a recibir y a responder un mínimo de mensajes cuando la DECITARIA lo estime conveniente.
Para darse a conocer, los CDs podrán personalizar la nota Sugerencia Cívica de Yo Qué Pago Tó la Lú para Ser Clavada Dónde Quieras. La nota puede ser “clavada” en las redes sociales o distribuida en papel, por ejemplo, por alumnos CDs que las clavarán en los murales de las escuelas, para atraer a CDs o CAs potenciales. Es así como los CAs empezarán su transición desde el mundo análogo al digital desde el principio.
Documento efectivo: A partir del 1 de mayo, 2011.
Acción: Puesta en servicio del Sistema de Registro de Creyentes.
© 2011. Diseño original del CreadorModeloEWPC (YoQPagoTólaLú)
Sugerencias: Usando la nota Clasificación de Contribuciones en Documentos Borradores de la DECITARIA, se esperan contribuciones via comentarios del mismo sistema de registro.
Créditos: Las contribuciones que por su valor se incorporen en una futura versión, le pueden ayudar a subir La Escalera de la Lealtad de la DECITARIA.
En este nuevo mundo de hoy, que es impulsado por las tecnologías digitales, y que está reemplazando al mundo de las tecnologías análogas, la privacidad de los datos personales es muy difícil de garantizar. Para reducir, hasta donde sea posible, las fallas de seguridad, en La DECITARIA Semisecreta del Grupo Yo Qué Pago Tó la Lú... (en lo adelante La DECITARIA), solamente sus líderes tendrán acceso a la información mínima de contacto con todos los Creyentes, para los fines que sean necesarios.
Las condiciones para que otros Creyentes, en adición a su líder inicial, el agente de Twitter CreadorModeloEWPC (YoQPagoTólaLú), puedan convertirse en líderes de la DECITARIA, emergerán en su momento. Conforme a la nota Gánate un Puesto en el Grupo "Yo Que Pago la Lú, Exijo Una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE (en borrador hasta el 30 de abril del 2011), se anticipa que se requerirán otros líderes.
Al mismo tiempo, si el proceso avanza es también muy probable que el CreadorModeloEWPC se vea obligado a, dejar de realizar actividades administrativas de la DECITARIA, para dedicarse de lleno a labores de consultor-diseñador, relativas a la transformación de la industria eléctrica local y/o internacional. Por ejemplo, con la Comisión Nacional de Energía y/o el Congreso Nacional bajo un Memorando de Entendimiento para retener los servicios ofertados para ejecutar el Modelo EWPC que minimiza la incertidumbre legislativa y regulatoria y facilita la máxima eficiencia en el subsector eléctrico.
Por la anticipada poca penetración actual de las redes sociales en la República Dominicana, el sistema de esta DECITARIA está diseñado para apalancar la participación de personas de la población que no tienen acceso directo a dichas redes. El plan es proveer acceso indirecto a los potenciales Creyentes de esta DECITARIA, cuya identidad podrá permanecer privada, si se requiere.
Aunque estén en proceso de integrase al mundo digital o que estando ya integradas al mundo digital, prefieran participar secretamente en la red social de la DECITARIA, esas personas se denominan Creyentes Análogos (CA). Para participar activamente en la red social de la DECITARIA, los CAs dependerán de al menos un Creyente Digital (CD), con acceso, por ejemplo, a Twitter, Facebook, etc., cuya identidad será pública.
De esta forma, cada CA podrá acceder a dichas redes, comunicándose por teléfono, o mejor aún, cara a cara, con su respectivo CD. Cada CD será responsable de ingresar los datos de sus CDs o CAs en el Libro de Visitas de esta DECITARIA. Evidentemente, cada CA podrá oportunamente cambiar de estatus para subirse en la Escalera de la Lealtad y convertirse en CD si reúne las condiciones.
Para arrancar el sistema, un líder asignará a cada CD un número de serie secuencial, que servirá para llevar estadísticas que serán publicadas de tiempo en tiempo. Por ejemplo, los números de serie serán 1, 2, 3, 4 y así sucesivamente.
Como primer miembro líder de la DECITARIA, el CreadorModeloEWPC es automáticamente el CD número CD1. Durante el proceso de arranque del sistema, los demás CDs iniciales deben registrarse en dicho Libro de Visitas como dependientes del CC número CD1, luego de que el líder les asigne su número de serie, que evidentemente será antes de empezar a registrar sus respectivos CDs o CAs.
Igualmente, cada CD asignará a cada CD o CA un código que se compone de su número de serie, un punto, seguido de otro número de serie secuencial. Por ejemplo, el CD número CD4, asignará consecutivamente (es decir, sin dar saltos) a sus CDs, en la serie ascendente CD4.1, CD4.2, CD4.3, etc. Igualmente a sus CAs, en la serie ascendente CA4.1, CA4.2, CA4.3, etc.
Será responsabilidad de cada CD asegurar la calidad de sus propias informaciones y las de sus CAs. Por ejemplo, enviando mensajes de eMail a sus CAs, llamando por teléfono, usando Google Maps. Antes de registrar un Creyente, cada CD necesita asegurarse que cada CA dispone de su correo electrónico y está dispuesto a recibir y a responder un mínimo de mensajes cuando la DECITARIA lo estime conveniente.
Para darse a conocer, los CDs podrán personalizar la nota Sugerencia Cívica de Yo Qué Pago Tó la Lú para Ser Clavada Dónde Quieras. La nota puede ser “clavada” en las redes sociales o distribuida en papel, por ejemplo, por alumnos CDs que las clavarán en los murales de las escuelas, para atraer a CDs o CAs potenciales. Es así como los CAs empezarán su transición desde el mundo análogo al digital desde el principio.
Instrucciones para el Registro de los Miembros de la DECITARIA Semisecreta Yo Que Pago Tó la Lú.
Lee cuidadosamente estas instrucciones:
1) No dejes ninguna casilla vacía;
2) En la fase de arranque del sistema con los primeros creyentes: en Código Viejo, pon el Código del Creyente Digital (CD) del Líder con que te asocias; y en Código Nuevo, pon el Código de CD que el Líder te asignó. En próximas ocasiones: en Código Viejo, pon siempre el Código de CD que se te asignó; y en Código Nuevo (CN), pon el del creyente inducido, sea este un Creyente Digital (CD) o un Creyente Análogo (CA) que vas a registrar.
4) Ante la pregunta ¿Quiere dejar mensaje privado? Marca Sí, al registrarte. Una vez registrado, cada CD tiene el derecho a dejar mensajes públicos dirigidos a subir la Escalera de la Lealtad;
6) No le des a "Revisar !" porque el GuestBook tiene un error que ingresa los datos mal;
7) Espera a que tus datos o comentarios sean filtrados por un Líder, quien de ser necesario se comunicará contigo. Mientras tanto, no verás que se ha registrado nada;
8) Para registrarte, pasa por favor a "Firmar" el Libro de Visitas siguiendo las instrucciones anteriores. Ante cualquier duda, envía un comentario.
1) No dejes ninguna casilla vacía;
2) En la fase de arranque del sistema con los primeros creyentes: en Código Viejo, pon el Código del Creyente Digital (CD) del Líder con que te asocias; y en Código Nuevo, pon el Código de CD que el Líder te asignó. En próximas ocasiones: en Código Viejo, pon siempre el Código de CD que se te asignó; y en Código Nuevo (CN), pon el del creyente inducido, sea este un Creyente Digital (CD) o un Creyente Análogo (CA) que vas a registrar.
Nota 1: Para mayor información, lee la nota Sistema de Registro de Creyentes de La DECITARIA Semi-secreta Yo Que Pago Tó la Lú;3) En la fase de arranque a nombre tuyo, o en próximas posteriores, con una declaración directa de un CD o por ti indirectamente y previamente firmada por un CA, en comentario se pone la declaración "Yo Que Pago Tó la Lú, me siento satisfecho con las expectativas del grupo que impulsen el logro de una Ley Competitiva." Por el momento, si no pones la Declaración de Lealtad se recibirá solo como un comentario. Mas adelante, el comentario se podrá emplear cuando se estén ejecutando actividades autorizadas por los líderes;
Nota 2: Para facilitar el registro, una vez el sistema haya sido arrancado, el CD puede usar el medio "Para Creyente Digital (CD) Regístrar otro CD o Creyente Analógo (CA) en Libro Visitas YoQPagoTólaLú," que aparece en la esquina superior izquierda del Blog del GMH;
4) Ante la pregunta ¿Quiere dejar mensaje privado? Marca Sí, al registrarte. Una vez registrado, cada CD tiene el derecho a dejar mensajes públicos dirigidos a subir la Escalera de la Lealtad;
6) No le des a "Revisar !" porque el GuestBook tiene un error que ingresa los datos mal;
7) Espera a que tus datos o comentarios sean filtrados por un Líder, quien de ser necesario se comunicará contigo. Mientras tanto, no verás que se ha registrado nada;
8) Para registrarte, pasa por favor a "Firmar" el Libro de Visitas siguiendo las instrucciones anteriores. Ante cualquier duda, envía un comentario.
viernes, abril 29, 2011
Dominicana es Un País Sin Apagones: Lema Competidor a Marca-País
Propuesta de José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Con la excepción de los enclaves turísticos, en que se ofrece un servicio eléctrico con calidad comercial, si hay todo lo negativamente contrario a una Marca-País, por la que nosotros y los de afuera nos conocen, es nada más y nada menos que medio siglo de odiosos apagones. Gracias al Modelo EWPC están dadas todas las condiciones para invertir esa penosa situación en una diagonalmente opuesta orientada a sustentar una creciente prosperidad.
Hago un paralelo entre lo que el destacado periodista Miguel Franjul expresó sobre Colombia, al inicio del editorial del Listín Diario, La “marca-país,” de hoy 29 de mayo, 2011. En un futuro próximo, al igual que Colombia, la República Dominicana podrá decir con mucho orgullo que “... ha logrado un drástico cambio a su favor en cuanto a cómo se le percibe desde el exterior, superando el estereotipo de un país…” con una pésima calidad del servicio eléctrico, “… que malograba toda su dinámica de desarrollo.”
Continuando el paralelo, la República Dominicana "Primero se dedicó a fondo a establecer cuáles eran sus fortalezas en todos los campos, levantó un consenso popular sobre lo que debería ser el lema o el slogan que acompañaría su ofensiva de cambio de imagen en el mundo y luego puso a sus distintos sectores al unísono en una sola campaña..." De que la EWPC es una de las mayores fortalezas que tiene el país, quedó ampliamente desmostrado en la nota en inglés The Electricity Without Price Controls Architecture Framework as a Plausible Scenario.
Indudablemente, el lema “Dominicana es Un País Sin Apagones,” que quiere competir en un concurso polular, ya tiene competencia. La noticia del Listín Diario FORO MARCA PAÍS 2011: Plantean “Marca País” sea proyecto de nación, redactada por Cándida Acosta, se inicia con “República Dominicana lo tiene todo, señala un slogan de promoción turística del país.”
Para que tengamos una Marca-País destacada es absolutamente necesario dejar atrás el turismo de enclave, para que los visitantes puedan andar en todo lo largo y ancho de nuestra cultura y geografía. En todo caso, la iniciativa RDUPSA – “Dominicana Un País Sin Apagones” es, sin lugar a dudas, un ingrediente esencial que servirá para apalancar el slogan de la marca-país que emerja.
Referencias del GMH que citan Marca-País:
Creador del Modelo Marco de la Electricidad Sin Control de Precios (EWPC-AF, siglas en inglés)El lema “Dominicana es Un País Sin Apagones,” puede ganarse la competencia de nuestra Marca-País, si los consumidores regulados, que participamos en el mercado minorista del sector eléctrico dominicano, tomamos plena conciencia de que necesitamos actuar decididamente, conforme se explica (e instruye) en la nota Los Grandes Beneficios Resultantes al Enfrentar La Cultura del Miedo de los Que Pagan Tó la Lú a ser No Regulados.
Miembro Vitalicio del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE)
Ganador del 1er Lugar en el Juego de las Redes Inteligentes del 2025 del IEEE Spectrum
Miembro de Número de la Academia de Ciencias
Con la excepción de los enclaves turísticos, en que se ofrece un servicio eléctrico con calidad comercial, si hay todo lo negativamente contrario a una Marca-País, por la que nosotros y los de afuera nos conocen, es nada más y nada menos que medio siglo de odiosos apagones. Gracias al Modelo EWPC están dadas todas las condiciones para invertir esa penosa situación en una diagonalmente opuesta orientada a sustentar una creciente prosperidad.
Hago un paralelo entre lo que el destacado periodista Miguel Franjul expresó sobre Colombia, al inicio del editorial del Listín Diario, La “marca-país,” de hoy 29 de mayo, 2011. En un futuro próximo, al igual que Colombia, la República Dominicana podrá decir con mucho orgullo que “... ha logrado un drástico cambio a su favor en cuanto a cómo se le percibe desde el exterior, superando el estereotipo de un país…” con una pésima calidad del servicio eléctrico, “… que malograba toda su dinámica de desarrollo.”
Continuando el paralelo, la República Dominicana "Primero se dedicó a fondo a establecer cuáles eran sus fortalezas en todos los campos, levantó un consenso popular sobre lo que debería ser el lema o el slogan que acompañaría su ofensiva de cambio de imagen en el mundo y luego puso a sus distintos sectores al unísono en una sola campaña..." De que la EWPC es una de las mayores fortalezas que tiene el país, quedó ampliamente desmostrado en la nota en inglés The Electricity Without Price Controls Architecture Framework as a Plausible Scenario.
Indudablemente, el lema “Dominicana es Un País Sin Apagones,” que quiere competir en un concurso polular, ya tiene competencia. La noticia del Listín Diario FORO MARCA PAÍS 2011: Plantean “Marca País” sea proyecto de nación, redactada por Cándida Acosta, se inicia con “República Dominicana lo tiene todo, señala un slogan de promoción turística del país.”
Para que tengamos una Marca-País destacada es absolutamente necesario dejar atrás el turismo de enclave, para que los visitantes puedan andar en todo lo largo y ancho de nuestra cultura y geografía. En todo caso, la iniciativa RDUPSA – “Dominicana Un País Sin Apagones” es, sin lugar a dudas, un ingrediente esencial que servirá para apalancar el slogan de la marca-país que emerja.
Referencias del GMH que citan Marca-País:
19 Notas sobre ESCP como Marca-País, 6 de mayo del 2007. ESCP es Electricidad Sin Control de Precios
¿Pondremos la Educación y/o la Electricidad en el Núcleo o en el Contexto de la Estrategia Nacional de Desarrollo?, 17 de diciembre, 2010.
jueves, abril 28, 2011
Los Grandes Beneficios Resultantes al Enfrentar La Cultura del Miedo de los Que Pagan Tó la Lú a ser No Regulados
Propuesta de José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Para el sector eléctrico, dicha cultura incluye el miedo a cobrar, el miedo a ajustar las tarifas, y el miedo a los apagones. Esa estrategia, no obstante, es desequilibrada y peor aún discriminatoria para los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista.
Para poder lograr grandes beneficios para todos, la cultura del miedo que evita la unión de una masa crítica de los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista necesita ser superada a la mayor brevedad. Para facilitar de manera decidida tal unión, puse en funcionamiento hace unos días el Sistema de Registro de Creyentes de La DECITARIA Semi-secreta Yo Que Pago Tó la Lú.
La estrategia del sector privado suponía que el mercado mayorista estaba exento de problemas. Sin embargo, como se puede observar en los medios de comunicación, dicho desequilibrio está generando serios problemas para los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista. Es así, por la gran incertidumbre del modelo vigente, que impulsa inversiones financieras de corto plazo, bajo la Ley General de Electricidad (LGE) vigente.
Ha quedado demostrado, sin lugar a dudas, lo que el consultor de la estrategia del mismo CONEP, Daniel Gustavo Llarens, anticipó, que el Modelo de la LGE no se ajusta a nuestra realidad y mucho menos de los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista. Por demás, a pesar de la cultura conformista del miedo que los mantiene resignados, tienen todo el derecho a tener las mismas condiciones que existen en el mercado mayorista.
Al contrario, como verán a seguidas, hay grandes oportunidades latentes de progreso para toda la nación dominicana. Los beneficios van incluso para los que hoy no pueden pagar la electricidad, y que más pronto lo harían, si los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista nos armamos de valor.
Es precisamente por dicha incertidumbre y por dicho desajuste que existen serios problemas, que afectan particularmente a los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista, relativos a los grandes negocios que hacen los generadores y los Clientes No Regulados (CNR) en el mercado mayorista amparados en la LGE, que emerge ese cuarto y mucho más importante miedo. Es el miedo a reclamar sus derechos y estar dispuestos a cumplir con sus obligaciones.
Si una masa crítica de los Que Pagan Tó la Lú en mercado minorista decide enfrentar decididamente esos cuatro miedos, la crisis sistémica de grandes proporciones y larga duración en el sector eléctrico terminaría. Lo que no es evidente y mucho más importante para armarnos de valor es que daría paso al renacimiento en nuestro país de los sectores eléctricos del mundo.
Aplicando las normas del Modelo de la Electricidad Sin Control de Precios (EWPC) se despejan los cuatro miedos a:
Entre los grandes beneficios, al llevar a cabo esta transformación con visión de futuro, es evidente que se generan, entre otros:
José Antonio
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José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. @ Linkedin
Systemic Consultant: Electricity.
Creator of the EWPC-AF
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
IEEE Life Member since Jan 1st. 2011
javs@ieee.org
Follow on http://twitter.com/gmh_upsa
EWPC Blog
Grupo Millennium Hispaniola Blog
Research and practice areas, and interests: Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF); Business models, Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
Creador del Modelo Marco de la Electricidad Sin Control de Precios (EWPC-AF, siglas en inglés)Esta es una reflexión para la nación dominicana en general y para los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista en particular. Como sabemos, el CONEP trazó una estrategia para enfrentar la cultura del miedo en el mercado minorista de electricidad y la está ejecutando a nombre del sector privado.
Miembro Vitalicio del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE)
Ganador del 1er Lugar en el Juego de las Redes Inteligentes del 2025 del IEEE Spectrum
Miembro de Número de la Academia de Ciencias
Para el sector eléctrico, dicha cultura incluye el miedo a cobrar, el miedo a ajustar las tarifas, y el miedo a los apagones. Esa estrategia, no obstante, es desequilibrada y peor aún discriminatoria para los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista.
Para poder lograr grandes beneficios para todos, la cultura del miedo que evita la unión de una masa crítica de los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista necesita ser superada a la mayor brevedad. Para facilitar de manera decidida tal unión, puse en funcionamiento hace unos días el Sistema de Registro de Creyentes de La DECITARIA Semi-secreta Yo Que Pago Tó la Lú.
La estrategia del sector privado suponía que el mercado mayorista estaba exento de problemas. Sin embargo, como se puede observar en los medios de comunicación, dicho desequilibrio está generando serios problemas para los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista. Es así, por la gran incertidumbre del modelo vigente, que impulsa inversiones financieras de corto plazo, bajo la Ley General de Electricidad (LGE) vigente.
Ha quedado demostrado, sin lugar a dudas, lo que el consultor de la estrategia del mismo CONEP, Daniel Gustavo Llarens, anticipó, que el Modelo de la LGE no se ajusta a nuestra realidad y mucho menos de los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista. Por demás, a pesar de la cultura conformista del miedo que los mantiene resignados, tienen todo el derecho a tener las mismas condiciones que existen en el mercado mayorista.
Al contrario, como verán a seguidas, hay grandes oportunidades latentes de progreso para toda la nación dominicana. Los beneficios van incluso para los que hoy no pueden pagar la electricidad, y que más pronto lo harían, si los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista nos armamos de valor.
Es precisamente por dicha incertidumbre y por dicho desajuste que existen serios problemas, que afectan particularmente a los Que Pagan Tó la Lú en el mercado minorista, relativos a los grandes negocios que hacen los generadores y los Clientes No Regulados (CNR) en el mercado mayorista amparados en la LGE, que emerge ese cuarto y mucho más importante miedo. Es el miedo a reclamar sus derechos y estar dispuestos a cumplir con sus obligaciones.
Si una masa crítica de los Que Pagan Tó la Lú en mercado minorista decide enfrentar decididamente esos cuatro miedos, la crisis sistémica de grandes proporciones y larga duración en el sector eléctrico terminaría. Lo que no es evidente y mucho más importante para armarnos de valor es que daría paso al renacimiento en nuestro país de los sectores eléctricos del mundo.
Aplicando las normas del Modelo de la Electricidad Sin Control de Precios (EWPC) se despejan los cuatro miedos a:
1. Cobrar por parte de los suplidores competitivos en el mercado minorista, ya que son todos los Que Pagan Tó la Lú;
2. Ajustar a precios EWPC de mercado, la electricidad RDUPSA con calidad comercial, basada en los costos horarios marginales, como le corresponde a los CNR;
3. Los apagones, ya que corresponden a Un País Sin Apagones (RDUPSA) arbitrarios, en que se compensan a la mayor brevedad; y
4. Cumplir sus obligaciones, como CNR, por ejemplo de los puntos 1 y 2, para exigir sus derechos, por ejemplo, del punto 3, bajo una Ley Eléctrica competitiva.
Entre los grandes beneficios, al llevar a cabo esta transformación con visión de futuro, es evidente que se generan, entre otros:
• La posibilidad de elegir al suplidor competitivo que mejor llene las necesidades del CNR.Muy valerosamente,
• Mercados mayorista y minorista que se refuerzan mutuamente, para impulsar el mayor valor agregado
• Un servicio de transporte (transmisión y distribución) físico integrado de electricidad RDUPSA con calidad comercial a ser expandido al menor costo.
• Grandes ahorros de coordinación al desplegar el potencial de las tecnologías de información y comunicaciones en el mercado minorista, aprovechando eficientemente la enorme capacidad instalada en generación y almacenamiento distribuido en poder de los mismos Que Pagan Tó la Lú y que redundaría en un rendimiento superior de esas inversiones.
• Una reactivación de la economía, con mucho menor impacto de choques externos en pocos años;
• Aumentos de la clase media y disminución de la clase pobre.
• Nuevas actividades de negocio, oportunidades para innovación y empleos dignos;
• Inversiones amparadas en el capital productivo de largo plazo, fruto de la reducción de la incertidumbre regulatoria;
• Mayores atractivos a la energía renovable y al uso racional de la electricidad en el mercado minorista.
José Antonio
--
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. @ Linkedin
Systemic Consultant: Electricity.
Creator of the EWPC-AF
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
IEEE Life Member since Jan 1st. 2011
javs@ieee.org
Follow on http://twitter.com/gmh_upsa
EWPC Blog
Grupo Millennium Hispaniola Blog
Research and practice areas, and interests: Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF); Business models, Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
domingo, abril 24, 2011
Sistema de Registro de Creyentes de La DECITARIA Semi-secreta Yo Que Pago Tó la Lú
Versión 1.0
Documento efectivo: De inmediato. A partir del 24 de abril, 2011.
Acción: Primera prueba del Sistema de Registro de Creyentes.
© 2011. Diseño original del CreadorModeloEWPC (YoQPagoTólaLú)
Sugerencias: Usando la nota Clasificación de Contribuciones en Documentos Borradores de la DECITARIA, se esperan contribuciones debajo de las diferentes formas de esta misma nota y también de los demás borradores enlazados, que pueden aparecer en una nota del Blog del Grupo Millennium Hispaniola, en una nota en Facebook, en una discusión en Linkedin o en un eMail enviado.
Créditos: Las contribuciones que por su valor se incorporen en una futura versión, le pueden ayudar a subir La Escalera de la Lealtad de la DECITARIA.
En este nuevo mundo de hoy, que es impulsado por las tecnologías digitales, y que está reemplazando al mundo de las tecnologías análogas, la privacidad de los datos personales es muy difícil de garantizar. Para reducir, hasta donde sea posible, las fallas de seguridad, en La DECITARIA Semisecreta del Grupo Yo Qué Pago Tó la Lú... (en lo adelante La DECITARIA), solamente sus líderes tendrán acceso a la información mínima de contacto con todos los Creyentes, para los fines que sean necesarios.
Las condiciones para que otros Creyentes, en adición a su líder inicial, el agente de Twitter CreadorModeloEWPC (YoQPagoTólaLú), puedan convertirse en líderes de la DECITARIA, emergerán en su momento. Conforme a la nota Gánate un Puesto en el Grupo "Yo Que Pago la Lú, Exijo Una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE (en borrador hasta el 30 de abril del 2011), se anticipa que se requerirán otros líderes.
Al mismo tiempo, si el proceso avanza es también muy probable que el CreadorModeloEWPC se vea obligado a, dejar de realizar actividades administrativas de la DECITARIA, para dedicarse de lleno a labores de consultor-diseñador, relativas a la transformación de la industria eléctrica local y/o internacional. Por ejemplo, si la Comisión Nacional de Energía decide negociar un Memorando de Entendimiento para retener los servicios ofertados para estudiar la opción EWPC y comprobar que minimiza la incertidumbre legislativa y regulatoria con un PEN que facilite la máxima eficiencia en el subsector eléctrico,” sometido a la CNE a principio del 2010. El PEN es el Plan Energético Nacional.
Por la anticipada poca penetración actual de las redes sociales en la República Dominicana, el sistema de esta DECITARIA está diseñado para apalancar la participación de personas de la población que no tienen acceso directo a dichas redes. El plan es proveer acceso indirecto a los potenciales Creyentes de esta DECITARIA, cuya identidad podrá permanecer privada, si se requiere.
Aunque estén en proceso de integrase al mundo digital o que estando ya integradas al mundo digital, prefieran participar secretamente en la red social de la DECITARIA, esas personas se denominan Creyentes Análogos (CA). Para participar activamente en la red social de la DECITARIA, los CAs dependerán de al menos un Creyente Digital (CD), con acceso, por ejemplo, a Twitter, Facebook, etc., cuya identidad será pública.
De esta forma, cada CA podrá acceder a dichas redes, comunicándose por teléfono, o mejor aún, cara a cara, con su respectivo CC. Cada CC será responsable de ingresar los datos de sus CAs en el Libro de Visitas de esta DECITARIA. Evidentemente, cada CA podrá oportunamente cambiar de estatus para subirse en la Escalera de la Lealtad y convertirse en CC si reúne las condiciones.
Un líder asignará a cada CC un número de serie secuencial, que servirá para llevar estadísticas que serán publicadas de tiempo en tiempo. Por ejemplo, los números de serie serán 1, 2, 3, 4 y así sucesivamente.
Como primer miembro líder de la DECITARIA, el CreadorModeloEWPC es automáticamente el CC número 1. Hasta que otros líderes suban la Escalera de la Lealtad de la DECITARIA, los demás CCs deben registrarse en dicho Libro de Visitas como dependientes del CC número 1, antes de empezar a registrar sus respectivos CAs.
Igualmente, cada CC asignará a cada CA un código que se compone de su número de serie, un punto, seguido de otro número de serie secuencial. Por ejemplo, el CC número 4, asignará consecutivamente (es decir, sin dar saltos) a sus CAs, en la serie ascendente 4.1, 4.2, 4.3, etc.
Será responsabilidad de cada CC asegurar la calidad de las informaciones de sus CAs. Por ejemplo, enviando mensajes de eMail a sus CAs, llamando por teléfono, usando Google Maps. Antes de registrar un Creyente, cada CC necesita asegurarse que cada CA dispone de su correo electrónico y está dispuesto a recibir y a responder un mínimo de mensajes cuando la DECITARIA lo estime conveniente.
Para darse a conocer, los CCs podrán personalizar la nota Sugerencia Cívica de Yo Qué Pago Tó la Lú para Ser Clavada Dónde Quieras. La nota puede ser “clavada” en las redes sociales o distribuida en papel, por ejemplo, por alumnos CCs que las clavarán en los murales de las escuelas, para atraer a CAs potenciales. Es así como los CAs empezarán su transición desde el mundo análogo al digital desde el principio.
Documento efectivo: De inmediato. A partir del 24 de abril, 2011.
Acción: Primera prueba del Sistema de Registro de Creyentes.
© 2011. Diseño original del CreadorModeloEWPC (YoQPagoTólaLú)
Sugerencias: Usando la nota Clasificación de Contribuciones en Documentos Borradores de la DECITARIA, se esperan contribuciones debajo de las diferentes formas de esta misma nota y también de los demás borradores enlazados, que pueden aparecer en una nota del Blog del Grupo Millennium Hispaniola, en una nota en Facebook, en una discusión en Linkedin o en un eMail enviado.
Créditos: Las contribuciones que por su valor se incorporen en una futura versión, le pueden ayudar a subir La Escalera de la Lealtad de la DECITARIA.
En este nuevo mundo de hoy, que es impulsado por las tecnologías digitales, y que está reemplazando al mundo de las tecnologías análogas, la privacidad de los datos personales es muy difícil de garantizar. Para reducir, hasta donde sea posible, las fallas de seguridad, en La DECITARIA Semisecreta del Grupo Yo Qué Pago Tó la Lú... (en lo adelante La DECITARIA), solamente sus líderes tendrán acceso a la información mínima de contacto con todos los Creyentes, para los fines que sean necesarios.
Las condiciones para que otros Creyentes, en adición a su líder inicial, el agente de Twitter CreadorModeloEWPC (YoQPagoTólaLú), puedan convertirse en líderes de la DECITARIA, emergerán en su momento. Conforme a la nota Gánate un Puesto en el Grupo "Yo Que Pago la Lú, Exijo Una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE (en borrador hasta el 30 de abril del 2011), se anticipa que se requerirán otros líderes.
Al mismo tiempo, si el proceso avanza es también muy probable que el CreadorModeloEWPC se vea obligado a, dejar de realizar actividades administrativas de la DECITARIA, para dedicarse de lleno a labores de consultor-diseñador, relativas a la transformación de la industria eléctrica local y/o internacional. Por ejemplo, si la Comisión Nacional de Energía decide negociar un Memorando de Entendimiento para retener los servicios ofertados para estudiar la opción EWPC y comprobar que minimiza la incertidumbre legislativa y regulatoria con un PEN que facilite la máxima eficiencia en el subsector eléctrico,” sometido a la CNE a principio del 2010. El PEN es el Plan Energético Nacional.
Por la anticipada poca penetración actual de las redes sociales en la República Dominicana, el sistema de esta DECITARIA está diseñado para apalancar la participación de personas de la población que no tienen acceso directo a dichas redes. El plan es proveer acceso indirecto a los potenciales Creyentes de esta DECITARIA, cuya identidad podrá permanecer privada, si se requiere.
Aunque estén en proceso de integrase al mundo digital o que estando ya integradas al mundo digital, prefieran participar secretamente en la red social de la DECITARIA, esas personas se denominan Creyentes Análogos (CA). Para participar activamente en la red social de la DECITARIA, los CAs dependerán de al menos un Creyente Digital (CD), con acceso, por ejemplo, a Twitter, Facebook, etc., cuya identidad será pública.
De esta forma, cada CA podrá acceder a dichas redes, comunicándose por teléfono, o mejor aún, cara a cara, con su respectivo CC. Cada CC será responsable de ingresar los datos de sus CAs en el Libro de Visitas de esta DECITARIA. Evidentemente, cada CA podrá oportunamente cambiar de estatus para subirse en la Escalera de la Lealtad y convertirse en CC si reúne las condiciones.
Un líder asignará a cada CC un número de serie secuencial, que servirá para llevar estadísticas que serán publicadas de tiempo en tiempo. Por ejemplo, los números de serie serán 1, 2, 3, 4 y así sucesivamente.
Como primer miembro líder de la DECITARIA, el CreadorModeloEWPC es automáticamente el CC número 1. Hasta que otros líderes suban la Escalera de la Lealtad de la DECITARIA, los demás CCs deben registrarse en dicho Libro de Visitas como dependientes del CC número 1, antes de empezar a registrar sus respectivos CAs.
Igualmente, cada CC asignará a cada CA un código que se compone de su número de serie, un punto, seguido de otro número de serie secuencial. Por ejemplo, el CC número 4, asignará consecutivamente (es decir, sin dar saltos) a sus CAs, en la serie ascendente 4.1, 4.2, 4.3, etc.
Será responsabilidad de cada CC asegurar la calidad de las informaciones de sus CAs. Por ejemplo, enviando mensajes de eMail a sus CAs, llamando por teléfono, usando Google Maps. Antes de registrar un Creyente, cada CC necesita asegurarse que cada CA dispone de su correo electrónico y está dispuesto a recibir y a responder un mínimo de mensajes cuando la DECITARIA lo estime conveniente.
Para darse a conocer, los CCs podrán personalizar la nota Sugerencia Cívica de Yo Qué Pago Tó la Lú para Ser Clavada Dónde Quieras. La nota puede ser “clavada” en las redes sociales o distribuida en papel, por ejemplo, por alumnos CCs que las clavarán en los murales de las escuelas, para atraer a CAs potenciales. Es así como los CAs empezarán su transición desde el mundo análogo al digital desde el principio.
Clasificación de Contribuciones en Documentos Borradores de la DECITARIA
En la elaboración de los borradores de documentos la DECITARIA Semi-secreta Yo Que Pago Tó la Lú y los comentarios que se hagan dichos documentos, se sugiere adoptar la clasificación que se emplea en el modelo del Foresight Engine (Motor de Previsión) del Instituto Para El Futuro (IFTF, siglas en inglés).
Los documentos podrán ser contribuciones imaginativas, positiva u oscura. Esa designación es relativa. Para los que esperan el cambio, la DECITARIA es Imaginación positiva. Sin embargo, para los que son participes del status quo imperante en la industria eléctrica, la DECITARIA es imaginación oscura..
En los comentarios, estas contribuciones pueden ir en varias direcciones:
• Impulsora, si estas de acuerdo y sugieres avanzar.
• Antagonista, si no estas de acuerdo y sugieres dar marcha atrás.
• Adaptadora, si estas de acuerdo, pero sugieres un rumbo mejor.
• Investigadora, si sugieres una pregunta o una respuesta.
Hay otras dos contribuciones del IFTF, la Imaginación Oscura y la Imaginación Positiva, que considero apropiadas para un documento y se emplean para iniciar un ejercicio.
Los documentos podrán ser contribuciones imaginativas, positiva u oscura. Esa designación es relativa. Para los que esperan el cambio, la DECITARIA es Imaginación positiva. Sin embargo, para los que son participes del status quo imperante en la industria eléctrica, la DECITARIA es imaginación oscura..
En los comentarios, estas contribuciones pueden ir en varias direcciones:
• Impulsora, si estas de acuerdo y sugieres avanzar.
• Antagonista, si no estas de acuerdo y sugieres dar marcha atrás.
• Adaptadora, si estas de acuerdo, pero sugieres un rumbo mejor.
• Investigadora, si sugieres una pregunta o una respuesta.
Hay otras dos contribuciones del IFTF, la Imaginación Oscura y la Imaginación Positiva, que considero apropiadas para un documento y se emplean para iniciar un ejercicio.
viernes, abril 22, 2011
Sugerencia Cívica de Yo Qué Pago Tó la Lú para Ser Clavada Dónde Quieras
Esta es una sugerencia para los dominicanos en la Cuarta Revolución de la Información, según Peter Drucker. Tal como lo hizo Martín Lutero, al inicio de la Tercera Revolución de la Información, cuando clavó su tesis en la puerta de una iglesia, usa cualquier pared, física o digital, para “clavar” el siguiente mensaje cívico, importante y urgente, para muchos dominicanos.
Deseo que muchos se interesen en conocer sobre una idea inspirada en Juan Pablo Duarte. Se trata de la sociedad secreta la TRINITARIA, de la que cambio el TRINI de la trinidad, por el DECI del decimal, que “clavé” ayer en Twitter con este microblog (y el otro que sigue) como CreadorModeloEWPC (YoQPagoTolaLu) y que espero sigan clavando en otros muros todos los dominicanos de buena voluntad:
La DECITARIA Semisecreta del Grupo Yo Qué Pago Tó la Lú... http://bit.ly/PTL003 #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE #FMI
La esencia urgente de ese mensaje nace de otro microblog, que aspira al crecimiento de la clase media y por tanto a la reducción de la clase pobre:
La Ley Eléctrica no es competitiva y por eso achica la clase media. Ya viene el #FMI para seguir achicándola. #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE
jueves, abril 21, 2011
La DECITARIA Semisecreta del Grupo Yo Qué Pago Tó la Lú...
Este es el mensaje que el Creador del Modelo EWPC (YoQPagoTolaLu) quiere que ayudes a transmitir, desde este momento, por todos los medios sociales, no solo por Twitter, Facebook, Linkedin, sino principalmente por teléfono y mejor aún de cara a cara:
Luego de declarar: "Yo, fulano de tal, Que Pago Tó la Lú, me siento satisfecho con las expectativas del grupo que impulsen el logro de una Ley Competitiva," todo el que registre 10 o más creyentes, podrá subir al segundo peldaño de la lealtad al grupo, como creyente activo, cuando se verifique esa realidad.
La confidencialidad de los datos de los creyentes, los mantendrá solamente la persona que que lo reclute y que aspire a subir un escalón para volverse creyente activo. Es posible que los creyentes bajen peldaños también, cuando se verifique lo contrario. Así, nadie tendrá miedo a adherirse al Grupo para colaborar de la mejor manera que pueda.
La Ley Eléctrica no es competitiva y por eso achica la clase media. Ya viene el #FMI para seguir achicándola. #EWPC #RDUPSA #NOCDEEEDe aquí en adelante, estas son ideas en bruto, para ser perfeccionadas antes del 30 de abril en coordinación con la nota (también en borrador hasta fin de mes) Gánate un Puesto en el Grupo Yo Que Pago Tó la Lú, Exijo Una Ley Competitiva . Vamos a trabajar en base decimal. En vez de una TRINITARIA secreta, impulsaremos una DECITARIA semisecreta.
Luego de declarar: "Yo, fulano de tal, Que Pago Tó la Lú, me siento satisfecho con las expectativas del grupo que impulsen el logro de una Ley Competitiva," todo el que registre 10 o más creyentes, podrá subir al segundo peldaño de la lealtad al grupo, como creyente activo, cuando se verifique esa realidad.
La confidencialidad de los datos de los creyentes, los mantendrá solamente la persona que que lo reclute y que aspire a subir un escalón para volverse creyente activo. Es posible que los creyentes bajen peldaños también, cuando se verifique lo contrario. Así, nadie tendrá miedo a adherirse al Grupo para colaborar de la mejor manera que pueda.
miércoles, abril 20, 2011
3 Ejemplos de Tweets de @YoQPagoTolaLu del 20 de Abril que no Fluyen Bien ¿Y Porqué Será?
1) En respuesta al microblog:
@jrosarior: Me disculpa el señor Vicepresidente de CDEEE pero no es nada cierto que el sector eléctrico presenta una mejoría.Elaboré el microblog:
@YoQPagoTolaLu: @jrosarior Podría haber mejoría, pero aumentar eficiencia NO ES SUFICIENTE; SEAMOS IMPACIENTES http://bit.ly/bxK47T #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE2) Este microblog describe por un lado, el desastre del Control de Precios que sustenta la CDEEE y los Costos Sin Control a la gran mayoría de los dominicanos durante medio siglo. Y por el otro lado, la esencia del cambio de paradigma a la RDUPSA como Un País Sin Apagones Arbitrarios con la EWPC Electricidad Sin Control de Precios.
@YoQPagoTolaLu: #NOCDEEE Fin 1/2 siglo Control Precios Sin Control Costos: #RDUPSA es Control Costos #EWPC Sin Control Precios #FMI http://bit.ly/6rxDko3) En respuesta al microblog:
@vision2020tvluz: Marranzini "Gobierno y país satisfechos con sector eléctrico". Leonel Fernández pide celeridad en mejoría servicio eléctrico. Creer a quien?Elaboré el microblog:
@YoQPagoTolaLu: @vision2020tvluz No le crean a ninguno de los 2. LA CELERIDAD EMPEORA; SEAMOS IMPACIENTES http://bit.ly/bxK47T #NOCDEEE #EWPC #RDUPSA
lunes, abril 18, 2011
Confesión a Ciertos Amigos de Facebook: Estás Sin tu Permiso en el Grupo “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme”
¡¡¡Hola!!! ¿Estás leyendo? ¿Qué te parece lo siguiente? Opina, por favor.
Hoy es lunes Santo y quiero confesarte lo que podría ser un pecado: he estado agregando a mis Amigos de Facebook al referido grupo sin consultarlos, lo que aparentemente Facebook permite y facilita. Esa no era mi intención: yo sé muy bien que el proceso debe ser completamente al revés. Aunque unos pocos que se han dado cuenta ya se han retirado, una gran mayoría de ustedes parece no haberse dado cuenta de lo que ustedes podían considerar como mi pecado.
Incluso, he agregado personas que entiendo no son creyentes todavía de la idea “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme ( el nombre definitivo surgirá a fin de mes),” y gracias a Dios no ha pasado nada negativo todavía. Por ejemplo, el Ministro Temístocles Montás, quien tengo entendido es uno de los fieles exponentes del status quo de la Capitalización, está en el Grupo. Acabo de incluir también a Francisco Méndez, otro de los líderes del status quo. Para salir, luego de perdonar mi pecado, hagan el favor de simplemente sacarse ustedes mismos del grupo.
Ahora bien, puede ser que el tipo de grupo que elegí tiene esas características, en cuyo caso yo estaría haciendo como Chacumbeles, que “Él mismito se mató.” En este escenario, tan pronto empiece a crecer la membresía, los no creyentes se retirarían de golpe creando pánico en el grupo. Como “guardia viejo, no cae en gancho,” he preferido confesar en esta Semana Santa para el bien del grupo.
Por otro lado, como aparece en el titular de esta nota, creo que este grupo debe ser parte de una idea de mayor alcance, como, por ejemplo: “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme.” Por eso, dejaría este grupo como una antesala a ese otro grupo, al que luego de estudiar la nota (en borrador hasta fin de mes) Gánate un Puesto en el Grupo Yo Que Pago Tó la Lú, Exijo Una Ley Competitiva , los que realmente se sientan creyentes puedan enviar un mensaje al grupo declarando "Yo, fulano de tal, Que Pago Tó la Lú, me siento satisfecho con las expectativas del grupo, que como primera meta impulsen el logro de una Ley Competitiva.”
Para realmente tratar de saber quienes de mis amigos son creyentes, los seguiré agregando. En este momento la lista llega a 142 miembros y quiero saber de verdad cuantos son verdaderos creyentes, que definitivamente pertenecen a un peldaño de la escalera de la lealtad del Grupo “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme” o algo parecido.
Aparte del prestigio que se ganaría al escalar la cima del grupo y volverse uno de sus líderes ante toda la sociedad, este es un ejemplo hipotético del tipo de iniciativas que podríamos vislumbrar. Se trata de un sueño ambicioso para atraer creyentes a ganarse un puesto. Los directivos del Grupo “Yo Que Pago Tó la Lú… ,” que se han ganado su puesto de líder por sus propios méritos, y que tengan, por ejemplo, el suficiente entrenamiento, y la capacidad y experiencia requerida, podrían eventualmente aspirar a ser miembros con voz y voto del Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) en representación de Clientes No Regulados del Mercado Minorista, conforme a la Ley Competitiva.
Hoy es lunes Santo y quiero confesarte lo que podría ser un pecado: he estado agregando a mis Amigos de Facebook al referido grupo sin consultarlos, lo que aparentemente Facebook permite y facilita. Esa no era mi intención: yo sé muy bien que el proceso debe ser completamente al revés. Aunque unos pocos que se han dado cuenta ya se han retirado, una gran mayoría de ustedes parece no haberse dado cuenta de lo que ustedes podían considerar como mi pecado.
Incluso, he agregado personas que entiendo no son creyentes todavía de la idea “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme ( el nombre definitivo surgirá a fin de mes),” y gracias a Dios no ha pasado nada negativo todavía. Por ejemplo, el Ministro Temístocles Montás, quien tengo entendido es uno de los fieles exponentes del status quo de la Capitalización, está en el Grupo. Acabo de incluir también a Francisco Méndez, otro de los líderes del status quo. Para salir, luego de perdonar mi pecado, hagan el favor de simplemente sacarse ustedes mismos del grupo.
Ahora bien, puede ser que el tipo de grupo que elegí tiene esas características, en cuyo caso yo estaría haciendo como Chacumbeles, que “Él mismito se mató.” En este escenario, tan pronto empiece a crecer la membresía, los no creyentes se retirarían de golpe creando pánico en el grupo. Como “guardia viejo, no cae en gancho,” he preferido confesar en esta Semana Santa para el bien del grupo.
Por otro lado, como aparece en el titular de esta nota, creo que este grupo debe ser parte de una idea de mayor alcance, como, por ejemplo: “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme.” Por eso, dejaría este grupo como una antesala a ese otro grupo, al que luego de estudiar la nota (en borrador hasta fin de mes) Gánate un Puesto en el Grupo Yo Que Pago Tó la Lú, Exijo Una Ley Competitiva , los que realmente se sientan creyentes puedan enviar un mensaje al grupo declarando "Yo, fulano de tal, Que Pago Tó la Lú, me siento satisfecho con las expectativas del grupo, que como primera meta impulsen el logro de una Ley Competitiva.”
Para realmente tratar de saber quienes de mis amigos son creyentes, los seguiré agregando. En este momento la lista llega a 142 miembros y quiero saber de verdad cuantos son verdaderos creyentes, que definitivamente pertenecen a un peldaño de la escalera de la lealtad del Grupo “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme” o algo parecido.
Aparte del prestigio que se ganaría al escalar la cima del grupo y volverse uno de sus líderes ante toda la sociedad, este es un ejemplo hipotético del tipo de iniciativas que podríamos vislumbrar. Se trata de un sueño ambicioso para atraer creyentes a ganarse un puesto. Los directivos del Grupo “Yo Que Pago Tó la Lú… ,” que se han ganado su puesto de líder por sus propios méritos, y que tengan, por ejemplo, el suficiente entrenamiento, y la capacidad y experiencia requerida, podrían eventualmente aspirar a ser miembros con voz y voto del Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) en representación de Clientes No Regulados del Mercado Minorista, conforme a la Ley Competitiva.
sábado, abril 16, 2011
Gánate un Puesto en la SEMITARIA Semi-secreta "Yo Que Pago la Lú."
Propuesta de José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Jackie construyó una escalera de la lealtad como sigue (mayor nivel arriba) que estoy adaptando a nuestra DECITARIA (pulsa aquí para unirte).
1. Líderes: sentirse responsable por el éxito del grupo.
2. Evangelistas: convencen a otros para que crean en el grupo.
3. Creyente Radio Bemba (en sentido positivo): divulga sobre el grupo.
4. Creyente activo: se mantiene participando en nuevas iniciativas
5. Creyente Satisfecho: siente que las expectativas son satisfechas
Para poder ganarse el puesto del primer escalón, los creyentes simplemente deben redactar un comentario en el muro del grupo con el que declaran su satisfacción por el mismo. En función del desempeño del creyente, los líderes le subirán al escalón que se haya ganando. El grupo se desbanda cuando logremos una ley general de electricidad competitiva.
Mientras ningún otro creyente llegue a ser líder, yo seré el único líder. Evidentemente, en la medida que el grupo crezca necesitaremos otros líderes para administrar las iniciativas del grupo. Cuando llegas a ser líder, te ganas el derecho a ser uno de los administradores del grupo por un período de tres meses.
¿Qué hace un creyente evangelista para ganarse el puesto que merece en la escalera?
• Divulga
• Recluta nuevos clientes
• Te ayuda a mejorar
• Te defiende
• Te apoya
Actualización #1 10:25 am, 17 de abril (ver 1er comentario a este documento): gracias a la contribución investigadora(tomando prestada las denominaciones del Instituto Para El Futuro[IFTF, siglas en inglés], las otras contribuciones son: impulso, antagonismo, y adaptación): "@gmh_upsa ...es una 'Rifa'...!?" de Peter Lembert, contribuyo con el impulso: "El puesto dirá cuanto contribuyó un creyente a lograr la Ley #EWPC Competitiva." Hay otras dos contribuciones del IFTF, la Imaginación Oscura y la Imaginación Positiva, como este borrador, que se emplean para iniciar un ejercicio.
La cima del evangelismo del creyente (de abajo hacia arriba)
1. Idea extraordinaria
2. Verdaderos creyentes
3. Persuasión apasionada
Creador del Modelo Marco de la Electricidad Sin Control de Precios (EWPC-AF, siglas en inglés)Este documento es el primer elemento organizador de la SEMITARIA Semi-secreta "Yo Que Pago la Lú," en lo adelanta La DECITARIA. En el mismo se define la Escalera de la Lealtad a la misma.
Miembro Vitalicio del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE)
Ganador del 1er Lugar en el Juego de las Redes Inteligentes del 2025 del IEEE Spectrum
Miembro de Número de la Academia de Ciencias
Nota: esta nota tuvo el título "Gánate un Puesto en el Grupo "Yo Que Pago la Lú, Exijo Una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE" en borrador hasta el 30 de abril del 2011.En su presentación “Creando Clientes Evangelistas,” Jackie Huba define lealtad como: la voluntad de hacer una inversión o sacrificio personal para fortalecer una relación. En este caso, la relación es con la SEMITARIA. En vez llamarles clientes, los miembros se definen como creyentes leales a la SEMITARIA.
Jackie construyó una escalera de la lealtad como sigue (mayor nivel arriba) que estoy adaptando a nuestra DECITARIA (pulsa aquí para unirte).
1. Líderes: sentirse responsable por el éxito del grupo.
2. Evangelistas: convencen a otros para que crean en el grupo.
3. Creyente Radio Bemba (en sentido positivo): divulga sobre el grupo.
4. Creyente activo: se mantiene participando en nuevas iniciativas
5. Creyente Satisfecho: siente que las expectativas son satisfechas
Para poder ganarse el puesto del primer escalón, los creyentes simplemente deben redactar un comentario en el muro del grupo con el que declaran su satisfacción por el mismo. En función del desempeño del creyente, los líderes le subirán al escalón que se haya ganando. El grupo se desbanda cuando logremos una ley general de electricidad competitiva.
Mientras ningún otro creyente llegue a ser líder, yo seré el único líder. Evidentemente, en la medida que el grupo crezca necesitaremos otros líderes para administrar las iniciativas del grupo. Cuando llegas a ser líder, te ganas el derecho a ser uno de los administradores del grupo por un período de tres meses.
¿Qué hace un creyente evangelista para ganarse el puesto que merece en la escalera?
• Divulga
• Recluta nuevos clientes
• Te ayuda a mejorar
• Te defiende
• Te apoya
Actualización #1 10:25 am, 17 de abril (ver 1er comentario a este documento): gracias a la contribución investigadora(tomando prestada las denominaciones del Instituto Para El Futuro[IFTF, siglas en inglés], las otras contribuciones son: impulso, antagonismo, y adaptación): "@gmh_upsa ...es una 'Rifa'...!?" de Peter Lembert, contribuyo con el impulso: "El puesto dirá cuanto contribuyó un creyente a lograr la Ley #EWPC Competitiva." Hay otras dos contribuciones del IFTF, la Imaginación Oscura y la Imaginación Positiva, como este borrador, que se emplean para iniciar un ejercicio.
La cima del evangelismo del creyente (de abajo hacia arriba)
1. Idea extraordinaria
2. Verdaderos creyentes
3. Persuasión apasionada
martes, abril 12, 2011
eMail Enviado: @GMH_UPSA: "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE
Estimada o estimado líder,
Si quieres ver un lindo Sol con un NO CDEEE en el centro, únete ahora mismo al Grupo de Facebook "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva" (ira directo al grupo, si ya habías entrado a Facebook. De lo contrario, debes entrar a tu cuenta) Con esa consigna, en esta ocasión vuelvo al ámbito nacional y por eso dejo de nuevo el idioma inglés para pasar del contexto global al local. Cabe nota que en esta fecha histórica, Google nos recuerda que es el 50 aniversario del hombre en el espacio y dicho contexto globalizante.
Como verán, esta es una excelente ocasión para celebrar también un evento historico de carácter global con plena aplicación local. Amparado en la nota J. Dunagan, del Instituto Para El futuro, Anunció los Ganadores del Juego de las Redes Inteligentes del 2025, muy cortésmente, sugiero encarecidamente que respalden el inicio del movimiento de redes sociales iniciado por @GMH_UPSA con el tweet: "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE. Como pueden ver en dicha nota, lo hago como ganador del Juego Mundial sobre el futuro de la electricidad.
La solución al grave defecto de la reforma de los sectores eléctricos globales, cuya versión de la historia resumo a continuación con aplicación local, permite profundizar la reforma para hacerla competitiva, no solo a largo plazo, sino, y mucho más importante, también a corto plazo. Esto ha resultado evidente gracias al juego de las redes inteligentes auspiciado por el globalmente reconocido IEEE Spectrum, con la colaboración y ejecución a cargo del Institute For The Future (IFTF).
Esta es una versión resumida de la historia de la reforma de los sectores eléctricos
Con la esperanza de que apoyes decididamente el movimiento "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva." En definitiva necesitamos deshacernos de la CDEEE lo más pronto posible.
Muy humildemente,
José Antonio
--
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. @ Linkedin
Systemic Consultant: Electricity.
Creator of the EWPC-AF
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
IEEE Life Member since Jan 1st. 2011
javs@ieee.org
Follow on http://twitter.com/gmh_upsa
EWPC Blog
Grupo Millennium Hispaniola
Blog Research and practice areas, and interests: Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF); Business models, Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
Si quieres ver un lindo Sol con un NO CDEEE en el centro, únete ahora mismo al Grupo de Facebook "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva" (ira directo al grupo, si ya habías entrado a Facebook. De lo contrario, debes entrar a tu cuenta) Con esa consigna, en esta ocasión vuelvo al ámbito nacional y por eso dejo de nuevo el idioma inglés para pasar del contexto global al local. Cabe nota que en esta fecha histórica, Google nos recuerda que es el 50 aniversario del hombre en el espacio y dicho contexto globalizante.
Como verán, esta es una excelente ocasión para celebrar también un evento historico de carácter global con plena aplicación local. Amparado en la nota J. Dunagan, del Instituto Para El futuro, Anunció los Ganadores del Juego de las Redes Inteligentes del 2025, muy cortésmente, sugiero encarecidamente que respalden el inicio del movimiento de redes sociales iniciado por @GMH_UPSA con el tweet: "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE. Como pueden ver en dicha nota, lo hago como ganador del Juego Mundial sobre el futuro de la electricidad.
La solución al grave defecto de la reforma de los sectores eléctricos globales, cuya versión de la historia resumo a continuación con aplicación local, permite profundizar la reforma para hacerla competitiva, no solo a largo plazo, sino, y mucho más importante, también a corto plazo. Esto ha resultado evidente gracias al juego de las redes inteligentes auspiciado por el globalmente reconocido IEEE Spectrum, con la colaboración y ejecución a cargo del Institute For The Future (IFTF).
Esta es una versión resumida de la historia de la reforma de los sectores eléctricos
La industria verticalmente integrada agotó su vida útil alrededor de los años 70. El círculo virtuoso que garantizaba que los precios bajaran año atrás año desapareció. Desde entonces hasta los años 90 emergió un proceso de reforma. En Chile e Inglaterra se introdujeron reformas con mercados eléctricos.
Un grave error de diseño en la reforma de mercados mayoristas incompletos resultó en precios inestables que impulsaron procesos de contrarreforma y detuvieron en seco el inicio de reformas en otros lugares.
En la reforma dominicana, la CDE estaba destinada a desaparecer, junto a la desaparición de los contratos no competitivos con los IPPs. Sin embargo, el error de diseño antes mencionado hizo resurgir a la CDE como la CDEEE en la Ley General de Electricidad y sus prácticas de contratos con nuevos IPPs han vuelto a ser considerados.
Hace pocos días que un nuevo diseño, que induce a la sana competencia y es netamente dominicano, pero con potencial global, fue lo que permitió ganar el primer premio en el juego de las redes inteligentes. Desarrollado durante los últimos 15 años, el nuevo diseño tiene el potencial de un nuevo círculo virtuoso, a base de la combinación de un transporte de electricidad, por las redes de transmisión y distribución, al menor costo, y el desarrollo de modelos de negocio innovadores que permitan el mayor valor agregado, eliminando el empleo de las prácticas obsoletas de control de precios. Así, el objetivo será lograr el máximo bienestar social, equilibrando el servicio entre lo factible, lo viable y lo deseable.
Con la esperanza de que apoyes decididamente el movimiento "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva." En definitiva necesitamos deshacernos de la CDEEE lo más pronto posible.
Muy humildemente,
José Antonio
--
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. @ Linkedin
Systemic Consultant: Electricity.
Creator of the EWPC-AF
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
IEEE Life Member since Jan 1st. 2011
javs@ieee.org
Follow on http://twitter.com/gmh_upsa
EWPC Blog
Grupo Millennium Hispaniola
Blog Research and practice areas, and interests: Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF); Business models, Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
J. Dunagan, del Instituto Para El futuro, Anunció los Ganadores del Juego de las Redes Inteligentes del 2025
Por José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Consultor Sistémico: Electricidad
Miembro Vitalicio del IEEE
09 de abril 2011
Una iniciativa del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE) les ha dado la razón a ideas poderosas sobre el futuro a dos profesionales de la República Dominicana. Con esto en mente, estoy muy feliz de informar, que esto sucedió en la entrevista del “podcast” Examining the Results of the Smart Grid 2025 Game: Here's what game players like you predict for our electricity future (Examinado los Resultados del Juego de las Redes Inteligentes del 2025: Aquí está lo que jugadores como ustedes predicen para nuestro futuro de electricidad), disponible para la audiencia global en la página Web del IEEE Spectrum, en la sección "Esta semana en Tecnología", presentada por Steven Cherry.
En el “podcast,” Jake Dunagan menciona la fuerte participación de Rommel Vicini, en estos momentos un estudiante de doctorado en el Instituto Tecnológico y de Educación Superior de Monterrey, México, y yo, el EWPC-AF_Creator, ejercitando mi derecho a presumir. El Sr. Dunagan es el líder del proyecto del Juego de las Redes Inteligentes del 2025 del IEEE Spectrum, que es un juego muy serio sobre el futuro incierto que nos enfrentamos.
Entrando en un tema clave del “podcast,” en respuesta a la pregunta de Steven sobre "los precios de convertidor electrónico," Jake dijo que el juego de Rommel llevó a dos conversaciones. De hecho, Rommel jugo la Tarjeta de Imaginación Positiva, "Los precios de los convertidores electrónicos de potencia se harán más atractivos y más baratos en la medida en que los precios de los combustibles fósiles suban. Buenas noticias para la energía del viento/solar.”
Entonces, por un lado, AnuKowli jugó la Tarjeta de Investigación "¿Cómo resuelve esto el problema de la generación renovable intermitente?" y, en el otro, EWPC-AF_Creator jugó la Tarjeta de Investigación, "¿Qué beneficios se anticipan para el mercado en la Base de la Pirámide? ¿Cuántos años?" Para ver la acción, jugada por jugada, mire por favor la hoja de cálculo Excel Engagement Started by Rommel Vicini (Ejercicio Iniciado por Rommel Vicini).
Entrando en el otro tema clave, Steven Cherry dijo que "… al final, las redes Inteligentes para el 2025 fue un juego." Luego le preguntó "... ¿Quién ganó? ", Jake Dunagan dijo, "... bueno, a menudo se vuelve complejo. Un jugador llamado Raúl V.R, ganó por la puntuación a granel que teníamos, que tiende a premiar conversaciones largas... " A continuación, él explica las contradicciones de ese sistema.
Inmediatamente Jake agregó que, "Uno de los jugadores se le ocurrió un sistema alternativo de calificación y una propuesta para declarar ganadores diferentes para el juego de las Redes Inteligentes". En el modelo de esta persona, el jugador EWPC-AF_Creator ganó, con secretengineer en segundo lugar, mathpunk en tercer lugar, Raúl V.R. vino en el cuarto y Ligtvoet en quinto. Jake sigue diciendo que se trataba de un "... jugador imaginando de nuevo el sistema de puntuación para encontrar algo más justo. A lo que Steven comentó: "Eso es muy ‘cool!’"
También me complace informar que he recibido un mensaje de Raúl Van Ree (Raúl V.R.) diciendo: "Estoy contento de escuchar que Jake ha mencionado y validado la propuesta alternativa de ganadores.” Pero todavía la cuestión importante que persiste y que queda es: ¿qué sigue?
Así, "Después de escuchar la entrevista de Jake Dunagan por Steven Cherry, supongo que estaba terminando el proyecto tal como está, debido a la fuerte presión que tiene que haber recibido durante las pasadas tres semanas. Yo no veo a nadie en el IEEE para concluir su trabajo.” Esta cita se produce después que digerí todo el proceso para dar una visión balanceada sobre lo que se viene, cuando usé imaginación oscura para lograr la nota Was Jake Dunagan's Interview the END of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 Game? (¿Fue la Entrevista a Jake Dunagan el FIN del Juego de las Redes Inteligentes 2025 del IEEE Spectrum?) Como el primer gran paso hacia el futuro, el mensaje se inicia con mi cita que dice:
Consultor Sistémico: Electricidad
Miembro Vitalicio del IEEE
09 de abril 2011
Nota del Traductor para la prensa en papel: al igual que las referencias en inglés que aparecen en el texto de la noticia o artículo, cuya traducción aparece a seguidas entre paréntesis, la versión original en inglés, Institute For The Future’s J. Dunagan Announced the Winners of the Smart Grid 2025 Game de este artículo puede localizarse en Internet haciendo, por ejemplo, una búsqueda en Google.
Una iniciativa del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE) les ha dado la razón a ideas poderosas sobre el futuro a dos profesionales de la República Dominicana. Con esto en mente, estoy muy feliz de informar, que esto sucedió en la entrevista del “podcast” Examining the Results of the Smart Grid 2025 Game: Here's what game players like you predict for our electricity future (Examinado los Resultados del Juego de las Redes Inteligentes del 2025: Aquí está lo que jugadores como ustedes predicen para nuestro futuro de electricidad), disponible para la audiencia global en la página Web del IEEE Spectrum, en la sección "Esta semana en Tecnología", presentada por Steven Cherry.
En el “podcast,” Jake Dunagan menciona la fuerte participación de Rommel Vicini, en estos momentos un estudiante de doctorado en el Instituto Tecnológico y de Educación Superior de Monterrey, México, y yo, el EWPC-AF_Creator, ejercitando mi derecho a presumir. El Sr. Dunagan es el líder del proyecto del Juego de las Redes Inteligentes del 2025 del IEEE Spectrum, que es un juego muy serio sobre el futuro incierto que nos enfrentamos.
Entrando en un tema clave del “podcast,” en respuesta a la pregunta de Steven sobre "los precios de convertidor electrónico," Jake dijo que el juego de Rommel llevó a dos conversaciones. De hecho, Rommel jugo la Tarjeta de Imaginación Positiva, "Los precios de los convertidores electrónicos de potencia se harán más atractivos y más baratos en la medida en que los precios de los combustibles fósiles suban. Buenas noticias para la energía del viento/solar.”
Entonces, por un lado, AnuKowli jugó la Tarjeta de Investigación "¿Cómo resuelve esto el problema de la generación renovable intermitente?" y, en el otro, EWPC-AF_Creator jugó la Tarjeta de Investigación, "¿Qué beneficios se anticipan para el mercado en la Base de la Pirámide? ¿Cuántos años?" Para ver la acción, jugada por jugada, mire por favor la hoja de cálculo Excel Engagement Started by Rommel Vicini (Ejercicio Iniciado por Rommel Vicini).
Entrando en el otro tema clave, Steven Cherry dijo que "… al final, las redes Inteligentes para el 2025 fue un juego." Luego le preguntó "... ¿Quién ganó? ", Jake Dunagan dijo, "... bueno, a menudo se vuelve complejo. Un jugador llamado Raúl V.R, ganó por la puntuación a granel que teníamos, que tiende a premiar conversaciones largas... " A continuación, él explica las contradicciones de ese sistema.
Inmediatamente Jake agregó que, "Uno de los jugadores se le ocurrió un sistema alternativo de calificación y una propuesta para declarar ganadores diferentes para el juego de las Redes Inteligentes". En el modelo de esta persona, el jugador EWPC-AF_Creator ganó, con secretengineer en segundo lugar, mathpunk en tercer lugar, Raúl V.R. vino en el cuarto y Ligtvoet en quinto. Jake sigue diciendo que se trataba de un "... jugador imaginando de nuevo el sistema de puntuación para encontrar algo más justo. A lo que Steven comentó: "Eso es muy ‘cool!’"
También me complace informar que he recibido un mensaje de Raúl Van Ree (Raúl V.R.) diciendo: "Estoy contento de escuchar que Jake ha mencionado y validado la propuesta alternativa de ganadores.” Pero todavía la cuestión importante que persiste y que queda es: ¿qué sigue?
Así, "Después de escuchar la entrevista de Jake Dunagan por Steven Cherry, supongo que estaba terminando el proyecto tal como está, debido a la fuerte presión que tiene que haber recibido durante las pasadas tres semanas. Yo no veo a nadie en el IEEE para concluir su trabajo.” Esta cita se produce después que digerí todo el proceso para dar una visión balanceada sobre lo que se viene, cuando usé imaginación oscura para lograr la nota Was Jake Dunagan's Interview the END of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 Game? (¿Fue la Entrevista a Jake Dunagan el FIN del Juego de las Redes Inteligentes 2025 del IEEE Spectrum?) Como el primer gran paso hacia el futuro, el mensaje se inicia con mi cita que dice:
Con el fin de hacer lo que tenemos que hacer hoy para crear el mejor escenario futuro plausible para la red inteligente, el emergente, incluyente, holístico, sencillo, y minimalista, Marco Arquitectónico de la Electricidad sin control de Precios (EWPC-AF, siglas en inglés) demostró tener lo que se necesita, al menos en cuatro de los diez ejercicios, que se refuerzan mutuamente entre sí, iniciados por el EWPC-AF_Creator. Por ese desempeño sobresaliente, se merece la oportunidad de ser ampliamente conocido en todo el mundo. Negarle esa oportunidad, a mi humilde entender, sería injusto para la humanidad.
sábado, abril 09, 2011
Institute For The Future’s J. Dunagan Announced the Winners of the Smart Grid 2025 Game
By José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D.
Systemic Consultant: Electricity
IEEE Life Member
April 9th, 2011
An initiative of the Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) has given two professionals of the Dominican Republic to have the right to their strong ideas about the future. With that in mind, I am very happy to report, that it happened in the podcast interview, Examining the Results of the Smart Grid 2025 Game: Here's what game players like you predict for our electricity future, available on the IEEE spectrum website to the global audience, in the section “This Week in Technology,” hosted by Steven Cherry.
In the podcast, Jake Dunagan mentioned the strong participation of Rommel Vicini, at the time a Ph.D. student at the Monterrey Technological Institute of Technology and Higher Education, Mexico, and I, the EWPC-AF_Creator, now exercising my bragging rights. Mr. Dunagan is the project leader of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game, which is a very serious game about the uncertain future we are facing.
Coming into a key issue of the podcast, in response to Steven’s question about "electronic converter prices," Jake said that Rommel's play led into two conversations. In fact, Rommel played the Positive Imagination Card, “Power electronics converters prices will become more attractive and cheaper as fossil fuel prices scale up. Good news for solar/wind energy.”
Then, on one hand, AnuKowli played the Investigation Card “How does this solve the issue of intermittent renewable generation?” and, in the other, EWPC-AF_Creator played the Investigation Card, “Which benefits do you anticipate for the market at the Bottom of the Pyramid? How many years?” To see the play by play action, please look at the Excel Worksheet Engagement Started by Rommel Vicini.
Getting into the other key issue, Steven Cherry said “in the end, the Smart Grid 2025 was a game." Then he asked "... who won?" Jake Dunagan said, “... well, it often gets complex. A player named Raul V.R. won by the bulk point that we had, which tends to reward longer conversations…” He then explains the inconsistencies of that system.
Inmediately, Jake added that, “One of the players came up with an alternative system of scoring and a proposal to declare different winners for the Smart Grid game.” In this person’s model the player EWPC-AF_Creator won, with secretengineer in second, mathpunk in third, Raul V.R. came in fourth and ligtvoet in fifth. Jake continue saying that it was a "... player reimagining the scoring system to find something more fair. To which Steven remarked “That’s very cool!”
I am also happy to report that I received a message from Raúl van Ree (Raul V.R.) saying “I am happy to hear that Jake [h]as mentioned and so given validity to your alternative winners proposal.” Still the important remaining question that is left is: what’s next?
So, “After listening to the interview of Jake Dunagan by Steven Cherry, I guess he was ending the project as is, due to the strong pressure he must have received during this past three weeks. I just don't see anyone in the IEEE completing his job.” That quote comes after digesting the whole process to give a balance view about what’s next, when I used dark imagination to come up with the blog post Was Jake Dunagan's Interview the END of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 Game? As the first big step into the future, the post starts with my quote that says:
Systemic Consultant: Electricity
IEEE Life Member
April 9th, 2011
An initiative of the Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) has given two professionals of the Dominican Republic to have the right to their strong ideas about the future. With that in mind, I am very happy to report, that it happened in the podcast interview, Examining the Results of the Smart Grid 2025 Game: Here's what game players like you predict for our electricity future, available on the IEEE spectrum website to the global audience, in the section “This Week in Technology,” hosted by Steven Cherry.
In the podcast, Jake Dunagan mentioned the strong participation of Rommel Vicini, at the time a Ph.D. student at the Monterrey Technological Institute of Technology and Higher Education, Mexico, and I, the EWPC-AF_Creator, now exercising my bragging rights. Mr. Dunagan is the project leader of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game, which is a very serious game about the uncertain future we are facing.
Coming into a key issue of the podcast, in response to Steven’s question about "electronic converter prices," Jake said that Rommel's play led into two conversations. In fact, Rommel played the Positive Imagination Card, “Power electronics converters prices will become more attractive and cheaper as fossil fuel prices scale up. Good news for solar/wind energy.”
Then, on one hand, AnuKowli played the Investigation Card “How does this solve the issue of intermittent renewable generation?” and, in the other, EWPC-AF_Creator played the Investigation Card, “Which benefits do you anticipate for the market at the Bottom of the Pyramid? How many years?” To see the play by play action, please look at the Excel Worksheet Engagement Started by Rommel Vicini.
Getting into the other key issue, Steven Cherry said “in the end, the Smart Grid 2025 was a game." Then he asked "... who won?" Jake Dunagan said, “... well, it often gets complex. A player named Raul V.R. won by the bulk point that we had, which tends to reward longer conversations…” He then explains the inconsistencies of that system.
Inmediately, Jake added that, “One of the players came up with an alternative system of scoring and a proposal to declare different winners for the Smart Grid game.” In this person’s model the player EWPC-AF_Creator won, with secretengineer in second, mathpunk in third, Raul V.R. came in fourth and ligtvoet in fifth. Jake continue saying that it was a "... player reimagining the scoring system to find something more fair. To which Steven remarked “That’s very cool!”
I am also happy to report that I received a message from Raúl van Ree (Raul V.R.) saying “I am happy to hear that Jake [h]as mentioned and so given validity to your alternative winners proposal.” Still the important remaining question that is left is: what’s next?
So, “After listening to the interview of Jake Dunagan by Steven Cherry, I guess he was ending the project as is, due to the strong pressure he must have received during this past three weeks. I just don't see anyone in the IEEE completing his job.” That quote comes after digesting the whole process to give a balance view about what’s next, when I used dark imagination to come up with the blog post Was Jake Dunagan's Interview the END of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 Game? As the first big step into the future, the post starts with my quote that says:
In order to do what we need to do today to create the best possible future plausible scenario for the smart grid, the emergent, inclusive, holistic, simple, and minimalist, Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF) was shown to have what it takes, in at least four of the ten engagements, that mutually reinforced each other, initiated by the EWPC-AF_Creator. For that outlier performance, it deserves to be given an opportunity to be widely known all over the whole world. Denying it such opportunity I humbly understand would be unfair to humanity.
jueves, abril 07, 2011
Was Jake Dunagan's Interview the END of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 Game?
“In order to do what we need to do today to create the best possible future plausible scenario for the smart grid, the emergent, inclusive, holistic, simple, and minimalist, Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF) was shown to have what it takes, in at least four of the ten engagements, that mutually reinforced each other, initiated by the EWPC-AF_Creator. For that outlier performance, it deserves to be given an opportunity to be widely known all over the whole world. Denying it such opportunity I humbly understand would be unfair to humanity.”
That is the first paragraph of the letter that I sent yesterday morning in the GMH post The Electricity Without Price Controls Architecture Framework as a Plausible Scenario to Mr. Jake Dunagan, of the Institute For The Future (IFTF), who maybe was the Project Leader of the IEEE Spectrum’s Smart Grid 2025 Game. After listening to the interview of Jake Dunagan by Steven Cherry, I guess he was ending the project as is, due to the strong pressure he must have received during this past three weeks. I just don't see anyone in the IEEE completing his job.
Until proven wrong, I believe that there is a strong status quo pressure to continue with a Smart Grid scenario that was proven completely ineffective. I say that after more than two weeks without any guidance whatsoever to the posts that were made public. Only on April 4th, after I had generated key information on the process to keep it alive and to turned it around into a real success, Mr. Dunagan wrote a very brief comment that said: “FYI. The .csv file now links to a version with the column headers. Great work on the visualizations and analysis so far. Let’s keep ‘em coming.”
Given the history of my comments, that can be seen in the link http://blog.smartgrid2025.org/?p=209 , as being numbered by the blog as 45, 54, 72, 75, 80, and 84, it seems that a lot of private traffic went through, as the first comment was number 39. Was that traffic secret to keep the status quo in place?
At this moment, my last comment, which happens to be the above mentioned GMH post, number 88, is still awaiting moderation, being registered in the system on April 6, 2011 at 8:22 am. In that comment I claimed that “The day after tomorrow will be three weeks that the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game ended and with the analysis that I have supplied both the IEEE Spectrum and the IFTF now will have sufficient information to let the players and the world know the results.”
I just wish to be proven 100 percent wrong.
That is the first paragraph of the letter that I sent yesterday morning in the GMH post The Electricity Without Price Controls Architecture Framework as a Plausible Scenario to Mr. Jake Dunagan, of the Institute For The Future (IFTF), who maybe was the Project Leader of the IEEE Spectrum’s Smart Grid 2025 Game. After listening to the interview of Jake Dunagan by Steven Cherry, I guess he was ending the project as is, due to the strong pressure he must have received during this past three weeks. I just don't see anyone in the IEEE completing his job.
Until proven wrong, I believe that there is a strong status quo pressure to continue with a Smart Grid scenario that was proven completely ineffective. I say that after more than two weeks without any guidance whatsoever to the posts that were made public. Only on April 4th, after I had generated key information on the process to keep it alive and to turned it around into a real success, Mr. Dunagan wrote a very brief comment that said: “FYI. The .csv file now links to a version with the column headers. Great work on the visualizations and analysis so far. Let’s keep ‘em coming.”
Given the history of my comments, that can be seen in the link http://blog.smartgrid2025.org/?p=209 , as being numbered by the blog as 45, 54, 72, 75, 80, and 84, it seems that a lot of private traffic went through, as the first comment was number 39. Was that traffic secret to keep the status quo in place?
At this moment, my last comment, which happens to be the above mentioned GMH post, number 88, is still awaiting moderation, being registered in the system on April 6, 2011 at 8:22 am. In that comment I claimed that “The day after tomorrow will be three weeks that the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game ended and with the analysis that I have supplied both the IEEE Spectrum and the IFTF now will have sufficient information to let the players and the world know the results.”
I just wish to be proven 100 percent wrong.
miércoles, abril 06, 2011
The Electricity Without Price Controls Architecture Framework as a Plausible Scenario
Santo Domingo, Dominican Republic
April 6th, 2011
Mr. Jake Dunagan
IEEE Spectrum's Smart Grid 2025 Game Project Leader
Institute For The Future
Palo Alto, California, USA
Dear Mr. Dunagan,
Good morning!
In order to do what we need to do today to create the best possible future plausible scenario for the smart grid, the emergent, inclusive, holistic, simple, and minimalist, Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF) was shown to have what it takes, in at least four of the ten engagements, that mutually reinforced each other, initiated by the EWPC-AF_Creator. For that outlier performance, it deserves to be given an opportunity to be widely known all over the whole world. Denying it such opportunity I humbly understand would be unfair to humanity.
The above is in sharp contrast to the game introductory video that shows a Status Quo scenario, which was shown to lead to an exclusive, fragmented Smart Grid, with several variants that are highly complex, incremental extensions of the century old, obsolete, Investor Owned Utilities Architecture Framework (IOUs-AF). The obsolescence has a lot to do with an old world that was based on the no longer available guarantee of cheap energy, while the EWPC-AF is for a new world that will grow based on a guarantee of cheap information.
The day after tomorrow will be three weeks that the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game ended and with the analysis that I have supplied both the IEEE Spectrum and the IFTF now will have sufficient information to let the players and the world know the results. As you have witness, I have insistently done a lot work, during and after said game, to contribute to its success, while being happy to have enable you to write “Great work on the … analysis so far.”
Interpreting your call "Let’s keep ‘em coming,” to complete my analysis, I have made the following self explaining tweet:
Best regards,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D.
Systemic Consultant: Electricity
IEEE Life Member
April 6th, 2011
Mr. Jake Dunagan
IEEE Spectrum's Smart Grid 2025 Game Project Leader
Institute For The Future
Palo Alto, California, USA
Dear Mr. Dunagan,
Good morning!
In order to do what we need to do today to create the best possible future plausible scenario for the smart grid, the emergent, inclusive, holistic, simple, and minimalist, Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF) was shown to have what it takes, in at least four of the ten engagements, that mutually reinforced each other, initiated by the EWPC-AF_Creator. For that outlier performance, it deserves to be given an opportunity to be widely known all over the whole world. Denying it such opportunity I humbly understand would be unfair to humanity.
The above is in sharp contrast to the game introductory video that shows a Status Quo scenario, which was shown to lead to an exclusive, fragmented Smart Grid, with several variants that are highly complex, incremental extensions of the century old, obsolete, Investor Owned Utilities Architecture Framework (IOUs-AF). The obsolescence has a lot to do with an old world that was based on the no longer available guarantee of cheap energy, while the EWPC-AF is for a new world that will grow based on a guarantee of cheap information.
The day after tomorrow will be three weeks that the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game ended and with the analysis that I have supplied both the IEEE Spectrum and the IFTF now will have sufficient information to let the players and the world know the results. As you have witness, I have insistently done a lot work, during and after said game, to contribute to its success, while being happy to have enable you to write “Great work on the … analysis so far.”
Interpreting your call "Let’s keep ‘em coming,” to complete my analysis, I have made the following self explaining tweet:
gmh_upsa: Proposed Standing of the Remaining Players of the @IEEESpectrum #SmartGrid2025 Game http://bit.ly/GMH017 #EWPC @iftf #ForesightEngineIf you need anything else from me to expedite the results, please write to javs@ieee.org
Best regards,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D.
Systemic Consultant: Electricity
IEEE Life Member
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Most PUCs will do to little too late. There is a need for legislative action for retail business model competition that is emerging, as described in the good news part of the above mentioned EWPC post "A Predictable Environment for VCs Smart Grid Investments" at http://bit.ly/GMH029