lunes, julio 28, 2014

La promesa auténtica del 2004

En seguimiento a la nota ¿Estarán las fortunas jugando con candela?, esta nota presenta la síntesis de la promesa auténtica que sometí en aquel octubre de 2004 y que evidentemente no sirvió de documento-guía al desarrollo del sector eléctrico, porque para empezar ese documento simplista de consenso (disponible por solicitud a javs@ieee.org ) no se basó en la cita introductoria de Edison de dicha síntesis, como se confirma ahora con el Gran Cambio que se describe en la inusualmente popular nota Las fortunas de las élites dominicanas ante el Gran Cambio.

Como se puede ver en la nota ¿Será el DR-CAFTA tan malo como lo pintan?, en USA tampoco han seguido dicha cita y por eso siguen avanzando poco a poco en la economía como un todo. En suma, con un tono muy positivo hacia avanzar rápidamente hacia el futuro, sugiero encarecidamente la nota Propuesto grito de interdependencia.


Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo



La Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo presenta para su conocimiento y evaluación el trabajo preparado por el Dr. José Antonio Vanderhorst Silverio, como una visión de futuro en un cambio de paradigma, y que ha servido de documento-guía para la elaboración de esta Propuesta.

Octubre 2004

Antecedentes de un Cambio de Paradigma (1)
© José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
 “En períodos de cambios profundos, la cosa más peligrosa es avanzar hacia el futuro poco a poco.” Thomas Alva Edison 

Síntesis 

El sector eléctrico dominicano es un sistema complejo cuya estructura dinámica crea sus propias crisis. Crisis éstas que se nutren de un momento histórico que nos coloca entre la Segunda y la Tercera Ola. Se presenta una solución estructural para completar el mercado y hacerlo funcional, de forma que las leyes de la oferta de generación y de la demanda de los clientes-consumidores puedan interactuar para fijar los precios en los mercados mayoristas y minoristas según las horas del día.

Una formulación suficientemente amplia del problema es como minimizar el costo de electricidad a los clientes-consumidores y remunerar adecuadamente las inversiones en el sector.

Hay al menos tres restricciones ficticias en el paradigma actual de la Segunda Ola que hacen imposible que la mayoría de los clientes-consumidores puedan elegir planes diferenciados de precios que le resulten en un menor costo.

El objetivo de todo sector eléctrico es abastecer a todos los consumidores. Sin embargo, es muy costoso hacerlo con una continuidad perfecta, por lo que hay un problema económico que surge con el desabastecimiento.

Al comprar plantas de emergencia e inversores, en un mercado totalmente libre, los dominicanos han reconocido que la seguridad de abastecimiento que no ofrece el sector eléctrico, le cuesta dinero.

La solución a ese problema económico se facilita cuando se reconoce que los clientes-consumidores perciben el costo de desabastecimiento de manera diferenciada. Las tarifas dan señales que no reflejan los costos de seguridad de abastecimiento y deben dar paso a precios que sí los reflejen. Así, los consumidores de escasos recursos, con bajo costo de desabastecimiento, pagarán menos por la electricidad que con tarifas que cargan un costo promedio de seguridad de abastecimiento a todos los consumidores.

En todo momento, el sistema eléctrico debe ser operado para reducir el riesgo de desequilibrio y la probabilidad de un apagón general.

La respuesta de la demanda con base al empleo de tecnologías de información, medición y control hacen factible reducir esa inseguridad de momento a momento, interrumpiendo el servicio y compensando a los clientes-consumidores que sean necesarios. Esa es una infraestructura que reemplaza unidades generadoras que gastan combustibles costosos para ofrecer seguridad, facilitando la estabilidad del mercado. Es aquí donde están las grandes oportunidades para desarrollar negocios y en parte desarrollar el país.

La solución estructural es liberalizar el mercado minorista, introduciendo detallistas que no compitan con los que transportan el fluido eléctrico por las redes de transmisión y distribución. Esos transportistas operan monopolios naturales y ni ellos, ni sus filiales, deben participar de las actividades competitivas. Así, los detallistas operando bajo normas prudenciales emitidas por la CNE y fiscalizadas por la SIE, y siguiendo un código de ética, pueden negociar planes de servicio con los clientes-consumidores que envuelven un grado de respuesta en su demanda ante un desequilibrio correlativo con el precio del plan negociado de servicio eléctrico.

Evidentemente, los detallistas negocian contratos con los generadores para poder abastecer a sus clientes-consumidores.

Esta solución es un cambio de paradigma que tiene un gran palanqueo, porque ayuda a cambiar muchos de los círculos viciosos a círculos virtuosos, que aseguran la funcionabilidad del mercado con una participación activa de los clientes-consumidores.

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(1) Preparado y sometido por José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD, al Comité de Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo para la Reforma del Sector Eléctrico de la República Dominicana

viernes, julio 25, 2014

¡Progreso y unión, SÍ; Morbo, NO!

Lo que sigue es un comentario colocado debajo del artículo Mi compromiso: Por una sociedad más próspera y unida, por Ligia Bonetti Du-Breil.
Estimada Lic. Bonetti, 
Muchas gracias por sus valiosas y oportunas aclaraciones. 
Por su gran importancia, a mediano y largo plazo, y no solo para el año 2015, sobre nuestras oportunidades en DR-CAFTA, me encantó mucho la expresión “… para que esa avalancha que se avecina sea un boom de desarrollo y efectiva distribución de oportunidad, bienestar y libertad.” Con igual “compromiso en una sociedad próspera y unida,” y sin unirme al morbo, me encantó porque la misma refleja muy bien el refrán “no hay mal, que por bien no venga.” 
Mientras Deloitte RD concentra su atención en el 2015, para favorecer políticas que pueden extenderse al largo plazo, Deloitte USA destaca la crisis que tienen la mayoría de las empresas de USA y Centroamérica que no están enteradas todavía de la avalancha que se avecina. Ojala podamos lograr el equilibrio que necesitamos. 
Entiendo que la situación futura puede dar ahora cabida al proceso que humildemente inicié, hace casi tres meses, con la nota Innovación: puerta al progreso. Esa nota sugiere la necesidad de conversaciones sobre posibilidades, que entiendo no estaban siendo consideradas en las conversaciones pragmáticas que se vienen ejecutando bajo la suposición de la validez de consensos, que pueden ser, y en muchas situaciones son, simplistas. 
Por lo anterior, me encantó mucho también su defensa ante lo que el morbo destructivo pretendió aprovechando una interpretación simplista, sacada fuera del contexto histórico, en una situación de elevada complejidad y que necesitan considerarse no bajo el pensamiento Cartesiano, sino bajo el pensamiento sistémico. Es en ese sentido que le contesté a una persona que dijo llamarse José Peralta, debajo del artículo No juguemos con candela escrito por Marisol Vicens Bello, después que puse un comentario debajo de ese mismo artículo y que luego convertí en la nota ¿Estarán las fortunas jugando con candela? Los dos párrafos siguientes tratan mi contestación: 
“Me parece muy bien su argumento Sr. Peralta. Lamentablemente, el asunto que tenemos no es tan simple que digamos. En realidad es altamente complejo. 
“Sin embargo, esas complejidades las pueden manejar muy bien los dueños de las grandes fortunas que tienen la capacidad para invertir en capital productivo a largo plazo, generando toda una serie de actividad económica a todos los niveles de la economía, generando oportunidades para empleados disciplinados y Pymes, lo cual no ocurre porque el sector público le ha tomado un espacio bastante grande al sector privado.” 
Para más detalles vean la nota Week's interactions > thanks to @fredemamzade @giovannida @pousuazo @pedrogerrero1 @castrovictor31 @JoseManuelLunaV 
Esa resumen semanal pone de relieve el interés obtenido en Twitter en las siguientes tres notas del Blog Grupo Millennium Hispaniola 
1) Elites RD ante el Gran Cambio - THIS LINK GOT A LOT OF VISITS. 
2) ¿Será el DR-CAFTA tan malo como lo pintan? - YOUR LINK GOT A LOT OF INTERACTION. 
3) RD y Haiti camino a un futuro productivo - YOUR LINK GOT A LOT OF INTERACTION.

 

Week's interactions > thanks to @fredemamzade @giovannida @pousuazo @pedrogerrero1 @castrovictor31 @JoseManuelLunaV


Jose A Vanderhorst S,
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Elites RD ante el Gran Cambio @fredemamzade @giovannida@pousuazo @JoseManuelLunaV @fjmep @pedrogerrero1 @LAPSEUbit.ly/406GMH
11:16 AM - 21 Jul 14
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¿Será el DR-CAFTA tan malo como lo pintan? @fredemamzade@giovannida @pousuazo @JoseManuelLunaV @fjmep@pedrogerrero1 bit.ly/404GMH
05:59 PM - 19 Jul 14
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RD y Haiti camino a un futuro productivo @fredemamzade@giovannida @pousuazo @JoseManuelLunaV @fjmep@pedrogerrero1 bit.ly/408GMH
09:20 PM - 22 Jul 14
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jueves, julio 24, 2014

¿Estarán las fortunas jugando con candela?

No juguemos con candela es un artículo muy oportuno, escrito por Marisol Vicens Bello. hoy 24 de julio de 2014, debajo del cual coloqué el siguiente comentario:
Estimada Marisol, 
Como podrás recordar, al comentar tu ponencia, “Seminario ANJE: Sugerencias Efectivas en Regulación y Legislación,” durante el Seminario organizado por ANJE, “El Sector Eléctrico Dominicano: Sugerencias a la Nueva Administración,” el 14 de octubre del año 2004, respondí mi propia pregunta ¿Por qué ser Interdependendiente como consultor?, diciendo: 
“Es una aspiración a aplicar los 7 hábitos de Steven R. Covey, especialmente los hábitos 4, 5 y 6: 4...Pensar ganar, ganar; 5...Buscar primero comprender y luego ser comprendido; y 6...Sinergizar. Mi enfoque es uno orientado al cliente que trata de identificar terceras alternativas sinérgicas a los conflictos profundos del sector, donde todos puedan ganar.” 
Como puedes ver en la nota Propuesto grito de interdependencia, me ha tomado casi una década y el resultado va más allá del sector eléctrico local, al sector eléctrico internacional y a toda la economía local e internacional. En ese contexto, paso a comentar tu artículo: 
Puede que en realidad haya "... una estrategia deliberada de debilitar la sociedad civil y el sector privado." Puede también ser realidad que la sociedad civil siga "... adherida a viejas visiones antagónicas que focalizan la raíz de todos los males en los dueños del capital, considerando el intervencionismo estatal como la panacea." 
Sin embargo, el “propuesto grito de interdependencia” concentra la atención en fortalecernos. Apoyando que el verdadero rol del sector privado ha sido minimizado, en gran parte por su propia culpa, entiendo que la realidad se debe más que todo, a que a nivel internacional la mayor parte del sector privado sigue haciendo inversiones con capital financiero de corto plazo, como si el futuro fuese una continuación del pasado, a pesar de la creciente incertidumbre de las últimas cuatro décadas que mencionas. 
Al respecto, debajo del artículo "A José Luis Taveras," por Francisco Alvarez Valdez, del 23 de julio de 2014, coloqué el siguiente comentario: "Y si en vez de alimentar el morbo y dividirnos, aprovechamos está situación para unirnos realizando conversaciones sobre posibilidades de un futuro que ya llegó, como por ejemplo, el que sugiere la nota Las fortunas de las élites dominicanas ante el Gran Cambio
Justo después de mi comentario, alguien que dice llamarse Steven Vidal escribió "El problema de este país no es la falta de cohesión, sino mas bien la cohesión misma que parte de ese sector que defiende Francisco Alvarez. Están tan bien cohesionados que les importa que las palabras proféticas de Jose Luis Tavera se cumplan." Podemos interpretar como sabio ese comentario que justifica la cohesión de la sociedad civil a favor del estado y en contra del sector privado, porque el sector privado dominicano también se mantiene adherido “a viejas visiones antagónicas.” 
A seguidas aparece mi respuesta: "Yo diría que estaban bien cohesionados hasta que salió a relucir el Gran Cambio. Ahora es a ellos que les conviene actuar tan pronto como sea posible, para no perder sus fortunas. Por eso, en adición sugiero que vean también la nota Caminemos con capital productivo de largo plazo, poniéndonos de acuerdo en reducir el uso del capital financiero de corto plazo, ya que en "este país no es la falta de cohesión" lo que nos falta. Nos faltaría, por ejemplo, definir la transición hacia el Gran Cambio. 
Saludos muy cordiales, 
José Antonio

miércoles, julio 23, 2014

Propuesto grito de interdependencia

Debajo del despacho de Efe El software terminará devorando el mundo, advierte Henshaw-Plath, el cofundador de Twitter, coloqué el siguiente comentario:
El mundo ha dado un Gran Cambio desde los bienes tangibles (productos) a los bienes intangibles (servicios), donde el hardware ha dado paso al software como fuerza dominante tecnológica. Ese Gran Cambio sugiere que podemos saltar de la civilización industrial a lo que he venido llamando la civilización sistémica, que son aquellos sistemas que incluyen el futuro como parte integral. Es importante destacar que el futuro no es esencialmente sobre la tecnología, sino ante todo sobre la gente. 
Las empresas que devoren a la gente con software serán tarde o temprano las perdedoras. Lo que las empresas deben hacer es devorar a la civilización industrial, como lo hizo ella con la civilización agrícola. Se trata de la destrucción creadora. 
En ese sentido, es que República Dominicana y Haití debemos considerar la nota Caminemos con capital productivo de largo plazo, para dar un “salto de maco” (mi traducción de leapfrog) hacia el futuro a dicha civilización sistémica. Al dar ese “salto de maco” reconocemos que no tenemos la posibilidad de competir en DR-CAFTA, y mucho menos con el resto del mundo, en la gran mayoría de los productos industriales. Es así como dejamos atrás la dependencia, y también la independencia, para desarrollar nuestra interdependencia en el mundo globalizado, que es donde están las mayores oportunidades de crecimiento y desarrollo. 

martes, julio 22, 2014

Caminemos con capital productivo de largo plazo

Debajo de la noticia Danilo, Martelly y Rompuy coinciden en que República Dominicana y Haití caminan en la misma dirección coloqué el siguiente comentario:
 “Todo debe hacerse lo más simple posible. Pero no más simple.“ – Albert Einstein 
"Al mirar hacia el futuro..." hay que hacerlo reconociendo que el mundo ha dado un Gran Cambio y que con las dificultades actuales en la Unión Europea, es muy probable que la gran mayoría de las empresas europeas estén sufriendo del mismo mal que están sufriendo las de USA. 
Para comprender la situación que sufren las empresas de USA, sugiero que vean la nota Las fortunas de las élites dominicanas ante el Gran Cambio. La razón de la nota es que esta relación tan compleja solo se puede simplificar hasta donde sea lo más simple posible, sin volverse simplista. 
El problema con muchas de las empresas en USA y en Europa es que de forma simplista quieren invertir en capital financiero de corto plazo y lo que necesitamos en La Española es inversión de capital productivo de largo plazo, como sugiero lo hagan también nuestras élites. 

lunes, julio 21, 2014

Las fortunas de las élites dominicanas ante el Gran Cambio

Debajo de la noticia AEIH reclama cambiar modelo económico que empobrece mayoría y enriquece minoría, coloqué el siguiente comentario:
Usando el concepto "Sí, y" con que responden a ideas frescas los empleados de Pixar Animation Studios, una de las empresas más exitosas del mundo, conocida por su portafolio del 1995 al 2010, Toy Story, A Bug's Life, Toy Story 2, Monsters, Inc., Finding Nemo, The Incredibles, Cars, Ratatouvile, WALL-E. Up, Toy Story 3, evitan el debate interno y pasan al diálogo generativo, digo que sí al reclamo del presidente de la Asociación de Empresas Industriales de Herrera (AEIH), Víctor Castro, y por supuesto como es de esperar voy mucho más allá.

En efecto, sugiero lo que aparece en la nota ¿Será el DR-CAFTA tan malo como lo pintan?, donde se contrasta la noticia “Estudio de Deloitte revela Republica Dominicana no está preparada para entrada DR-CAFTA,” que concentra su atención en el corto plazo, con un estudio magistral de Deloitte US, que dice: “La conclusión es ineludible: las burocracias jerárquicas grandes con estructuras heredadas y las prácticas de gestión y formas de pensar a corto plazo aún no han encontrado una manera de prosperar en este nuevo mundo,” lo cual pone en evidencia que la gran mayoría de las empresas de Estados Unidos tampoco están preparadas para los mediano y largo plazos para su entrada en el DR-CAFTA como “aquellas empresas que han dominado la dinámica del gran cambio, como Apple, Amazon, y Autodesk, son todavía sólo una parte relativamente pequeña de la economía global.”

Al igual que en los Estados Unidos, las fortunas en poder de las élites dominicanas están con tanto peligro si no encuentran una forma de prosperar. Mi sugerencia es que esas fortunas deben aprovechar la dinámica del gran cambio, con base al desarrollo de una estrategia medular de país para transformar la crisis eléctrica en la mayor oportunidad de desarrollo para insertarnos en DR-CAFTA. Por el momento, todo lo demás se debe quedar en el contexto no medular.

Diciendo en dicha nota “Espero que estas informaciones sirvan para empezar a comprender que el DR-CAFTA no es tan malo como lo pintan,” introduzco la otra nota, ¡Sumemos! Tercera invitación a conversar, cuyas conversación sugiero se realice antes del Pacto Eléctrico. Al igual que el Sr. Castro, pero de forma independiente, en la misma me di por aludido de forma muy respetuosa a lo que declaró el Lic. Manuel Diez Cabral, presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), en su discurso durante el almuerzo de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana el 25 de junio de 2014, cuando dijo:

“Resulta también imperante evitar que aquellos que carecen de compromiso con la concertación social y la colaboración entre sectores, reivindicando discursos de confrontación y descalificación se sienten en la mesa de discusión a intentar obstruir y obstaculizar los acuerdos y consensos entre los sectores comprometidos con la solución de este grave problema que limita nuestro desarrollo y que constituye uno de los problemas fundamentales para la competitividad de nuestro país.” 

xxx

sábado, julio 19, 2014

¿Será el DR-CAFTA tan malo como lo pintan?

Debajo de la noticia Estudio de Deloitte revela Republica Dominicana no está preparada para entrada DR-CAFTA, coloqué el siguiente comentario:
Es evidente que ese estudio se concentra en el corto plazo. Sin embargo, a mediano y largo plazo, la situación podría ser muy distinta.  
“En 2009, el Centro de Deloitte para el Borde (mi traducción de Deloitte´s Center for the Edge) tomó una fotografía rayos X de los negocios estadounidenses. En ese momento, la corriente sin fin de libros, artículos, informes y chismes de negocios sugería el cambio profundo que se llevaba a cabo en nuestras organizaciones, pero no ofrecía ninguna medida fiable de lo que estaba ocurriendo. La gente tenía la sensación de que estábamos experimentando cambios gigantescos en la sociedad, en la que todo lo que hacemos se estaba reinventado –- cómo vivimos, cómo trabajamos, cómo jugamos y cómo nos comunicamos. Todo el mundo puede ver que la mejora exponencial de múltiples tecnologías estaba fomentando la innovación exponencial.” Así se inicia el prefacio del Índice del Cambio (Shift Index) 2013, redactado por Steve Denning, que contribuye regularmente para la revista Forbes.  
Luego de saltar un párrafo de ese prefacio, Denning dice que “La fotografía de rayos X resultante que el Centro para el Borde tomó -- el Índice del Cambio -- proporcionó, por primera vez, una presentación completa de los factores subyacentes del desempeño corporativo. Este estudio magistral mide el rendimiento de 20.000 empresas estadounidenses desde 1965 hasta la fecha en gran detalle. Se veía más allá de los eventos meramente coyuntural, y arroja luz sobre las tendencias más profundas de cambio a largo plazo. Proporcionó una visión clara, integral y sostenida de las dinámicas cambiantes de nuestro mundo, documentando así y cuantificación de lo que llamó ‘el gran cambio.’ Fue, en mi opinión, el estudio de negocios más importante de la historia.”  
Finalmente, entresaco del prefacio textos del quinto y sexto párrafos que dicen, respectivamente: “ La conclusión es ineludible: las burocracias jerárquicas grandes con estructuras heredadas y las prácticas de gestión y formas de pensar a corto plazo aún no han encontrado una manera de prosperar en este nuevo mundo” y “…aquellas empresas que han dominado la dinámica del gran cambio, como Apple, Amazon, y Autodesk, son todavía sólo una parte relativamente pequeña de la economía global.”  
Espero que estas informaciones sirvan para empezar a comprender que el DR-CAFTA no es tan malo como lo pintan. Fue por eso que en la nota ¡Sumemos! Tercera invitación a conversar, agregué que contrario a la percepción reinante, “el entorno DR-CAFTA es uno de los más favorables que existe en la actualidad, ya que nos abre el mercado de exportación más grande del mundo.” Esto es, si estamos dispuestos a ir a favor de la corriente.