jueves, noviembre 17, 2005

Re: Sector Eléctrico Competencia


Hola Bernardo,
 
Si son contrapuestas en algunos casos. Para introducir una reforma que busque la competencia en algunos países es necesaria la privatización. En esos casos se precluye la competencia entre privados y públicos. Admito que pueden haber casos en algunos países, pero no en todos los países. Eso es lo que dicen en Keeping The Lights On.
 
Te reitero que aquí no hubo privatización, porque la Ley de Reforma de la Empresa Pública lo admite solamente volviendo al Congreso y eso no se hizo. Para mí la regulación sin un regulador independiente y sin suficiente capacidad institucional, como ocurrió aquí, no permitió que los privados pudieran ser responsables de demostrar absolutamente nada. La intervención de los precios, tarifas y costo de desabastecimiento, y de subsidios les quitó toda responsabilidad.
 
En el caso del PRA se dejaron engatuzar con el mensaje de que los clientes humildes no eran rentables y ahí es donde se han mudado todas las actividades económica de las pymes que tienen alta intensidad de consumo de electricidad. Chavez (el consultor chileno) asegura que todos los clientes son rentables. La política ha intervenido el sector desde el primer día. El Banco Mundial ha solicitado una auditoría de las Edes esperemos los resultados. 
 
Hasta hace poco no era posible eliminar el control de precios de la electricidad. El momento de hacerlo está muy próximo y como un desarrollo completo tomará cuatro o cinco años, una visión compartida sin control de precios es la mejor oportunidad de facilitar la competencia al detalle (al por mayor solamente es muy dificil aquí). Me gustaría saber si entre los cuatro modelos hay uno sin control de precios y en que país funciona bien la competencia de empresas públicas propiedad del gobierno con empresas privadas en países como los nuestros.
 
José Antonio

 
On 11/17/05, Bernardo Castellanos < bacm25@yahoo.com> wrote:
Jose Antonio
 
Son dos enfoques diferentes, sobre temas diferentes En el libro "Keeping the Lights On" lo que se plantea es que la privatizacion es un prerequisito para el exito de la reforma (aunque aqui fracaso ese concepto) y el libro Power Systems Economics de los profesores Daniel S Kirchen y Goran Strbac lo que plantean es que la privatización no es un prerequisito para la competencia y que la competencia puede existir com empresas electricas publicas. No son opiniones contrapuestas ni encontradas
 
Bernardo

Sector Eléctrico Competencia

 
En el libro "Keeping the lights on," Jaime Millán y Nils-Hennrik M. von der Ferh, editores, bajo el acápite "Analizing Sensitive Issues, dicen lo siguiente: "Complementary to identifying key stakeholders and their potential political influence is analyzing politically sensitive issues such as ownership. In some countries, privatization is a prerequisite for sucessful reforms; in others, it may be met with insurmountable political opposition (e.g., from employees). The issue of breaking up exisiting companies or changing ownership structure may also be met with considerable opposition. Tal parece que los profesores tienen una opinión y los autores de "Keeping the Lights On" otra.
 
 
On 11/17/05, Bernardo Castellanos <bacm25@yahoo.com > wrote:
Estimados Todos
 
Acabo de recibir el libro "Fundamentals of Power Systems Economics" publicado por Daniel S Kirchen y Goran Strbac, del Instituto de Ciencias y Tecnologia de la Universidad de Manchester, en el Reino Unido (pioneros en los procesos de privatización del sector electrico), quienes en la pagina 7, bajo el subtitulo 1.3.5 Competition and privatization, dicen lo siguiente:
 
"... Privatization, is not, however, a perequisite for the introduction of competion. None of the four models of competition described above implies a certain form of ownership. Public utilities can and in many instances do, compete with private companies"
Esta afirmación, realizada por profesores universitarios del Pais que abrio el mercado electrico a la privatización, concuerda con nuestros planteamientos y con los hechos que ha puesto en evidencia en el fracaso de la capitalizacion&nbsp! ;del sector electrico 
De nuevo "la fiebre eno esta en la sabana"
 
Saludos
 
Bernardo
 
 
Borré la nota anterior.

Re: Gracias Jose Antonio


Muchas gracias a tí Alvaro,
 
Muchas de esas personas no han seguido de cerca mi trayectoria como tu lo has hecho. Está muy claro que no pienso como ellos. Es muy probable que piensen que no he hecho lo que dije que he hecho. Si conoces a algunos de ellos, puedes hacerle llegar los siguientes documentos que comprueban: 1) que sugerí que nos convirtiéramos en líderes del mercadeo de electricidad en 1996 - Ref 1  y 2) que identifiqué un cluster emergente en electricidad al detalle en 1998, Ref. 2.
 
También dije que estamos viviendo un caso de libro de texto de colapso sistémico en el sector electricidad y que la solución es eliminar el control de precios, como lo hizo la banca en los años 30, y que separar las distribuidoras en detallistas y transportistas es la solución de aquí y del extranjero - esto lo dije en el Encuentro de Trabajo frente al Presidente Fernández y su gabinete económico, los agentes del mercado eléctrico, el FMI, el BM, el BID.
 
Lo que el Dr. René Villareal expresó es que se necesita un verdadero cambio cultural en el país. Viéndolo de forma muy positiva puedo llegar a la conclusión de que la verdad pica, pero de forma negativa no fui más que un atrevido. Esas reacciones son parte de un modelo mental dominicano muy arraigado, así como un exponente de la reacción al cambio. Pero sucede que viví 7 años en una de las mejores universidades de Estados Unidos y quizás me contagié.
 
Hoy temprano participé en una reunión convocada con el Dr. Villareal en el CONEP. Muy pocas personas se presentaron, pero fue a mi modo de ver muy productiva. Hablaban de generar una lista de las prioridades para la competividad. Me referí al tema tabú de que una de las más importantes labores era la del proyecto de política de la defensa de la competencia. Dije que participé en una reunión de ADOEXPO en el AIRD y percibí que todo lo que aparece en ese proyecto es contrario a como se hacen las cosas aquí. La reacción al cambio sería muy justificada si siguiéramos aislados.
 
Ese modelo mental está totalmente equivocado para la apertura que viene en los próximos años y ese para mi fue el mensaje principal del Dr. Villareal. Esos scomportamientos son de los primeros que hay que desaprender. Estoy seguro que el comentario que hice esta mañana tampoco fue bien recibido. Esperemos 4 a 5 años y el comentario será totalmente inofensivo. Veremos que si seguimos lo que pasó en México ninguno de los que piensan así tendrá un negocio porque lo habrá vendido o porque habrá quebrado.
 
Gracias mil Alvaro. Hablamos de este tema de nuevo (si estamos vivos) dentro de 4 ó 5 años sobre esto mismo, cuando el cambio cultural haya acontecido.
 
Un abrazo,
 
José Antonio
 

Gracias Jose Antonio

Solamente quiero expresar mi orgullo y satisfacción de pertenecer a este pequeño grupo que desea ver una solución al interminable problema energético. Siempre con ideas que son para el beneficio y todos y no de unos pocos. José Antonio, tus comentarios de ayer no fueron bien recibidos en el almuerzo, pero recuerda, que no todos pensamos iguales y a no todos nos interesa que se solucionen los problemas, pues en “río revuelto, ganancia de pescadores”.

Sigue así José Antonio, que pronto veremos los frutos.

Saludos

A.

DR1: FTZs Cannot Compete Without Power


Hoy carries the comments of a leading Free Trade Zone employer, who claims that unless the current power crisis is resolved, Dominican Free Zone factories will not be able to compete with others in the region. Simon Torres Fernandez of Industrias Femar in Santiago says that the benefits of the forthcoming free trade agreement will be worth nothing if the situation does not improve. He proposed more investment in alternatives to conventional fuels, and pointed to the extra costs incurred by businesses such as his due to power cuts. "We will never be able to compete with other countries in the region unless electricity costs are reduced to a reasonable level", said Torres.
 
 

Re: Altamente Leído en EnergyPulse

Muchas gracias César.
 
Muchísimas gracias César por tanta amabilidad, cortesía y alabanzas, muchas de las cuales son inmerecidas. 
 
Yo creo como los hombres de negocio que hay que trabajar contra resultados. Mis opiniones que están en EnergyPulse (una amplia audiencia a nivel global) y aparentan ser verdades. No obstante, quiero seguir siendo humilde y esperar que mis planteamientos sean cuestionados y seguir defendiéndolos y mejorarlos. 
 
La parte más solitaria de mi empeño está bastante allanada. Yo agradezco mucho los planteamientos que he recibido en la Bitácora Digital, mayormente de Bernardo, Luis, Martín, Armando, Federico, George, Gustavo, Francisco, Salvador, Barón, Alvaro, Ernesto y más recientemente tu mismo (no sé quien se me queda) y he hecho todo lo posible por explicar el Escenario Modelo Mental Orientación al Cliente. Anteriormente, en la Cámara de Comercio y Producción trabajamos durante un año (agosto 2003 a 2004) con un buen grupo, incluyendo a Don José y Doña Milagros.
 
Por último, te recomiendo que estudies, si no has hecho ya, los ocho ( 7 más el 8vo) hábitos de Steven Covey y las enseñanazas de filosofía de los negocios de Peter Koestenbaum pricipalmente "Leadership: the inner side of greatness" (la versión en Español que tengo no es muy buena traducción se llama "Liderazgo la Grandeza Interna" desarrolla el Diamante de Liderazgo), con el propósito de encontrar tu voz (descubrir y expresar - visión, disciplina, pasión y conciencia). Luego debes trabajar para inspirar a otros que encuentre su voz. Así sabrás si tu real vocación es la literatura.
 
Eso de alguna manera es lo que personalmente he estado haciendo. 
 
Saludos,
 
José Antonio
 
On 11/17/05, César Féliz <cesar.feliz@gmail.com > wrote:
Apreciado Maestro y Amigo:
Del Quijote a Sancho: Ladran Sancho, es señal de que cabalgamos.
¡ Adelante !, los cambios son siempre difíciles, y en ocasiones lentos
y sinuosos. El optimismo debe estar siempre presente, pero con los
pies en la tierra, no olvidando que el camino más corto  entre dos
puntos es la recta que los une, sólo en geometría Euclidiana.
De todas estas creencias optimistas puede uno muy bien descreer en
privado, pero en cuanto intenta educar o entender o innovar y explicar
en qué consiste una nueva visión de interpretar la realidad, sea esta
económica, política o de cualquier índole no queda más que aceptarla.
Con verdadero pesimismo puede escribirse contra lo antes señalado,
pero el optimismo es imprescidible para estudiarlo.
Lo que pretende, admirado Maestro, es un acto de coraje, y sin temor a
caer en una exageración, un paso al frente de la valentía humana.
Lo malo es que muchos tenemos miedos y recelos, sentimos desánimo e
impotencia, y en muchas ocasiones sentimos que nuestra tarea es la más
sujetas a quiebras psicológicas, a depresión, a desalentada fatiga
acompañada por la sensacón de sufrir abandono en una sociedad exigente
pero desorientada. De ahí, mi admiración por lo que propones, y mi
preocupación por lo que nos debilita y desconcierta.
Finalmente, de corazón te felicito, y te reitero mi colaboración y
acompañamiento dentro del marco de mis posibilidades,  siempre que la
necesites, por haberte lanzado valientemente a este mar perplejo de
los Mercados Eléctricos y  también por suscitar en la ciudadanía  el
necesario debate que a todos pueda ayudarnos.
¡ Felicidades!

César Féliz
PD: Me ovidaba comentarte, que no es que escriba bien o que hile bien
las ideas, simplemente me expreso. Dicen algunos viejos amigos, que mi
verdadera vocación es la literatura, y les contesto talvez, quizá,...,
uno nunca sabe...

Subject: Altamente Leído en EnergyPulse

Fwd: Altamente Leído en EnergyPulse

16 de noviembre, 2005

El Artículo "An Alternative Business Case for Demand Response," ha sido clasificado como altamente leído por EnergyPulse, con más de 700 miradas de la página. También aparece en la otra clasificación como discusión activa desde hace varios días. El GMH se siente muy orgulloso de ambas clasificaciones.