DR1: Windpower for Samana

Last week, the town of Las Galeras in Samana became the first part of the DR to benefit from clean electricity generated by wind power, according to Jose Oscar Orsini, president of Luz y Fuerza de Las Terrenas, C. por A. power company. The operation of the country's first commercial wind-powered generator, a 60KW generator, will reduce electricity prices by 5-8% for consumers in Las Galeras. The company plans to sell the kWh for US$0.15 and US$0.17. Luz y Fuerza de Las Terrenas, C. por A. has the concession for power distribution in the north and east of the Samana Peninsula. It purchases the power from Generadora Eolica de Las Galeras, S.A., presided by Jaime Fernandez. The Las Galeras wind park is located on a plain at Las Guzumas, Cabo Samana, where the winds are very favorable. A coastal shelf formed by a marble mine at 800 feet dropping down to the sea creates a kind of Venturi air flow effect that accelerates the force of the winds. The generator can currently provide 15% of the power used in the beach town of Las Galeras. Generadora Eolica de Las Galeras, S.A. plans to install a wind park with the capacity to generate 1,200KW to supply 20% of the north and eastern areas of the Samana peninsula. The park has the capacity for three 275KW and four 60KW generators when the Las Galeras and Las Terrenas systems are interconnected. The first four 60KWs will be installed by June 2008 and plans are for the system to be interconnected by the end of 2008. The wind park requires a US$1.5 million investment, of which US$500,000 has been invested in the first system now in operation. The site was chosen 10 years ago when USAID financed a study on wind power potential in the Dominican Republic, which was carried out by National Renewable Energy Laboratory (NREL) and the National Rural Electric Cooperative Association (NREC) of the United States.

Final: IMEUC not a Market Architecture and Design

Reference and context: under the energypulse.net article Finding Opportunity in the Global Warming Challenge, by Jay Stein, Executive Vice President, Research, E Source. with 72 comments as of 8.31.07.

By now, readers have the answer to Todd's statement on the second day of comments under this article: "Jose Antonio, I'm curious of your hangup with Len."

Reality: everyone should be curious of Len's hangup with EWPC.

I am really asking for help. Is Len and/or Fred, working for some vested interest or are they just simple skeptics or just good guys trying to find the truth? Does anyone have info to that respect? I could supply a post about Fred being a skeptic, that somehow he run away from two times earlier.

EWPC market architecture and design is better than vertical integration (Model 1) which has outlived its useful life. EWPC is better than incomplete and/or no-functional markets, based on transmission open access (Model 2) and its extension which costs more than Model 1 when for example capacity markets are added.

For the benefit of Fred, I will recall a post under Playing with Fire (see A Generative Dialogue Without Illusions Part 12 and its context):

Thanks Fred for your timely response. I guess you are right that "no tinkering with the demand side can compensate for gaming and lack of investment on the supply side" is highly likely under Model 2 and its piecemeal extensions.

To face gaming and lack of investment under EWPC there is an ultraquality requirement to be performed by a system engineering institution. The commercial activities of generation, and wholesale and retail of electricity to end-customers need to operate under a no-nonsense prudential regulation.

If the expert to the authorities in China is pushing Model 2 and its extensions, I also agree that your "anti-electric deregulation performance" statement is very likely to occur. If vertical integration – Model 1 – becomes the default solution, the little guy is bound to pay more for the investments than he should. The development of the resources of the demand side equity criterion - Market 3 - should lead to the effective development of the Chinese market at the bottom of the pyramid, which is the largest in the world.

Unless Northamerican, Chinesse and European leaders listen very closely to the first and second part of these comments, discussions, debates, and dialogues, they will certainly be playing with fire. My humble recommendation is that they retain a system architect expert on EWPC to help them coordinate a generative dialogue to come up with a new vision and develop a transition to EWPC. An expert on gas without price controls (GWPC) should no be difficult to develop in a parallel generative dialogue.

As the readers can attests, I gave the benefit of the doubt to IMEUC as a market design and architecture, but as his author was unable to produce a synthesis, nor resolve its internal contradicitions, it is now very clear that it is not such thing. In electric power systems, optimization is done for the whole, no by optimizing the parts as IMEUC does. If anyone needs the post on wholes and parts, I will be happy to post it.

Fred, as Len does not have one, what's your market design and architecture?

If anyone has a real market architecture and design, please by all means, proceed to make a synthesis like the one I have done in Solving the Tough Electric Power Market Problem for everyone to see. Meanwhile, EWPC is the winning market design and architecture.

Primer Generador Eólico Comercial RD

Jose Antonio:

Para que compartas en el grupo Millenium,

abrazos,

JOOB

Amigas y amigos:

Quiero compartir con ustedes un logro que ha costado 10 años de trabajo y planeamiento para el equipo que me ha acompañado en este último lustro; el instalar el primer generador eólico de uso comercial en Republica Dominicana, el cual funciona hoy por primera vez.

Es el primer Generador del Parque Eólico en Las Guzumas, Las Galeras, Samaná. El cual me gustaría bautizarlo con el nombre de mi tío “Juan Bosch”, quien era un visionario y le hubiese encantado haber visto funcionando generación limpia en nuestro país.

En la foto aparece el equipo técnico que contribuyo en la instalación de este primer molino. Con este generador podremos producir sin quemar petróleo, el 15 % de la energía que consumen Las Galeras. El plan en el futuro inmediato es instlar 1,200 KW para suminstrar el 20 % de la energia en todo el Norte y Este de la peninsula de Samaná.

Abrazos,JOOB

Tierra Adentro / Las industrias, como la arepa

Tierra Adentro / Las industrias, como la arepa

Milton Tejada C.

A los industriales dominicanos el Gobierno los está considerando “harina” y los ha sometido a “baño María”: fuego por abajo, fuego por arriba, de lo cual posiblemente surja una “arepa” difícil de tragar (porque aunque fue nombrado un Asesor Gastronómico, el Gobierno es en estos menesteres muy mal cocinero).

Reformas fiscales (o incrementos de impuestos); intentos de arbitrios municipales no acordes con las leyes; contrarreforma en el sector eléctrico, conduciendo a una nueva estatización del sistema; trabas en el cumplimiento de lo que la Ley General de Electricidad indica con relación a los usuarios no regulados; un “impuesto” de un 10% a la tarifa que pagan los usuarios no regulados; imposibilidad de establecer la tarifa técnica (o falta de voluntad); imposición de un Seguro Familiar de Salud bajo la conducción directa de la Presidencia –vía el Vicepresidente-, suplantando en mucho el rol del Consejo Nacional de Seguridad Social; dificultades para concluir el proceso de aprobación de la Ley de Competitividad e Innovación Industrial, pese a ser presentada por el mismo mandatario que logra aprobaciones legales en tiempo récord; una tasa de cambio que resta competitividad a las exportaciones y que, por lo tanto, exporta impuestos y crea competencia desleal, y un largo etcétera que cada uno de nuestros lectores puede completar… en fin, como ya hemos dicho: fuego, intenso fuego…

Los estrategas parecen actuar bajo la consigna de que es necesario que cada semana este “fogón” reciba un nuevo “palo de leña”. Para los dirigentes empresariales, se hace agotador su trabajo y tienen que dedicar gran parte de su tiempo a la reacción, al “estar atento a con qué nos vienen esta semana”… la construcción de un aparato competitivo y de una cultura exportadora se hace a contrapelo, cuesta arriba.

Para muestra, prestemos la palabra sobre el tema del Seguro Familiar de Salud, a Marisol Vicens, brillante abogada, quien en su columna de El Caribe comenta el tema y señala que lo logrado no es “ni chicha, ni limonada”.

Afirma que “no sólo se ha violado la ley, los principios democráticos y los compromisos asumidos en el acuerdo, sino que también han lucido indefensos los afiliados del régimen contributivo”. Señala que en diciembre pasado las autoridades entendieron (parecieron entender, creemos nosotros) que las del Sistema de Seguridad Social no alcanzaban para financiar todas las prestaciones del Plan Básico de Salud, por lo que aceptaron su propuesta de iniciar el SFS mediante un plan piloto que estuviera totalmente equilibrado y que fuera un promedio de los planes privados existentes; compromisos adquiridos en el Acuerdo del 19 de diciembre del 2006. Este acuerdo se olvidó y se inventó un “supuesto sistema semiabierto”.

Esta propuesta, según Vicens, “no se ajusta tampoco a las disposiciones de la Ley 87-01, puesto que en el desesperado intento de las autoridades por mantener la promesa de inicio en la fecha prometida, más de 15 resoluciones administrativas han sido dictadas por la SISALRIL, algunas de las cuales son contradictorias con la Ley; lo que ha creado un híbrido que nadie sabe si es “chicha o limonada” o cómo operará”.

“En este frenético ejercicio no sólo se ha violado la ley, los principios democráticos y los compromisos asumidos en el acuerdo, sino que también han lucido indefensos los afiliados del régimen contributivo, a los que se les ha impuesto un nuevo plan de salud, en muchos casos más costoso, sin que entre otras cosas, puedan tener claro quiénes serán los prestadores de salud contratados por sus ARSs a las que estarán afiliados obligatoriamente por un año, cuánto tendrán que pagar de diferencia para recibir los servicios en la forma que los recibían, o cómo podrán evitar dicho pago accediendo vía el nivel de atención primario y quien financiará las atenciones de salud en casos de accidentes de tránsito que el Estado aunque se comprometió a apropiar los fondos, sólo ha prometido cubrir hasta diciembre”, indica la abogada.

Un comentario nuestro:

Durante años se criticó la doble cotización a la que era sometido el empresariado con obligarle a pagar al Instituto Dominicano de Seguridad Social (IDSS) y, a la vez, verse obligado a buscar seguros privados de salud. El Gobierno ha diseñado una estrategia que conduce, parece que sin posibilidad de evitarlo, a una “doble cotización ampliada”. Los trabajadores recibirán un servicio al estilo de muchos servicios “públicos”, es decir, ineficiente, y los empresarios se verán obligados a buscar seguros “complementarios”.

Este camino requiere, sin embargo, para ser enfrentado de un liderazgo empresarial que se manifieste más unido y contundente, menos afanoso de conciliar y de evitar las confrontaciones –que de todos modos busca el Gobierno- (tampoco que vaya al extremo de buscarlas).

Además, hay que saber que no todos los sectores de la “arepa” están sometidos igualmente a intenso fuego, pero sí es el país el que sufre como totalidad productiva o como podría señalar un consultor del que ya todos conocen el discurso: esta estrategia gubernamental no contribuye a la “competitividad sistémica”.

Milton Tejada C.

tejadamilton@yahoo.com