Grupo Millennium Hispaniola: viernes, agosto 19, 2005

viernes, agosto 19, 2005

Re: Acaso tienes oficina en el 28?

Estimado Luis,

Las felicitaciones son por el esfuerzo de mucho tiempo que has empleado durante años. Alguien tenía que reconocértelo algún día, y mejor que sea en vida, porque todo luce indicar que no son muchos los domincanos que cumplen como tu lo que el himno nos reclama.

Creo que le debemos a Balaguer y a los que los dirigieron el que haya exterminado muchos Quisqueyanos Valientes en sus primeros 12 años. Le debemos también a los poderosos que no haya una educación de calidad en el país, lo cual era oportuno para ellos en un país cerrado al comercio internacional. Hace falta hacerle ver a los más jóvenes que necesitamos líderes como tu y como Federico.

En los años 70 leí un artículo en la Revista Spectrum titulado "Heavy Reader, Heavy Hitter." que me dejó marcado para siempre. El resultado ha sido que mientras más leo, más productivo soy leyendo y escribiendo. Mientras más productivo soy más leo y escribo. Un círculo virtuoso. Mi trabajo se nutre mucho de trabajos que no había divulgado públicamente y por eso es mayor la productividad.

También estoy bastante concentrado en lo que creo que quiero. Además, no pierdo ya mucho tiempo en perfeccionar mi redacción y dejo que se vayan errorcitos, por que nadie me está pagando por la correción. Hace tiempo que quería copiar una cita de Picasso y esta es una excelente oportunidad para responder a tu frase ¡cuanta actividad! Decía Picasso "Cuando me dicen que estoy muy viejo para hacer ciertas cosas, entonces las hago más rápido."

Te dejo y me voy a mimar a Maritza.

Un fuerte abrazo,

José Antonio

BCC: Bitácora Digital GMH

On 8/19/05, Luis H. Arthur < luarthur@verizon.net.do> wrote:

Tengo necesariamente que felicitarte. Tu debes de ser un vago o un zombie que no duerme..... !Cuanta actividad! Hasta nombrar a este humilde servidor entre tus quisqueyanos valientes. Si estuviera en México diría que estas "zafado", lo que quiere decir loco...... !Diablo! Yo no me doy a basto para leer todo lo que tienes en el blog. Es increible. Pobre Maritza, debes de tenerla abandonada.......¡O también te sobra tiempo? Si es así debo convertirme en tu alumno.......

Un abrazo. Luis

----- Original Message -----

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD

To: José Antonio Vanderhorst Silverio PhD

Sent: Monday, August 15, 2005 6:32 PM

Subject: Entrega Especial del Tercer Mes Aniversario

Dejen que los Gerentes del OC Ejecuten y Resuelvan

El gobierno anterior por alguna razón decidió contratar nuevos gerentes y como yo tenía experiencia en el proceso, por haber dirigido la contratación del Gerente General anterior, me solicitaron que colaborara en el esfuerzo. El proceso administrativo de mayor grado de inexactitud ha sido tradicionalmente la contratación de personal. Fue por eso que en respuesta a un Editorial del Caribe en el día de las Madres, hice un comentario a las madres de la Hispaniola en el que incluí la siguiente cita a los gerentes: "... none are more important than your belief that hiring great people is the single most important thing you can do to ensure your own success," (Lou Adler´s, "Hire with Your Head").

En ese sentido, en los últimos años ha habido todo un movimiento para reducir los errores en el proceso de contratación de personal y los resultados han sido excelentes. No obstante, el proceso de contratación de los Gerentes del Organismo Coordinador que se inició con las nuevas enseñanzas, por las razones que siguen no concluyó con un esfuerzo dirigido para tratar de reducir al mínimo el error de contratación.

Quiero que quede claro que no me anima decir si los gerentes que se contrataron son o no idóneos para la misión. Lo que me anima son los resultados y en vez de sacar a la luz pública este documento posteriormente prefiero hacerlo ahora. Y, entre los resultados en particular, me anima principalmente que los bien caros gerentes empiecen a tomar la salten por el mango y dejen de estar a la sombra de subalternos de la Superintendencia de Electricidad. Ellos y más nadie deben dar continuamente declaraciones para explicar a la ciudadanía que es lo que está pasando y cuales son sus planes para mitigar los problemas del sistema eléctrico que se sigue operando en Estado de Alerta.

Me consta que uno de los problemas que tuvo Ignacio Alarcón, el anterior Gerente General, provino de su gran capacidad de liderazgo. Si los gerentes contratados no ejercitan una capacidad de gestión interdependiente a la altura de sus altas remuneraciones, como la requiere su posición, se pondrá en riesgo el OC para todos los agentes y para la ciudadanía.

Ya es tiempo que los gerentes tomen el mando. Necesitamos que la Superintendencia adopte el principio de la mínima intervención, que claramente sugirió acertadamente Sergio Espejo, el superintendente de electricidad y combustisble de Chile, en su vista al Organismo Coordinador. Es vital que los dejen trabajar libremente, para que demuestren de lo que son capaces. Al final de cuentas el tiempo dirá si en medio de la incertidumbre fuimos dichosos y contratamos gerentes mucho mejores que los anteriores.

Aclaro que la reunión con las distribuidoras ocurrió en el 2003 y antes de mayo, en la que les hablaba de la inminencia del principio de la opción de la competencia, que también Sergio Espejo mencionó. Espejo explicó que la intervención estatal debe ser la excepción solo en aquellos casos en que la competencia no existe, o es insuficiente. Lo que sigue es mi verdad y me agradaría conocer la de los demás. A seguidas el eMail que mencioné.

Asunto: Selección de Gerentes
De: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Para: Juan Rubiolo, Diana Campos, CARLOS GUTIERREZ, Emilio Bisono, Marcos Cochon, Maribel.Fernandez , Mauricio Caamaño, Méjico Angeles Lithgow, Miguel Rivas, Nestor Ramírez Mamani, Osvaldo González, Rafael Quintino Cruz, Mark Hanson
Responder a: javs@ieee.org
Fecha: 15 Sep 2004 - 1:29 PM

Estimados todos:

Tal como le mencioné a Maribel hace unos días, el proceso de selección de los Gerentes puede dejar mucho que desear.

Los agentes invertimos grandes resursos en entrenar a un grupo de nosotros en las mejores técnicas para reducir el error de contratación. Sin embargo, dada mi inclinación a la franqueza, en una reunión celebrada en mayo o junio pasado, donde las distribuidoras estaban solicitando que los demás agentes apoyaran la idea de que el gobierno les aumentara el subsidio, "cometí" un grave error: decirles que debían asegurar que sus propios empleados no estuvieran arreglando contadores y que al final de cuentas la solución del problema de electricidad en el país vendría cuando se liberalizara la distribución de electricidad. Para hacer la situación más tensa, en esa misma reunión les había solicitado previamente a todos los agentes a que colaboraran con el proceso de selección de gerentes.

Evidentemente, el resultado fue realizar un boicot al proceso de selección que estaba dirigiendo. No hay necesidad de explicar nada más porque muchos de ustedes saben mejor que yo lo que pasó de ahí en adelante.

Durante el proceso leí unos pocos de los documentos de evaluación y encontré serios errores de proceso, que sugieren una gran incertidumbre sobre los resultados.

Sugiero que aseguren de que el trabajo haya sido hecho de manera profesional, con todo el que participó con las calificaciones requeridas. Un error de contratación elevado, pondrá en riesgo el OC para todos los agentes.

Exitos,

José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Interdependent Consultant on Electricity
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University
Valued IEEE Member for 33 Years.
javs@ieee.org

Investments in Energy Efficiency

Recent PSC Ruling on Energy Efficiency is Positively Ground Breaking

By Stephen Heins

Alliant Energy's Shared Savings Program Given a New Lease on Life and Higher Return on Investment in Wisconsin

The most recent Wisconsin Public Service Commission (PSC) decision on July 20, 2005, must be considered an important ruling for the future of energy policy in Wisconsin. With this decision, Wisconsin became the first state in the U.S. to take the bold step of recognizing utility investments in energy efficiency as equivalent to investments in new power generation.

Given the fact that the cleanest, least expensive kilowatt is the one that is not used, it is surprising that more states have not devised a regimen whereby its utilities receive the same return on investment for provable energy efficiencies as they receive for new or existing sources of electricity.

There are several benefits for such well-run utility programs. The energy efficiencies:

Reduce long term energy bills for all customers, including business and residential customers

Reduce demand for new power plants & transmission lines

Reduce business costs that will stimulate economic development

Increase global competitiveness by keeping electric rates lower

Reduces emissions that contribute to national and international environmental problem

Create long term job opportunities for energy efficiency systems and service providers Improve national security by easing energy dependence

Identify efficient new technologies that also improve work place environs and thereby productivity

Milton Morrison

Damos la bienvenida al Ing. Milton Morrison, uno de mis ex-alumnos, que fue Director-Fundador de Energía no Convencional de la Secretaría de Estado de Industria y Comercio de la Republica Dominicana. Se graduó con honores en la carrera de Ingeniería Eléctrica (Cum Laude) del INTEC. Realizó un M.Sc in Development and Project Planning en la Universidad de Bradford en Inglaterra (2000). Tiene una especialidad en Utility Regulation and Strategy en el Public Utility Research Center de la University of Florida (2002).

Fue el coordinador general del 1er Simposio Nacional de Energía Eléctrica organizado por el Instituto Dominicano de Tecnología (INDOTEC-1996). Ha sido expositor y conferencista en diversos eventos en los que se encuentran, el seminario las Energías Renovables en la República Dominicana y la Actual Política Gubernamental organizado por la Secretaría de Estado de Industria y Comercio y el INDOTEC (2001), la Conferencia sobre Privatización y Capitalización de las Industrias Eléctricas organizado por el INTEC (1995), el seminario sobre Privatización Eléctrica organizado por la Facultad de Economía de la UASD (1999).

Es editor y co-autor de los libros Electricidad y Desarrollo: El Reto Dominicano (1996) y las Energías Renovables en la Republica Dominicana (2001). Ha sido contratista eléctrico en el diseño de obras eléctricas a través de la firma Morrison & Morrison Ingenieros. Ha publicado artículos de opinión en los periódicos Listín Diario, El Siglo, y la revista Ahora, así como trabajos técnicos en el Boletín del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (CODIA). Fue miembro de la Comisión de Energía e Infraestructura de la Casa Nacional del Dialogo (1999) y Coordinador del Dialogo Joven. Miembro del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (CODIA) colegiatura # 16,020.

Wi-Fi para las Masas y la Respuesta de la Demanda

En un artículo publicado por Technology Review titulado "Wi-Fi for the Masses" escrito por Eric Hellweg, se informa que las ciudades de San Francisco, California, y New Haven, Connecticut, se han convertido en dos recientes centros urbanos que han iniciado un movimiento para ofrecer "fidelidad inalámbrica" de Wi-Fi, desarrollando solicitudes de propuestas a empresas tecnológicas y contratando consultores. Ya van más de 300 ciudades de los Estados Unidos que han iniciado programas en ese sentido.

Por su avance en las telecomunicaciones no está lejano el momento en que el país quiera aprovechar una tecnología como esa (ver WIMAX y los Servicios Públicos en BOP) para hacer de la República Dominicana uno de los lugares más atractivos a los inversionistas de la Sociedad de la Información. No obstante, la estrategia del gobierno se sigue quedando atrás en la electricidad, que se ha mantenido bajo una mentalidad de escasez, en vez de una de abundancia como el sector de las telecomunicaciones. Hace falta una estrategia mutuamente reforzada entre ambos sectores igual o mejor a la estrategia que el GMH propuso en la Cámara Americana de Comercio.

En "Riesgo País en Electricidad: El Caso de la República Dominicana bajo una Orientación al Cliente ," hay tres referencias a las telecomunicaciones que presentan grandes oportunidades para una gran sinergia entre las telecomunicaciones y la electricidad. A continuación ofrezco tres instancias de la importancia de las oportunidades que están latente desde hace mucho tiempo para iniciar actividades serías hacia una visión del futuro de la electricidad que cada vez se hace más clara:

En el acápite 3.5 Creación de nuevas actividades económicas, pericias y puestos de trabajo, de mi presentación INDOTEC, en marzo de 1996, decía:

" La transformación del negocio eléctrico a la visión del futuro permitirá crear y desarrollar nuevos bienes y servicios, tales como nuevos productos que reducen el consumo de energía, paquetes de computadoras para administración de la demanda a nivel residencial y comercial, y servicios de asesoría a las grandes empresas para sacar mejor provecho de los precios variables de electricidad. Los Suplidores de Materiales Eléctricos se beneficiarán de estos desarrollos. La Investigación y Desarrollo (I&D) de una tecnología eléctrica apropiada a las islas tropicales es un nicho de mercado que podría ser desarrollado en la República Dominicana, si es que queremos diferenciarnos. Nuestros jóvenes ingenieros deben tomar en cuenta esto. El avance de las telecomunicaciones en la República Dominicana es otra competencia esencial que disponemos.

Decía también en un "bullet" del acápite 3.1 que:

"De todas las cosas, las únicas que siguen bajando continuamente de precio son las relativas a la telecomunicaciones y la computación."

Cuatro meses después, en el "White Paper" que redacté proponía, entre otras cosas no menos importantes, la siguiente:

Misión

Los dominicanos tenemos la gran oportunidad de ponernos de acuerdo para adoptar una misión congruente con la visión. Esa misión debe estar acorde con nuestras necesidades de superación. Debe guiarnos en la búsqueda de un nicho donde no existan muchos contendientes. Debe ayudarnos a crear nuevos servicios de valor agregado, para paliar el desempleo y la pobreza. En la visión aparece un nuevo negocio que no ha sido explotado como tal en ninguna parte del mundo. Es el negocio del mercadeo al detalle de electricidad. Prácticamente no hay intereses creados en nuestro país que lo dificulten. Las telecomunicaciones, infraestructura imprescindible para el mercadeo al detalle, están bien desarrolladas en el país. Por eso la misión que propongo es:

Convertirnos en líderes del mercadeo al detalle de electricidad en los países subdesarrollados.

Para que esto ocurra es imprescindible que resolvamos de una vez y para siempre la problemática de la electricidad. Esa misión es clave para que se incremente la competitividad del país, la cual debe ser la función prioritaria del Estado dominicano en esta etapa de transición hacia la apertura y la globalización.

Como tercera y última muestra, me refiero al acápite "Una situación donde la efectividad es mucho más poderosa que la eficiencia." del artículo publicado en el Listín Diario, titulado "El Grito Patriótico por la Interdependencia Eléctrica." y que dice:

La prolongada crisis en la oferta de electricidad impulsó un desarrollo inusual de autoabastecimiento de la demanda, creando una situación de baja eficiencia inicial que, sin embargo, reestructuró efectivamente, y mantuvo y mantiene creciendo, a la economía dominicana frente a esa adversidad y a los desastres naturales que ocurren de tiempo en tiempo. Esa gran cantidad de plantas de emergencia e inversores en poder de "consumidores" que se transformarán en "clientes" de los detallistas es una de las ventajas con que cuenta el país en estos momentos para evitar apagones. Con la ventaja que tiene también el país en las telecomunicaciones los detallistas podrán ofertar a los "clientes" precios variables que cambien en función del grado de escasez o abundancia de la oferta de electricidad . Vale notar que el país debe contar con más de un millón de kilovatios en plantas de emergencia en poder de los clientes y esta sería una forma de aprovechar esa gran inversión en los momentos de crisis de forma racional y económica durante el período de transición. Esta posibilidad es una clave para disponer de un servicio confiable de electricidad. Una ojeada a la situación del desarrollo de la generación de electricidad en el lado de la demanda en los países desarrollados demuestra que esta es una tendencia predeterminada, en la cual las fuentes renovables de energía tendrán una participación importante.

Acceso a Bitácoras Digitales de Quisqueyanos Valientes

Esta Bitácora Digital del GMH, que ya rebazó la cifra de 400 notas (no las llamaré posteos de ahora en adelante), se siente muy orgullosa de crear un acceso ágil a la Bitácoras Digitales de dos prominentes Quisqueyanos Valientes. Ambos con su demostrado amor a Quisqueya nos deben enorgullecer a todos. El primero de ellos es Luis H. Arthur S., quien tiene una trayectoria de alto merecimiento en la blogosfera. El segundo, que fue el primero en contestar ayer al llamado que hicimos preguntando ¿Dónde Están los Quisqueyanos Valientes? es tan merecedor como el primero de la dignidad de ser nombrado como Quisqueyanos Valiente. Al igual que en la iglesia, queremos preguntar si alguien tiene alguna duda sobre este matrimonio con el GMH de cualquiera de los dos candidatos. El que esté libre de pecado que lance la primera piedra.

Bajemos la Frecuencia de Apagones Generales

Esteban Delgado de Diario Libre informa que "
Otro apagón general causó traumas a nivel nacional," y agrega que "Prolongadas interrupciones del servicio eléctrico se registraron ayer en todo el país como consecuencia del apagón general que se produjo a las 8:28 de la mañana del jueves a causa del disparo de las redes de Haina e Itabo."

La probabilidad de los apagones generales en la República Dominicana es muchísimo mayor que en otras latitudes, simplemente por defectos de las reglas de juego que permiten que se opere continuamente alejado de lo que la Ley General de Electricidad denomina el Estado Normal. En todo momento el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) tiene varios enlaces importantes de alto voltaje operando con voltajes fuera del rango normal. Los sistemas siempre se rompen por los enlaces más débiles. Muchas de las fallas de líneas deberían ser amortiguadas por el sistema de protección, pero por operar continuamente en Estado de Alerta hace que el sistema se caiga.

La Superintendencia de Electricidad debería estimar el costo de cada apagón general a la población y a los propios agentes del mercado. Nadie gana con los apagones generales. La operación de mínimo costo del sistema debe contemplar los costos esperados por estas fallas, cosa que no se hace. Reglas de juego que tomen en cuenta la administración económica y financiera del riesgo de los apagones es imprescindible. No se necesitan extranjeros para hace esa labor.

Empresas se interesan en la generación eólica

Esteban Delgado de Diario Libre informe que:

Sólo esperan la aprobación de la ley de incentivo, que establece exenciones de impuestos a la generación con fuentes no petroleras.

Santo Domingo. Al menos 14 empresas, la mayoría internacionales, han manifestado su interés de invertir en proyectos de generación eléctrica alternativa y sólo esperan la aprobación del proyecto de ley de incentivo al Desarrollo de Fuentes Renovables de Energías. Leer mas >>

Nacimiento de Tomando en Cuenta

Ayer nació "Tomando en Cuenta" una nueva Bitácora Digital que tiene todo el potencial de reforzar el Dialogue que hemos estado propulsando en el GMH. A continuación y con mínima edición el intecambio que el Sr. Federico A. Martínez y un servidor.

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Estimado Sr. Martínez

Que buena noticia lo de su blog. Bienvenido a la blogosfera.

Noté que no puso el cuadro de su artículo. Aprendí que puedo poner cuadros usando gmail, que es también de Google. Le enviaré un Blogger Invites para hacerlo miembro del GMH y una cuenta de gmail.

Sobre las entidades multilaterales y la transparencia usted tiene mayor experiencia, por lo que su entrada al ruedo será muy apreciada por la comunidad que humildemente creo he estado formando.

Un abrazo,