sábado, marzo 04, 2017

Not matter where they live, Global Debout citizens might need to act to help reverse the current collapse of humanity.

Traducción al español. No importa dónde vivan, los ciudadanos de Debout Global podrían necesitar actuar para ayudar a revertir el actual colapso de la humanidad. Este breve paper es el punto de partida de otro experimento de pensamiento que se está llevando a cabo en este blog. Como el colapso [1], por ejemplo, emergiendo del cambio climático es ciertamente global, ya que sólo hay un planeta, como resultado del aumento de las interdependencias de los países, la necesidad de actuar pacíficamente es responsabilidad de todos y cada uno de los ciudadanos interesados dondequiera que vivan. Esto se puede ver desde una nueva perspectiva democrática que invalida el principio de no intervención de los tratados de paz de Westfalia.


Esta vez explicamos que todos nuestros experimentos se hacen bajo un entusiasmo basado en la ignorancia parcial con el fin de tratar de aproximarse a sólo las consecuencias previstas que requieren el tercer grado de claridad [2]. Esta vez estamos respetuosamente pidiendo la colaboración proactiva y creativa de los ciudadanos globales para considerar libros y artículos altamente influyentes que entendemos favorecen los escenarios equivocados.

Así como el microscopio aumentó considerablemente su capacidad de observación con la aparición de la tecnología electrónica, la aparición de una nueva revolución de la información (mencionada más adelante) permite la observación del colapso que se está generando bajo la aproximación tradicional al Segundo Grado de Claridad en los libros y artículos mencionados. La nueva perspectiva se basa en el desarrollo del Modelo Marco de la Electricidad Sin Precios Controlados (EWPC-AF siglas en inglés) [3] que permite la aproximación al Tercer Grado de Claridad.

Basándonos en el EWPC-AF, por ejemplo, relacionamos lo que Peter Senge y otros dijeron acerca de la diferencia crítica entre una transformación requerida de cero carbono en oposición a las transiciones a bajo carbono acordadas en el Acuerdo de París COP21:
Los sistemas vivos no son máquinas. Los sistemas vivos se crean a sí mismos y están creciendo y cambiando continuamente. "El todo existe a través de manifestarse continuamente en las partes, y las partes existen como encarnaciones del todo". Cuando sostienes una mano, no ves una mano pero ves células que están continuamente muriendo y regenerándose en la forma temporal de una mano. Usted ve "la capacidad del universo para crear manos". El todo no existe sin partes y viceversa. "Esta es la conciencia que nos es robada cuando aceptamos la cosmovisión de la máquina de todos ensamblados de piezas reemplazables [4].".
Como confirmación de lo anterior, en el libro "Repensando el capitalismo", Dimitri Zenghelis escribió que "Y el problema es que las emisiones de carbono fósiles deben reducirse a cero si se quiere estabilizar la temperatura global. Esto surge del mecanismo básico del efecto invernadero. Los gases de efecto invernadero (GEI) permanecen en la atmósfera durante decenas y en algunos casos cientos de años [5]. "



En lugar del escenario de Globalización Brillante disponible con el Tercer Grado de Claridad, creemos que los ejemplos que se aproximan al Segundo Grado de Claridad podrían desarrollar consecuencias no deseadas y por lo tanto apoyar el escenario actual de 'No Globalización' dirigido erróneamente en respuesta al escenario marcha de la locura [6] de la 'Globalización Oscura que se introdujo como neoliberalismo cerca de 1990, pero que entendemos ha resultado ser neo-feudalismo.


La suposición clave de este paper es que los Tratados de Westfalia ya no ayudan a prevenir la guerra como resultado del Gran Cambio informático que exige una nueva civilización. Bajo la suposición de que la guerra está siendo promovida, por ejemplo, por Vladimir Putin e ISIS, como representantes de las primeras etapas de la civilización industrial y de la Edad Media propensa a la política religiosa, respectivamente, su escalada parece estar siendo validada con el fuerte aumento del presupuesto militar que Donald Trump está presentando al congreso de los Estados Unidos de América del Norte para luchar contra ISIS.

Sugerimos que Trump ganó las elecciones bajo la creciente incertidumbre creada por las interdependencias del Big Shift informático que permitieron la Globalización Oscura que resultó extendiendo mucho más allá de su vida útil la civilización industrial. También sugerimos que la nueva civilización ayudará a enfrentar con éxito la amenaza ISIS al invertir la fuente de escalada de los combatientes como personas en la nueva Base de la Pirámide (BoP).


Como dijo Henrietta Moore que todos los países son ahora países en desarrollo [7] esa reversión dará oportunidades disponibles para saltar la civilización industrial una vez que e cree la nueva civilización para permitir la Globalización Brillante. Curiosamente, esa creación se puede hacer un país a la vez. Esto no solo revertirá la migración del sur al norte sino que también reducirá el crecimiento de la población en el BoP a medida que las personas crezcas y se desarrollen bajo la nueva civilización en lo que Carlota Pérez calificó de "crecimiento verde inteligente" y "desarrollo global total [5]".

Aquí estamos tratando de confirmar que dichos libros y artículos no estaban conscientes de la aparición de una nueva civilización y siguen aproximándose a la Claridad de Segundo Grado que ya no es útil. Están siendo atrapados por el fuerte y globalmente generalizado ‘Pensamiento de Grupo’ de la civilización industrial que nos empuja hacia el colapso [1]. Esperamos que esos libros y artículos sean actualizados para ayudarnos a habilitar la Globalización Brillante apoyando la urgente necesidad de crear lo que hemos venido llamando la civilización sistémica.
El Gran Cambio informático señala que la nueva civilización de los países interdependientes evita la necesidad de la guerra. De hecho, Alvin Toffler dio fuertes argumentos que demostraron que la Primera y Segunda Guerras Mundiales no eran necesarias para que los países se desarrollaran en la civilización industrial, cuando desarrolló las ideas que comenzaron con "las estructuras comunes de todas las naciones de la Segunda Ola – eran independiente de sus diferencias culturales o climáticas, independiente de su herencia étnica y religiosa, independiente de si se llaman capitalistas o comunistas [8]. "


Aquí añadimos a los precedentes del Gran Cambio de hace unos 500 años que Peter F. Drucker [9] y Eamonn Kelly [10] reconocieron. De acuerdo con Douglas S. Robertson [11] hubo tres Grandes Cabios anteriores que corresponden a la invención del lenguaje, la escritura y la impresión (ver más abajo) al actual de informática.

The above mentioned books and articles need to be updated in the undestanding that time is of the essence for humanity. The emergence of a new civilization, that needs to be created as soon as possible, to avoid the current process towards an earlier civilization, like it happened with the feudalism of the dark ages, invalidates critical misunderstanding of books written by them under the assumption of the continuation of the industrial civilization, for example, Carlota Pérez’s Fifth Technological Revolution [12], the World Economic Forum ‘Fourth Industrial Revolution’ [13], Robert Gordon’s ‘prosperity has plateau’ [14], Thomas Piketty's ‘soaring inequality is here to stay’ [15].

Los libros y los artículos antes mencionados deben ser actualizados en el entendido de que el tiempo es esencial para la humanidad. El surgimiento de una nueva civilización, que necesita ser creada lo antes posible, para evitar el proceso actual hacia una civilización anterior, como sucedió con el feudalismo de la Edad Oscura, invalida el malentendido crítico de los libros escritos por ellos bajo la suposición de la continuación de la civilización industrial, por ejemplo, la Quinta Revolución Tecnológica de Carlota Pérez [12], la IV Revolución Industrial del Foro Económico Mundial [13], ‘la prosperidad esta limitada’ de Robert Gordon [14], ‘la desigualdad está para quedarse ‘ de Thomas Piketty [15].



En la definición del índice del Gran Cambio, John Hagel III, y otros, escribió: "Para el precedente y la inspiración, podríamos mirar a la generación de empresas que surgieron a principios del siglo XX [16]." De la misma manera, Carlota Pérez, dijo recientemente que "estamos ahora en un momento crucial de la historia similar a los años treinta, que requiere pensamientos y medidas tan audaces como las de Keynes, Roosevelt y Beveridge y tan ambiciosos como el acuerdo de Bretton Woods" [5].

En la introducción de su libro, Robertson dice;
Al principio puede parecer que no existen tales paralelismos, que la revolución informática es única en la historia. Pero no es única. Al menos tres inventos en el pasado -el lenguaje, la escritura y la impresión- tuvieron efectos muy similares a la revolución informática de hoy. Cada una de estas invenciones disminuyó el esfuerzo y el costo requeridos para producir, almacenar y distribuir información, causando así una explosión de información muy similar a la que está creando hoy la tecnología informática.

Para entender la importancia de estos tres inventos necesitamos situarlos en sus contextos históricos apropiados: cada uno está estrechamente asociado con el comienzo de una forma fundamentalmente nueva de la sociedad humana. La invención del lenguaje está asociada con el comienzo mismo de la raza humana, la invención de la escritura con el comienzo de la civilización y la invención de la imprenta con el comienzo de la civilización moderna.
Esas asociaciones son muy sugerentes. Los puntos de división más importantes en la historia de la civilización fueron acompañados por una invención que causó una explosión de información. Esto sugiere una posible relación de causa y efecto - que las explosiones de información pueden haber causado estas transformaciones de la civilización. Si podemos probar que tal relación existe, las implicaciones para la civilización de hoy serían profundas: la computadora podría ser la invención que cambiará la civilización en un grado no visto desde el Renacimiento, el tiempo de la última gran revolución en el manejo de la información.

Para demostrar que tal relación causal existe, necesitamos mostrar que las civilizaciones generalmente están limitadas por la información. En otras palabras, necesitamos demostrar que un límite en la producción de información impidió el progreso en el período que precedió a cada explosión de información: Para ello debemos estudiar en detalle los límites que se imponen a una sociedad por las restricciones a la producción de información.
Ahora tenemos otra manera de mirar esos límites de información. Son los grados de claridad que corresponden a cada una de las tres civilizaciones (la suposición es que la revolución del lenguaje que generó los bárbaros no es una civilización) que comenzó con la escritura como la primera, imprimiendo como la segunda y la informática como el tercer grado de claridad. Alvin Toffler, por ejemplo, sintetizó las dos primeras como civilizaciones agrícolas e industriales. Como saben los que nos han seguido, hemos estado llamando a la tercera como la civilización sistémica.
The following references include in most cases original sources as well to show how we have been following the process with representative examples of our GMH blog post closely related to those references. Some of those posts have several update which we consider as systemic civilization knowledge flows, as oppose to knowledge stocks of the industrial civilization whose value are decreasing.  Although there are many tweets related to this effort, we have included some of the images included in those tweets while not including then in short this paper to try making our readers comfortable.

Las siguientes referencias (están al final del paper) incluyen en la mayoría de los casos fuentes originales, así como para mostrar cómo hemos estado siguiendo el proceso con ejemplos representativos de nuestro blog GMH estrechamente relacionados con esas referencias. Algunas de esas notas tienen varias actualizaciones que consideramos como flujos de conocimiento de la civilización sistémica, como opuestos a los niveles (stocks) de conocimiento de la civilización industrial cuyo valor está disminuyendo. Aunque hay muchos tuits relacionados con este esfuerzo, hemos incluido algunas de las imágenes (sin traducirlas) de esos tuits, mientras que no incluye dichos tuits en este breve paper para tratar de acomodar a nuestros lectores.

Not matter where they live, Global Debout citizens might need to act to help reverse the current collapse of humanity.

This short paper is the starting point of another though experiment being conducted in this blog. As the collapse [1], for example, emerging from climate change is certainly global, since there is only one planet, as a result of increased countries interdependencies, the need to act peacefully is the responsibility of each and every concerned citizen not matter where they live. This can be seen from a fresh democratic perspective that invalidates the no intervention principle of the peace Treaties of Westphalia.

This time we spell out that all of our experiments are made under an enthusiasm based on partial ignorance in order to try to approximate to only the intended consequences require by the Third Degree of Clarity [2]. This time we are respectfully asking for the proactive and creative collaboration of global citizens to consider highly influential books and articles that we understand favor the wrong scenarios.

Just as the microscope greatly increased its observation capacity with the emergence of electronic technology, the emergence of a new information revolution (mentioned below) is enabling the observation of collapse that´s being generated under the traditional approximation to the Second Degree of Clarity in the mentioned books and articles. The fresh perspective is based on the development of the Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF) [3] which enables the approximation to the Third Degree of Clarity.

Based on the EWPC-AF, for example, we related what Peter Senge, et al, said about the critical difference between a required zero carbon transformation as opposed to the low carbon transitions agreed upon in the COP21 Paris Agreement:
Living systems are not machines. Living systems create themselves and are continually growing and changing. “The whole exists through continually manifesting in the parts, and the parts exist as embodiments of the whole.” When you hold up a hand, you don’t see a hand but you see cells that are continually dying and regenerating in the temporary form of a hand. You see “the universe’s capability to create hands”. Wholes don’t exist without parts and vice versa. “This is the awareness that is stolen from us when we accept the machine worldview of wholes assembled from replaceable parts [4].”
As a confirmation of the above, in the book "Rethinking Capitalism," Dimitri Zenghelis wrote that “And the problem is that fossil carbon emissions have to be reduced to zero if global temperature is to be stabilised. This arises from the basic mechanism of the greenhouse effect. Greenhouse gases (GHGs) stay in the atmosphere for tens and in some cases hundreds of years [5].”

Instead of the Bright Globalization scenario available with the Third Degree of Clarity, we believe that the examples that approximate to the Second Degree of Clarity might develop unintended consequences and thus support the current ‘No Globalization’ scenario being erroneously directed in response to the ‘Dark Globalization’ march of folly [6] scenario that was introduced as neo-liberalism about 1990, but that we understand has turn out to be neo-feudalism.

The key assumption of this post is that the Treaties of Westphalia no longer help prevent war as a result of the computing Big Shift that calls for a new civilization. Under the assumption that war is being promoted, for example, by Vladimir Putin and ISIS, as representative of earlier stages of the industrial civilization and the political-religious prone middle ages, respectively, its escalation seems to be being validated with the sharp increase of the military budget that Donald Trump is submitting to the congress of the United States of North America to fight ISIS.

We suggest that Trump won the election under the increasingly huge uncertainty created by the computing Big Shift interdependencies that enabled the Dark Globalization that resulted by extending well beyond its useful life the industrial civilization. We also suggest that the new civilization will help address the ISIS threat successfully by reversing the escalation source of fighters as people on the new Bottom of the Pyramid (BoP).


As Henrietta Moore said that all countries are now developing countries [7], that reversal is the result that will have opportunities available to leapfrog the industrial civilization once the new civilization is created to enable the Bright Globalization. Interestingly enough, that creation can be done one country at a time. Not only will this reverse south to north migration, it will also reduce the population growth in the BoP as person grow and develop under the new civilization in what Carlota Pérez characterized as “smart green growth” and “full global development [5].”

Here we are trying to confirm that said books and articles were unaware of the emergence of a new civilization and continue to approximate the Second Degree Clarity that’s no longer useful. They are being trapped by the strong global pervasive industrial civilization ‘Groupthink’ that’s pushing us towards collapse [1]. We expect that those books and articles will be updated to help us enable the Bright Globalization by supporting the urgent need for the creation of what we have been calling the systemic civilization.

The computing Big Shift signals that new civilization of interdependent countries avoids the need for war. In fact, Alvin Toffler gave strong arguments that showed that the World War I and II were not necessary for countries to develop in the industrial civilization, when he developed the ideas that started with "the common structures of all Second Wave nations— regardless of their cultural or climatic differences, regardless of their ethnic and religious heritage, regardless of whether they call themselves capitalist or communist [8]."


Here we add to the Big Shift precedents of about 500 years ago that Peter F. Drucker [9] and Eamonn Kelly [10] acknowledged. According to Douglas S. Robertson [11] there were three previous Big Shifts that correspond to the invention of language, writing, and printing (more below) to the current one of computing.

The above mentioned books and articles need to be updated in the undestanding that time is of the essence for humanity. The emergence of a new civilization, that needs to be created as soon as possible, to avoid the current process towards an earlier civilization, like it happened with the feudalism of the dark ages, invalidates critical misunderstanding of books written by them under the assumption of the continuation of the industrial civilization, for example, Carlota Pérez’s Fifth Technological Revolution [12], the World Economic Forum ‘Fourth Industrial Revolution’ [13], Robert Gordon’s ‘prosperity has plateau’ [14], Thomas Piketty's ‘soaring inequality is here to stay’ [15].


In defining the Shift Index, John Hagel III, et al, wrote “For precedent and inspiration, we might look to the generation of companies that emerged in the early 20th century [16].” In the same way, Carlota Pérez, has recently said that “We are now in a crucial moment in history similar to the 1930s, requiring thinking and measures as bold as those of Keynes, Roosevelt and Beveridge and as ambitious as the Bretton Woods agreement [5].”

In the introduction of his book, Robertson says;
At first it might seem that no such parallels exist, that the computer revolution is unique in history. But it is not unique. At least three inventions in the past -- language, writing, and printing -- had effects that were very similar to today's computer revolution. Each of these inventions decreased the effort and cost required to produce, store, and distribute information, thereby causing an information explosion very similar to the one being created today by computer technology.

To understand the importance of these three inventions we need to place them in their proper historical contexts: Each is closely associated with the beginning of a fundamentally new form of human society. The invention of language is associated with the very beginning of the human race, the invention of writing with the beginning of civilization, and the invention of printing with the beginning of modern civilization.

These associations are highly suggestive. The most important dividing points in the history of civilization were each accompanied by an invention that caused an information explosion. This suggests a possible cause-and-effect relationship -- that information explosions may have caused these transformations of civilization. If we can prove that such a relationship exists, the implications for civilization today would be profound: The computer could be the invention that will change civilization to a degree not seen since the Renaissance, the time of the last great revolution in information handling.

To show that such a causal relationship exists we need to show that civilizations generally are information-limited. In other words, we need to show that a limit on the production of information impeded progress in the period that preceded each information explosion: To do this we must study in detail the limits that are placed on a society by restrictions on the production of information.
We now have another way to look at those information limits. They are the degrees of clarity which correspond to each the three civilizations (the assumption is that the language revolution that generated barbarians is not a civilization) that started with writing as the first, printing as the second and computing as the third degree of clarity. Alvin Toffler, for example, synthesized the first two as the agricultural and industrial civilizations. As those who have been following us know, we have been calling the third as the systemic civilization.

The following references include in most cases original sources as well to show how we have been following the process with representative examples of our GMH blog post closely related to those references. Some of those posts have several update which we consider as systemic civilization knowledge flows, as oppose to knowledge stocks of the industrial civilization whose value are decreasing.  Although there are many tweets related to this effort, we have included some of the images included in those tweets while not including then in short this paper to try making our readers comfortable.

[1] Jared Diamond (2005), “Collapse: how societies choose to fail or succeed,” Penguin Books 2006. See also the initial text of the post Minimalists governments with fair global free deregulated markets must arrive soon of April 2016, where ‘Groupthink’ is spelled out and the “Third update. Has global society chosen to fail with the Paris Agreement developed under representative democracy ‘Groupthink’?” of the post World Economic Forum Davos 2016: Will #OWS and #15M love The Industrialist’s Dilemma?

[2] Charles Sanders Peirce, How to make our ideas clear, Popular Science Monthly 12 (January 1878), 286-302. The association to the Third Degree of Clarity emerged in the "Twelfth update. Proposal and complement of a third scenario for the IV CAF-LSE CONFERENCE in London January 13, 2017" of the post A Systemic Civilization Global Declaration of Interdependence.

[3] EWPC Blog full access index update now with over 1,000,000 total views, April 2015. That update added 16 more entries to the initial 321 entries. While the EWPC Blog is no longer available, most of the posts can be accessed in this GMH Blog.

[4] Peter Senge, Joseph Jaworski, Otto Scharmer and Betty Sue Flowers, “Presence: Human purpose and the field of the future,” Society for Organizational Learning, 2004.

[5] Michael Jacobs and Mariana Mazzucato, editors, “Rethinking Capitalism: Economics and Policy for Sustainable and Inclusive Growth,” published by Wiley / Political Quarterly, 2016. That  book includes: Dimitri Zenghelis, Chapter 10, “Decarbonisation: Innovation and the Economics of Climate Change” and Carlota Pérez, Chapter 11, “Capitalism, Technology and a Green Global Golden Age: The Role of History in Helping to Shape the Future.” With regards to the need of full development, please see the “First update. Mr. Joe Biden: voters need a global framework change to a systemic energy policy act for maximum social welfare” and the “Third update. Contrary to a strong west back, should #GlobalDebout aim to strengthen the whole world?” of the post 2008 post Leadership Answers What to do First.

[6] Barbara W. Tuchman, “The March of Folly: From Troy to Vietnam Paperback,” 1985. Tuchman defines folly as the pursuit by government of policies contrary to the interests of their constituencies. The precedent provoked by the Renaissance popes she describes for Italy and Europe is now a march of folly for humanity as a whole. As a Spanish entry, The March of Folly has been address in the “Segunda actualización. ¿Desvia Danilo Medina la atención de la marcha de la locura de la globalización oscura?” of the post Aspiración del Dr. Vanderhorst Silverio a presidir el Consejo Económico y Social dominicano. That’s something like the “Second update. Does Danilo Medina divert the attention of the march of the folly of the dark globalization? Of the September 2016 post Aspiration of Dr. Vanderhorst Silverio to chair the Dominican Economic and Social Council.

[7] Henrietta Moore, The sustainable development goals: we’re all developing countries now, theguardian.com, September 2015. See also the “Twenty-first update. As we’re all developing countries now, it is time to leapfrog to the systemic civilization,” of the GMH post A Systemic Civilization Global Declaration of Interdependence.

[8] Alvin Toffler, The Third Wave, Bantam Books, 1980. See section 2: The Architecture of Civilization,” of the Second Wave.  See also the Janary 2015 post Can 10 questions above politics help forecast a new world order in 2015? Version 0.0 

[9] Peter F. Drucker, “Management Challenges for the 21st Century,” HarperCollins, 1999, page 102. See also the October 2016 post Is Drucker's Management Challenges for the Systemic Civilization on the opposite side force field of academic privilege?

[10] Eamonn Kelly, “Powerful Times: Rising to the Challenge of Our Uncertain World,” Wharton School Publishing, 2005, Chapter 1, “History Unleashed.” See the May 2017 11 Posts on Powerful Times and the September 2016 post Eamonn Kelly's 'Emergence' scenario is the answer to financial, political, social anti-systems unvailed by 'hard to beat' Mohamed el-Erian

[11] Douglas S. Robertson, “The New Renaissance: Computers and the Next Level of Civilization,” 1998.

[12] Carlota Pérez, “TECHNOLOGICAL REVOLUTIONS AND FINANCIAL CAPITAL: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages,” Edward Elgar Publishing, Inc, 2002. Our formal conjecture of the emergence of the systemic civilization contrary to her Fifth Technological Revolution can be seen in the November 2013 post A complete and fully functional electricity restructuring proposal

[13] Klaus Schwab, “The Fourth Industrial Revolution: what it means, how to respond,” World Economic Forum, January 2016. See the January 2016 post World Economic Forum Davos 2016: Will #OWS and #15M love The Industrialist’s Dilemma? Which at this time has eight updates.

[14] Robert Gordon, The Rise and Fall of American Growth: The U.S. Standard of Living Since the Civil War. Princeton University Press. 2016. See also “Seventh update. Global Debout proposal to create Systemic Civilization solves Big Problems” of the post A Systemic Civilization Global Declaration of Interdependence.

[15] Thomas Piketty's book, Capital in the Twenty-First Century, Éditions du Seuil
Belknap Press, August 2013. See also our May 2014 post A comment posted under Forbes' Steve Denning article "What Thomas Piketty Got Wrong."

[146] John Hagel III, John Seely Brown, and Duleesha Kulasooriya, “The 2011 Shift Index: Measuring the forces of long-term change,” Deloitte Center for the Edge.



miércoles, enero 25, 2017

Should UK’s government white paper include The Wealth of Globalization institutional innovation?

From the article Brexit: government to publish white paper, Theresa May tells MPs we take the following:
The government is expected to publish a bill on Thursday after the supreme court said parliament must vote on whether to trigger article 50. Opposition parties and the Tory rebels are likely to push for the white paper to be published before parliament votes on the legislation.

A Labour spokesman said: “We now want to see the timing and it is clear the white paper needs to come to parliament in time for the debate ... MPs have a right to be able to see what the government’s plan of action is. The speech is not adequate. It set out a wish-list of options.

“As we’ve said many times, Labour respects the decision of the British people to leave the EU and therefore will not frustrate the will of the British people. But respecting the will of the British people is very different from respecting the will of the British government. We need to see the plan and make sure the process is held to account in parliament at every stage.”
We have two key questions on the above: 1) Does the decision to leave the EU truly represent the will of the British people? And 2) Is the requested plan of action about change within The Wealth of Nations or a transformation to The Wealth of Globalization?

Might the British people request to suspend their will to leave the EU under a new referendum on The Wealth of Globalization that shifts the pressure to the EU? Without such institutional innovation, the British people were set up in Brexit on two options to remain under The Wealth of Nations which is beyond its useful life.

Under such set up representative democracy has vested interest in government regulation of supply side that no longer have economies of scale to stop or delay the migration to direct democracy of emerging self-regulating platform business models which have demand side economies of scale under The Wealth of Globalization.

With respect to the second question we suggest to learn about the difference between change and transfotrmation, for example, in the "Fifteen update. Is Donald Trump a disruptive transitional not transformational figure, as Katrina vanden Heuvel suggested?" of the post A Systemic Civilization Global Declaration of Interdependence


miércoles, diciembre 14, 2016

Intercambio de 4 tuits abre opción interdependencia España Cataluña





domingo, noviembre 27, 2016

Thanks Geoffrey for the seven things new.

We understand that those things belong to what we have been calling the systemic civilization. In that regard, please consder, for example, the post Why the Eurozone leaders must change their common sense first, which at this momment starts as follows;

About updates: the title of this post is the first hypothesis of our though experiment that has led to updates with better accumulated hypothesis as we learn with fast feedback from concerned citizens.

Eighth update. John Hagel's strategy of trajectory to the 'Emergence' scenario can favor a solo systems architecting view. Many of the statement here are supported mainly from the initial post and its updates. The 'Emergence' scenario as a common goal is supported by my quote that has been socialized with the seventh update's tweet. People need to be un-deluded to act in accordance with the sixth update.

sábado, noviembre 26, 2016

Conventional Wisdom May Steer Power and Utility Companies Toward the Wrong Future

Significant New Challenges Could Be in Store According to a New Deloitte

Research Report
Sep 14, 2005, 01:00 ET from Deloitte & Touche USA LLP

 WASHINGTON, Sept. 14 /PRNewswire/ -- Most of America's leading power and
 utility CEOs and CFOs think business will not change much over the next five
 years. However, a study released today by Deloitte Research -- including
 interviews with regulatory, financial, and policy experts -- shows significant
 new challenges could be in store between now and 2010.
     These are the highlights of the Deloitte Research report: Which Way to
 Value?  The U.S. Power and Utility Sector, 2005-2010.
     In the report Deloitte Research groups the contrasting views on what the
 next five years may hold into three broad scenarios: "Continuity," "Tough
 Times," and "Rising Expectations." The "Continuity" scenario is based on the
 majority view among industry executives.
     "We believe that while minority views may represent less-likely scenarios,
 they should not be ignored," says Greg Aliff, vice chairman and national
 managing partner, energy and resources, Deloitte & Touche USA LLP. "The report
 notes that when companies base their strategies on the conventional wisdom,
 they may leave themselves vulnerable if the contrarians turn out to be
 correct."
     The study documents support for certain views that go against the
 industry's prevailing assumptions. Some examples of cases where the majority
 view deserves another look:
 
     -- Climate change. Most executives interviewed believe the industry will
        not face carbon limits within five years. But some executives
        interviewed disagree, including CEOs of major utilities, and the
        perception that new mandates could be in place before 2010 is shared by
        some state regulators, environmentalists, and shareholder groups.
 
     -- Rate regulation. Most of the executives interviewed believe state
        regulators will support utility rate increases associated with new
        facilities investments. But some executives interviewed think
        commissions will be hard to convince, and that view is seconded by some
        state regulators and financial players.
 
     -- Back to basics. Most of the executives interviewed expect capital
        markets to applaud the "back to basics" strategy of focusing on
        reliable returns from the regulated core business. But some executives
        interviewed think investors may soon demand more growth than the back-
        to-basics model permits, and some in the financial sector concur.
 
     -- Natural gas. Many executives interviewed predict gas will stay viable
        as a generation fuel, with liquefied natural gas (LNG) from abroad
        augmenting output from North American wells. Not so, according to other
        executives interviewed, as well as some regulators, consumer advocates,
        and national security analysts, who worry about problems such as
        opposition to new LNG terminals and the emergence of a new "gas OPEC."
 
     What will happen to U.S. utility companies if one of the minority views
 turns out to be correct? By asking "what if?" and then acting on the insights
 that result, executives can adapt and augment their current strategies in ways
 that better prepare their companies for the opportunities and threats that may
 arise.
     The report discusses how power and utility companies can redefine their
 strategies and potentially increase returns from assets, and grow their
 companies through mergers and acquisitions, despite uncertainty over which
 scenario the next five years will most closely resemble.
     The study was conducted by Deloitte Research, part of Deloitte Services
 LP.  Using as a starting point the findings from a late-2004 survey conducted
 by GF Energy, Deloitte Research interviewed 20 leading senior industry
 executives as well as another 20 people with other perspectives, including
 regulators, investment bankers, environmentalists, consumer advocates, and
 think tank scholars.
     Copies of the report may be obtained by sending an email request to
 publicationcenter@deloitte.com. Please reference item number 5092.
 
     About Deloitte
     Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu, a Swiss
 Verein, its member firms and their respective subsidiaries and affiliates.  As
 a Swiss Verein (association), neither Deloitte Touche Tohmatsu nor any of its
 member firms has any liability for each other's acts or omissions. Each of the
 member firms is a separate and independent legal entity operating under the
 names "Deloitte", "Deloitte & Touche", "Deloitte Touche Tohmatsu" or other
 related names. Services are provided by the member firms or their subsidiaries
 or affiliates and not by the Deloitte Touche Tohmatsu Verein.
     Deloitte & Touche USA LLP is the US member firm of Deloitte Touche
 Tohmatsu.  In the US, services are provided by the subsidiaries of Deloitte &
 Touche USA LLP (Deloitte & Touche LLP, Deloitte Consulting LLP, Deloitte
 Financial Advisory Services LLP, Deloitte Tax LLP and their subsidiaries), and
 not by Deloitte & Touche USA LLP.
 
 

SOURCE  Deloitte & Touche USA LLP



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Strategic Perspectives on Utility Enterprise Solutions

Bt Warren B. Causey. President & CEO, Warren B. Causey, Ltd., reposted from Energy Central Posted on December 14, 2005.

As deregulation and competition loomed on the horizon in the late 1990s, utilities realized that they did not have many of the major software systems they would need to face a more competitive, more business-oriented (rather than government-structured) future. They began installing those systems at a fairly rapid pace in the late 1990s, a pace accelerated by the Y2K scare.
However, as a result of terrorism, the collapse of deregulation in California and the Enron-inspired corporate scandals, that pace of system upgrades and installation slowed sharply. As a result, faced with skyrocketing fuel costs and pressures in many different directions, utilities today still are faced with an eclectic collection of enterprise software systems, many of which communicate poorly with other systems, if at all. They also are just beginning to install business intelligence systems that would enable them to operate as true enterprises, as do companies in many other industries.
From the results of a recent survey conducted by Energy Central, it is apparent that many utilities still have a long way to go to have their systems operate on an enterprise basis. We asked our survey respondents if their systems gave them an enterprise view of company operations. Only slightly more than 50% of investor-owned utility respondents answered yes. Municipal and Co-op utilities did a bit better at about 60% and 68%, respectively. Federal/state/district respondents were much less sanguine, with only about 25% responding yes.
One of the reasons many utilities do not have an enterprise view is that they have not settled on an integration method for their systems. Integration ranges from “little integration, still mostly manual interfacing” which ranges from 18% to 50% at different utility types to EAI (15% to 47%) to SOA (12-13% to about 32%).
When asked about the major technological issues facing their utilities, nearly 30% of all respondents named integration as the No. 1 problem. Other issues included timeliness of data (13.5%), cyber security (9.6%), data reliability (7.7%), lack of implementation (3.8%) and others.
Political pressure and uncertainty about regulation and legislation was named as the No. 1 problem utilities face in that area. When it comes to economic and business issues, the cost of fuel was the No. 1 problem by a wide margin in the survey.
Estimating market spending for any industry over time is difficult and probably more so in the utility industry because of its diverse nature. Nonetheless, we did ask respondents in our survey to estimate their spending on the six major enterprise technologies covered in this report. According to their responses, adjusted for utility size and distribution, these executives are projecting they will spend a total of about $3 billion on ERP, EAM, GIS, WMS, OMS and BI over the next three years. IOUs managers say they will spend the most, at about $1.7 billion of the total. Municipals project say they will spend about $320 million, co-ops about $200 million and federal/state/district utilities about $693 million over the period.
Two important points should be borne in mind with regard to spending estimates:
  • Estimates by different organizations based on different criteria and methodologies, including different software sets, will vary widely.
  • While utility personnel attempt to be as accurate as possible with regard to spending estimates, they are only estimates, and experience indicates that they tend to be overly optimistic in making these estimates. Normal bureaucratic delays, delays in implementation and other factors tend to reduce actual spending from projected amounts, usually between 40% and 50%.
There has been tremendous upheaval in the vendor community providing enterprise software over the last three years. Consolidation has taken a toll and, in several cases, produced stronger, if fewer, competitors. Major changes over the period include:
  • J.D. Edwards and PeopleSoft are both now a part of Oracle, which made Oracle a much more significant player in the utility enterprise software field.
  • Indus acquired CIS vendor SCT Utilities and several smaller companies rounding out that company’s enterprise offerings as a major EAM vendor.
  • SAP acquired several smaller companies and introduced its Netweaver SOA architecture enabling the German giant to offer its software to smaller companies and offer individual modules to companies who didn’t want the whole ERP package, but did want certain functionality.
  • LogicaCMG also acquired some other companies expanding its suite so it too can claim to be a full-service enterprise vendor.
  • SPL Worldgroup, previously a CIS vendor, bought CES International and was sold to GFI ventures and married with the former Synergen, so that SPL now is a major enterprise vendor.
  • Severn-Trent split off its Worksuite products, making them a free-standing company (the future of which is now in question) and the European parent seemingly turned most of its attention elsewhere.
  • Lawson, which previously was known for its financial suite, at least in this industry, made smaller acquisitions and expanded its enterprise offerings.
  • Synergen, as mentioned above, was merged into SPL and disappeared as a separate company, although SPL now is operating it as a SPL Enterprise Asset and Work Management (SPL EAM) subsidiary, with its own president.
Clearly, the market for, and implementation of, utility enterprise solutions is a dynamic and evolving market. As these various solutions and applications continue to be implemented at more sites and – importantly – integrated with other applications on a more frequent basis, utilities will begin to realize a more significant and consistent payback for these technology investments.
Editor’s Note: This article is based on the findings and analysis reported in the Enterprise Solutions Report, published in November 2005. The Report can be ordered by going to www.energycentral.com and clicking on the “Knowledge” tab.



Discussions




Deloitte Research made a Scenarios Study and found that the "Continuity" scenario is what is expected by most companies in the next 5 years. However, Deloitte also found out that the next five years might turn out very different from the strategic plans of many companies (read utilities). The result is a very different perspective on the interdependencies of markets and Enterprise Solutions.
On one, or both, of the other two scenarios ("Tough Times" or "Rising Expectations"), instead of Utilities Enterprise Solutions, a Retailers Enterprise Solutions arrives, which will make much more business for IT suppliers than expected under the Continuity Scenario. The main reason is that current business models are at the end of there useful life, while new technology is available to be transformed into competing innovative business models, leading to true deregulation of electric markets.
With the presentation " Ruminations on Demand Response - a view from Chicago," Bob Lieberman has given a new hope to residential real-time pricing based on the existence of a risk premium, part of which responsive customers can pocket. Bob adds that conventional wisdom regarding that real-time pricing of residential customers won’t work was proven wrong. Lieberman identifies 4 problems to be overcome develop the market: 1) Short term thinking; 2) Who's job is it?; 3) Overcoming the "DR is about protection system "mindset; and, 4) Explaining to customers what we are talking about and what's in it for them.
By taking a close look to "An Alternative Business Case for Demand Response," my comments to Why We're Selling Advanced Metering All Wrong... And How to Sell It Right and the discussions on "Energy Bill 2005 - A Waste of Time?" and "2006: New Challenges and Opportunities in the Brazilian Electric Energy Arena" all 4 problems can be addressed by competitive retail marketers, with innovative business designs under their own Retailers Enterprise Solutions. The result will be a new paradigm of the electricity industry for the new global economy, where increased efficiency will result. Every customer will be able to chosse value added from electricity and the mayority of customers will have lower prices, after a while.
© José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. 2005.
Interdependent Consultant on Electricity
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miércoles, noviembre 23, 2016

Problemas en presupuesto RD 2017: 1) inundaciones coyunturales locales y 2) daños estructurales globales

Quinta actualización. Creación de conceptos que evitan llevar a la República Dominicana y al mundo hacia el colapso, En la respuesta que le di a Miguel, que aparece en la "Cuarta actualización," hice hincapié en definirme como un creador de conceptos, siguiendo la enseñanza de Charles Handy, que aparece en esa respuesta en un video de cerca de dos minutos. Anoche curé y traduje dicho video, que aparece al final de este mensaje.

Si bien la intención era aprovechar la similitud que tengo con Handy como creador de conceptos, luego de que la almohada me ayudara a conciliar las inconsistencias latentes, nace lo que me diferencia de Handy. Él se mantiene creando conceptos que muy bien pueden estar dentro de los niveles crecientes de cambio sobre arreglo y mantenimiento, sobre desarrollo y sobre transición, permaneciendo dentro del contexto de la civilización que se gobierna con países independientes, que por mucho tiempo se consideró para un mundo ilimitado. Eso fue lo que en primera intención me llevo a escribir el experimento de pensamiento, cuya primera acción destacó que no estaba de acuerdo con Handy sobre la regulación estricta de los mercados, y que parece cayó mal, que mencioné en la primera carta a miguel, con el que reivindiqué mi capacidad como "Concept Maker," en el experimento de la primera actualización.

Lamentablemente la aproximación de países independientes está muy alejada de la realidad, pero sigue vigente como consecuencia del profundamente arraigado pensamiento de grupo ('Groupthink), que se concentra en el análisis basado en el pensamiento cartesiano. Es ese pensamiento de grupo el que mantiene, como sugiere la cita a Keynes, no solo a los dominicanos, sino a la gran mayoría de los expertos, políticos y empresarios en todo el mundo alejados de la realidad, Esa es la realidad que Steve Jobs pudo vislumbrar para cambiar un puñado de industrias.

Yo soy un Creador de Conceptos sobre el nivel de cambio más elevado de transformación que los de Handy, cuyo precedente es una revolución de información de unos 5 siglos. Esa transformación se aproxima a un mundo cada vez más limitado que implica necesariamente un contexto de interdependencia que es evidente en un mundo altamente interconectado. 

Handy se valora del sólido conocimiento de 20 libros con los que se aprende del pasado. Yo me valoro con el conocimiento líquido de las entradas de blogs que muestran actualizaciones de cómo aprendemos del futuro emergente. 

Se trata, por ejemplo, de la creación del concepto civilización sistémica en la que el amor impulsa la innovación con la que todos puedan tener la oportunidad de ganar o no haber trato. Ese concepto sustituye la rivalidad donde unos pocos ganan y los demás pierden por falta de liderazgo e innovación que ofrece la transformación a un estadio muy superior al que vivimos en la actualidad. La decisión para dar el salto se debe al poder de la sabiduría que está por encima del poder del dinero y la política.

Por ejemplo también, el concepto que reformulé, el de sistema, para dividirlo en dos y crear el concepto de anti-sistema, que tiene ua elevada capacidad para interpretar la realidad.  Es así como se explica la situación de mercados dañinos en los que creía Handi que son excesivamente intervenidos por los gobiernos, siendo el sector eléctrico dominicano uno de los más anti-sistémicos en todo el mundo.

Aquí está la oportunidad que tenemos por delante. Se basa en la razón por la que nacen mis conceptos de la democracia directa del mercado sistémico que crea riqueza y el Estado minimalista que la redistribuye. Un esfuerzo tan complejo de creación de conceptos no se debe al análisis, sino a la síntesis que emerge usando, por ejemplo, el pensamiento sistémico y la arquitecturía de sistemas. 

Curación del video de Charles Handy.

My name is Charles Handy.  Some time ago my wife Elizabeth, who is a photographer, was exhibiting her photographs in the South of England and I was hanging them for her.

A man came up to me and he said beautiful photographs he said. I believe Charles Handy is here as well.

I said indeed he is and I am he. He looked at me up and down for a long five seconds and then he said. Are you sure?

He was quite right to say that because there have been many Charles Handy’s  in my life. Same person I thought but actually doing different things.

I have been an oil executive as experience in business. I've been a professor of business. And then became a writer of business but also more than business, a writer about life's chances Life's change, changes and turns and twists.

I have been and educator. I've been a broadcaster for the BBC giving a little morning reflection for twenty years on issues of the day.

So there have been all sorts of Charles Handy. I don't know which one he was expecting to meet, but it could have been many.

We are all different people but perhaps because I live longer I’ll be more people than most. You could find more about me in the 20 odd books that I written, but if I were to describe my role now, these days, I'm a concept maker. 

I basically want to produce the tools that allow people to interpret what is going on around them. What's happening in their work? What's happening in their lives?

You don’t understand what's happening unless you have the concepts, unless you have the words.  That's my job, to provide them for you to use.

I can't tell you what to do, but I give you the tools for you to work out yourself what's happening and what you can then do with that. Thank you very much for listening to me.

Traducción del video de Charles Handy. 

Me llamo Charles Handy. Hace algún tiempo mi esposa Elizabeth, que es fotógrafa, exhibía sus fotografías en el sur de Inglaterra y yo las colgaba por ella.

Un hombre se acercó a mí y me dijo hermosas fotografías, dijo. Creo que Charles Handy está aquí también.

Yo dije que sí y que soy yo. Me miró de arriba a abajo durante cinco segundos y luego dijo. ¿Estás seguro?

Tenía razón al decirlo porque han habido muchos Charles Handys en mi vida. La misma persona pensé pero en realidad haciendo cosas diferentes.

He sido un ejecutivo de petróleo como experiencia en los negocios. He sido profesor de negocios. Y luego me convirtí en un escritor de negocios, pero también más que de negocios, un escritor sobre las posibilidades de la vida, cambio de la vida, cambios y vueltas y giros.

He sido educador. He sido un locutor de la BBC dando una pequeña reflexión por la mañana durante veinte años en los temas del día.

Así que ha habido todo tipo de Charles Handy. No sé cuál esperaba encontrar, pero podría haber sido muchos.

Todos somos personas diferentes, pero quizás porque yo he vivido más tiempo seré más gente que la mayoría. Usted podría encontrar más sobre mí en los más o menos 20 libros que escribí, pero si yo fuera a describir mi papel ahora, en estos días, yo soy un creador de concepto.

Básicamente quiero producir las herramientas que permiten a la gente a interpretar lo que está sucediendo a su alrededor. ¿Qué está pasando en su trabajo? ¿Qué está pasando en sus vidas?

No entiendes lo que está sucediendo a menos que tengas los conceptos, a menos que tengas las palabras. Ese es mi trabajo, para proporcionarlos para que usted los utilice.

No puedo decirte qué hacer, pero te doy las herramientas para que puedas resolver lo que está pasando y lo que puedes hacer con eso.

Muchas gracias por escucharme.

Cuarta actualización. Solicitud de favor a Miguel Guerrero para que me escuchen con toda transparencia. A seguidas pueden ver la respuesta muy oportuna que recibí de Miguel y lo que le contesté:

Hola José Antonio, buenas tardes. Muy interesante tu reflexión. Pero ten presente que no soy experto en ese tema. Lo que traté de decir en el tuits que dio origen a tu análisis es que el problema que tenemos es que los dirigentes de oposición no hacen absolutamente nada para ser distinto, ni siquiera intentan aparentarlo y el pueblo se percata de ello. Un fuerte abrazo,

Miguel  
Estimado Miguel,

Buena tarde de nuevo,

Muchas gracias por tu oportuna respuesta.

Aprovecho para darte a conocer la “Tercera actualización. ¿Será verdad Miguel que el futuro dominicano depende de los políticos del patio?,” de la nota Problemas en presupuesto RD 2017: 1) inundaciones coyunturales locales y 2) daños estructurales globales, que se explica por sí misma. Ese es el contexto un tanto más rico en audiovisuales en que ahora reside mi solicitud.

Así como tú, que vienes influenciando a la población, por ejemplo, a los dirigentes de la oposición admites no ser experto, tampoco lo son ninguno de los políticos que nos siguen endeudando hasta más no poder. Ese es un problema mayor.

Como tuve la oportunidad de confirmar en las discusiones del Pacto Eléctrico, lamentablemente, prácticamente todos los que dicen ser expertos, que sirven a los políticos están dominados por el Pensamiento de Grupo ('Groupthink') de la civilización industrial, que crea muy poca riqueza al operar en la parte saturada de su curva de experiencia.



Yo no soy experto. Hoy me presento como un Creador de Conceptos (Concept Maker) como lo explica Charles Handy en video. Quizás, sin ser experto, lo que tú puedas hacer por los dominicanos y la gente de todo el mundo que vive una creciente desigualdad es lograr que me escuchen con toda transparencia. ¿Es eso mucho pedir?

Abrazos,

José Antonio

Tercera actualización. ¿Será verdad Miguel que el futuro dominicano depende de los políticos del patio?

Estimado Miguel,

¡Buena tarde!

Hace varios días que te escuché decir algo que interpreté como lo que me lleva a la pregunta del asunto de este mensaje. Mi respuesta es un contundente NO. 

Vengo trabajando desde hace mucho tiempo en eso y eres la razón de la conversación de tuits que tú mismo iniciaste con
 
MiguelEGuerrero ‏@GuerreroMiguelE  "Ninguno de los cuatro senadores de oposición necesitan un aumento de sueldo. Por qué no lo rechazan y denuncian como una ofensa al país?"

La rama de dicha conversación de tuits que he continuado aparece en este enlace, cuyo último tuit es: 

A political concept https://twitter.com/gmh_upsa/status/803265835552964608 for @TheEconomist @DuniaDW2 @Incomico @JosePaliza @ArgenidaRomero @Farideraful @GuerreroMiguelE?


Dicho tuit da retuit vía el enlace que aparece después de "A political concept," que reivindica mi capacidad como "Concept Maker." Es esa capacidad la que me da el derecho a ser escuchado por la población para sugerir el cambio en el Presupuesto del 2017, para transformar el sector eléctrico, cerrando a la mayor brevedad la CDEEE. 

Al decir ¡NO!, agrego que la responsabilidad es del pueblo a quien se debe el presidente Medina. No es una responsabilidad de los legisladores que sin disponer del conocimiento necesario siguen endeudando el país hasta más no poder, a pesar de que tenemos disponible el modelo de Un País Sin Apagones. 


Como se puede ver en el penúltimo tuit, la revista The Economist hizo una gráfica muy valiosa, de la que se desprende el rumbo equivocado que percibe la gente, con 90% en Francia y 80% en España. La pregunta de rigor sería ¿cuál es la realidad del endeudamiento en República Dominicana? 

Por transparencia, colocaré este mensaje en el Blog del Grupo Millennium Hispaniola. No obstante, por las potenciales interferencias que suelen suceder, sugiero que seas tú mismo quien le reenvíes este muy importante mensaje a la población. 

Un fuerte abrazo,

José Antonio

Second update. This is on the missing [3] reference on The "Continuity" Scenario is Gone of the following image.





 As I tried to check the links on the Electricty Without Price Controls Blog, most of which were moved to this GMH Blog, we find that some key links don't work anymore.  This ie the case of the The "Continuity" Scenario is Gone, where a comment placed under the post Strategic Perspectives on Utility Enterprise Solutions (now in the GMH Blog), by Warren B. Causey. President & CEO, Warren B. Causey, Ltd., posted on December 14, 2005, has been cured, along with my comment.

In support to the mising suppont on the Research Report, of Sep 14, 2005, from Deloitte & Touche USA LLP, we have also cured in the this GMH Blog the Significant New Challenges Could Be in Store According to a New Deloitte Ressearch Report, from PRNewswire.

Primera actualización. Transformación a la civilización sistémica en ocasión de la explosión de la burbuja política global. Recomendamos al presidente Danilo Medina modificar el Presupuesto del 2017 para impulsar la Civilización Sistémica con una República Dominicana Sin Apagones y cerrar la CDEEE.

Lo que sigue evidencia dicha explosión con 5 tuits que traen verdades ignoradas por la política en láminas de la Conferencia Magistral “Electricidad con valor agregado: entusiasmo basado en ignorancia parcial” de julio de 2012.

Para traer estabilidad es necesario hacer una transformación con la meta de crear la civilización sistémica. Una clase distinta de política se necesitará para hacer la transición hacia dicha meta basada en el modelo de Un País Sin Apagones que sería el primer ejemplo del marco de referencia de la democracia directa del mercado sistémico.

Recomendamos empezar a crear la civilización sistémica, con el marco de referencia de Un País Sin Apagones en el presupuesto del 2017, lo cual desborda momentáneamente la política (democracia representativa). A seguidas integramos tuits anteriores que traen verdades ignoadas por la política en láminas de la Conferencia Magistral “Electricidad con valor agregado: entusiasmo basado en ignorancia parcial” de julio de 2012. El número de orden es indicado entre corchetes [ ]:

1 de 6. [1] Enlace del video de la Conferencia e integración con la nota “Problemas en presupuesto RD 2017: 1) inundaciones coyunturales locales y 2) daños estructurales globales.”

2 de 6. [13] Los experimentos de pensamiento tienen asociados  tres escenarios orientados por La Tercera Ola de Alvin Toffler que complementan los escenarios de la década 2005-2015 de Eamonn Kelly. En lo que sigue se omite la palabra escenario después del corchete y del símbolo ↔ que indica como se complementan.

3 de 6.  [14] ‘Continuidad’ ↔  ‘Nuevo Siglo Estadounidense.’ Esto hace mucho daño al seguir expandiendo la civilización industrial más allá de sus límites. Peor aún el BrExit  y el triunfo de Donald Trump ponen en evidencia que la burbuja de la  política de este escenario y del siguiente explotó.

4 de 6. [15] ‘Tiempos Difíciles’ ↔ ‘Mosaico de Potencias.’ Es donde la política local y global se ha concentrado en los países independientes de la civilización industrial, creando un vacío de liderazgo global.  El Brexit demostró que la historia TINA (There Is Not Alternative) to neoliberalism de Margaret Tatcher y seguida bien de cerca por Ronald Reagan con el consenso de Washington llevó al mundo a la creciente desigualdad, a la crisis del cambio climático y al bajo crecimiento económico.

5 de 6. [16] ‘Expectativas Elevadas’ ↔ ‘Surgimiento’. La creación de la civilización sistémica con países interdependientes es un acto de transformación que no es natural para los políticos, que necesitan desprenderse de la intervención de mercados que ellos han vuelto inestables (anti-sistémicos).  Con la transición al futuro emergente habrá política de nuevo que lleva a otra senda de desarrollo con la democracia directa de mercados sistémicos que se autoregulan.

Problemas en presupuesto RD 2017: 1) inundaciones coyunturales locales y 2) daños estructurales globales

Esta tarde recibí por correo electrónico, del señor José Felipe Geara, la exhortación que aparece en la imagen, que se explica por sí misma.

Estimado José Felipe,

¡Buena tarde!

Muchas gracias por esa solicitud de cooperación que como verás es muy oportuna, en ocasión de otra solicitud de cooperación muy fácil de ejecutar que les hago al final de este mensaje. Me sumo con un apoyo de 100% a la gran iniciativa de la directiva del CODIA a la lamentable situación presente de un problema coyuntural para las personas afectadas.

Sin menospreciar la importancia de la exhortación del CODIA, a seguidas aprovecho para resaltar la diferencia entre ese problema coyuntural, ocasionado por las inclemencias del tiempo, y varios problemas estructurales, no solo del sector del sector eléctrico dominicano, sino el de toda la sociedad mundial, que vive, por ejemplo, esa misma clase de inclemencias y mucho más. Cabe agregar que el origen de esas inclemencias puede estar muy vinculado con el problema estructural del cambio climático.

Igualmente, personas afectadas como esas tienen otro problema estructural, no menos importante, como lo es una creciente desigualdad económica y de oportunidades. No se puede negar entonces que esos problemas estructurales son mucho más amplios e importantes en términos de tiempo, espacio y contexto. Evidentemente, esta es una situación compleja en la que ojalá ustedes ayuden a comprobar el refrán "No hay mal que por bien no venga."

Como muchos de ustedes saben, para resolver la crisis eléctrica decidí darle dedicación exclusiva desde que salí de Metaldom. La experiencia acumulada en arquitecturía de sistemas muy complejos, como ese, resultó en el punto de partida de lo que he logrado.

Al respecto, a los que tengan el interés suficiente de entender lo que he logrado, los invito a estudiar lo que he hecho muy recientemente. Por ejemplo, el "Eighth update. John Hagel's strategy of trajectory to the 'Emergence' scenario can favor a solo systems architecting view. ( Octava actualización. La estrategia de trayectoria de John Hagel para el escenario 'Emergencia' puede favorecer una visión arquitectónica de una sola persona)" de la nota Why the Eurozoneleaders must change their common sense first.

Esta es la solicitud, que pueden ejecura con un simple acto de una encuesta en Twitter de la siguiente manera:

Si no tienes cuenta de Twitter ayuda por favor a los que sí la tienen a que voten en las próximas 20 horas vía este enlace. Si tienes una cuenta vota tu también en dicho enlace.

Muy cordialmente,

José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Consulting engineer on systems architecting
Servant-leader Dominican and global citizen













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