viernes, octubre 14, 2016

Is Drucker's Management Challenges for the Systemic Civilization on the opposite side force field of academic privilege?

First update. Provocation #1 about The Expertise Conundrum. Soon it will be 4 more years since I had the curiosity on this post “Is Drucker's Management Challenges for the Systemic Civilization on the opposite side force field of academic privile[d]ge?,” to look back to Peter F. Drucker's book "Management Challenges for the 21st Century." This time it is the 12th Global Peter Drucker Forum in Vienna - Austria, whose main theme is LEADERSHIP EVERYWHERE, but I will return to THE ENTREPRENEURIAL SOCIETY.

While Peter F. Drucker stated in the above mentioned book (see the post below) that LEADERSHIP was not among “TOMORROW’S “Hot” Issues – the crucial, central, life-and-death issues that are certain to be the major challenges of tomorrow,” LEADERSHIP EVERYWHERE that mutually reinforces THE ENTREPRENEURIAL SOCIETY emerges as we leap to The Wealth of Globalization away from The Wealth of Nations. In the meantime, with respect to THE ENTREPRENEURIAL SOCIETY, Paul Krugman’s "The Pin Factory Mystery," about David Warsh's book "Knowledge and The Wealth of Nations," ends as LEADERSHIP EVERYWHERE emerges with increasing returns to scale under The Wealth of Globalization.

To complement the above, next are some comments as of this moment under Provocation #1 ( https://www.druckerforum.org/blog/provocation-1-the-expertise-conundrum/ ):

Rita McGrath says: 
July 31, 2020 at 6:11 pm
Many people fundamentally misunderstand the mechanism of scientific progress, which is to move on the basis of assumptions, learn something in an experimental way and then, on the basis of new information, take the next step. So the fact that “expert” advice changes should not come as a surprise to anyone who understands this process. What we need are leaders who can competently and patiently explain this to people.
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. Replies to Rita McGrath: 
July 31, 2020 at 6:55 pm
Is that *mechanism” able to address “Wicked Problems,” introduced in the article “Dilemmas in a General Theory of Planning,” by HORST W. J. RITTEL and MELVIN M. WEBBER in 1973 for leaders to deal with COVID-19?
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. says: 
July 31, 2020 at 6:56 pm

The Macy Conferences were a set of meetings of scholars from various disciplines held in New York under the direction of Frank Fremont-Smith at the Josiah Macy, Jr. Foundation starting in 1941 and ending in 1960. The explicit aim of the conferences was to promote meaningful communication across scientific disciplines, and restore unity to science. Was that a way to address the problems we still have with experts?
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. Replies to himself: 
August 4, 2020 at 12:25 pm
Please consider the response “Opportunity for Experts 2.0: an alternative for the #NewMacyMeeting ( https://medium.com/@gmh_upsa/opportunity-for-experts-2-0-an-alternative-for-the-newmacymeeting-d888720cdb5e )” to the story “Oportunidad para Expertos: Grandes Cambios, Circunstancias, Grados de Claridad y los Estados ( https://medium.com/@gmh_upsa/oportunidad-para-expertos-grandes-cambios-circunstancias-grados-de-claridad-y-los-estados-871513346a8c ).”
Chibuikem Anyanwu says: 
August 1, 2020 at 1:44 am
The incident of Covid-19 coupled with the unprecedented manner through which it emerged on the global frontiers, particularly at a time when virtually all nations of the world are unprepared for its emergence proves to humans the need to foster a post-scientific alliance/synergy/commitment/integration.
Scientific premisses are necessary in times like this when “new normals”- the irreversible circumstances that live with us- like EIDs, are rife. A case study is drawn to even, the role of meteorologists in inferring at a certain season when a certain disease will be much or less( cases of malaria and Corona virus).
Leaders must “follow science backed by evidence-based management” to avoid consequences of death and a shrinking economy. Persons like Bolsonaro have learnt their lessons from the Corona virus pandemic. Covid-19 is a complex phenomenon no doubt, but in the face of mixed scientific reactions, facts and fallacies, the rudimentary approaches for it’s curtailment( pointing to the three C’s of transmission in a bid to lessen the effect of the “Pareto principle”) have helped nations.
Recently, Saudi Arabia has decided to cut it’s Official Selling Price of crude oil to reduce weak refining margins and cushion the effect of a benchmark in response to the effect of the pandemic on the economy.
Any leadership at this time that relegates the powers of scientific injunction will decimate the masses and shrink her economy.
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. Replies to Chibuikem Anyanwu :
August 1, 2020 at 11:08 am
Thanks for highlighting to “follow science backed by evidence-based management” assumption of Provocation #1. Did Peter F. Drucker agree with such am assumption in his book “Management in Turbulent Times?
Richard Straub says: August 5, 2020 at 3:02 pm
I touched the subjects on “relying on experts” in a conversation with Julia Kirby and Steve Denning that Steve documented in the following article @Forbes: https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2020/04/09/drucker-forum-2020-leadership-in-the-coronavirus-crisis/#6fa9eb1c58c0
My statement in this context: “it’s not about experts, who may be excellent managers in their field. To be a good leader you must be able to look beyond one highly specialized field of expertise. John Seely Brown has pointed out that we are now facing not just complex problems but “entangled” problems. The world is totally networked with entangled issues. You cannot solve them with a single big plan. You need also leaders who can see more than the technical problems, and see the people aspect and can use common sense and reason.”
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. Replies to Richard Straub: August 6, 2020 at 2:57 pm
Dear Richard,
In a world where hardhead gatekeepers have been escalating since WWII to reduce democracy to the point that now China seems more democratic than what used to be The West, my synthesis of your “… conversation with Julia Kirby and Steve Denning” is that under The Wealth of Globalization context, we still have what are supposed to be leaders under The Wealth of Nations context of the Contemporary Age operating as managers while keeping potential leaders in lower contexts. That means that we lack the needed global leaders of the Cybernetic Age under The Wealth of Globalization to enable “leadership everywhere.” To do so, maybe it might be useful, for example, my humble most recent Medium response “Opportunity for Experts 2.0: an alternative for the #NewMacyMeeting ( https://medium.com/@gmh_upsa/opportunity-for-experts-2-0-an-alternative-for-the-newmacymeeting-d888720cdb5e ).”

Is Drucker's Management Challenges for the Systemic Civilization on the opposite side force field of academic privilege? 

After more than 17 years have passed since its first edition, I just had the curiosity to look back to Peter F. Drucker's book "Management Challenges for the 21st Century,"  with respect to the 8th Global Peter Drucker Forum 17 - 18 November 2016, Vienna - Austria, whose main theme is THE ENTREPRENEURIAL SOCIETY.

My curiosity on THE ENTREPRENEURIAL SOCIETY emerged one day after I wrote the "One thought on The Tragedy of the Commons: An Emerging Risk to the Entrepreneurial Society, by Johan Roos” that for convenience is repeated at the end of this post. So I searched and found ENTREPRENEURIAL in the index on pages 37, 38, 191, 192, which correspond to section VII "The Inside Is Management Domain," of chapter 1, on "Management's New Paradigms" and section V "The Second Half of Your Life," of chapter 6 "Managing Oneself."

Instead of mentioning THE ENTREPRENEURIAL SOCIETY, what is mentioned is THE KNOWLEDGE SOCIETY, which seems to have superseeded the former. Although I saw interesting insights to help support the need to create the systemic civilization, I find more strategic to look to the whole introduction which is commented after each paragraph where somethng is highlighted.

 Introduction: Tomorrow’s “Hot” Issues
Where, readers may ask, is the discussion of COMPETITIVE STRATEGY, of LEADERSHIP, of CREATVITY, of TEAMWORK, of TECHNOLOGY in a book on MANAGEMENT CHALLENGES? Where are the “HOT” ISSUES OF TODAY? But this is the very reason why they are not in this book. It deals exclusively with TOMORROW’S “Hot” Issues – the crucial, central, life-and-death issues that are certain to be the major challenges of tomorrow.
CERTAIN? Yes. For this is not a book of PREDICTIONS, not a book about the FUTURE. The challenges and issues discussed in it are already with us in every one of the developed countries and in most of the emerging ones (e.g., Korea or Turkey). They can already be identified, discussed, analyzed and prescribed for. Some people, someplace are already working on them. But so far very few organizations do, and very few executives. Those who do work on these challenges today, and thus prepare themselves and their institutions for the new challenges, will be the leaders and dominate tomorrow. Those who wait until these challenges have indeed become “hot” issues are likely to fall behind, perhaps never to recover.
Comment 1. There are still very few organizations and very few executives on the "Hot" issues. The great majority are on "the discussion of COMPETITIVE STRATEGY, of LEADERSHIP, of CREATVITY, of TEAMWORK, of TECHNOLOGY," on approaches to change to "Fix & Maintain," develomental and transitional, but that are not transformational (more next).
Introduction continues:
This book is thus a Call for Action
Comment 2. The call to action is transformational.

Introduction continues:
These challenges are not arising out of today. THEY ARE DIFFERENT. In most cases they are at odds and incompatible with what is accepted and successful today. We live in a period of PROFOUND TRANSITION – and the changes are more radical perhaps than even those that ushered in the “Second Industrial Revolution” of the middle of the 19th century, or the structural changes triggered by the Great Depression and the Second World War. READING this book will upset and disturb a good many people, as WRITING it disturbed me. For in many cases – for example, in the challenges inherent in the DISAPPEARING BIRTHRATE in the developed countries, or in the challenges to the individual, and to the employing organization, discussed in the final chapter on MANAGING ONESELF – the new realities and their demands require a REVERSAL of policies that have worked well for the last century and, even more, a change in the MINDSET of organizations as well as of individuals.
Comment 3. As seen above, such a "PROFOUND TRANSITION" can not be accomplish without first defining a transformation to a whole different culture than that of the industrial civilization. Such a transformation has not been accepted yet by the statu quo that the changes Drucker anticipated were "more radical perhaps than even those that ushered in the “Second Industrial Revolution” of the middle of the 19th century, or the structural changes triggered by the Great Depression and the Second World War."

Drucker's insights was telling us that we needed to create a new future. In fact, at the end of the book he wrote "What this book actually dealt with is: THE FUTURE OF SOCIETY, where a change in mindset, like the one suggested in the post Why the Eurozone leaders must change their common sense first suggested (see image on the initial text of the post which now has 4 updates).

Introduction continues:
This is a MANAGEMENT BOOK. It intentionally leaves out BUSINESS CHALLENGES – even very important ones such as the question of whether the Euro will displace the U.S. dollar as the world’s key currency, or what will SUCCEED the 19th century’s most successful economic inventions, the commercial bank and the investment bank. It intentionally does not concern itself with ECONOMICS – even though the basic MANAGEMENT changes (e.g., the emergence of knowledge as the economy’s key resource) will certainly necessitate radically new economic theory and equally radically new economic policy. This book does not concern itself with politics – not even with such crucial questions as whether Russia can and will recover as a political, military and economic power. It sticks with MANAGEMENT ISSUES.
Comment 4. Although all of what the book intentionally leaves out is critical, the most critical of them all is politics. The reason I select it, is that it strongly supports the main assumption (above politics) of the post Can 10 questions above politics help forecast a new world order in 2015? Version 0.0.  That post has 8 updates which means it is no longer Version 0.0. More on politics next.

Introduction continues:
There are good reasons for this. The issues this book discusses, the new social, demographic and economic REALITIES, are not issues that GOVERNMENT can successfully deal with. They are issues that will have profound impact on politics; but they are not political issues. They are not issues the Free Market can deal with. They are also not issues of ECONOMIC THEORY or even of ECONOMIC POLICY. They are issues that only MANAGEMENT and the INDIVIDUAL knowledge worker, professional or executive can tackle and resolve. They are surely going to be debated in the domestic politics of every developed and every emerging country. But their resolution will have to take place within the individual organization and will have to be worked out by the individual organization’s MANAGEMENT – and by every single individual knowledge worker (and especially by every single executive) within the organization.
Comment 5. Here we should contrast what's programmed in "PLENARY 5" of the 8th Global Peter Drucker Forum, which is set up as "The State as Enabler, Investor, Innovator,"  which is contradicting Drucker in that "GOVERNMENT can successfully deal with." To see the contradiction, "PLENARY 5" has the following description:
Traditionally, the state has been seen as an impediment to entrepreneurial activity because of its determination to protect social interests through sometimes onerous regulation. Alternatively it is derided as a player attempting to pick winners with well-meaning but inept industrial policy. What is the right role for the state, and the right focus of policymakers’ interventions? And – because the private sector is not the only realm where innovation is needed – how can governments cultivate more entrepreneurial innovation in their own planning and delivery of services to citizens?
Introduction continues:
A great many of these organizations will, of course, be businesses. And a great many of the individual knowledge workers affected by these challenges will be employees of business or working with business. Yet this is a MANAGEMENT book rather than a BUSINESS management book. The challenges it presents affect ALL organizations of today’s society. In fact, some of them will affect nonbusinesses even more, if only because a good many nonbusiness organizations – the university, for instance, or the hospital, let alone the government agency – are more rigid and less flexible than businesses are, and far more deeply rooted in the concepts, the assumptions, the policies of yesterday or even, as are universities, in the assumptions of the day before yesterday (i.e., of the 19th century).
Comment 6. Here Drucker anticipated the main issues that makes the 'Groupthink' of the industrial civilization business statu quo more difficult to deal with, as the university is "more rigid and less flexible than businesses are, and far more deeply rooted... in the assumptions of the day before yesterday." As someone apparently writing on the opposite side of the force field of academic privilege my questions here is: How large is the participation of university professors in the 8th Global Peter Drucker Forum?

Introduction ends:
How to use this book? I suggest you read a chapter at a time – they are long chapters. And then first ask: “What do these issues, these challenges MEAN for our organization and for me as a knowledge worker, a professional, an executive?” once you have thought this through, ask: “What ACTION should our organization and I, the individual knowledge worker and/or executive, take to make the challenges of this chapter into OPPORTUNITIES for our organization and me?”
AND THEN GO TO WORK!
Peter F. Drucker
Claremont, California
New Year’s Day 1999
"One thought on “The Tragedy of the Commons: An Emerging Risk to the Entrepreneurial Society, by Johan Roos” 

By reading a tweet of the Global Drucker Forum ‏(@GDruckerForum) that started with “’#Capitalism has a very dark side that’s upsetting the world order’ warns…” Johan Roos, it attracted my full attention. It did as I have been repeatedly trying to get a generative dialogue (not a debate) going on the difference between inclusive capitalism and great capitalism.

As far as we understand inclusive capitalism remains under the Cartesian mindset of the industrial civilization and its independent countries. Great capitalism let us leap under the systemic thinking mindset to the systemic civilization (more below) that needs to be created with interdependent countries.

We understand that inclusive capitalism leads to the said “very dark side” by operating in the saturated region of the industrial civilization experience curve. We explain next why great capitalism will help transform, transition, and develop the very bright side in the different experience curve of the systemic civilization where Peter Drucker’s entrepreneurial society readily fits to its high growth region.

Great capitalism is inspired and follows Jim Collins book “Good to Great,” from which we quote: “When used right, technology becomes an accelerator of momentum, not a creator of it” (162). Great companies refrained from adopting technology because it was trendy; each tool they chose to leverage was carefully selected. Disciplined thought and the clarity gained from a developed Hedgehog Concept, led good-to-great leaders to review what was truly relevant to their business, analyzing applications to deepen their understanding of its impact. In turn, pioneering strategies in the applications of technologies emerged.

We identified the problem with “very dark side” (good – for a few) capitalism is the ‘Groupthink” of the industrial civilization of independent countries, which generated what were called “wicked problems.” Those problems were identified at least in the early 1970s. From then on those problems, which we now identify as anti-systemic (not systemic which is in favor of systems – more below) problems have been escalating as the fourth information revolution (that Peter Drucker understood had a precedent in the third – printing press – information revolution) keeps emerging, but has not been allowed to help create the systemic civilization.

In other words, the “Emerging Risk to the Entrepreneurial Society” is in the industrial civilization saturated region under good capitalism by said ‘Groupthink,’ not in the systemic civilization under great capitalism. The main systems architecting difference between those civilizations is that of independent versus interdependent countries.

To address the two above mentioned ‘more below,’ we repeat a comment we wrote a month ago here in the GPDFBlog under the post “Brexit: Crisis and Opportunity – Nothing Lasts Unless Incessantly Renewed” by David Hurst

Can we say there is a “Waning Narrative of the G-20” 4-5 September 2016 meeting outcome?

• strengthening the G20 growth agenda
• pursuing innovative growth concepts and policies
• building an open world economy
• ensuring that economic growth benefits all countries and people

Some economists are now writing that Margaret Thatcher’s story about There Is No Alternative (TINA) to neoliberalism is wrong. It seems they want to keep over-expanding the industrial civilization.

I have reinterpreted W. Edwards Deming concept about (discrete) broken systems as being not systems but (a continuum) anti-systems. From that a story emerges the following:

Restricting ourselves to what Deming suggested about anti-systems in his book “The New Economics: for industry, government, education,” we will learn that a system has a future. Then Margaret Thatcher story is wrong by being the source to soaring inequality under Cartesian incremental innovation transition approaches. TINA as the shared story of our times that has led to widespread anti-systems based on the Old Economics. A new shared story that enable systemic radical innovations transformation approaches might be TIAF — There Is A Future – in the Systemic Civilization (please Google it).


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lunes, octubre 10, 2016

Una respuesta civilizada a "Al señor Mujica" (en República Dominicana) por el Dr. Molina Morillo

Favor de compartir esta respuesta a la columna del Dr. Rafael Molina Morillo, Al señor Mujica, que concluye diciendo "Por lo menos, señor Mujica, déjenos aunque sea una pequeña esperanza de que algún día no lejano podremos liberarnos de los corruptos que nos agobian." Como verán, dado que el cambio de civilización que propugna Mujica está por encima de la política, lo que podemos pedirle es que apoye el inicio de dicha civilización con la transformación a Un País Sin Apagones incorporando ese marco de referencia global en el presupuesto del 2017 en República Dominicana.



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jueves, octubre 06, 2016

La paz solo es posible en países interdependientes: respeto al derecho ajeno en Colombia, España, República Dominicana

Segunda actualización. La paz solo es posible en un mundo global de países interdependientes. Mucho se ha aprendido y también acontecido desde la primera actualización del año 2016. Colombia sigue en su proceso de pacificación, pero impulsado por expertos operadores en la presente Edad Media Global del Escenario “Tiempos Difíciles.” España acaba de pasar por un proceso electoral y el resultado es una gran dificultad para formar gobierno, pero con una gran oportunidad para reivindicar a los expertos conceptualizadores para entrar en el Escenario “Expectativas Elevadas.” La imagen compartida destaca dos ejemplos periodísticos de República Dominicana. 


Enlaces:


1. https://filosofiaparaelsigloxxi.wordpress.com/2023/08/01/creer-en-la-ciencia/

2. https://www.diariolibre.com/economia/finanzas/2023/08/03/banco-mundial-asegura-productividad-bajo-en-rd/2422652

3. https://www.diariolibre.com/opinion/mirada-libre/2023/08/02/tiene-razon-nayib-bukele/2421722






Primera actualización. ¿Podría el respeto al derecho ajeno en España lograrse si el PSOE promueve terceras elecciones? Como se explica en el texto inicial de esta nota, España necesita un cambio transformacional para volverse un país interdependiente, que podría servir como cambio de patrón para Colombia, República Dominicana y otros países.

Para respetar el derecho ajeno, dicho cambio se refiere a lo que aparece en la abajo mencionada colaboración de calidad Alternativa viable para Global Debout España: cambio de rumbo para proceder a terceras elecciones y su “Primera actualización. ¿Querrá España ayuda de ciudadanos Globales para su constitución sistémica?” Formando también parte integral de esta nota, aquí se introduce la colaboración de calidad ¿Será la Reforma Constitucional Anti-sistémica? que en este momento tiene su "Primera actualización. Llegó el momento de desarrollar e implantar reformas constitucionales sistémicas."

Un escenario de lo que podría vivir España, para continuar como país independiente, con el PSOE cediendo a la presión de que la gobernabilidad es urgente, puede tomarse, por ejemplo, de lo que aparece en la noticia Iglesias llama a revolverse contra el sistema para liderar la oposición, que en su segundo párrafo dice:
Podemos se prepara para asumir las tareas de un partido de oposición y debate cómo hacerlo después de dos años volcado en el intento de ganar unas elecciones o, al menos, superar al PSOE. Con el horizonte de un próximo Gobierno del PP, Iglesias busca lograr su objetivo a medio plazo, y por ello necesita convertirse en referente de la izquierda. De esta cuestión, fundamentalmente, discutió el máximo órgano de dirección de Podemos durante casi ocho horas, evidenciando también en este caso las discrepancias entre Iglesias y el número dos del partido, Íñigo Errejón.
Con un dominio absoluto del Senado, el Partido Popular seguirá manteniendo en base a dicho escenario la constitución anti-sistémica en España, que es muy probable mantendrá el dominio del capitalismo de amiguetes. Otro escenario muy distinto, donde lo importante supera lo urgente, es el que PSOE debe ponderar para impulsar terceras elecciones. Esas elecciones serían organizadas para que los votantes se enteren de que su futuro está en concentrarse en el cambio de rumbo de España a un país interdependiente en el que el respeto al derecho ajeno es la paz.

La paz solo es posible en países interdependientes: respeto al derecho ajeno en Colombia, España, República Dominicana 

Como veremos más adelante, la paz colombiana no puede ocurrir en un vacío de liderazgo global. Hay dos posiciones sobre el acuerdo de paz firmado con las FARC: los del NO quieren uno nuevo y los del SI quieren fortalecer su acuerdo.

Para lograr la paz, es necesario saber la clase de cambio que necesitan hacer los colombianos. Es muy cierto el reclamo de los que votaron NO de que la paz no se podrá lograr dejando pasar por alto los daños ocasionados por la guerrilla. Sin embargo, los del NO necesitan admitir su parte de la culpa por todo el daño que también hicieron durante el prolongado proceso de escalación del conflicto. Es necesario que cada parte suspenda sus posiciones de rivalidad a fin de encontrar la clase de cambio que necesitan. Veamos la introducción a algunos antecedentes cuyas colaboraciones de calidad, que forman parte integral de esta nota, son de lectura obligada, si se quiere asegurar la paz.

Al igual que los procesos del referéndum del Reino Unido para salir de la Unión Europea, la formación de gobierno en España, las dificultades del Pacto Eléctrico en República Dominicana, el proceso de Paz en Colombia está en grandes dificultades por la gran incertidumbre que han generado esos procesos. El elemento común a todos esos procesos es la falsa creencia, ampliamente difundida y grabada en nuestro subconsciente por siglos de que todavía vivimos en un mundo de países que pueden ser o llegar a ser independientes. En realidad, necesitamos ir más allá, haciendo un proceso de transformación a lo que nunca se ha hecho para volverse interdependientes.

Nada más alejado de la realidad en un mundo que por esa falsa creencia de independencia que aparece en nuestras constitituciones ha permitido, por ejemplo: el cambio poder de la izquierda a la derecha en Argentina con el voto de sus ciudadanos; el cambio de poder de la izquierda a la derecha en Brasil con el voto de los representantes de los ciudadanos; el retraso del cambio de poder de la izquierda a la derecha en Venezuela. En esos tres ejemplos en nuestras cercanías es evidente que la paz futura está en serias dudas,

Por eso, si el cambio se busca para fortalecer (cambio de desarrollo) lo acordado por el SI, no es suficiente. Si el cambio (como mucho es transicional) es para mantener las exigencias del NO, como si no tuviesen gran parte de la culpa, sin reconcer que el mundo ha cambiado y mucho, también es insuficiente. Para entender mejor el caso de Colombia, veamos lo que sugerimos en la nota Un intercambio para UNASUR a favor del amor (en vez de la rivalidad) en Venezuela, de cuya primera actualización extraemos, por ejemplo, lo siguiente:
Como se puede ver en la imagen sobre las puertas giratorias en España, el problema es que dicha comunidad internacional está dominada por el capitalismo de amiguetes que respalda a la oposición. Un diálogo generativo sobre el conflicto venezolano sugiere ir más allá de los intereses de las partes que mantienen la rivalidad entre el nacionalismo que impulsa UNASUR y el capitalismo de amiguetes que impulsa la OEA en un mundo que se describe en la nota Vacío del G7 en liderazgo global ante la nueva civilización reclamada por el 15-M en España.
Al respecto, entendemos que ese es el caso más complicado y cercano de todos en este momento al de Colombia. La paz no se puede lograr manteniendo la rivalidad, que es impulsada por la clase de creencias obsoletas muy profundas de los países independientes. Necesitamos que afloren las suposiciones obsoletas para poder dialogar para ir más allá del cambio transicional con rivalidad que se viene realizando al cambio transformacional que es el que con amor disuelve la incertidumbre con la transformación a países interdependientes. 

El ejemplo más avanzado del cambio transformacional es el que corresponde al sector eléctrico de la República Dominicana y que se articuló en la imagen que compartimos asociada al tuit que en lenguaje coloquial dice algo como “Apoya incentivo social de Un País Sin Apagones a no hurtar electricidad en el Presupuesto del 2017 de República Dominicana y para Punta Catalina que encantará a la gente de todo el mundo. La idea clave se reinterpreta en que tal incentivo social que conduce a la paz. Se trata del gran irrespeto y abuso por parte de los sucesivos gobiernos a los que están clasificados como consumidores regulados, al mantener artificialmente en vigencia el control de precios al detalle que perdió su sustento al menos desde 1973.

Un ejemplo anterior, que evita la incertidumbre de formar gobierno, viene de la sugerencia de desengañar a los electores de España, como aparece en la colaboración de calidad Alternativa viable para Global Debout España: cambio de rumbo para proceder a terceras elecciones y su “Primera actualización. ¿Querrá España ayuda de ciudadanos Globales para su constitución sistémica?”

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martes, septiembre 27, 2016

Revista 110: el problema eléctrico es organizacional- La solución empieza a resolver la exagerada desigualdad.

La entrevista que me realizaron en la Revista 110 destaca dos formas muy distinta de pensar. una local y otra global.  Julio Hazim inicia el programa con su interés en la situación local que es inspirada el pensamiento cartesiano tradiciobnal de la civilización industrial "Ingeniero, Realmente Catalinita es la solución de la cantidad de energía que necesita el país al costo que la necesita producir?" Mi respuesta inspirada en el pensamiento sistémico emergente de la civilización sistémica fue:
El problema ... que se ha planteado ha sido mal enfocado. El problema que nosotros tenemos es un problema organizacional esencialmente. Y lamentablemente, cuando viene la capitalización la reforma que se hace para corregir el problema es defectuosa. Y es defectuosa porque viene de Inglaterra cuando la señora Thatcher dijo que no había alternativa al neoliberalismo. Y esencialmente hemos vivido el mundo desde entonces con base a ese esquema de que no hay alternativa al neoliberalismo y es lo que está haciendo.. lo que hizo... lo que José mencionó sobre el asunto de la creciente o exsagerada desigualdad que hay en el mundo.
Dada esa introducción, los invito a ver y escuchar el video de 25 minutos:



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lunes, septiembre 26, 2016

Al Dr. Molina Morillo: como Haberkorn renuncié, pero ahora aspiro a presidir el Consejo Económco y Social dominicano

Esta es una respuesta a la columna "Del Director" del matutino El Día del lunes 2 de septiembre de 2016. Se trata de los muy interesantes "Mis Buenos Días" del Dr. Rafael Molina Morillo, que en esta ocasión es ¡Renunció! Para facilitar al lector, repito su tecto al final de esta nota. Ayer un amigo nos adelantó en un PDF la carta de Leonardo Haberkorn con el asunto "Emailing - Con mi música." 

Lo que sigue es lo que le contesté con copia a los demás.
Gracias.... Es muy interesante. Se parece mucho a la razón por la que dejé de dar clases en INTEC a principio de este siglo.. 

¿Será el fin de la historia? Pero de la historia de la civilización industrial que opera en su zona sobre-saturada. donde lo normal son la ética de la superficialidad (es parte del relato que hizo Steve R. Covey en 1990 enque la llamó la ética de la personalisdad, con su best seller de los 7 hábitos de la gente eficaz) y las colaboraciones de cantidad, donde el poder de la violencia y del dinero nos gobiernan desde que finalizó la segunda guerra mundial (muchos de nosotros nos retrasamos en verlo venir). El mundo es dominado por un pensamiento de grupo (groupthink) que no entiende que el mundo cambió y mucho. 

Entiendo que el éxito de Steve Jobs estuvo en su Reality Distorsion Field que le permitía saltar el "Groupthink" y que descubrí corresponde algo que se describe en el libro "Presence: human purpose and the field of the future," del cual pueden empezar por leer este resumen. Ese Field of the Future es lo que vengo llamando la civilización sistémica.

Es el momento de saltar a la civilización sistémica, donde la pasión es parte de regresar a la ética del carácter (de 200 años anteriores a dicha guerra según Covey) y a las colaboraciones de cantidad, donde le poder de la sabiduría es la que gobierna. Es la clase de ejemplo que he venido haciendo desde hace mucho rato. Mucho conocimiento de la civilización industrial está perdiendo valor y nuevos conocimientos están llegando para la civilización sistémica. Los cambios en educación, organización y disciplina, que anticipó Shoemacher en su serie de artículos "Lo pequeño es bello," cobran mucha vigencia ahora. 

Al respecto, aprovecho esta interesante audiencia de intelectuales para poner a tocar mi música, por ejemplo, con la última de mis cuñas orientada a la ética del carácter que es la clave de la gente sobresaliente.. Sugiero que consideren la colaboración de calidad Aspiración del Dr. Vanderhorst Silverio a presidir el Consejo Económco y Social dominicano. Espero que los más apasionados quieran colaborar en lo que dice el párrafo que se refiere a la nota Eamonn Kelly's 'Emergence' scenario is the answer to financial, political, social anti-systems unvailed by 'hard to beat' Mohamed el-Erian.

Sin querer tratar de demostrar que yo sé más que muchos de ustedes, lo que he realizado no es la tradicional busqueda de la verdad académica cartesiana. Por favor, no salten a conclusiones dominados por el viejo paradigma industrial. Si miran de cerca las notas, se trata de experimentos de pensamientos, que llevan actualizaciones para tratar de aprender del futuro emergente. Desde luego, si quieren aclaraciones, diganlo. Si no les interesa mi intervención sin pedir permiso, con mucho gusto lo retiro de este intercambio. 

Saludos,

José Antonio

A seguidas el texto de ¡Renuncio!

 El periodista y académico uruguayo Leonardo Haberkorn renunció el año pasado a seguir dando clases en la carrera de Comunicación en la universidad ORT de Montevideo, mediante esta carta que ha conmovido al mundo de la Educación:

 “Después de muchos, muchos años, hoy di clase en la universidad por última vez. Me cansé de pelear contra los celulares, contra WhatsApp y Facebook. Me ganaron. Me rindo. Tiro la toalla.

 Me cansé de estar hablando de asuntos que a mí me apasionan ante muchachos que no pueden despegar la vista de un teléfono que no cesa de recibir selfies.

 “Claro, es cierto, no todos son así. Pero cada vez son más. Hasta hace tres o cuatro años la exhortación a dejar el teléfono de lado durante 90 minutos –aunque solo fuera para no ser maleducados- todavía tenía algún efecto.

 Ya no. Puede ser que sea yo, que me haya desgastado demasiado en el combate. O que esté haciendo algo mal.

 “Pero hay algo cierto: muchos de estos chicos no tienen conciencia de lo ofensivo e hiriente que es lo que hacen. Además, cada vez es más difícil explicar cómo funciona el periodismo ante gente que no lo consume ni le ve sentido a estar informado.

 “Esta semana en clase salió el tema Venezuela. Solo una estudiante entre 20 pudo decir lo básico del conflicto. Lo muy básico.

 El resto no tenía ni la más mínima idea. Les pregunté si sabían qué uruguayo estaba en medio de esa tormenta. Obviamente, ninguno sabía.

 Les pregunté si conocían quién es Almagro. Silencio. A las cansadas, desde el fondo del salón, una única chica balbuceó: ¿no era el canciller?

 “Así con todo. ¿Qué es lo que pasa en Siria? Silencio.

 “¿Qué partido es más liberal, o está más a la “izquierda” en Estados Unidos, los demócratas o los republicanos? Silencio.

 “¿Saben quién es Vargas Llosa? ¡Sí!

 “¿Alguno leyó alguno de sus libros? No, ninguno.

 “Lamento que los jóvenes no pueden dejar el celular, ni aún en clase. Conectar a gente tan desinformada con el periodismo es complicado. Es como enseñar botánica a alguien que viene de un planeta donde no existen los vegetales.

 “En un ejercicio en el que debían salir a buscar una noticia a la calle, una estudiante regresó con la noticia de que todavía se venden diarios y revistas en las calles….

 “Llega un momento en que ser periodista te juega en contra. Porque uno está entrenado en ponerse en los zapatos del otro, cultiva la empatía como herramienta básica de trabajo.

Y entonces ve que a estos muchachos -que siguen teniendo la inteligencia, la simpatía y la calidez de siempre- los estafaron, que la culpa no es solo de ellos. Que la incultura, el desinterés y la ajenidad no les nacieron solos.

 Que les fueron matando la curiosidad y que, con cada maestra que dejó de corregirles las faltas de ortografía, les enseñaron que todo da más o menos lo mismo.

 “Entonces, cuando uno comprende que ellos también son víctimas, casi sin darse cuenta va bajando la guardia.
“Y lo malo termina siendo aprobado como mediocre; lo mediocre pasa por bueno; y lo bueno, las pocas veces que llega, se celebra como si fuera brillante.

 No quiero ser parte de ese círculo perverso. Nunca fui así y no lo seré.
“Lo que hago, siempre me gustó hacerlo bien. Lo mejor posible. Y no soporto el desinterés ante cada pregunta que hago y se contesta con el silencio. Silencio. Silencio. Silencio.

 “Ellos querían que terminara la clase.
“Yo también”.
(Gentileza de Leo Carreño)
yyy
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domingo, septiembre 25, 2016

Aspiración del Dr. Vanderhorst Silverio a presidir el Consejo Económco y Social dominicano

Tercera actualización. Referencias a las "Respuestas de creciente transparencia: ¿quieren que se pare #PuntaCatalina? Lo que sigue son las referencias que aparecen en la imagen que aparece en breve, con la que se respondió el tuit cuya imagen aparece a seguidas, como respuesta lo más amplia posible ante una situación cuya altisima complejidad ha sido grandemente simpliificada. Esto se suma a las:
Primera actualización. eMail enviado. Por su baja transparencia se necesita desestimar el Pacto Eléctrico, y

Segunda actualización. ¿Desvia Danilo Medina la atención de la marcha de la locura de la globalización oscura?

(1) "Grado de Claridad" y Clase. Es la aplicación de la siguiente imagen en cuanto a la transparencia,


(2) "Típico sujeto." Es quien hace la sugerencia. La descripción de Zombie, Turista y Caminante aparece documentada en la nota La Educación Para la Prosperidad Requiere Hacer Camino al Andar y su "Primera actualización. ¿Podrá México hacer el camino al andar en el Objetivo de Desarrollo Sustentable (#ODS4 #SDG4) de la Educación de Calidad en la civilización sistémica?" En las dos imágenes siguentes se puede ver la mayor parte del contenido de esa actualización que sugiere que nos hagamos cargo del Objetivo de Desarrollo Sustentable (#ODS7 #SDG7) de la Energía Asequible y Limpia, para darle el ejemplo a otros países que se hagan cargo de Objetivos de Desarrollo. Es evidente que los que mejor pueden aprovechar estas referencias son los Caminantes, cuya proporción podremos incrementar grandemente al crear la civilización sistémica.




(3) "Plazo medio," Opción, "Acción Punta Catalina," "Ación CDEEE" y "Democracia dominante." En momentos en que estamos experimentando el Gran Cambio informático esos elementos como el plazo, ha sido agotado con creces, desde el mismo inicio de la capitalización de la CDEEE, cuando se empeoró la crisis con el Acuerdo de Madrid, haciendo que tengamos en República Dominicana la peor crisis anti-sistémica del mundo que tiene disponible el pensamiento necesario para ser el modelo marco que permite empezar a implantar la Globalización Brillante. En lo que sigue se supone que los Caminantes dominan Twitter y podrán ver los detalles de las imágenes compartidas.a continuación,









Segunda actualización. ¿Desvia Danilo Medina la atención de la marcha de la locura de la globalización oscura?.En su discurso muy personal, influenciado por la obsoleta idea de la Riqueza de las Naciones, que es la misma idea que hasta ahora ampara el movimiento emocional (que le falta pensamiento que se aproxime al tercer grado de claridad) por el fin de la impunidad, se dan las condiciones para desperdiciar la crisis de impunidad global que trajo dicha marcha de la locura.

Es así como los sobornos de Odebrech no son solo un problema local, sino más que todo global, como conscuencia de esa marcha de la locura. Ahora bien, la gran debilidad del sector eléctrico dominicano, que Medina asocia con 600 millones de dólares anuales hace que seamos el lugar donde existe la mayor urgencia de enfrentar dicha locura, por ser donde más duele el problema. Eso sigue el axioma, mientras más anti-sistémico, más local.

Esa marcha se implantó en la República Dominicana con la capitalización que impuso la violencia legislativa en muchos lugares del mundo. La gobalización oscura es la señal más importante del caos que reina en el mundo, que ha resultado, por ejemplo, de los hechos sobresalientes de la salida del Reino Unido de la Unión Europea y la llegada de Donald Trump a la presidencia de los Estados Unidos.

En programas de Televisión se ha dicho que nadie ha sugerido que se pare a Punta Catalina. Yo lo sugerí, pero luego hice un ajuste para sugerir que el inicio de la implantación República Domnicana Sin Apagones, que connlleva el cierre de la CDEEE, permitirá poner en el mercado justo esa central, permitiendo que se determine su verdadero valor y se sepa si tiene sentido concluir su instalación. Eso es algo que la comisión designada por Medina no podrá lograr si se limita a tratar de alcanzar el segundo grado de claridad.

El sustento de la síntesis anterior corresponde a los profesionales que sean capaces de tratar de alcanzar el tercer grado de claridad. Suponemos, hasta prueba en contrario, que esos profesionales saben inglés y son capaces de sacar provecho de Twitter. En ese sentido, lo anterior está sustentado en la siguiente conversación de tuits, cuyo tuit más reciente trae las siguientes tres imágenes.






 Primera actualización. eMail enviado. Por su baja transparencia se necesita desestimar el Pacto Eléctrico. A seguidas el texto enviado a los invitados a dicho pacto.

Distinguidxs señorxs

Muy buenas tardes,

Lo que sigue complementa el muy acertado pronóstico local, que ha resultado ser de alcance global, Es una prueba feahaciente de que la experiencia no se improvisa.

Se trata del pronóstico que hice en 1996 en el plan de acción "Necesidad de una Política Integral de Electricidad para la República Dominicana". Ese plan fue elaborado bajo contrato con el Centro Universitario de Estudios Políticos y Sociales de la PUCMM, junto al Grupo de Acción por la Democracia, financiado con fondos del USAID y publicado en la Agenda Nacional de Desarrollo de ese mismo año.

Dicho pronóstico aparece bajo el acápite siguiente:
Las Metáforas de Cambio. La problemática de la industria eléctrica dominicana no se soluciona:   
1. arreglando solamente -- con nueva operación buscando, a corto plazo, que funcione un departamento o planta en particular;

2. desarrollando y luego ejecutando el paso 1 anterior a los departamentos o plantas afectados -- con nuevas tácticas buscando, a mediano plazo, eficiencia al interior de los procesos de la empresa;

3. efectuando una transición y luego ejecutando los pasos  descritos en el 2 a los procesos afectados -- con nuevas estrategias buscando, a largo plazo, eficacia al interior de la empresa.
Se soluciona transformando con una nueva visión de la industria eléctrica, a muy largo plazo y luego ejecutando los pasos del 3, en búsqueda de una nueva vida, al interior de esa industria. La tarea de cambio es de gran envergadura porque el mundo de la industria eléctrica ha cambiado y sigue cambiando grandemente. 
La diferencia crucial se debe al nivel de transparencia del nivel 3 al 4, que corresponden respectivamente al Segundo Grado de Claridad y el Tercer Grado de Claridad como se explica en la siguiente imagen.

Es decir, que la capitalización (paso 3) mantuvo su aproximación ​al Segundo Grado de Claridad con que se venía aproximando la CDE, lo cuál es inaceptable en los nuevos tiempos en que las tarifas deben dar paso a los precios a corto plazo, lo que se sabía desde 1988. Es por eso que necesitamos hacer lo que nunca se ha hecho a nivel global.

Sin el sustento correspondiente, la CDEEE está ejecutando Punta Catalina (paso 2) con un muy bajo nivel de transparencia y un elevado nivel de endeudamiento. Es por eso también que la gran mayoría de los expertos convocados al Pacto Eléctrico están lamentablemente limitados por esa misma razón. Igualmente, la Estrategia Nacional de Desarrollo necesita ser derogada a la mayor brevedad.

Para cerrar, reitero la propuesta que hice en la nota (esta misma) "Aspiración del Dr. Vanderhorst Silverio a presidir el Consejo Económco y Social dominican," que considero de lectura obligada para todos ustedes. Al respecto, por ser este un problema principalente global, esta es la primera acción que necesitamos acometer. En respuesta al tuit "¿Cómo evalúa el FMI si el nivel de deuda de un país es insostenible? El personal del FMI explica en un blog http://ow.ly/KKdA309iPZV  " empleando la misma imagen compartida arriba, hice este otro tuit ¿Se aproximan @FMInoticias al #3rdDegreeOfClarity las evaluaciones del #FMI? ¿Serían confiables estándo limitadas por #2ndDegreeOfClarity?

Saludos muy cordiales,

Aspiración del Dr. Vanderhorst Silverio a presidir el Consejo Económco y Social dominicano

La noticia "Dirigentes partidarios difieren sobre intervención de DM en diálogo por ley," cuya transcripción aparece más adelante, es muy importante para descubrir la aspiración a presidir el CES, a fin de contribuir con los gobernantes a impulsar el futuro de la República Dominicana y a llenar el vacío de liderazgo global que tanto nos afecta como verán en breve. En dicha noticia hay varias suposiciones interrelacionadas que niegan la democracia, como por ejemplo, en los siguientes tres ejemplos:

El PLD ganó. Desde el punto de vista de la confiabilidad, el PLD ganó las elecciones conun 62 por ciento. Sin embargo, esas elecciones no son realmente válidas para los votantes (como está ocurriendo en prácticamente todo el mundo) porque ellos no fueron debidamente enterados de la innovación institucional que permite la llegada de la democracia directa del mercado sistémico que enfrenta la creciente desigualdad. Esa llegada vendría con el primer ejemplo de lo descrito en la nota Un País Sin Apagones. 
La constitución de la República Dominicana es anti-sistémica. El CES emplea una metodología a favor de la primacía de los intereses de las partes, como se ha hecho en la civilización industrial, cuando debería hacerse un cambio de metodología a favor de la primacía del todo que corresponde a la civilización sistémica. Ver la nota ¿Será la Reforma Constitucional Anti-sistémica? y su "Primera actualización. Llegó el momento de desarrollar e implantar reformas constitucionales sistémicas."
Innovacón intitucional. En adición a lo dicho en el primer ejemplo, la noticia supone como válida la institucionalidad vigente negada en el segundo ejemplo, que supone que los hilos del poder los maneja el presidente de la República. Los hilos del poder son en realidad manipulados principalmente por el capitalismo global de amiguetes, que impuso un anti-sistema en el sector eléctrico. Hace falta un nuevo orden mundial. Ver la nota Can 10 questions above politics help forecast a new world order in 2015? Version 0.0 y sus ocho actualizaciones.
Esos ejemplos ayudan a traer claridad sobre la etapa que inicié para descubrir mi tercer y faltante elemento del Concepto del Erizo, que sugirió Jim Collins en su libro Empresas Sobresalientes. En la nota Mi nueva etapa dije lo siguiente:
Creo que tengo ventajas en dos de los componentes: ser el mejor consultor sistémico en electricidad del mundo y estar profundamente apasionado por la transformación del sector eléctrico a nivel local e internacional. El componente difícil es mi “motor económico.”
Sin embargo, el componente difícil no es un motor, sino un órgano de un sistema vivo que es lo que ha emergido. La oportunidad está en haber pasado del sector eléctrico a la socioeconomía global, para cumplir un rol que emerje en ocasión del siguiente ambiente global altamente riesgoso:
I strongly believe that in the next 2 years the future will emerge with a Golden Age. The post Eamonn Kelly's 'Emergence' scenario is the answer to financial, political, social anti-systems unvailed by 'hard to beat' Mohamed el-Erian is a quality collaboration lens to grab opportunites on education, organization and discipline. I'm waiting for comments and I have already received several interesting on that post with concerns and I'm working on an update, with the title"Can Global Debout be proactive to prevent the Great Depression collapse?" Please feel free to contribute.
La esencia del mensaje anterior es que el gran cambio que ocurre en todo el mundo que lo está llevando al colapso por la existencia de anti-sistemas a nivel de países y unión de países que necesitan ser transformados a sistemas de forma prioritaria, hacendo que iniciativas locales como la del diálogo de partidos políticos y régimen electoral sean prematuras. Ese diálogo necesita aprovecharse de una estrategia global donde, por ejemplo, España puede resolver su crisis en terceras elecciones para ofrecer el patrón de cambo global de constituciones sistémicas, que a su vez se beneficia del marco de referencia de la transformación del sector eléctrico dminicano en un sistema vivo. Las oportunidades corresponden a los grandes cambios en educación, organización y disciplina en la civiización sstémica de países interdependientes, donde la democracia directa del Estado y del mercado sistémico son cruciales.


Ahora transcribimos lo que dice la noticia. En la edición del noticiario de NCDN, del 24 de septiembre, de 2016, faltando justo tres meses para Noche Buena, pretendo adelantarle un regalo a los dominicanos y al mundo situándome por encima de la política.
Karina Sánchez Campos. Les acompaña Karina Sánchez Campos, en esta emisión de NCDN de Fin de Semana, para continuar también recibiendo sus interacciones a través de la etiqueta oficial... Dirigentes políticos mantienen opiniones contrarias sobre la intermediación del presidente Danilo Medina en las discusiones por la elaboración de una Ley de Partidos Políticos y de Régimen Electoral. Nuestra compañera Dahia Sena en directo nos presenta los detalles. Adelante Dahia.
Dahia Sena. Hola que tal buenas tardes. Y es que con diversas opiniones se manifestaron los miembros del Partido de la Liberación Dominicana y del Frente Amplio, sobre la posible mediación del Presidente de la Republica Danilo Medina, en los diálogos políticos institucionales, que se estaban llevando a cabo para la elaboración de una Ley de garantías electorales y así mismo para que se reintegren a estas conversaciones los dirigentes de la oposición
Fidel Santana, Presidente del Frente Amplio: “Aquí sólo hay un poder. El poder del Presidente de la República y eso para la democracia es sumamente trágico, porque la reincidencia del autoritarismo con rostro de democracia pero en definitiva todos los hilos del poder de la República Dominicana están decididos por el Presidente de la República.”
Rafael Calderón. Senador del Partido de la Liberación Dominicana: “Todo está mal. No pueden pretender que el Presidente también tenga que intervenir para que ellos puedan asistir a un diálogo, cuando se les está llamado a un diálogo desde siempre. Ellos deben integrarse con la humildad necesaria. Y reconocer de manera definitiva que fue el PLD que ganó.
Dahia Dena: “El miembro de comité político del PLD , Euclides Gutierrez Féliz, manifestó que los partidos de la oposición quieren presionar con su reintegración al diálogo. Asímismo arremetió contra los miembros de la Iniciativa Institucionalidad Democrática.
Euclides Gutierrez Féliz: “¿Qúé es FINJUS?¿Qué son todas esas organizaciones. De gente muy buenamoza con corbatas el día entero hablando pendejadas que le pido a mis compañeras y compañeros que tiene que aprender a responderles porque la pelea es peleando y este es un pleito político Que el PLD tiene el apoyo del 62 por ciento.
Dahia Dena. “Los partidos de oposición se retiraro de las conversaciones la semana pasada tras entender que el Partido de la Liberación Dominicana los estaba engañando, haciendo conversaciones de forma paralela en el Congreso Nacional. Así que esto es toda la información retorno al estudio. 
Karina Sánchez Campos.Muchisimas gracias a nuestra compañera Dahia Sena. Definitivamente que este diálogo de partidos políticos y régimen electoral continua de encuentros a desencuentros.






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