Hola Jonathan,
Gracias por el interesante artículo "The Way it Should Be." Provee claramente el caso a favor de la eficiencia energética. Sin embargo, noto que el proceso de mejorar la eficiencia de los electrodomésticos está basado en normas que el Congreso de los Estados Unidos o de Estados particulares (como California) emiten de tiempo en tiempo.
Yo creo que en el caso específico de la electricidad la existencia de detallistas que traten de buscar el mejor precio de equilibrio para el cliente podría ser la mano silente que pase esa actividad al mercado.
Saludos,
José Antonio
On 11/2/05, Jonathan Arthur <jarthur@oteica.com> wrote:
Estimado Dr. Vanderhorst:
Buenas noches.
Adjunto le envío a usted el artículo del cual le había comentado brevemente la noche que conversamos brevemente...
Este articulo fue publicado por la "Association of Energy Engineers" en su revista de publicación periódica "Strategic Planning for Energy and Enviroment", con miras a brindar sus comentarios a la Política Energética Nacional .
Lo interesante de este articulo además de dar una introducción al concepto que se le tiene al Ahorro de Energía, son las recomendaciones presentadas en un reporte de cómo un país como los Estados Unidos, puede lograr reducir el número de plantas de sus utilidades, en lugar de construir más y dejar que el consumo crezca desenfrenadamente. Es evidente que el plan es a largo plazo, requiere de seguimiento continuo, pero el mismo deberá de contar con la participación del sector público y privado .
Dentro del profesional se requerirá del apoyo de ingenieros, consultores buscando planificar las futuras instalaciones que sean edificios inteligentes en consumo y el sector publico que brinde reducciones para lograr ciertos incentivos que permitan al usuario final entienda por la parte económica (el bolsillo) y se eduque poco a poco a la utilización de vehículos, electrodomésticos, etc., que posean una eficiencia de ahorro de energía.
Se que son solo ideas expresadas en un reporte, pero son ideas baratas que tal vez algunas pudieran servir para nosotros. .
Espero que disfrute este artículo tanto como yo.
Saludos,
Jonathan Arthur.
jueves, diciembre 08, 2005
2006: New Challenges and Opportunities in the Brazilian Electric Energy Arena Part 4
Dear Professor Banks and Rafael,
Please add the following comment to my earlier article and comments dispersed on EnergyPulse on my vision to the End-State of the electricity business, leading to high economic efficiency.
A true deregulation must aim to maximize the total value added of the electricity infrastructure to the market economy. To do that it is necessary to develop an efficient rationing system. Energy efficiency and demand response technology under an Automated Metering Infrastructure are the means to such rationing system.
In addition, retail marketing is the means to segment customers by the value added of electricity, thru business model innovation. By doing so the electricity business is to be shifted from a No Profit Zone to the Profit Zone. As an extension to the idea of going from a Nation State to Market State (with free trade agreements with USA and EU), I believe that the Dominican Republic has the opportunity to become a White Hole in the sense of the "long boom" envisioned by Schwartz et al, as follows:
The electric power sector of the Dominican Republic is under a black hole, that has sucked back the capitalization funds, just as quickly as they came in, collapsing the companies, the industry and pulling down of the country with them. What we need is to commit actions to the white hole of true deregulation under the information society, for fresh capital to collect around the companies and the industry, and the country would suddenly become attractive to the global investment herd, and huge amounts of capital would move toward us.
2006: New Challenges and Opportunities in the Brazilian Electric Energy Arena Part 3
Please add the following comment to my earlier article and comments dispersed on EnergyPulse on my vision to the End-State of the electricity business, leading to high economic efficiency.
A true deregulation must aim to maximize the total value added of the electricity infrastructure to the market economy. To do that it is necessary to develop an efficient rationing system. Energy efficiency and demand response technology under an Automated Metering Infrastructure are the means to such rationing system.
In addition, retail marketing is the means to segment customers by the value added of electricity, thru business model innovation. By doing so the electricity business is to be shifted from a No Profit Zone to the Profit Zone. As an extension to the idea of going from a Nation State to Market State (with free trade agreements with USA and EU), I believe that the Dominican Republic has the opportunity to become a White Hole in the sense of the "long boom" envisioned by Schwartz et al, as follows:
The electric power sector of the Dominican Republic is under a black hole, that has sucked back the capitalization funds, just as quickly as they came in, collapsing the companies, the industry and pulling down of the country with them. What we need is to commit actions to the white hole of true deregulation under the information society, for fresh capital to collect around the companies and the industry, and the country would suddenly become attractive to the global investment herd, and huge amounts of capital would move toward us.
2006: New Challenges and Opportunities in the Brazilian Electric Energy Arena Part 3
2006: New Challenges and Opportunities in the Brazilian Electric Energy Arena Part 3
Muchas gracias Frank por las felicitaciones y el posterior permiso para colocarla en la Bitcora Digital.
---------- Forwarded message ----------
From: Francisco J. Castillo
Date: Dec 8, 2005 9:58 AM
Subject: Re: 2006: New Challenges and Opportunities in the Brazilian Electric Energy Arena Part 2
To: javs@ieee.org
Mis felicitaciones por la reacción de esa personalidad a quien conozco por sus importantes contribuciones en esa área.
Abrazos,
Franz
P.D.: Muy merecidas, así que ...comparto que ... la eleves a la Bitácora.
---------- Forwarded message ----------
From: Francisco J. Castillo
Date: Dec 8, 2005 9:58 AM
Subject: Re: 2006: New Challenges and Opportunities in the Brazilian Electric Energy Arena Part 2
To: javs@ieee.org
Mis felicitaciones por la reacción de esa personalidad a quien conozco por sus importantes contribuciones en esa área.
Abrazos,
Franz
P.D.: Muy merecidas, así que ...comparto que ... la eleves a la Bitácora.
2006: New Challenges and Opportunities in the Brazilian Electric Energy Arena Part 2
Swedish eminent professor Ferdinand E. Banks has replied to my comment by saying among other things that: "Electricity deregulation as it has been practiced is an illogical fad. Jose Antonio Vanderhorst-Silverio is completely correct about the shortcomings of linear economics, but as for finding a new paradigm to get to what he calls "true" (electricity) market deregulation, well... "
2006: New Challenges and Opportunities in the Brazilian Electric Energy Arena
2006: New Challenges and Opportunities in the Brazilian Electric Energy Arena
miércoles, diciembre 07, 2005
2006: New Challenges and Opportunities in the Brazilian Electric Energy Arena
I have just made a comment to the article "2006: New Challenges and Opportunities in the Brazilian Electric Energy Arena," by Rafael Herzberg, Partner, Interact Ltd., Energy Consulting, which was published today.
Dear Rafael,
The wait-and-see warnings that professor Banks talks about are of systemic nature. Linear economics cannot explain the non-linear systemic feedback links of the power business. There are systemic delays which fool us into believing that things are working, when they are not. As some customers get better deals, the remaining customers are pressured to pay more through rate hikes to maintain power sector financial sustainability. As rates go up, many things happen, like increases in theft, more customers that find attractive individual solutions, etc., leading to a vicious circle. If rates are clamped, long run investments suffer and a boom-bust cycle gets in.
We have the best example of a failed "deregulation" effort in the Dominican Republic, which I have recently characterized as a black hole. Investors came to the Dominican Republic, and in their due diligences didn't see that a disruptive technology (on-site generation) was making an inroad. A systemic process called "the boiling frog" was at play, resulting in an exponential growth of individual solutions. However, that big problem is giving us great opportunities, as demand response can be developed to transform a very unreliable, disintegrated, and unarticulated system, into the opposite.
I suggest that you take a close look at the active discussion on Energy Bill 2005 – A Waste of Time? Unless a complete deregulation is done, in which there is demand response, no firm power (but different grades of firmness), no discrete demand charge (but real time demand charge), no price controls, and where retailers compete with each others to minimize customer's costs, without interference from distributors (with financial interest in retail), economic inefficiency sets in. In a sense, there is a need for a new paradigm to get to true market deregulation.
Dear Rafael,
The wait-and-see warnings that professor Banks talks about are of systemic nature. Linear economics cannot explain the non-linear systemic feedback links of the power business. There are systemic delays which fool us into believing that things are working, when they are not. As some customers get better deals, the remaining customers are pressured to pay more through rate hikes to maintain power sector financial sustainability. As rates go up, many things happen, like increases in theft, more customers that find attractive individual solutions, etc., leading to a vicious circle. If rates are clamped, long run investments suffer and a boom-bust cycle gets in.
We have the best example of a failed "deregulation" effort in the Dominican Republic, which I have recently characterized as a black hole. Investors came to the Dominican Republic, and in their due diligences didn't see that a disruptive technology (on-site generation) was making an inroad. A systemic process called "the boiling frog" was at play, resulting in an exponential growth of individual solutions. However, that big problem is giving us great opportunities, as demand response can be developed to transform a very unreliable, disintegrated, and unarticulated system, into the opposite.
I suggest that you take a close look at the active discussion on Energy Bill 2005 – A Waste of Time? Unless a complete deregulation is done, in which there is demand response, no firm power (but different grades of firmness), no discrete demand charge (but real time demand charge), no price controls, and where retailers compete with each others to minimize customer's costs, without interference from distributors (with financial interest in retail), economic inefficiency sets in. In a sense, there is a need for a new paradigm to get to true market deregulation.
DR1: President Fernandez to Florida IT Conference
President Leonel Fernandez is expected to provide the international perspective at the ITFlorida's annual Awards Gala and Tech Forum, which is being held at the Walt Disney World Contemporary Resort at Lake Buena Vista, on 14-15 December this year. As reported by the organizers, joining President Fernandez during the two-day event will be US Representatives Connie Mack and Tom Feeney, key technology leaders, and several hundred IT executives and professionals. Governor Jeb Bush of Florida, a regular participant in the ITFlorida events, is scheduled to deliver a State of Technology in Florida address. President Fernandez will provide insight into how the Dominican Republic has become an economic growth leader in Latin America, and will detail the many opportunities available to Florida businesses and technology interests. As a state, Florida is the DR's largest trading partner in t! he United States, and has enjoyed a strong relationship with the country. The organizers are highlighting the fact that this is a particularly unique opportunity as it will be the first time that ITFlorida has hosted an international leader at one of its events. "This is a very exciting opportunity to meet with a head of state to discuss business opportunities in his country," said Matt Doster, executive director of ITFlorida. "And I can't think of a better location in the region to look in, particularly with the US-Dominican Republic-Central America Free Trade Agreement. Anyone doing business in Latin America needs to hear what President Fernandez has to say." ITFlorida's Annual Awards Gala and Tech Forum will provide state business and technology leaders with a comprehensive medium to recognize the achievements of their peers, discuss current information technology trends, and hear about the latest technology developments around the region.
Editorial de Clave Digital: Para levantar el ánimo
Sugerimos encarecidamente a los lectores y lectoras el Editorial de Clave Digital sobre Luís Arthur
A sus 69 años, después de toda una vida "en la brega", Luis Arthur Sosa ha decidido reinventarse en otro escenario pero sin abandonar su sueño de que aquí, en República Dominicana, todavía es posible adecentar la vida pública y crear un ambiente de justicia igual para todos. Sólo de este modo, entiende, será alcanzable el progreso.
Hay razón en esa percepción y mucho de atendible en el razonamiento de este dominicano al parecer hastiado del desorden y de la impudicia que tal estado de cosas apareja.
Arthur se confiesa cansado, no derrotado. Tiene la convicción de que, por ahora, las fuerzas que amenazan con hundir más al país superan a las suyas. "Llega un momento en que la edad y las decepciones hacen que uno quiera tirar la toalla", dice con amargura.
Su decisión es radical: vender e irse, con ánimo de reexaminar las contingencias y los condicionantes, en modo alguno para abandonar las metas.
Y, en efecto, ha vendido todos sus bienes, obtenidos en buena lid, desde su impecable ejercicio profesional hasta su paso por la Asociación de Empresas Industriales de Herrera. Oigamos, pero sobre todo asimilemos, algunos de sus juicios, externados en la entrevista que para Clave Digital le hiciera recientemente Ana Mitila Lora:
"Nunca busqué contratas del Estado…, carezco de la capacidad de comprar hombres y conciencias, y de vivir en la corrupción creciente que se viene dando desde los 12 años de Balaguer… Creo que transité por el terreno enlodado de nuestro país ensuciándome únicamente la suela de los zapatos. Ahora, en mi retiro, consumo mis ahorros prudentemente, tratando de alargarlos para que lleguen hasta el fin de mis días."
Que no se engañe nadie creyendo que esa es la expresión de la derrota. En Arthur han
triunfado la entereza, la humildad y la temperancia, prendas que al parecer faltan en muchos otros que han asumido responsabilidades de conducción pública.
Clave Digital entiende que el país necesita de muchos Luis Arthur Sosa, hombres y mujeres que se resistan a renunciar al desafío de soñar una República Dominicana mejor, con capacidad suficiente para conducirse al margen de tratativas perversas que ningún valor agregan a la vida ciudadana.
Energy Bill 2005 is not a Waste of Time Part 4
It is very important to recognize that Dr. Kashti is from the United Kingdom, the first country to do retail deregulation, and the model for Europe. I have added the following comment to Dr. Kashti response:
Energy Bill 2005 is not a Waste of Time Part 3
I agree with Dr. Kashti on the need for external incentives, if there is no complete restructuring. However, if true retail (and wholesale) competition is enabled, retail marketers will have the right incentives to develop innovative business designs, without the need for price controls, integrating real time metering, energy efficiency, and demand response. Again, I believe that this is a vision leading to the End-State of the electric power industry.
Energy Bill 2005 is not a Waste of Time Part 3
Energy Bill 2005 is not a Waste of Time Part 3
Dr. Kashti response on EnergyPulse agrees with my comments. He says, among other things that: "Demand response, as Dr. Vanderhorst-Silverio rightly points out above, is the greatest advantage smart metering scheme would bring to any economy."
martes, diciembre 06, 2005
Energy Bill 2005 is not a Waste of Time Part 2
I have made two more comments to the article Energy Bill 2005 - A Waste of Time?, by Amatsia Kashti, PhD , Managing Director, Olive Domestic Metering Ltd., which says:
Mr Norlander has offered a good response to the central issue of Dr. Kashti article. The ball is now being carried by the states.
Regarding the side issues of energy efficiency, and demand response, I believe that the States will fumble the ball, unless they consider those two issues, in a broad problem formulation, together with the issues of real time metering, elimination of price controls, separation of competitive retail and monopoly transport leading to true (complete) retail deregulation. The meter becomes part of something larger under a new paradigm. The State of California is moving forward under such paradigm, but I believe they are still short of such broad formulation.
P.D.: The article An Alternative Business Case for Demand Response is on EnergyPulse, under my name. Since the meters are an integral part of the Automated Metering Infrastructure (AMI), which in itself enables Demand Response, I believe the Energy Bill might not be, eventually, a waste of time.
And,
Chris King comment is very welcome. It came in as I was writing.
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Serie Dear VIP: 23 de Octubre 2005
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Sunday, October 23, 2005 3:30 PM
To: Very Important People
Subject: Dialoguemos: Cobrando Impulso - Energía Barata que Sale Cara
Dear VIP:
The Dialogue process has started to increase in intensity and there some premature signs of progress.
Please enter directly to the BMH blog or to the recent post index to find out.
Estimadas y estimados VIPs:
El proceso de Dialogue ha iniciado un aumento en intensidad y hay algunas señales prematuras de progreso..
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Serie Dear VIP: 29 de Octubre 2005
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Saturday, October 29, 2005 11:33 PM
To: Very Important People
Subject: Dialoguemos: Renegociemos Bien los Contratos con Visión de Futuro
Dear VIP:
Contract renegotiation is a unique opportunity to confront, once and for all, the systemic risk of the Dominican Power Sector to start a win-win shared vision solution to break out collapse .
Please enter directly to the BMH blog or to the recent post index to find out.
Estimadas y estimados VIPs:
La renegociación de los contratos es una oportunidad única para enfrentar, de una vez por todas, el riesgo sistémico del Sector Eléctrico Dominicano para iniciar una solución de visión compartida donde todos ganan para salir del colapso.
Entren directamente por favor a la Bitácora Digital del GMH o al índice de notas recientes para enterarse.
Serie Dear VIP: 3 de Noviembre 2005
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Thursday, November 03, 2005 11:27 AM
To: Very Important People
Subject: Respuesta de la Demanda Bajo el Escrutinio Mundial
Dear VIP:
EnergyPulse un Diario de Internet con 112,028 Members, 703 Authors, 1,118 Articles and 6,881,097 Page Views since October 2002, has published an article and two comments de José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD, to rebut an article that claims to laid out the business case for Demand Response.”
Please enter directly to the BMH blog or to the recent post index to find out.
Estimadas y estimados VIPs:
El Diario de Internet EnergyPulse con 112,028 miembros, 703 autores, 1,118 artículos y 6,881,097 de paginas miradas desde octubre 2002, ha publicado un artículo y dos comentarios de José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD, para rebatir un artículo que pretende establecer el caso de negocios de la Respuesta de la Demanda.
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Serie Dear VIP: 6 de Noviembre 2005
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Sunday, November 06, 2005 4:32 PM
To: Very Important People
Subject: Dialoguemos: Pongásmole el Termostato al Sector Eléctrico
Dear VIP:
The GMH believes that the key to the solution to the systemic risk of the electric sector is the lack of a thermostat, which is the compensation of the paying customers on the interruption to service. That thermostat leads quickly to the elimination of retail price control.
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Estimadas y estimados VIPs:
El GMH cree que la clave para solucionar el riesgo sistémico del sector eléctrico es la falta de un termostato, que es la compensación de los apagones a de los clientes que pagan. Ese termostato lleva rápidamente a que se elimine el control de precios al detalle.
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Serie Dear VIP: 10 de Noviembre 2005
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Thursday, November 10, 2005 1:27 PM
To: Very Important People
Subject: Dialoguemos: La Integración Verticar no Debe Pasar
Dear VIP:
The GMH is against the retrocession to the inefficient and obsolete vertically integrated model; instead, we should proceed to complete the market liberation, by eliminating price controls, to get out faster of the systemic collapse.
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Estimadas y estimados VIPs:
El GMH está en contra del retroceso al ineficiente y obsoleto modelo de integración vertical; en ve eso, debemos proceder a completar la liberación del mercado, eliminando el control de precios, para salir más rápidamente del colapso sistémico.
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Serie Dear VIP: 14 de Noviembre 2005
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Monday, November 14, 2005 11:52 PM
To: Very Important People
Subject: Celebremos Medio Año del GMH y Adoptemos Pronto una Visión Compartida
Dear VIP:
The GMH is half a years old. This edition carries a long discussion on rates, but the GMH is calling for a vision without price controls and subsidies.
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Estimadas y estimados VIPs:
El GMH tiene medio año. Esta edición trae una larga discusión sobre tarifas, pero el GMH está clamando por una visión sin control de precios ni subsidios.
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Serie Dear VIP: 18 de Noviembre 2005
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Friday, November 18, 2005 10:00 AM
To: Very Important People
Subject: Eliminemos el Enorme Subsidio: FMI Dice Que - GMH Dice Como
Dear VIP:
The IMF is asking the government to eliminate the enormous subsidy and the GMH has proposed to how to do it. By compensating the most discriminated paying customers with the funds used to subsidize a virtuous circle is implemented which leads to no general subsidies in a short term.
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Estimadas y estimados VIPs:
El FMI pide al gobierno que elimine el enorme subsidio y el GMH propone como hacerlo. Compensando a los clientes más discriminados, que pagan, con los fondos usados para subsidiar un círculo virtuoso es implantado que lleva a desmontar el subsidio general a corto plazo.
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Serie Dear VIP: 20 de Noviembre 2005
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Sunday, November 20, 2005 5:02 PM
To: Very Important People
Subject: La Competencia en Electricidad: Una Oferta que no se Puede Rechazar
Dear VIP:
The Dialogue has concentrated on competition. It is clear that well implemented retail competition is feasible. Dominican Republic has the opportunity to transform its comparative advantage into competitive advantage, converting itself, in a several years, as the first country for all practical purposes to be without blackouts, as required by the information society.
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Estimadas y estimados VIPs:
El Dialogue se ha concentrado en la competencia. Está claro que un sistema bien implantado de competencia al detalle es factible. La República Dominicana tiene la oportunidad de transformar su ventaja comparativa en una ventaja competitiva, convirtiéndose en varios años, en el primer país sin apagones para todos los propósitos prácticos, como se requiere en la sociedad de la información.
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Serie Dear VIP: 23 de Noviembre 2005
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Wednesday, November 23, 2005 4:06 PM
To: Very Important People
Subject: Necesitamos Electricidad al Más Bajo Costo Para la Sociedad
Dear VIP:
The Dominican Economy is one of the most advanced in the world in distributed resources, but they are totally unarticulated. Instead of going backwards and against competition, it is better to go with the flow to be able to create a platform for systemic competitiveness of the electricity infrastructure. That is the vision where the leadership of the country should take us to completely minimize the shortage costs.
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Estimadas y estimados VIPs:
La economía dominicana es una de las más avanzadas en el mundo en recursos distribuidos, pero están totalmente desarticulados. En vez de retroceder e ir en contra de la competencia, es mucho mejor ir a favor de la corriente para crear una plataforma para la competitividad sistémica de la infraestructura eléctrica. Esa es la visión hacia donde el liderazgo del país debe llevarnos para minimizar completamente el costo de desabastecimiento.
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