Ing. Salvador Rivas
Director
Dirección de Energía no Convencional
Estimado Ing. Rivas,
En la noche de hoy 7 de abril, Yolanda Martínez, en su programa de TV en el Canal 15, habló de la mala calidad de las lámparas de bajo consumo. Habló hasta de estafa al Estado. Contó que las lámparas se queman como si fuean velas romanas y dijo que no es por problema de voltaje. ¿Será verdad esa denuncia? De comprobarse sería un efecto secundario sumamente negativo.
Esperamos su respuesta.
Saludos,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
viernes, abril 07, 2006
En Contra de Soluciones a Base de un Solo Medidor
La tecnología de medidores está en un proceso de cambio. Es muy riesgoso elegir la mejor tecnología de medición. En diciembre de 2003 le escribí una carta a un asesor extranjero que pensaba que la tecnología prepagada era la mejor. La nota El Origen de La Iniciativa UPSA: Una Buena Carta Aniversario describe claramente la posición del GMH.
Lo que conviene es abrir el mercado minorista a la competencia, lo más pronto posible para que nuevos inversionistas vengan al país con tecnologías avanzadas de medición y con soluciones de respuesta de la demanda para satisfacer los distintos segmentos de mercado que requieren soluciones de medición, telemedición y respuesta de la demanda distintas.
Lo que conviene es abrir el mercado minorista a la competencia, lo más pronto posible para que nuevos inversionistas vengan al país con tecnologías avanzadas de medición y con soluciones de respuesta de la demanda para satisfacer los distintos segmentos de mercado que requieren soluciones de medición, telemedición y respuesta de la demanda distintas.
Amortiguar en vez de Amplificar la Volatilidad de los Precios los Combustibles
En los años 70, cuando se inició la volatilidad de los precios de los combustibles, la CDE agregó cláusulas de ajuste por combustibles en las facturas a los clientes.
La capitalización en vez de amortiguar la volatilidad de los precios de los combustibles los que ha hecho es amplificar la volatilidad y con ello la insostenibilidad del sector eléctrico. Esas amplificaciones son una parte importante de los círculos viciosos que dominan al sector.
Lo que el país necesita es una reestructuración del sector que amortigüe la volatilidad de los precios de los combustibles. De eso se trata la Electricidad Sin Control de Precios (E-SCP) para los clientes finales.
El principal escollo a la E-SCP es el poder político que ofrece el control del botín que genera el desorden basado en la amplificación de la volatilidad de los precios de los combustibles.
El CONEP no ha contestado todavía a la propuesta de ser el líder de la alianza por la E-SCP para el cliente final. Es necesario que las asociaciones envíen comunicados públicos al CONEP al respecto. El GMH pone a disposición su Bitácora Digital con ese fin.
La capitalización en vez de amortiguar la volatilidad de los precios de los combustibles los que ha hecho es amplificar la volatilidad y con ello la insostenibilidad del sector eléctrico. Esas amplificaciones son una parte importante de los círculos viciosos que dominan al sector.
Lo que el país necesita es una reestructuración del sector que amortigüe la volatilidad de los precios de los combustibles. De eso se trata la Electricidad Sin Control de Precios (E-SCP) para los clientes finales.
El principal escollo a la E-SCP es el poder político que ofrece el control del botín que genera el desorden basado en la amplificación de la volatilidad de los precios de los combustibles.
El CONEP no ha contestado todavía a la propuesta de ser el líder de la alianza por la E-SCP para el cliente final. Es necesario que las asociaciones envíen comunicados públicos al CONEP al respecto. El GMH pone a disposición su Bitácora Digital con ese fin.
martes, abril 04, 2006
La hora y el día son la 1, 2, 3, 4, 5, 6
Wired News informa que en la madrugada de mañana a la 1 am y 123 segundos será en los Estado Unidos la 01:02:03 04/05/06, lo que no se repetirá jamas.
Aquí en la RD y en muchos otros países eso ocurrirá el próximo 4 de mayo.
Aquí en la RD y en muchos otros países eso ocurrirá el próximo 4 de mayo.
lunes, abril 03, 2006
Blog Index March 27th to April 3 - Incice Bitácora Digital marzo 27 a abril 3
1. ¿Metió la Pata Bien Honda Bill Hogan de Harvard ?
3 Apr 2006
Tengo entendido que la historia de la liberación de los mercados eléctricos cambió para siempre el negocio de la electricidad. De acuerdo a Fernando Alvarado, el experto que se supone vendrá al país a representar a Chistensen Associates en los estudios ...
2. América Móvil, SA de CV (no Telmex) Compra Verizon
3 Apr 2006
MÉXICO, DISTRITO FEDERAL (MÉXICO), a 8 de marzo de 2006. América Móvil, SA de CV (“América Móvil”) (BMV: AMX; NYSE: AMX; Nasdaq: AMOV; LATIBEX: XAMXL) anunció el día de hoy que celebró con Verizon Communications Inc. (Verizon) ciertos ...
3. Servicios Públicos al Detalle: Agua y Electricidad
31 Mar 2006
El Editorial del Listín Diario del 30 de marzo fue El agua, problema soslayado, en el cual el Sr. Miguel Franjul señala que "... cada día el problema se agrava. Y no disponemos de recursos suficientes para privilegiar un programa de ...
4. Vergonzoso: Solo Una de Tres Grandes Recomendaciones Logradas en ...
28 Mar 2006
La Presentación en INDOTEC marzo 1996 cumple 10 años hoy. Reporté el nacimiento del apágón financiero en esa ocasión y desde entonces ha estado vigente. En esa ocasión concluí con tres grandes recomendaciones, de las cuales solo la ...
5. Alianza Electricidad SCP
27 Mar 2006
Estimadas señoras y estimados señores, Estoy muy interesado en que la sociedad dominicana se decida a resolver lo que hoy considero es una crisis sistémica de electricidad. En los últimos tres años le he dedicado mucho esfuerzo a ...
6. Presentación Instituto Adam Smith de Inglaterra Sector Eléctrico RD
27 Mar 2006
Muchas gracias Bernardo, Mi primera impresión de la presentación es que parece bien, excepto la idea de un detallista central. El enfoque de administración de riesgo es muy correcto, pero no toman en cuenta el potencial del país para ...
3 Apr 2006
Tengo entendido que la historia de la liberación de los mercados eléctricos cambió para siempre el negocio de la electricidad. De acuerdo a Fernando Alvarado, el experto que se supone vendrá al país a representar a Chistensen Associates en los estudios ...
2. América Móvil, SA de CV (no Telmex) Compra Verizon
3 Apr 2006
MÉXICO, DISTRITO FEDERAL (MÉXICO), a 8 de marzo de 2006. América Móvil, SA de CV (“América Móvil”) (BMV: AMX; NYSE: AMX; Nasdaq: AMOV; LATIBEX: XAMXL) anunció el día de hoy que celebró con Verizon Communications Inc. (Verizon) ciertos ...
3. Servicios Públicos al Detalle: Agua y Electricidad
31 Mar 2006
El Editorial del Listín Diario del 30 de marzo fue El agua, problema soslayado, en el cual el Sr. Miguel Franjul señala que "... cada día el problema se agrava. Y no disponemos de recursos suficientes para privilegiar un programa de ...
4. Vergonzoso: Solo Una de Tres Grandes Recomendaciones Logradas en ...
28 Mar 2006
La Presentación en INDOTEC marzo 1996 cumple 10 años hoy. Reporté el nacimiento del apágón financiero en esa ocasión y desde entonces ha estado vigente. En esa ocasión concluí con tres grandes recomendaciones, de las cuales solo la ...
5. Alianza Electricidad SCP
27 Mar 2006
Estimadas señoras y estimados señores, Estoy muy interesado en que la sociedad dominicana se decida a resolver lo que hoy considero es una crisis sistémica de electricidad. En los últimos tres años le he dedicado mucho esfuerzo a ...
6. Presentación Instituto Adam Smith de Inglaterra Sector Eléctrico RD
27 Mar 2006
Muchas gracias Bernardo, Mi primera impresión de la presentación es que parece bien, excepto la idea de un detallista central. El enfoque de administración de riesgo es muy correcto, pero no toman en cuenta el potencial del país para ...
¿Metió la Pata Bien Honda Bill Hogan de Harvard ?
Tengo entendido que la historia de la liberación de los mercados eléctricos cambió para siempre el negocio de la electricidad. De acuerdo a Fernando Alvarado, el experto que se supone vendrá al país a representar a Chistensen Associates en los estudios del Organismo Coordinador, Bill Hogan "extendió" los trabajos del Profesor de MIT, Fred C. Schweppe, a lo que denominó conceptualmente redes de contrato.
Las redes de contrato le han permitido a Fernando pensar que los sistemas eléctricos están en capacidad de responder a los precios con la simple acción de los operadores sin contar con la existencia de un mercado al detalle con la respuesta de la demanda. En realidad Hogan no extendió los trabajos de Schweppe y de ahí la explicación principal de la falla de California y del sucesivo miedo a la liberación de los mercados eléctricos que cambiaron el rumbo de la historia.
He identificado que el artículo de Bill Hogan contiene un severo error en su interpretación del trabajo de Schweppe en lo que se refiere al cliente. Para Schweppe el cliente era el cliente final y dado que el esperaba de miles a millones de clientes en su mercado eléctrico que estuvieran en capacidad de responder a los precios, estaba seguro de que no habría comportamiento monopsonico en el lado de la demanda. El error que entiendo cometió Hogan fue confundir el cliente final con el cliente de transmisión (distribuidoras y clientes no regulados), que definitivamente en muchas latitudes ha estado incapacitado de responder correctamente a los precios.
El costo a las sociedades que creyeron y siguen creyendo en Bill Hogan y "el sistema" que lo respalda es incuantificable. Eso no quiree decir en lo absoluto que la Electricidad Sin Control de Precios es perfecta. Lo que quiero decir es que es muy superior a los modelos en que el consumidor final no participa activamente en el mercado.
Lamentablemente, la muerte del Prof. Schweppe en 1988 impidió que se desarrollara una industria eléctrica como él la vislumbró a la fecha. La Electricidad Sin Control de Precios descanza en los estudios del Prof. Schweppe. Desde 1996 he insistido humildemente en las grandes oportunidades que tenemos los dominicanos para transformar el sector eléctrico. El descubrimiento del error de Hogan, del que quiero me demuestren lo contrario, es crucial para el futuro de la solución de la crisis sistémica que subyuga a los consumidores dominicanos y de muchos otros del planeta.
Para mayores detalles pueden leer mis comentarios en el artículo What a surprise: Prices move both ways en EnergyPulse.
Las redes de contrato le han permitido a Fernando pensar que los sistemas eléctricos están en capacidad de responder a los precios con la simple acción de los operadores sin contar con la existencia de un mercado al detalle con la respuesta de la demanda. En realidad Hogan no extendió los trabajos de Schweppe y de ahí la explicación principal de la falla de California y del sucesivo miedo a la liberación de los mercados eléctricos que cambiaron el rumbo de la historia.
He identificado que el artículo de Bill Hogan contiene un severo error en su interpretación del trabajo de Schweppe en lo que se refiere al cliente. Para Schweppe el cliente era el cliente final y dado que el esperaba de miles a millones de clientes en su mercado eléctrico que estuvieran en capacidad de responder a los precios, estaba seguro de que no habría comportamiento monopsonico en el lado de la demanda. El error que entiendo cometió Hogan fue confundir el cliente final con el cliente de transmisión (distribuidoras y clientes no regulados), que definitivamente en muchas latitudes ha estado incapacitado de responder correctamente a los precios.
El costo a las sociedades que creyeron y siguen creyendo en Bill Hogan y "el sistema" que lo respalda es incuantificable. Eso no quiree decir en lo absoluto que la Electricidad Sin Control de Precios es perfecta. Lo que quiero decir es que es muy superior a los modelos en que el consumidor final no participa activamente en el mercado.
Lamentablemente, la muerte del Prof. Schweppe en 1988 impidió que se desarrollara una industria eléctrica como él la vislumbró a la fecha. La Electricidad Sin Control de Precios descanza en los estudios del Prof. Schweppe. Desde 1996 he insistido humildemente en las grandes oportunidades que tenemos los dominicanos para transformar el sector eléctrico. El descubrimiento del error de Hogan, del que quiero me demuestren lo contrario, es crucial para el futuro de la solución de la crisis sistémica que subyuga a los consumidores dominicanos y de muchos otros del planeta.
Para mayores detalles pueden leer mis comentarios en el artículo What a surprise: Prices move both ways en EnergyPulse.
América Móvil, S.A. de C.V. (no Telmex) Compra Verizon
MÉXICO, DISTRITO FEDERAL (MÉXICO), a 8 de marzo de 2006. América Móvil, S.A. de C.V. (“América Móvil”) (BMV: AMX; NYSE: AMX; Nasdaq: AMOV; LATIBEX: XAMXL) anunció el día de hoy que celebró con Verizon Communications Inc. (Verizon) ciertos contratos para adquirir el 100% de Verizon Dominicana, C. por A. (Verizon Dominicana) por un precio de E.U.A.$2,062 millones y el 52% de Telecomunicaciones de Puerto Rico Inc. (PRT) por un precio de E.U.A.$939 millones. Dichas operaciones están sujetas a ciertas condiciones, incluyendo las autorizaciones gubernamentales correspondientes. Estimamos que dichas operaciones se concluirán durante el 2006.
Verizon Dominicana es la compañía de telecomunicaciones más grande de la República Dominicana y cuenta con mas de 752 mil suscriptores de telefonía fija y 1.8 millones de suscriptores celulares al 31 de diciembre de 2005. PRT es la compañía de telecomunicaciones más grande de Puerto Rico y cuenta con más de 1.11 millones de suscriptores celulares y 485 mil suscriptores de telefonía fija al 31 de diciembre de 2005. América Móvil acordó con Verizon realizar una oferta de compra de las acciones detentadas por los demás accionistas de PRT al mismo precio por acción pagado a Verizon.
Según se anunció por separado el día de hoy, América Móvil celebró un contrato de coinversión con Teléfonos de México, S.A. de C.V. (Telmex), para adquirir de Verizon su participación en Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela (CANTV).
Acerca de América MóvilAmérica Móvil es el proveedor líder de servicios inalámbricos en América Latina con mas de 93.3 millones de suscriptores celulares al 31 de diciembre de 2005. La compañía también ofrece servicios de telefonía fija a 2 millones de líneas 31 de diciembre de 2005.
Limitación de Responsabilidades
El presente evento relevante puede contener pronósticos o proyecciones, que reflejan la visión actual o las expectativas de la Compañía y su administración con respecto a su desempeño, negocio y eventos futuros. Los pronósticos incluyen, sin limitación, algún enunciado que puede predecir, indicar o implicar futuros resultados, desempeño o logros y puedecontener palabras como "creer", "anticipar", "esperar", "en nuestra visión", "probablemente resultará", o alguna otra palabra o frase con un significado similar. Dichos enunciados están sujetos a ciertos riesgos, imprevistos y supuestos. Advertimos que un número importante de factores podrían causar que los resultados actuales difieran materialmente de los planes, objetivos, expectativas, estimaciones e intenciones expresadas en este reporte. En ningún evento ni la compañía, ni alguna de sus subsidiarias, afiliadas, directores, ejecutivos, agentes o empleados podrían ser responsables ante terceros (incluyendo inversionistas) por cualquier inversión, decisión o acción tomada en relación con la información vertida en este evento relevante o por cualquier daño consecuente especial o similar.
Verizon Dominicana es la compañía de telecomunicaciones más grande de la República Dominicana y cuenta con mas de 752 mil suscriptores de telefonía fija y 1.8 millones de suscriptores celulares al 31 de diciembre de 2005. PRT es la compañía de telecomunicaciones más grande de Puerto Rico y cuenta con más de 1.11 millones de suscriptores celulares y 485 mil suscriptores de telefonía fija al 31 de diciembre de 2005. América Móvil acordó con Verizon realizar una oferta de compra de las acciones detentadas por los demás accionistas de PRT al mismo precio por acción pagado a Verizon.
Según se anunció por separado el día de hoy, América Móvil celebró un contrato de coinversión con Teléfonos de México, S.A. de C.V. (Telmex), para adquirir de Verizon su participación en Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela (CANTV).
Acerca de América MóvilAmérica Móvil es el proveedor líder de servicios inalámbricos en América Latina con mas de 93.3 millones de suscriptores celulares al 31 de diciembre de 2005. La compañía también ofrece servicios de telefonía fija a 2 millones de líneas 31 de diciembre de 2005.
Limitación de Responsabilidades
El presente evento relevante puede contener pronósticos o proyecciones, que reflejan la visión actual o las expectativas de la Compañía y su administración con respecto a su desempeño, negocio y eventos futuros. Los pronósticos incluyen, sin limitación, algún enunciado que puede predecir, indicar o implicar futuros resultados, desempeño o logros y puedecontener palabras como "creer", "anticipar", "esperar", "en nuestra visión", "probablemente resultará", o alguna otra palabra o frase con un significado similar. Dichos enunciados están sujetos a ciertos riesgos, imprevistos y supuestos. Advertimos que un número importante de factores podrían causar que los resultados actuales difieran materialmente de los planes, objetivos, expectativas, estimaciones e intenciones expresadas en este reporte. En ningún evento ni la compañía, ni alguna de sus subsidiarias, afiliadas, directores, ejecutivos, agentes o empleados podrían ser responsables ante terceros (incluyendo inversionistas) por cualquier inversión, decisión o acción tomada en relación con la información vertida en este evento relevante o por cualquier daño consecuente especial o similar.
jueves, marzo 30, 2006
Servicios Públicos al Detalle: Agua y Electricidad
El Editorial del Listín Diario del 30 de marzo fue El agua, problema soslayado, en el cual el Sr. Miguel Franjul señala que "... cada día el problema se agrava. Y no disponemos de recursos suficientes para privilegiar un programa de infraestructuras para almacenar y redistribuir mejor el agua que nos brinda la naturaleza." En ese sentido destacaremos que el enfoque al problema de electricidad que el GMH está desarrollando, creemos puede extenderse a enfrentar el servicio de agua también.
Estimado Sr. Franjul,
En el Grupo Millennium Hispaniola nos estamos preocupado principalmente del problema de los servicios públicos, especialmente en electricidad. En ocasiones hemos extendido el enfoque tímidamente al servicio de agua, como lo comprueba la nota Inversión y Desarrollo en Tecnología de Información Servicios Agua y Luz.
El problema del agua es más difícil que el de la electricidad. Las soluciones, sin embargo, son similares, por ser problemas sistémicos.
Propugno por la Electricidad Sin Control de Precios (E-SCP) y entiendo que los principios básicos que aseguren el bien común y que siguen a continuación aplican a ambos servicios.
Es necesario medir el consumo de cada usuario, porque sino se presenta el problema sistémico de la tragedia de los terrenos comunes que invita al derroche y a la insostenibilidad. Esa es la falla del Programa de reducción de apagones (PRA).
Cada usuario tiene la obligación de pagar por el servicio consumido. Así, el Estado debe focalizar los subsidios para consumos medidos de subsistencia: es decir, consumos eficientes. Un sistema centralizado de subsidios, con acceso libre de consultas, que abarque e integre todos los subsidios (agua, electricidad, gas, escuela, etc.), sería muy beneficioso. La tecnología para realizarlo es cada vez menos costosa.
Cada usuario tiene derecho al servicio en las condiciones que se pacten. Es necesario compensar el mal servicio. Si no se compensa, aparece la discriminación en que los pobres y la clase media reciben la peor parte.
En la E-SCP se separa el monopolio natural de transporte de las actividades de comercialización al detalle y así se haría también para el servicio de agua. Se introduciría la competencia al detalle y lo más natural es que cada cliente reciba ambos servicios de un mismo suplidor.
La escacez de ambos servicios de tiempo en tiempo nos induce a pensar en el desarrollo de un sistema eficiente de racionamiento en que la infraestructura agregue el máximo valor a la economía. En la E-SCP un sistema como ese es la clave para transformar nuestras ventajas comparativas en ventajas competitivas. Una gran parte de la infraestructura del mismo sistema de racionamiento puede aprovecharse para el racionamiento eficiente del agua cuando se requiera.
El diseño y operación de los sistemas de produccón y transporte debe quedar en manos de especialistas de la ingeniería bajo el concepto de la ultracalidad.
Una vez que se establecen reglas básicas como esas, se puede invitar a inversionistas a participar en concursos. Para más detalles ver mi charla en Academia de Ciencias.
Estimado Sr. Franjul,
En el Grupo Millennium Hispaniola nos estamos preocupado principalmente del problema de los servicios públicos, especialmente en electricidad. En ocasiones hemos extendido el enfoque tímidamente al servicio de agua, como lo comprueba la nota Inversión y Desarrollo en Tecnología de Información Servicios Agua y Luz.
El problema del agua es más difícil que el de la electricidad. Las soluciones, sin embargo, son similares, por ser problemas sistémicos.
Propugno por la Electricidad Sin Control de Precios (E-SCP) y entiendo que los principios básicos que aseguren el bien común y que siguen a continuación aplican a ambos servicios.
Es necesario medir el consumo de cada usuario, porque sino se presenta el problema sistémico de la tragedia de los terrenos comunes que invita al derroche y a la insostenibilidad. Esa es la falla del Programa de reducción de apagones (PRA).
Cada usuario tiene la obligación de pagar por el servicio consumido. Así, el Estado debe focalizar los subsidios para consumos medidos de subsistencia: es decir, consumos eficientes. Un sistema centralizado de subsidios, con acceso libre de consultas, que abarque e integre todos los subsidios (agua, electricidad, gas, escuela, etc.), sería muy beneficioso. La tecnología para realizarlo es cada vez menos costosa.
Cada usuario tiene derecho al servicio en las condiciones que se pacten. Es necesario compensar el mal servicio. Si no se compensa, aparece la discriminación en que los pobres y la clase media reciben la peor parte.
En la E-SCP se separa el monopolio natural de transporte de las actividades de comercialización al detalle y así se haría también para el servicio de agua. Se introduciría la competencia al detalle y lo más natural es que cada cliente reciba ambos servicios de un mismo suplidor.
La escacez de ambos servicios de tiempo en tiempo nos induce a pensar en el desarrollo de un sistema eficiente de racionamiento en que la infraestructura agregue el máximo valor a la economía. En la E-SCP un sistema como ese es la clave para transformar nuestras ventajas comparativas en ventajas competitivas. Una gran parte de la infraestructura del mismo sistema de racionamiento puede aprovecharse para el racionamiento eficiente del agua cuando se requiera.
El diseño y operación de los sistemas de produccón y transporte debe quedar en manos de especialistas de la ingeniería bajo el concepto de la ultracalidad.
Una vez que se establecen reglas básicas como esas, se puede invitar a inversionistas a participar en concursos. Para más detalles ver mi charla en Academia de Ciencias.
martes, marzo 28, 2006
Vergonzoso: Solo Una de Tres Grandes Recomendaciones Logradas en 10 Años
La Presentación en INDOTEC marzo 1996 cumple 10 años hoy. Reporté el nacimiento del apágón financiero en esa ocasión y desde entonces ha estado vigente. En esa ocasión concluí con tres grandes recomendaciones, de las cuales solo la primera se ha cumplido parcialmente. Sugería que:
Como recomendación final, para abordar la situación se debe:
Es evidente que los sucesivos gobiernos se han ponchado en las otras dos grandes recomendaciones. Es además vergonzoso ir a Gran Bretaña para que el Adam Smith Institute diga que debemos lograr un consenso político sobre uso ilícito de la electricidad. Que el consenso adoptado se implante y que se subsidie directamente a los consuidores de escasos recursos. Ellos no entienden todavía como cobrar la confiabilidad, que es el centro de la Electricidad SCP.
La tercera recomendación es parte integral también de la Electricidad SCP. Aunque parece un contrasentido, la operación con ultracalidad es la clave para diferenciar el país, separándonos de los demás países competidores en el segmento de mercado de empresas con altos costos de desabastecimiento.
Como recomendación final, para abordar la situación se debe:
Reducir el déficit de capacidad lo más pronto posible
• Dejar en segundo plano cualquier refinamiento no esencial hasta tanto se obtenga un servicio aceptable
• Ayudar a garantizar que el país esté cada vez mejor preparado para competir en las industrias de exportación donde puede o debe tener alguna ventaja
• Evitar cargarle costos innecesarios a la electricidad, como las tendencias impositivas
• Simplificar aún más los organismos directivos
• Aprovechar la experiencia de gestión del sector privado dominicano en los organismos de decisión
• Garantizar las reglas de juego anteriores hasta su expiración, honrando los compromisos contractuales ya realizados
Trabajar duro para que los precios reflejen todos los costos
• Lograr un consenso político sobre el uso sin pago de la electricidad, para iniciar a la brevedad la reducción del alto riesgo que impone al sector
• Implantar efectivamente el consenso adoptado
• Cobrar la confiabilidad
• Subsidiar directamente a los consumidores de escasos recursos y no por vía de los servicios
Iniciar la reducción de los apagones no programados, para llevarlos a su mínima expresión en la segunda etapa estratégica.
Es evidente que los sucesivos gobiernos se han ponchado en las otras dos grandes recomendaciones. Es además vergonzoso ir a Gran Bretaña para que el Adam Smith Institute diga que debemos lograr un consenso político sobre uso ilícito de la electricidad. Que el consenso adoptado se implante y que se subsidie directamente a los consuidores de escasos recursos. Ellos no entienden todavía como cobrar la confiabilidad, que es el centro de la Electricidad SCP.
La tercera recomendación es parte integral también de la Electricidad SCP. Aunque parece un contrasentido, la operación con ultracalidad es la clave para diferenciar el país, separándonos de los demás países competidores en el segmento de mercado de empresas con altos costos de desabastecimiento.
lunes, marzo 27, 2006
Alianza Electricidad SCP
Estimadas señoras y estimados señores,
Estoy muy interesado en que la sociedad dominicana se decida a resolver lo que hoy considero es una crisis sistémica de electricidad. En los últimos tres años le he dedicado mucho esfuerzo a desarrollar los planteamientos que he venido haciendo desde hace 10 años. La mayor parte de mis esfuerzos están documentados en más de 1,100 notas en la Bitácora Digital del Grupo Millennium Hispaniola.
Hoy recibí copia de la presentación que el Adam Smith Institute le hizo a la comitiva presidencial en Gran Bretaña, la cual les anexo. Comparto muchas de sus apreciaciones, pero no su visión, ni algunas de sus consideraciones. No obstante, reflejan claramente muchos de los desaciertos que estamos enfrentando.
Al igual que los expertos que vinieron al país financiados por el USAID, el enfoque aunque más acertado es el tradicional, que examina costos del sector eléctrico hasta el medidor, en vez del valor que ofrece la electricidad a los clientes-consumidores. Esta tarde publiqué mi primera impresión en la Bitácora Digital del GMH.
Al igual que las soluciones que el gobierno ha seguido de tiempo en tiempo, los consultores ofrecen una visión basada en una solución sintomática. Por eso es una visión incompleta del rumbo que está siguiendo la industria eléctrica. En mi presentación ante la Academia de Ciencias de la República Dominicana aparece una visión clara del futuro, que da paso a la solución fundamental a la crisis sistémica que experimentamos.
La propuesta de Adam Smith Institute separa las actividades de transporte de electricidad de las actividades comerciales como he venido sugierendo desde hace 10 años. Sin embargo, me preocupa muchísimo la idea de un detallista central, porque en CDE y en las Edes arbergaban a la famosa corporación negra y temo que podría reeditarse, manteniendo la política al interior del sector. Mi propuesta fue y sigue siendo el desarrollo de detallistas que compitan unos con otros, para ofrecer servicio a los clientes consumidores. Desde el 2004 identifiqué que los detallistas facilitarían planes diferenciados por seguridad de suministro a los clientes como administradores de riesgos de esa seguridad.
Sigo confiando en que el CONEP sea la institución líder de un proceso institucional. Con referencia a mi aseveración de que el CONEP no está cumpliendo su rol (4to párrafo de mi carta a José Luís Moreno San Juan), copio la lámina 56 de dicha presentación:
Non-Regulated Customers
• All incentives are to escape the system
– Avoid availability problems
– Avoid distribution costs
– Avoid historical capacity/high energy commitments
– Avoid cross subsidy costs
• Each "escape" adds to costs of remaining customers, increasing prices and incentive to escape – or steal
• Historic commitments to capacity (and high energy) may need to be recovered across full market, including non-regulated
• Pricing of transmission and distribution (wires) tariffs must cover subsidies and any capacity commitments as well as technical wires costs
La magnitud del subsidio cruzado por estas causas bien podrían reducir los costos de las PYMES significativamente. Ahora bien, mi propuesta no es eliminar la categoría de cliente no-regulado. Todo lo contrario, la Electricidad SCP le permitirá a todos los clientes a su debido tiempo ser no-regulados. El enfoque es implantar una infraestructura eléctrica que agregue el máximo valor a la economía, por medio de la integración del mercado de soluciones individuales (inversores y generadores de emergencia) con el mercado del sector eléctrico y abriendo espacio de mercado para la industria de los seguros, que podría aportar servicios de interrupción de negocios.
Esperando que se animen y ayuden a organizar la Alianza Electricidad SCP. Cualquier duda que tengan hagánmela saber.
Con alta estima,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD.
Interdependent Consultant on Electricity.
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
Valued IEEE Member for 35 Years.
mailto:javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests: Electricity WPC; Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
Estoy muy interesado en que la sociedad dominicana se decida a resolver lo que hoy considero es una crisis sistémica de electricidad. En los últimos tres años le he dedicado mucho esfuerzo a desarrollar los planteamientos que he venido haciendo desde hace 10 años. La mayor parte de mis esfuerzos están documentados en más de 1,100 notas en la Bitácora Digital del Grupo Millennium Hispaniola.
Hoy recibí copia de la presentación que el Adam Smith Institute le hizo a la comitiva presidencial en Gran Bretaña, la cual les anexo. Comparto muchas de sus apreciaciones, pero no su visión, ni algunas de sus consideraciones. No obstante, reflejan claramente muchos de los desaciertos que estamos enfrentando.
Al igual que los expertos que vinieron al país financiados por el USAID, el enfoque aunque más acertado es el tradicional, que examina costos del sector eléctrico hasta el medidor, en vez del valor que ofrece la electricidad a los clientes-consumidores. Esta tarde publiqué mi primera impresión en la Bitácora Digital del GMH.
Al igual que las soluciones que el gobierno ha seguido de tiempo en tiempo, los consultores ofrecen una visión basada en una solución sintomática. Por eso es una visión incompleta del rumbo que está siguiendo la industria eléctrica. En mi presentación ante la Academia de Ciencias de la República Dominicana aparece una visión clara del futuro, que da paso a la solución fundamental a la crisis sistémica que experimentamos.
La propuesta de Adam Smith Institute separa las actividades de transporte de electricidad de las actividades comerciales como he venido sugierendo desde hace 10 años. Sin embargo, me preocupa muchísimo la idea de un detallista central, porque en CDE y en las Edes arbergaban a la famosa corporación negra y temo que podría reeditarse, manteniendo la política al interior del sector. Mi propuesta fue y sigue siendo el desarrollo de detallistas que compitan unos con otros, para ofrecer servicio a los clientes consumidores. Desde el 2004 identifiqué que los detallistas facilitarían planes diferenciados por seguridad de suministro a los clientes como administradores de riesgos de esa seguridad.
Sigo confiando en que el CONEP sea la institución líder de un proceso institucional. Con referencia a mi aseveración de que el CONEP no está cumpliendo su rol (4to párrafo de mi carta a José Luís Moreno San Juan), copio la lámina 56 de dicha presentación:
Non-Regulated Customers
• All incentives are to escape the system
– Avoid availability problems
– Avoid distribution costs
– Avoid historical capacity/high energy commitments
– Avoid cross subsidy costs
• Each "escape" adds to costs of remaining customers, increasing prices and incentive to escape – or steal
• Historic commitments to capacity (and high energy) may need to be recovered across full market, including non-regulated
• Pricing of transmission and distribution (wires) tariffs must cover subsidies and any capacity commitments as well as technical wires costs
La magnitud del subsidio cruzado por estas causas bien podrían reducir los costos de las PYMES significativamente. Ahora bien, mi propuesta no es eliminar la categoría de cliente no-regulado. Todo lo contrario, la Electricidad SCP le permitirá a todos los clientes a su debido tiempo ser no-regulados. El enfoque es implantar una infraestructura eléctrica que agregue el máximo valor a la economía, por medio de la integración del mercado de soluciones individuales (inversores y generadores de emergencia) con el mercado del sector eléctrico y abriendo espacio de mercado para la industria de los seguros, que podría aportar servicios de interrupción de negocios.
Esperando que se animen y ayuden a organizar la Alianza Electricidad SCP. Cualquier duda que tengan hagánmela saber.
Con alta estima,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD.
Interdependent Consultant on Electricity.
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
Valued IEEE Member for 35 Years.
mailto:javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests: Electricity WPC; Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
Presentación Instituto Adam Smith de Inglaterra Sector Eléctrico RD
Muchas gracias Bernardo,
Mi primera impresión de la presentación es que parece bien, excepto la idea de un detallista central. El enfoque de administración de riesgo es muy correcto, pero no toman en cuenta el potencial del país para innovar introduciendo la Electricidad SCP basada en la Repuesta de la Demanda como instrumento de adminstración de riesgo.
Saludos,
José Antonio
On 3/27/06, Bernardo Castellanos wrote:
Ver archivo anexo
Mi primera impresión de la presentación es que parece bien, excepto la idea de un detallista central. El enfoque de administración de riesgo es muy correcto, pero no toman en cuenta el potencial del país para innovar introduciendo la Electricidad SCP basada en la Repuesta de la Demanda como instrumento de adminstración de riesgo.
Saludos,
José Antonio
On 3/27/06, Bernardo Castellanos
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domingo, marzo 26, 2006
BLOG INDEX MARCH 24th TO 26TH 2006.
INDICE DE LA BITACORA DIGITAL DEL 24 AL 26 DE MARZO 2006
1. Separar la Distribución y la Comercialización
26 Mar 2006
El Nuevo Diario reseña que el "Presidente Fernández discute con expertos solución a problema energético. LONDRES, Inglaterra.- El mandatario dominicano conversó con los expertos del Instituto Adam Smith sobre evaluaciones realizadas por ...
2. El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 4
25 Mar 2006
Estimados todos,Hugo Guiliani le ha echado piropos a Luís Arthur y a José Luís Moreno en un artículo que aparentemente tiene buenas intenciones. El artículo El temible sector eléctrico se inicia muy bien, pero luego cae en un mea culpa. Con excepción de...
3. El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 3
25 Mar 2006
Al Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) A las asociaciones miembros del CONEP A las empresas miembros de las distintas asociaciones El Grupo Millennium Hispaniola hace una aclaración de rigor con relación a comentarios ...
4. Clientes Controlando Costos Electricidad - Clients Controlling ...
24 Mar 2006
José Antonio Vanderhorst-Silverio. Muchas gracias Juan Tomás, Te reitero que agradecí mucho la nutrida participación de los miembros de tu oficina a la charla que ofrecí en la Academia de Ciencias. A continuación te contesto con varias ...
5. DR1: Spot Market Energy Profitable
24 Mar 2006
Electric generating companies earned at least US$40 million in addition to their normal profitability by purchasing cheaper energy on the spot market, which they later sold at higher prices through the distributors. ...
6. El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 2
24 Mar 2006
Muy estimado José Luís, Agradezco sinceramente tu participación en los "Dialogue" que el GMH propugna. Espero que sigan otras intervenciones de tu parte. Desconozco el acuerdo que la CDEEE realizó con la empresa Monterío. ...
INDICE DE LA BITACORA DIGITAL DEL 24 AL 26 DE MARZO 2006
1. Separar la Distribución y la Comercialización
26 Mar 2006
El Nuevo Diario reseña que el "Presidente Fernández discute con expertos solución a problema energético. LONDRES, Inglaterra.- El mandatario dominicano conversó con los expertos del Instituto Adam Smith sobre evaluaciones realizadas por ...
2. El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 4
25 Mar 2006
Estimados todos,Hugo Guiliani le ha echado piropos a Luís Arthur y a José Luís Moreno en un artículo que aparentemente tiene buenas intenciones. El artículo El temible sector eléctrico se inicia muy bien, pero luego cae en un mea culpa. Con excepción de...
3. El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 3
25 Mar 2006
Al Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) A las asociaciones miembros del CONEP A las empresas miembros de las distintas asociaciones El Grupo Millennium Hispaniola hace una aclaración de rigor con relación a comentarios ...
4. Clientes Controlando Costos Electricidad - Clients Controlling ...
24 Mar 2006
José Antonio Vanderhorst-Silverio. Muchas gracias Juan Tomás, Te reitero que agradecí mucho la nutrida participación de los miembros de tu oficina a la charla que ofrecí en la Academia de Ciencias. A continuación te contesto con varias ...
5. DR1: Spot Market Energy Profitable
24 Mar 2006
Electric generating companies earned at least US$40 million in addition to their normal profitability by purchasing cheaper energy on the spot market, which they later sold at higher prices through the distributors. ...
6. El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 2
24 Mar 2006
Muy estimado José Luís, Agradezco sinceramente tu participación en los "Dialogue" que el GMH propugna. Espero que sigan otras intervenciones de tu parte. Desconozco el acuerdo que la CDEEE realizó con la empresa Monterío. ...
Separar la Distribución y la Comercialización
El Nuevo Diario reseña que el "Presidente Fernández discute con expertos solución a problema energético.
LONDRES, Inglaterra.- El mandatario dominicano conversó con los expertos del Instituto Adam Smith sobre evaluaciones realizadas por esa prestigiosa organización que plantean que debe aplicarse un plan que incluya la distribución, la generación y el sistema de cobranza de energía.En el encuentro no se sugirió concretamente la variación del modelo aplicado por el Gobierno para enfrentar la crisis energética.Es interesante notar que la sugerencia de dividir la distribución de la comercialización ha sido el centro de las propuestas que he venido haciendo por más de 10 años. Y aunque aparentemente en "el encuentro no se sugirió concretamente la variación del modelo aplicado por el Gobierno para enfrentar la crisis energética," esa sutileza puede y debe ser el elemento estratégico que de el apoyo a la Electricidad Sin Control de Precios que es una variación concreta del modelo de Capitalización.
Radhamés Segura, administrador de la CDEEE, quien ofreció detalles del encuentro, sostuvo que los ejecutivos y técnicos del Instituto Adam Smith visitarán el país para conocer más a fondo los planes del gobierno, de manera que puedan surgir políticas más concretas, adicionales a las que se aplican. Indicó que en el período de transición, el Instituto Adam Smith fue apoderado por las autoridades electas de las informaciones necesarias a fin de que hiciera recomendaciones respecto a la formulación de políticas en el área energética.
Rhadamés Segura "Afirmó que los ejecutivos del Instituto sugirieron la división de la parte de distribución y comercialización para hacer más efectiva la venta y cobro del servicio.
sábado, marzo 25, 2006
El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 4
Estimados todos,
Hugo Guiliani le ha echado piropos a Luís Arthur y a José Luís Moreno en un artículo que aparentemente tiene buenas intenciones. El artículo El temible sector eléctrico se inicia muy bien, pero luego cae en un mea culpa. Con excepción de la primera y la quinta, las recomendaciones que sugiere parecen acertadas. La quinta recomendación entra en detalles que pueden ser ciertos (pero insuficientes) bajo una mentalidad no sistémica, a pesar de que de entrada reconoce que es un problema muy complejo.
En cuanto a la primera recomendación, que en general es muy buena, me preocupa muchísimo (lo que se repite en la última oración) al referirse a los actores principales, porque pudiera ser mal interpretada. Mi experiencia fue muy negativa en las consultas que hizo la CNE en el 2004, amparándose en dichos actores. De hecho, el Sr. Guiliani puede entrar en contradicción con la marginalización de las personas capacitadas y bien intensionadas que dice defender.
En el sentido anterior, definitivamente el control del proceso no debe estar en manos del gobierno, ni de los partidos políticos. Insisto en que el sector empresarial debe adoptar como suyo la Electricidad Sin Control de Precios (SCP) y si es necesario ayudar a organizar el Foro que sugiere Clave Digital y que respalda la Asociación de Empresas e Industrias de Herrera, para que toda la nación esté representada. Mi experiencia en el Diálogo Nacional del 1998, precisamente en un período electoral, fue muy negativa, como pueden ver en Dialoguemos: La Nueva Cadena de Valor es Totalmente Relevante.
Lamentablemente, la sugerencia de tomar decisiones drásticas lo percibo con sentimientos encontrados. La Electricidad SCP es un cambio drástico, pero que puede y debe ser implantada con mucho rigor y profesionalismo en un plazo razonable. Me queda sin embargo el sabor de que lo drástico puede tener otra agenda distinta.
En términos netos, el artículo parece positivo y crea un espacio para la innovadora Electricidad SCP. Todo lo anterior genera también un espacio importante de conversación y dialogue que podría permitir una renegociación de los contratos con visión de futuro.
Saludos cordiales,
José Antonio
Edición 2: 26 de marzo, 2006, 4 pm.
Hugo Guiliani le ha echado piropos a Luís Arthur y a José Luís Moreno en un artículo que aparentemente tiene buenas intenciones. El artículo El temible sector eléctrico se inicia muy bien, pero luego cae en un mea culpa. Con excepción de la primera y la quinta, las recomendaciones que sugiere parecen acertadas. La quinta recomendación entra en detalles que pueden ser ciertos (pero insuficientes) bajo una mentalidad no sistémica, a pesar de que de entrada reconoce que es un problema muy complejo.
En cuanto a la primera recomendación, que en general es muy buena, me preocupa muchísimo (lo que se repite en la última oración) al referirse a los actores principales, porque pudiera ser mal interpretada. Mi experiencia fue muy negativa en las consultas que hizo la CNE en el 2004, amparándose en dichos actores. De hecho, el Sr. Guiliani puede entrar en contradicción con la marginalización de las personas capacitadas y bien intensionadas que dice defender.
En el sentido anterior, definitivamente el control del proceso no debe estar en manos del gobierno, ni de los partidos políticos. Insisto en que el sector empresarial debe adoptar como suyo la Electricidad Sin Control de Precios (SCP) y si es necesario ayudar a organizar el Foro que sugiere Clave Digital y que respalda la Asociación de Empresas e Industrias de Herrera, para que toda la nación esté representada. Mi experiencia en el Diálogo Nacional del 1998, precisamente en un período electoral, fue muy negativa, como pueden ver en Dialoguemos: La Nueva Cadena de Valor es Totalmente Relevante.
Lamentablemente, la sugerencia de tomar decisiones drásticas lo percibo con sentimientos encontrados. La Electricidad SCP es un cambio drástico, pero que puede y debe ser implantada con mucho rigor y profesionalismo en un plazo razonable. Me queda sin embargo el sabor de que lo drástico puede tener otra agenda distinta.
En términos netos, el artículo parece positivo y crea un espacio para la innovadora Electricidad SCP. Todo lo anterior genera también un espacio importante de conversación y dialogue que podría permitir una renegociación de los contratos con visión de futuro.
Saludos cordiales,
José Antonio
Edición 2: 26 de marzo, 2006, 4 pm.
El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 3
Al Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP)
A las asociaciones miembros del CONEP
A las empresas miembros de las distintas asociaciones
El Grupo Millennium Hispaniola hace una aclaración de rigor con relación a comentarios recibidos, que podrían ser reconocidos por personas desaprensivas como chismes sin fundamento alguno. Entendemos que hay dos asuntos que se han mezclado y que son: el comentario del Ing. José Luís Moreno San Juan y la solicitud del GMH de que El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP, lo cual que es totalmente distinto.
José Luís trae a la luz un aparente conflicto de interés entre Monterrío y CDEEE para restar importancia a la alianza que el GMH solicita al CONEP para que sea líder de la iniciativa Electricidad Sin Control de Precios (SCP). En lo que al GMH respecta, no aporta nada o tiene mucho menor importancia, el acuerdo que aparentemente firmó Monte Río con la CDEEE y por tanto se desvincula totalmente y de ahora en adelante de ese aparente conflicto.
Es importante observar cuidadosamente que la insistencia de José Luís no es más que un reflejo del temor de sus mandatarios a que el CONEP, como máximo representante del sector privado, sea la institución líder de la Electricidad SCP. En un evento anterior, de poca asistencia, la CDEEE precisó que el liderazgo de la solución de la crisis del sector eléctrico les corresponde a ellos.
De lo que se trata es sobre la sugerencia original de que el CONEP sea líder de la Alianza sobre la Electricidad SCP, sobre la que nos agradaría una posición institucional (no de sus órganos de decisión aparentemente no sistémica, sino con una consulta sistémica a un empresariado que sea bien informado sobre la Electricidad SCP) al respecto. Es un simple reclamo del GMH que se preocupa por un mejor destino para los dominicanos en el marco de acuerdos de libre comercio ya negociados y por negociar.
Apreciaríamos muchísimo si el CONEP toma el liderazgo que humildemente entendemos le corresponde para ser los líderes de una consulta amplia y libre sobre la Electricidad SCP como un “elemento clave de una estrategia robusta para insertarnos en la globalización.”
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Grupo Millennium Hispaniola
A las asociaciones miembros del CONEP
A las empresas miembros de las distintas asociaciones
El Grupo Millennium Hispaniola hace una aclaración de rigor con relación a comentarios recibidos, que podrían ser reconocidos por personas desaprensivas como chismes sin fundamento alguno. Entendemos que hay dos asuntos que se han mezclado y que son: el comentario del Ing. José Luís Moreno San Juan y la solicitud del GMH de que El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP, lo cual que es totalmente distinto.
José Luís trae a la luz un aparente conflicto de interés entre Monterrío y CDEEE para restar importancia a la alianza que el GMH solicita al CONEP para que sea líder de la iniciativa Electricidad Sin Control de Precios (SCP). En lo que al GMH respecta, no aporta nada o tiene mucho menor importancia, el acuerdo que aparentemente firmó Monte Río con la CDEEE y por tanto se desvincula totalmente y de ahora en adelante de ese aparente conflicto.
Es importante observar cuidadosamente que la insistencia de José Luís no es más que un reflejo del temor de sus mandatarios a que el CONEP, como máximo representante del sector privado, sea la institución líder de la Electricidad SCP. En un evento anterior, de poca asistencia, la CDEEE precisó que el liderazgo de la solución de la crisis del sector eléctrico les corresponde a ellos.
De lo que se trata es sobre la sugerencia original de que el CONEP sea líder de la Alianza sobre la Electricidad SCP, sobre la que nos agradaría una posición institucional (no de sus órganos de decisión aparentemente no sistémica, sino con una consulta sistémica a un empresariado que sea bien informado sobre la Electricidad SCP) al respecto. Es un simple reclamo del GMH que se preocupa por un mejor destino para los dominicanos en el marco de acuerdos de libre comercio ya negociados y por negociar.
Apreciaríamos muchísimo si el CONEP toma el liderazgo que humildemente entendemos le corresponde para ser los líderes de una consulta amplia y libre sobre la Electricidad SCP como un “elemento clave de una estrategia robusta para insertarnos en la globalización.”
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Grupo Millennium Hispaniola
viernes, marzo 24, 2006
Clientes Controlando Costos Electricidad - Clients Controlling Electricity Costs Parte 2
José Antonio Vanderhorst-Silverio.
Muchas gracias Juan Tomás,
Te reitero que agradecí mucho la nutrida participación de los miembros de tu oficina a la charla que ofrecí en la Academia de Ciencias. A continuación te contesto con varias notas, en las que aclaro donde sea necesario y enfatizo la importancia estratégica la Electricidad SCP, con relación al proceso de Capitalización.
Electricidad SCP OK – Cuestionamiento a la Transición
Juan Tomás dice:
He venido siguiendo los comentarios del GRUPO MILLENNIUM HISPANIOLA, aunque no he opinado nada hasta ahora, sabes que estoy de acuerdo en que debemos llegar...
José Antonio Contesta:
Me siento complacido de que estas “de acuerdo en que debemos llegar a un sistema eléctrico al estilo de (E-SCP).” Originalmente critiqué la Capitalización como un proceso diciendo...:
Aclaraciones SQP y Monopolio Clientes Regulados
Juan Tomás dice:
En nuestro modelo del sistema actual, titulado por ti de manera peculiar (SQP), nosotros entendemos que quienes pagan deben recibir la energía, pues es la manera en la que fue ...
José Antonio responde:
Primero aclaro que el SQP se refiere únicamente a las soluciones fuera del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) que es el sistema actual. Las distribuidoras son monopolios ...
Ventaja Estratégica Superior de la Electricidad SCP
Juan Tomás dice:
Esto no quiere decir que el modelo actual fracaso, pues a mi juicio, nunca sea implementado, y entiendo también que bien implementado, es el mas barato para el consumidor, siempre y cuando ...
José Antonio responde:
Este es un punto estratégico. Una capitalización sin choques externos (está comprobado que las distribuidoras capitalizadas aquí y en chile son muy vulnerables a los choques externos ...
El Programa de Reducción de Apagones
Juan Tomás dice.
Entendemos que el PRA es una ABERRACIÓN POLITICA, perdón una salida política, pues estos “pobres” padres de familias, que viven en barrios “carenciados”...
José Antonio responde:
Estoy esencialmente de acuerdo. Entiendo, no obstante, que la energía regalada sin ninguna seguridad de suministro, no le ofrece valor agregado a muchos de esos consumidores...
Distribuidoras Versus Detallistas
Juan Tomás dice:
Por otro lado, las distribuidoras nunca han hecho su gestión, como se comprometieron, y han distribuido la energía de manera ineficiente, robando y maltratando a sus clientes ...
José Antonio dice:
Con la Electricidad SCP, si un detallista no ofrece el servicio a que se compromete simplemente pierde su cliente. Habrá otros detallistas competidores dispuestos ...
La Factura Complementaria
Juan Tomás dice:
Nosotros tenemos pruebas de que en una gran plaza del país, EDESUR, dejo de facturar a sus clientes por varios meces (10 meses), para que esta falta de gestión, afectara la variable de las perdidas ...
José Antonio responde:
La respuesta es similar a la anterior. Con la competencia al detalle, bajo la Electricidad SCP, no aparecen todas esas triquiñuelas y falsedades que infieres. No obstante ...
De la Oficina Pública a la Competencia
Juan Tomás dice:
No José Antonio, para llamar fracasado a este modelo debemos aplicarlo, y que quienes lo regulen conozcan lo que van a regular, que los funcionarios nombrados, no se sorprendan ...
José Antonio responde:
Es evidente que cuando esos organismos públicos realizan tareas comerciales que se organizan de forma distinta al sector privado, especialmente cuando está sometido a competencia ...
Demos Alta Prioridad a la Electricidad SCP y Cambiemos el Modelo Agresivamente
Juan Tomás dice:
Para poder cambiar de modelo, debemos primero aplicarlo, para por ejemplo, desmontar la actual estructura de fraudes, PERDÓN, de precios. Debemos permitir la libre instalación ...
José Antonio responde:
El modelo de Capitalización no es un prerrequisito de la Electricidad SCP. Para poder subsistir en un ambiente competitivo, las compañías que se dediquen a la comercialización ...
Juan Tomás dice:
Sin otro particular al respecto, por el momento, se despide de todos, con sentimientos de colaboración y alta estima
Atentamente
Juan Tomás García Díaz
Electricidad SCP OK – Cuestionamiento a la Transición
Juan Tomás dice:
He venido siguiendo los comentarios del GRUPO MILLENNIUM HISPANIOLA, aunque no he opinado nada hasta ahora, sabes que estoy de acuerdo en que debemos llegar a un sistema eléctrico al estilo de (E-SCP), pero todo debe construirse como las escaleras, peldaño a peldaño, pero además, en este país hay que aplatanarlo todo;
José Antonio Contesta:
Me siento complacido de que estas “de acuerdo en que debemos llegar a un sistema eléctrico al estilo de (E-SCP).”
Originalmente critiqué la Capitalización como un proceso diciendo:
Tu inquietud es más bien con la transición. En esta ocasión, muchos de los cambios que se necesitan para implantar la Electricidad SCP están dados con la reforma de la Capitalización. Lo que hace falta es profundizarla, eliminado barreras como las que mencionas más adelante. Como una parte importante de la transición, interpreto el concepto de aplatanar de una forma distinta a la tradicional. En la Presentación en INDOTEC 1996 (ver página 10), decía:
Lamentablemente, el transplante de la Capitalización no fue aplatanado porque era incompatible, inadecuado, inestable, desaprovechaba experiencias anteriores, nos inundó con medidores obsoletos, y no le ofrece información a los clientes para minimizar sus costos. Sin embargo, la Electricidad SCP satisface a cabalidad los 6 requisitos anteriores.
He venido siguiendo los comentarios del GRUPO MILLENNIUM HISPANIOLA, aunque no he opinado nada hasta ahora, sabes que estoy de acuerdo en que debemos llegar a un sistema eléctrico al estilo de (E-SCP), pero todo debe construirse como las escaleras, peldaño a peldaño, pero además, en este país hay que aplatanarlo todo;
José Antonio Contesta:
Me siento complacido de que estas “de acuerdo en que debemos llegar a un sistema eléctrico al estilo de (E-SCP).”
Originalmente critiqué la Capitalización como un proceso diciendo:
Los cambios propuestos para la industria eléctrica nacional se basan en la implantación radical, defendida fuertemente ayer y hoy por el Ing. Francisco Méndez, del Equipo Técnico de la CNE, de una visión empresarial muy desarrollada con una sola etapa estratégica, lo cual sería la base de un fracaso total. Es decir, que se trata en general de abordar todos los problemas simultáneamente sin un calendario realista que sea dotado de los imprescindibles recursos humanos y económicos y que tome en cuenta las curvas de aprendizaje requeridas. Una política económica de esta naturaleza salta muchas etapas y no enfoca sus esfuerzos sino que los diluye, propiciando su propia inviabilidad. En consecuencia, como vimos anteriormente, conlleva el peligro de divorcio entre un proyecto de esa naturaleza y la verdadera realidad nacional. Ver página 5 de la Presentación en INDOTEC 1996.
Tu inquietud es más bien con la transición. En esta ocasión, muchos de los cambios que se necesitan para implantar la Electricidad SCP están dados con la reforma de la Capitalización. Lo que hace falta es profundizarla, eliminado barreras como las que mencionas más adelante. Como una parte importante de la transición, interpreto el concepto de aplatanar de una forma distinta a la tradicional. En la Presentación en INDOTEC 1996 (ver página 10), decía:
La transición hacia un servicio eléctrico eficiente y balanceado del futuro para las economías pequeñas como la nuestra, que inician con altas pérdidas no técnicas, baja confiabilidad del servicio y una mala distribución del ingreso, debe: (1) ser compatible con esa situación inicial, (2) estar basado en soluciones adecuadas a sus necesidades, (3) mantener la estabilidad monetaria34, (4) aprovechar las experiencias positivas del período de crisis, (5) emplear la mejor tecnología disponible y (6) permitir la mayor información posible y oportuna a los principales consumidores de las áreas productivas, para que tomen sus propias decisiones de consumo, minimizando las interrupciones no programadas del servicio a los otros consumidores.
Lamentablemente, el transplante de la Capitalización no fue aplatanado porque era incompatible, inadecuado, inestable, desaprovechaba experiencias anteriores, nos inundó con medidores obsoletos, y no le ofrece información a los clientes para minimizar sus costos. Sin embargo, la Electricidad SCP satisface a cabalidad los 6 requisitos anteriores.
Aclaraciones SQP y Monopolio Clientes Regulados
Juan Tomás dice:
En nuestro modelo del sistema actual, titulado por ti de manera peculiar (SQP), nosotros entendemos que quienes pagan deben recibir la energía, pues es la manera en la que fue concebido, y que el compromiso de quienes recibieron estos negocios oligopolicos (las distribuidoras), pues recibieron el derecho a distribuir energía eléctrica en áreas enteras de nuestro territorio, y lo recibieron a cambio del compromiso de su inversión en tecnología y en conocimientos, con el objetivo de mejorar su administración, lograr una gestión eficiente, disminuir a su mas mínima expresión los tan molestos y costosos apagones, eliminar el fraude eléctrico, disminuir el subsidio estatal, y disminuir el aporte del gobierno en inversiones en el sistema, entre otras cosas, todas tendentes a eliminar la problemática eléctrica nacional, cosa que por el contrario se aumentaron todas.
José Antonio responde:
Primero aclaro que el SQP se refiere únicamente a las soluciones fuera del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) que es el sistema actual. Las distribuidoras son monopolios por ley para los clientes regulados, que como sabes son menores de 200 kW. Concuerdo con lo demás.
En nuestro modelo del sistema actual, titulado por ti de manera peculiar (SQP), nosotros entendemos que quienes pagan deben recibir la energía, pues es la manera en la que fue concebido, y que el compromiso de quienes recibieron estos negocios oligopolicos (las distribuidoras), pues recibieron el derecho a distribuir energía eléctrica en áreas enteras de nuestro territorio, y lo recibieron a cambio del compromiso de su inversión en tecnología y en conocimientos, con el objetivo de mejorar su administración, lograr una gestión eficiente, disminuir a su mas mínima expresión los tan molestos y costosos apagones, eliminar el fraude eléctrico, disminuir el subsidio estatal, y disminuir el aporte del gobierno en inversiones en el sistema, entre otras cosas, todas tendentes a eliminar la problemática eléctrica nacional, cosa que por el contrario se aumentaron todas.
José Antonio responde:
Primero aclaro que el SQP se refiere únicamente a las soluciones fuera del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) que es el sistema actual. Las distribuidoras son monopolios por ley para los clientes regulados, que como sabes son menores de 200 kW. Concuerdo con lo demás.
Ventaja Estratégica Superior de la Electricidad SCP
Juan Tomás dice:
Esto no quiere decir que el modelo actual fracaso, pues a mi juicio, nunca sea implementado, y entiendo también que bien implementado, es el mas barato para el consumidor, siempre y cuando el suministro sea estable, aunque podría ser no el menos justo, si nos ponemos a discutir que mi necesidad de suministro es mas grande que la tuya, y por eso debo pagar la energía servida mas cara,
En el actual modelo, las diferentes autoridades siempre han acomodan la carga dependiendo del color (P…….) del burro que la carga, obviando que todo esta escrito y que solo es cuestión de aplicarlo de la manera en que se escribió la ley y su reglamento.
José Antonio responde:
Este es un punto estratégico. Una capitalización sin choques externos (está comprobado que las distribuidoras capitalizadas aquí y en chile son muy vulnerables a los choques externos, porque no tienen mecanismos para mitigar los riesgos contractuales con las generadoras) lo más que puede hacer neutralizar la estrategia la ventaja de precios que tienen los países competidores. La Electricidad SCP ofrece mucho más; ofrece una ventaja competitiva que nos separa grandemente de esos mismos países, en el marco de los TLCs con USA y Europa.
Esto no quiere decir que el modelo actual fracaso, pues a mi juicio, nunca sea implementado, y entiendo también que bien implementado, es el mas barato para el consumidor, siempre y cuando el suministro sea estable, aunque podría ser no el menos justo, si nos ponemos a discutir que mi necesidad de suministro es mas grande que la tuya, y por eso debo pagar la energía servida mas cara,
En el actual modelo, las diferentes autoridades siempre han acomodan la carga dependiendo del color (P…….) del burro que la carga, obviando que todo esta escrito y que solo es cuestión de aplicarlo de la manera en que se escribió la ley y su reglamento.
José Antonio responde:
Este es un punto estratégico. Una capitalización sin choques externos (está comprobado que las distribuidoras capitalizadas aquí y en chile son muy vulnerables a los choques externos, porque no tienen mecanismos para mitigar los riesgos contractuales con las generadoras) lo más que puede hacer neutralizar la estrategia la ventaja de precios que tienen los países competidores. La Electricidad SCP ofrece mucho más; ofrece una ventaja competitiva que nos separa grandemente de esos mismos países, en el marco de los TLCs con USA y Europa.
El Programa de Reducción de Apagones
Juan Tomás dice.
Entendemos que el PRA es una ABERRACIÓN POLITICA, perdón una salida política, pues estos “pobres” padres de familias, que viven en barrios “carenciados”, en donde las bebidas alcohólicas, la viagra, la pela, ere- F, se venden mas que la leche, y en donde, el uso de los celulares con tarjeta, ha permitido que en los últimos años, el sector de la telefonía tenga un crecimiento sostenido por encima de los dos dígitos por año, ¿Por qué no pagan la luz que consumen, pero si pagan el teléfono que utilizan?; Sencillo, por que si no pagan el teléfono no hablan por el, pero si no pagan la luz, los políticos de turno con la esperanza de que estos voten en las próximas elecciones por ellos, se la suministran y/o subsidian.
José Antonio responde:
Estoy esencialmente de acuerdo. Entiendo, no obstante, que la energía regalada sin ninguna seguridad de suministro, no le ofrece valor agregado a muchos de esos consumidores. Detrás de las necesidades reales de esos consumidores se esconde una de las oportunidades de negocio más importantes de la Electricidad SCP.
Entendemos que el PRA es una ABERRACIÓN POLITICA, perdón una salida política, pues estos “pobres” padres de familias, que viven en barrios “carenciados”, en donde las bebidas alcohólicas, la viagra, la pela, ere- F, se venden mas que la leche, y en donde, el uso de los celulares con tarjeta, ha permitido que en los últimos años, el sector de la telefonía tenga un crecimiento sostenido por encima de los dos dígitos por año, ¿Por qué no pagan la luz que consumen, pero si pagan el teléfono que utilizan?; Sencillo, por que si no pagan el teléfono no hablan por el, pero si no pagan la luz, los políticos de turno con la esperanza de que estos voten en las próximas elecciones por ellos, se la suministran y/o subsidian.
José Antonio responde:
Estoy esencialmente de acuerdo. Entiendo, no obstante, que la energía regalada sin ninguna seguridad de suministro, no le ofrece valor agregado a muchos de esos consumidores. Detrás de las necesidades reales de esos consumidores se esconde una de las oportunidades de negocio más importantes de la Electricidad SCP.
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