Del Hoyo Negro del Colapso Eléctrico al Hoyo Blanco de la Sociedad de la Información

1. Otras Notas en Apoyo a la Sociedad de la Información

4 Dec 2005

1. Respuesta de la Demanda. Al eliminar la electricidad como barrera de entrada, inversiones extranjera de RD-CAFTA orientadas a la sociedad de la información (que son las que más agregan valor) preferirán al país por esa razón. ...

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4 Dec 2005

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3. Voten por T&T: Tecnología y Comunicaciones

4 Dec 2005

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4. A Shorcut to the End-State of the Electricity Industry

3 Dec 2005

I have made a comment to the article Energy Bill 2005 - A Waste of Time?, by Amatsia Kashti, PhD , Managing Director, Olive Domestic Metering Ltd., which says:. Dr. Kashti analisys should be completed by including the Demand Response ...

5. Confirmado: La Solución de los Expertos no Fue Sostenible

1 Dec 2005

Sr. Lucio Monari. Muy estimado Lucio,. Con toda paciencia y respeto, sigo esperando su respuesta a mi comentario en La Romana. Le he enviado dos mensajes adicionales con sendos informes justificativos de mi afirmación de que la gestión ...

6. Destrucción Creativa

1 Dec 2005

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Otras Notas en Apoyo a la Sociedad de la Información

1. Respuesta de la Demanda

30 Nov 2005

Al eliminar la electricidad como barrera de entrada, inversiones extranjera de RD-CAFTA orientadas a la sociedad de la información (que son las que más agregan valor) preferirán al país por esa razón. Las empresas que tienen posibilidad ...

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14 Sep 2005

Se trata de implantar la Respuesta de la Demanda y la Eficiencia Energética para ofrecer un servicio de calidad comercial, requisito indispensable para implantar la Sociedad de la Información. Esa estrategia fue presentada por el GMH en ...

3. Editorial: Más Allá de la Responsabilidad Social Empresarial

28 Aug 2005

De eso se trata el desarrollo de la estrategia que propone el GMH para un sector eléctrico que reinforce mutuamente con la Sociedad de la Información. ¿Cuales son las razones por la que no se puede experimentar con estas ideas en la ...

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19 Aug 2005

... en que el país quiera aprovechar una tecnología como esa (ver WIMAX y los Servicios Públicos en BOP) para hacer de la República Dominicana uno de los lugares más atractivos a los inversionistas de la Sociedad de la Información. ...

5. WIMAX y los Servicios Públicos en BOP

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WiMAX es la tecnología que va a permitir definitivamente el desarrollo generalizado de la sociedad de la información, pues con ella se dará cobertura a comunidades de difícil acceso gracias al despliegue inalámbrico de conexión a ...

6. Posibilidad Record Guinness: Primer País Subdesarrollado con ...

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Nuestra diferenciación en el nicho hacia la Sociedad de la Información podría ser basada de la Proposición Única de Ventas (USP): • El Primer País Subdesarrollado con Electricidad de Calidad Comercial. ...

7. Grupo Millennium Hispaniola (GMH) Saluda Editorial Listín Diario

8 Aug 2005

... alternativas podemos ir más allá de la búsqueda para emplear la Eficiencia Energética y la Respuesta de la Demanda, desarrollando una estrategia en que se refuercen mutuamente el sector Eléctrico y la Sociedad de la Información. ...

8. Todo el Crédito al Grado a Grado

6 Aug 2005

... se necesitan verdaderos líderes interdependientes para hacerla. No es un momento de hacerse ilusiones. Es preciso realizar un dialogue, para transformar el sector y dirigirlo hacia la Sociedad de la Información. ...

9. Desabatecimiento: Salida planta Smith provoca déficit de energía

5 Aug 2005

Eso es lo que se necesitará en la Sociedad de la Información. No debemos comprometer el futuro del país con inversiones desadaptadas, mirando solamente el costo de abastecimiento. Este tipo de situación solo se puede mantener si no se ...

10. El que espera lo mucho espera lo poco.

4 Aug 2005

... no están en capacidad de demostrar como podemos en República Dominicana. Integremos las estrategias del sector eléctrico con la estrategia de la Sociedad de la Información y haremos un vedadero "turn around" en la industria eléctrica.

11. Conclusiones Presentadas en AmCham por el GMH

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Las simulaciones para justificar el proyecto de la central a carbón son incompatibles con una Sociedad de la Información por: ... que no aseguran el nivel de confiabilidad requerido para la Sociedad de la Información. ...

12. SIT y la Quinta Ola de la Tercera Ola

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"El Presidente Leonel Fernández Reyna afirmó este viernes que el futuro y el bienestar colectivo de la República Dominicana dependerán del grado de desarrollo y del uso de la tecnología, y que para lograrlo los sectores ...

13. La Generación Distribuida es el Futuro

23 Jul 2005

El Presidente Fernández pronunció ayer una conferencia sobre el tema "Sociedad de la Información: ¿Paradigma de Desarrollo en la República Dominicana?, cuya estrategia es incompatible con las centrales ...

Voten por T&T: Tecnología y Comunicaciones

Estimado Hiddekel,

Hoy fue que ví la nota A Votar por T&T . Te deseo muchas felicitaciones por mantener el tercer lugar en el renglón de Ciencia y Tecnología , y el ahora el cuarto en el renglón latinoamericano en el Premio 20 Blogs.

Un abrazo,

José Antonio

A Shorcut to the End-State of the Electricity Industry

I have made a comment to the article Energy Bill 2005 - A Waste of Time?, by Amatsia Kashti, PhD , Managing Director, Olive Domestic Metering Ltd., which says:

Dr. Kashti analisys should be completed by including the Demand Response part of the bill and to look at other benefits that an AMI infrastructure will bring to the busines case for such enlarged service.

I agree with Len, there is no "business case" for present businesses to implement this metering service. However, I believe that a "business case" for the enlarged service, that will lead to the End-State of the electricity industry requires a true retail deregulation, where retailers compete with each other, and where as Dr Kashti says "metering is taken out of the hands of the" distributors (utilities that will then simply transport electricity to end users).

Such "business case" is based on my article "An Alternative Business Case for Demand Response," which solves the "basic reliability control purposes" that Len left out. I believe that Demand Response is a demand side risk management tool that complements the "LOLP" supply side risk management tool. To implement the "basic reliability control," retailers segment customers by their supply security requirements.

As can be seen, retailer's jobs are to minimize customer's short run and long run electricity costs. Retailers may do that by purchasing the energy requirements from energy suppliers and the spot market. Retailers will also be deploying demand response, and energy efficiency, which by the way are, respectively, their most important tools to control the spot price, and to negotiate long term contracts with suppliers. Instead of a dream, as David claims, I think this is a very clear vision of the End-State of the electricity industry.

By the way Len, I think the natural T&D monopolies will still require regulation.

Confirmado: La Solución de los Expertos no Fue Sostenible

Sr. Lucio Monari

Muy estimado Lucio,

Con toda paciencia y respeto, sigo esperando su respuesta a mi comentario en La Romana. Le he enviado dos mensajes adicionales con sendos informes justificativos de mi afirmación de que la gestión de la demanda discriminatoria es defectuosa y no he recibido todavía la respuesta que me prometió en frente de los demás asistentes al Encuentro de Trabajo. Es que el Banco Mundial no se rige por la transparencia, que tanto nos exigen a los países en desarrollo, ante los simples ciudadanos.

Como verá, he confirmado mi comentario de la nota Agentes del Sector Eléctrico: La Solución de los Expertos no es Sostenible , del pasado 2 de septiembre del 2004, cuando expresé que la solución de los expertos contratados por el Gobierno Dominicano y ustedes no era sostenible. Evidentemente el martirio continúa y ahora han llegado otros expertos que también están encerrados en la mentalidad del abastecimiento.

Ahora repito por tercera vez lo que dije en ese entonces: “Estoy bastante seguro que la asesoría de los expertos contratados no podrán demostrar que la solución a seguir es sostenible. Están encerrados en la mentalidad del abastecimiento y con ella no hay posibilidad de hacerlo. Si eso sucede, el martirio continuará y seguiremos peleándonos por los recursos insuficientes que se generarán en el NO PROFIT ZONE. La transición al PROFIT ZONE la puedo desarrollar como una asistencia técnica al sector. Hay muy poco tiempo disponible para convencer a los demás agentes de una estrategia como esta. El futuro nunca ha estado mejor, creo que mi propuesta transforma la gran crisis en múltiples y abundantes oportunidades de negocio, muy superiores al Acuerdo de Madrid.”

La explicación por la que estaba bastante seguro es que en 1996 ya sabía que era necesario compensar a los consumidores que serían discriminados. Otra explicación la da un experto de gran renombre, Jack Casazza, un Felow del IEEE (el máximo grado que ofrecen), quien escribió que la memoria institucional del sector eléctrico no fue traspasada a la nueva generación de ingenieros de potencia, ni a los que hoy dirigen (agrego y asesoran) el sector. Que el sector está dirigido por economistas y otros no técnicos, que lamentablemente no entienden las interioridades fundamentales del negocio de electricidad. Pueden ver el artículo de Jack en EnergyPulse titulado Why Have Lessons Learned Not Been Transferred to the Current Generation of Power System Engineers, Managers and Policy Makers and What Can Be Done About It?

Si estuviera a su alcance, quisiera que el Banco Mundial me ofreciera una asistencia no reembolsable para sufragar los gastos que he incurrido (pienso que a nombre de ustedes) para asesorarlos, de forma que no siga el derroche de subsidios que ustedes le reclaman al gobierno. Todo trabajo profesional necesita ser remunerado en razón del Criterio de Wiener: "Asignar a un hombre cualquier tarea que le demande menos que lo mejor que puede dar y recompensarle menos de lo que se merece son ambos una degradación y un desperdicio".

Esperando su gentil respuesta.

Muy atentamente,

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD

Consultor Interdependiente en Electricidad

CC: Bitácora Digital GMH

Destrucción Creativa

Es muy importante entender la importancia de la destrucción creativa . Acabo de encontrar este sitio del CNE de Puerto Rico, que es el Center for the New Economy. Hacia esa dirección es que debemos ir en el sector electricidad dominicano. Nuestras ventajas son formidables, gracias al colapso sistémico que enfrentamos. Ningún otro país tiene una presión como esa para hacerlo bien esta vez.

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Preguntas Conversatorio del 29 Nov 2005

Estimado Rodolfo

El conversatorio de anoche fue muy interesante e instructivo para nosotros Estamos seguros que pronto volveremos a tener un nuevo conversatorio

Analizando todo lo que conversamos anoche, me surgieron las siguinetes preguntas, las que te formulo para que la tengas en el tintero cuando no volvamos a reunir

1. El plan de inversion de US$200 millones en 4 años, en la zona de concesion de Edeeste, que porcentaje podria decirse que seria en equipos de medicion y que porcentaje en adecuacion de lineas de distribucion?

2. Al final de los 4 años, a cuanto se espera que se reduzcan las perdidas totales en la zona de concesion de Edeeste?

3. Mencionastes que lo importante es enviar las señales correctas y claras a los inversionistas Cuales serian las señales correctas y claras para que un inversionista en plantas de generacion decida invertir en pl! antas de carbon (mayor costo inicial, mayor tiempo de fabricacion, menor costo de produccion de electricidad) en lugar de invertir en plantas de menor riesgo que las de carbon, como son los motores de baja revolucion (menor costo de inversion, menor tiempo de fabricacion, mayor costo de produccion de electricidad)?

4. Planteabas anoche que uno de los objetivos de la reforma en Chile fue hacer que la energia fuera un "comodity", o sea un bien transable en los mercados economicos Hablastes tambien, que como comodity, el precio es el mismo, no importa el costo de producir ese comodity. Significa eso, que un distribuidor a la hjora de comprar un Kwh a un generador, el precio de contrato (no el del mercado spot) debe ser el mismo, no importa si el generador produce con vapor--carbon, vapor-no.6, ciclo combinado-gas natural. motor no.6, motor no.2, ciclo combinado no.2, turbina de gas natural, turbina de gas no.2

5 En la actualidad cual es el costo a que los genera! dores le venden a las distribuidoras segun el Acuerdo de Madrid, cual es el costo actual de la energia en el mercado spot y cual seria el costo de la energia en el mercado spot si nio existiera la restriccion en la demanda impuestas por la situacion financiera de las distribuidoras?

Saludos

Bernardo

Propuestas del Grupo Millennium Hispaniola ante Presentación de SyT Consultores

Estimados VIPs,

Divulgo mis comentarios a la presentación de SyT Consultores de hace dos meses y medio. Creo que encajan bien con la reunión de anoche.

Estimado Rodolfo,

Te planteo las preguntas que les hice a los señores Leiva y Chávez. Sería muy útil conocer las respuestas e impresiones a mis comentarios de ese entonces.

Saludos,

José Antonio

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From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Wednesday, September 14, 2005 7:15 PM
To: Francisco Leiva; Jesús I. Bolinaga Serfaty; Rolfi A. Alarcón; Virgilio A. Reyes
Cc: J.Emilio Perrotta; Marcos Cochon; Kevin Manning; Armando Rodríguez
Subject: Propuestas del Grupo Millennium Hispaniola

Señores

Rolfi Alarcón (a Correo de Virgilio – si dirección es errada)

Jesús Bolinaza (favor entregar a otra persona asistente de AES)

Virgilio Reyes

Francisco Leiva

Mario Chávez (a Correo del Sr. Leiva).

Moisés Blanco Genao (a Correo del Sr. Rodríguez)

Estimados señores:

En este link pueden acceder a la Bitácora Digital del GMH.

Me parece que quedaron bien claras varias cosas de la presentación que pude captar.

1) Es muy importante restablecer la confianza de los clientes-consumidores.

2) Es necesaria un cambio en la gestión de las distribuidoras.

3) Los costos del proyecto en República Dominicana) se estiman en US$421.00 por suministro.

4) En sentido general hay soluciones de distribución para todos los clientes: no se deben dejar fuera clientes porque no son rentables.

5) Se aboga por una estrategia que incorpore la RSE, administrando las relaciones con los actores relevantes de los grupos de interés (stakeholders.)

6) Es necesario lograr un servicio eléctrico de 24 horas.

7) El objetivo es la puesta en valor e las empresas, que hoy valen cero.

8) Supone el desarrollo de micro emprendimientos, pero no está claro como se integran.

9) Las medidas comerciales requieren reglas a cumplir que el gobierno debe vigilar.

10) Argumentan que la problemática es igual a la de los países latinoamericanos exitosamente resueltos.

Al respecto, puede que le interese una muestra de las notas de la Bitácora Digital que abordan estos temas.

1) Estamos de acuerdo en que se necesita un servicio con calidad comercial (un servicio verdadero de 24 horas exige una capacidad instalada muy grande). La estrategia de Demand Response cambia (una simplificación) las inversiones en centrales de pico por unidades en poder de los consumidores.

2) El End State de la Industria Eléctrica se aproxima. En el End State cada cliente recibe la fiabilidad que necesita. Se necesita un cambio de modelo de negocios. La problemática no es igual a la de los países latinoamericanos de los años 80 y 90. Es una problemática mucho más compleja. Hace falta un cambio de paradigma.

3) La solución del End State separa los negocios monopólicos de los competitivos.

4) Los clientes dominicanos son muy activos como serán en el End-State.

5) Es inútil seguir invirtiendo en mantener la distribución ligada a la comercialización. Los que así lo hagan se quedarán retrasados.

6) Las medidas comerciales que deben cumplir los distribuidores son aseguradas por los comercializadores.

7) La República Dominicana tiene un gran potencial para ser de los primeros en llegar al End State. Los clientes han invertido en sus propias necesidades complementarias de fiabilidad, que con el proyecto Demand Response quedan coordinadas a nivel del sistema integrado.

8) Las inversiones en medidores deben ser muy bien ponderadas, con soluciones abiertas.

9) Los consumidores se diferencian unos de otros por su sensibilidad al desabastecimiento.

10) La nueva cadena de negocios por donde se mueve el dinero será generador, mayorista, detallista y cliente. Los transportistas harán su función de transmisión y distribución.

11) Se puede y se debe ir más allá de la RSE. Con una comercialización libre el micro emprendimiento surgen de manera natural como se ven en la venta de celulares telefónicos.

12) Si se separan la distribución de la comercialización, la puesta en valor de las empresas de distribución deja de ser un problema. El problema queda simplemente en la comercialización.

13) En algunos aspectos aparentaba que la solución no es representativa de la complejidad media. Es interesante que tanto el Banco Mundial y el BID apoyaron grandes proyectos de distribución, que se ejecutaron a principio de los años 90. Puede ser que los huracanes destruyan las facilidades antes de plazo, por lo que es importante examinar los supuestos del ciclo de vida de las inversiones del proyecto. ¿A eso se refieren los 5 años?

Sería muy importante poder recibir sus respuestas y comentarios a esta nota.

Muy atentamente,

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD

Consultor Interdependiente en Electricidad

At Last, Wise Move: Fuel sales ban lifted

In a move that will please a lot of people, the government announced yesterday that it is lifting the limitations on the sale of gasoline, diesel and propane. The Presidential Administrative Minister, Luis Manuel Bonetti announced that Resolution 95, which had severely limited the sale of fuel, especially on weekends. Beginning tomorrow, 1 December, the sale of fuels will resume without any limitations. The minister noted that now "the Christmas holidays will not suffer any inconveniences." This year, both Christmas Eve and New Year's Eve fall on a Saturday. The minister said that the measure lifting the restrictions on the hours of fuel sales would be for December only, and that the government would be reviewing the situation in January. He said that the government's plan to reduce consumption has worked and that because of the success, the population "deserves the holiday season without any restrictions."

Respuesta de la Demanda

Estimados VIPs,

Muchas gracias Bernardo, por la oportunidad que me ofreces para que impulsemos y compartamos la visión que transforme nuestro sector eléctrico y enderece las señales para siempre. Al compartir y perseguir decididamente la visión permitirá que tengamos una ventaja competitiva con relación a los centroamericanos, vía un suministro de alta confiabilidad que redunde en el menor costo de electricidad para la sociedad dominicana.

Al eliminar la electricidad como barrera de entrada, inversiones extranjera de RD-CAFTA orientadas a la sociedad de la información (que son las que más agregan valor) preferirán al país por esa razón. Las empresas que tienen posibilidad de generación eficiente (con más baja utilización en el futuro al reintegrar todos los sistemas aislados) podrán ofertar sus excedentes en los momentos críticos que anteriormente se constituían en rachas de apagones rotatorios a los circuitos, a través del sistema de racionamiento que permite la respuesta de la demanda.

En los Estados Unidos los sistemas cuentan con grandes reservas para administrar el riesgo de probabilidad esperada de falla del sistema. Ellos no tienen tanta autogeneración relativa disponible como tenemos nosotros, que nos puede servir para administrar el riesgo de probabilidad de falla por el lado de la demanda, así como clientes con mucho menor capacidad de pago que también pueden participar (por ejemplo, 98% de continuidad de servicio es ínfimo en RD).

Yo estoy proponiendo un sistema integrado y no algo eventual, que ahorra inversiones en generación central (evitando consumos de centrales ineficientes que esperan que ocurra una falla) y en capacidad (pérdidas y riesgos de falla al operar sobrecargadas) de transmisión y distribución que se usarían pocas horas al año. También evitaríamos la operación de plantas a nivel del cliente final que serían desplazadas por las que sean más eficientes, reduciendo la factura petrolera y la contaminación ambiental (ruido, humos y otros efectos nocivos que aumentan los costos de salud) que los vecinos nos inducen.

Algunos agentes se han preocupado de que en ningún lado se ha desarrollado un mercado como el que propongo, lo dicen porque no quieren asumir riesgos. Cuando nadie asume riesgos, el resultado es que todos asumen riesgos, como lo estamos viviendo en carne propia. La visión clara de un cluster de mercadeo de electricidad al detalle hace la diferencia para que todos halemos en la misma dirección. Los grandes problemas que padecemos nos presentan grandes oportunidades para innovar, lo menos que podemos hacer es aprovecharlas primero para luego exportarlas.

Humildemente, quiero insistir en que ustedes (y quienes estén ya convencidos) respalden y compartan públicamente la visión parcialmente que he sugerido, sobre respuesta de la demanda, en la Solicitud al Presidente Fernández , Estrategia de Desarrollo del Sector Eléctrico Dominicano y Riesgo País en Electricidad: El Caso de la República Dominicana bajo una Orientación al Cliente .

Estoy seguro que a pesar del aumento incremental en las invesiones identificadas para distribución, la tasa de retorno sería muy superior incorporando la respuesta de la demanda. El momento es ahora antes de que se renegocien los contratos y se decida el futuro de las Edes.

Saludos cordiales,

José Antonio

Nota: Canada está participando ya en la primera ronda del proyecto DRR y México se ha inscrito para la segunda ronda. Eran los únicos dos países que se habían quedado fuera de la primera ronda. Necesitamos montarnos en ese barco.

On 11/30/05, Bernardo Castellanos < bacm25@yahoo.com> wrote:

Estimados Todos

A continuacion un articulo publicado en Energy central news sobre la Respuesta de la demanda que promueve Jose Antonio, en el cual se establece que en Nueva Inglaterra, Estados Unidos estan requeriendo o licitando 100Mw de capacidad entre las empresas que posean autogeneracion, para servir como reserva en el invierno para la prevencion de apagones El requerimiento total es de 450 Mw

Un aspecto a destacar es que el concepto de la Respuesta de la Demanda se utiliza en este caso para aumentar la confiabilidad y reducir la posibilidad de apagones para una epoca especifica el año (invierno) y no como un sistema para proveer de manera continua electricidad a los usuarios

Saludos

Bernardo

100 MW's of New Demand Response Capacity to Help Prevent New England Winter Blackouts