lunes, noviembre 28, 2005
Confirmación Reunión 7 pm Mañana
Estimados Edwin y Réiner,
Tengo un conflicto de reuniones mañana en la noche. Mi prioridad son ustedes.
Me agradaría que nos viéramos a las 7 pm como les solicité. De no ser posible que uno cualquiera de los dos, o los dos, confirmen asisitiría a otra reunión. En este último caso le avisaría a los demás por esta misma vía.
Esperando verlos mañana.
Saludos,
José Antonio
Más Allá de Kyoto
Estimados líderes del sector energía:
McKinsey acaba de publicar un Artículo titulado "Preparing for a low carbon future," donde indican que "las preocupaciones sobre el calentamiento global no se limitan a los ambientalistas. Los inversionistas institucionales están convencidos de que las regulaciones al carbón son inevitables y los aseguradores, preocupados por el empeoramiento del tiempo, están demandando que los ejecutivos planeen aumentos en los costos por las emisiones de carbón."
Es de suma importancia que el Estado no se haga responsable de esos riesgos en el concurso de las centrales a carbón que se cierra pasado mañana. Se puede vislumbrar que esas centrales podrían no ser despachadas en el futuro próximo por las emisiones al ambiente, generando una compra mínima mensual inaceptable para los consumidores, el sector y la sociedad. No tenemos problemas si los inversionistas se hacen cargo de todos los riesgos.
Recordamos que El GMH apoya las declaraciones de La Asociación de Empresas Industriales de Herrera (AEIH), la cual según informa Emilio Ortíz en el periódico El Nacional, la AEIH "previno hoy al Gobierno sobre riesgos que correría al contratar dos plantas eléctricas a carbón con capacidad para generar 1,200 megavatios, ofreciendo a cambio los terrenos donde las generadoras operarán, construir la línea de transmisión hasta los puntos de interconexión y proporcionar el carbón ."
Es importante también asegurar que el Estado no se haga responsable por los riesgo de los apagones que surjan por esas centrales, bajo un cambio de las reglas de juego que contemple la potencia (o la seguridad de suminstro) a corto plazo y no a largo plazo como es ahora. Por tanto, reiteramos lo que comentamos en Herrera "NO se Opone," sino que Condiciona y Sugiere que no Sean a Centrales a Carbón IPP .
La Visión Compartida es Más que Todo Política
Estimados Ernesto, Francisco, y amigos y amigas VIPs
Ante todo, muchas gracias a Ernesto por su interés en aclarar y encontrar la verdad. No obstante, me asalta una preocupación práctica sobre los resultados que se esperan, que podrían supeditar en prioridad las aclaraciones a la necesidad de una visión compartida.
Leí con mucho interés la propuesta de César anexada y el ensayo de Francisco en el periódico. Espero que con esos documentos no se desvíe la atención a la propuesta de renegociar los contratos con una visión de futuro, en la que sumemos todos. Me preocupa mucho la conclusión de Francisco de que "el objetivo era desacreditar la capitalización," porque cierta, o no, podría ser una distracción a la necesidad de una visión compartida.
La visión compartida que he estado propugnando no es solamente una visión técnica, ni económica, ni de negocios. Es una visión más que todo política. Lo más importante de la visión es que reduce la ansiedad y la depresión de que no hay salida. El problema del EMM Capitalización es inestable ante choques externos. También se sabía que el EMM CDE(EE) es inviable. Con ninguno de esos dos EMM hay una salida positiva de la situación. La falta de una visión es la que lleva a esta debilitante condición (Schwartz, Leyden, and Hyatt, "The long boom: a vision of the coming age of prosperity," pag 51)
Hoy por hoy, las distribuidoras-comercializadoras no valen un centavo. El proceso para hacerlas rentables sin una visión con futuro ya lleva más de un año y seguimos en la parálisis. La llegada de los nuevos gestores que saben como se resolvía el problema en el pasado, no nos garantiza que resulevan como debe ser en el futuro.
A nivel técnico la separación de las actividades monopólicas de las comerciales en las distribuiras hace que Edenorte y Edesur (y Edeeste) valgan más que si se mantienen ligadas. Los alambres, transformadores y demás equipos tienen un valor de mercado apreciable, especialmente si también se le suma la transmisión. Esas empresas tendrían muy pocos clientes, que serían los detallistas. Tampoco tendrían muchos riesgos.
Los extranjeros contratados harían una mejor función para el país si licitan esos monopolios puros lo más pronto posible, en vez de gestionar algo que realmente no les duele, ni que los afectará a mediano plazo, que es cuando podrán aparecer los efectos secundarios de sus errores.
Un compromiso político hacia la visión le da un valor muy importante a la comercialización. Los comercializadores operando en cada pueblo del país concentrarían sus esfuerzo en las pérdidas y los cobros. Estoy seguro de que por ser una tercera alternativa con mayor posibilidad para el desarrollo de los dominicanos, podría recibir más fácilmente el beneficio de la duda de esta administración y la pasada. Sumemos en vez de restar.
Saludos,
Jose Antonio
On 11/28/05, Ing. Ernesto Vilalta < e.vilalta@verizon.net.do> wrote:
Estimado Ing. Méndez:Hoy sale publicado en el periódico Hoy un artículo de su autoría que creo debería circularse entre los participantes en esta tertulia electrónica con la finalidad de que se produzcan las rezcciones y comentarios correspondientes que sirvan para seguir aclarando el panorama eléctrico del país. Por la forma en que está diagramada la publicación se dificulta escanearla.Con la misma finalidad anexo las declaraciones del Ing. César Sánchez que también hoy publica el mismo periódico.SaludosErnesto VilaltaRe: Conferencia Rolando González Bunster Parte 6
domingo, noviembre 27, 2005
Despejemos la Cancha a los Emprendedores
1. Rescatando Notas del GMH: Innovación, Innovación e Innovación
27 Nov 2005
1. Re: Sector Eléctrico Competencia Parte 4. Es un trabajo de innovación (ese fue el centro de mis clases en INTEC por 15 años), tratando de desarrollar mentefactura dominicana, que pudiera transformar nuestro sector eléctrico y ponernos a la vanguardia...
2. Re: La Necesidad de un Sistema Eficaz de Innovación Tecnológica ...
26 Nov 2005
Muchas gracias Réiner, Corregí el link aquí, envié una nueva versión y borré la versión anterior en la Bitácora Digital. Pienso que podemos vernos en la Academia de Ciencias en la Conferencia de Moisés Alvarez, junto con Edwin Martínez ...
3. Re: La Necesidad de un Sistema Eficaz de Innovación Tecnológica
26 Nov 2005
Correción en el enlace identificada por Réiner Campillo. On 11/26/05, José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD <vanderhorstsr@gmail.com> wrote:. Muy estimados académicos,. Hace más de 20 años que se celebró la Tercera Jornada Científica ...
4. Progreso Aurora (con P:D: Invitación a Innovadores)
26 Nov 2005
Muchas gracias amigo Edwin por ese informe de progreso tan bonito. Al igual que a Réiner, te felicito por el crecimiento que has logrado. Espero que pueda servir de promoción de tus productos esta Bitácora Digital (no es su función, ...
5. Invitación Charla Academia de Ciencias de la República Dominicana
26 Nov 2005
Santo Domingo, DN. 21 de noviembre del 2005. INVITACIÓN. La Comisión de Ciencias Básicas y Tecnología de la Academia de Ciencias de la República Dominicana, tiene el placer de invitarle a la Charla sobre Cambio Climático, el Mecanismo ...
25 Nov 2005
Omar Bros nos envía el siguiente Memorandum BIODDI, titulado " Londres exigirá que el 5% de los carburantes vendidos en el país procedan de energías renovables en 2010 ." Muchas gracias Omar. Saludos,. José Antonio ...
7. DR1 Energy service "bad and expensive"
25 Nov 2005
Superintendent of Electricity Francisco Mendez said today that. Dominicans are paying for an expensive and very bad and precarious energy service, when referring to the high rates paid by consumers which he believes reflect the ...
8. Re: Article stats on EnergyPulse
25 Nov 2005
Thanks again Carly for your kind response. It seems, thus far, that Thomas Bruneto and Jamie Winberly, of Distributed Energy Financial Group, did not have any further feedback to my rebuttal. I enjoyed very much the process, ...
9. Responsabilidad Social Empresarial y Refranes en Busca de la Excelencia
25 Nov 2005
Estimados empresarios y asesores, El próximo 30 de noviembre se cumplen12 años de un artículo que me publicaron en el Listín Diario, bajo el título " Refranes en Busca de la Excelencia." Ese artículo en cierto modo trata de lo que los líderes ...
10. Re: Muchas Felicidades Réiner
25 Nov 2005
Siempre a tus órdenes Réiner. Saludos de nuevo,. José Antonio. On 11/25/05, Réiner Campillo wrote:. Muchas gracias por sus felicitaciones. Nosotros, la nueva generación de ingenieros somos los responsables de que nuestro país comience a ...
25 Nov 2005
Ingeniero Réiner Campillo. Estimado Réiner,. Gentilmente te felicito por la noticia del titular "Un Invento Tecnológico 'Hecho en Rep[ublica Dominicana: Xpress Terminal Ofrece Diagnósticos de Primera Línea,' publicado en la página 10 C, ...
Rescatando Notas del GMH: Innovación, Innovación e Innovación
1. Re: Sector Eléctrico Competencia Parte 4
18 Nov 2005
Es un trabajo de innovación (ese fue el centro de mis clases en INTEC por 15 años), tratando de desarrollar mentefactura dominicana, que pudiera transformar nuestro sector eléctrico y ponernos a la vanguardia
2. Re: Efectos Sistémicos en la Reducción de Subsidios y el Nacimiento del Cluster de Mercadeo al Detalle
15 de Nov, 2005 por César Feliz
Este artículo tuyo en verdad resulta refrescante y se inscribe perfectamente dentro de lo que denominé en mi artículo Vuelta a la filosofía, al hablar de las deudas, como una verdadera innovación de carácter financiero.., que bien valdría la pena sopesar.
3. Dialoguemos: Presentación de Carlota Pérez
16 Oct 2005
…estamos en transición hacia un mundo mejor…La historia del desarrollo tecnológico ayuda a visualizar opciones y diseñar futuros… identifica 5 revoluciones tecnológicas que cambian el paradigma de la innovación y la competencia…cada revolución tiene dos fases separadas por un lapso de incertidumbre: 1) lucha de lo viejo y lo nuevo y 2) época de bonanza…
4. Dialoguemos: El Plan Estratégico C Parte 3
13 Oct 2005
Ayudemos a crear las oportunidades de innovación aunque sean extranjeros que las desarrollen en RD, que el boroneo que producirán nos llevará a exportar servicios y quien sabe si bienes (software) a otros lugares con problemas similares. No me cabe duda que por mejor que se organice al inicio habrá el caos que estas actividades producen.
5. Dialoguemos: Modelo Mental Orientación al Cliente
5 Oct 2005
Muchos de mis estudiantes están diseminados en sus empresas y es con ellos que me gustaría trabajar, porque conocen mi filosofía de trabajo y el interés por la innovación. Esto no quiere decir que estoy cerrado a otros candidatos con la capacidad que se requiere.
6. Orientación al Cliente Gobierno vs Cliente Final
10 Sep 2005
La liberación del mercado minorista de electricidad es el medio idóneo para integrar el vibrante mercado de soluciones individuales de mitigación del desabastecimiento con el mercado del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado. Es una fórmula en la que todos podemos ganar al abrir el sector eléctrico a la innovación en los modelos de negocios e impulsarlo a una Zona de Beneficios que satisfaga las necesidades reales de los clientes finales
7. Definición de Innovación de Raúl Rivera y un USP
16 Jul 2005
La innovación no es simplemente una idea, sino que es un acontecimiento en el mercado, que genera valor para el consumidor, la empresa y la sociedad, en general. Los que innovan son los emprendedores. Si no nos convertimos en un país de emprendedores y les despejamos la cancha, nunca tendremos empresas chilenas líderes en el mundo del "offshoring". Siempre dependeremos de las políticas corporativas de las grandes empresas multinacionales para proyectarnos en el mundo.
8. Riesgo País en Electricidad: El Caso de la República Dominicana bajo una Orientación al Cliente
13 Jul 2005
La Respuesta de la Demanda es una innovación de la administración de riesgo sin igual, basada en medición avanzada, computación, telecomunicación y control, para racionar electricidad eficientemente de forma voluntaria, cuando se requiera. La administración del riesgo bajo una orientación al cliente sugiere:…
9. Innovación, innovación e innovación
13 Jul 2005
Según el mercadologo Jack Trout la competitividad se trata de diferenciación, diferenciación y diferenciación. El lo compara con el mercado de bienes raíces donde lo que importa es la localización, localización y localización. El medio principal para lograr la diferenciación es innovación, innovación e innovación, al menos ese es el mensaje que entiendo Michael Porter…
10. El Origen de La Iniciativa UPSA: Una Buena Carta Aniversario
15 Jun 2005
Creo que estarás de acuerdo que la innovación, en su sentido cercano al de la formación e implantación de estrategias de cambio exitosas, es un pre-requisito para la competitividad en un mundo globalizado, al que la República Dominicana está siendo obligada a participar.
11. DISTRIBUCION ELECTRICA ANTIROBO
14 Jun 2005
¿Porqué la cultura de no-pago de los dominicanos se detiene en los bancos, en el servicio telefónico y en Nueva York? ¿Existe la posibilidad de una cultura de innovación? He visto en los periódicos que andan buscando un "role-model" de la innovación. Es precisamente en la innovación que se inician las oportunidades de los embriones de multinacionales.
12. Un Recordatorio a Kevin Manning
12 Jun 2005
… en la medida que el negocio de electricidad se hace eficiente, en esa misma medida crece. En la medida que crece aumenta el pastel. En la medida que aumenta el pastel, aumentan los beneficios de las empresas. En la medida que aumentan los beneficios de las empresas el negocio se puede hacer más eficiente. Se trata de un círculo virtuoso… Hay que crear espacio a la innovación o todos nos vamos a quedar atrás.
13. Extracto de la Carta a Carlos Rufin
9 Jun 2005
Así como no hay una cultura de pago en el país, hay gente que paga. Del mismo modo, así como no hay tampoco una cultura de innovación, es posible que haya innovadores. Los Estados Unidos de América han propulsado insistentemente el desarrollo de clusters en países como el nuestro y la iniciativa que promuevo trata precisamente de eso.
14. Visión de Una Industria Eléctrica Completamente Funcional a Largo Plazo
7 jun 2005
Desencadenar la innovación. El éxito logrado ha sido el resultado de uno de los clusters más vibrantes de la RD: el cluster de comercialización de electricidad. En el cluster participan los detallistas, con franquicias y sin franquicias, otros agentes del mercado eléctrico, incluso desarrolladores de proyectos de energía no-convencional, la industria del capital de riesgo,…
15. Innovación: un Tema muy Caliente
22 May 2005
He encontrado que lo que estoy trabajando abre un espacio grandísimo para innovar, no solo en los mercados subdesarrollados, sino en todos los mercados minoristas de electricidad. Mis estudiantes que son ya graduados tienen un adelanto grande en los conceptos de innovación, especialmente los de las clases a partir de 1995 hasta el 2001. Muchos trabajan en la electricidad y en las telecomunicaciones.
16. Back to the Future: Proyectos Miniatura
20 May 2005
…el uso de medidores de las soluciones de corto plazo puede bloquear el desarrollo de una solución sustentable y fundamental a base de medidores con intervalos horarios…De hecho, liberando clientes de 200 kW hacía arriba, como ordena la Ley General de Electricidad, abre un espacio grandísimo a la innovación…
sábado, noviembre 26, 2005
Re: La Necesidad de un Sistema Eficaz de Innovación Tecnológica Parte 2
Muchas gracias Réiner,
Corregí el link aquí, envié una nueva versión y borré la versión anterior en la Bitácora Digital. Pienso que podemos vernos en la Academia de Ciencias en la Conferencia de Moisés Alvarez, junto con Edwin Martínez y los que se animen, el próximo martes 29, a las 7:00 p.m.
On 11/26/05, Réiner Campillo wrote:
Re: La Necesidad de un Sistema Eficaz de Innovación Tecnológica
Corregí el link aquí, envié una nueva versión y borré la versión anterior en la Bitácora Digital. Pienso que podemos vernos en la Academia de Ciencias en la Conferencia de Moisés Alvarez, junto con Edwin Martínez y los que se animen, el próximo martes 29, a las 7:00 p.m.
Esperando que se animen, muy atentamente,
José Antonio
On 11/26/05, Réiner Campillo wrote:
Estimado Maestro,
Despues de leer su email me di cuenta de que el link La Necesidad de un Sistema Eficaz de Innovación Tecnológica. (ya sí)" no esta disponible. Podria usted enviarme el documento? Me interesa mucho leerlo y poder unir fuerzas con usted.
Muchas Gracias
Ing. Réiner Augusto Campillo Terrero.
Re: La Necesidad de un Sistema Eficaz de Innovación Tecnológica
Re: La Necesidad de un Sistema Eficaz de Innovación Tecnológica
Correción en el enlace identificada por Réiner Campillo.
On 11/26/05, José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD <vanderhorstsr@gmail.com> wrote:
Muy estimados académicos,
Hace más de 20 años que se celebró la Tercera Jornada Científica "Física y Tecnología," en la ACRD y el INTEC, como un homenaje póstumo al Dr. Gustavo Rathe. El 12 de abril de 1985, dicté la charla " La Necesidad de un Sistema Eficaz de Innovación Tecnológica ." A pesar de que esa propuesta no se materializó, me ha servido a mi mismo como un norte en el devenir de mis acciones.
Creo que mi modelo mental generó una visión personal que dio como resultado un microsistema (no necesariamente eficaz) de innovación tecnológica. Salvo prueba en contrario, ese microsistema que emergió en INTEC (sin proponérmelo explícitamente, pero como consecuencia de mi sistema activador reticular) en los siguientes 15 años, está ofreciendo, tal como anticipé, sus frutos en la nueva generación de ingenieros que fueron entrenados en Introducción a la Ingeniería y en Asuntos Profesionales y Legales.
Los resultados palpables pueden mostrase tanto en las notas Re: Muchas Felicidades Réiner y Progreso Aurora (con P:D: Invitación a Innovadores) , como por el humilde e ingente esfuerzo para desarrollar un innovador mercado con un cluster vibrante de mercadeo al detalle en electricidad que me auto impuse en 1996 (las más de 860 notas en la Bitácora Digital del GMH dan parcialmente cuenta de ello).
Les propongo que rescatemos mi propuesta original de la necesidad de un sistema eficaz de innovación tecnológica y que iniciemos la inducción de los innovadores dominicanos, que tengan suficiente méritos, a la ACRD.
Con profundo respeto y elevada consideración,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Ex-Presidente de la Comisión de Física y Tecnología de la ACRD
Progreso Aurora (con P:D: Invitación a Innovadores)
Muchas gracias amigo Edwin por ese informe de progreso tan bonito. Al igual que a Réiner, te felicito por el crecimiento que has logrado. Espero que pueda servir de promoción de tus productos esta Bitácora Digital (no es su función, pero hay gratas excepciones).
Es evidente que algunos de mis ex-lumnos, como tu y Réiner, especialmente los que tomaron últimos cursos de Introducción a la Ingeniería y Asunto Profesionales y Legales (los cuales fueron mejorando año tras año), han demostrado que se puede innovar en República Dominicana. Estoy seguro que otros de los que fueron mis alumnos están intentado innovar y pronto veremos otros inventos.
Debo admitir que el esfuerzo renovado de mis intentos de innovar en el sector eléctrico fueron en parte a causa del éxito de Edwin. El éxito de Réiner nos debe poner a todos los que queremos innovar mucho más presión. Se trata de un efecto sistémico de reforzamiento. Ahora que la competitividad sistémica es requerida en la República Dominicana, la creación de una masa crítica de inventores se hace cada vez más necesaria. Espero que otros de mis hijos (que están entrenados a no tener miedo de inventar), que no son mis hijos, se entusiasmen.
Otro gran abrazo,
José Antonio
PD: Sugiero que los innovadores y los candidatos a innovadores nos juntemos ahora en navidad. Los que se interesen que envíen un email.
On 11/25/05, emartinez@aurora.com.do < emartinez@aurora.com.do> wrote:
Hola Dr. me da muchisimo gusto saber de usted y ver que siempre se preocupa
por quienes seremos siempre sus alumnos y amigos. En estos momentos estamos
sacando al mercado la 3ra generacion de nuestros equipos de seguridad para
vehiculos el Aurora PCT22 , cuyo principal utilidad esta en la de manejo de
flotillas para empresas (GPS localizacion en tiempo real..). Parece ser muy
muy prometedor, ya que hemos logrado colocarnos en varias empresas como las
que se destacan, Grupo Ramos, CEMEX, Domincan Watchman, Seguricor Segura
(transportes de valores), Grupo Leon, Policia Nacional , quienes están
instalando a sus vehiculos para monitoreo de los policias, Ayuntamiento del
Distrito Nacional, quienes se percatan de ahora en adelante si sus camiones
hicieron las determinadas rutas y cubrieron todas la calles
correspondientes para recoger la basura.
En muchas formas me siento muy alegre de que nuestros productos puedan
ayudar efectivamente a las empresas a resolver sus problemas. No se imagina
la satisfaccion que es esto, a pesar de que las cosas aqui no son nada
fáciles, y todo se toma mucho tiempo, sobre todo a nivel internacional.
Pero tengo mucha fe en que lograremos internacionalizarnos algún día
cercano. Al momento tenemos 7 patentes relacionadas con el producto 2 de
las cuales han sido depositadas en Estados Unidos y otra a nivel
internacional a traves del acuerdo del PCT (Patent Cooperation Treaty)
Bueno, no lo quiero cansar pero si me alegra que podamos conversar en
persona algún dia de estos.
Un gran abrazo,
EMA
Original Message:
-----------------
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD vanderhorstsr@gmail.com
Date: Fri, 25 Nov 2005 12:54:56 -0400
To: emartinez@aurora.com.do
Subject: Progreso Aurora
Estimado Edwin,
Me gustaría saber como va progresando tu innovación para publicarla en la
Bitácora Digital.
Saludos,
José Antonio
Invitación Charla Academia de Ciencias de la República Dominicana
Santo Domingo, D.N.
21 de noviembre del 2005
INVITACIÓN
La Comisión de Ciencias Básicas y Tecnología de la Academia de Ciencias de la República Dominicana, tiene el placer de invitarle a la Charla sobre Cambio Climático, el Mecanismo de Desarrollo Limpio y la Capa de Ozono que impartirá el Licenciado Moisés Álvarez.
El Señor Álvarez es actualmente el Encargado del Programa de Producción más Limpia y Punto Focal del Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales; Profesor Investigador Titular de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) y miembro de esta Academia. Además de ser físico, está realizando el Doctorado en Filosofía impartido por la Universidad Complutense de Madrid. Posee el Certificado-Diploma de Estudios Avanzados en Filosofía de esta Universidad, siendo su tema de investigación la Filosofía de la Tecnología. Entre otros, posee una vasta experiencia en el tema del medio ambiente, avalada por diferentes funciones realizadas en el área y por publicaciones científicas tanto a nivel internacional como nacional.
Esta actividad será celebrada el martes 29 de noviembre del año en curso, a las 7:30 PM, en los salones de la Academia. Mucho le agradeceríamos haga extensiva esta invitación a las personas que usted considere.
Sin otro particular por el momento y a la espera de su valiosa presencia, le saludan,
Muy atentamente,
Dr. Nelson Moreno Ceballos | Lic. Moisés Álvarez |
Presidente de la Academia de Ciencias | Coordinador de la Comisión |
de la República Dominicana | de Ciencias Básicas y Tecnología |
viernes, noviembre 25, 2005
Sexto Memorandum BIODDI
Omar Bros nos envía el siguiente Memorandum BIODDI, titulado " Londres exigirá que el 5% de los carburantes vendidos en el país procedan de energías renovables en 2010 ."
Muchas gracias Omar.
Saludos,
José Antonio
On 11/25/05, Omar Bros < omar_bros@yahoo.com> wrote:
Amigos,En anexo podemos ver como las superpotencias se estan alineando hacia las energias renovables en los carburantes tambien.Saludos sinceros y que disfruten la lectura,Omar Bros
DR1 Energy service "bad and expensive"
Dominicans are paying for an expensive and very bad and precarious energy service, when referring to the high rates paid by consumers which he believes reflect the inefficiency of electric distributors and the structural flaws in the sector. According to Listin Diario, the official stated that electric distribution companies must do their work and cannot continue giving excuses. The strategy should be to increase the commercial treatment given to users, to catch users who steal the service, and penalize those who incur in fraud and other aspects that damage the service. Mendez said the distribution companies have not met the levels they forecast and that is why radical decisions have had to be made in their administrations. They have never received payments so regularly. To date this year the government has allocated US$400 million that ha! ve contributed to keep the service stable. He also reported the World Bank has approved a US$150 million loan which still has to be passed in Congress. Mid-morning yesterday, the electric deficit was 23% of the demand.
The GMH believes he should have reffered not only to the rates, but to the total cost of electricity to the customers. While the distributors are an importante part of the problem, some of the structural flaws are under his own command, as the GMH has stressed, that are due to the rampant discrimination. The lack of compensation to paying customers, the exagerated subsidies to some of the customers, increase the flaws when you take into account that the signals are distorted. The result has been an increase in the vicious subsidies, intead of using feedback to decrease the subsidies and transform it to a virtuous process. The time delay in the action might increase the subdidies in the first months, but as soon as people see that compensation is for real, they will start paying (a delay might ensue on the lack of meters, but the impact should not be significant).
The capitalization in the Dominican Republic did not took into account the change of the system structure that the penetration of the disruptives gerenation and storage technologies that the customers have to solve the lack of supply security. That is the most important structural change to the system, which was not included in the due dilligence of the investors. That change is unavoidable, and the source of the solution to eliminate the price controls with retailers that are independent from the distributors: that is an integral part of the vision. In the mean time, the Superintendency should follow such vision that the GMH has designed for the future and work to help straighten the signals accordingly.
The government has the means to sell a real deregulation of the electricity business to follow the vision the GMH has proposed. The time is now, before the contract are renegotiated, before the contracts of the coal plans are awarded, before the distributors are privitized. We need to aim to reduce the cost of electricity to the society as much as posible, as soon as possible. A free market of electricity is the solution, the sooner, the better.
Please listen to what the GMH has to say. Customers want a service with value added. Many customers with high sensitivity to the interruptions that don't pay at all are not receiving value, because the interruptions destroy more value than the electricity they receive. Many other customers with low sensitivity to interruptions are being subsidized excessively under the system.
Re: Article stats on EnergyPulse
Thanks again Carly for your kind response.
It seems, thus far, that Thomas Bruneto and Jamie Winberly, of Distributed Energy Financial Group, did not have any further feedback to my rebuttal.
I enjoyed very much the process, while the article made it to both active discussion and highly read. The exposure EnergyPulse gave was very useful to my ends, which were to show that Demand Response can be used to reduce the enormous electricity shortage costs to the society of the Dominican Republic. I will post this comment on your site.
Best Regards,
José
On 11/25/05, Carly Stonehouse wrote:
Hello Jose,Since publication, your article has been viewed 935 times. Remember, you can forward your article to as many co-workers and colleagues as you like. You can also leave feedback in response to reader's feedback about your article.You can view your article by following this link:I hope that you are enjoying your success and exposure on EnergyPulse.
Looking forward to seeing more of your contributions in the future.
Carly Stonehouse
Content Coordinator
Energy Central
EnergyPulse... Insight, Analysis and Commentary on the Global Power Industry http://www.energypulse.net
Responsabilidad Social Empresarial y Refranes en Busca de la Excelencia
Estimados empresarios y asesores,
El próximo 30 de noviembre se cumplen12 años de un artículo que me publicaron en el Listín Diario, bajo el título " Refranes en Busca de la Excelencia." Ese artículo en cierto modo trata de lo que los líderes de las empresas dominicanas deben hacer para transformar sus modelos mentales. Como pueden ver lo escribí recién se aprobó el TLCNA o NAFTA.
Puede notarse que el cambio a la competitividad está muy ligado al desarrollo de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), donde las "partes interesadas" (stakeholders) y no solamente los dueños tienen incidencia en los resultados. Esa es la diferencia que destaca la competitividad sistémica, que se basa en la interdependencia. Cuando nuestros clientes exportan, nosotros exportamos. Si dejan de exportar, también nosotros. Es la idea detrás de la competitividad sistémica, cuando se incluyen también las actividades de "exportación" que hace el gobierno.
Nuestros empleados productivos ayudan a mejorar también las exportaciones. La organización Gallup ha encontrado con encuestas que menos del 30% de los empleados están activamente empeñados en sus puestos, casi la mitad de los empleados no están empeñados en sus puestos y el resto está activamente en contra del desempeño. El resultado es baja productividad. Ese no es (o era) el caso de la Toyota, donde hay más activamente empeñados y menos en contra del desempeño. La RSE es un instrumento que pretende convertirse en pre-requisito para hacer negocios competitivos.
Quiero concluir esta nota con el refrán que propuse en 1993 "productos o servicios excelentes, todos los interesados sonrientes." Espero que ahora al llegar el momento se pegue.
(c) José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD. Nov 2005.
Semilla Orgánica del Grupo Millennium Hispaniola
Re: Muchas Felicidades Réiner
Siempre a tus órdenes Réiner.
Saludos de nuevo,
José Antonio
On 11/25/05, Réiner Campillo wrote:
Muchas gracias por sus felicitaciones.
Nosotros, la nueva generación de ingenieros somos los responsables de que nuestro país comience a despegar en el ambiente tecnológico, de romper el paradigma de que es imposible crear tecnología en Rep. Dom.
Att.
Ing. Réiner Augusto Campillo Terrero.
Muchas Felicidades Réiner
Muchas Felicidades Réiner
Ingeniero Réiner Campillo
Estimado Réiner,
Gentilmente te felicito por la noticia del titular "Un Invento Tecnológico 'Hecho en Rep[ublica Dominicana: Xpress Terminal Ofrece Diagnósticos de Primera Línea,' publicado en la página 10 C, del Listín Diario, en que se restalta el invento tuyo y de Victor Herrera.
Muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
miércoles, noviembre 23, 2005
Necesitamos Electricidad al Más Bajo Costo Para la Sociedad
1. Goldman Sacks and Ecosystem Services
23 Nov 2005
EnergyPulse brings a very important press announcement. "Rainforest Action Network today commended Goldman Sachs (NYSE: GS) for being the first global investment bank to adopt a comprehensive environmental policy. ...
2. Re: El Consenso Como Forma de Dominación
23 Nov 2005
Estimado Miguel,. El agradecimeinto es mútuo. Con igual afecto,. José Antonio. On 11/23/05, Miguel Guerrero-MGPR < mguerrero@mgpr.com.do> wrote:. Estimado José Antonio:. Muy agradecido por el honor. Valoro sus opiniones y me he tomado ...
3. RE: La Capitalización ha Muerto - Viva la Orientación al Cliente ...
23 Nov 2005
Estimados amigos,. Para su información le remito copia de la carta pública que remití a las instituciones multilaterales, que a la vez incluye una comunicación al Sr. Superntendente. Espero que ustedes se adhieran a ese planteamiento en ...
4. RE: La Capitalización ha Muerto - Viva la Orientación al Cliente
23 Nov 2005
Santo Domingo, Distrito Nacional. 23 de noviembre, 2005. Carta Pública A las Entidades Multilaterales. Estimados señores y señoras:. Favor de tomar nota de la comunicación enviada al Sr. Superintendente en esta misma fecha, ...
5. El Consenso Como Forma de Dominación
22 Nov 2005
Señor Miguel Guerrero,. Estimado Miguel,. Hoy cité tu columna de El Caribe, de ayer lunes, con la nota El Cluster del Mercadeo de Electricidad al Detalle un Componente Esencial en los Clusters de las PYMES. Estoy de acuerdo contigo en ...
6. El Cluster del Mercadeo de Electricidad al Detalle un Componente ...
22 Nov 2005
Con base al mensaje en que remitimos La Competencia en Electricidad: Una Oferta que no se Puede Rechazar, no debe quedar ninguna duda de que es posible organizar la competencia en el sector eléctrico de la República Dominicana. ...
7. Logro de la Calidad Mundial manteniendo la Industria sin Impuestos ...
22 Nov 2005
La calidad mundial de la industria eléctrica será posible si incentivamos adecuadamente a los inversionistas nacionales y extranjeros a fin de desarrollar un claustro industrial de calidad mundial en el país. ...
8. El largo plazo en el Diálogo Nacional de 1998
22 Nov 2005
Después de agotar un período de transición satisfactorio que no viole la seguridad jurídica de los contratos y concesiones que la CDE y el Estado han negociado en generación, transmisión y distribución, podremos convertirnos en líderes ...
9. El mediano plazo: El Centro de Estudios Avanzados de Mercadeo al ...
22 Nov 2005
Es preciso que se constituya lo más pronto posible y se desarrolle un Centro de Estudios Avanzados para desarrollar el know-how pre-competitivo del mercadeo de electricidad. Los proyectos que se ejecuten pueden ser financiados con ...
10. El Corto Plazo: Concentrarnos en la Reducción del Fraude en el ...
22 Nov 2005
A corto plazo, las empresas dominicanas que quieran incursionar en el mercadeo al detalle de electricidad, podrán concentrar su atención en la detección y corrección de fraudes, iniciando de esta manera una relación con los clientes. ...
11. Reestructuración Propuesta en el Diíalogo Nacional de 1998
22 Nov 2005
El diseño organizacional de la industria eléctrica es un elemento trascendental para su desarrollo armónico. Consistente con la visión esbozada al inicio, el progreso científico y tecnológico alcanzado ya permite reestructurar la ...
12. Reestructuración de la Industria Eléctrica que se está[ba ...
22 Nov 2005
La reestructuración de la industria eléctrica, que se basa el proyecto de Ley General de Electricidad y la divide en componentes de generación, transmisión y distribución/comercialización, no está pensada acorde con una visión a largo ...
13. El Claustro Industrial Como Unidad Competitiva en Diálogo Nacional ...
22 Nov 2005
Según unos especialistas de la firma Monitor que estuvieron recientemente en el país, "solo identificando metas comunes, haciendo compromisos a una perspectiva de largo plazo, invirtiendo en recursos humanos y asignando los roles de ...
14. Visión de la Industria Eléctrica Diálogo Nacional 1998
22 Nov 2005
Bajo contrato con el Grupo de Acción por la Democracia y la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, recomendé en julio de 1996, de acuerdo con los términos de referencia exigidos, un plan de acción titulado "Necesidad de una ...
15. Justificación de las Propuestas Relacionadas en el Diálogo ...
22 Nov 2005
Para ser sostenible, la reestructuración de la industria eléctrica debe:. Estar respaldada por una visión clara de la industria eléctrica a largo plazo, basándose en el progreso científico y tecnológico reciente y aprovechando además el ...
16. Propuestas Interrelacionadas Sometidas al Diálogo Nacional de 1998
22 Nov 2005
Reestructurar la industria eléctrica dominicana para que se desarrolle de forma autosostenible y consistente con una visión clara y con futuro de hacia donde se dirige la industria eléctrica mundial, dándole participación a las empresas ...
17. Re: Reunión Martes 22 de Noviembre
21 Nov 2005
Muchas gracias Gustavo,. Tu apreciación de que cometí un error la respeto mucho. Evidentemente el concepto importante es que los precios se diferencian. No he hecho ningún cálculo, pero si los dominicanos recibieran esos precios con su ...
18. Reunión Martes 22 de Noviembre
21 Nov 2005
Estimados VIPs,Sugiero que nos concentremos en una visión compartida, que lleve la competencia al sector eléctrico. Sostengo que es importante y urgente disponer de una visión compartida que deberíamos divulgar por los medios informativos …
19. Dialoguemos Haciendo Comentarios Directamente a la Nota Específica
21 Nov 2005
Creo que ha sido superada la dificultad de hacer comentarios a la Bitácora Digital del GMH. Invitamos a todos los lectores y lectoras a aprovecha el medio sean "bloggers" o no, se quieran identificar o no. ...
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