Con base al mensaje en que remitimos La Competencia en Electricidad: Una Oferta que no se Puede Rechazar, no debe quedar ninguna duda de que es posible organizar la competencia en el sector eléctrico de la República Dominicana. El GMH se siente muy orgulloso de poder exclamar a los 4 vientos virtuales que el desarrollo del país en un mundo globalizado, puede apoyarse en el desarrollo de una infraestructura de electricidad de primer mundo, si adopta desarrollar el Cluster Emergente de Electricidad al Detalle.
En la nota Elemento de una Visión Compartida: La Dificultad para Comparar las Tarifas de las PYMES introdujimos el tema de la electricidad en los clusters emergentes de las PYMES. En esta ocasión nos concentraremos en defender el cluster nacional más importante para aprovechar la apertura de mercado con los Estados Unidos y Europa. Veremos porqué se frenó la propuesta del 1998 al Diálogo Nacional y el trabajo que ha hecho el GMH para desarrollar la mentefactura (know-how) pre-competitiva. Esperamos que todos los dominicanos y extranjeros apoyen el desarrollo de dicho cluster.
En junio de este año sugerí un proceso para que Hagamos que los Detallistas Emergentes se Reconozcan a si Mismos, en que decía: " Ese cluster pretende ser la principal infraestructura de competitividad del país. Puede que a pesar de tener mayores costos de abastecimiento de electricidad (esos son costos estructurales), los costos a las empresas sean mucho menores que la de sus pares en Centroamérica. La razón es que el costo de desabastecimiento sería muchísimo menor para las dominicanas que para las centroamericanas."
En la Columna de Miguel Guerrero de ayer, 21 de noviembre de 2005, el señor Guerrero argumenta como el consenso puede considerarse como tiranía. Tal es el caso de la propuesta que hice en el Diálogo Nacional de 1998, titulada REESTRUCTURACION DEL SECTOR ELECTRICIDAD Y EL DESARROLLO DOMINICANO. Como se puede ver en la nota Dialogue vs Diálogo, que transcribo casi totalmente, hay una alternativa a esos diálogos manipulados y es el Dialogue. Decía:
Temprano en la mañana distribuí una versión de mi propuesta. Como parecía que podía ser aprobada por la asamblea, hubo una gestión rápida de parte de los proponentes de la capitalización y llegaron al lugar un conjunto de defen[s]ores adicionales del modelo del gobierno. La votación fue casi un empate, pero la capitalización ganó. Mi propuesta fue tan fuera de época que me llamaron de Metaldom para que le introdujera cambios. El progreso de los pueblos no se debe basar en diálogos que son realmente debates: uno gana y otro pierde. El progreso de los pueblos resulta cuando una sola persona que tiene la razón en un grupo grande tiene la oportunidad de ir más allá del debate, por medio de un dialogue para demostrar que es lo que más le conviene a un pueblo. Es necesario cambiar el sistema para beneficio de la sociedad.
Recientemente, ADOEXPO organizó un almuerzo, donde se les presentó a sus asociados la importancia de la competitividad sistémica. En esa ocasión tome la palabra para explicar el esfuerzo que he venido haciendo por ofrecer una solución al interminable problema eléctrico de la República Dominicana. La nota Gracias José Antonio, de Alvaro Souza resalta muy bien el Complejo de Guacanagorix que tenemos los dominicanos. Al ofrecer las gracias a Alvaro ( Re: Gracias José Antonio) defendí las afirmaciones que hice y que pudieron ser percibidas como muy atrevidas.
Los dominicanos hemos perdido un tiempo precioso y llevado la industria eléctrica al colapso al dejar que se impusiera un consenso con el Diálogo Nacional. Más recientemente, la CNE impuso un consenso en que la representación de los derechos de los consumidores siguieran siendo vulnerados y que este GMH ha identificado la necesidad de subsanarlo con La Tarea Pendiente. A continuación pueden ver una estructuración en hipertexto de mi propuesta al Diálogo Nacional de 1998.
DESCRIPCION DEL PROBLEMA
La reestructuración de la industria eléctrica debe ser consistente con la solución del problema de la electricidad y principalmente con el desarrollo del país.
Propuestas Interrelacionadas Sometidas al Diálogo Nacional de 1998
Reestructurar la industria eléctrica dominicana para que se desarrolle de forma autosostenible y consistente con una visión clara y con futuro de hacia donde se dirige la industria eléctrica mundial, dándole participación a las empresas ...
Justificación de las Propuestas Relacionadas en el Diálogo ...
Para ser sostenible, la reestructuración de la industria eléctrica debe:. Estar respaldada por una visión clara de la industria eléctrica a largo plazo, basándose en el progreso científico y tecnológico reciente y aprovechando además el ...
Visión de la Industria Eléctrica Diálogo Nacional 1998
Bajo contrato con el Grupo de Acción por la Democracia y la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, recomendé en julio de 1996, de acuerdo con los términos de referencia exigidos, un plan de acción titulado "Necesidad de una ...
El Claustro Industrial Como Unidad Competitiva en Diálogo Nacional ...
Según unos especialistas de la firma Monitor que estuvieron recientemente en el país, "solo identificando metas comunes, haciendo compromisos a una perspectiva de largo plazo, invirtiendo en recursos humanos y asignando los roles de ...
Reestructuración de la Industria Eléctrica que se está[ba ...
La reestructuración de la industria eléctrica, que se basa el proyecto de Ley General de Electricidad y la divide en componentes de generación, transmisión y distribución/comercialización, no está pensada acorde con una visión a largo ...
Reestructuración Propuesta en el Diálogo Nacional de 1998
El diseño organizacional de la industria eléctrica es un elemento trascendental para su desarrollo armónico. Consistente con la visión esbozada al inicio, el progreso científico y tecnológico alcanzado ya permite reestructurar la ...
El Corto Plazo: Concentrarnos en la Reducción del Fraude en el ...
A corto plazo, las empresas dominicanas que quieran incursionar en el mercadeo al detalle de electricidad, podrán concentrar su atención en la detección y corrección de fraudes, iniciando de esta manera una relación con los clientes. ...
El mediano plazo: El Centro de Estudios Avanzados de Mercadeo al ...
Es preciso que se constituya lo más pronto posible y se desarrolle un Centro de Estudios Avanzados para desarrollar el know-how pre-competitivo del mercadeo de electricidad. Los proyectos que se ejecuten pueden ser financiados con ...
El largo plazo en el Diálogo Nacional de 1998
Después de agotar un período de transición satisfactorio que no viole la seguridad jurídica de los contratos y concesiones que la CDE y el Estado han negociado en generación, transmisión y distribución, podremos convertirnos en líderes ...
Logro de la Calidad Mundial manteniendo la Industria sin Impuestos ...
La calidad mundial de la industria eléctrica será posible si incentivamos adecuadamente a los inversionistas nacionales y extranjeros a fin de desarrollar un claustro industrial de calidad mundial en el país. ...
Referencias:
1. José Antonio Vanderhorst Silverio, "Necesidad de una Política Integral de Electricidad para la República Dominicana", Agenda Nacional de Desarrollo (Vol. II): Planes de acción para las diez principales prioridades, páginas 109 - 136.
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