viernes, septiembre 30, 2005

TERMONUNCA

Gracias de nuevo Bernardo,
 
Mi reflexión está orientada al nivel de complejidad del proyecto con esos fondos. Parece que el riesgo de tratar con una compañía pequeña fue uno de los problemas. La falta de continuidad de las obras con la intervención de la política también afecta bastante. Si las decisiones de inversión se dejan no simplemente a la administración privada, sino a la competencia privada los resultados serían diferentes. 
 
Atentos saludos,
 
José Antonio

 
On 9/26/05, Bernardo Castellanos <bacm25@yahoo.com> wrote:
Estimado Jose Antonio
 
Los retrasos en la construccion de la planta Barahona carbon (termonunca segun tus palabras), inicialmente contratada durante la administracion de marcelo Jorge en la CDE para operar ademas de carbon con barbojo y bagazo proveniente del ingenio Barahona, se debieron a problmas con el contratista inicial de dicha obra si mal no recu8erdo la compañia Distral y no a problemas con el financiamiento Creo que en el proceso de fabricacion o montaje de la planta, el presidente dela compañia lider del consorcio que tenia la responsabuilidad de la ejecucion del proyecto, murio y eso produjo conflictops internos entre los socios del consorcio. El proyecto estuvo paralizado por mas de 10 años, hasta que Cesar Sanchez desde la CDE le dio el empuje y apoyo necesario para la terminacuion de la misma a traves de la empresa haina que habia resultado la adjudicada de esta planta durante el proceso de capitralizacion
 
Saludos
 
Bernardo
 

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José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Interdependent Consultant on Electricity
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University
Valued IEEE Member for 34 Years.
javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests:
systems architecture,
systems thinking,
retail marketing,
customer orientation,
information systems requirements and design,
market rules,
contract assistence.

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