Thanks Bernardo,
It would be fatal for the nation to overlook the urgency of the moment and to underestimate the determination of the Customer. This sweltering summer of the Customer's legitimate discontent will not pass until there is an invigorating autumn of freedom and equality. Two thousand and five is not an end, but a beginning. Those who hope that the Customer needed to blow off steam and will now be content will have a rude awakening if the nation returns to business as usual. There will be neither rest nor tranquility in Dominicana until the electricity Customer is granted his citizenship rights.I have a dream that one day this nation will rise up and live out the true meaning of its creed: "We hold these truths to be self-evident: that all customers are created equal." I have a dream that one day on the barrios of Santo Domingo the Customers with secure service and those with lots of blackouts will be able to have the kind of service they can afford. I have a dream that one day even the Dominican Republic, a failed state, sweltering with the heat of injustice and oppression, will be transformed into an oasis of freedom and justice. I have a dream that my three children will one day live in a nation where they will not be judged by the passaport they carry but by the content of their character. I have a dream today.
Regards,
Bernardo Castellanos <bacm25@yahoo.com> escribió:Estimado José Antonio
Los estrategas del proceso de capitalización del sector eléctrico, identificaron que la capacidad instalada de generación era el principal problema del sector y en consecuencia, la estrategia elaborada establecía como un objetivo el aumento de la capacidad instalada de generación, dejando a los inversionistas la decisión de cuales tecnologías de plantas instalar, según las señales que el proceso de capitalización les estaba enviando
Siendo consistentes con esa estrategia, los capitalizadotes introdujeron en los contratos de compra y venta de energía entre los generadores y los distribuidores, la famosa cláusula de indexación, la cual se basaba en el combustible mas caro y volátil (que mas varia su precio) que existe para producir electricidad, que es el Fuel Oil No.2 (diesel o gasoil), estableciendo como precio base o de referencia US$0.51/galón, equivalentes a US$21.42/barril, con la particularidad de que si el precio del combustible de referencia subía por encima del precio base, se indexaba el precio de compra por parte de los distribuidores a los generadores en esa misma proporción y si bajaba por debajo del precio base, no se reducía el precio de compra en esa misma proporción, sino que se establecía un subsidio de los distribuidores a los generadores, ya que se pagaba entonces el precio base.
Este criterio produjo que las siguientes plantas fueran introducidas al sistema eléctrico como consecuencia del proceso de capitalización: Palamara 87.50 Mw., motores de baja revolución, La Vega, 107 Mw., motores de baja revolución, Monterio, 100 Mw., motores de baja revolución. Con la firma del Acuerdo de Madrid, se potencializo y facilito desde el punto de vista financiero, la instalación de las plantas La Sultana del Este, 150 Mw., motores de baja revolución y AES Andrés, ciclo combinado, operando a gas natural El resto de los motores operan a HFO No.6. Cual es la característica común a todas las plantas instaladas a partir de la capitalización? Bajo costo inicial y periodos de fabricación y puesta en servicio entre 12 y 18 meses, con lo cual se reducen los riesgos de los inversionistas maximizando sus ganancias
Es este el criterio que favorece al Estado y la sociedad en su conjunto? Evidentemente que no, ya que si bien es cierto que se instalaron plantas que producen energía a un precio mas barato que lo que producen los 839.4 Mw. en plantas a base de Fuel Oil No.2 que fueron autorizadas su instalación en el periodo 96-2000, de los cuales 272.5 Mw. fueron adquiridos por el Estado Dominicano con una inversión superior a los US$200 millones y hoy no pueden generar por sus altos costos, dichas plantas nuevas no son las plantas que producen el Kwh. mas barato que técnicamente es factible instalar en nuestro sistema eléctrico
Cual debe ser la visión de futuro del sector eléctrico, una vez superados los problemas de déficit en la comercialización de la energía eléctrica? Evidentemente que tratar de que la tarifa eléctrica que pagamos los usuarios sea lo mas baja posible, para que así nuestra economía pueda ser mas competitiva en el marco de un mundo globalizado con los tratados de libre comercio. Como se logra una tarifa mas barata a los usuarios? Bajando el componente de esa tarifa que representa entre el 60% y 75% del costo? Cual es ese compo0nente? El costo de generación
Los hechos han demostrado, que dada las características de mercado pequeño y oligopolico, tal y como Federico Martínez describió magistralmente en su articulo, si se deja la decisión a que sean los inversionistas privados que elijan el tipo de tecnología a instalar en nueva generación, en base a las señales del mercado, los dominicanos seguiremos pagando un precio caro de la energía eléctrica.
Hay que buscar los mecanismos apropiados, para que en el mediano y largo plazo, los inversionistas reciban las señales claras y precisas, de que lo que necesita el País es la inversión en plantas de generación que reduzcan significativamente los costos actuales de la tarifa, una vez eliminadas las distorsiones de perdidas excesivas en la comercialización, para que de esa manera nuestra economía sea mas competitiva
Creo que debemos decidir entre un Esquema Mental que garantice la rentabilidad y minimización de riesgos a los inversionistas privados, o hacer nuestra economía mas competitiva mediante la reducción significativa de la tarifa eléctrica a través de la instalación de plantas de generación cuya tecnología y combustible permita producir un Kwh. al precio mas bajo posible. Como decía un famoso dramaturgo ingles " Ser o no Ser ese es el Dilema o Interrogante"
Saludos
Bernardo
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