Unión Fenosa y el Cannon de Administración

Muchas gracias Bernardo,

 

Desde hace tiempo estaba necesitando esta información. Resulta que en 1996 hice una propuesta verdaderamente innovadora, reiterada y ampliada en 1998, 1999 y en la que he estado trabajando más insistentemente en los últimos dos años. Creo que he estado transfieriendo verdadera tecnología y, sin embargo, he recibido muy pocas muestras de apreciación, mucho menos un cannon.

 

De aplicarse las enseñanzas que promuevo, entiendo que el aumento de la eficiencia sería muy significativo para la nación, los clientes-consumidores, la industria, el comercio, y mucho más que todo a los agentes eficientes. Hasta ahora nadie ha rebatido satisfactoriamente la validez de mis planteamientos aquí, ni en el extranjero (esta última oración es un "upgrade" a mi respusta a Bernardo).

 

Pensemos en el futuro y que todos ganemos.

 

Saludos,

 

José Antonio
 

Nota: el anexo lo pueden solicitar a Bernardo o a mi

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José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Interdependent Consultant on Electricity
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University
Valued IEEE Member for 34 Years.
javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests:
systems architecture,
systems thinking,
retail marketing,
customer orientation,
information systems requirements and design,
market rules,
contract assistence
 

On 11/2/05, Bernardo Castellanos < bacm25@yahoo.com> wrote:

Estimados Todos

 

Los contratos de administración firmados en el 1999 con las empresas distribuidoras capitalizadas (Edenorte, Edesur, Edeeste), establecen en el artículo 3.7 bajo el titulo de Contraprestación, que la empresa responsable de la administración de las distribuidoras (Unión Fenosa y AES), recibirían un canon por concepto de Asistencia Técnica y/o Transferencia de Tecnología (management fee), el cual no podrá ser mayor del 2.75% de las ventas anuales (facturación) Este canon se cobraba, independientemente de los niveles de eficiencia mostrados por los administradores privados de las empresas capitalizadas y sin tomar en cuenta las reducciones en las perdidas (técnicas y no técnicas) de dichas empresas con relación a la energía comprada a los generadores y cobradas a los clientes

Cuanto represento para Unión Fenosa, el canon de administración en Edenorte y Edesur, en el periodo Enero 2000 – Septiembre 2003, hasta que tuvieron el control administrativo de Edenorte y Edesur? La suma de RD$1,019 millones, equivalentes a unos US$51.7 millones, para un promedio anual de RD$272 millones (US$13.8 millones) y un promedio mensual de RD$22.7 millones (US$1.1 millones)

A raíz de la readquisición por parte del estado Dominicano de Edenorte y Edesur realizada en Septiembre del 2003, estos montos de canon de administración que antes cobraba Unión Fenosa, quedaron eliminados, con lo cual el flujo de caja de las distribuidoras mejoro sustancialmente debido a este ahorro, mas otros ahorros que significaron la reducción de la carga financiera de dichas empresas en unos              US$3 millones mensuales y la reducción en el pago de personal extranjero perteneciente a Unión Fenosa y de los contratos jugosos, que dichas distribuidoras poseían con empresas vinculadas de Unión Fenosa. Las economías mensuales en el flujo de caja de las distribuidoras Edenorte y Edesur, superan los US$6 millones mensuales   

Estas economías, son las responsables en gran medida, unidas a una mejor gestión administrativa en las distribuidoras, de las ganancias de RD$203 millones que obtuvo Edesur en el 2004, cuando fue administrada totalmente por personal dominicano bajo la responsabilidad del Estado

En el archivo Excel anexo, se pueden apreciar dos gráficos (Chart 1 y 2) y una tabla numérica (sheet 1), con la información relativa a los montos mensuales facturados en Edenorte y Edesur, así como los cargos por canon de administración, para el periodo Enero 2000 – Septiembre 2003

 

Saludos

 

Bernardo