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lunes, junio 23, 2014

Matemos dos pájaros de un tiro: el mejor uso para AFPs requiere cambiar Ley 125-01

Segunda actualización. Cambio de paradigma Pacto Eléctrico atrae capital productivo a largo plazo de Fondos de Pensiones. Esta es una conversación de tuits que sostuve con Mario A. Fernández, que hasta este momento transcurrió así:

Mario A. Fernández ‏@lockpasoporto  - #FondosDePensiones y #EnergíaSolar la fórmula para duplicar la capacidad eléctrica nacional, financia a 3 años, economía y retorno asegurado


Jose A Vanderhorst S ‏@gmh_upsa - Matemos 2 pájaros de 1 tiro @lockpasoporto mejor uso #FondosDePensiones y #EnergíaSolar requiere cambiar Ley 125-01 http://bit.ly/377GMH

Mario A. Fernández ‏@lockpasoporto - @gmh_upsa Garantía de retorno de la inversión, economía para todos y rompe el monopolio funesto de la extorsión y del desorden.

Jose A Vanderhorst S ‏@gmh_upsa - Jose A Vanderhorst S retweeted Jose A Vanderhorst S - Mientras Estado administre las reglas de juego @lockpasoporto no habrá garantía estabilidad. Ver 5ta actualización Jose A Vanderhorst S added:  Jose A Vanderhorst S @gmh_upsa - Investigación anti-corrupción sistémica @CsProfesionales puede empezar con http://bit.ly/818GMH  autoconsumo luz con baterías #EuropeIN
Esta actualización responde al otro tuit que respondió al segundo donde Mario reduce de tres a dos años su percepción del retorno a la inversión:
Mario A. Fernández ‏@lockpasoporto - @gmh_upsa Uso tranparente de los #FondosDePensiones sean utilizados para financiar #EnergíaSolar duplicar la capacidad instalada en dos años
Como se puede ver abajo el segundo tuit ofrece un link que repite una conversación de tuits con Kirsis Jaques,  la presidenta de la Asociación Dominicana de Administradoras de Fondos de Pensiones. De su parte el cuarto tuit ofrece la experiencia en España empezó con buenos incentivos, pero ahora se daño. Ese segundo tuit se refiere a la "Quinta actuaización: Investigación antií-corrupción sistémica puede empezar con autoconsumo de luz con baterías," de la nota Una propuesta anti-corrupción sistémica para Podemos y Ciudadanos que los Nativos Digitales no están esperando pero les encantará. 

Pero hay más en esa misma nota: en la "Octava actualización: ¿Podría la producción con paneles solares servir para desmontar la corrupción sistémica en el Pacto Eléctrico?" y en la "Novena actualización: ¡NO al impuesto al SOL! en los albores de la civilización sistémica." Espero que los representantes de los sectores empresarial, laboral, social y gobierno entiendan que sus intereses en la democracia representativa no son de ellos, sino de sus hijos y sus nietos que deben aspirar a ser parte de la clase media en vez de la clase pobre.

 Al igual que lo sucedido en España, mientras la CNE (la política) administre las reglas de juego sobre los paneles solares, habrá una garantía de inestabilidad. Necesitamos que las inversiones pasen a tener garantías de largo plazo para que desarrollemos un mercado estable para el capital productivo de largo plazo. A lo mejor estas aclaraciones quiten dudas. No obstante, si les quedan dudas, este es un buen momento para airearlas. Muchas gracias a Mario A. Fernández por traer ese importante tema y recordarme lo que hice en junio de 2014 y en junio de 2015.

Primera actualización. Una serie de intercambios de tuits.












Matemos dos pájaros de un tiro: el mejor uso para AFPs requiere cambiar Ley 125-01

Los intercambios de tweets que aparecen a seguidas, sugieren el mejor uso que se le puede dar a los fondos de pensión de los trabajadores via las AFPs. La presente Ley General de Electricidad 125-01se mantiene bajo la idea de que el futuro es imprevisible y por lo tanto para aumentar la generación es necesario buscar un financiamiento de corto plazo. Esa errónea idea que mantiene el sector eléctrico bajo el capital financiero de corto plazo es la que hace que el sector genere crecientes pagos a los generadores que crecen de tiempo en tiempo.

Pero resulta que el mundo cambió y mucho. Ya se sabe que los únicos que ganan con el capital financiero de corto plazo son los gerentes que administran para el corto plazo al tiempo destruyen las organizaciones, como el caso de la gallina de los huevos de oro, haciendo que los dueños pierdan. Desde que Steve Jobs descubrió como poner a funcionar el capital productivo de largo plazo, varias organizaciones le han seguido los pasos. Antes que Jobs diera el ejemplo, Jim Collins destiló con evidencias empíricas como algunas empresas se volvían sobresalientes y eso es lo que necesitan los dueños. Un caso particular de dueño que no recibe el retorno a la inversión es el de los fondos de pensión. El plan sería introducir una competencia de modelos de negocio en el mercado de electricdad al detalle. De lo que trata esta nota es como matar dos pájaros de un tiro.
El CONEP se opone a que se financie el BANDEX con el dinero de los trabajadores

9:39 AM - 16 Jun 2014

Tweet text
  1.  12h
    Para Ver nota e intercambio entre y
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  2.  7h
    No hay que crear una nueva ley ni un esquema especial. Si Cumplen requisitos serán opcion.
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  3.  7h
    Las emisiones calificadas y aprobadas por SIV-CCRLI son opción para fondos de pensiones. Emitan!
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  4.  6h
    1 de 2 Ley 125-01 obliga a capital financiero corto plazo con ciclo fatal deuda recurrente
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  5.  6h
    2 de 2 Nueva ley atrae capital productivo largo plazo que impulsa apalancamiento sistémico.
    Details
  6.  19m
    Síntesis: los administradores profesionales de corto plazo perjudican a dueños del dinero
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sábado, junio 21, 2014

@ANJE_RD "Vivimos en una era de Darwinismo Digital en la que los que se adapten ganarán y los que no lo hagan perderán" -- @fredemamzade


¡Muchas gracias Frederic! Te felicito por un artículo muy provocador. Unas pocas preguntas para empezar.

1. ¿Estarán las compañías telefónicas compitiendo para dar un servicio de primer mundo?

2. ¿Cuándo se derogará la Estrategia Nacional de Desarrollo, que está diseñada para proteger las empresas tradicionales?

3. ¿Estaremos entonces en la economía post-industrial, donde rendimientos crecientes producen apalancamientos sistémicos?

4. ¿Qué pasará con los gerentes profesionales que se concentran en los suyo centrados en el corto plazo?

5. ¿Cuándo empezará el país a atraer los talentos que se han fugado?

 Los invito a tomar en cuenta el medio centenar de artículos de la columna "Liderazgo Sistémico" que entiendo cobran vigencia en la economía digital. 
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domingo, junio 15, 2014

Invitación a conversar sobre las posibilidades de “los otros” trabajadores que tienen la “pasión del explorador.”

Antecedente: esta nota sigue la iniciativa de los chilenos, sobre la necesidad de introducir conversaciones que van más allá de las pragmáticas (para la acción), que aparece inicialmente al final del resumen del artículo de fondo Innovación: puerta al progreso, donde escribí que: “… es obligatorio darles cabida a esas conversaciones que abren posibilidades innovadoras para los sectores productivos, que sugiero sea antes del inicio del Pacto Eléctrico.” 

En ese sentido, aquí sugiero una conversación para abrir posibilidades en respuesta a lo que Ines Aispun, denominó “Los otros,” el 12 de junio, en la columna AM. de Diario Libre, donde concluye entre paréntesis, “Pero... ¿ puede el país darse el lujo de despreciar toda esa experiencia?” Ella describe esa situación como:
El mercado laboral está expulsando a un buen número de profesionales que no tienen 20 años para empezar de nuevo, pero sí tienen 20 y 25 años de experiencia probada. Se han formado, especializado, y la sociedad y las empresas han invertido tiempo y dinero en ellos. Ellos mismos han invertido muchas horas de su vida personal y capital propio o familiar en consolidar su carrera. 
Pero hoy no encuentran trabajo. Tienen hijos en edad escolar y universitaria, una hipoteca o un alquiler que honrar, probablemente mantienen a algún mayor de su familia. Y están desempleados. Los descarta el sector industrial, el bancario, el tecnológico y medianas empresas que no sobreviven a un entorno desfavorable. 
Propongo que el país no puede darse el lujo de despreciar todos esos profesionales. Aquellos que puedan demostrar que tienen “la pasión del explorador,” los necesitamos más que nunca. Muchos de esos profesionales son expulsados porque los sectores productivos necesitan comprender que el mundo cambió radicalmente como verán a seguidas:

La idea de que el entorno es desfavorable es defectuosa. Al contrario, el entorno DR-CAFTA es uno de los más favorables que existe en la actualidad, ya que nos abre el mercado de exportación más grande del mundo. Esto lo explico más adelante en los dos comentarios que hice debajo del artículo The Most And Least Reliable Countries To Do Business In publicado en la revista Forbes. Dado que aparecemos en el lugar más desfavorable de la lista, varios comentarios en defensa del país han sido escritos debajo del artículo.

Como verán en el primer comentario, digo que desarrollé “la pasión del explorador” desde 1965. Ese concepto proviene de uno de los artículos que apoyan el Shift Index, que se menciona en mis dos comentarios. Lo que sigue es una traducción libre, tomada del resumen ejecutivo del informe “unlocking the passion of the explorer,” que es parte de la serie del Shift Index 2013, redactado por John Hagel III, John Seely Brown (JSB) y Tamara Samoylova.
Debemos encontrar la manera de prosperar -- y no simplemente sobrevivir -- en esta nueva incertidumbre, y creemos que los individuos con la pasión del trabajador serán la clave. Tres atributos caracterizan la pasión del trabajador: el ompromiso de dominio y el surfear (aprovechando la sugerencia indirecta de Fernando Flores) y la disposición a conectar. El compromiso de dominio se puede entender como un deseo de tener un impacto duradero y creciente en una industria o función particular. Trabajadores con la disposición a surfear buscan activamente los retos de mejorar rápidamente su desempeño. Trabajadores con la disposición a conectar buscan profundas interacciones con los demás y construir relaciones sólidas y basadas en la confianza de obtener una nueva perspectiva. En conjunto, estos atributos definen la "pasión del explorador"-- la pasión trabajador que conduce a una mejora extrema desempeño sostenido.  
Si bien la pasión del explorador es fácil de encontrar en el mundo de los juegos en línea y los deportes extremos, es en gran medida ausente en el entorno corporativo. Los resultados de un reciente estudio de Deloitte de la fuerza laboral de EE.UU. revelan que sólo el 11 por ciento tienen los tres atributos que componen la pasión del trabajador. Los resultados no son sorprendentes, teniendo en cuenta muchas de nuestras organizaciones todavía están estructurados para maximizar la eficiencia a través de funciones claramente definidas y estrechamente integradas para eliminar la varianza en contra de las previsiones. 
Yo aproveché para tratar de poner en contexto la importancia del sector eléctrico para los sectores productivos en ocasión del foro de ANJE de mañana lunes. El primer comentario dice lo siguiente:
 “You never change things by fighting the existing reality. To change something, build a new model that makes the existing model obsolete.” –Buckminster Fuller  
Dear Susan Adams,  
Thank you for the opportunity to humbly leverage your article a bit. While I respect what other Dominicans have written, probably based on current truth filters of consensus, authority, consistency, revelation, and/or durability, as Alvin & Heidi Toffler, say in their book “Revolutionary Wealth.” They also add that “Science is different from all the other truth-test criteria. It is the only one that itself depends on rigorous testing.” That’s the reason why I will try to base my comment in an action oriented scientific attitude. 
Instead of looking it as a problem for the Dominican Republic, I find it as a source for opportunities to attract the right kind of foreign investment as part of DR-CAFTA. I don’t know if FM Global is conflating reliability with resilience. Below I will try to explain the difference in the case of electricity, which is where I have developed “the passion of the explorer” since 1965.  
One of our problems in the Dominican Republic is that we missed a lot of the benefits of the industrial civilization and have not understood yet, like most companies in the US, that we are in what Deloitte’s John Hagel III calls “the Big Shift in the global business environment.” The reliable characteristic of the Big Shift is a “secular decline in return on assets over the last 47 years,” which assets are now at one fourth of their initial value. No wonder our electricity assets don’t help us. One key difference of the Big Shift is going from a decreasing return sellers’ market to an increasing returns buyers’ market.  
To me that Big Shift is a transition from what Alvin Toffler calls the Second Wave (industrial civilization) to the Third Wave (which in my blogs I humbly call systemic civilization).  
From 1992 to 1999, we had a very unreliable electricity system that was compensated with a very vibrant everyone for himself individual solutions, which provided resilience to all industrial and commercial and many residential customers and the economy. Then a law was passed to enable wholesale deregulation (to “save” the electric system, which could be seen as similar to the railroad system) without retail deregulation, which is where most increasing returns reside. The idea behind was a 2nd Wave low cost strategy instead of a 3er Wave differentiation strategy. That’s one of the main reasons our private sector is hurting, but they are not aware yet.  
We Dominicans can’t deny that we have one of the worst and longer systemic crisis in electricity in the world, which means we also have the greatest opportunities in front of us to attract investments in competitive retail marketing of electricity, which is one strategy to start to get ourselves very fast out of FM Global’s list of 25 least reliable countries. To do it, we need 3rd Wave long term production capital investments, instead of 2nd Wave short run financial capital, that’s running our electric power sector.  
That’s the reason of the following tweet:  
@gmh_upsa – While “missing 66 countries,” @wmalamud Foro @ANJE_RD #PactoElectrico changing electricity law would help us a lot http://bit.ly/369GMH 
That link leads to the post “A DC Circuit Court Decision finds a flawed regulatory construct in the power industry: here is a properly functioning marketplace proposal.” Alternatively from that link, you can instead Google it. 
El otro comentario dice lo siguiente:
Dear Susan Adams,  
This is an update to my comment, with respect to your question “When you evaluate your international customers, do you care about the stability of their business environment?”  
That question is related to your one year old article ‘Survey Suggests Most Executives Are In Over Their Heads,” of which Steve Denning said “Susan Adams had a great article in Forbes last week, reporting on a recent survey conducted by Booz & Co.,” in the first paragraph of his article “Good News! Execs Realize They Are ‘In Over Their Heads’.”  
While Booz & Co. give credit to support that “most executives are in over their heads,” Mr. Denning goes on to give credit to John Hagel III “Big Shift,” with is based on the sound empiric research that led to the Shift Index, using an action oriented scientific attitude as the truth filter. The existence of the reality of such a “Big Shift” of civilization might put into question the value of the use of durability, for example, the number of years of company existence, as a reliable truth filter.

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viernes, junio 13, 2014

A DC Circuit Court Decision finds a flawed regulatory construct in the power industry: here is a properly functioning marketplace proposal

“To the degree different industry stakeholders may now have a challenge on their hands related to the court’s decision, the root cause is a flawed regulatory construct.” -- The DC Circuit Court Decision on Order No. 745

To address the Demand Response root cause, please take a look at the EWPC Blog post A complete and fully functional electricity restructuring proposal. It will be easy to see in that post that the source of that root cause is in the 1992 United States Energy Policy Act. Further support for the marketplace can be found through the post EWPC Blog full access index update now with over 890,000 total views,

Such a proposal can be said to have socially started with the article “a Dominican strategy: customer-oriented risk management,” published in the May/June 2006 issue of the IEEE Power & Energy magazine. During the acceptance and publication process of that article, it seems that the first article that addressed the root cause is An Alternative Business Case for Demand Response, published by EnergyPulse on November 2005. While the first article was considered to have a scope for developing countries, the second might now be considered a seminal article, not just for the US, but for the whole global electric power industry.

At last, the DC Circuit Court Decision, fully supports the alternative: “The natural place for DR is on the retail side of the markets, where customers can observe electricity prices and make a choice about whether to consume energy or to curtail their demand for that energy. By necessity under the FPA, this will require FERC to actively engage the states, which have the retail jurisdiction FERC lacks. In my mind, enabling functioning price-responsive demand is the right answer to the conundrum in which we now find ourselves, and it is where the Commission should expend the bulk of its efforts. Price-responsive demand cuts to the heart of the matter. It provides all of the proper price-forming benefits the Commission seeks, but without concocting unwieldy, convoluted and bureaucratically complex schemes to pay consumers not to consume power. It pierces the veil that exists between the wholesale and retail sides of the electricity business; a veil made thick by the statutory construct that separates federal jurisdiction from that of the states. In a world of robust price-responsive demand, end-use consumers, aided by advanced demand side management devices enabled by a smarter grid, are able to fulfill their role on the demand side of the equation. The result, in short, would be a properly functioning marketplace.”

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Para @ANJE_RD mis tweets más populares semana: por #PactoElectrico y #AFPs que se refuercen rentablemente en #DRCAFTA


Jose A Vanderhorst S,
See your week in review.

These Tweets helped you make connections, got people excited, and started your friends talking.
Jose A Vanderhorst S
541
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9
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YOUR MOST POPULAR TWEETS FOR THE WEEK OF 06 JUN:
YOUR LINK GOT A LOT OF INTERACTION.
@pousuazo @ElDia_do @finjusrd alternativa a #Bandex con#PactoElectrico que se refuerza competitivamente con AFPsbit.ly/360GMH
09:01 AM - 05 Jun 14
182 views1 Retweet
NICE! PEOPLE WERE INTERESTED IN THIS LINK.
Mejor uso AFPs: @UCiudadanocomun @fcapellan1 hagamoslos parte#PactoElectrico p/ elevar competitividad en DR-CAFTA bit.ly/360GMH
10:09 AM - 07 Jun 14
34 views1 reply1 link visit1 Retweet
YOUR LINK GOT A LOT OF INTERACTION.
Tolalmente de acuerdo @UCiudadanocomun | @fcapellan1 la propuesta bit.ly/360GMH es que se refuercen mutuamente de forma rentable.
12:56 PM - 07 Jun 14
39 views1 link visit1 Retweet

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martes, junio 10, 2014

Pregunta respetuosa sobre diseño del Foro #PactoElectrico ANJE

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