domingo, mayo 03, 2009

Can EPRI Professionals Get Out of the IOUs Box to Join the EWPC Necessary Revolution?

I am inviting careful and serious inquiry to try to find out how to help Electric Power Research Institute (EPRI) professionals to get liberated of the obsolete Investor Owned Utilities (IOUs) Regulatory Framework mindset. U.S. and global power industry sustainability (as opposed to its ongoing collapse) depends on valuable professional’s advice to seek the common good to enable the EWPC necessary revolution. No matter what is done, ongoing incremental extension reforms don’t have a chance to lead to a truly Smart Grid.

Can EPRI Professionals Get Out of the IOUs Box to Join the EWPC Necessary Revolution?

By José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D.
Systemic Consultant: Electricity
EWPC Systems’ Architect

First posted in the GMH Blog, on April 3rd, 2009.

Copyright © 2009 José Antonio Vanderhorst-Silverio. All rights reserved. No part of this article may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying and recording, without written permission from José Antonio Vanderhorst-Silverio. This article is an unedited, an uncorrected, draft material of The EWPC Textbook. Please write to javs@ieee.org to contact the author for any kind of engagement.

Everyone should know that the Electric Power Research Institute (EPRI) is controlled by the Investor Owned Utilities (IOUs) that are the key status quo protectors. This is very important now that EPRI has been retained by the National Institute of Standards and Technology (NIST) to be in charge of a part of the Smart Grid standardization work.

As the standards might be adopted as IEC global standards, such standardization may have a large adverse impact in the global power industry and so its sustainability, as opposed to its collapse, depends on valuable and unquestionable professional advice to seek the common good. The large value destruction in the making deserves a closer look to understand that the process will not enable maximum social welfare as we will see next.

In one of the key messages of a presentation, referred to in the post US-China Green Energy Council Smart Grid Seminar, Steven Lee, Senior Technical Executive, Power Delivery and Utilization, EPRI, advises for a holistic vision to “consider all parts together.” He in fact takes into consideration all the parts of the Investor IOUs Regulatory Framework, which considers demand as an externality. The demand exclusion is bound to be a very costly mistake, which leaders need to be aware of, as it is explained in the EWPC post Smart Grid: Can the U.S Waste Billions in Taxpayer Dollars?

Two other recent examples that also remain inside the IOUs Regulatory Framework are the opinions of Omar Siddiqui, Program Manager, Energy Utilization, EPRI, and Bernard Neenan, Technical Executive, EPRI, which can be found in the EWPC articles Does DSI Achieve a Much Larger Potential than DSM? and Balanced Market Regulation Reform for the New Order (the term reform is changed below), respectively.

The three examples make it evident that this respectful article is not personal. I consider the opinion of those leaders of the power industry as being restricted, whether they know it or not. For that reason, I think their recent opinions require careful and serious inquiry. As my comments on the opinions of the two last professionals can be found in the mentioned EWPC articles, the remainder concentrates on Dr. Lee’s opinion in said presentation.

It seems that leading to “… an Objective Assessment for the Potential for Smart Transmission and the Path to Achieve it,” is based on yet another incremental (reform like) supply side extension of the IOUs Regulatory Framework. As those who follow this blog know, from earlier interchanges, I have mistakenly been calling for reform, when I should have known it must be actually a revolution.

The necessary revolution (just as Peter Senge’s book) is a paradigm shift to the emergent truly holistic EWPC Regulatory Framework, to help also develop and integrate the highly undeveloped resources of the demand side to power system planning, operations, and control. Based on those considerations, I propose that all EPRI’s professional needs to becoming aware as soon as possible of the need to get out of the IOUs box to join the necessary EWPC revolution.

The key institution of the EWPC Regulatory revolution, to coordinate, develop, and help integrate demand, is the Second Generation Retailer (2GR) and not the Virtual Service Aggregator of slide 16 in the presentation. There is a need for real people responsible for demand commitments to handle financial settlements of net differences and do all other required institutional activities.

I strongly believe the demand side is the essential holistic part (missing in his opinion), where most of the value creation is bound to occur with the help of 2GRs in the next decade to get to the new productivity plateau. I try to explain ongoing opportunities during the transformation in the EWPC article Forget Demand Side management (DSM); Think Demand Side Innovation (DSI).

In fact, the above mentioned value creation is already in the work at the edge, where IOUs are not getting a piece of the action. However, the lack of coordination with power system expansion planning hints for important savings to be reaped by 2GRs. That value creation is summarized in the EWPC article Just as Pogo, IOUs Found the Enemy, with “Just as everybody else, power industry investors win by changing their IOUs paradigm mental model. Well in agreement with the insights of three DOE’s Electricity Advisory Committee reports, a transformation to the end-state of the power industry, for quite some time, is the EWPC paradigm that allows the application of two crucial socioeconomic insights.”

As another important industry example, I see that the “Case for Transformation” posted by the Galvin Electricity Initiative (GEI) seems to greatly differ, as do revolution and reform, from the supply side reform transformation that he presented at the mentioned seminar. Is that so and why?

The reason for that question to RPRI professionals is the reference to the Electricity Sector Framework for the Future: Achieving a 21st Century Transformation, Electric Power Research Institute, August 6, 2003. Is that presentation in accordance with that framework?

In addition, please correct me if I am wrong, I read that 90% of all customers’ service interruptions are due to distribution and not to transmission. In the same GEI post the Cost of Power Disturbances to Businesses (billions of dollars, 1996) is expected to increase from 100 to 200 from 2000 to 2025, respectively, in the business as usual case and they expect a 90% reduction to only 20 with the Smart Grid. How to explain EPRI’s concentration in transmission and none mentioned for distribution?

EPRI's professionals have a very large responsibility to the the U.S. and the world. As Paul Revere, in the American Revolution, the EWPC Necessary Revolution is set in blogs, in the territory of the Energy Central Network as New england, and Twitter as my horse, I hope that this mid-night ride message gets to people where they belong.




¿Cómo ir por Última Vez al FMI?

Observación: si recibió este mensaje en uno de los Grupos 1 al 9 y 0 solo BCc y quiere respondeme, hágalo a javs@ieee.org, porque hay un error en la dirección del envío.

Por crisis mundial, RD deberá caer en el Fondo es una interesante noticia publicada por Hoy Digital, escrita por: ISAOLYM MIESES (mailto:i.mieses@hoy.com.do). El subtitular presagia "RD necesita más que nunca un acuerdo con el FMI, pero tendrá que cumplir con requisitos previos." ¿Estarán esos requisitos previos asociados al Sector Eléctrico?

Veamos como podemos cumplirlos, y así evitar seguir cayendo en el fondo, en el siguiente comentario:

El titular es muy atractivo porque tiene doble sentido. De estar blindada la economía ahora vamos a caer en el fondo.

Humildemente creo que como sociedad nos hace mucha falta comprender el mensaje "...del premio Nóbel de la Paz 1987 y presidente de la República de Costa Rica, Sr. Óscar Arias, en la Cumbre de las Américas, Trinidad y Tobago, el 18 de abril del 2009," que retitulé como "Hagámoslo Bien de Ahora en Adelante" y que pueden leer pulsando en enlace de Internet http://grupomillenium.blogspot.com/2009/05/hagamoslo-bien-de-ahora-en-adelante.html

Para hacerlo bien, podemos empezar con el sector eléctrico, cuyo esfuerzo está sumamente avanzado, apoyando la iniciativa "República Dominicana Un País Sin Apagomes" (RDUPSA) como se puede observar en la Bitácora Digital del Grupo Millennium Hispaniola (GMH) pulsando el enlace http://grupomillenium.blogspot.com/

También pueden verla en Twitter, por medio el usuario gmh_upsa pulsando el enlace http://twitter.com/gmh_upsa



Hagámoslo Bien de Ahora en Adelante

Palabras del premio Nóbel de la Paz 1987 y presidente de la República de Costa Rica, Sr. Óscar Arias, en la Cumbre de las Américas, Trinidad y Tobago, el 18 de abril del 2009:

ALGO HICIMOS MAL

Tengo la impresión de que cada vez que los países caribeños y latinoamericanos se reúnen con el presidente de los Estados Unidos de América, es para pedirle cosas o para reclamarle cosas. Casi siempre, es para culpar a Estados Unidos de nuestros males pasados, presentes y futuros. No creo que eso sea del todo justo.

No podemos olvidar que América Latina tuvo universidades antes de que Estados Unidos creara Harvard y William & Mary, que son las primeras universidades de ese país. No podemos olvidar que en este continente, como en el mundo entero, por lo menos hasta 1750 todos los americanos eran más o menos iguales: todos eran pobres.

Cuando aparece la Revolución Industrial en Inglaterra, otros países se montan en ese vagón: Alemania, Francia, Estados Unidos, Canadá, Australia, Nueva Zelanda… y así la Revolución Industrial pasó por América Latina como un cometa, y no nos dimos cuenta. Ciertamente perdimos la oportunidad.

También hay una diferencia muy grande. Leyendo la historia de América Latina, comparada con la historia de Estados Unidos, uno comprende que Latinoamérica no tuvo un John Winthrop español, ni portugués, que viniera con la Biblia en su mano dispuesto a construir “una Ciudad sobre una Colina”, una ciudad que brillara, como fue la pretensión de los peregrinos que llegaron a Estados Unidos.

Hace 50 años, México era más rico que Portugal. En 1950, un país como Brasil tenía un ingreso per cápita más elevado que el de Corea del Sur. Hace 60 años, Honduras tenía más riqueza per cápita que Singapur, y hoy Singapur – en cuestión de 35 ó 40 años – es un país con $40.000 de ingreso anual por habitante. Bueno, algo hicimos mal los latinoamericanos.

¿Qué hicimos mal? No puedo enumerar todas las cosas que hemos hecho mal. Para comenzar, tenemos una escolaridad de 7 años. Esa es la escolaridad promedio de América Latina y no es el caso de la mayoría de los países asiáticos. Ciertamente no es el caso de países como Estados Unidos y Canadá, con la mejor educación del mundo, similar a la de los europeos. De cada 10 estudiantes que ingresan a la secundaria en América Latina, en algunos países solo uno termina esa secundaria. Hay países que tienen una mortalidad infantil de 50 niños por cada mil, cuando el promedio en los países asiáticos más avanzados es de 8, 9 ó 10.

Nosotros tenemos países donde la carga tributaria es del 12% del producto interno bruto, y no es responsabilidad de nadie, excepto la nuestra, que no le cobremos dinero a la gente más rica de nuestros países. Nadie tiene la culpa de eso, excepto nosotros mismos.

En 1950, cada ciudadano norteamericano era cuatro veces más rico que un ciudadano latinoamericano. Hoy en día, un ciudadano norteamericano es 10, 15 ó 20 veces más rico que un latinoamericano. Eso no es culpa de Estados Unidos, es culpa nuestra.

En mi intervención de esta mañana, me referí a un hecho que para mí es grotesco, y que lo único que demuestra es que el sistema de valores del siglo XX, que parece ser el que estamos poniendo en práctica también en el siglo XXI, es un sistema de valores equivocado. Porque no puede ser que el mundo rico dedique 100.000 millones de dólares para aliviar la pobreza del 80% de la población del mundo –en un planeta que tiene 2.500 millones de seres humanos con un ingreso de $2 por día– y que gaste 13 veces más ($1.300.000.000.000) en armas y soldados.

Como lo dije esta mañana, no puede ser que América Latina se gaste $50.000 millones en armas y soldados. Yo me pregunto: ¿quién es el enemigo nuestro? El enemigo nuestro, presidente Correa, de esa desigualdad que usted apunta con mucha razón, es la falta de educación; es el analfabetismo; es que no gastamos en la salud de nuestro pueblo; que no creamos la infraestructura necesaria, los caminos, las carreteras, los puertos, los aeropuertos; que no estamos dedicando los recursos necesarios para detener la degradación del medio ambiente; es la desigualdad que tenemos, que realmente nos avergüenza; es producto, entre muchas cosas, por supuesto, de que no estamos educando a nuestros hijos y a nuestras hijas.

Uno va a una universidad latinoamericana y todavía parece que estamos en los sesenta, setenta u ochenta. Parece que se nos olvidó que el 9 de noviembre de 1989 pasó algo muy importante, al caer el Muro de Berlín, y que el mundo cambió. Tenemos que aceptar que este es un mundo distinto, y en eso francamente pienso que todos los académicos, que toda la gente de pensamiento, que todos los economistas, que todos los historiadores, casi que coinciden en que el siglo XXI es el siglo de los asiáticos, no de los latinoamericanos. Y yo, lamentablemente, coincido con ellos. Porque mientras nosotros seguimos discutiendo sobre ideologías, seguimos discutiendo sobre todos los “ismos” (¿cuál es el mejor? capitalismo, socialismo, comunismo, liberalismo, neoliberalismo, socialcristianismo...), los asiáticos encontraron un “ismo” muy realista para el siglo XXI y el final del siglo XX, que es el pragmatismo.

Para solo citar un ejemplo, recordemos que cuando Deng Xiaoping visitó Singapur y Corea del Sur, después de haberse dado cuenta de que sus propios vecinos se estaban enriqueciendo de una manera muy acelerada, regresó a Pekín y dijo a los viejos camaradas maoístas que lo habían acompañado en la Larga Marcha: “Bueno, la verdad, queridos camaradas, es que mí no me importa si el gato es blanco o negro, lo único que me interesa es que cace ratones” . Y si hubiera estado vivo Mao, se hubiera muerto de nuevo cuando dijo que “la verdad es que enriquecerse es glorioso." Y mientras los chinos hacen esto, y desde el 79 a hoy crecen a un 11%, 12% o 13%, y han sacado a 300 millones de habitantes de la pobreza, nosotros seguimos discutiendo sobre ideologías que tuvimos que haber enterrado hace mucho tiempo atrás.

La buena noticia es que esto lo logró Deng Xioping cuando tenía 74 años. Viendo alrededor, queridos presidentes, no veo a nadie que esté cerca de los 74 años. Por eso solo les pido que no esperemos a cumplirlos para hacer los cambios que tenemos que hacer.

Muchas gracias.

Oscar Arias