Al Centro del Dialogue,
Luego de hacer una lectura rápida, estoy de acuerdo con muchos de los planteamientos. No obstante, discrepo un tanto con dicho informe y en adición lo considero incompleto. Sin querer ser exhaustivo, evidentemente y a pesar de no tener control del voto en las empresas, no se trató de privatización, sino de capitalización. Los privados han dejado muchos de los riesgos al Estado porque este último permanece involucrado. Por eso, una parte importante del fracaso ha sido que el Estado, que hasta controla por ley el Organismo Coordinador. Eso es también culpa en parte de la Ley de Reforma de la Empresa Pública.
Es por eso que una privatización real, en que no se juegue con subsidios a base de politiquería es importante. Es también importante que el Estado deje de asumir riesgos que luego nos caen a los contribuyentes, especialmente cuando hasta el Superintendente estuvo involucrado en negociaciones. La realidad de hoy permite el desarrollo de un mercado totalmente libre de electricidad, ya que la tecnología existe para eliminar el control de precios. Basta con ponerle el termostáto - obligar a que compensen los apagones a los que pagan - para desarrollar en varios años un mercado común y corriente sin intervención comercial del gobierno.
Saludos,
José Antonio
On 11/14/05, Gustavo Alba Sanchez <gaalbas@gmail.com> wrote:
Bernardo, muy buena exposicion de las causas del fracaso de la
privatizacion de parte del sistema electrico nacional. Concuerdo con
Luis en que debia publicarse tal exposicion, y llego aun mas lejos,
propongo que se publique como un espacio pagado con la participacion
de todos los que estemos de acuerdo con dicha publicacion.
El 14/11/05, Bernardo Castellanos< bacm25@yahoo.com> escribió:
>
> Estimados Todos
>
> Cada dia aumenta la percepcion y el convencimiento en la poblacion de que el
> modelo de capitalización del sector electrico fracaso
> Anexo un documento que enumera las principales causas que llevaron al
> fracaso de la capitalizacion del sector electrico
>
> Saludos
>
> Bernardo
>
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