Power Encounter es el blog de Jesús M. Martín-Giraldo, de Madrid, España. Su introducción es:
Power Industry is experiencing a deep reform. Advances in technology are seen as drivers to improve electricity business performance. However, technology procurement and its developing cost are obstacles to overcome. Sharing collaborative views in this encounter blog can help to tie technology decisions to business strategy to find ways to transform business organization and introduce new power applications into the real world. Comments are welcome in Spanish, English and French.
Hoy 16 de diciembre, 2005, publicó Lessons from the Failure of U.S. Electricity Restructuring que sugiero lean. Hice el comentario que aparece a seguidas (a las 6:02 de España):
At
6:02 PM,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD said...
La introducción de los profesores de Carnegie Mellon es demoledora, porque, como ellos mismos admiten, la restructuración del mercado fue incompleta. No existió una administración de riesgo físico a lo interno de los mercados eléctricos que mitigara los precios del mercado mayorista con respuesta de la demanda. Un verdadero mercado completo y competitivo requiere del desarrollo de detallistas independientes de los distribuidores, que se hagan cargo de toda la infraestructura de interfaz con el cliente final, tal como aparece en el comentario en EnergyPulse que recién publiqué al Artículo " Strategic Perspectives on Utility Enterprise Solutions ," by Warren Causey on EnergyPulse.
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