“Find more pleasure in intelligent dissent than in passive agreement, for, if you value intelligence as you should, the former implies a deeper agreement than the latter.” -- Bertrand Russell
If "Neoliberalism" is systemic corruption under passive agreement, what's intelligent dissent in @PactosRD? http://t.co/eRF8gv7UOA #EuropeIN
— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) May 24, 2015Thank you very much for the critique of the headnote of the homepage of the Grupo Millennium Hispaniola. I will work on the adjustment based on what has emerged since the last update.of January 11, 2009, where it was shifted from multinationals to global corporations. Today we know that what´s important is not longer scalable efficiency of global corporations but scalable learning on networks of companies, which might reduce significantly the proposal to contribute to the transformation of the island - Dominican Republic and Haiti - during the 21st century into developed countries to a much shorter horizon.
So this is not about "neoliberarlism," because in practice it has emerged as NO Liberalism that have degenerated into systemic corruption, as we can reinterpret the paragraph of Steve Denning's article Vampire CEOs Continue To Suck Blood, that says: "The current situation is one of fundamental institutional failure across the whole of society. The behavioral breakdown is mutually reinforcing. Hedge funds are gambling risk-free with other people’s money. “Rats in the granary” are raking in baksheesh in massive amounts. CEOs are extracting value from their firms, rather than creating it. CFOs are systematically enforcing earnings-per-share thinking in decisions throughout their organizations. Business schools are teaching these people how to do it. Institutional shareholders are complicit in what the CEOs and CFOs are doing. Regulators pursue individuals and offer placebos but remain indifferent to systemic failure. Rating agencies reward malfeasance. Analysts applaud short-term gains and ignore obvious long-term rot. Politicians stand by and watch. In a great betrayal, the very leaders who should be fixing the system are complicit in its continuance. Unless our society as a whole reverses course, it is heading for a cataclysm." That's where the misery and inequality actually comes from.
The goal of reliable and affordable electricity for everybody was what vertical integration was all about. In today's world reliability from the customer side can have two components: system reliability and self-service reliability. The combination depends on the preferences of the customer.
Segunda actualización: Como Nativo Digital "pienso, luego estorbo" al statu quo, cuyo acuerdo pasivo ya degeneró en corrupción sistémica.
"Pienso, luego estorbo" al statu quo, cuyo acuerdo pasivo ya degeneró en corrupción sistémica http://t.co/eRF8gv7UOA #EuropeIN @PactosRD
— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) May 23, 2015
Paté @Guillemmartnez @el_pais comentado http://t.co/nbYixjmlAO @AdaColau @xavierdomenechs @ierrejon @MarinaGarces @JoseManuel_Lop #EuropeIN
— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) May 23, 2015
La misma persona que me envió un Mensaje Directo para que escuchara a Andrés Piquera, ahora me envía este otro Mensaje Directo (en dos envíos consecutivos): "No termino de comprender el término de nativo digital. Creo que es otro invento más que para hacerse notar el que crea ese término. La plasticidad del cerebro permite que todos nos familiaricemos con la tecnología," que igualmente agradezco porque me ofrece la oportunidad de ofrecer claridad.
Hoy "Pienso, luego estorbo" de @SalvadorMartiP al statu quo, cuyo acuerdo pasivo ya degeneró en corrupción sistémica http://t.co/eRF8gv7UOA
— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) May 24, 2015
La respuesta que le dí, tomada del artículo «Pienso, luego estorbo» España: crisis e indignación, de Salvador Martí i Puig, que fue publicado en la revista NUEVA SOCIEDAD No 236,noviembre-diciembre de 2011, dice (también en dos envíos): "Los participantes del 15-M fueron mayoritariamente jóvenes de edad universitaria (no adolescentes) y post-universitaria que utilizaron las redes virtuales; su núcleo era un colectivo de nativos digitales. Ver página 10..."
Vampire #CEOs continue to suck blood. A change in societal ideology is required @Forbes http://t.co/0MiKDyE1PG #stoos #compensation
— stevedenning (@stevedenning) May 17, 2015
Contrario a los trabajadores de la civilización industrial que se educaban para memorizar y cumplir órdenes con base al acuerdo pasivo que se ha degenerado en la corrupción sistémica, que se explica en el párrafo que se incia con. "The current situation is one of fundamental institutional failure across the whole of society," en el artículo Vampire CEOs Continue To Suck Blood, ese núcleo de nativos digitales es un estorbo para esos vampiros, sobre lo que Piqueras evidentemente como Marxista ve la muerte del capitalismo y guerras en el futuro mientras nos dirigimos a la Segunda Edad Media. Lo que le sucede a Piqueras es que le falta percatarse de la llegada de la civilización sistémica que evita dicha guerra con el capitalismo sobresaliente. En vez de un estorbo, los nativos digitales que saben pensar son capaces de desarrollar el desacuerdo inteligente que se necesita para llevarnos a la Edad Dorada de la primera revolución tecnológica de la civilización sistémica.
Thanks @paul_boos | merit goes to @stevedenning's 'radical management' article, which is a great selection for A4M | @deborahh @collinsrod
— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) May 24, 2015
Primera actualización: Sobre el desacuerdo inteligente versus el acuerdo pasivo
"Disfruta el desacuerdo inteligente más que el acuerdo pasivo, porque, si aprecias la inteligencia como deberías, lo primero supone un acuerdo más profundo que lo segundo.""No utilices el poder para suprimir opiniones que te parezcan perniciosas, porque si lo intentas, las opiniones te suprimirán a ti."-- Bertrand Russell
Agrego http://t.co/eRF8gv7UOA a la entrevista @Guillemmartnez @AdaColau @xavierdomenechs @ierrejon @MarinaGarces @JoseManuel_Lop #EuropeIN
— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) May 22, 2015
Muchos pueden disfrutar la primera cita de Bertrand Russell, que recordé de un video que empleó Roberto Verganti, para contrastar la diferencia entre:la sobrevalorada creatividad que concentra su atención en el acuerdo pasivo. En nuestro caso la de la escalabilidad de la eficiencia que sigue moviendo el Pacto Eléctrico sin tomar en cuenta todavía los desacuerdos a la metodología; yCon relación a la segunda cita, recuerdo aquello de que si la metodología dice tírate por el puente con base a un acuerdo pasivo de la gran mayoría que se queda callada ¿lo harías?
la postura crítica que impulsa el desacuerdo inteligente. La que corresponde a la escalabilidad del aprendizaje que necesitamos si podemos reinterpretar la metodología del Pacto Eléctrico en un mundo donde el futuro no es por mucho la continuidad del pasado.
¿Necesitarán los nativos digitales, un Pacto Eléctrico redefinido que no están esperando, pero les encantará?
En seguimiento a la nota A question to digital natives: would you love direct democracy, for example, in electricity?, Roberto Vergantí, el autor de Design-Driven Innovations, ha descubierto que es crucial reinterpretar una problemática para poder innovar en su significado de forma radical, en este caso para asegurar que la juventud, los nativos digitales, están bien representados.
¿Necesitarán los #NativosDigitales,un @PactosRD redefinido que no están esperando, pero les encantará? http://t.co/eRF8gv7UOA #EuropeIN
— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) May 21, 2015
En dicha nota se destaca que la diferencia principal entre la democracia representativa y la democracia directa está en la dirección errónea que se procura con la solución basada en un Pacto Eléctrico mál diseñado para seguir haciendo lo mismo. Para lograr la dirección adecuada con visión de futuro necesitamos redefinir el Pacto Eléctrico para poder innovar en el significado para hacer lo que nunca se ha hecho en favor de nuestros hijos e hijas, los nativos digitales, que serán la nueva mayoría en pocos años y que merecen lo mejor que les podamos legar.
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