Si bien la intención era aprovechar la similitud que tengo con Handy
como creador de conceptos, luego de que la almohada me ayudara a conciliar las
inconsistencias latentes, nace lo que me diferencia de Handy. Él se mantiene
creando conceptos que muy bien pueden estar dentro de los niveles crecientes de cambio sobre arreglo y
mantenimiento, sobre desarrollo y sobre transición, permaneciendo dentro del
contexto de la civilización que se gobierna con países independientes, que por
mucho tiempo se consideró para un mundo ilimitado. Eso fue lo que en primera intención me llevo a escribir el experimento de pensamiento, cuya primera acción destacó que no estaba de acuerdo con Handy sobre la regulación estricta de los mercados, y que parece cayó mal, que mencioné en la primera carta a miguel, con el que reivindiqué mi capacidad como "Concept Maker," en el experimento de la primera actualización.
Lamentablemente la aproximación de países independientes está muy alejada de la realidad, pero sigue vigente como
consecuencia del profundamente arraigado pensamiento de grupo ('Groupthink),
que se concentra en el análisis basado en el pensamiento cartesiano. Es ese
pensamiento de grupo el que mantiene, como sugiere la cita a Keynes, no solo a los dominicanos, sino a la gran mayoría
de los expertos, políticos y empresarios en todo el mundo alejados de la realidad, Esa es la realidad que Steve
Jobs pudo vislumbrar para cambiar un puñado de industrias.
Yo soy un Creador de Conceptos sobre el nivel de cambio más elevado de
transformación que los de Handy, cuyo precedente es una revolución de
información de unos 5 siglos. Esa transformación se aproxima a un mundo cada
vez más limitado que implica necesariamente un contexto de interdependencia que
es evidente en un mundo altamente interconectado.
Handy se valora del sólido
conocimiento de 20 libros con los que se aprende del pasado. Yo me valoro con
el conocimiento líquido de las entradas de blogs que muestran actualizaciones
de cómo aprendemos del futuro emergente.
Se trata, por ejemplo, de la creación del concepto civilización sistémica en la que
el amor impulsa la innovación con la que todos puedan tener la oportunidad de
ganar o no haber trato. Ese concepto sustituye la rivalidad donde unos pocos
ganan y los demás pierden por falta de liderazgo e innovación que ofrece la transformación
a un estadio muy superior al que vivimos en la actualidad. La decisión para dar
el salto se debe al poder de la sabiduría que está por encima del poder del dinero y la política.
Por ejemplo también, el concepto que reformulé, el de sistema, para
dividirlo en dos y crear el concepto de anti-sistema, que tiene ua elevada
capacidad para interpretar la realidad. Es
así como se explica la situación de mercados dañinos en los que creía Handi que son excesivamente
intervenidos por los gobiernos, siendo el sector eléctrico dominicano uno de
los más anti-sistémicos en todo el mundo.
Aquí está la oportunidad que tenemos por delante. Se basa en la razón
por la que nacen mis conceptos de la democracia directa del mercado sistémico
que crea riqueza y el Estado minimalista que la redistribuye. Un esfuerzo tan
complejo de creación de conceptos no se debe al análisis, sino a la síntesis
que emerge usando, por ejemplo, el pensamiento sistémico y la arquitecturía de sistemas.
Curación del video de Charles Handy.
My
name is Charles Handy. Some time ago my
wife Elizabeth, who is a photographer, was exhibiting her photographs in the South
of England and I was hanging them for her.
A man
came up to me and he said beautiful photographs he said. I believe Charles Handy
is here as well.
I
said indeed he is and I am he. He looked at me up and down for a long five
seconds and then he said. Are you sure?
He
was quite right to say that because there have been many Charles Handy’s in my life. Same person I thought but actually
doing different things.
I
have been an oil executive as experience in business. I've been a professor of business.
And then became a writer of business but also more than business, a writer
about life's chances Life's change, changes and turns and twists.
I
have been and educator. I've been a broadcaster for the BBC giving a little
morning reflection for twenty years on issues of the day.
So
there have been all sorts of Charles Handy. I don't know which one he was
expecting to meet, but it could have been many.
We
are all different people but perhaps because I live longer I’ll be more people
than most. You could find more about me in the 20 odd books that I written, but
if I were to describe my role now, these days, I'm a concept maker.
I
basically want to produce the tools that allow people to interpret what is going
on around them. What's happening in their work? What's happening in their lives?
You don’t
understand what's happening unless you have the concepts, unless you have the
words. That's my job, to provide them
for you to use.
I
can't tell you what to do, but I give you the tools for you to work out yourself
what's happening and what you can then do with that. Thank you very much for
listening to me.
Traducción del video de Charles Handy.
Me
llamo Charles Handy. Hace algún tiempo mi
esposa Elizabeth, que es fotógrafa, exhibía sus fotografías en el sur de
Inglaterra y yo las colgaba por ella.
Un hombre se acercó a mí y me dijo
hermosas fotografías, dijo. Creo que Charles Handy está aquí también.
Yo dije que sí y que soy yo. Me miró de
arriba a abajo durante cinco segundos y luego dijo. ¿Estás seguro?
Tenía razón al decirlo porque han habido
muchos Charles Handys en mi vida. La misma persona pensé pero en realidad
haciendo cosas diferentes.
He sido un ejecutivo de petróleo como
experiencia en los negocios. He sido profesor de negocios. Y luego me convirtí
en un escritor de negocios, pero también más que de negocios, un escritor sobre
las posibilidades de la vida, cambio de la vida, cambios y vueltas y giros.
He sido educador. He sido un locutor de
la BBC dando una pequeña reflexión por la mañana durante veinte años en los
temas del día.
Así que ha habido todo tipo de Charles
Handy. No sé cuál esperaba encontrar, pero podría haber sido muchos.
Todos somos personas diferentes, pero
quizás porque yo he vivido más tiempo seré más gente que la mayoría. Usted
podría encontrar más sobre mí en los más o menos 20 libros que escribí, pero si
yo fuera a describir mi papel ahora, en estos días, yo soy un creador de
concepto.
Básicamente quiero producir las
herramientas que permiten a la gente a interpretar lo que está sucediendo a su
alrededor. ¿Qué está pasando en su trabajo? ¿Qué está pasando en sus vidas?
No entiendes lo que está sucediendo a
menos que tengas los conceptos, a menos que tengas las palabras. Ese es mi
trabajo, para proporcionarlos para que usted los utilice.
No puedo decirte qué hacer, pero te doy
las herramientas para que puedas resolver lo que está pasando y lo que puedes
hacer con eso.
Muchas gracias por escucharme.
Cuarta actualización. Solicitud de favor a Miguel Guerrero para que me escuchen con toda transparencia. A seguidas pueden ver la respuesta muy oportuna que recibí de Miguel y lo que le contesté:
2da carta https://t.co/350MxKjsSZ al amigo @GuerreroMiguelE | @TheEconomist @DuniaDW2 @Incomico @JosePaliza @ArgenidaRomero @Farideraful pic.twitter.com/5m2GX7Yxaj— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) November 28, 2016
Hola José Antonio, buenas tardes. Muy interesante tu reflexión. Pero ten presente que no soy experto en ese tema. Lo que traté de decir en el tuits que dio origen a tu análisis es que el problema que tenemos es que los dirigentes de oposición no hacen absolutamente nada para ser distinto, ni siquiera intentan aparentarlo y el pueblo se percata de ello. Un fuerte abrazo,Estimado Miguel,
Miguel
Buena tarde de nuevo,
Muchas gracias por tu oportuna respuesta.
Aprovecho para darte a conocer la “Tercera actualización. ¿Será verdad Miguel que el futuro dominicano depende de los políticos del patio?,” de la nota Problemas en presupuesto RD 2017: 1) inundaciones coyunturales locales y 2) daños estructurales globales, que se explica por sí misma. Ese es el contexto un tanto más rico en audiovisuales en que ahora reside mi solicitud.
Así como tú, que vienes influenciando a la población, por ejemplo, a los dirigentes de la oposición admites no ser experto, tampoco lo son ninguno de los políticos que nos siguen endeudando hasta más no poder. Ese es un problema mayor.
Como tuve la oportunidad de confirmar en las discusiones del Pacto Eléctrico, lamentablemente, prácticamente todos los que dicen ser expertos, que sirven a los políticos están dominados por el Pensamiento de Grupo ('Groupthink') de la civilización industrial, que crea muy poca riqueza al operar en la parte saturada de su curva de experiencia.
Yo no soy experto. Hoy me presento como un Creador de Conceptos (Concept Maker) como lo explica Charles Handy en video. Quizás, sin ser experto, lo que tú puedas hacer por los dominicanos y la gente de todo el mundo que vive una creciente desigualdad es lograr que me escuchen con toda transparencia. ¿Es eso mucho pedir?
Abrazos,
José Antonio
Estimado Miguel,
¡Buena tarde!
Hace varios días que te escuché decir algo que interpreté como lo que me lleva a la pregunta del asunto de este mensaje. Mi respuesta es un contundente NO.
Vengo trabajando desde hace mucho tiempo en eso y eres la razón de la conversación de tuits que tú mismo iniciaste con
@GuerreroMiguelE @ArgenidaRomero @Farideraful @JartoYa @manuelquiroz01 /Exacto!! Qué han hecho legisladores oposición?. Esto es una burla!— Dunia De Windt (@DuniaDW2) September 2, 2016
MiguelEGuerrero @GuerreroMiguelE "Ninguno de los cuatro senadores de oposición necesitan un aumento de sueldo. Por qué no lo rechazan y denuncian como una ofensa al país?"
La rama de dicha conversación de tuits que he continuado aparece en este enlace, cuyo último tuit es:
A political concept https://t.co/Gj7rkQEdyS for @TheEconomist @DuniaDW2 @Incomico @JosePaliza @ArgenidaRomero @Farideraful @GuerreroMiguelE?— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) November 28, 2016
A political concept https://twitter.com/gmh_upsa/status/803265835552964608 for @TheEconomist @DuniaDW2 @Incomico @JosePaliza @ArgenidaRomero @Farideraful @GuerreroMiguelE?
Dicho tuit da retuit vía el enlace que aparece después de "A political concept," que reivindica mi capacidad como "Concept Maker." Es esa capacidad la que me da el derecho a ser escuchado por la población para sugerir el cambio en el Presupuesto del 2017, para transformar el sector eléctrico, cerrando a la mayor brevedad la CDEEE.2 of 2. ... I am just trying hard...to become one." @jairohvenegas @WinfriedFelser @rstraub46 @jhagel @stevedenning https://t.co/mj5J5PAI7z pic.twitter.com/ytRX5OqK7t— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) November 28, 2016
Al decir ¡NO!, agrego que la responsabilidad es del pueblo a quien se debe el presidente Medina. No es una responsabilidad de los legisladores que sin disponer del conocimiento necesario siguen endeudando el país hasta más no poder, a pesar de que tenemos disponible el modelo de Un País Sin Apagones.
Como se puede ver en el penúltimo tuit, la revista The Economist hizo una gráfica muy valiosa, de la que se desprende el rumbo equivocado que percibe la gente, con 90% en Francia y 80% en España. La pregunta de rigor sería ¿cuál es la realidad del endeudamiento en República Dominicana?Espejo @TheEconomist explosión de política #PresupuestoRD2017 @DuniaDW2 @Incomico @JosePaliza @ArgenidaRomero @Farideraful @GuerreroMiguelE pic.twitter.com/50RBXp8ffS— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) November 28, 2016
Por transparencia, colocaré este mensaje en el Blog del Grupo Millennium Hispaniola. No obstante, por las potenciales interferencias que suelen suceder, sugiero que seas tú mismo quien le reenvíes este muy importante mensaje a la población.
Un fuerte abrazo,
José Antonio
Second update. This is on the missing [3] reference on The "Continuity" Scenario is Gone of the following image.
As I tried to check the links on the Electricty Without Price Controls Blog, most of which were moved to this GMH Blog, we find that some key links don't work anymore. This ie the case of the The "Continuity" Scenario is Gone, where a comment placed under the post Strategic Perspectives on Utility Enterprise Solutions (now in the GMH Blog), by Warren B. Causey. President & CEO, Warren B. Causey, Ltd., posted on December 14, 2005, has been cured, along with my comment.
In support to the mising suppont on the Research Report, of Sep 14, 2005, from Deloitte & Touche USA LLP, we have also cured in the this GMH Blog the Significant New Challenges Could Be in Store According to a New Deloitte Ressearch Report, from PRNewswire.
Primera actualización. Transformación a la civilización sistémica en ocasión de la explosión de la burbuja política global. Recomendamos al presidente Danilo Medina modificar el Presupuesto del 2017 para impulsar la Civilización Sistémica con una República Dominicana Sin Apagones y cerrar la CDEEE.
Gracias @JdanielJimenezb. Ahora los integre @DaniloMedina @CDEEE_RD a la nota "Problemas en #PresupuestoRD2017..." https://t.co/350MxKjsSZ— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) November 25, 2016
Lo que sigue evidencia dicha explosión con 5 tuits que traen verdades ignoradas por la política en láminas de la Conferencia Magistral “Electricidad con valor agregado: entusiasmo basado en ignorancia parcial” de julio de 2012.
Para traer estabilidad es necesario hacer una transformación con la meta de crear la civilización sistémica. Una clase distinta de política se necesitará para hacer la transición hacia dicha meta basada en el modelo de Un País Sin Apagones que sería el primer ejemplo del marco de referencia de la democracia directa del mercado sistémico.
6 de 6. Recomendamos a @DaniloMedina modificar #PresupuestoRD2017 para impulsar la #SystemicCivilization con #RDUPSA y cerrar @CDEEE_RD pic.twitter.com/zEeAc9sKfJ— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) November 25, 2016
Recomendamos empezar a crear la civilización sistémica, con el marco de referencia de Un País Sin Apagones en el presupuesto del 2017, lo cual desborda momentáneamente la política (democracia representativa). A seguidas integramos tuits anteriores que traen verdades ignoadas por la política en láminas de la Conferencia Magistral “Electricidad con valor agregado: entusiasmo basado en ignorancia parcial” de julio de 2012. El número de orden es indicado entre corchetes [ ]:
1 de 6. [1] Enlace del video de la Conferencia e integración con la nota “Problemas en presupuesto RD 2017: 1) inundaciones coyunturales locales y 2) daños estructurales globales.”1 de 6. Video Conferencia Magistral en apoyo a #RDUPSA https://t.co/2wpRO71Hon "Problemas en #PresupuestoRD2017..." https://t.co/350MxKjsSZ pic.twitter.com/KlCGDJHis4— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) November 25, 2016
2 de 6. [13] Los experimentos de pensamiento tienen asociados tres escenarios orientados por La Tercera Ola de Alvin Toffler que complementan los escenarios de la década 2005-2015 de Eamonn Kelly. En lo que sigue se omite la palabra escenario después del corchete y del símbolo ↔ que indica como se complementan.2 de 6, Since 2012 though experiments have led to posts updates with better hypothesis as we learn from concerned citizens' fast feedback pic.twitter.com/9q1DfwsQaN— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) November 25, 2016
3 de 6. Resultó inaceptable "BRICS crecen; EEUU y la UE decrecen." El BrExit y elecciones USA demuestran que no es el que la mayoría espera. pic.twitter.com/ioDWuVoEZF— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) November 25, 2016
3 de 6. [14] ‘Continuidad’ ↔ ‘Nuevo Siglo Estadounidense.’ Esto hace mucho daño al seguir expandiendo la civilización industrial más allá de sus límites. Peor aún el BrExit y el triunfo de Donald Trump ponen en evidencia que la burbuja de la política de este escenario y del siguiente explotó.
4 de 6. La Segunda Edad Media emergio, por ejemplo, con la creciente desigualdad, que explotó con votaciones la burbuja de la poltítica pic.twitter.com/Mi81zRW5h3— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) November 25, 2016
4 de 6. [15] ‘Tiempos Difíciles’ ↔ ‘Mosaico de Potencias.’ Es donde la política local y global se ha concentrado en los países independientes de la civilización industrial, creando un vacío de liderazgo global. El Brexit demostró que la historia TINA (There Is Not Alternative) to neoliberalism de Margaret Tatcher y seguida bien de cerca por Ronald Reagan con el consenso de Washington llevó al mundo a la creciente desigualdad, a la crisis del cambio climático y al bajo crecimiento económico.
5 de 6. Se llega a la conclusión de que “La mejor forma de predecir el futuro es" empezar a crear la #SystemcCivilization con #RDUPSA pic.twitter.com/KsFbEAuv6i— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) November 25, 2016
5 de 6. [16] ‘Expectativas Elevadas’ ↔ ‘Surgimiento’. La creación de la civilización sistémica con países interdependientes es un acto de transformación que no es natural para los políticos, que necesitan desprenderse de la intervención de mercados que ellos han vuelto inestables (anti-sistémicos). Con la transición al futuro emergente habrá política de nuevo que lleva a otra senda de desarrollo con la democracia directa de mercados sistémicos que se autoregulan.
Problemas en presupuesto RD 2017: 1) inundaciones coyunturales locales y 2) daños estructurales globales
Esta tarde recibí por correo electrónico, del señor José Felipe Geara, la exhortación que aparece en la imagen, que se explica por sí misma.
Problemas @DaniloMedina #PresupuestoRD2017: 1) inundaciones coyunturales locales y 2) daños estructurales globales > https://t.co/3QkaWDpBuy— Jose A Vanderhorst S (@gmh_upsa) November 23, 2016
Estimado José Felipe,
¡Buena tarde!
Muchas gracias por esa solicitud de cooperación que como verás es muy oportuna, en ocasión de otra solicitud de cooperación muy fácil de ejecutar que les hago al final de este mensaje. Me sumo con un apoyo de 100% a la gran iniciativa de la directiva del CODIA a la lamentable situación presente de un problema coyuntural para las personas afectadas.
Sin menospreciar la importancia de la exhortación del CODIA, a seguidas aprovecho para resaltar la diferencia entre ese problema coyuntural, ocasionado por las inclemencias del tiempo, y varios problemas estructurales, no solo del sector del sector eléctrico dominicano, sino el de toda la sociedad mundial, que vive, por ejemplo, esa misma clase de inclemencias y mucho más. Cabe agregar que el origen de esas inclemencias puede estar muy vinculado con el problema estructural del cambio climático.
Igualmente, personas afectadas como esas tienen otro problema estructural, no menos importante, como lo es una creciente desigualdad económica y de oportunidades. No se puede negar entonces que esos problemas estructurales son mucho más amplios e importantes en términos de tiempo, espacio y contexto. Evidentemente, esta es una situación compleja en la que ojalá ustedes ayuden a comprobar el refrán "No hay mal que por bien no venga."
Como muchos de ustedes saben, para resolver la crisis eléctrica decidí darle dedicación exclusiva desde que salí de Metaldom. La experiencia acumulada en arquitecturía de sistemas muy complejos, como ese, resultó en el punto de partida de lo que he logrado.
Al respecto, a los que tengan el interés suficiente de entender lo que he logrado, los invito a estudiar lo que he hecho muy recientemente. Por ejemplo, el "Eighth update. John Hagel's strategy of trajectory to the 'Emergence' scenario can favor a solo systems architecting view. ( Octava actualización. La estrategia de trayectoria de John Hagel para el escenario 'Emergencia' puede favorecer una visión arquitectónica de una sola persona)" de la nota Why the Eurozoneleaders must change their common sense first.
Esta es la solicitud, que pueden ejecura con un simple acto de una encuesta en Twitter de la siguiente manera:
Si no tienes cuenta de Twitter ayuda por favor a los que sí la tienen a que voten en las próximas 20 horas vía este enlace. Si tienes una cuenta vota tu también en dicho enlace.
Muy cordialmente,
José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Consulting engineer on systems architecting
Servant-leader Dominican and global citizen
yyy
No hay comentarios:
Publicar un comentario