Muchas gracias Luis,
Nota: Hace más de un mes que Luis Arthur me solicitó esta respuesta. La hice y luego decidí no divulgarla hasta hoy, que es el sexto mes aniversario del GMH. Evidentemente mi respuesta no desarrolla completamente su solicitud y si lo hiciera no quedaría nada para desarrollar los nuevos modelos de negocios. Le decía:
Es muy rica tu sugerencia. La palabra ofende fácilmente y por eso es necesario ser más cuidadoso con lo que se expresa. Mi nuevo approach es dividir los esquemas mentales en tres, basándome en una técnica no muy compartida de escenarios que incorporé a los modelos mentales.
El esquema que propugno es un cambio muy grande no solo para ti, sino para todos. Es una forma muy distinta de comprender el sector eléctrico. Si es nebuloso para ti que ideastes el concepto "grupo millennium," imagínate a los que llegaron más recientemente. No por eso dejaré de insistir en las bondades de un "approach" que abre significativas oportunidades a los dominicanos.
De ninguna manera es mi intención poner en ridículo a nadie. Pero puede que las apariencias sean distintas en nuestra cultura que es similar a la mexicana. Así como hay ciegos y sordos, los humanos tenemos otros órganos con los que estamos incapacitados para percibir. A los que no son ciegos pero que no ven bien le ponemos lentes y ven bien. A los que no son sordos pero que no oyen bien le ponemos aparatitos en los oídos y oyen bien. Yo definitivamente que soy un poco "sordo" o "ciego" en diplomacia y por eso necesito de vez en cuando que me ayudes a "ver" y "escuchar" con mayor diplomacia. Gracias por esos aparatitos que siempre llegan oportunos Luis.
Mis excusas sinceras a Bernardo. El objeto fundamental del proceso es decididamente sacar a flote suposiciones defectuosa que nos alejan de la solución fundamental. Lo más natural es que el que diseña se quede cercano a la solución convencional y produzca soluciones basadas en los síntomas, sin tratar de encontrar las causas subyacentes que impiden el desarrollo de la solución fundamental. Me gustó mucho tu escenario de 10 años al respecto.
En otra onda, estoy de acuerdo en no quedarme en un debate en que A gana y B pierde. Si me convencen que estoy equivocado lo admito inmediatamente. Asi de simple. Lo interesante de todo esto es pasar más allá del debate a una DIALOGUE con un centro. Así debo admitir que quizás me desvié al intercambiar con Bernardo y no con un Centro, al solicitarle el beneficio de la duda y que se pusiera en mis zapatos. Es interesante que los indios americanos tomaban decisiones reuniendo los viejos sabios en un círculo. Ojalá que la reunión programada podamos hacerla en un círculo y que empezaramos a desarrollar las reglas y que todo este esfuerzo no se desvíe a la campaña electoral que está en primera escena para el año que viene.
Entremos en materia en el escenario ideal. Todos son temas para discusión.
- Ciertamente lo que propongo es una revolución. Por eso, el Estado necesita tomar una decisión firme hacia una visión compartida que genere credibilidad, que entre otras cosas no menos importantes incluya salirse del negocio y quedarse con sus responsabilidades esenciales. Sin eso nadie va a venir a trabajar para estar cansado y mucho menos a competir. La Ley de Reforma de la Empresa Pública debe sustituirse para eliminar las restricciones de transmisión.
- Santiago solo no me parece un buen ejemplo y mucho menos con un cordón umbelicar. Si separamos a Edenorte habría que hacerlo totalmente sin ningún cordón umbelical. El centro de la prouesta es el sistema interconectado como un todo. Un sistema eléctrico es como una bola de cristal en este sentido. Carlos Rufin dijo que "Electricity is a highly complex machine that can easily break down." Es por esto que la transmisión no puede estar sujeta a los vaivenes políticos. La transmisión es la que permite que exista un sistema que opere en Estado Normal 100% del tiempo.
- Los distribuidores autorizados no sería lo que propongo. Podríamos dejar temporalmente a Edenorte a cargo de las redes hasta que se haga el concurso y liberar a comercializadores autorizados la compra de electricidad a CDEEE (Smith Enron), La Vega, CEPP y las demás hidroeléctricas. Creo que también pondría a Falconbridge para que participe cuando le convenga, conforme a los contratos que firme con los comercializadores.
- Habría unas normas prudenciales, similares a las de la banca o los seguros que los comercializadores debería cumplir. Tendrían que poner una garantía.
- Habría una concentración máxima que pueda tener un comercializador, de forma que los generadores pudieran integrarse hasta cierto límite para participar en comercialización.
- Se haría un consurso internacional para licitar la transportista (distribuidora y transmisora), agregando todas las redes de transmisión de la zona Norte, para que sea un solo peaje de transporte.
- Se haría también un concurso internacional de licencias de comercialización para operar en todo el territorio del cibao. Si fuera a todo el país sería mucho más atractivo, porque hay cierta economía de escala en los sistemas de facturación. Inicialmente eso se puede obviar, porque el progreso en la tecnología está por reducir esa escala.
- Esas comercializadoras concentrarán la atención inicialmente en la reducción del fraude y en incrementar los cobros.
- Todos los consumidores y usuarios sin excepción estarán disponibles para los detallistas.
- Los costos de los equipos de medición y respuesta de la demanda serán mercadeados a precios que reflejen los "servicios" que los consumidores estén dispuestos a ofrecer. El detallista diseñará sus ofertas para hacer asequible el servicio.
- El gobierno ofrecerá un plan de reducción de susbsidios a la población que estará consignado en el presupuesto y al que los comercializadores podrán acceder. Los subsidios solamente se pagarán a clientes realmente normalizados.´[esto queda modificado con mi propuesta reciente.]
- La creatividad del comercializador producirá planes de servicio para los clientes de los bajos estratos para asegurar la Respuesta de la Demanda cuando el sistema lo necesite, de tiempo en tiempo.
- Los clientes que se encuentran aislados por baja confiabilidad de suminstro se interconectarán al sistema y ofrecerán sus generadores, cuando ocurra una escacez temporal en el sistema. Las rachas de apagones que generan el famosos "boom-bust" de los sistemas interconectados.
- ¿Qué inversiones se requerirían?Resultará evidente que una comercializadora tiene que realizar todas las inversiones que hoy realiza la distribuidoras excepto las que tienen que ver con llevar la electricidad al cliente. Vale notar que los sistemas de facturación de las distribuidoras son obsoletos para llevar a cabo las nuevas funciones competitivas. Los medidores también pueden quedar obsoletos para ofrecer la Respuesta de la Demanda. [sería un crimen que se instalen medidores en gran escala que queden obsoletos en unos pocos años ]
- Los clientes que están dispuestos a ofrecer respuesta de la demanda resultan un segmento de cierto atractivo. Se ha comprobado que los pobres han estado respondiendo a la demanda sin recibir nada a cambio.
- Entre las ventajas del modelo está aumentar grandemente el factor de carga de las centrales despachables y de las líneas de transmisión y distribución (sin exceder sus niveles normales). [los ingenieros siempren usan factores de seguridad].
- ¿Cómo se competiría? Si un detallista me ofrece mejores condiciones conforme a mi sensibilidad a los apagones que los demás me iría con él. Si no cumple lo prometido me iría con otro. Ahora vamos a Edenorte y es el huevo con la piedra, no tenemos donde ir.
- Puede eso hacérse de la noche a la mañana. Sorry. Tomará tiempo y dedicación.
On 10/9/05, Luis H. Arthur < luarthur@verizon.net.do > wrote:
José Antonio: Como sabes vengo siguiendo en silencio lo que dicen Uds. y tratando de aprender y formarme un esquema mental de que cada uno dice en pro y en contra. El esquema tuyo es difícil de comprender por ser algo nuevo y para mi, un poco nebuloso aun.El argumentar que otro no entendió lo que yo digo, dicen en México que es una forma sutil de decirle a alguien bruto. Esto puede ser verdad, pero también cabe la posibilidad de que tu no lo haya explicado bien o que tengas alguna dificultad para hacérnoslo entender, ya que indudablemente, en mi caso, soy de un PH y tiene que suponerse a priori una diferencia. De todas maneras si los medio legos no lo entendemos claro, no vamos a poder defenderlo y menos explicarlo. Siempre me acuerdo de aquello que me decían para cuando diera clases: Si no entiendes algo, nunca podrás explicarlo claramente, por eso la mejor forma de aprender, es enseñar.Tu sabes de eso.....Dado que lo que propones es una revolución, sería quizás bueno hacer un ejercicio práctico y ver como funcionaría. Te propongo, por ejemplo,desarrollar un esquema de como funcionaría si ahora te dieran a Santiago para operar de esta manera, como una concesión especial de edenorte, como una ínsula aislada de todo, con un cordón umblical que la alimente de una generación eléctrica, donde se pudiese comprar la energía que varios distribuidores autorizados, venderían libremente. Cómo operaría esto? Cuáles serían las ventajas? Cómo se competiría? Cuáles serían las inversiones requeridas? Como se pagaría a los generadores que no dan mas que 30 días? Etc., etc., etc.Es la forma práctica de ponernos fácil las cosas que se nos quieren vender.....Cuando en el pasado he hecho uso de este simple esquema, me he dado cuenta que tengo puntos que no están muy claros, los cuales tengo que investigar más y reforzarme, para que otros me entiendan y mi planteamiento llegue a feliz término.Es una sugerencia....Un saludo. Luis
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