Versión 1.0
Documento efectivo: De inmediato. A partir del 24 de abril, 2011.
Acción: Primera prueba del Sistema de Registro de Creyentes.
© 2011. Diseño original del CreadorModeloEWPC (YoQPagoTólaLú)
Sugerencias: Usando la nota Clasificación de Contribuciones en Documentos Borradores de la DECITARIA, se esperan contribuciones debajo de las diferentes formas de esta misma nota y también de los demás borradores enlazados, que pueden aparecer en una nota del Blog del Grupo Millennium Hispaniola, en una nota en Facebook, en una discusión en Linkedin o en un eMail enviado.
Créditos: Las contribuciones que por su valor se incorporen en una futura versión, le pueden ayudar a subir La Escalera de la Lealtad de la DECITARIA.
En este nuevo mundo de hoy, que es impulsado por las tecnologías digitales, y que está reemplazando al mundo de las tecnologías análogas, la privacidad de los datos personales es muy difícil de garantizar. Para reducir, hasta donde sea posible, las fallas de seguridad, en La DECITARIA Semisecreta del Grupo Yo Qué Pago Tó la Lú... (en lo adelante La DECITARIA), solamente sus líderes tendrán acceso a la información mínima de contacto con todos los Creyentes, para los fines que sean necesarios.
Las condiciones para que otros Creyentes, en adición a su líder inicial, el agente de Twitter CreadorModeloEWPC (YoQPagoTólaLú), puedan convertirse en líderes de la DECITARIA, emergerán en su momento. Conforme a la nota Gánate un Puesto en el Grupo "Yo Que Pago la Lú, Exijo Una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE (en borrador hasta el 30 de abril del 2011), se anticipa que se requerirán otros líderes.
Al mismo tiempo, si el proceso avanza es también muy probable que el CreadorModeloEWPC se vea obligado a, dejar de realizar actividades administrativas de la DECITARIA, para dedicarse de lleno a labores de consultor-diseñador, relativas a la transformación de la industria eléctrica local y/o internacional. Por ejemplo, si la Comisión Nacional de Energía decide negociar un Memorando de Entendimiento para retener los servicios ofertados para estudiar la opción EWPC y comprobar que minimiza la incertidumbre legislativa y regulatoria con un PEN que facilite la máxima eficiencia en el subsector eléctrico,” sometido a la CNE a principio del 2010. El PEN es el Plan Energético Nacional.
Por la anticipada poca penetración actual de las redes sociales en la República Dominicana, el sistema de esta DECITARIA está diseñado para apalancar la participación de personas de la población que no tienen acceso directo a dichas redes. El plan es proveer acceso indirecto a los potenciales Creyentes de esta DECITARIA, cuya identidad podrá permanecer privada, si se requiere.
Aunque estén en proceso de integrase al mundo digital o que estando ya integradas al mundo digital, prefieran participar secretamente en la red social de la DECITARIA, esas personas se denominan Creyentes Análogos (CA). Para participar activamente en la red social de la DECITARIA, los CAs dependerán de al menos un Creyente Digital (CD), con acceso, por ejemplo, a Twitter, Facebook, etc., cuya identidad será pública.
De esta forma, cada CA podrá acceder a dichas redes, comunicándose por teléfono, o mejor aún, cara a cara, con su respectivo CC. Cada CC será responsable de ingresar los datos de sus CAs en el Libro de Visitas de esta DECITARIA. Evidentemente, cada CA podrá oportunamente cambiar de estatus para subirse en la Escalera de la Lealtad y convertirse en CC si reúne las condiciones.
Un líder asignará a cada CC un número de serie secuencial, que servirá para llevar estadísticas que serán publicadas de tiempo en tiempo. Por ejemplo, los números de serie serán 1, 2, 3, 4 y así sucesivamente.
Como primer miembro líder de la DECITARIA, el CreadorModeloEWPC es automáticamente el CC número 1. Hasta que otros líderes suban la Escalera de la Lealtad de la DECITARIA, los demás CCs deben registrarse en dicho Libro de Visitas como dependientes del CC número 1, antes de empezar a registrar sus respectivos CAs.
Igualmente, cada CC asignará a cada CA un código que se compone de su número de serie, un punto, seguido de otro número de serie secuencial. Por ejemplo, el CC número 4, asignará consecutivamente (es decir, sin dar saltos) a sus CAs, en la serie ascendente 4.1, 4.2, 4.3, etc.
Será responsabilidad de cada CC asegurar la calidad de las informaciones de sus CAs. Por ejemplo, enviando mensajes de eMail a sus CAs, llamando por teléfono, usando Google Maps. Antes de registrar un Creyente, cada CC necesita asegurarse que cada CA dispone de su correo electrónico y está dispuesto a recibir y a responder un mínimo de mensajes cuando la DECITARIA lo estime conveniente.
Para darse a conocer, los CCs podrán personalizar la nota Sugerencia Cívica de Yo Qué Pago Tó la Lú para Ser Clavada Dónde Quieras. La nota puede ser “clavada” en las redes sociales o distribuida en papel, por ejemplo, por alumnos CCs que las clavarán en los murales de las escuelas, para atraer a CAs potenciales. Es así como los CAs empezarán su transición desde el mundo análogo al digital desde el principio.
domingo, abril 24, 2011
Clasificación de Contribuciones en Documentos Borradores de la DECITARIA
En la elaboración de los borradores de documentos la DECITARIA Semi-secreta Yo Que Pago Tó la Lú y los comentarios que se hagan dichos documentos, se sugiere adoptar la clasificación que se emplea en el modelo del Foresight Engine (Motor de Previsión) del Instituto Para El Futuro (IFTF, siglas en inglés).
Los documentos podrán ser contribuciones imaginativas, positiva u oscura. Esa designación es relativa. Para los que esperan el cambio, la DECITARIA es Imaginación positiva. Sin embargo, para los que son participes del status quo imperante en la industria eléctrica, la DECITARIA es imaginación oscura..
En los comentarios, estas contribuciones pueden ir en varias direcciones:
• Impulsora, si estas de acuerdo y sugieres avanzar.
• Antagonista, si no estas de acuerdo y sugieres dar marcha atrás.
• Adaptadora, si estas de acuerdo, pero sugieres un rumbo mejor.
• Investigadora, si sugieres una pregunta o una respuesta.
Hay otras dos contribuciones del IFTF, la Imaginación Oscura y la Imaginación Positiva, que considero apropiadas para un documento y se emplean para iniciar un ejercicio.
Los documentos podrán ser contribuciones imaginativas, positiva u oscura. Esa designación es relativa. Para los que esperan el cambio, la DECITARIA es Imaginación positiva. Sin embargo, para los que son participes del status quo imperante en la industria eléctrica, la DECITARIA es imaginación oscura..
En los comentarios, estas contribuciones pueden ir en varias direcciones:
• Impulsora, si estas de acuerdo y sugieres avanzar.
• Antagonista, si no estas de acuerdo y sugieres dar marcha atrás.
• Adaptadora, si estas de acuerdo, pero sugieres un rumbo mejor.
• Investigadora, si sugieres una pregunta o una respuesta.
Hay otras dos contribuciones del IFTF, la Imaginación Oscura y la Imaginación Positiva, que considero apropiadas para un documento y se emplean para iniciar un ejercicio.
viernes, abril 22, 2011
Sugerencia Cívica de Yo Qué Pago Tó la Lú para Ser Clavada Dónde Quieras
Esta es una sugerencia para los dominicanos en la Cuarta Revolución de la Información, según Peter Drucker. Tal como lo hizo Martín Lutero, al inicio de la Tercera Revolución de la Información, cuando clavó su tesis en la puerta de una iglesia, usa cualquier pared, física o digital, para “clavar” el siguiente mensaje cívico, importante y urgente, para muchos dominicanos.
Deseo que muchos se interesen en conocer sobre una idea inspirada en Juan Pablo Duarte. Se trata de la sociedad secreta la TRINITARIA, de la que cambio el TRINI de la trinidad, por el DECI del decimal, que “clavé” ayer en Twitter con este microblog (y el otro que sigue) como CreadorModeloEWPC (YoQPagoTolaLu) y que espero sigan clavando en otros muros todos los dominicanos de buena voluntad:
La DECITARIA Semisecreta del Grupo Yo Qué Pago Tó la Lú... http://bit.ly/PTL003 #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE #FMI
La esencia urgente de ese mensaje nace de otro microblog, que aspira al crecimiento de la clase media y por tanto a la reducción de la clase pobre:
La Ley Eléctrica no es competitiva y por eso achica la clase media. Ya viene el #FMI para seguir achicándola. #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE
jueves, abril 21, 2011
La DECITARIA Semisecreta del Grupo Yo Qué Pago Tó la Lú...
Este es el mensaje que el Creador del Modelo EWPC (YoQPagoTolaLu) quiere que ayudes a transmitir, desde este momento, por todos los medios sociales, no solo por Twitter, Facebook, Linkedin, sino principalmente por teléfono y mejor aún de cara a cara:
Luego de declarar: "Yo, fulano de tal, Que Pago Tó la Lú, me siento satisfecho con las expectativas del grupo que impulsen el logro de una Ley Competitiva," todo el que registre 10 o más creyentes, podrá subir al segundo peldaño de la lealtad al grupo, como creyente activo, cuando se verifique esa realidad.
La confidencialidad de los datos de los creyentes, los mantendrá solamente la persona que que lo reclute y que aspire a subir un escalón para volverse creyente activo. Es posible que los creyentes bajen peldaños también, cuando se verifique lo contrario. Así, nadie tendrá miedo a adherirse al Grupo para colaborar de la mejor manera que pueda.
La Ley Eléctrica no es competitiva y por eso achica la clase media. Ya viene el #FMI para seguir achicándola. #EWPC #RDUPSA #NOCDEEEDe aquí en adelante, estas son ideas en bruto, para ser perfeccionadas antes del 30 de abril en coordinación con la nota (también en borrador hasta fin de mes) Gánate un Puesto en el Grupo Yo Que Pago Tó la Lú, Exijo Una Ley Competitiva . Vamos a trabajar en base decimal. En vez de una TRINITARIA secreta, impulsaremos una DECITARIA semisecreta.
Luego de declarar: "Yo, fulano de tal, Que Pago Tó la Lú, me siento satisfecho con las expectativas del grupo que impulsen el logro de una Ley Competitiva," todo el que registre 10 o más creyentes, podrá subir al segundo peldaño de la lealtad al grupo, como creyente activo, cuando se verifique esa realidad.
La confidencialidad de los datos de los creyentes, los mantendrá solamente la persona que que lo reclute y que aspire a subir un escalón para volverse creyente activo. Es posible que los creyentes bajen peldaños también, cuando se verifique lo contrario. Así, nadie tendrá miedo a adherirse al Grupo para colaborar de la mejor manera que pueda.
miércoles, abril 20, 2011
3 Ejemplos de Tweets de @YoQPagoTolaLu del 20 de Abril que no Fluyen Bien ¿Y Porqué Será?
1) En respuesta al microblog:
@jrosarior: Me disculpa el señor Vicepresidente de CDEEE pero no es nada cierto que el sector eléctrico presenta una mejoría.Elaboré el microblog:
@YoQPagoTolaLu: @jrosarior Podría haber mejoría, pero aumentar eficiencia NO ES SUFICIENTE; SEAMOS IMPACIENTES http://bit.ly/bxK47T #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE2) Este microblog describe por un lado, el desastre del Control de Precios que sustenta la CDEEE y los Costos Sin Control a la gran mayoría de los dominicanos durante medio siglo. Y por el otro lado, la esencia del cambio de paradigma a la RDUPSA como Un País Sin Apagones Arbitrarios con la EWPC Electricidad Sin Control de Precios.
@YoQPagoTolaLu: #NOCDEEE Fin 1/2 siglo Control Precios Sin Control Costos: #RDUPSA es Control Costos #EWPC Sin Control Precios #FMI http://bit.ly/6rxDko3) En respuesta al microblog:
@vision2020tvluz: Marranzini "Gobierno y país satisfechos con sector eléctrico". Leonel Fernández pide celeridad en mejoría servicio eléctrico. Creer a quien?Elaboré el microblog:
@YoQPagoTolaLu: @vision2020tvluz No le crean a ninguno de los 2. LA CELERIDAD EMPEORA; SEAMOS IMPACIENTES http://bit.ly/bxK47T #NOCDEEE #EWPC #RDUPSA
lunes, abril 18, 2011
Confesión a Ciertos Amigos de Facebook: Estás Sin tu Permiso en el Grupo “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme”
¡¡¡Hola!!! ¿Estás leyendo? ¿Qué te parece lo siguiente? Opina, por favor.
Hoy es lunes Santo y quiero confesarte lo que podría ser un pecado: he estado agregando a mis Amigos de Facebook al referido grupo sin consultarlos, lo que aparentemente Facebook permite y facilita. Esa no era mi intención: yo sé muy bien que el proceso debe ser completamente al revés. Aunque unos pocos que se han dado cuenta ya se han retirado, una gran mayoría de ustedes parece no haberse dado cuenta de lo que ustedes podían considerar como mi pecado.
Incluso, he agregado personas que entiendo no son creyentes todavía de la idea “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme ( el nombre definitivo surgirá a fin de mes),” y gracias a Dios no ha pasado nada negativo todavía. Por ejemplo, el Ministro Temístocles Montás, quien tengo entendido es uno de los fieles exponentes del status quo de la Capitalización, está en el Grupo. Acabo de incluir también a Francisco Méndez, otro de los líderes del status quo. Para salir, luego de perdonar mi pecado, hagan el favor de simplemente sacarse ustedes mismos del grupo.
Ahora bien, puede ser que el tipo de grupo que elegí tiene esas características, en cuyo caso yo estaría haciendo como Chacumbeles, que “Él mismito se mató.” En este escenario, tan pronto empiece a crecer la membresía, los no creyentes se retirarían de golpe creando pánico en el grupo. Como “guardia viejo, no cae en gancho,” he preferido confesar en esta Semana Santa para el bien del grupo.
Por otro lado, como aparece en el titular de esta nota, creo que este grupo debe ser parte de una idea de mayor alcance, como, por ejemplo: “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme.” Por eso, dejaría este grupo como una antesala a ese otro grupo, al que luego de estudiar la nota (en borrador hasta fin de mes) Gánate un Puesto en el Grupo Yo Que Pago Tó la Lú, Exijo Una Ley Competitiva , los que realmente se sientan creyentes puedan enviar un mensaje al grupo declarando "Yo, fulano de tal, Que Pago Tó la Lú, me siento satisfecho con las expectativas del grupo, que como primera meta impulsen el logro de una Ley Competitiva.”
Para realmente tratar de saber quienes de mis amigos son creyentes, los seguiré agregando. En este momento la lista llega a 142 miembros y quiero saber de verdad cuantos son verdaderos creyentes, que definitivamente pertenecen a un peldaño de la escalera de la lealtad del Grupo “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme” o algo parecido.
Aparte del prestigio que se ganaría al escalar la cima del grupo y volverse uno de sus líderes ante toda la sociedad, este es un ejemplo hipotético del tipo de iniciativas que podríamos vislumbrar. Se trata de un sueño ambicioso para atraer creyentes a ganarse un puesto. Los directivos del Grupo “Yo Que Pago Tó la Lú… ,” que se han ganado su puesto de líder por sus propios méritos, y que tengan, por ejemplo, el suficiente entrenamiento, y la capacidad y experiencia requerida, podrían eventualmente aspirar a ser miembros con voz y voto del Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) en representación de Clientes No Regulados del Mercado Minorista, conforme a la Ley Competitiva.
Hoy es lunes Santo y quiero confesarte lo que podría ser un pecado: he estado agregando a mis Amigos de Facebook al referido grupo sin consultarlos, lo que aparentemente Facebook permite y facilita. Esa no era mi intención: yo sé muy bien que el proceso debe ser completamente al revés. Aunque unos pocos que se han dado cuenta ya se han retirado, una gran mayoría de ustedes parece no haberse dado cuenta de lo que ustedes podían considerar como mi pecado.
Incluso, he agregado personas que entiendo no son creyentes todavía de la idea “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme ( el nombre definitivo surgirá a fin de mes),” y gracias a Dios no ha pasado nada negativo todavía. Por ejemplo, el Ministro Temístocles Montás, quien tengo entendido es uno de los fieles exponentes del status quo de la Capitalización, está en el Grupo. Acabo de incluir también a Francisco Méndez, otro de los líderes del status quo. Para salir, luego de perdonar mi pecado, hagan el favor de simplemente sacarse ustedes mismos del grupo.
Ahora bien, puede ser que el tipo de grupo que elegí tiene esas características, en cuyo caso yo estaría haciendo como Chacumbeles, que “Él mismito se mató.” En este escenario, tan pronto empiece a crecer la membresía, los no creyentes se retirarían de golpe creando pánico en el grupo. Como “guardia viejo, no cae en gancho,” he preferido confesar en esta Semana Santa para el bien del grupo.
Por otro lado, como aparece en el titular de esta nota, creo que este grupo debe ser parte de una idea de mayor alcance, como, por ejemplo: “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme.” Por eso, dejaría este grupo como una antesala a ese otro grupo, al que luego de estudiar la nota (en borrador hasta fin de mes) Gánate un Puesto en el Grupo Yo Que Pago Tó la Lú, Exijo Una Ley Competitiva , los que realmente se sientan creyentes puedan enviar un mensaje al grupo declarando "Yo, fulano de tal, Que Pago Tó la Lú, me siento satisfecho con las expectativas del grupo, que como primera meta impulsen el logro de una Ley Competitiva.”
Para realmente tratar de saber quienes de mis amigos son creyentes, los seguiré agregando. En este momento la lista llega a 142 miembros y quiero saber de verdad cuantos son verdaderos creyentes, que definitivamente pertenecen a un peldaño de la escalera de la lealtad del Grupo “Yo Que Pago Tó la Lú, Estoy Inconforme” o algo parecido.
Aparte del prestigio que se ganaría al escalar la cima del grupo y volverse uno de sus líderes ante toda la sociedad, este es un ejemplo hipotético del tipo de iniciativas que podríamos vislumbrar. Se trata de un sueño ambicioso para atraer creyentes a ganarse un puesto. Los directivos del Grupo “Yo Que Pago Tó la Lú… ,” que se han ganado su puesto de líder por sus propios méritos, y que tengan, por ejemplo, el suficiente entrenamiento, y la capacidad y experiencia requerida, podrían eventualmente aspirar a ser miembros con voz y voto del Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) en representación de Clientes No Regulados del Mercado Minorista, conforme a la Ley Competitiva.
sábado, abril 16, 2011
Gánate un Puesto en la SEMITARIA Semi-secreta "Yo Que Pago la Lú."
Propuesta de José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Jackie construyó una escalera de la lealtad como sigue (mayor nivel arriba) que estoy adaptando a nuestra DECITARIA (pulsa aquí para unirte).
1. Líderes: sentirse responsable por el éxito del grupo.
2. Evangelistas: convencen a otros para que crean en el grupo.
3. Creyente Radio Bemba (en sentido positivo): divulga sobre el grupo.
4. Creyente activo: se mantiene participando en nuevas iniciativas
5. Creyente Satisfecho: siente que las expectativas son satisfechas
Para poder ganarse el puesto del primer escalón, los creyentes simplemente deben redactar un comentario en el muro del grupo con el que declaran su satisfacción por el mismo. En función del desempeño del creyente, los líderes le subirán al escalón que se haya ganando. El grupo se desbanda cuando logremos una ley general de electricidad competitiva.
Mientras ningún otro creyente llegue a ser líder, yo seré el único líder. Evidentemente, en la medida que el grupo crezca necesitaremos otros líderes para administrar las iniciativas del grupo. Cuando llegas a ser líder, te ganas el derecho a ser uno de los administradores del grupo por un período de tres meses.
¿Qué hace un creyente evangelista para ganarse el puesto que merece en la escalera?
• Divulga
• Recluta nuevos clientes
• Te ayuda a mejorar
• Te defiende
• Te apoya
Actualización #1 10:25 am, 17 de abril (ver 1er comentario a este documento): gracias a la contribución investigadora(tomando prestada las denominaciones del Instituto Para El Futuro[IFTF, siglas en inglés], las otras contribuciones son: impulso, antagonismo, y adaptación): "@gmh_upsa ...es una 'Rifa'...!?" de Peter Lembert, contribuyo con el impulso: "El puesto dirá cuanto contribuyó un creyente a lograr la Ley #EWPC Competitiva." Hay otras dos contribuciones del IFTF, la Imaginación Oscura y la Imaginación Positiva, como este borrador, que se emplean para iniciar un ejercicio.
La cima del evangelismo del creyente (de abajo hacia arriba)
1. Idea extraordinaria
2. Verdaderos creyentes
3. Persuasión apasionada
Creador del Modelo Marco de la Electricidad Sin Control de Precios (EWPC-AF, siglas en inglés)Este documento es el primer elemento organizador de la SEMITARIA Semi-secreta "Yo Que Pago la Lú," en lo adelanta La DECITARIA. En el mismo se define la Escalera de la Lealtad a la misma.
Miembro Vitalicio del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE)
Ganador del 1er Lugar en el Juego de las Redes Inteligentes del 2025 del IEEE Spectrum
Miembro de Número de la Academia de Ciencias
Nota: esta nota tuvo el título "Gánate un Puesto en el Grupo "Yo Que Pago la Lú, Exijo Una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE" en borrador hasta el 30 de abril del 2011.En su presentación “Creando Clientes Evangelistas,” Jackie Huba define lealtad como: la voluntad de hacer una inversión o sacrificio personal para fortalecer una relación. En este caso, la relación es con la SEMITARIA. En vez llamarles clientes, los miembros se definen como creyentes leales a la SEMITARIA.
Jackie construyó una escalera de la lealtad como sigue (mayor nivel arriba) que estoy adaptando a nuestra DECITARIA (pulsa aquí para unirte).
1. Líderes: sentirse responsable por el éxito del grupo.
2. Evangelistas: convencen a otros para que crean en el grupo.
3. Creyente Radio Bemba (en sentido positivo): divulga sobre el grupo.
4. Creyente activo: se mantiene participando en nuevas iniciativas
5. Creyente Satisfecho: siente que las expectativas son satisfechas
Para poder ganarse el puesto del primer escalón, los creyentes simplemente deben redactar un comentario en el muro del grupo con el que declaran su satisfacción por el mismo. En función del desempeño del creyente, los líderes le subirán al escalón que se haya ganando. El grupo se desbanda cuando logremos una ley general de electricidad competitiva.
Mientras ningún otro creyente llegue a ser líder, yo seré el único líder. Evidentemente, en la medida que el grupo crezca necesitaremos otros líderes para administrar las iniciativas del grupo. Cuando llegas a ser líder, te ganas el derecho a ser uno de los administradores del grupo por un período de tres meses.
¿Qué hace un creyente evangelista para ganarse el puesto que merece en la escalera?
• Divulga
• Recluta nuevos clientes
• Te ayuda a mejorar
• Te defiende
• Te apoya
Actualización #1 10:25 am, 17 de abril (ver 1er comentario a este documento): gracias a la contribución investigadora(tomando prestada las denominaciones del Instituto Para El Futuro[IFTF, siglas en inglés], las otras contribuciones son: impulso, antagonismo, y adaptación): "@gmh_upsa ...es una 'Rifa'...!?" de Peter Lembert, contribuyo con el impulso: "El puesto dirá cuanto contribuyó un creyente a lograr la Ley #EWPC Competitiva." Hay otras dos contribuciones del IFTF, la Imaginación Oscura y la Imaginación Positiva, como este borrador, que se emplean para iniciar un ejercicio.
La cima del evangelismo del creyente (de abajo hacia arriba)
1. Idea extraordinaria
2. Verdaderos creyentes
3. Persuasión apasionada
martes, abril 12, 2011
eMail Enviado: @GMH_UPSA: "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE
Estimada o estimado líder,
Si quieres ver un lindo Sol con un NO CDEEE en el centro, únete ahora mismo al Grupo de Facebook "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva" (ira directo al grupo, si ya habías entrado a Facebook. De lo contrario, debes entrar a tu cuenta) Con esa consigna, en esta ocasión vuelvo al ámbito nacional y por eso dejo de nuevo el idioma inglés para pasar del contexto global al local. Cabe nota que en esta fecha histórica, Google nos recuerda que es el 50 aniversario del hombre en el espacio y dicho contexto globalizante.
Como verán, esta es una excelente ocasión para celebrar también un evento historico de carácter global con plena aplicación local. Amparado en la nota J. Dunagan, del Instituto Para El futuro, Anunció los Ganadores del Juego de las Redes Inteligentes del 2025, muy cortésmente, sugiero encarecidamente que respalden el inicio del movimiento de redes sociales iniciado por @GMH_UPSA con el tweet: "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE. Como pueden ver en dicha nota, lo hago como ganador del Juego Mundial sobre el futuro de la electricidad.
La solución al grave defecto de la reforma de los sectores eléctricos globales, cuya versión de la historia resumo a continuación con aplicación local, permite profundizar la reforma para hacerla competitiva, no solo a largo plazo, sino, y mucho más importante, también a corto plazo. Esto ha resultado evidente gracias al juego de las redes inteligentes auspiciado por el globalmente reconocido IEEE Spectrum, con la colaboración y ejecución a cargo del Institute For The Future (IFTF).
Esta es una versión resumida de la historia de la reforma de los sectores eléctricos
Con la esperanza de que apoyes decididamente el movimiento "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva." En definitiva necesitamos deshacernos de la CDEEE lo más pronto posible.
Muy humildemente,
José Antonio
--
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. @ Linkedin
Systemic Consultant: Electricity.
Creator of the EWPC-AF
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
IEEE Life Member since Jan 1st. 2011
javs@ieee.org
Follow on http://twitter.com/gmh_upsa
EWPC Blog
Grupo Millennium Hispaniola
Blog Research and practice areas, and interests: Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF); Business models, Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
Si quieres ver un lindo Sol con un NO CDEEE en el centro, únete ahora mismo al Grupo de Facebook "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva" (ira directo al grupo, si ya habías entrado a Facebook. De lo contrario, debes entrar a tu cuenta) Con esa consigna, en esta ocasión vuelvo al ámbito nacional y por eso dejo de nuevo el idioma inglés para pasar del contexto global al local. Cabe nota que en esta fecha histórica, Google nos recuerda que es el 50 aniversario del hombre en el espacio y dicho contexto globalizante.
Como verán, esta es una excelente ocasión para celebrar también un evento historico de carácter global con plena aplicación local. Amparado en la nota J. Dunagan, del Instituto Para El futuro, Anunció los Ganadores del Juego de las Redes Inteligentes del 2025, muy cortésmente, sugiero encarecidamente que respalden el inicio del movimiento de redes sociales iniciado por @GMH_UPSA con el tweet: "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva" #EWPC #RDUPSA #NOCDEEE. Como pueden ver en dicha nota, lo hago como ganador del Juego Mundial sobre el futuro de la electricidad.
La solución al grave defecto de la reforma de los sectores eléctricos globales, cuya versión de la historia resumo a continuación con aplicación local, permite profundizar la reforma para hacerla competitiva, no solo a largo plazo, sino, y mucho más importante, también a corto plazo. Esto ha resultado evidente gracias al juego de las redes inteligentes auspiciado por el globalmente reconocido IEEE Spectrum, con la colaboración y ejecución a cargo del Institute For The Future (IFTF).
Esta es una versión resumida de la historia de la reforma de los sectores eléctricos
La industria verticalmente integrada agotó su vida útil alrededor de los años 70. El círculo virtuoso que garantizaba que los precios bajaran año atrás año desapareció. Desde entonces hasta los años 90 emergió un proceso de reforma. En Chile e Inglaterra se introdujeron reformas con mercados eléctricos.
Un grave error de diseño en la reforma de mercados mayoristas incompletos resultó en precios inestables que impulsaron procesos de contrarreforma y detuvieron en seco el inicio de reformas en otros lugares.
En la reforma dominicana, la CDE estaba destinada a desaparecer, junto a la desaparición de los contratos no competitivos con los IPPs. Sin embargo, el error de diseño antes mencionado hizo resurgir a la CDE como la CDEEE en la Ley General de Electricidad y sus prácticas de contratos con nuevos IPPs han vuelto a ser considerados.
Hace pocos días que un nuevo diseño, que induce a la sana competencia y es netamente dominicano, pero con potencial global, fue lo que permitió ganar el primer premio en el juego de las redes inteligentes. Desarrollado durante los últimos 15 años, el nuevo diseño tiene el potencial de un nuevo círculo virtuoso, a base de la combinación de un transporte de electricidad, por las redes de transmisión y distribución, al menor costo, y el desarrollo de modelos de negocio innovadores que permitan el mayor valor agregado, eliminando el empleo de las prácticas obsoletas de control de precios. Así, el objetivo será lograr el máximo bienestar social, equilibrando el servicio entre lo factible, lo viable y lo deseable.
Con la esperanza de que apoyes decididamente el movimiento "Yo Que Pago la Lú, Exijo una Ley Competitiva." En definitiva necesitamos deshacernos de la CDEEE lo más pronto posible.
Muy humildemente,
José Antonio
--
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. @ Linkedin
Systemic Consultant: Electricity.
Creator of the EWPC-AF
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
IEEE Life Member since Jan 1st. 2011
javs@ieee.org
Follow on http://twitter.com/gmh_upsa
EWPC Blog
Grupo Millennium Hispaniola
Blog Research and practice areas, and interests: Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF); Business models, Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
J. Dunagan, del Instituto Para El futuro, Anunció los Ganadores del Juego de las Redes Inteligentes del 2025
Por José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Consultor Sistémico: Electricidad
Miembro Vitalicio del IEEE
09 de abril 2011
Una iniciativa del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE) les ha dado la razón a ideas poderosas sobre el futuro a dos profesionales de la República Dominicana. Con esto en mente, estoy muy feliz de informar, que esto sucedió en la entrevista del “podcast” Examining the Results of the Smart Grid 2025 Game: Here's what game players like you predict for our electricity future (Examinado los Resultados del Juego de las Redes Inteligentes del 2025: Aquí está lo que jugadores como ustedes predicen para nuestro futuro de electricidad), disponible para la audiencia global en la página Web del IEEE Spectrum, en la sección "Esta semana en Tecnología", presentada por Steven Cherry.
En el “podcast,” Jake Dunagan menciona la fuerte participación de Rommel Vicini, en estos momentos un estudiante de doctorado en el Instituto Tecnológico y de Educación Superior de Monterrey, México, y yo, el EWPC-AF_Creator, ejercitando mi derecho a presumir. El Sr. Dunagan es el líder del proyecto del Juego de las Redes Inteligentes del 2025 del IEEE Spectrum, que es un juego muy serio sobre el futuro incierto que nos enfrentamos.
Entrando en un tema clave del “podcast,” en respuesta a la pregunta de Steven sobre "los precios de convertidor electrónico," Jake dijo que el juego de Rommel llevó a dos conversaciones. De hecho, Rommel jugo la Tarjeta de Imaginación Positiva, "Los precios de los convertidores electrónicos de potencia se harán más atractivos y más baratos en la medida en que los precios de los combustibles fósiles suban. Buenas noticias para la energía del viento/solar.”
Entonces, por un lado, AnuKowli jugó la Tarjeta de Investigación "¿Cómo resuelve esto el problema de la generación renovable intermitente?" y, en el otro, EWPC-AF_Creator jugó la Tarjeta de Investigación, "¿Qué beneficios se anticipan para el mercado en la Base de la Pirámide? ¿Cuántos años?" Para ver la acción, jugada por jugada, mire por favor la hoja de cálculo Excel Engagement Started by Rommel Vicini (Ejercicio Iniciado por Rommel Vicini).
Entrando en el otro tema clave, Steven Cherry dijo que "… al final, las redes Inteligentes para el 2025 fue un juego." Luego le preguntó "... ¿Quién ganó? ", Jake Dunagan dijo, "... bueno, a menudo se vuelve complejo. Un jugador llamado Raúl V.R, ganó por la puntuación a granel que teníamos, que tiende a premiar conversaciones largas... " A continuación, él explica las contradicciones de ese sistema.
Inmediatamente Jake agregó que, "Uno de los jugadores se le ocurrió un sistema alternativo de calificación y una propuesta para declarar ganadores diferentes para el juego de las Redes Inteligentes". En el modelo de esta persona, el jugador EWPC-AF_Creator ganó, con secretengineer en segundo lugar, mathpunk en tercer lugar, Raúl V.R. vino en el cuarto y Ligtvoet en quinto. Jake sigue diciendo que se trataba de un "... jugador imaginando de nuevo el sistema de puntuación para encontrar algo más justo. A lo que Steven comentó: "Eso es muy ‘cool!’"
También me complace informar que he recibido un mensaje de Raúl Van Ree (Raúl V.R.) diciendo: "Estoy contento de escuchar que Jake ha mencionado y validado la propuesta alternativa de ganadores.” Pero todavía la cuestión importante que persiste y que queda es: ¿qué sigue?
Así, "Después de escuchar la entrevista de Jake Dunagan por Steven Cherry, supongo que estaba terminando el proyecto tal como está, debido a la fuerte presión que tiene que haber recibido durante las pasadas tres semanas. Yo no veo a nadie en el IEEE para concluir su trabajo.” Esta cita se produce después que digerí todo el proceso para dar una visión balanceada sobre lo que se viene, cuando usé imaginación oscura para lograr la nota Was Jake Dunagan's Interview the END of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 Game? (¿Fue la Entrevista a Jake Dunagan el FIN del Juego de las Redes Inteligentes 2025 del IEEE Spectrum?) Como el primer gran paso hacia el futuro, el mensaje se inicia con mi cita que dice:
Consultor Sistémico: Electricidad
Miembro Vitalicio del IEEE
09 de abril 2011
Nota del Traductor para la prensa en papel: al igual que las referencias en inglés que aparecen en el texto de la noticia o artículo, cuya traducción aparece a seguidas entre paréntesis, la versión original en inglés, Institute For The Future’s J. Dunagan Announced the Winners of the Smart Grid 2025 Game de este artículo puede localizarse en Internet haciendo, por ejemplo, una búsqueda en Google.
Una iniciativa del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE) les ha dado la razón a ideas poderosas sobre el futuro a dos profesionales de la República Dominicana. Con esto en mente, estoy muy feliz de informar, que esto sucedió en la entrevista del “podcast” Examining the Results of the Smart Grid 2025 Game: Here's what game players like you predict for our electricity future (Examinado los Resultados del Juego de las Redes Inteligentes del 2025: Aquí está lo que jugadores como ustedes predicen para nuestro futuro de electricidad), disponible para la audiencia global en la página Web del IEEE Spectrum, en la sección "Esta semana en Tecnología", presentada por Steven Cherry.
En el “podcast,” Jake Dunagan menciona la fuerte participación de Rommel Vicini, en estos momentos un estudiante de doctorado en el Instituto Tecnológico y de Educación Superior de Monterrey, México, y yo, el EWPC-AF_Creator, ejercitando mi derecho a presumir. El Sr. Dunagan es el líder del proyecto del Juego de las Redes Inteligentes del 2025 del IEEE Spectrum, que es un juego muy serio sobre el futuro incierto que nos enfrentamos.
Entrando en un tema clave del “podcast,” en respuesta a la pregunta de Steven sobre "los precios de convertidor electrónico," Jake dijo que el juego de Rommel llevó a dos conversaciones. De hecho, Rommel jugo la Tarjeta de Imaginación Positiva, "Los precios de los convertidores electrónicos de potencia se harán más atractivos y más baratos en la medida en que los precios de los combustibles fósiles suban. Buenas noticias para la energía del viento/solar.”
Entonces, por un lado, AnuKowli jugó la Tarjeta de Investigación "¿Cómo resuelve esto el problema de la generación renovable intermitente?" y, en el otro, EWPC-AF_Creator jugó la Tarjeta de Investigación, "¿Qué beneficios se anticipan para el mercado en la Base de la Pirámide? ¿Cuántos años?" Para ver la acción, jugada por jugada, mire por favor la hoja de cálculo Excel Engagement Started by Rommel Vicini (Ejercicio Iniciado por Rommel Vicini).
Entrando en el otro tema clave, Steven Cherry dijo que "… al final, las redes Inteligentes para el 2025 fue un juego." Luego le preguntó "... ¿Quién ganó? ", Jake Dunagan dijo, "... bueno, a menudo se vuelve complejo. Un jugador llamado Raúl V.R, ganó por la puntuación a granel que teníamos, que tiende a premiar conversaciones largas... " A continuación, él explica las contradicciones de ese sistema.
Inmediatamente Jake agregó que, "Uno de los jugadores se le ocurrió un sistema alternativo de calificación y una propuesta para declarar ganadores diferentes para el juego de las Redes Inteligentes". En el modelo de esta persona, el jugador EWPC-AF_Creator ganó, con secretengineer en segundo lugar, mathpunk en tercer lugar, Raúl V.R. vino en el cuarto y Ligtvoet en quinto. Jake sigue diciendo que se trataba de un "... jugador imaginando de nuevo el sistema de puntuación para encontrar algo más justo. A lo que Steven comentó: "Eso es muy ‘cool!’"
También me complace informar que he recibido un mensaje de Raúl Van Ree (Raúl V.R.) diciendo: "Estoy contento de escuchar que Jake ha mencionado y validado la propuesta alternativa de ganadores.” Pero todavía la cuestión importante que persiste y que queda es: ¿qué sigue?
Así, "Después de escuchar la entrevista de Jake Dunagan por Steven Cherry, supongo que estaba terminando el proyecto tal como está, debido a la fuerte presión que tiene que haber recibido durante las pasadas tres semanas. Yo no veo a nadie en el IEEE para concluir su trabajo.” Esta cita se produce después que digerí todo el proceso para dar una visión balanceada sobre lo que se viene, cuando usé imaginación oscura para lograr la nota Was Jake Dunagan's Interview the END of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 Game? (¿Fue la Entrevista a Jake Dunagan el FIN del Juego de las Redes Inteligentes 2025 del IEEE Spectrum?) Como el primer gran paso hacia el futuro, el mensaje se inicia con mi cita que dice:
Con el fin de hacer lo que tenemos que hacer hoy para crear el mejor escenario futuro plausible para la red inteligente, el emergente, incluyente, holístico, sencillo, y minimalista, Marco Arquitectónico de la Electricidad sin control de Precios (EWPC-AF, siglas en inglés) demostró tener lo que se necesita, al menos en cuatro de los diez ejercicios, que se refuerzan mutuamente entre sí, iniciados por el EWPC-AF_Creator. Por ese desempeño sobresaliente, se merece la oportunidad de ser ampliamente conocido en todo el mundo. Negarle esa oportunidad, a mi humilde entender, sería injusto para la humanidad.
sábado, abril 09, 2011
Institute For The Future’s J. Dunagan Announced the Winners of the Smart Grid 2025 Game
By José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D.
Systemic Consultant: Electricity
IEEE Life Member
April 9th, 2011
An initiative of the Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) has given two professionals of the Dominican Republic to have the right to their strong ideas about the future. With that in mind, I am very happy to report, that it happened in the podcast interview, Examining the Results of the Smart Grid 2025 Game: Here's what game players like you predict for our electricity future, available on the IEEE spectrum website to the global audience, in the section “This Week in Technology,” hosted by Steven Cherry.
In the podcast, Jake Dunagan mentioned the strong participation of Rommel Vicini, at the time a Ph.D. student at the Monterrey Technological Institute of Technology and Higher Education, Mexico, and I, the EWPC-AF_Creator, now exercising my bragging rights. Mr. Dunagan is the project leader of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game, which is a very serious game about the uncertain future we are facing.
Coming into a key issue of the podcast, in response to Steven’s question about "electronic converter prices," Jake said that Rommel's play led into two conversations. In fact, Rommel played the Positive Imagination Card, “Power electronics converters prices will become more attractive and cheaper as fossil fuel prices scale up. Good news for solar/wind energy.”
Then, on one hand, AnuKowli played the Investigation Card “How does this solve the issue of intermittent renewable generation?” and, in the other, EWPC-AF_Creator played the Investigation Card, “Which benefits do you anticipate for the market at the Bottom of the Pyramid? How many years?” To see the play by play action, please look at the Excel Worksheet Engagement Started by Rommel Vicini.
Getting into the other key issue, Steven Cherry said “in the end, the Smart Grid 2025 was a game." Then he asked "... who won?" Jake Dunagan said, “... well, it often gets complex. A player named Raul V.R. won by the bulk point that we had, which tends to reward longer conversations…” He then explains the inconsistencies of that system.
Inmediately, Jake added that, “One of the players came up with an alternative system of scoring and a proposal to declare different winners for the Smart Grid game.” In this person’s model the player EWPC-AF_Creator won, with secretengineer in second, mathpunk in third, Raul V.R. came in fourth and ligtvoet in fifth. Jake continue saying that it was a "... player reimagining the scoring system to find something more fair. To which Steven remarked “That’s very cool!”
I am also happy to report that I received a message from Raúl van Ree (Raul V.R.) saying “I am happy to hear that Jake [h]as mentioned and so given validity to your alternative winners proposal.” Still the important remaining question that is left is: what’s next?
So, “After listening to the interview of Jake Dunagan by Steven Cherry, I guess he was ending the project as is, due to the strong pressure he must have received during this past three weeks. I just don't see anyone in the IEEE completing his job.” That quote comes after digesting the whole process to give a balance view about what’s next, when I used dark imagination to come up with the blog post Was Jake Dunagan's Interview the END of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 Game? As the first big step into the future, the post starts with my quote that says:
Systemic Consultant: Electricity
IEEE Life Member
April 9th, 2011
An initiative of the Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) has given two professionals of the Dominican Republic to have the right to their strong ideas about the future. With that in mind, I am very happy to report, that it happened in the podcast interview, Examining the Results of the Smart Grid 2025 Game: Here's what game players like you predict for our electricity future, available on the IEEE spectrum website to the global audience, in the section “This Week in Technology,” hosted by Steven Cherry.
In the podcast, Jake Dunagan mentioned the strong participation of Rommel Vicini, at the time a Ph.D. student at the Monterrey Technological Institute of Technology and Higher Education, Mexico, and I, the EWPC-AF_Creator, now exercising my bragging rights. Mr. Dunagan is the project leader of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game, which is a very serious game about the uncertain future we are facing.
Coming into a key issue of the podcast, in response to Steven’s question about "electronic converter prices," Jake said that Rommel's play led into two conversations. In fact, Rommel played the Positive Imagination Card, “Power electronics converters prices will become more attractive and cheaper as fossil fuel prices scale up. Good news for solar/wind energy.”
Then, on one hand, AnuKowli played the Investigation Card “How does this solve the issue of intermittent renewable generation?” and, in the other, EWPC-AF_Creator played the Investigation Card, “Which benefits do you anticipate for the market at the Bottom of the Pyramid? How many years?” To see the play by play action, please look at the Excel Worksheet Engagement Started by Rommel Vicini.
Getting into the other key issue, Steven Cherry said “in the end, the Smart Grid 2025 was a game." Then he asked "... who won?" Jake Dunagan said, “... well, it often gets complex. A player named Raul V.R. won by the bulk point that we had, which tends to reward longer conversations…” He then explains the inconsistencies of that system.
Inmediately, Jake added that, “One of the players came up with an alternative system of scoring and a proposal to declare different winners for the Smart Grid game.” In this person’s model the player EWPC-AF_Creator won, with secretengineer in second, mathpunk in third, Raul V.R. came in fourth and ligtvoet in fifth. Jake continue saying that it was a "... player reimagining the scoring system to find something more fair. To which Steven remarked “That’s very cool!”
I am also happy to report that I received a message from Raúl van Ree (Raul V.R.) saying “I am happy to hear that Jake [h]as mentioned and so given validity to your alternative winners proposal.” Still the important remaining question that is left is: what’s next?
So, “After listening to the interview of Jake Dunagan by Steven Cherry, I guess he was ending the project as is, due to the strong pressure he must have received during this past three weeks. I just don't see anyone in the IEEE completing his job.” That quote comes after digesting the whole process to give a balance view about what’s next, when I used dark imagination to come up with the blog post Was Jake Dunagan's Interview the END of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 Game? As the first big step into the future, the post starts with my quote that says:
In order to do what we need to do today to create the best possible future plausible scenario for the smart grid, the emergent, inclusive, holistic, simple, and minimalist, Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF) was shown to have what it takes, in at least four of the ten engagements, that mutually reinforced each other, initiated by the EWPC-AF_Creator. For that outlier performance, it deserves to be given an opportunity to be widely known all over the whole world. Denying it such opportunity I humbly understand would be unfair to humanity.
jueves, abril 07, 2011
Was Jake Dunagan's Interview the END of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 Game?
“In order to do what we need to do today to create the best possible future plausible scenario for the smart grid, the emergent, inclusive, holistic, simple, and minimalist, Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF) was shown to have what it takes, in at least four of the ten engagements, that mutually reinforced each other, initiated by the EWPC-AF_Creator. For that outlier performance, it deserves to be given an opportunity to be widely known all over the whole world. Denying it such opportunity I humbly understand would be unfair to humanity.”
That is the first paragraph of the letter that I sent yesterday morning in the GMH post The Electricity Without Price Controls Architecture Framework as a Plausible Scenario to Mr. Jake Dunagan, of the Institute For The Future (IFTF), who maybe was the Project Leader of the IEEE Spectrum’s Smart Grid 2025 Game. After listening to the interview of Jake Dunagan by Steven Cherry, I guess he was ending the project as is, due to the strong pressure he must have received during this past three weeks. I just don't see anyone in the IEEE completing his job.
Until proven wrong, I believe that there is a strong status quo pressure to continue with a Smart Grid scenario that was proven completely ineffective. I say that after more than two weeks without any guidance whatsoever to the posts that were made public. Only on April 4th, after I had generated key information on the process to keep it alive and to turned it around into a real success, Mr. Dunagan wrote a very brief comment that said: “FYI. The .csv file now links to a version with the column headers. Great work on the visualizations and analysis so far. Let’s keep ‘em coming.”
Given the history of my comments, that can be seen in the link http://blog.smartgrid2025.org/?p=209 , as being numbered by the blog as 45, 54, 72, 75, 80, and 84, it seems that a lot of private traffic went through, as the first comment was number 39. Was that traffic secret to keep the status quo in place?
At this moment, my last comment, which happens to be the above mentioned GMH post, number 88, is still awaiting moderation, being registered in the system on April 6, 2011 at 8:22 am. In that comment I claimed that “The day after tomorrow will be three weeks that the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game ended and with the analysis that I have supplied both the IEEE Spectrum and the IFTF now will have sufficient information to let the players and the world know the results.”
I just wish to be proven 100 percent wrong.
That is the first paragraph of the letter that I sent yesterday morning in the GMH post The Electricity Without Price Controls Architecture Framework as a Plausible Scenario to Mr. Jake Dunagan, of the Institute For The Future (IFTF), who maybe was the Project Leader of the IEEE Spectrum’s Smart Grid 2025 Game. After listening to the interview of Jake Dunagan by Steven Cherry, I guess he was ending the project as is, due to the strong pressure he must have received during this past three weeks. I just don't see anyone in the IEEE completing his job.
Until proven wrong, I believe that there is a strong status quo pressure to continue with a Smart Grid scenario that was proven completely ineffective. I say that after more than two weeks without any guidance whatsoever to the posts that were made public. Only on April 4th, after I had generated key information on the process to keep it alive and to turned it around into a real success, Mr. Dunagan wrote a very brief comment that said: “FYI. The .csv file now links to a version with the column headers. Great work on the visualizations and analysis so far. Let’s keep ‘em coming.”
Given the history of my comments, that can be seen in the link http://blog.smartgrid2025.org/?p=209 , as being numbered by the blog as 45, 54, 72, 75, 80, and 84, it seems that a lot of private traffic went through, as the first comment was number 39. Was that traffic secret to keep the status quo in place?
At this moment, my last comment, which happens to be the above mentioned GMH post, number 88, is still awaiting moderation, being registered in the system on April 6, 2011 at 8:22 am. In that comment I claimed that “The day after tomorrow will be three weeks that the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game ended and with the analysis that I have supplied both the IEEE Spectrum and the IFTF now will have sufficient information to let the players and the world know the results.”
I just wish to be proven 100 percent wrong.
miércoles, abril 06, 2011
The Electricity Without Price Controls Architecture Framework as a Plausible Scenario
Santo Domingo, Dominican Republic
April 6th, 2011
Mr. Jake Dunagan
IEEE Spectrum's Smart Grid 2025 Game Project Leader
Institute For The Future
Palo Alto, California, USA
Dear Mr. Dunagan,
Good morning!
In order to do what we need to do today to create the best possible future plausible scenario for the smart grid, the emergent, inclusive, holistic, simple, and minimalist, Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF) was shown to have what it takes, in at least four of the ten engagements, that mutually reinforced each other, initiated by the EWPC-AF_Creator. For that outlier performance, it deserves to be given an opportunity to be widely known all over the whole world. Denying it such opportunity I humbly understand would be unfair to humanity.
The above is in sharp contrast to the game introductory video that shows a Status Quo scenario, which was shown to lead to an exclusive, fragmented Smart Grid, with several variants that are highly complex, incremental extensions of the century old, obsolete, Investor Owned Utilities Architecture Framework (IOUs-AF). The obsolescence has a lot to do with an old world that was based on the no longer available guarantee of cheap energy, while the EWPC-AF is for a new world that will grow based on a guarantee of cheap information.
The day after tomorrow will be three weeks that the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game ended and with the analysis that I have supplied both the IEEE Spectrum and the IFTF now will have sufficient information to let the players and the world know the results. As you have witness, I have insistently done a lot work, during and after said game, to contribute to its success, while being happy to have enable you to write “Great work on the … analysis so far.”
Interpreting your call "Let’s keep ‘em coming,” to complete my analysis, I have made the following self explaining tweet:
Best regards,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D.
Systemic Consultant: Electricity
IEEE Life Member
April 6th, 2011
Mr. Jake Dunagan
IEEE Spectrum's Smart Grid 2025 Game Project Leader
Institute For The Future
Palo Alto, California, USA
Dear Mr. Dunagan,
Good morning!
In order to do what we need to do today to create the best possible future plausible scenario for the smart grid, the emergent, inclusive, holistic, simple, and minimalist, Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF) was shown to have what it takes, in at least four of the ten engagements, that mutually reinforced each other, initiated by the EWPC-AF_Creator. For that outlier performance, it deserves to be given an opportunity to be widely known all over the whole world. Denying it such opportunity I humbly understand would be unfair to humanity.
The above is in sharp contrast to the game introductory video that shows a Status Quo scenario, which was shown to lead to an exclusive, fragmented Smart Grid, with several variants that are highly complex, incremental extensions of the century old, obsolete, Investor Owned Utilities Architecture Framework (IOUs-AF). The obsolescence has a lot to do with an old world that was based on the no longer available guarantee of cheap energy, while the EWPC-AF is for a new world that will grow based on a guarantee of cheap information.
The day after tomorrow will be three weeks that the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 game ended and with the analysis that I have supplied both the IEEE Spectrum and the IFTF now will have sufficient information to let the players and the world know the results. As you have witness, I have insistently done a lot work, during and after said game, to contribute to its success, while being happy to have enable you to write “Great work on the … analysis so far.”
Interpreting your call "Let’s keep ‘em coming,” to complete my analysis, I have made the following self explaining tweet:
gmh_upsa: Proposed Standing of the Remaining Players of the @IEEESpectrum #SmartGrid2025 Game http://bit.ly/GMH017 #EWPC @iftf #ForesightEngineIf you need anything else from me to expedite the results, please write to javs@ieee.org
Best regards,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D.
Systemic Consultant: Electricity
IEEE Life Member
miércoles, marzo 30, 2011
What do we need to do today to create the best possible future for the smart grid?
The first thing that needs to be done, to create the best possible future for the smart grid, is a global institutional transformation to enable the Golden Era that Dr. Carlota Pérez described as a result of the recurring patterns in the previous four technological revolutions, of the past 240 years. As part of the global status quo, right now we are experiencing Casino Capitalism, which is just a symptom of fundamental issue of an exclusive short term financial capital that is driving instability in the world economy.
The Golden Era will be enable by a paradigm shift away from the status quo to the inclusive long term production capital as the driver, with financial capital coming back to its traditional supporting role of Golden Eras. Doing otherwise might be the end of capitalism. The best posible future of the smart grid under the Golden Era might be the one described in the GMH post Was the #EWPC-AF_Creator the All Around Winner of the Smart Grid 2025 Game?
The Golden Era will be enable by a paradigm shift away from the status quo to the inclusive long term production capital as the driver, with financial capital coming back to its traditional supporting role of Golden Eras. Doing otherwise might be the end of capitalism. The best posible future of the smart grid under the Golden Era might be the one described in the GMH post Was the #EWPC-AF_Creator the All Around Winner of the Smart Grid 2025 Game?
martes, marzo 29, 2011
Dr. Fernández: ¿Haría Usted el Intento de Convertirse en un Líder Global Auténtico?
“Estamos en la antesala de una nueva gran revolución tecnológica”
-- Doctor Leonel Fernández, Presidente de la República Dominicana.
Por José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D.
Miembro Vitalicio del IEEE
Miembro de la Academia de Ciencias
Consultor Sistémico
En la víspera de otra gran celebración del 30 de marzo, celebro también el 12avo aniversario del GRITO PATRIOTICO POR LA INTERDEPENDENCIA ELECTRICA. Al igual que ayer, sigo viendo como nuestro sector eléctrico persiste todavía en una crisis sistémica de grandes proporciones, que explico más adelante por el modelo mental que impera en el FMI y en otras entidades multilaterales. Como verán a continuación, esta crisis es el resultado de una institucionalidad perversa, que a pesar de estar “requete” obsoleta, mantiene a la fuerza el status quo político global.
Es ese superpoderoso status quo el que, por ejemplo, bloquea la salida a la luz pública de los resultados del juego Smart Grid 2025, organizado por el IEEE Spectrum y ejecutado en el Foresight Engine of the Institute For The Future, en el que resultó evidente que el escenario ganador del futuro superó con un cambio de paradigma el escenario que dicho superpoderoso status quo está ya implantando. Al respecto, pueden ver la nota Was the EWPC-AF_Creator the All Around Winner of the Smart Grid 2025 Game?
Aunque parece un gran salto, sin mucha lógica, pasar de dicho “inofensivo juego” al status quo de la política de carácter global, que por supuesto domina también el estatus quo local, la realidad papable es que el futuro del pueblo dominicano está íntimamente ligado al potencial de que el mundo cambie para que tengamos la posibilidad de prosperar. Ese es un puente y ahora sigue el otro.
Aparentemente sin buena lógica tampoco, podríamos evitar el debate interno desgastante sobre la reelección, que podría resultar innecesario, si el Presidente Dr. Leonel Fernández Reyna asume el sacrificio que le propongo. Hago esta propuesta alternativa que también pongo a la consideración de todos los dominicanos, sin distinción.
En estos tiempos de gran oscuridad e incertidumbre global, el principal problema a corto y largo plazos de la República Dominicana y de la gran mayoría de los países en desarrollo, agrupados posiblemente en el G-77, no es de carácter interno, como el de las luchas electorales. En esto momentos de una crisis externa de grandes proporciones, propongo muy humilde y también respetuosamente al Señor Presidente que abandone la reelección local y decida convertirse en un estadista global, espacio que ha estado conquistando desde hace tiempo. Por ejemplo, si fuese posible, tomando el liderazgo y transformando lo que hoy es el programa G-77 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en una gran fuerza política, social, económica y cultural a nivel global.
Esta sugerencia se ampara en las declaraciones ofrecidas después del debate que se originó luego de la presentación de Heiner Flassbeck, director de la División de Globalización y Estrategias de Desarrollo de la (UNCTAD), cuando el Dr. Fernández advirtió que:
Mi sugerencia se apoya también en que la economía, capitalismo o finanzas de casino es solamente un síntoma de un problema subyacente mayor. Para explicarlo me baso en el libro de Peter Schwartz, “The Art of the Long View: Planning for the future in an uncertain World,” que compré y devoré hace 12 años, a mi regreso de ejercicio gerencial dirigido a desarrollar las ventajas competitivas de la República Dominicana en la ciudad de Cambridge, Massachusetts, que menciono al inicio del GRITO PATRIOTICO POR LA INTERDEPENDENCIA ELECTRICA.
Schwartz argumenta [adaptación libre mía] que “A menudo, los líderes prefieren la ilusión de la certeza en vez de comprender los riesgos y las realidades. Si el pronosticador falla en su tarea, cómo se le puede echar la culpa al líder? Pero a largo plazo, al negar la incertidumbre prepara el terreno para las sorpresas, haciendo añicos su confianza en su habilidad para mirar adelante. Los escenarios le permiten a un líder decir, “estoy preparado para lo que suceda.” Es esta habilidad para actuar con un sentido de riesgo y recompensa, basado en el conocimiento, el que separa tanto al ejecutivo y al individuo sabio del burócrata o el apostador.
Como anticipé, esa explicación aplica 100 por 100 a las recetas del FMI. Esto así, porque reiteradamente el FMI sigue el obsoleto modelo mental de Keynes que dice que “la sabiduría convencional enseña que es mejor para la reputación fallar de forma convencional que ser exitoso de manera no convencional.” En efecto, el FMI prefiere mantener la ilusión de la certeza de un mundo, que repito está basado en una “institucionalidad perversa, que a pesar de estar ‘requete’ obsoleta, mantiene a la fuerza el status quo político global.”
Interpretando las explicaciones de la brillante experta Venezolana, la Dra. Carlota Pérez, “investigadora, conferencista y consultora internacional, experta en el impacto socio-económico del cambio tecnológico y en las condiciones históricamente cambiantes para el crecimiento, el desarrollo y la competitividad,” entiendo que el mundo tiene dos escenarios por delante: una Era Dorada y lamentablemente a falta del liderazgo auténtico necesario una costosa continuación del status quo para nuestros países. Para que la Era Dorada se materialice, la Dra. Pérez afirma que el capital financiero de corto plazo debe ser sustituido por el capital productivo de largo plazo, logrando que el capital financiero pase de nuevo a ocupar, como lo ha hecho en las cuatro revoluciones tecnológicas de los últimos 240 años, el rol de estar al servicio del capital productivo. En efecto, el síntoma del capitalismo de casino es el resultado de la preponderancia del status quo, que impone la causa subyacente del capital financiero de corto plazo.
Para lograr el cambio anterior, la Dra. Pérez anticipa grandes cambios institucionales a nivel global y local, que entre muchas cosas modificaría el rol que juega el FMI para proteger el status quo para que entonces la institución que lo sustituya, que podría surgir del esfuerzo en el G-77, pase a impulsar la Era Dorada. Se trata de un cambio de paradigma mayor en el que al perderse la garantía de la energía barata del paradigma anterior, el mundo pasa a organizarse alrededor de la garantía de la información barata.
La Dra. Pérez explica que en la primera fase que termina con la burbuja, ya está instalada la infraestructura de la quinta revolución, la Revolución de las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones (TICs). Que estamos en lo que ella llama el punto clave (Tipping Point), que interpreto nos presenta los dos escenarios.
Ella indica además que la aspiración del mundo entero por el estilo de vida de los americanos (The American Way), que se basa en la energía barata, requiere siete planetas tierra. Por eso ella ofrece una visión de la Era Dorada, basada en una amplia recuperación que aproveche el poder de la globalización, valores “verdes,” y mucho más importante, las TICs. Por “verde” ella sugiere que es necesario un cambio amplio en estilos de vida y métodos de producción y de transporte.
Miembro Vitalicio del IEEE
Miembro de la Academia de Ciencias
Consultor Sistémico
En la víspera de otra gran celebración del 30 de marzo, celebro también el 12avo aniversario del GRITO PATRIOTICO POR LA INTERDEPENDENCIA ELECTRICA. Al igual que ayer, sigo viendo como nuestro sector eléctrico persiste todavía en una crisis sistémica de grandes proporciones, que explico más adelante por el modelo mental que impera en el FMI y en otras entidades multilaterales. Como verán a continuación, esta crisis es el resultado de una institucionalidad perversa, que a pesar de estar “requete” obsoleta, mantiene a la fuerza el status quo político global.
Es ese superpoderoso status quo el que, por ejemplo, bloquea la salida a la luz pública de los resultados del juego Smart Grid 2025, organizado por el IEEE Spectrum y ejecutado en el Foresight Engine of the Institute For The Future, en el que resultó evidente que el escenario ganador del futuro superó con un cambio de paradigma el escenario que dicho superpoderoso status quo está ya implantando. Al respecto, pueden ver la nota Was the EWPC-AF_Creator the All Around Winner of the Smart Grid 2025 Game?
Aunque parece un gran salto, sin mucha lógica, pasar de dicho “inofensivo juego” al status quo de la política de carácter global, que por supuesto domina también el estatus quo local, la realidad papable es que el futuro del pueblo dominicano está íntimamente ligado al potencial de que el mundo cambie para que tengamos la posibilidad de prosperar. Ese es un puente y ahora sigue el otro.
Aparentemente sin buena lógica tampoco, podríamos evitar el debate interno desgastante sobre la reelección, que podría resultar innecesario, si el Presidente Dr. Leonel Fernández Reyna asume el sacrificio que le propongo. Hago esta propuesta alternativa que también pongo a la consideración de todos los dominicanos, sin distinción.
En estos tiempos de gran oscuridad e incertidumbre global, el principal problema a corto y largo plazos de la República Dominicana y de la gran mayoría de los países en desarrollo, agrupados posiblemente en el G-77, no es de carácter interno, como el de las luchas electorales. En esto momentos de una crisis externa de grandes proporciones, propongo muy humilde y también respetuosamente al Señor Presidente que abandone la reelección local y decida convertirse en un estadista global, espacio que ha estado conquistando desde hace tiempo. Por ejemplo, si fuese posible, tomando el liderazgo y transformando lo que hoy es el programa G-77 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en una gran fuerza política, social, económica y cultural a nivel global.
Esta sugerencia se ampara en las declaraciones ofrecidas después del debate que se originó luego de la presentación de Heiner Flassbeck, director de la División de Globalización y Estrategias de Desarrollo de la (UNCTAD), cuando el Dr. Fernández advirtió que:
…lo que está claro es que la República Dominicana no puede ser indiferente no puede cruzarse de brazos y tiene que jugar un rol de liderazgo en hacer que el mundo cambie, porque aquí ya lo estamos viviendo, cuando suben los precios el pueblo dominicano se irrita, se molesta, se incomoda y cree que el responsable es el Gobierno, y los responsables son los que están en la economía de casino, a nivel mundial
La especulación y el capitalismo de casino están llevando al hambre a millones de personas en el mundo lo que están provocando disturbios sociales, inestabilidad política y eso va ha ser autodestructivo; la economía mundial no puede seguir funcionando de esa manera y no puede seguir siendo un capitalismo destructor, generador de muerte, miseria y penurias para millones de personas.
Mi sugerencia se apoya también en que la economía, capitalismo o finanzas de casino es solamente un síntoma de un problema subyacente mayor. Para explicarlo me baso en el libro de Peter Schwartz, “The Art of the Long View: Planning for the future in an uncertain World,” que compré y devoré hace 12 años, a mi regreso de ejercicio gerencial dirigido a desarrollar las ventajas competitivas de la República Dominicana en la ciudad de Cambridge, Massachusetts, que menciono al inicio del GRITO PATRIOTICO POR LA INTERDEPENDENCIA ELECTRICA.
Schwartz argumenta [adaptación libre mía] que “A menudo, los líderes prefieren la ilusión de la certeza en vez de comprender los riesgos y las realidades. Si el pronosticador falla en su tarea, cómo se le puede echar la culpa al líder? Pero a largo plazo, al negar la incertidumbre prepara el terreno para las sorpresas, haciendo añicos su confianza en su habilidad para mirar adelante. Los escenarios le permiten a un líder decir, “estoy preparado para lo que suceda.” Es esta habilidad para actuar con un sentido de riesgo y recompensa, basado en el conocimiento, el que separa tanto al ejecutivo y al individuo sabio del burócrata o el apostador.
Como anticipé, esa explicación aplica 100 por 100 a las recetas del FMI. Esto así, porque reiteradamente el FMI sigue el obsoleto modelo mental de Keynes que dice que “la sabiduría convencional enseña que es mejor para la reputación fallar de forma convencional que ser exitoso de manera no convencional.” En efecto, el FMI prefiere mantener la ilusión de la certeza de un mundo, que repito está basado en una “institucionalidad perversa, que a pesar de estar ‘requete’ obsoleta, mantiene a la fuerza el status quo político global.”
Interpretando las explicaciones de la brillante experta Venezolana, la Dra. Carlota Pérez, “investigadora, conferencista y consultora internacional, experta en el impacto socio-económico del cambio tecnológico y en las condiciones históricamente cambiantes para el crecimiento, el desarrollo y la competitividad,” entiendo que el mundo tiene dos escenarios por delante: una Era Dorada y lamentablemente a falta del liderazgo auténtico necesario una costosa continuación del status quo para nuestros países. Para que la Era Dorada se materialice, la Dra. Pérez afirma que el capital financiero de corto plazo debe ser sustituido por el capital productivo de largo plazo, logrando que el capital financiero pase de nuevo a ocupar, como lo ha hecho en las cuatro revoluciones tecnológicas de los últimos 240 años, el rol de estar al servicio del capital productivo. En efecto, el síntoma del capitalismo de casino es el resultado de la preponderancia del status quo, que impone la causa subyacente del capital financiero de corto plazo.
Para lograr el cambio anterior, la Dra. Pérez anticipa grandes cambios institucionales a nivel global y local, que entre muchas cosas modificaría el rol que juega el FMI para proteger el status quo para que entonces la institución que lo sustituya, que podría surgir del esfuerzo en el G-77, pase a impulsar la Era Dorada. Se trata de un cambio de paradigma mayor en el que al perderse la garantía de la energía barata del paradigma anterior, el mundo pasa a organizarse alrededor de la garantía de la información barata.
La Dra. Pérez explica que en la primera fase que termina con la burbuja, ya está instalada la infraestructura de la quinta revolución, la Revolución de las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones (TICs). Que estamos en lo que ella llama el punto clave (Tipping Point), que interpreto nos presenta los dos escenarios.
Ella indica además que la aspiración del mundo entero por el estilo de vida de los americanos (The American Way), que se basa en la energía barata, requiere siete planetas tierra. Por eso ella ofrece una visión de la Era Dorada, basada en una amplia recuperación que aproveche el poder de la globalización, valores “verdes,” y mucho más importante, las TICs. Por “verde” ella sugiere que es necesario un cambio amplio en estilos de vida y métodos de producción y de transporte.
jueves, marzo 24, 2011
Was the EWPC-AF_Creator the All Around Winner of the Smart Grid 2025 Game?
First update. Next you can see original comments posted on the EWPC Blog.
By José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D.
IEEE Life Member
March 24, 2011
As the self named creator of the Electricity Without Price Control Architecture Framework (EWPC-AF), I participated with a lot of interest in the great opportunity generated by the IEEE Spectrum organized and sponsored Smart Grid of 2025 Game. The interest was in order to show that I had already created as a very different scenario the best possible future for the Smart Grid in the world.
That Game was executed last week in the notoriously effective and efficient Foresight Engine platform of the Institute For the Future (IFTF). As might be seen in the interdependent engagements on the Game’s DASHBOARD, that future is well in accordance with the IEEE Tag Line of Advancing Technology for Humanity. The Tag Line subset I had already identified in public discussions is Advancing Grids for Customers.
It is important to understand that the experiments conducted in the Foresight Engine collaborative community are generally known for its capacity to exploit the “Wisdom of Crowds,” by building up ideas that engage players to gain momentum as an analytic feasible winning scenario. But, according to the IFTF it is also very powerful and useful device to facilitate collaborative testing by players in the community, of what they call “outlier” ideas, like that of the original EWPC-AF idea, that I claim are synthesized by one person or a very small team.
Before asking the question “Was the EWPC-AF_Creator the All Around Winner of the Smart Grid 2025 Game?,” I first executed a kind of due process, by asking many times, through several social network channels, like the News blog of the said Game, Twitter, in particular the @iftf twitter account, as well as Facebook, the EWPC Blog, to be able to see in the full DASHBOARD where all the players stand.
In the mean time, as far as I can see, even when the IFTF kindly tweeted to their more than 6,000 followers the EWPC post Did a Paradigm Shift Emerge in the 24 Hours of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 Game?, no one else like me has insistently asked to see the mentioned DASHBOARD or have even questioned the plausibility of the EWPC-AF paradigm shift scenario. A summary of some of my actions can be seen as a comment under Steve Cherry’s IEEE Spectrum podcast Planning the Smart Grid—Today.
Tomorrow it will be a whole week after the Game ended. While I understand that time is of the essence, no response has been given to me so far. In the very likely case of having won, in order to have any opportunity to exert my bragging rights, I feel that I have been pushed to take the risk of posting the next story as one respectful attempt to ask for transparency.
At the time of Game’s closing, the EWPC-AF_Creator had gained sufficient momentum to climb to third place on the Leaderboard, on the 18th of March, after having already received the day before two awards from the Foresight guides. However, it seems that, the players in first and second position had not been given any award.
In fact, early on, the EWPC-AF_Creator was given by the Foresight guides a Heisenberg award, as the player that had the biggest impact on the conversation. Later on, he was given a Feyman award, for the Micro-forecast with the clearest sense of the small picture.
Having won as JoseAntonio one of the several Ted Talks awarded in the IEEE Spectrum sponsored Energy/H2O game last year, other forecasting achievements to be awarded by the Foresight guides that I was expecting to win were:
A Ted Talk award, on the EWPC-AF for the Micro-forecast most worthy of an 18-minute elaboration. As candidate for that award were at least the following three EWPC-AF interdependent Micro-forecast, that as suggested by IFTF sparked the most conversations with the Trilogy:
• The Positive Imagination "Consider a paradigm shift away from the current Investor Owned Utilities Architecture Framework (IOUs-AF) and its incremental extensions," that engaged for at least 60 ideas.
• The Dark Imagination Card "The main barrier is an energy policy that has led to a fragmented Smart Grid. Just like the reengineering movement, we need a clean slate," that engaged for at least 36 ideas.
• In response to the suggestion "If you could change any practice, law or custom what would it be?,” the Positive Imagination Card "The reductionist mental model of most executives, what W. Edwards Deming called the prevailing style of management" that was engaged for at least 32 ideas.
A Macarthur Genius award as a Micro-forecast most worthy of five-year funding.
A Hawkings award as a Micro-forecast with the clearest sense of the very big picture.
A Venter award as the Micro-forecast that makes the biggest paradigm shift.
And the MRF ARC™ award as the idea that offers the most holistic approach.
Comments
Thu, 07/23/2015 - 7:06am
No es sorpresa que algunos links funcionan y otros no. Uno que funciona fue superado por conocimiento que emergió posteiormente.
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio
By José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D.
IEEE Life Member
March 24, 2011
As the self named creator of the Electricity Without Price Control Architecture Framework (EWPC-AF), I participated with a lot of interest in the great opportunity generated by the IEEE Spectrum organized and sponsored Smart Grid of 2025 Game. The interest was in order to show that I had already created as a very different scenario the best possible future for the Smart Grid in the world.
That Game was executed last week in the notoriously effective and efficient Foresight Engine platform of the Institute For the Future (IFTF). As might be seen in the interdependent engagements on the Game’s DASHBOARD, that future is well in accordance with the IEEE Tag Line of Advancing Technology for Humanity. The Tag Line subset I had already identified in public discussions is Advancing Grids for Customers.
It is important to understand that the experiments conducted in the Foresight Engine collaborative community are generally known for its capacity to exploit the “Wisdom of Crowds,” by building up ideas that engage players to gain momentum as an analytic feasible winning scenario. But, according to the IFTF it is also very powerful and useful device to facilitate collaborative testing by players in the community, of what they call “outlier” ideas, like that of the original EWPC-AF idea, that I claim are synthesized by one person or a very small team.
Before asking the question “Was the EWPC-AF_Creator the All Around Winner of the Smart Grid 2025 Game?,” I first executed a kind of due process, by asking many times, through several social network channels, like the News blog of the said Game, Twitter, in particular the @iftf twitter account, as well as Facebook, the EWPC Blog, to be able to see in the full DASHBOARD where all the players stand.
In the mean time, as far as I can see, even when the IFTF kindly tweeted to their more than 6,000 followers the EWPC post Did a Paradigm Shift Emerge in the 24 Hours of the IEEE Spectrum Smart Grid 2025 Game?, no one else like me has insistently asked to see the mentioned DASHBOARD or have even questioned the plausibility of the EWPC-AF paradigm shift scenario. A summary of some of my actions can be seen as a comment under Steve Cherry’s IEEE Spectrum podcast Planning the Smart Grid—Today.
Tomorrow it will be a whole week after the Game ended. While I understand that time is of the essence, no response has been given to me so far. In the very likely case of having won, in order to have any opportunity to exert my bragging rights, I feel that I have been pushed to take the risk of posting the next story as one respectful attempt to ask for transparency.
At the time of Game’s closing, the EWPC-AF_Creator had gained sufficient momentum to climb to third place on the Leaderboard, on the 18th of March, after having already received the day before two awards from the Foresight guides. However, it seems that, the players in first and second position had not been given any award.
In fact, early on, the EWPC-AF_Creator was given by the Foresight guides a Heisenberg award, as the player that had the biggest impact on the conversation. Later on, he was given a Feyman award, for the Micro-forecast with the clearest sense of the small picture.
Having won as JoseAntonio one of the several Ted Talks awarded in the IEEE Spectrum sponsored Energy/H2O game last year, other forecasting achievements to be awarded by the Foresight guides that I was expecting to win were:
A Ted Talk award, on the EWPC-AF for the Micro-forecast most worthy of an 18-minute elaboration. As candidate for that award were at least the following three EWPC-AF interdependent Micro-forecast, that as suggested by IFTF sparked the most conversations with the Trilogy:
• The Positive Imagination "Consider a paradigm shift away from the current Investor Owned Utilities Architecture Framework (IOUs-AF) and its incremental extensions," that engaged for at least 60 ideas.
• The Dark Imagination Card "The main barrier is an energy policy that has led to a fragmented Smart Grid. Just like the reengineering movement, we need a clean slate," that engaged for at least 36 ideas.
• In response to the suggestion "If you could change any practice, law or custom what would it be?,” the Positive Imagination Card "The reductionist mental model of most executives, what W. Edwards Deming called the prevailing style of management" that was engaged for at least 32 ideas.
A Macarthur Genius award as a Micro-forecast most worthy of five-year funding.
A Hawkings award as a Micro-forecast with the clearest sense of the very big picture.
A Venter award as the Micro-forecast that makes the biggest paradigm shift.
And the MRF ARC™ award as the idea that offers the most holistic approach.
lunes, marzo 14, 2011
Please Play the Smart Grid Game on the Future of Electricity, Starting on Thursday March 17, 2011, at Noon
Dear leader,
I have good news for you about the emerging reality in the global electricity industry. To start getting in touch with it, please Listen to the podcast Planning the Smart Grid of 2025—Today. That is a very strong message that things can change for the better for customers and society as a whole, clearly only if we decide to participate.
As you will see, not only global issues, but also local issues are being asked for. I think that with at least 10 of us playing, we will show up in the game statistics, and even if we don’t make it, we will have a critical mass of representatives to tell our problems and see our opportunities reflected in what other countries representative will say while interacting with us. We should not miss this great and timely opportunity.
The future of electricity in the World has been organized as a game with the support of the IEEE Spectrum. In order to play, you, or someone you know, can register in http://smartgrid2025.org/ by hitting Create Player. We need to be represented with professionals and citizens that are future oriented.
The game starts with a scenario which can be seen after hitting Play Intro Video. I suggest starting and stopping the video and taking notes of what you like and what you dislike about the scenario. That is the key reference for the game.
The game starts on Thursday, March 17th, at noon. Please take a look at the introductory video, before playing time to get familiar with the initial scenario. The starting question of the process is What do we need to do today to create the best possible future for the smart grid?
The game runs for a whole day, however, you can spend just a few minutes or many hours of play, depending of your level of interest. If you know someone that might be interested in playing, just forward this message to him or her.
Playing is easy. One way is to hit “Prepare for the Game How to Win.” Another way that gets you to the same place is http://smartgrid2025.org/how_to_play , which also takes you to HOW TO WIN and QUICK CHALLENGES in the already mentioned webpage.
Please look also to “Get More Information - LEARN MORE,” that has the same content in the link "ABOUT" in the first line of the just mentioned webpage.
I understand that there is full confidentiality available for players by electing an appropriate username. If you need any additional information, please get in touch with me.
Best regards
José Antonio
--
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. @ Linkedin
Systemic Consultant: Electricity.
Creator of the EWPC-AF
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
IEEE Life Member since Jan 1st. 2011
javs@ieee.org
Follow on http://twitter.com/gmh_upsa
EWPC Blog
Grupo Millennium Hispaniola Blog
Research and practice areas, and interests: Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF); Business models, Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
I have good news for you about the emerging reality in the global electricity industry. To start getting in touch with it, please Listen to the podcast Planning the Smart Grid of 2025—Today. That is a very strong message that things can change for the better for customers and society as a whole, clearly only if we decide to participate.
As you will see, not only global issues, but also local issues are being asked for. I think that with at least 10 of us playing, we will show up in the game statistics, and even if we don’t make it, we will have a critical mass of representatives to tell our problems and see our opportunities reflected in what other countries representative will say while interacting with us. We should not miss this great and timely opportunity.
The future of electricity in the World has been organized as a game with the support of the IEEE Spectrum. In order to play, you, or someone you know, can register in http://smartgrid2025.org/ by hitting Create Player. We need to be represented with professionals and citizens that are future oriented.
The game starts with a scenario which can be seen after hitting Play Intro Video. I suggest starting and stopping the video and taking notes of what you like and what you dislike about the scenario. That is the key reference for the game.
The game starts on Thursday, March 17th, at noon. Please take a look at the introductory video, before playing time to get familiar with the initial scenario. The starting question of the process is What do we need to do today to create the best possible future for the smart grid?
The game runs for a whole day, however, you can spend just a few minutes or many hours of play, depending of your level of interest. If you know someone that might be interested in playing, just forward this message to him or her.
Playing is easy. One way is to hit “Prepare for the Game How to Win.” Another way that gets you to the same place is http://smartgrid2025.org/how_to_play , which also takes you to HOW TO WIN and QUICK CHALLENGES in the already mentioned webpage.
Please look also to “Get More Information - LEARN MORE,” that has the same content in the link "ABOUT" in the first line of the just mentioned webpage.
I understand that there is full confidentiality available for players by electing an appropriate username. If you need any additional information, please get in touch with me.
Best regards
José Antonio
--
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD. @ Linkedin
Systemic Consultant: Electricity.
Creator of the EWPC-AF
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
IEEE Life Member since Jan 1st. 2011
javs@ieee.org
Follow on http://twitter.com/gmh_upsa
EWPC Blog
Grupo Millennium Hispaniola Blog
Research and practice areas, and interests: Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF); Business models, Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
viernes, febrero 25, 2011
La Estrategia Nacional de Desarrollo y la Sugerencia de Cambio a la Política Energética
La Estrategia Nacional de Desarrollo y la Sugerencia de Cambio a la Política Energética
Por José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Consultor Sistémico: Electricidad
25 de Febrero, 2011
La sugerencia de un cambio en la política energética responde a la nota ¿Pondremos la Educación y/o la Electricidad en el Núcleo o en el Contexto de la Estrategia Nacional de Desarrollo? Para resolver de forma definitiva nuestra crisis sistémica que lleva medio siglo, la sugerencia es realizar un cambio de la política energética que saque la electricidad del contexto y la ponga en el núcleo de la End.
De acuerdo a la noticia de S. Arias y R. Mateo, publicada hoy en Diario Libre, el “Presidente Fernández tiene listo el discurso de rendición de cuentas.” Agregan que “el mandatario trabaja en la revisión y corrección del texto.” Dicen además que “… estaría centrado en una defensa a su política económica.” Como verán, dicha sugerencia al Señor Presidente es que pondere también un cambio de su política energética tomando en cuenta el conocido efecto sistémico de la “realimentación compensadora” que explico más adelante.
Arias y Mateo adelantan que “Leonel Fernández aprovechará su visita al Congreso Nacional para someter” entre otros proyectos de ley “… la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) a 20 años.” Para justificar mi sugerencia, concentro la atención en la aplicación de las leyes de La Quinta Disciplina, destacando las dificultades que enfrenta la política energética que necesitan considerarse en la END.
El témpano sistémico que corresponde a las mencionadas dificultades sale a flote en la reciente discusión en que se echan mutuamente la culpa los directivos de la Superintendencia de Electricidad (SIE) y la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE). Veamos:
De acuerdo a la noticia “CDEEE enfrenta a la Superintendencia por crítica a las Edes,” publicada ayer por José Javier, “El vicepresidente de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), Celso Marranzini, acusó ayer a la Superintendencia de Electricidad de bloquear el trabajo que realizan las empresas distribuidoras… El funcionario respondió así preguntas en torno al reclamo que hizo el superintendente de Electricidad, Francisco Méndez, para que se deje trabajar con libertad a los administradores de las distribuidoras y puedan superar el déficit financiero que arrastra el sector.”
Aunque todas las leyes de La Quinta Disciplina aplican, tomaré la segunda y la última, que aparecen en las páginas del libro del mismo nombre, escrito por Peter Senge para conocer que nos trae el referido témpano sistémico. La segunda ley dice que “Cuanto más se presiona, más presiona el sistema.”
Senge explica que “En Rebelión en la Granja, de George Orwell, el caballo Boxer siempre tenía la misma respuesta a cualquier dificultad: ‘Trabajaré con mayor empeño.’ Al principio, su bien inspirada diligencia inspiraba a todos, pero gradualmente su empeño comenzó a tener efectos sutiles y contraproducentes. Cuanto más trabajaba, más trabajo había. Boxer ignoraba que los cerdos que manejaban la granja los estaban manipulando para su propio provecho. La diligencia de Boxer ayudaba a impedir que los demás animales vieran lo que hacían los cerdos. El pensamiento sistémico tiene un nombre para este fenómeno: ‘realimentación compensadora.’ Hay realimentación compensadora cuando las intervenciones bien intencionadazas provocan respuestas del sistema que compensan los frutos de la intervención. Todos conocemos la sensación de enfrentar la realimentación compensadora: cuando más presionamos, más presiona el sistema; cuando más esfuerzo realizamos para mejorar las cosas, más esfuerzo se requiere… Los ejemplos de realimentación compensadoras son innumerables…”
Peter Senge en la última ley (la #11) dice claramente que "No hay culpa." Senge explica que "Solemos culpar a las circunstancias externas por nuestros problemas. "Alguien - los competidores, la prensa, el ánimo inconstante del mercado, el gobierno - nos perjudicó. El pensamiento sistémico muestra que no hay nada externo: nosotros y la causa de nuestros problemas formamos parte de un solo sistema. La cura radica en la relación con nuestro "enemigo."
Por José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Consultor Sistémico: Electricidad
25 de Febrero, 2011
La sugerencia de un cambio en la política energética responde a la nota ¿Pondremos la Educación y/o la Electricidad en el Núcleo o en el Contexto de la Estrategia Nacional de Desarrollo? Para resolver de forma definitiva nuestra crisis sistémica que lleva medio siglo, la sugerencia es realizar un cambio de la política energética que saque la electricidad del contexto y la ponga en el núcleo de la End.
De acuerdo a la noticia de S. Arias y R. Mateo, publicada hoy en Diario Libre, el “Presidente Fernández tiene listo el discurso de rendición de cuentas.” Agregan que “el mandatario trabaja en la revisión y corrección del texto.” Dicen además que “… estaría centrado en una defensa a su política económica.” Como verán, dicha sugerencia al Señor Presidente es que pondere también un cambio de su política energética tomando en cuenta el conocido efecto sistémico de la “realimentación compensadora” que explico más adelante.
Arias y Mateo adelantan que “Leonel Fernández aprovechará su visita al Congreso Nacional para someter” entre otros proyectos de ley “… la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) a 20 años.” Para justificar mi sugerencia, concentro la atención en la aplicación de las leyes de La Quinta Disciplina, destacando las dificultades que enfrenta la política energética que necesitan considerarse en la END.
El témpano sistémico que corresponde a las mencionadas dificultades sale a flote en la reciente discusión en que se echan mutuamente la culpa los directivos de la Superintendencia de Electricidad (SIE) y la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE). Veamos:
De acuerdo a la noticia “CDEEE enfrenta a la Superintendencia por crítica a las Edes,” publicada ayer por José Javier, “El vicepresidente de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), Celso Marranzini, acusó ayer a la Superintendencia de Electricidad de bloquear el trabajo que realizan las empresas distribuidoras… El funcionario respondió así preguntas en torno al reclamo que hizo el superintendente de Electricidad, Francisco Méndez, para que se deje trabajar con libertad a los administradores de las distribuidoras y puedan superar el déficit financiero que arrastra el sector.”
Aunque todas las leyes de La Quinta Disciplina aplican, tomaré la segunda y la última, que aparecen en las páginas del libro del mismo nombre, escrito por Peter Senge para conocer que nos trae el referido témpano sistémico. La segunda ley dice que “Cuanto más se presiona, más presiona el sistema.”
Senge explica que “En Rebelión en la Granja, de George Orwell, el caballo Boxer siempre tenía la misma respuesta a cualquier dificultad: ‘Trabajaré con mayor empeño.’ Al principio, su bien inspirada diligencia inspiraba a todos, pero gradualmente su empeño comenzó a tener efectos sutiles y contraproducentes. Cuanto más trabajaba, más trabajo había. Boxer ignoraba que los cerdos que manejaban la granja los estaban manipulando para su propio provecho. La diligencia de Boxer ayudaba a impedir que los demás animales vieran lo que hacían los cerdos. El pensamiento sistémico tiene un nombre para este fenómeno: ‘realimentación compensadora.’ Hay realimentación compensadora cuando las intervenciones bien intencionadazas provocan respuestas del sistema que compensan los frutos de la intervención. Todos conocemos la sensación de enfrentar la realimentación compensadora: cuando más presionamos, más presiona el sistema; cuando más esfuerzo realizamos para mejorar las cosas, más esfuerzo se requiere… Los ejemplos de realimentación compensadoras son innumerables…”
Peter Senge en la última ley (la #11) dice claramente que "No hay culpa." Senge explica que "Solemos culpar a las circunstancias externas por nuestros problemas. "Alguien - los competidores, la prensa, el ánimo inconstante del mercado, el gobierno - nos perjudicó. El pensamiento sistémico muestra que no hay nada externo: nosotros y la causa de nuestros problemas formamos parte de un solo sistema. La cura radica en la relación con nuestro "enemigo."
lunes, enero 31, 2011
How to Get Utilities and Regulators Out of Their Comfort Zones and Fixations
In order to get utilities and especially public utilities commissions “out of their comfort zones and fixations” and “to raise the quality of their games,” I repeat my suggestions in the post The New California Capitalist Model to Initiate the Transformation of the Global Power Industry . That post, written to respond Kate Rowland’s challenge of August 16, 2010, was based on a quote made by Peter Darbee, CEO and president of PG&E Corporation, which said:
As we go forward, I think the stakes are very great because once again, California is in the position to serve as the model for the rest of the United States when the United States has said it's not ready to move forward. And the challenge that we have is, are we going to be a good model, or a bad model, or an indifferent model.
Herman K. Trabish’s greentechmedia article The Transmission Quandary of California: Experts debate how the state can put more renewables on the grid, of January 28, 2011, is a welcome contribution for the urgent transformation for the power industry and the source that inspired this post.
Trabish writes that “Californians gathered in Los Angeles for the fourth annual VerdeXchange, a business-to-business cross-platform cleantech conference, seemed a little dazed this year, caught between the exhilaration of having a standard requiring utilities to obtain a third of their power from renewable energy by 2020 and panic at having to implement such a standard.”
Trabish quotes John White, Executive Director of the Center for Energy Efficiency and Renewables Technologies (CEERT), who said about the integration of renewables : “If you knew how complicated it was, you’d be amazed.” However, “Ultimately, these are not technically difficult models,” White said. “They are politically difficult because they require people to get outside their respective comfort zones and fixations.” But, he added, “we’ve got to find a way to have everybody raise the quality of their game in an effort to make this task successful.” And, he said. “I don’t think it’s a question of whether it can be done, it’s a question of how it can be done.”
domingo, enero 23, 2011
On GOP Energy Plan - A Simple Global Principle that Might Break the Gridlock
According to Martin Rosenberg, Editor-in-Chief of EnergyBiz Magazine, in his article GOP Energy Plan Takes Shape, “Rep. Devin Nunes is emerging as one of the key architects of new Republican thinking on energy.” I understand that the article is very popular, as it has at this moment over 2,160 hits and 13 comments.
As expected, there are comments in favor and against about said GOP Plan. In addition, there are two interesting comments. One is asking Democrats and Republicans for a new non partisan plan “… they need to work together.” The opinion ends with otherwise “… nothing good is likely to happen.”
The other is regarding a key element of the GOP plan, where someone else comments that “Roadmaps are wonderful things… However, their utility is dependent upon a knowledge of two key points: where we are; and, where we're going. I am unconvinced we know where we are going, or where we need to go.”
I submit, that my comment, that preceded both of the above, can be considered as a non partisan plan, that shows “... where we’re going.” This is what it says:
As expected, there are comments in favor and against about said GOP Plan. In addition, there are two interesting comments. One is asking Democrats and Republicans for a new non partisan plan “… they need to work together.” The opinion ends with otherwise “… nothing good is likely to happen.”
The other is regarding a key element of the GOP plan, where someone else comments that “Roadmaps are wonderful things… However, their utility is dependent upon a knowledge of two key points: where we are; and, where we're going. I am unconvinced we know where we are going, or where we need to go.”
I submit, that my comment, that preceded both of the above, can be considered as a non partisan plan, that shows “... where we’re going.” This is what it says:
A Simple Global Principle that Might Break the Gridlock
The initial GOP approach seems to take for granted the principle that energy will remain the cheap element of the “most dynamic economy in the world.” Based on her highly respected research work about technological revolutions, Dr. Carlota Pérez suggests that the emerging principle of the current information and communication technology revolution is that information becomes the cheap element for the whole economy. To begin negotiations with the aim to quickly end the gridlock, maybe both Republicans and Democrats should consider that simple, but not simplistic, principle of global scope.
Here is one application of that principle. The old guarantee of cheap energy was a key underlying assumption behind the development of the Investor Owned Utilities Architecture Framework (IOUs-AF), which until close to the year 1970 enable a virtuous circle in the power industry concentrated on the development of the resources of the supply side. Starting with first PURPA and followed by EPAct 92,US Congress has added incremental extensions of the IOUs-AF that have kept that supply side orientation, which, under organized wholesale markets in several jurisdictions, needed to go back to key IOUs-AF features like adding capacity markets. For lack of a robust energy policy, other jurisdictions have kept closer to the original IOUs-AF.
The new guarantee of cheap information is the key underlying assumption behind the development of the Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF), which, once enacted through energy policy, will enable once again a virtuous circle in the industry by adding the development of the resources of the demand side to those of the supply side. As an example of how the EWPC-AF avoids the need to go back to IOUs-AF features, please take a look at the post Making Joskow’s “Missing Money” Capacity Markets Obsolete.
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Creator of the EWPC-AF
jueves, enero 20, 2011
Making Joskow’s “Missing Money” Capacity Markets Obsolete
Under The Baltimore Sun, Jay Hancock's blog, What electricity re-regulation would look like, I posted the following comment:
The excellent paper by Dr. Joskow “… argues on a variety of imperfections in wholesale ‘energy-only’ electricity markets lead to generators earning net revenues that are inadequate to support investment in a least cost portfolio of generating capacity and to satisfy consumer preferences for reliability. Theoretical and numerical examples are used to illustrate the sources of this “missing money” problem.”
The EWPC-AF is not an incomplete “energy-only” wholesale market, based mainly on the development of the resources of the supply side. Since it is also based on the development of the resources of the demand side, the “missing money” problem disappears altogether, as generation portfolios are developed in the Open Market Business System (OMBS) of the EWPC-AF (no regulatory price caps as in Joskow’s benchmark model) for maximum value creation that satisfy consumer preferences for reliability, while the regulated power (integrated transmission and distribution) transportation service system (RPTSS) of the EWPC-AF is expanded as a least costs portfolio for power system (not customer) reliability.
Dear Mr. Hancock,Later on, under the above mentioned blog, The messed-up wholesale electricity market, MarketWatcher added:
I agree with the idea of the messed-up wholesale electricity market that you posted yesterday. The problem with those incomplete markets begs complete markets that enable a virtuous circle, instead of [going] backwards to the obsolete properties of vertical integration that lack said virtuous circle. The need is to go forward with retail and wholesale markets that mutually reinforce each other.
At the center of such complete markets is the emergent smart grid that does not require capacity markets. Please take a look at an article that starts with "The Electricity Without Price Controls (EWPC) Architecture Framework (EWPC-AF) is a basic innovation that greatly simplifies today’s exceeding complex power industry. The EWPC-AF emerged to replace the century old Investor Owned Utilities (IOUs) Architecture Framework (IOUs-AF) and its incremental extensions, such as Open Transmission Access, Capacity Markets, NERC Mandatory Requirements, and now the regulated architecture Smart Grid," in the link http://bit.ly/8XJlra
Best regards,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Creator of the EWPC-AF
Jay: It appears that you have a significant issue with the PJM Reliability Pricing Model (commonly known as the Capacity Market). Perhaps this paper from Paul Joskow (former MIT prof) will help you understand the need for this market http://econ-www.mit.edu/files/2095.”
The excellent paper by Dr. Joskow “… argues on a variety of imperfections in wholesale ‘energy-only’ electricity markets lead to generators earning net revenues that are inadequate to support investment in a least cost portfolio of generating capacity and to satisfy consumer preferences for reliability. Theoretical and numerical examples are used to illustrate the sources of this “missing money” problem.”
The EWPC-AF is not an incomplete “energy-only” wholesale market, based mainly on the development of the resources of the supply side. Since it is also based on the development of the resources of the demand side, the “missing money” problem disappears altogether, as generation portfolios are developed in the Open Market Business System (OMBS) of the EWPC-AF (no regulatory price caps as in Joskow’s benchmark model) for maximum value creation that satisfy consumer preferences for reliability, while the regulated power (integrated transmission and distribution) transportation service system (RPTSS) of the EWPC-AF is expanded as a least costs portfolio for power system (not customer) reliability.
martes, enero 18, 2011
Inversiones Equilibradas en Infraestructuras Tangible e Intangible en el Sueño Dominicano
La cultura de no pago de la electricidad es en esencia un problema de la infraestructura intangible de educación. El abordaje del síntoma robo de electricidad con base a tratar de cambiar el comportamiento de los usuarios a la brava es un medio muy caro e insostenible que pospone la solución definitiva que involucra el necesario cambio socio cultural, que se manifiesta diseñando e implantando sistemas y procesos que cambien las creencias, los valores y la actitud de los clientes.
El debate entre la inversión en infraestructuras tangibles, como las centrales eléctricas, las carreteras, y las intangibles, como la educación, la salud, la comercialización al detalle de electricidad, es crucial para lograr una Estrategia Nacional de Desarrollo que persiga el Sueño Dominicano.
La lucha por el 4% para la Educación debería concentrarse en el equilibrio entre la inversión en infraestructura intangible y la tangible. En el pensamiento tradicional de los políticos lo importante es el insumo tangible, la construcción de escuelas, los laboratorios, en vez de los resultados intangibles, maestros y alumnos de alta calidad al que debemos cambiar.
El debate sobre el crecimiento del país está centrado en la diferencia entre la producción a bajo costo que auspicia la infraestructura tangible y la creación de mayor valor agregado que genera la intangible. En un mundo globalizado donde tenemos muy pocas ventajas comparativas en la producción tangible de bajo costo para poder diferenciarnos, necesitamos desarrollar nuestras ventajas en la creación intangible de alto valor agregado empezando con la infraestructura intangible de educación. La educación en la comercialización de electricidad para diferenciarnos y lograr una ventaja comparativa del nuevo equilibrio en el mundo globalizado es una estrategia de doble infraestructura intangible que podemos iniciar con la mayor brevedad como parte de la Estrategia Nacional de Desarrollo.
El ejemplo típico del nuevo equilibrio aparece en la infraestructura telefónica tangible a base de redes alámbrica y la intangible a base de inalámbricas. Ese ejemplo aclara que hay cosas tangibles que dejan de ser necesarias con la aparición de infraestructuras intangibles. Una oportunidad similar surge con una reestructuración del sector eléctrico para con base a la infraestructura de educación cambiar del modo de pensar del bajo costo al modo de pensar del mayor valor agregado. Esa oportunidad nace al aprovechar la gran capacidad instalada en poder de los clientes como se mencionó en el email con el asunto ¿Debería el Sueño Dominicano estar Restringido a Evitar Resultados Alarmantes en la Industria?.
El debate entre la inversión en infraestructuras tangibles, como las centrales eléctricas, las carreteras, y las intangibles, como la educación, la salud, la comercialización al detalle de electricidad, es crucial para lograr una Estrategia Nacional de Desarrollo que persiga el Sueño Dominicano.
La lucha por el 4% para la Educación debería concentrarse en el equilibrio entre la inversión en infraestructura intangible y la tangible. En el pensamiento tradicional de los políticos lo importante es el insumo tangible, la construcción de escuelas, los laboratorios, en vez de los resultados intangibles, maestros y alumnos de alta calidad al que debemos cambiar.
El debate sobre el crecimiento del país está centrado en la diferencia entre la producción a bajo costo que auspicia la infraestructura tangible y la creación de mayor valor agregado que genera la intangible. En un mundo globalizado donde tenemos muy pocas ventajas comparativas en la producción tangible de bajo costo para poder diferenciarnos, necesitamos desarrollar nuestras ventajas en la creación intangible de alto valor agregado empezando con la infraestructura intangible de educación. La educación en la comercialización de electricidad para diferenciarnos y lograr una ventaja comparativa del nuevo equilibrio en el mundo globalizado es una estrategia de doble infraestructura intangible que podemos iniciar con la mayor brevedad como parte de la Estrategia Nacional de Desarrollo.
El ejemplo típico del nuevo equilibrio aparece en la infraestructura telefónica tangible a base de redes alámbrica y la intangible a base de inalámbricas. Ese ejemplo aclara que hay cosas tangibles que dejan de ser necesarias con la aparición de infraestructuras intangibles. Una oportunidad similar surge con una reestructuración del sector eléctrico para con base a la infraestructura de educación cambiar del modo de pensar del bajo costo al modo de pensar del mayor valor agregado. Esa oportunidad nace al aprovechar la gran capacidad instalada en poder de los clientes como se mencionó en el email con el asunto ¿Debería el Sueño Dominicano estar Restringido a Evitar Resultados Alarmantes en la Industria?.
sábado, enero 01, 2011
eMail Enviado: Propongo que el 1 1 11 Marque el Inicio del Sueño Dominicano a Definirse en este Año
Estimada o estimado líder,
A continuación, muy cortésmente, en el día inicial del año 2011, doy unas pinceladas sobre un pronóstico de lo que podría ser el futuro del país. Entiendo que tarde o temprano, el mundo emergente estará impulsado por el cambio transformador de la desaparición de la garantía de la energía barata a la de la ya conocida llegada de la garantía de la información barata. Por eso también entiendo que nuestra Estrategia Nacional de Desarrollo (END) necesita basarse en el gigantesco apalancamiento sistémico que impulsará ese simple cambio.
El sueño americano, que apalancó la cultura del consumismo de bienes tangibles que impera en nuestro país, emergió en base a la garantía de la energía barata y es evidentemente insostenible para expandirse al resto del mundo sin dicha garantía. Por eso, en un mundo en que imperará la globalización sistémica, en este día 1 1 11, propongo que el sueño Dominicano sea impulsado con base a la garantía de la información barata, la cual podría tener grandes repercusiones de prosperidad en todos los estratos de la economía, la sociedad, la cultura y el medio ambiente.
De seguir algún tipo de consumismo, es altamente probable que el proceso sea cada vez más basado en servicios intangibles en vez de bienes tangibles. De hecho, ese proceso parece ya haberse iniciado en el país y ser el que impulsa el crecimiento de la economía, por ejemplo, a base de celulares muy baratos que inducen a una elevada factura del servicio telefónico y que afecta la reestructuración del poder adquisitivo de los consumidores incrementando la proporción hacia el bienestar que producen los intangibles.
Si los dominicanos nos ponemos de acuerdo en perseguir este sueño, el mismo generará un cambio importante en el desarrollo de nuestras instituciones y de nuestra cultura. En el sentido institucional, aprovecho para integrar esta idea a una discusión, motivada en que el 2011 fue declarado “Año por la Transparencia y el Fortalecimiento Institucional”, según consta en el decreto número 728-10, firmado por el presidente Leonel Fernández. En la introducción de dicha discusión, que ya había iniciado en el Grupo Plan Dominicano de Desarrollo Sistémico en Linkedin con el tema ¿Necesitaremos un Debate sobre la Innovación Institucional?, ayer escribí:
Según consta en la literatura económica, dicho mundo emergente estará dominado por Corporaciones Globales que concentrarán su atención en el núcleo vías redes empresariales y para aumentar su eficiencia harán un uso intensivo de outsourcing para ejecutar actividades del contexto. En un sentido parecido es que redacté la nota ¿Pondremos la Educación y/o la Electricidad en el Núcleo o en el Contexto de la Estrategia Nacional de Desarrollo?
Es importante destacar las ventajas que tenemos para insertarnos en las Corporaciones Globales vía los acuerdos comerciales del DR-CAFTA y de los EPAs, las que también están ancladas en el éxito logrado con el modelo de outsourcing de Zonas Francas, así como con el éxito emergente del modelo de clusters que adquiere mucho valor de referencia en el mundo de hoy por sus ventajas de redes sistémicas.
En este año en que la transparencia y la institucionalidad podrían cobrar vigencia, sugiero que similar al éxito de los movimientos de redes sociales sobre la planta de cemento de los Haitises y sobre el del 4% para la educación, hace falta que concentremos ahora la atención en la END.
Esperando que seamos capaces de definir un próspero sueño dominicano en el 2011, muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D. - LinkedIn
A continuación, muy cortésmente, en el día inicial del año 2011, doy unas pinceladas sobre un pronóstico de lo que podría ser el futuro del país. Entiendo que tarde o temprano, el mundo emergente estará impulsado por el cambio transformador de la desaparición de la garantía de la energía barata a la de la ya conocida llegada de la garantía de la información barata. Por eso también entiendo que nuestra Estrategia Nacional de Desarrollo (END) necesita basarse en el gigantesco apalancamiento sistémico que impulsará ese simple cambio.
El sueño americano, que apalancó la cultura del consumismo de bienes tangibles que impera en nuestro país, emergió en base a la garantía de la energía barata y es evidentemente insostenible para expandirse al resto del mundo sin dicha garantía. Por eso, en un mundo en que imperará la globalización sistémica, en este día 1 1 11, propongo que el sueño Dominicano sea impulsado con base a la garantía de la información barata, la cual podría tener grandes repercusiones de prosperidad en todos los estratos de la economía, la sociedad, la cultura y el medio ambiente.
De seguir algún tipo de consumismo, es altamente probable que el proceso sea cada vez más basado en servicios intangibles en vez de bienes tangibles. De hecho, ese proceso parece ya haberse iniciado en el país y ser el que impulsa el crecimiento de la economía, por ejemplo, a base de celulares muy baratos que inducen a una elevada factura del servicio telefónico y que afecta la reestructuración del poder adquisitivo de los consumidores incrementando la proporción hacia el bienestar que producen los intangibles.
Si los dominicanos nos ponemos de acuerdo en perseguir este sueño, el mismo generará un cambio importante en el desarrollo de nuestras instituciones y de nuestra cultura. En el sentido institucional, aprovecho para integrar esta idea a una discusión, motivada en que el 2011 fue declarado “Año por la Transparencia y el Fortalecimiento Institucional”, según consta en el decreto número 728-10, firmado por el presidente Leonel Fernández. En la introducción de dicha discusión, que ya había iniciado en el Grupo Plan Dominicano de Desarrollo Sistémico en Linkedin con el tema ¿Necesitaremos un Debate sobre la Innovación Institucional?, ayer escribí:
Mi primera apreciación. Por la existencia de muchas islas de poder, mi opinión es que hace mucha falta innovación institucional para poder ejecutar una Estrategia Nacional de Desarrollo en que los sectores público y privado queden alineados hacia una visión de conjunto sobre el futuro emergente.
Según consta en la literatura económica, dicho mundo emergente estará dominado por Corporaciones Globales que concentrarán su atención en el núcleo vías redes empresariales y para aumentar su eficiencia harán un uso intensivo de outsourcing para ejecutar actividades del contexto. En un sentido parecido es que redacté la nota ¿Pondremos la Educación y/o la Electricidad en el Núcleo o en el Contexto de la Estrategia Nacional de Desarrollo?
Es importante destacar las ventajas que tenemos para insertarnos en las Corporaciones Globales vía los acuerdos comerciales del DR-CAFTA y de los EPAs, las que también están ancladas en el éxito logrado con el modelo de outsourcing de Zonas Francas, así como con el éxito emergente del modelo de clusters que adquiere mucho valor de referencia en el mundo de hoy por sus ventajas de redes sistémicas.
En este año en que la transparencia y la institucionalidad podrían cobrar vigencia, sugiero que similar al éxito de los movimientos de redes sociales sobre la planta de cemento de los Haitises y sobre el del 4% para la educación, hace falta que concentremos ahora la atención en la END.
Esperando que seamos capaces de definir un próspero sueño dominicano en el 2011, muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D. - LinkedIn
miércoles, diciembre 22, 2010
Cuento de Navidad "Un País Sin Apagones Arbitrarios," que se Suma al del 4% para la Educación y al de "El Correo Electrónico" del Dr. Molina Morillo
Estimada o estimado líder,
Muy cortésmente, sugiero que lean lo que muy respetuosamente considero como el Cuento de Navidad El correo electrónico, escrito por el Dr. Rafael Molina Morillo (DRMM). Recomiendo encarecidamente, tomarlo muy en cuenta, ya que sugiere una reedición del altamente exitoso Cuento de Navidad de un 4% para la Educación. En este tercer Cuento de Navidad la consigna es #RDUPSA que trata de vislumbrar República Dominicana Un País Sin Apagones Arbitrarios, que transforma el servicio eléctrico en uno que la gente adore aquí y también en el extranjero.
Amparado en los avances de lo que el DRMM llama “Nuestra Señora de la Tecnología,” por ejemplo, Facebook, Twitter y los Blogs, que son instrumentos de redes sociales, que nacieron para el mercado de consumo y se vienen difundiendo rápidamente en el país, han emergido para transformar radicalmente las relaciones sociales de los consumidores con las empresas, para así aumentar la creación de valor mejorando significativamente la experiencia de los clientes. Son precisamente esos avances de la humanidad en la era digital los que permiten ir más allá de las sugerencias de la Comisión dirigida por Monsieur Attali, sobre “Desarrollar servicios públicos de calidad.” Como escribí anteriormente, sugiero “… impulsar uno que la gente adore conforme al futuro emergente a nivel global. Un servicio eléctrico que la gente adore… cambiaría grandemente en el lado positivo la imagen internacional del sector eléctrico.”
En vez de seguir trabajando intensamente para quedarnos cada vez más atrasados en la era digital, gastando recursos pensando solamente en la realidad imperante local, que se concentra a enfrentar principalmente el hurto generalizado, bajo una reestructuración del sector eléctrico basada en la EWPC-AF el alcance de las oportunidades en el mercado global, para mejorar significativamente la experiencia del cliente, que además de enfrentar el hurto va mucho más allá de esa realidad sin dejar de lado importantes oportunidades para mejorar su rentabilidad y su sostenibilidad. Para entender las grandes oportunidades latentes que he venido documentando, sugiero que pongan atención a la nota The Rise of the Intermediates, cuyo titular (Tweet) coloqué en “la bendición divina (según el DRMM)” del canal Twitter, acompañada con las consignas (hashtags) #EWPC #RDUPSA que agrupan y permiten, dentro de ese canal, el acceso a Tweets anteriores relacionados.
Pretendiendo hacer de la República Dominicana Un País Sin Apagones Arbitrarios, al transformar el servicio eléctrico en uno que la gente adore, ¿sería posible que nos entusiasmemos en tratar de reeditar otro Cuento de Navidad bajo la consigna #RDUPSA?
Feliz Navidad
Muy cortésmente, sugiero que lean lo que muy respetuosamente considero como el Cuento de Navidad El correo electrónico, escrito por el Dr. Rafael Molina Morillo (DRMM). Recomiendo encarecidamente, tomarlo muy en cuenta, ya que sugiere una reedición del altamente exitoso Cuento de Navidad de un 4% para la Educación. En este tercer Cuento de Navidad la consigna es #RDUPSA que trata de vislumbrar República Dominicana Un País Sin Apagones Arbitrarios, que transforma el servicio eléctrico en uno que la gente adore aquí y también en el extranjero.
Amparado en los avances de lo que el DRMM llama “Nuestra Señora de la Tecnología,” por ejemplo, Facebook, Twitter y los Blogs, que son instrumentos de redes sociales, que nacieron para el mercado de consumo y se vienen difundiendo rápidamente en el país, han emergido para transformar radicalmente las relaciones sociales de los consumidores con las empresas, para así aumentar la creación de valor mejorando significativamente la experiencia de los clientes. Son precisamente esos avances de la humanidad en la era digital los que permiten ir más allá de las sugerencias de la Comisión dirigida por Monsieur Attali, sobre “Desarrollar servicios públicos de calidad.” Como escribí anteriormente, sugiero “… impulsar uno que la gente adore conforme al futuro emergente a nivel global. Un servicio eléctrico que la gente adore… cambiaría grandemente en el lado positivo la imagen internacional del sector eléctrico.”
En vez de seguir trabajando intensamente para quedarnos cada vez más atrasados en la era digital, gastando recursos pensando solamente en la realidad imperante local, que se concentra a enfrentar principalmente el hurto generalizado, bajo una reestructuración del sector eléctrico basada en la EWPC-AF el alcance de las oportunidades en el mercado global, para mejorar significativamente la experiencia del cliente, que además de enfrentar el hurto va mucho más allá de esa realidad sin dejar de lado importantes oportunidades para mejorar su rentabilidad y su sostenibilidad. Para entender las grandes oportunidades latentes que he venido documentando, sugiero que pongan atención a la nota The Rise of the Intermediates, cuyo titular (Tweet) coloqué en “la bendición divina (según el DRMM)” del canal Twitter, acompañada con las consignas (hashtags) #EWPC #RDUPSA que agrupan y permiten, dentro de ese canal, el acceso a Tweets anteriores relacionados.
Pretendiendo hacer de la República Dominicana Un País Sin Apagones Arbitrarios, al transformar el servicio eléctrico en uno que la gente adore, ¿sería posible que nos entusiasmemos en tratar de reeditar otro Cuento de Navidad bajo la consigna #RDUPSA?
Feliz Navidad
martes, diciembre 21, 2010
The Rise of the Intermediates
"The Rise of the Intermediates" is the Fourth Tectonic Shift (see Fourteen Tectonic Shifts for Green, written by Michael Kanellos, on December 20, 2010 ) that I suggest in the following comment might signaled the end of electric power utilities retail monopolies. What is your point of view?
Hi Michael,
At the end of this post is the free summary of Gartner’s 2011 predictions, which seem to relate well with “The Rise of the Intermediates” that “…will fill the gap between utilities and consumers and, ideally, will be able to make their fees more palatable by being able to garner revenue from both of them.”
Could you give us an idea on how does it relates to the comments under your article at the link about “cranky people with enough time on their hands to attend public hearings.’?
In the next 3 paragraphs I copy my last post under said link:
Merry Christmas,
José Antonio
Hi Michael,
At the end of this post is the free summary of Gartner’s 2011 predictions, which seem to relate well with “The Rise of the Intermediates” that “…will fill the gap between utilities and consumers and, ideally, will be able to make their fees more palatable by being able to garner revenue from both of them.”
Could you give us an idea on how does it relates to the comments under your article at the link about “cranky people with enough time on their hands to attend public hearings.’?
In the next 3 paragraphs I copy my last post under said link:
Please take a good look at the EWPC post The New California Capitalist Model to Initiate the Transformation of the Global Power Industry, where I used two of the above posts in the following:”In particular, do you see Gartner’s “… energy provisioning transformation” as the end of a “…bad model” of retail monopolies, as those “Intermediates” become “new players” set “…by a Confluence of Policies and Market Forces” that should compete among themselves?
Kate Rowland has set a challenge in her Intelligent Utility article "Smart meter reflux continues" of August 16, 2010, which I respond to below. The challenge is based on a quote made by Peter Darbee, CEO and president of PG&E Corporation, which says:
“As we go forward, I think the stakes are very great because once again, California is in the position to serve as the model for the rest of the United States when the United States has said it’s not ready to move forward. And the challenge that we have is, are we going to be a good model, or a bad model, or an indifferent model”
Merry Christmas,
José Antonio
viernes, diciembre 17, 2010
¿Pondremos la Educación y/o la Electricidad en el Núcleo o en el Contexto de la Estrategia Nacional de Desarrollo?
Estimada o estimado líder,
Muy cortésmente someto a consideración el concepto innovador del Núcleo para introducirlo en la Estrategia Nacional de Desarrollo (END). Todo lo que no es parte del Núcleo de la END es parte de su Contexto.
Geoffrey A. Moore, en su libro publicado en el 2005, Dealing with Darwin, separa todos los procesos de una organización en el Núcleo y el Contexto. En el Núcleo aparecen los procesos que diferencian competitivamente, que evidentemente forman parte también de los procesos de Misión Crítica. Los procesos del Núcleo son los que se convierten en la Marca País y sugiero que se deben corresponder al proceso revolucionario de la Digitalización de la Cultura Humana, con el Internet, la Banda Ancha y los Celulares que lo cambiarán todo, de acuerdo a lo dicho recientemente por el mismo Moore.
Hay procesos de Misión Crítica que no deben fallar que pertenecen al Contexto. No obstante, cualquier inversión adicional más allá de asegurar que un proceso de Misión Critica del Contexto no falle es una pérdida de recursos. Propongo que la definición del Núcleo sea una de las ideas que deben primar en las decisiones de la END.
Ya que el Presupuesto de la Nación para el 2011 está casi decidido, un trabajo importante que podríamos hacer en los próximos cuatro o cinco meses es concentrarnos para extraer recursos del Contexto que no sean de Misión Crítica. La idea sería reubicarlos en un Presupuesto Complementario de medio año, para así poder financiar los procesos del Núcleo de la END.
Defendiendo la estrategia de lograr el 4% para la Educación, ¿estaremos preparados y dispuestos a iniciar una revolución amparada en la Digitalización de la Cultura Humana para hacer que la Educación pase a formar parte del Núcleo de la END? ¿Qué conceptualización hemos realizado para dar ese importante paso?
En caso contrario, será entonces la Educación una actividad de Misión Crítica del Contexto? Lo mismo podemos preguntarnos para el Turismo, la Electricidad y otros sectores identificados en la propuesta de la END elaborada por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, junto con el Consejo Nacional de Reforma del Estado, así como los informes del BID y de Monsieur Attali.
En el caso de la Electricidad, en la que ya se ha hecho todo el esfuerzo de conceptualización, sugiero que no vale la pena que sigamos tratándola como parte del contexto en un mundo dirigido hacia la Digitalización de la Cultura Humana. Para considerarla como candidata al Núcleo, sugiero que miren atentamente la serie de mensajes enviados durante el mes de noviembre del 2010, que le siguen a la nota Una Estrategia de Electricidad para Enfrentar los Retos de Competitividad, Fiscalidad e Institucionalidad y que aparecen abajo, cuyos asuntos son:
Felices pascuas y un próspero año 2011,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D. - LinkedIn
Muy cortésmente someto a consideración el concepto innovador del Núcleo para introducirlo en la Estrategia Nacional de Desarrollo (END). Todo lo que no es parte del Núcleo de la END es parte de su Contexto.
Geoffrey A. Moore, en su libro publicado en el 2005, Dealing with Darwin, separa todos los procesos de una organización en el Núcleo y el Contexto. En el Núcleo aparecen los procesos que diferencian competitivamente, que evidentemente forman parte también de los procesos de Misión Crítica. Los procesos del Núcleo son los que se convierten en la Marca País y sugiero que se deben corresponder al proceso revolucionario de la Digitalización de la Cultura Humana, con el Internet, la Banda Ancha y los Celulares que lo cambiarán todo, de acuerdo a lo dicho recientemente por el mismo Moore.
Hay procesos de Misión Crítica que no deben fallar que pertenecen al Contexto. No obstante, cualquier inversión adicional más allá de asegurar que un proceso de Misión Critica del Contexto no falle es una pérdida de recursos. Propongo que la definición del Núcleo sea una de las ideas que deben primar en las decisiones de la END.
Ya que el Presupuesto de la Nación para el 2011 está casi decidido, un trabajo importante que podríamos hacer en los próximos cuatro o cinco meses es concentrarnos para extraer recursos del Contexto que no sean de Misión Crítica. La idea sería reubicarlos en un Presupuesto Complementario de medio año, para así poder financiar los procesos del Núcleo de la END.
Defendiendo la estrategia de lograr el 4% para la Educación, ¿estaremos preparados y dispuestos a iniciar una revolución amparada en la Digitalización de la Cultura Humana para hacer que la Educación pase a formar parte del Núcleo de la END? ¿Qué conceptualización hemos realizado para dar ese importante paso?
En caso contrario, será entonces la Educación una actividad de Misión Crítica del Contexto? Lo mismo podemos preguntarnos para el Turismo, la Electricidad y otros sectores identificados en la propuesta de la END elaborada por el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, junto con el Consejo Nacional de Reforma del Estado, así como los informes del BID y de Monsieur Attali.
En el caso de la Electricidad, en la que ya se ha hecho todo el esfuerzo de conceptualización, sugiero que no vale la pena que sigamos tratándola como parte del contexto en un mundo dirigido hacia la Digitalización de la Cultura Humana. Para considerarla como candidata al Núcleo, sugiero que miren atentamente la serie de mensajes enviados durante el mes de noviembre del 2010, que le siguen a la nota Una Estrategia de Electricidad para Enfrentar los Retos de Competitividad, Fiscalidad e Institucionalidad y que aparecen abajo, cuyos asuntos son:
Visita de Marranzini al Congreso: ¿Será el Sector Eléctrico el Mejor Candidato para Volvernos Competitivos Internacionalmente?, del día 9;
De la Economía de los Contratos a la Economía de la Confianza, del día 14;
La Economía de la Confianza y la Red Inteligente Conveniente al Consumidor, del día 21; y
Una Mejora al Informe Attali - Un Servicio Eléctrico que la Gente Adore, del día 26.
Felices pascuas y un próspero año 2011,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D. - LinkedIn
domingo, diciembre 05, 2010
viernes, diciembre 03, 2010
Does the Future Holds a Homogeneous Smart Grid Black Swan?
Megatrends and black swans of the intelligent utility: Halcrow's Mark Gabriel and Siemens Energy's John Wilson talk about the industry's future is an insighful contribution to the power industry, written by Kate Rowland on December 2nd, 2010. Next is my response to her questions: "... let's talk megatrends and black swans. What do you think the future of our industry holds? Do you have any megatrends to add to Gabriel's and Wilson's?"
The modernization of the power industry that is being called the "smart grid" is one of the megatrends that we will witness. However, the current homogeneous end-to-end "smart grid" is bound sooner or later to experience a black swan for the lack of the needed restructuring of the industry into a heterogeneous “smart grid,” which will be friendly to the development of microgrids.
As the ongoing monolithic end-to-end "smart grid" has such a huge complexity, I respond to a LinkedIn group member comment with:
In the post Why is there so much potential risk associated with the smart grid?, I give three comments that show how the EWPC-AF greatly reduces and better mitigates such a risk. The last comment says:
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Creator of the EWPC-AF
The modernization of the power industry that is being called the "smart grid" is one of the megatrends that we will witness. However, the current homogeneous end-to-end "smart grid" is bound sooner or later to experience a black swan for the lack of the needed restructuring of the industry into a heterogeneous “smart grid,” which will be friendly to the development of microgrids.
As the ongoing monolithic end-to-end "smart grid" has such a huge complexity, I respond to a LinkedIn group member comment with:
I think we need "tightly-coupled smart grid technologies," but agree with you that they should not be used to "bolster the central system."
Don't you think it may also have the potential to disassemble itself under a Black Swan event? I claim that the microgrid friendly The Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF) based "smart grid" is a way to greatly reduce the said complexity.
In the post Why is there so much potential risk associated with the smart grid?, I give three comments that show how the EWPC-AF greatly reduces and better mitigates such a risk. The last comment says:
The smart grid has been made more complex than necessary, as a result of a system-of-systems architecting approach designed to protect most of utility system status quo profits, leaving practically intact their systems. That approach is summarized as: interoperability first and operability second. It can also be though as utility first and customers and society second.
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Creator of the EWPC-AF
viernes, noviembre 19, 2010
eMail Enviado: La Economía de la Confianza y la Red Inteligente Conveniente al Consumidor
Estimada o estimado líder,
Les tengo una primicia sobre el principal problema que está enfrentando el proceso de cambio hacia las redes inteligentes, que se ha iniciado con la instalación de la Infraestructura Avanzada de Medición (AMI por sus siglas en inglés). Se trata del “Consumer Engagement,” que traduzco como el Compromiso del Consumidor.
La primicia aparece en la nota Smart Grid Customers are Looking for Convenience, as Opposed to Engagement, que traduzco como “Los Clientes de la Red Inteligente están Buscando la Conveniencia, como lo Opuesto al Compromiso.” Mientras la Economía de los Contratos se enfoca en el Compromiso del Consumidor, en la Economía de la Confianza lo haría asociado a la Conveniencia del Consumidor.
Del 29 de noviembre al 1 de diciembre próximos, se celebrará por primera vez el METERING, BILLING/CRM CARIBBEAN 2010, en esta ocasión en la ciudad de Santo Domingo. Espero que durante ese evento, en que la CDEEE presentará su estrategia de AMI, se pueda dialogar como sugiere la publicación “La ruta hacia el crecimiento sostenible en la República Dominicana: fiscalidad, competitividad, institucionalidad y electricidad,” elaborada por los expertos del BID sobre el proceso de cambio que involucra la mencionada primicia, que como saben está íntimamente ligada a la nota Una Estrategia de Electricidad para Enfrentar los Retos de Competitividad, Fiscalidad e Institucionalidad.
Saludos muy cordiales,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D. - LinkedIn
Les tengo una primicia sobre el principal problema que está enfrentando el proceso de cambio hacia las redes inteligentes, que se ha iniciado con la instalación de la Infraestructura Avanzada de Medición (AMI por sus siglas en inglés). Se trata del “Consumer Engagement,” que traduzco como el Compromiso del Consumidor.
La primicia aparece en la nota Smart Grid Customers are Looking for Convenience, as Opposed to Engagement, que traduzco como “Los Clientes de la Red Inteligente están Buscando la Conveniencia, como lo Opuesto al Compromiso.” Mientras la Economía de los Contratos se enfoca en el Compromiso del Consumidor, en la Economía de la Confianza lo haría asociado a la Conveniencia del Consumidor.
Del 29 de noviembre al 1 de diciembre próximos, se celebrará por primera vez el METERING, BILLING/CRM CARIBBEAN 2010, en esta ocasión en la ciudad de Santo Domingo. Espero que durante ese evento, en que la CDEEE presentará su estrategia de AMI, se pueda dialogar como sugiere la publicación “La ruta hacia el crecimiento sostenible en la República Dominicana: fiscalidad, competitividad, institucionalidad y electricidad,” elaborada por los expertos del BID sobre el proceso de cambio que involucra la mencionada primicia, que como saben está íntimamente ligada a la nota Una Estrategia de Electricidad para Enfrentar los Retos de Competitividad, Fiscalidad e Institucionalidad.
Saludos muy cordiales,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D. - LinkedIn
Smart Grid Customers are Looking for Convenience, as Opposed to Engagement.
Does the Smart Grid Really Need Consumer Engagement? is an insighful article written by Michael Jung that we all have been waiting for. This is a comment I posted under it:
Michael Jung's insightful contribution is that Smart Grid customers are looking for convenience, as opposed to engagement.
Congratulations Michael! You have offered all power industry stakeholders such a great contribution.
Under the minimalist, emergent, and holistic, Electricity Without Price Controls (EWPC) Architecture Framework (EWPC-AF), my response to your question “Does the Smart Grid Really Need Consumer Engagement?” can be found in the June 2010 EWPC post Forget the Customer Engagement Debate; Think Risk Taking Suppliers.
I ask Stephen to confirm that his support for customer engagement is based retailers’ business models that are restricted by the present regulations, after looking at the last paragraph of my post that says:
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Creatorof the EWPC-AF
Michael Jung's insightful contribution is that Smart Grid customers are looking for convenience, as opposed to engagement.
Congratulations Michael! You have offered all power industry stakeholders such a great contribution.
Under the minimalist, emergent, and holistic, Electricity Without Price Controls (EWPC) Architecture Framework (EWPC-AF), my response to your question “Does the Smart Grid Really Need Consumer Engagement?” can be found in the June 2010 EWPC post Forget the Customer Engagement Debate; Think Risk Taking Suppliers.
I ask Stephen to confirm that his support for customer engagement is based retailers’ business models that are restricted by the present regulations, after looking at the last paragraph of my post that says:
To enable the development of risk taking business model innovations, I added that what is needed is an architecture competition “Under the EWPC-AF, [where] competing Second Generation Retailers (2GRs) go through Geoffrey Moore’s Technology Adoption Life Cycle, by trying to Cross the Chasm (not easy) and then go through The Tornado to get to Main Street."
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Creatorof the EWPC-AF
domingo, noviembre 14, 2010
eMail Enviado: De la Economía de los Contratos a la Economía de la Confianza
Estimada o estimado líder,
En seguimiento a la nota Una Estrategia de Electricidad para Enfrentar los Retos de Competitividad, Fiscalidad e Institucionalidad, que introduje en el eMail anterior, muy cortésmente, informo que en el artículo de Business Week, The Old Solutions Have Become the New Problems, escrito por la afamada ex-profesora de la Escuela de Negocios de Harvard, Shoshana Zuboff, sugiere entre otras reglas el cambio de la economía de escala a la economía de la confianza:
Muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D. - LinkedIn
From: José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Sent: Tuesday, November 09, 2010 9:13 PM
To: Readers
Subject: Visita de Marranzini al Congreso: ¿Será el Sector Eléctrico el Mejor Candidato para Volvernos Competitivos Internacionalmente?
Estimado o estimada líder,
En ocasión de la visita de don Celso Marranzini al Congreso, todos los sectores necesitan preguntarse si ¿será el sector eléctrico el mejor candidato para volvernos competitivos internacionalmente? La razón de esa pregunta nace en la nota Una Estrategia de Electricidad para Enfrentar los Retos de Competitividad, Fiscalidad e Institucionalidad, que promueve la visión de convertirnos en líderes de la industria eléctrica, abriéndola a la competitividad, a la innovación y asociándola al desarrollo de ciencia y tecnología en un plazo por ejemplo de 10 años.
Esa pregunta tiene su origen en la imperiosa necesidad de desarrollar sectores transables, que aparecen en la publicación “La ruta hacia el crecimiento sostenible en la República Dominicana: fiscalidad, competitividad, institucionalidad y electricidad,” elaborada por varios consultores contratados por el Banco Interamericano de Desarrollo, que rindieron informes hasta marzo del 2009. En dicha publicación, el consultor y editor Manuel Agosin resume claramente la necesidad de "identificar y desarrollar nuevos sectores en los que podría hacerse competitiva internacionalmente," ya que el turismo y las zonas francas han perdido su fuerza.
Cabe notar, que el objetivo de dicha publicación, que supongo todos los sectores conocen, es “contribuir a la profundización del análisis de algunos de los temas que integran la agenda de desarrollo, con miras a promover el diálogo y la búsqueda de soluciones a los principales retos que actualmente enfrenta el país.” Dicha publicación propone una estrategia basada en los cuatro frentes de fiscalidad, competitividad, institucionalidad y electricidad, posponiendo, por ejemplo, las estrategias para el mejoramiento de la educación y la modernización del sector financiero.
Respondiendo a esa publicación destaco que la electricidad puede sobresalir si hay voluntad política hacia la institucionalidad y si se concibe como un sector transable (en lo que más nos importa nos haría líderes) en el mercado global que atrae inversiones en otros sectores transables que están haciendo mucha falta para generar divisas para el país.
Saludos,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D. - LinkedIn
En seguimiento a la nota Una Estrategia de Electricidad para Enfrentar los Retos de Competitividad, Fiscalidad e Institucionalidad, que introduje en el eMail anterior, muy cortésmente, informo que en el artículo de Business Week, The Old Solutions Have Become the New Problems, escrito por la afamada ex-profesora de la Escuela de Negocios de Harvard, Shoshana Zuboff, sugiere entre otras reglas el cambio de la economía de escala a la economía de la confianza:
New Rule No. 3: Collaborate and Federate to CompeteBajo la óptica de la economía de la confianza, sin necesidad de rescindir los contratos, la relevancia de dichos contratos y la normativa del sector eléctrico pierden vigencia. Asimismo, sugieren que los generadores y la banca multilateral colaboren activamente para que tomemos la delantera con una transformación del sector eléctrico para volvernos competitivos internacionalmente.
… you need to collaborate and federate to provide the support individuals need. You can't do it alone because the needs of individuals don't conform to existing organizational and industry boundaries. This means learning how to manage what you don't control or own. These economies of trust are becoming even more important than economies of scale.
The emphasis shifts from contracts and legal sanctions to trust and transparency as companies work together, aligned with their customers' interests—sharing core values, business practices, infrastructure, and systems.
Muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D. - LinkedIn
From: José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
Sent: Tuesday, November 09, 2010 9:13 PM
To: Readers
Subject: Visita de Marranzini al Congreso: ¿Será el Sector Eléctrico el Mejor Candidato para Volvernos Competitivos Internacionalmente?
Estimado o estimada líder,
En ocasión de la visita de don Celso Marranzini al Congreso, todos los sectores necesitan preguntarse si ¿será el sector eléctrico el mejor candidato para volvernos competitivos internacionalmente? La razón de esa pregunta nace en la nota Una Estrategia de Electricidad para Enfrentar los Retos de Competitividad, Fiscalidad e Institucionalidad, que promueve la visión de convertirnos en líderes de la industria eléctrica, abriéndola a la competitividad, a la innovación y asociándola al desarrollo de ciencia y tecnología en un plazo por ejemplo de 10 años.
Esa pregunta tiene su origen en la imperiosa necesidad de desarrollar sectores transables, que aparecen en la publicación “La ruta hacia el crecimiento sostenible en la República Dominicana: fiscalidad, competitividad, institucionalidad y electricidad,” elaborada por varios consultores contratados por el Banco Interamericano de Desarrollo, que rindieron informes hasta marzo del 2009. En dicha publicación, el consultor y editor Manuel Agosin resume claramente la necesidad de "identificar y desarrollar nuevos sectores en los que podría hacerse competitiva internacionalmente," ya que el turismo y las zonas francas han perdido su fuerza.
Cabe notar, que el objetivo de dicha publicación, que supongo todos los sectores conocen, es “contribuir a la profundización del análisis de algunos de los temas que integran la agenda de desarrollo, con miras a promover el diálogo y la búsqueda de soluciones a los principales retos que actualmente enfrenta el país.” Dicha publicación propone una estrategia basada en los cuatro frentes de fiscalidad, competitividad, institucionalidad y electricidad, posponiendo, por ejemplo, las estrategias para el mejoramiento de la educación y la modernización del sector financiero.
Respondiendo a esa publicación destaco que la electricidad puede sobresalir si hay voluntad política hacia la institucionalidad y si se concibe como un sector transable (en lo que más nos importa nos haría líderes) en el mercado global que atrae inversiones en otros sectores transables que están haciendo mucha falta para generar divisas para el país.
Saludos,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, Ph.D. - LinkedIn
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In the second entry, "I think the Debate on the IOUs and EWPC Architecture Frameworks is Over," Mr. Carson wrote "The debate is indeed over. My point that no sane regulator would ever follow Jose Antonio's plan has not been refuted." That was his last post. You could see my response to him, but I have below a much simple one as a result of the above mentioned EEE Spectrum Smart Grid of 2025 Game, as can be seen from the following plays:
Momentum Card by EWPC-AF_Creator: "Set the energy policy priority as system performance first, short run economic costs second."
Adaptation Card by capt_stargazer: "That would be great if it happened. Just doesn't reflect the reality of policy-making in my experience. Hopefully things could change!"
Adaptation Card by EWPC-AF_Creator: "That only happens very rarely when the old system is replaced by the new system, as it happened to banks in the Great Depression of 1930s."
Momentum Card by capt_stargazer: "Therefore, it makes sense to prepare for the next disruption and be ready to move when that window of change opens."
Momentum Card by EWPC-AF_Creator: The IEEE Spectrum looks carefully to the EWPC post "Why the Smart Grid World Forum Requires Learning About T&D Transportation Ultraquality" ( I add here to look at the link http://bit.ly/8XF5b1
)
Momentum Card by capt_stargazer: "Rolling black-outs and failure of traditional grid provides real-time proving ground for micro-innovation."
Momentum Card by EWPC-AF_Creator: "SG eliminates the need to open medium voltage circuit brakers. A whole new ball game opens in all kinds of innovation on the power industry."
End of the tree branch.