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domingo, diciembre 16, 2012

Dr. Pérez-Arriaga: “Eso vendría después.”

Tercera actualización. Aumento del salario y empleo en la transición hacia el ecosistema energético Un País Sin Apagones. Aquí se va más allá de la pobreza energética a la pobreza en general que sufre la población dominicana según relata, por ejemplo, la noticia Informe del BM refleja “salarios reales son más bajos que antes de crisis 2003” Dicho informe ratifica lo que se adelantó en la nota Oportunidades de trabajo en la democracia directa del mercado sistémico y la reducción significativa de empleos industriales. Uno de los párrafo de dicha nota dice:


Como todos sabemos, el sector laboral y el patronal de la civilización indusrial enfrentan serías amenazas, como las que se adelantaron en la nota @ANJE_RD "Vivimos en una era de Darwinismo Digital en la que los que se adapten ganarán y los que no lo hagan perderán" -- @fredemamzade," de junio de 2014 y sus comentarios. El tiempo ha pasado y parece que tanto los trabajadores, como los empresarios, han perdido un tiempo precioso creyendo a lo mejor que estos problemas eran locales y a más largo plazo. Con un Pacto Educativo dirigido a preparar empleados, en vez de trabajadores para la democracia directa del mercado sistémico , el futuro de la República Dominicana está orientado hacia un Estado fallido. 
Ante esa situación es grato señalar que el sector eléctrico que siga la senda de desarrollo de la civilización sistémica, empezando con el modelo de Un País Sin Apagones, que como hemos demostrado en la segunda actualzación le conviene a otros países, como España, ofrece grandes oportudades para los corto y mediano plazos que se intuyeron hace como cuatro años en el artículo Energía con impuestos: pensamiento que indignados no esperan. ... 

Comprendiendo que la energía con impuestos es un cambio mayor de civilización frente a los combustibles fósiles del mercado mayorista que no pagan impuestos, dicho artículo dice en uno de sus párrafos:
La energía con impuestos sería el punto crucial, por ejemplo, de la agenda dominicana con el FMI y todo lo demás secundario. Aunque no la esperan, por tener un pensamiento contra intuitivo, los indignados la adorarán. Es como Henry Ford y Steve Jobs hicieron propuestas bien pensadas que no estábamos esperando, pero que adoramos.
A seguidas dos párrafos de dicho artículo sacados fuera de contexto, para invitar a leerlo completo, uno del medio y el otro del final:
El mejor ejemplo del daño que produce la energía artificialmente barata y que la reforma fiscal debe corregir es el dominicano. Aquí tenemos muchos indignados desde hace tiempo y muy probablemente tendremos muchos más si la gran apuesta altamente riesgosa de plantas a carbón (ver video de 10 minutos) o a gas natural de 300 ó 600 megavatios es realizada por el gobierno.
Ese párrafo ha sido superado al punto que ahora cuestionamos la necesidad de dicha reforma fiscal para apoyat el sector eléctrico.  Ahora veremis algo que se adelanto en la nota Video CES Pacto Eléctrico: Metodología para desarrollar un Sistema Sector Eléctrico que es de donde provienen las láminas 12 y 13 con otras explicaciones complementarias.

Es así como la energía con impuestos: incentivará la inversión en eficiencia energética y el ahorro de energía en el consumo final, disminuirá y descongestionará el transporte terrestre, mientras aumentará significativamente la comunicación virtual, por ejemplo, en las edificaciones de los sectores productivos y en los hogares para el servicio educativo y sanitario. 

Ahora viene lo más importante acorde con la imagen sobre el Ecosistéma Energético y es el efecto de la creación de empleos con salarios competitivos durante la transición. Hace falta poner en vigencia nuevas normas de construcción y de rehabilitación de edificaciones que serán la fuente de esos empleos que el sector industrial tradicional no puede ofrecer ahora, pero que abre las puertas temporalmente al sector industrial ajustado a Un País Sin Apagones. 

Segunda actualización. La electricidad sin control de precios ofrece el valor agregado que eliminará la pobreza energética. Aquí se tiene tiene el doble propósito complementarlo al indicado en la primera actualización para reconocer que España necesita volverse Un País Sin Apagones y la República Dominicana para garantizar el Derecho al Sol.



Ambos casos responden. por ejemplo, a la noticia Las tres grandes eléctricas cortaron la luz a más de 650.000 hogares en 2015, cuyo subtitular dice “Un informe de Podemos denuncia los casos de violaciones de los Derechos Humanos y el medio ambiente por parte de las multinacionales energéticas en España y América Latina.” El enfoque desarrollado en la noticia tendría mucho sentido si la causa de la pobreza energética se pudiese enfrentar como dice el texto inicial de esta nota, que repetimos aquí tambien:
... el Dr. Pérez-Arriaga dice que: “El arreglo del déficit no es materia de expertos en regulación: no tiene solución técnica, sino política… Los políticos, que crearon el déficit, deberán reunirse –aunque sea, por última vez, a puerta cerrada– entre ellos y con las empresas y consumidores, y encontrar una salida pragmática que minimice daños.”
Como sabemos que los políticos no pueden resolver la pobreza energetica, por no tiene sentido el argumento del Dr. Pérez-Arriaga  "Lo que se necesita es recuperar primero la credibilidad regulatoria, el respeto de verdad a las instituciones y a los procesos legales; que exista seguridad jurídica.” veamos lo que dice. por ejemplo, la introducción de la noticia CNMC defiende transición energética hacia las renovables "ordenada" y no "terapia de choque":
La vicepresidenta de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, María Fernández Pérez, confía en que el futuro energético "va a ser muchísimo mejor siempre y cuando" no se vuelvan a recaer en problemas del pasado, como el déficit tarifario, y ha abogado por aprovechar la transición en el sector hacia las energías renovables pero advirtiendo de que ésta debe ser "ordenada" y no una "terapia de choque". 
Finalmente, y por el contrario, la "terapia de choque" que se impuso hace cerca de17 años está po terminar y pronto, no como agrega  dicha noticia: "Y de cara al futuro, Fernández Pérez también ha considerado "crucial" garantizar el acceso a la energía y hacer frente al problema de la pobreza energética, en el que, en su opinión, deben "involucrarse todas" las Administraciones." Como sabemos de la primera actualización no se justifica en absoluto una transición, sino una transformación. 

Para garantizar el Derecho al Sol es necesario eliminar el control de precios que no tiene ni ha tenido justificación alguna ya que proviene de un consenso defectuoso avalado por el Banco Mundial en todos los mercados mayoristas organizados que fueron reestructurados. Esos mercados fueron impuestos con la excusa de reestructurar los sectores eléctricos verticalmente integrados que perdieron la posibilidad de definir tarifas para los clientes regulados. 

Son esas tarifas la causa del creciente Déficit de Tarifa en España, los extravagantes subsidios  en República Dominicana y de un tercio de la deuda que involucra la crisis financiera del gobierno de Puerto Rico. Esto ha sido el resultado de la discriminación por parte del Estado entre los clientes libres y los clientes regulados. El resultado más dañino es una creciente reducción del poder adquisitivo de dichos consumidores que ha llevado a muchos de ellos a la pobreza energética.

El caso de la deuda generada por el sector eléctrico de Puerto Rico es esencialmente el mismo que aconteció con la CDE y el sector eléctrico español previo a la reestructuración. Es evidente que la CDEEE no tiene justificación alguna de seguir existiendo, mucho menos su inversión en la central de Punta Catalina que pretende extender el discriminatorio control de precios haacia una transición de 20 o 30 años más.

Durante mucho tiempo el sector eléctrico de los países industrializados se organizó como un monopolio que permitía que las tarifas bajaran año tras año en la medida que aumentaba la economía de escala de producción en el lado de la oferta.  Con la incertidumbre en los precios de los combustibles a partir de 1973 las tarifas se volvieron inestables.

La reestructuración de los mercados mayoristas organizados (sin dotar a la demanda de elasticidad) fue un vil engaño para los consumidores regulados que siguieron recibiendo tarifas inestables fruto del control de precios.  La Electricidad Sin Control de Precios, también llamada Electricidad Con Valor Agregado, es una innovación institucional que lleva a un monopolio o un oligopolio amparado en la economía de escala de producción en el lado de la demanda. Para asegurar que estas entidades hagan desaparecer la pobreza energética primeramente  acudirán a la escalabilidad del aprendizaje para más adelante pasar a la escalabilidad de la eficiencia.

Primera actualización. Justificación del Derecho al Sol para los españoles y Un País Sin Apagones para los dominicanos con base a la Riqueza de la Globalización. Ya es después, faltando solo dos días para cuatro años desde que salió al sol el texto inicial de esta nota. Ahora podemos decir que el problema es de economía de escala, la cual desapareció desde que la OPEC hizo el embargo en 1973 para la generación en el lado de la oferta y está a punto de llegar para el lado de la demanda.

No se justifica la reestructuración de los mercados mayorista que sustentan en España un Impuesto al Sol. Tampoco se jsutifican la CDEEE y su Central de Punta Catalina en República Dominicana. Los españoles y los dominicanos necesitamos apoyarnos mutuamente por lo siguiente:

Esta ratificado que "Ciertamente los políticos crearon el déficit" en España y los extravagantes subsidios en República Dominicana y también tenemos la respuesta a la pregunta  ¿no será que lo hicieron inducidos por el defectuoso sistema del modelo eléctrico que no anticipó “la forma como los usuarios compran electricidad”?

Definitivamente lo que anticiparon el profesor Schweppe y sus colegas es que los políticos han sido inducidos por lo que ahora llamamos un modelo defectuoso de anti-sistema del sector. Y más aún, con base al "Eigth update. See how the Industrial Civilization 'Groupthink' is hiding the Big Ideas emerging from The Wealth of Globalization," algo así como "Octava actualización. Ver como el 'Pensamiento de grupo' de la civilización industrial esconce las Ideas Sobresalientes de La Riqueza de la Globalización," de la nota  A Systemic Civilization Global Declaration of Interdependence (Una Declaración de Interdependencia Global para la Civilización Sistémica), se puede dotar el sector eléctrico con una economía de escala en el lado de la demanda a nivel global, siendo superior a la economía de escala de generación central a nivel de nación que desapareció desde 1973.

En realidad, la economía de escala de los mercados mayoristas organizados nunca apareció, como se documentó en el año 2004, en el informe "Cato Institute’s Policy Analysis No. 530, Rethinking Electricity Restructuring, (repensando la reestructuración en electricidad) del 30 de noviembre del 2004, donde Peter Van Doren y Jerry Taylor dijeron que "Unfortunately, high-cost states have seen little price relief, and competition has had a negligible impact on prices," es decir que "desafortunadamente, los Estados con costos elevados han visto muy poco alivio, y la competencia ha tenido muy poco impacto en los precios." Todo ha sido un gran engaño, que debería tener serias repercusiones jurídicas.

En vez de poder "recuperar primero la credibilidad regulatoria, el respeto de verdad a las instituciones y a los procesos legales; que exista seguridad jurídica,” lo que se necesita es la innovación institucional que introduce la democracia directa del mercado sistémico (#DD_SM en Twitter) y que se implantaría en República Dominicana con el model Un País Sin Apagones. En efecto, se han perdido 4 años en España y en República Dominican por hacer caso omiso a las sugerencias que aparece en el párrafo final de esta nota.

Dr. Pérez-Arriaga: “Eso vendría después.”

Escrito por el Dr. José Ignacio Pérez-Arriaga, el periódico El País publicó, el 14 de diciembre de 2012, el muy oportuno artículo Reformas eléctricas. Es muy oportuno, por las grandes similitudes entre la crisis del sector eléctrico de España y la de otros países.

El Dr. Pérez-Arriaga dice que “en julio de 2005 publiqué, por encargo del Gobierno, un Libro Blanco sobre la reforma del sector eléctrico.” Ese libro se hizo muy complicado porque, como en República Dominicana, donde co-diseñó el Máster en Regulación de la Industria Eléctrica 2008-2010 de FUNGLODE, tratan el problema del sector eléctrico como de generación eléctrica, cuando el mismo se simplifica al tratar el sistema de forma integral.

Afirma que “Hay dos grandes tareas pendientes. Una es acabar con ese cáncer del sector que hemos creado con el déficit tarifario. La otra es acometer la prometida reforma del sector eléctrico.” Relacionado con la reforma, fue dicho cáncer el que me permitió redactar el artículo El laberinto eléctrico español que publicó el Listín Diario el 20 de septiembre del 2012. Ese déficit tarifario tiene el mismo origen que los extravagantes subsidios que tenemos aquí.

Tengo entendido que ese cáncer fue presagiado en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, por el profesor del Dr. Pérez-Arriaga, el Dr. Fred C. Schweppe y sus colegas. Ellos redactaron el libro Spot Pricing of Electricity (Kluwer, 1988), donde presagiaron que:
El concepto de desregulación de este capítulo se basa en un mercado de oferta y demanda. La mayor parte de la otra literatura de desregulación está orientada sólo al lado de la oferta, es decir, a la desregulación de la generación sin alterar la forma como los usuarios compran electricidad. Creemos que la desregulación que considera sólo el lado de la oferta de la ecuación oferta-demanda es muy peligrosa y puede tener resultados muy negativos. 
Una segunda diferencia importante entre este capítulo y la mayor parte del resto de la literatura desregulación está en nuestra preocupación de que la economía y la seguridad física de los sistemas de potencia no sean destruidas o comprometidas.
No obstante, el Dr. Pérez-Arriaga dice que: “El arreglo del déficit no es materia de expertos en regulación: no tiene solución técnica, sino política… Los políticos, que crearon el déficit, deberán reunirse –aunque sea, por última vez, a puerta cerrada– entre ellos y con las empresas y consumidores, y encontrar una salida pragmática que minimice daños.” Ciertamente los políticos crearon el déficit, pero ¿no será que lo hicieron inducidos por el defectuoso sistema del modelo eléctrico que no anticipó “la forma como los usuarios compran electricidad”?

Siendo una advertencia que aplica también a lo que se está planeando en dominicana, agrega que “… una vez encaminado el asunto del déficit, la otra tarea pendiente no consiste en acometer un paquete de medidas técnicas sobre los diversos temas abiertos en la regulación del sector. Eso vendría después. Lo que se necesita es recuperar primero la credibilidad regulatoria, el respeto de verdad a las instituciones y a los procesos legales; que exista seguridad jurídica.”

Para asegurar la credibilidad, necesitamos un mercado completo que desarrolle tanto la oferta como la demanda. Ese es un cambio mayor que explico en el artículo Cambiemos primero el modelo eléctrico, donde sugiero algo parecido a “eso vendría después,” con “todo lo demás podrá venir una vez que dicho modelo quede definido; de lo contrario, lo que se haga mientras tanto sería perder tiempo y dinero.” Al respecto, sugiero que se pondere la nota Competitive electric retail revolution (revolución de la competencia eléctrica minorista) que considera las advertencias del profesor Schweppe.

viernes, diciembre 14, 2012

1) "Cambiemos primero el modelo eléctrico" 2) Experimentos para prevenir en vez de remediar


Lo que sigue es un eMail enviado. 

¡Buena tarde!

Muy cortésmente, remito el artículo Cambiemos primero el modelo eléctrico, publicado en Acento.com.do en la Columna Semanal Liderazgo Sistémico. A continuación dos interesantes y oportunos experimentos de intercambios de pensamientos donde se salta a la conclusión de remediar en vez de prevenir como sugiere dicho artículo en una crisis sistémica:

En el grupo Sector Electrico Dominicano en Facebook, debajo de la publicación de la nota Primero cambiemos modelo eléctrico, que tiene una redacción simplificada y más directa en el referido artículo, Juan G Rozon Sanchez escribió:

Espero un día poder entender toda la telaraña que sobre el caso eléctrico se teje y vuelve a tejer...... Para mi es simple, iniciemos con volver a hacer que el gobierno entre a generar de nuevo.....no h humo

Le contesté lo siguiente:

Juan - no estás solo. Por no poder dedicarle todo el tiempo y capacidad que requiere, casi nadie está preparado para entender esa telaraña. Sin embargo, saltas a una conclusión errada de que para ti es simple. Así lo creía Marranzini y parece que también Bichara. Comparando a Ruben Bichara con Maranzini, en su comentario El problema eléctrico, Homero Figueroa escribe "Las dificultades demuestran que el problema es de sector y no de actor." Pues bien, el problema del sector debe buscarse primero en el modelo.

Debajo del referido artículo, Orlando Mendez escribió:

Para acercarnos a la solución definitiva del problema eléctrico el estado tiene que convertirse en el principal generador de electricidad y finalmente soltar en banda a los abusivos generadores privadas para que finalmente tengan que vender como chatarra sus plantas y se acabe el abuso y la extorsión de dichos generadores contra el estado.

Le contesté lo siguiente:

Orlando, tu comentario es tan intuitivo como el de Juan. Tratas de remediar cuando lo que conviene es prevenir que siga sucediendo más de lo mismo. Saltas como Juan a conclusiones sin entender la telaraña.

A pesar de que la gran mayoría de la gente está de acuerdo con la regla grandemente valiosa de que es mejor prevenir que remediar, esa misma mayoría se deja influenciar fácilmente por la política para obviar esa regla, para que de forma intuitiva remediar sin prevenir. En el libro The Black Swan (El Cisne Negro), Nassim Nicolas Taleb dice que “no aprendemos a aprender espontáneamente que no aprendemos que no aprendemos. El problema descansa en la estructura de nuestras mentes: no aprendemos reglas, solo hechos y solamente hechos. No parece que somos buenos a lograr metareglas (tales como la regla de que tenemos una tendencia a no aprender reglas). Despreciamos lo abstracto; lo despreciamos con pasión.”

Luego en una nota al pie Taleb agrega que “nuestras intuiciones son hechas para un ambiente con simples causas y efectos e información con movimiento lento,” que nos impiden entender lo que está pasando, mucho menos tomar decisiones acertadas.

Saludos,

José Antonio Vanderhorst-Silverio

miércoles, diciembre 12, 2012

Primero cambiemos modelo eléctrico


La sociedad dominicana ha experimentado por cerca de 40 años una excesivamente prolongada crisis en el sector eléctrico. El efecto negativo sobre las actividades políticas, sociales, económicas y culturales ha sido devastador.

Preocupados por aportar conocimientos para resolver de forma definitiva dicha crisis, hemos elaborado el presente documento que busca ofrecer orientación fundamentada sobre este tema.

La ley de la Estrategia Nacional de Desarrollo 1-12 consigna la necesidad de que, en un plazo no mayor de un año, las fuerzas políticas, económicas y sociales arriben a un pacto para solucionar la crisis estructural del sector eléctrico, asegurando la necesaria previsibilidad en el marco regulatorio e institucional que posibilite la inversión necesaria en la energía que demanda el desarrollo nacional.

Con dicha ley se decidió que el Consejo Económico y Social deberá convertirse en el espacio para la discusión y concreción de pactos entre las distintas fuerzas económicas y sociales que permitan la adopción de políticas que por su naturaleza requieren un compromiso de Estado y el concurso solidario de toda la Nación.

Entendemos que para que se pueda solucionar dicha crisis estructural es necesario ampliar lo más posible el espacio de discusión para poder asegurar la necesaria previsibilidad; por ejemplo, para considerar las propuestas de emprendedores sociales que sugieren un cambio de orientación, del gobierno del Estado, al gobierno del mercado, en actividades que sean de carácter competitivo. En efecto, el Consejo Económico y Social no se debería limitar exclusivamente a los compromisos del Estado orientados al regulador, como lo establece, por ejemplo, la Ley General de Electricidad 125-01 que en su primer objetivo básico se limita al desarrollo de los recursos de la oferta.

Dado que desde hace tiempo los clientes pueden decidir autoabastecerse o comprar del sistema interconectado, a cualquier hora, se necesita poder invertir, tanto para aumentar la oferta, como para, al autoabastecerse, reducir la demanda de dicho sistema interconectado. Cabe indicar que esa es una tendencia internacional que es el resultado de la innovación en nuevos productos, servicios, sistemas y modelos de negocio. Para ampliar dicho espacio, deberían poder instituirse otros marcos regulatorios e institucionales alternativos y su correspondiente Ley General de Electricidad que requieran compromisos del sector privado orientados al cliente.

En ese sentido, el Consejo Económico y Social necesita concentrar su atención exclusiva en la definición del nuevo modelo correspondiente al marco regulatorio e institucional. Todo lo demás podrá venir una vez que dicho modelo quede definido; de lo contrario, lo que se haga mientras tanto sería perder tiempo y dinero.

Con toda certeza, los expertos que han ido y venido han considerado el sector como un sistema simple de generación, transmisión y distribución, empleando un pensamiento mecánico al suponer erróneamente que la causa y el efecto estén cercanos en el tiempo y en el espacio. Sin embargo, el sector eléctrico en su conjunto es un sistema humano y técnico, altamente complejo que requiere un pensamiento sistémico, ya que la causa y el efecto no están cercanos en el tiempo y el espacio.

De acuerdo con la última ley de "La Quinta Disciplina", (Granica, 1998) Peter Senge afirma que “no hay culpa” que "solemos culpar a las circunstancias externas por nuestros problemas. ‘Alguien’ - los competidores, la prensa, el ánimo inconstante del mercado, el gobierno – nos perjudicó. El pensamiento sistémico muestra que no hay nada externo: nosotros y la causa de nuestros problemas formamos parte de un solo sistema. La cura radica en la relación con nuestro 'enemigo.'"

En ese sentido los generadores y la banca multilateral son “enemigos” de los clientes regulados y los emprendedores sociales que, por ejemplo, empleando conocimientos sistémicos proponen un nuevo modelo correspondiente al marco regulatorio e institucional del sector eléctrico. Por ejemplo, el respeto a los contratos de los generadores y por ende a la inversión extranjera por parte de la banca multilateral está sustentado en el cumplimiento del marco regulatorio e institucional vigente.

Sin embargo, ese marco es el resultado de la corrupción legal internacional que resulta de un enfoque no sistémico, diseñado para proteger el status quo de la industria eléctrica global. Es así como el marco regulatorio e institucional vigente es contradictorio, ya que le impide a la Comisión Nacional de Energía velar por que se pueda cumplir el propósito del máximo bienestar social del sector en su conjunto previsto en el Artículo 14 de la Ley General de Electricidad.

Con base a esos antecedentes, sugerimos que el pacto se organice basado en las siguientes conclusiones:

La excesivamente prolongada crisis del sector eléctrico dominicano es una crisis sistémica.

Las instituciones de la banca multilateral son partes importantes del sistema.

Las partes tradicionales y no tradicionales, con conocimientos sistémicos, que representen lo mejor posible la totalidad del sistema, deben reunirse lo más pronto posible para definir el nuevo modelo del sector eléctrico.

martes, diciembre 11, 2012

Competitive electric retail revolution



We are now ready for a competitive electric retail market revolution by addressing the political limitation, as a complete understanding of electric retail markets has been available for quite some time. That political limitation is fully addressed in the blog post Law of the Situation: the utilities did not understand. 
To address the conceptual understanding, please first take a look at the post The Electric Power Industry is Missing a Vibrant Retail Market, which follows the idea that "New technologies are missing many things, but especially their markets." That second post can serve as introduction to supersede the conceptual limitation, based on the following stories:
… the late M.I.T. Professor Fred C. Schweppe... " envisioned a world of customer-based electrical generation and storage" 
The death of Fred Schweppe in1988 and a misunderstanding by William Hogan in 1992 of Schweppe’s work on the energy marketplace were "small chance events early in the history of' deregulation that "tilt[ed] the competitive balance," to an inferior solution path, as W. Brian Arthur explained in general in his Scientific American, February 1990, article "Positive Feedbacks in the Economy.”
The events, were naturally pulled by strong vested interest community, by neo-liberalization, by the debating system approach, and by the regulatory design, which self reinforced each other.
To enable a superior solution path, the stories end in the post States that Implement a Heterogeneous Grid are Poised to be the Winners, whose summary is as follows:
States legislatures need to empower state regulators to do the innovative job to satisfy the need for their constituencies that a homogeneous grid is no longer able to provide. To consider a heterogeneous grid, legislatures can take a look at the now closed debate between Mr. James Carson and I, under the EWPC article The Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF).”
As it is now very clear that both limitations no longer hold, any government of the world is now able to move forward. In fact, state governments have now the opportunity to open the power industry to business model competitions that will lead to maximum social welfare.
But there is more. In response to the first blog post, a private message from a consultant in California said:
I'm not sure that this blog post will lead to California (or any other state) opening itself to a retail model like Texas. There's a lot of residual fear based on the market manipulations by companies like Enron. I do think that some of the CA utilities are trying to be responsive to consumer concerns while others are less disposed to that. 
I confess I don't know what it will take to get utilities to change their behavior. Some days I feel like I'm banging my head against a wall.
This is an updated version of the response:
A retail model like that of Texas or the United Kingdom is not being proposed. Both violated the warnings made by the late M.I.T. researcher Fred C. Schweppe and his team in the book “Spot Pricing of Electricity (Kluwer, 1988)” that said:
  • "We believe the deregulation which considers only the supply side of the supply-demand equation is dangerous and could have very negative results." 
  • “A second major difference between this chapter and most of the rest of deregulation literature lies in our concern that the economics and physical security of the power systems not be destroyed or compromised.”

sábado, diciembre 08, 2012

Law of the Situation: the utilities did not understand.

Third update. The following comment are earlier than the first and second update, as they are the original comments on the EWPC Blog.

Comments

Len Gould added a comment on 12.8.12 that says:

I think its foolish to expect a regulated monopoly business to voluntarily give up its monopoly simply to increase their likelihood of staying modern, or even of joining the current century. They'll need to be forced into their future by regulators and legislators, no doubt kicking and screaming.
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio

My comments are certainly aimed to federal and state governments, as well as for entrepreneurs. The history of railroads is a great example to emulate.
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio

Malcolm Rawlingson wrote on 12.9.12:

Jose,

Very good observations regarding companies not changing with the times. Kodak has got to be the outstanding one of recent years. They were the kings of the film camera until digital electronics, i-photo and computers wiped them out in an entirely predictable way.

Utilities are NOT providers of electricity - although they think they are. They are providers of ENERGY and energy services and they seem incapable of amalgamating the distribution of electrical energy with the distribution of all forms of energy to provide the customer with the cheapest combination.

In an era of cheap natural gas utilities still cling to the notion of burning the gas in power plants at 60% efficiency or less to make electricity, sending it along power lines and through distribution transformers to be converted into heat in hot water tanks or electric heaters.

It is better to pipe the gas into the home and make electricity there through a methane fuel cell. That technology is getting to a mature stage and will wipe out electricity only distributors. Why pay for two service charges when you can do it all with one.

Those days are not far off and it is highly probably that electricity distributors ws we known them today are done like a dinner - but they don't know it yet.

Malcolm
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio

Malcolm,

Thank you for your kind appreciation and an interesting comment. I guess the in-home electric generation market is to utilities, what cars were to railroads. But, a customer orientation is better served when customers are able to have also competitive central generation electricity, for example, backup through a T&D wires only utility in order, as you say, "to provide the customer with the cheapest combination" to in-home distributed generation.

Unlike Kodak, which was in a competitive market, utilities are being protected like railroads were. In order to do that, federal and state government's actions are required as soon as possible to open the power industry, as they did to railroads.
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio

Second update: Is this how the electric smart market will let the new Steve Jobs connect the dots?

Right now there are 9 comments under the EWPC Blog post Should utilities and solar be finally exposed to the "Law of the Situation"? Japan's example, which corresponds to the first update below. For its relevance, I am selecting the last three comments, which corresponds to the second comment which Michael Cardinale added and my two comment response to him under the discussion This is one of the most important questions for the future of electricity, on the IEEE Society on Social Implications of Technology (SSIT) Group of Linkedin:

Mr. Cardinale responded:
As I understand the ensuing text, we are not really talking about law in the legal sense, but more law, as in law of nature. From a business point of view, the evolution is more along the lines discussed by Geoffrey Moore in "Inside the Tornado". For a business to survive in changing markets, it needs to leverage its cash cow - in the example given, the railroad - and put development money into a new line of business: probably a new line of transportation in this example. The problem arises in a protectionist market where a government tries to protect the incumbent business; that is, the government uses the law to protect the business. The market becomes skewed and instead of evolutionary change, we are led to a rapid uncontrollable change, and possibly in the worst case a catastrophic change. Have I understood the point?
I responded:
That's an interesting understanding that as you will see complements the several ways of what has emerged from many other sources and that I suggest can be seen from both of my blogs. The real problem is that the assumption that allowed the existence of the retail monopoly has been gone since the OPEC embargo: just as Feed-in Tariffs don't work because it is impossible to forecast prices into the future, utilities are unable to forecast fair rates to retail customers. Why should government take sides to protect either one when we can "build a new model that makes the existing model obsolete."?

The most recent understanding that emerged from the first update to the post Law of the Situation: the utilities did not understand [this post] on the GMH Blog and the post Should utilities and solar be finally exposed to the "Law of the Situation"? Japan's example on the EWPC Blog that says exactly the same thing. The understanding is that there is no difference at all for governments to protect utilities based on dirty energy than to protect renewables with clean energy, for example, solar energy in Japan, by letting utilities believe that they own forever and ever their "native load," which include the whole of retail markets.

As we can understand the Tornado from Mr. Moore there are two approaches one old and one new. The old is based on Business to Business (B2C) markets, which are a follow up from what he called The Chasm. In that sense, the Tornado would support the idea of wholesale markets.

However, Mr. Moore described this year a new Tornado that operates on Business to Customers (B2C) markets on the 3rd edition of The Chasm, which support retail markets. This different B2C Tornado explains the systemic leverage available at the end of the above mentioned 1st update that says "By the way, this might be how the smart market process will let the new Steve Jobs connect the dots." Can we say now that this is "how the smart market process will let the new Steve Jobs connect the dots?" Can this be the difference between Smart Grids that are based on regulated B2B smart meters that fail to provide whole products to retail customers and Smart Markets that will provide whole products to retail customer once the proposal of the "new model that makes the existing model obsolete."
While under B2B markets that remain exposed to price volatility of fuels and variable energy renewable production which might "becomes skewed and instead of evolutionary change, we are led to a rapid uncontrollable change, and possibly in the worst case a catastrophic change," this is not so under rapid, for example, hourly feedback available under B2C markets that make the existing model obsolete.
First update: Should utilities and Solar be finally exposed to the "Law of the Situation"? The example of Japan.

Contrary to the main title of this December 2012 post, "Law of the Situation: the utilities did not understand," we need to admit that utilities understood very well how to avoid the Law of the Situation, as they have been able to bypass it for more than two decades (based on the 1992 U.S. Energy Policy Act). That bypass is as simple as keeping political the electricity crisis.

Contrary to that post, that admission is based on Bucky Fuller quote "You never change things by fighting the existing reality. To change something, build a new model that makes the existing model obsolete," which is presented and discussed in the post The end of soaring inequality can start with "demand-side economics" on electricity here on the GMH Blog,  which has 5 updates right now. There is a slightly different alternate version of that post, which has 24 comments at this moment on the EWPC Blog.

The most recent story of the avoidance of the Law of the Situation can be seen in the New York Times story Japan’s Growth in Solar Power Falters as Utilities Balk, written by Jonathan Soble on March 3, 2015. After quoting both solar advocates and utilities representatives, Mr. Soble says:
Like other countries that have promoted the technology with generous state support, Japan is also struggling with the financial and technical consequences of its rapid solar growth. Solar power here is costly for consumers because of high state-mandated prices, and handling the fluctuating output of thousands of mostly small solar producers is tricky for utilities. Necessary improvements in the infrastructure have not kept pace, experts say.
Missing from the story is that the same generous state support is what allows electric utilities to avoid responding to the Law of the Situation, since the guarantee of cheap energy was lost back in 1972 when the OPEC embargo happened. Utilities have been protected from the Law of the Situation "because of high state-mandated prices" which are no longer possible to forecast under fuel volatility, so rates approved by utility commissions privatize profits for utilities that increase with fuel volatility, while, for example, socializing the losses to retail customers, as wholesale customers know how to protect themselves. 

While "handling the fluctuating output of thousands of mostly small solar producers is tricky" by using politics, it calls for market innovations that are developed under the assumption of the guarantee cheap information. These are markets that self correct their failures under the Law of the Situation, as can be seen, for example, in the above mentioned blog posts The end of soaring inequality can start with "demand-side economics" on electricity. By the way, this might be how the smart market process will let the new Steve Jobs connect the dots

Law of the Situation: the utilities did not understand.

As a follow up to the GMH post Low cost power?, here's another valuable interchange under the EnergyPulse article, What to do when customers like gas rationing and politicians better than their utilities?, by Mark Gabriel, where Greg Tinfow wrote on 12.6.12 that:
Here in California, we generally have to beat a 2/3rds threshold for votes on any tax increases. Despite that high hurdle, people do vote to tax themselves--to the tune of $7 billion/year just a few weeks ago--when they know what they are getting for their money. The utility industry needs to catch up to the needs of the future, not the 1930s regulatory policy that they've operated under for 80 years. Hurricanes, renewable energy, and global warming provide the industry with an unprecendented opportunity to remake themselves into what they should have been all along, energy service providers rather than monopoly power producers. As tempting as a "tough love" strategy may be to those who believe IOUs are the root of all our energy problems, the reality is that they behave exactly like any other profit-oriented business, despite regulatory restraints stronger than just about any business. 
The future is going to require both a smarter energy infrastructure and a different kind of energy company than in the past. The transition is not going to happen overnight, and the cost of bringing the under-funded distribution infrastructure up to speed will not be cheap or easy. It is doable however, and the better utilities are at communicating both the costs and the benefits, the sooner we'll get moving forward.
That future of electric utilities is not at all doable. Jesse Berst SmartGridNews.com post Get ready! FERC spotlights 3 major challenges for utilities is introduced with “The bad news – there are big, big challenges looming for the electric utility industry. The good news – agencies and regulators are increasingly aware of these painful truths and, therefore, increasingly willing to discuss solutions. That was the message from FERC Chairman Jon Wellinghoff during a briefing on Capitol Hill this week.” But that good news is not at all for the utilities.

Instead what’s doable for utilities is in the third prediction of the EWPC article Three Smart Grid Predictions for Initiating the Global Power Industry Transformation: “Repositioning the utilities that missed the opportunities to learn the lessons of other industries is bound to be in a restricted T&D Grid space that will sooner or later be ‘painfully consolidated.’"

This is why! Ever since the 1980s, utilities have had an "... unprecedented opportunity to remake themselves into what they should have been all along, energy service providers rather than monopoly power producers," as Mr. Tinfow said. Please take a look at the article Why the Current Smart Grid Process Doesn’t Let the New Steve Job Connect the Dots in two key events where they lost that unprecedented opportunity: the Energy Policy Act of 1992 and once again in the development of the Integrated Energy and Communication Systems Architecture (IECSA) project, circa 2003.

The situation that utilities face today were clearly anticipated in 1982 in chapter 4 of John Naisbitt’s bestseller Megatrends: Ten New Directions Transforming Our Lives, on the "Law of the Situation: the railroads did not understand."
Suppose that somewhere along the way a railroad company, sensing the changes in its business environment, had engaged in the process of reconceptualing what business it was in. Suppose they had said, "Let’s get out of the railroad business and into the transportation business." They could have created systems that moved goods by rail, truck, airplane, or in combination, as appropriate. "Moves goods" is the customer-oriented point. Instead, they continued transfixed by the lore of railroading that have served the country so well - until the world change. 
Of this phenomenon Walter B. Wriston, chairman of Citycorp, in 1981 said: "The philosophy of the divine right of kings died hundreds of years ago, but not, it seems, the divine right of inherited markets. Some people still believe there’s a divine dispensation that their markets are theirs - and no one else’s - now and forevermore. It is an old dream that dies hard, yet no businessman in a free society can control a market when the customers decide to go somewhere else. All the king’s horses and all the king’s man are helpless in the face of a better product. Our commercial history is filled with examples of companies that failed to change in a changing world, and became tombstones in the corporate graveyard." 

martes, diciembre 04, 2012

Cápsulas de Liderazgo SM!)E con Lilith Lebrón

Low cost power?


After a few interchanges under the EnergyPulse article, What to do when customers like gas rationing and politicians better than their utilities?, by Mark Gabriel, Michael Keller said "... huh? Customers need power without having to engage in complicated arbitrage schemes and allied complications. Seems simple enough. So provide low-cost power."

Next is my response:

You mean low-cost power… that’s also reliable under a responsibility to serve. As can be seen from the above discussion, those days are long gone. That’s what the marketing myopia explains.

Customers need to have the opportunity to combine central service with self service under a customer orientation at their discretion at any given moment. That’s how people were able to buy cars and fly planes, with other infrastructure that were not rails. A new Energy Policy Act is needed to make use, for example, of the Internet infrastructure that will enable the electricity Smart Market place.

I wrote above that "I am writing about the Smart Grid transformation. Yes most customers don't know yet, but sooner or later they are bound for a big surprise…" All customers need is set and forget systems, that they perceive gives them the value they need in the competitive Smart Market place, like they do, for example, when they buy a computer laptop. The surprise will arrive when they get a proposal they are not expecting but will love. That's what the business model competition is all about.

domingo, diciembre 02, 2012

What electric utilities' customers need

First update. These are original comments on the EWPC Blog

Comments

Why do customers need to keep waiting for cooperation among electric utilities that will lead to nowhere? There was one person that told me in a private message that he didn't understand that question. I am writing about the smart grid transformation. Yes most customers don't know yet, but sooner or later they are bound for a big surprise.

I am shifting the expectations 180 degrees. For a long time utilities have been trying to learn how to engage customers to develop their smart grid. Utilities are pushing technology. It's the Smart Grid that's being pushed under a regulator orientation. For customers, that's the wrong approach.

It should be customers pulling technology. I am claiming it's the Smart Market that's being pulled under a customer orientation.

As you saw, that question is based on the short energyblog.com post that introduces "Customer oriented electricity" and "The Utilities' Business Marketing Myopia Manifesto." Think about the railroads marketing myopia. I am now changing the question to make it familiar. Can you please tell me, why did customers needed in any way to wait for cooperation among railroad companies that lead to nowhere?
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio

Under the EnergyPulse article, "What to do when customers like gas rationing and politicians better than their utilities? ( http://bit.ly/GMH755 )," by Mark Gabriel, I added a comment that started with:

Quote starts:

I agree with Fred. "Very interesting article. Very informative and useful for me. And very interesting comment Harry." However, I disagree with Mark's conclusions that "As an industry, we need to take the following steps immediately."

Please take a look at the EWPC blog post What electric utilities' customers need, which says:"

In addition, I copied the first comment under this blog post to Mark's article.

Quote ends.

Unless I say so, the comments below, are taken from the interchanges under Mark's article.
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio

Jim Beyer wrote on 12.3.12

In my opinion, electric utilities malign themselves with their customers due to their pettiness. In Michigan, it was due to their squabbles about how much they should pay back consumers for their own generation (solar or wind) even though it represented a teeny tiny percent of their overall generation (less than %0.01).
With respect to hurricane Sandy, I heard much anger at their turn-on policies. They'd get a home that had been damaged and/or partially flooded hooked up again, but they wouldn't turn on the power until the entire home had been inspected so that actually giving it power would be 'safe'. This delayed home being powered for several days. I think they should have at least given the homeowner the option of signing a disclaimer and allowing them to throw their main switch themselves.

The more any entity (gov't or company) seeks to be your nanny, the more competent and responsive it needs to be, lest the 'children' seek to rebel.
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio

Michael Keller added on 12.3.12

This may be a more profound problem than simple better communications.
I believe there is a deep sense of entitlement as well as lack of personnel responsibility in vast segments of the population, with politicians (mostly liberal) preying on this defect by promising benefits while deflecting the spotlight away from their own (and the governments) shortcomings. The liberal media fuels the combustible situation because they are rooting for election of their liberal cohorts.

As Harry observed, large sections of the coastline are built on low-lying land over which the sea washes from time-to-time (and has from time immemorial). Rather than admit this fact, the politicians use the tragedy to further their own political agenda (as in more power and money for themselves).

So what is a utility to do? I suggest simple 30 second or so TV spots showing trucks & crews from all over the country working to fix the disaster, with a small note "This message paid for by the electric utility industry". I suspect EPRI and similar organizations could be persuaded to kick in some money for the spots.

Actions speak louder than words.
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio

Quoting Mark, I responded with:

"While utilities measure performance in SAIDI and SAIFI, customers' measure performance in how quickly their lights come back on in comparison to their neighbors." is a great example to contrast the averaged risk service in the old analog TV centered world versus today's individualized risk service in the new digital Internet centered world.

No TV spot will address the discrimination being faced by a customer in an Internet world. Forget regulator oriented electricity, think customer oriented electricity. Yes customers don't need nannies. As the responsibility to serve without discrimination is not available, let customers buy electricity of the risk they are willing to pay for.

That's the marketing myopia – "... utilities did not stop growing because the need for energy based services (light, air conditioning, refrigeration, etc.) declined. That grew. The retail side of utilities are in trouble today not because that need was filled by others (competitive retailers, energy services companies, energy management companies, solar panel vendors, demand side energy efficiency suppliers, demand response companies, battery manufacturers) but because they could not be filled by the utilities themselves. They let others take customers away from them because they assumed themselves to be in the utility business rather than the energy based services business. The reason they defined their industry incorrectly was that they were utility oriented instead of services oriented; they were product oriented instead of customer oriented..."
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio

Michael Keller responded on 12.3.12

... huh? Customers need power without having to engage in complicated arbitrage schemes and allied complications. Seems simple enough. So provide low-cost power.
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio

And this is the last thing I said on 12.3.12

You mean low-cost power... that's also reliable under a responsibility to serve. As can be seen from the above discussion, those days are long gone. That's what the marketing myopia explains.

Customers need to have the opportunity to combine central service with self service under a customer orientation at their discretion at any given moment. That's how people were able to buy cars and fly planes, with other infrastructure that were not rails. A new Energy Policy Act is needed to make use, for example, of the Internet infrastructure that will enable the electricity Smart Market place.

I wrote above that "I am writing about the Smart Grid transformation. Yes most customers don't know yet, but sooner or later they are bound for a big surprise..." All customers need is set and forget systems, that they perceive gives them the value they need in the competitive Smart Market place, like they do, for example, when they buy a computer laptop. The surprise will arrive when the get a proposal they are not expecting but will love. That's what the business model competition is all about.
Jose Antonio Vanderhorst-Silverio

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The Special Report EPRI: Utilities have a LOT more to learn about what customers want, posted on SmartGridNews.com, ends with "calls for cooperation and collaboration among utilities in their efforts to come up with verifiable business models that yield actionable results for what customers really want. Without that collaboration, getting those valuable results could take a decade or more."

Why wait for so long waiting for collaboration? Under a customer orientation, instead of collaboration, what's needed is to open the power industry to a competition of business model. Please take a look at the post Customer oriented electricity. As can be seen next, the real problem is that the world changed.

In the post The Utilities’ Business Marketing Myopia Manifesto, I quoted that "... utilities did not stop growing because the need for energy based services (light, air conditioning, refrigeration, etc.) declined. That grew. The retail side of utilities are in trouble today not because that need was filled by others (competitive retailers, energy services companies, energy management companies, solar panel vendors, demand side energy efficiency suppliers, demand response companies, battery manufacturers) but because they could not be filled by the utilities themselves. They let others take customers away from them because they assumed themselves to be in the utility business rather than the energy based services business. The reason they defined their industry incorrectly was that they were utility oriented instead of services oriented; they were product oriented instead of customer oriented...

martes, noviembre 27, 2012

Is the Smart Grid that’s Being Pushed History?


I guess that now, that the Smart Grid that’s Being Pushed scenario is about to become history, it’s time for reconsideration of the minimalist architecture scenario that was unveiled in the EWPC Blog post Institute For The Future’s J. Dunagan Announced the Winners of the Smart Grid 2025 Game, whose last paragraph repeated that:

“In order to do what we need to do today to create the best possible future plausible scenario for the smart grid, the emergent, inclusive, holistic, simple, and minimalist, Electricity Without Price Controls Architecture Framework (EWPC-AF) was shown to have what it takes, in at least four of the ten engagements, that mutually reinforced each other, initiated by the EWPC-AF_Creator. For that outlier performance, it deserves to be given an opportunity to be widely known all over the whole world. Denying it such opportunity I humbly understand would be unfair to humanity.”

In the November 2012 EWPC Blog post IMF to encourage professional decisions about electricity, written to influence the International Monetary Fund mission that was in the Dominican Republic, earlier this month, we may see that we might already be beyond the Smart Grid altogether, as the post states:

“Looking at the emerging model of the power industry, I have written several articles and posts about the Smart Grid that's being pushed. Now I am adding two words to write about the regulator oriented Smart Grid that's being pushed, which, as a systemic consultant on electricity, I strongly believe is bound to be replaced by the customer oriented Smart Market that's being pulled, under the Value Added Electricity minimalist architecture (formerly EWPC-AF).”

With excellent timing for the Dominican Republic, where I believe that the systemic whole of the electric power industry is trying to emerge, the energy and electricity policy white paper, "Getting Smarter About the Smart Grid" became available yesterday, November 26, 2012, published by the National Institute for Science, Law & Public Policy (NISLAPP) in Washington, D.C.

That report was authored by smart grid technology expert Timothy Schoechle, PhD, an international consultant in computer engineering and standardization, high-tech entrepreneur and former Faculty member of the University of Colorado, College of Engineering and Applied Science. Well in accordance with the March 2010 EWPC Blog post Is the Smart Grid that is Being Pushed a Costly Mistake?, the press release (long form) Smart Grid Funding Misspent On Obsolete Technologies, Says New Report summarizes the story as follows:

“Billions spent with taxpayer dollars on ‘smart meters’ will not lead to U.S. sustainability; Place citizens and economy at risk.”

The press release adds that “Schoechle says the present policy approach to electricity infrastructure in the U.S. evidences a ‘fundamental lack of understanding of the problems associated with the future of electricity and energy,’” Praising independent experts, the last of 7 “Opportunities to Intelligently Move Forward,” says that:

“Local communities must take it upon themselves to understand and obtain the safest and most secure technological options available for utility meters and other smart grid technologies. This education should be gained from independent experts with no vested interests in the present centralized utility paradigm. Wireless technologies should be avoided where safer more secure options exist.”

lunes, noviembre 26, 2012

Hora de grandes decisiones


Debajo del editorial de acento.com.do Hora de grandes decisiones, coloqué el siguiente comentario aclaratorio para evitar una mala decisión política en perjucio de los dominicanos:

Estimado Fausto,

Creo que ha llegado la hora de que el sector público se salga del negocio de electricidad y pasé a cumplir su importante rol de regulador. Ya existe la forma de solucionar la crisis sistémica de grandes proporciones del sector eléctrico local y a lo mejor del internacional. El único problema que queda es el incentivo que tienen los políticos para quedarse con el sector, haciendo imposible la solución definitiva de la crisis.

Dices que "En los años noventa parecía obsoleto apostar a que el Estado conservara el derecho a monopolio en algunas áreas y que participara de manera decisiva en la economía" y estaban en lo cierto. El problema es que se cometió un error de grandes proporciones cuando se decidió capitalizar sin considerar mis humildes propuestas:

• - Marzo 1999 - Grito Patriotico por la Interdependencia Eléctrica.pdf

• - Marzo 1999 - Primer Borrador: Justificación de Cambio en la Declaración de Cambridge

• - Enero 1999 - Una Profecia sobre los Servicios Publicos

• - Febrero 1988 - Presentación Diálogo Nacional

• - Julio 1996 - Necesidad de una Politica Integral de Electricidad para la República Dominicana

La razón por la que los distribuidores Unión Fenosa y AES se convirtieron rápidamente en generadores fue explicada claramente por Joseph Stiglitz, ganador del Premio Nóbel en economía y ex vicepresidente del Banco Mundial, quien afirmó que "Un sistema que socializa las pérdidas y privatiza las ganancias está condenado a gestionar mal el riesgo." Simplemente, el arreglo que tenemos privatiza las ganancias para los generadores y los clientes no regulados, mientras socializa las pérdidas para la distribuidoras y la población en general. Es urgente que se cambie el arreglo con nuevas reglas de juego.

Con mucho respeto te digo que este es un editorial que juzga algo sin tener todos los hechos, para llegar a una conclusión injustificada, por falta de información suficiente para asegurarse de que ustedes están en lo cierto. Aunque es muy correcto decir que "Incluso los más ortodoxos aceptan ya que dejar la economía exclusivamente bajo la dirección del mercado y el sector privado puede resultar tan pernicioso como el monopolio absoluto del Estado," sin embargo, existe una solución no ortodoxa que vengo articulando, diseñando y promoviendo desde 1996 que supera ese dilema político.

Contando con un gran respaldo conceptual, esa solución se puede muy bien introducir con el artículo ¿Electricidad un problema político?  que fue publicado en la columna "Liderazgo Sistémico," aquí en acento.com.do el 23 de noviembre del 2012. El primer párrafo del artículo dice así:

"La crisis de la electricidad nace de hacerlo un problema político. Sin saberlo, los indignados dominicanos quisieran una solución mixta basada en el gobierno de la institución del mercado para los bienes privados con que se comercializaría de forma competitiva la electricidad y en el gobierno de la institución del Estado para los bienes públicos que transportan dicha electricidad por las redes de transmisión y distribución."
 

domingo, noviembre 25, 2012

Pésima y óptima privatización eléctrica


La gran diferencia entre las Políticas de Ajuste Estructural (PAE) auspiciadas, por ejemplo, por el Fondo Monetario Internacional (FMI) y la propuesta del modelo de la arquitectura minimalista de la Electricidad Con Valor Agregado (ECVA) es entre una política de privatización pésima y una óptima para la sociedad dominicana. Lo que sigue es una actualización de la sección “¿Cómo funcionan las PAE?” del primer enlace. La crisis sistémica del sector eléctrico está íntimamente ligada a las PAE, mientras que su solución proviene de la ECVA.

Las PAE pretenden responder a la situación en que un país se encuentra incapaz de pagar sus deudas externas. Lo que realmente hacen es cambiar las reglas de la economía del país para beneficio de las grandes empresas y los inversionistas.

• La propuesta ECVA es la de cambiar las reglas de la economía para beneficio de todos los dominicanos y los extranjeros que compitan en igualdad de condiciones.

Según Joseph Stiglitz, ganador del Premio Nóbel en economía y ex vicepresidente del Banco Mundial, las PAE tienen cuatro pasos:

1. La privatización: el gobierno vende empresas e instituciones públicas a inversionistas privados.

• Stiglitz afirmó también que "Un sistema que socializa las pérdidas y privatiza las ganancias está condenado a gestionar mal el riesgo." Con su orientación al regulador, la capitalización gestiona excesivamente mal el riesgo. Con una orientación al cliente, con la propuesta ECVA se privatizará completamente el sector eléctrico, pero gestionando bien el riesgo privatizando también las pérdidas.

2. Liberalización de los mercados de capital: se reducen los controles sobre la entrada y salida de dinero del país. Para atraer inversionistas al país, se aumentan mucho las tasas de interés.

• Se hará la liberalización de la comercialización de electricidad con miras a desarrollar un mercado eléctrico inteligente con potencial de exportación a otros países en condiciones similares. Por ejemplo, se pretende atraer de forma competitiva al capital de los fondos locales de pensión. Contrario a los contratos de las generadoras que exportan divisas a tasas de interés muy excesivas, con los fondos locales de pensión, que podrán tener mejor desempeño, sale la menor cantidad de divisas del país.

3. La introducción de precios de mercado. Esto simplemente quiere decir que el gobierno deja que suban los precios de los alimentos básicos, el agua, y la energía. Comúnmente provoca gran sufrimiento en la población, sobretodo en las mujeres, los niños, y los ancianos.

• Los precios de mercado del mercado eléctrico serán precios eficientes, diseñados con el propósito de lograr el máximo bienestar social, al considerar el sector eléctrico como un todo. Por ejemplo, en la capitalización exclusiva orientada al regulador, que ha provocado gran sufrimiento, las personas de escasos recursos son discriminados como consumidores regulados, sin compensarles la mala calidad de servicio a que son sometidos, perpetuando su condición de pobreza. En la propuesta ECVA esas personas serán clientes sin discriminación, pudiendo recibir compensación por los aportes que realicen en la seguridad de suministro a precios de mercado de acuerdo al momento y el lugar. Este será un medio de ir sacando a esas personas de la pobreza.

4. El comercio libre, que significa la eliminación de las barreras (impuestos y aranceles) a los productos extranjeros que protegen a productores e industrias locales.

• La comercialización libre de mercado no tiene nada que ver como la eliminación de impuestos. El incentivo que se persigue no es tampoco la competencia de precios. El incentivo es la innovación que resultará de la competencia de modelos de negocios, con potencial de aplicación en a nivel global del mercado eléctrico inteligente. En ese sentido, es una propuesta desarrollista que los dominicanos no están esperando, pero que les agradará.

miércoles, noviembre 21, 2012

Los indignados pueden y deben romper el paquetazo


Los indignados dominicanos no tienen tiempo que perder para unirse y exigir una solución basada en el gobierno de la institución del mercado acorde con la civilización del nuevo orden económico. Esa solución que también satisface a los indignados de otros países, por ejemplo, Grecia, España, Portugal, verán satisfechas sus demandas, con sistemas similares, en otros sectores de la economía, donde la orientación al regulador se cambia a la orientación al cliente.

Si los indignados se unen para romper el paquetazo, crearían las condiciones para reducir con la mayor brevedad el excesivo monto del presupuesto, manifestando que quieren un sistema emergente. Esa presión reduciría la tensión y la posibilidad de una tragedia que podría tener efectos insospechados.

La sugerencia a los indignados es que concentren su atención en quitarle al sector público una actividad empresarial que ya no le compete y que pasaría a ser la sola responsabilidad total del sector privado. Es decir, separar de la reforma fiscal al menos un componente grande que no se justifica que esté en manos del Estado y que a su vez mejore la posición del país frente a la inversión local y extranjera a largo plazo.

Hay al menos un componente estratégico que ha sido identificado como el pacto eléctrico. La misión del FMI sugirió la ejecución de varias reformas en dicho sector. Dichas reformas desintegradas han venido haciéndose sin lograr los resultados esperados. Estimo que no hay tiempo para investigar ningún otro sector de suficiente magnitud que esté listo para ser separado del paquetazo.

He venido argumentando que ese componente nace de la reforma integral que se necesita realizar para resolver la excesivamente prolongada crisis sistémica en el sector eléctrico, desconectándolo del presupuesto. Sin embargo, desde hace mucho tiempo se ha vendido la falsa idea de que el Estado puede resolver la crisis eléctrica. Se ha mencionado también la falsa idea del fracaso del sector privado y que la solución debe venir del Estado por ser el único que puede ofrecer una solución colectiva.

Ambas ideas son falsas. La reestructuración de los mal llamados “mercado eléctricos” intervenidos por el Estado con una orientación al regulador es un vil engaño que se ha esparcido por gran parte del mundo para proteger los intereses de las decadentes empresas eléctricas y que han metido al país en un laberinto. Ese engaño ha impedido que la industria el[ectrica global aumente su competitividad al abrirla a la innovación. Es ese engaño que mantiene la electricidad como un problema político. Necesitamos una electricidad sin compañías políticas.

La idea de que solo el Estado puede ofrecer una solución colectiva es igualmente falsa. Con el cambio de modelo de la Ley General de Electricidad, por ejemplo, con base a la arquitectura minimalista de la Electricidad Con valor Agregado, se ofrece una solución colectiva e inclusiva con el propósito de lograr el máximo bienestar social, basada en la institución de mercado que los clientes y consumidores no están esperando, pero que les encantará. Es así como se elimina el problema político y se generan amplias oportunidades de desarrollo, para impulsar una competencia de modelos de negocios que implanten una solución colectiva.

Dicha solución tiene como futuro el desarrollo de la institución orientada al cliente del mercado eléctrico inteligente. Es una solución sin precedentes que nunca se ha hecho y que ningún gobierno es capaz de realizar. Por ejemplo, aunque Brasil nos aventaja en casi todos los renglones de desarrollo, ¿El Acuerdo de Brasil? explica que nosotros estamos más avanzados en la electricidad orientada al cliente, que requiere de la innovación que genera los emprendedores del sector privado.

El Estado lo único que tiene que hacer es implantar reglas claras y transparentes, tanto para la legislación, como para desprenderse de los activos que posee. La generación de ingresos por la venta de los activos, por ejemplo, en EgeHaina, EgeItabo, EdeNorte, Edesur, EdeEste y la ETED, luego de que se reestructure el sector, para que todas las transacciones sean entre privados, permitirá desconectar el presupuesto del sector eléctrico.

sábado, noviembre 17, 2012

Los indignados quieren un sistema emergente


Por José Antonio Vanderhorst Silverio, Ph.D.
© 2012. Todos los derechos reservados.
Diseñador: arquitectura minimalista de la Electricidad Con Valor Agregado.
Suplidor: electricidad orientada al cliente
Clientes: los indignados por la impunidad del sistema vigente,

“Puede que no sepa definir impunidad, pero se reconocerla."
Variante de la famosa cita del magistrado Potter Steward.

Los indignados protestan cuando reconocen la impunidad, pero no son capaces de determinar la esencia de ese complejo fenómeno. Sus movimientos se ponen de moda y a menudo acaban con más de lo mismo. Un quítate tú, pa’ ponerme yo.

Sin esa esencia es imposible diseñar el sistema emergente sin precedentes que reemplace el sistema vigente, tal como sugirió el famoso arquitecto de sistemas Tom DeMarco, en el prefacio del libro Essential Systems Analysis de McMenamin y Palmer (Yourdon, 1984). Contrario a los movimientos de los indignados árabes, los españoles y los de Wall Street, los dominicanos ya disponemos de esa esencia en uno de los sectores claves de la economía, el sector eléctrico, con el que se puede iniciar la transformación al sistema emergente.

¿No será ese sistema emergente en todos los sectores de la economía el que se necesita para acabar con la crisis en Grecia, España, Italia y Portugal? En el sistema vigente, al que se oponen los indignados en algunas partes del mundo, a lo mejor sin estar plenamente concientes, es un gobierno desequilibrado e impune a favor del Estado local y global.

En el sistema emergente, el que esperan los indignados, debe existir una participación equilibrada entre gobierno de Estado y de mercado. Los que protestan, aquí y en el extranjero, puede que no lo sepan todavía, están reclamando ese mejor equilibrio entre Estado y mercado, correspondiente con el momento histórico y cultural en que nos toca vivir.

Los indignados intuyen que ese cambio cultural es factible, porque ya han experimentado propuestas de mercado que no estaban esperando, pero que les encantó, por ejemplo, con los productos de Apple, bajo el liderazgo de Steve Jobs. Es así como el mercado libre de las redes sociales, que emplean los indignados, está desplazando la prensa masiva tradicional fácilmente controlada por el sistema vigente.

Cuando existe un amplio rango de necesidades sociales, en este caso impulsados por los cambios tecnológicos, no importa que decisión tome el Estado, siempre quedarán insatisfechas las necesidades de mucha gente. Generalmente son mejor servidos los grupos con mayor poder político y económico, por ejemplo, el sector industrial. En ese caso, la mejor opción es darle el mercado al cliente. El Estado debe concentrarse en minimizar los abusos que puedan suceder en dicho mercado.

Menciono el sector industrial, porque es el que tiene todas la de perder. Entiendo que estamos pasando de la segunda a la tercera ola de Alvin Toffler. El Sistema Vigente quiere extender la segunda ola o civilización industrial. El Sistema Emergente es el post-industrial, que sugiero humildemente en la nota Protestas y la civilización emergente es la tercera ola o civilización sistémica.

Interpretando a la Dra. Carlota Pérez, una destacada investigadora venezolana, los indignados están luchando por lo nuevo contra lo viejo. Es una lucha que se repite de una revolución tecnológica a otra, cada 50 o 60 años. En esta ocasión, estamos cambiando de las tecnologías amparadas en la garantía de la energía barata a las tecnologías amparadas en la garantía de la información barata, con que se mueve toda la economía, “desde la varilla inicial, hasta la pintura final,” como dice un conocido comercial.

Para los que quieren continuar con el sistema vigente, que no es local, sino principalmente global, la nota Leonel no tiene la culpa se pasó de la raya. Publicada en el blog del Grupo Millennium Hispaniola, el 14 de noviembre de 2012, es en este momento la más popular del mes. El artículo Leonel no tiene la culpa fue publicado en acento.com.do al día siguiente.

Un ejemplo de la prensa tradicional que percibo está a favor del sistema vigente aparece en la noticia “La dispersión del liderazgo afectaría la intención de protestas,” fue redactada por Abel Guzmán Then, en Diario Libre, el 16 de noviembre de 2012. Dicha noticia dice que “Las protestas que han realizado diversas organizaciones de la sociedad civil y movimientos de jóvenes independientes contra la reforma fiscal lucen dispersas y sin un liderazgo claro que represente a los sectores demandantes y se siente en la mesa del diálogo con el Gobierno para lograr parte de los cambios que exigen en la política económica.”

Contrario a esa noticia, para mejorar el equilibro de gobierno, en el sistema emergente lo que hace falta no es un liderazgo político, sino de mercado. En ese caso, basado en la nota Al carnaval contra el paquetazo fiscal “le falta pensamiento,” la protesta líquida se transforma con una propuesta sólida que los indignados no esperan, pero que les agradará.

En contraste, un ejemplo que percibo a favor del sistema emergente, aparece en el editorial de acento.com.do Los indignados en RD y lo que piensa de ellos Leonel Fernández, del 16 de noviembre de 2012, que incluye un interesante video. Contrario a la prensa tradicional, dicho editorial sugiere que el movimiento de los indignados de RD “No se trata de que un partido político esté atizando a los jóvenes para que se lancen a las calles. Evidentemente, quienes salen a protestar no responden a una parcela partidaria. Y quienes fueron al parque Independencia, el 11 de noviembre, era un grupo variopinto que reunía a personas de todas las clases sociales, especialmente de clase media y media alta.”

Para entender lo que está sucediendo en muchos países, sugiero separar a los movimientos de jóvenes independientes de las otras organizaciones que viven del sistema vigente. Al hacerlo, interpretando las enseñanzas de W. Edwards Deming, en la segunda edición de The New Economics (The MIT Press, 1994), quedará claro que esos jóvenes son como los clientes que no tienen todavía expectativas. Como clientes, esos jóvenes tampoco son capaces de inventar lo que quieren.

Deming dijo que la “gente está solicitando mejores escuelas, sin una idea clara de cómo mejorar la educación, ni hasta como definir mejoramiento en educación.” Haciendo un paralelo, los indignados, tanto de aquí, como en el extranjero, quieren un mejor gobierno, sin una idea clara de cómo mejorar el gobierno, ni hasta como definir mejoramiento en gobierno.

Mi tesis es que los indignados no saben lo que quieren para resolver, por ejemplo, la crisis eléctrica dominicana. La electricidad orientada al cliente es una propuesta que los indignados no están esperando, pero que les encantará. La misma es habilitada, también aquí como en el extranjero, con un cambio a una ley basada en el modelo de la arquitectura minimalista de la Electricidad Con Valor Agregado.

Dejando un espacio grandísimo a la innovación, esa arquitectura minimalista mezcla de forma equilibrada el Estado y el mercado, para el transporte (transmisión y distribución integrada) y la comercialización de electricidad, respectivamente. Por un lado, mantiene una política de Estado para regular el transporte de la electricidad; por el otro lado, esa electricidad se comercializa en el mercado. Al hacerlo, la electricidad dejará de ser un problema político en muchos lugares, al tiempo que aquí se desconecta el sector eléctrico del presupuesto y sus exagerados subsidios.

En la situación dominicana de la electricidad orientada al regulador, la calidad del servicio es muy discriminatoria, con un servicio de calidad en el mercado mayorista, y un servicio discriminado en cuatro clases, con calidad inferior, de mala a peor, según las pérdidas y los cobros en cada circuito, en el mercado minorista, todo esto sin compensar el mal servicio. Por el contrario, con la electricidad orientada al cliente la compañía encargada del transporte estará obligada a entregar un servicio con calidad comercial, compensando la mala calidad a precios de mercado.
 

jueves, noviembre 15, 2012

Al carnaval contra el paquetazo fiscal “le falta pensamiento.”


 “El movimiento crece y crece pero ‘lo hace a través de la emoción, le falta pensamiento. Con emociones sólo, sin pensamiento, no se llega a ninguna parte.’ El alboroto de la emoción colectiva reproduce el espectáculo de un carnaval que acaba en sí mismo, sin consecuencias. ‘Durante el carnaval todo está permitido pero terminado el carnaval vuelve la normativa de antes.’”
Zigmunt Bauman, filósofo y sociólogo polaco famoso por su concepto de la modernidad líquida.

En un mensaje dirigido a los directivos del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (CODIA), les dije que “Adelanto que los dominicanos, especialmente los pobres, los miembros del CODIA, la Academia de Ciencias, las universidades, las Pymes, y muchas otras organizaciones, nunca habíamos tenido tantas posibilidades de progreso.”

Un familiar muy cercano me cuestionó eso de los pobres y me sugirió que el paquetazo a quien más afecta es a los jóvenes de la clase media. Y ambos estamos en lo cierto. Muchos de los pobres que reciben subsidios a cambio de votos electorales, aparte de que no lo justifican, tampoco tienen la posibilidad de progresar a la clase media.

Sin oportunidades de progreso, muchos de ellos, hasta con estudios universitarios y sin posibilidad de encontrar empleo, son discriminados y atrapados por el crimen organizado. Se trata de un sistema vigente que nos atrasa.

Al igual que los recortes de empleo en la Unión Europea, el paquetazo,es un mecanismo de llevar a la pobreza a la gente de clase media, y por tanto una de las fuentes por la que los jóvenes que quieren progresar están protestando. Lo que he venido haciendo desde el 1996 es desarrollar conceptos sólidos que pueden tener importantes consecuencias de progreso para todos los dominicanos sin discriminación.

El 15 de mayo de 2005, inicié el Blog del Grupo Millennium Hispaniola, para divulgar con anticipación parte del pensamiento sólido que ahora le falta a los jóvenes que protestan. A sabiendas de los movimientos de los indignados en varias partes del mundo, el 12 de mayo de 2012 inicié la columna semanal “Liderazgo Sistémico” en acento.com.do con el artículo Necesitamos un sistema equilibrado que nos lleve a la prosperidad, al cual se le suman dos artículo previos publicados en ese medio digital.

Creo que Twitter, Facebook y otras redes sociales ágiles son medios líquidos muy emocionales. Los blog, por el contrario, especialmente con sus hiperenlaces, son elementos sólidos que traen las consecuencias que esperan los que protestan.

Debe ser evidente que esta nota está dirigida a los jóvenes que protestan contra la corrupción gubernamental y el paquetazo de impuestos. La misma es una actualización del artículo Energía con impuestos: pensamiento que indignados no esperan..., pero que les encantará.

En ese artículo “Anoté que Carlos Fuente dijo que en el mundo de los jóvenes hay muchas carencias e insuficiencias... en el mundo la juventud se está manifestando por una civilización diferente... que él no podía definir... que era resultado de la incapacidad de muchos gobiernos en satisfacer esas necesidades. Muchos de esos jóvenes le echan la culpa de sus problemas equivocadamente al sistema, cuando la culpa radica precisamente en la falta de liderazgo para implantar el sistema. Por eso sugiero que la civilización emergente es sistémica.”

Me luce que en este caso no se trata de aquellos que han estado exigiendo el 4 por ciento del presupuesto de educación, dentro del sistema vigente, que se contenta con seguir haciendo lo que está bien y corregir lo que está mal dentro de los dictados de la civilización industrial, para:

• Contratar más maestras y maestros, ya que hacen falta alrededor de 58,000.

• Construir 10,000 nuevas escuelas y rehabilitar 12,000 aulas actualmente en mal estado.

• Dotar los centros educativos de agua potable, instalaciones sanitarias, bibliotecas, áreas deportivas y recreativas.

• Fortalecer la formación de docentes y el pago de salarios dignos.

• Suministrar los recursos didácticos, material gastable, mobiliario y equipos necesarios.

• Proveer un adecuado desayuno escolar.

• Incorporar a 632,000 niñas, niños y adolescentes que están fuera del sistema educativo.

Empleando el concepto que emergió en discusiones recientes, de que necesitamos cambiar de la electricidad orientada al regulador a la electricidad orientada al cliente, como consecuencia del cambio de civilización, cabe notar que el movimiento del 4 por ciento para la educación está orientado al regulador. En vez de preparar empleados promedio para las industrias, creo que necesitamos migrar paulatinamente hacia una educación orientada a desarrollar el talento individual, como se hacía en el civilización agrícola, para hacer lo que nunca se ha hecho con nuevas tecnologías a partir de la civilización industrial.

Con la electricidad orientada al cliente, se trata de hacer lo que nunca se ha hecho, como sugerí la semana pasada en la nota Protestas y la civilización emergente. Los dos primeros párrafos de dicha nota, que reafirmna mi sugerencia de que la civilización es sistémica, dicen lo siguiente:

Las protestas sobre el pacto fiscal se minimizan si el gobierno pone atención a la civilización sistémica, cuya primera revolución de la información esta tratando de emerger, pero no la dejan. En lo que sigue propongo que la fuente principal de las crisis sistémicas que generan las protestas, en muchos países del mundo, son los servicios públicos que no satisfacen a muchos consumidores.

Puedo hacer esta conjetura con suficiente confianza, después de elaborar la propuesta de la arquitectura minimalista de la Electricidad Con Valor Agregado, para el Presidente Danilo Medina que resuelve la crisis sistémica de grandes proporciones del sector eléctrico. Quiero presentársela a él junto al FMI.