martes, diciembre 06, 2005

Energy Bill 2005 is not a Waste of Time Part 2

I have made two more comments to the article Energy Bill 2005 - A Waste of Time?, by Amatsia Kashti, PhD , Managing Director, Olive Domestic Metering Ltd., which says:

Mr Norlander has offered a good response to the central issue of Dr. Kashti article. The ball is now being carried by the states.

Regarding the side issues of energy efficiency, and demand response, I believe that the States will fumble the ball, unless they consider those two issues, in a broad problem formulation, together with the issues of real time metering, elimination of price controls, separation of competitive retail and monopoly transport leading to true (complete) retail deregulation. The meter becomes part of something larger under a new paradigm. The State of California is moving forward under such paradigm, but I believe they are still short of such broad formulation.

P.D.: The article An Alternative Business Case for Demand Response is on EnergyPulse, under my name. Since the meters are an integral part of the Automated Metering Infrastructure (AMI), which in itself enables Demand Response, I believe the Energy Bill might not be, eventually, a waste of time.

And,

Chris King comment is very welcome. It came in as I was writing.

Serie Dear VIP: Ultimas 12 Semanas

1. Serie Dear VIP: 4 de Diciembre 2005

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2. Serie Dear VIP: 30 de Noviembre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. Hace 8 meses que inicié este proceso que al inicio fue por medio de emails y que he continuado sin descanso. Hoy es la fecha clave para saber si la mayoría de los riesgos de un nuevo contrato IPP quedan de ...

3. Serie Dear VIP: 27 de Noviembre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. Hace más de 20 años, se propuso a la Academia de Ciencias de la República Dominicana un sistema eficaz de innovación sin éxito aparente. El proponente ha encontrado que sin saberlo estaba llevando a cabo el ...

4. Serie Dear VIP: 23 de Noviembre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. La economía dominicana es una de las más avanzadas en el mundo en recursos distribuidos, pero están totalmente desarticulados. En vez de retroceder e ir en contra de la competencia, es mucho mejor ir a favor ...

5. Serie Dear VIP: 20 de Noviembre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. El Dialogue se ha concentrado en la competencia. Está claro que un sistema bien implantado de competencia al detalle es factible. La República Dominicana tiene la oportunidad de transformar su ventaja ...

6. Serie Dear VIP: 18 de Noviembre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. El FMI pide al gobierno que elimine el enorme subsidio y el GMH propone como hacerlo. Compensando a los clientes más discriminados, que pagan, con los fondos usados para subsidiar un círculo virtuoso es ...

7. Serie Dear VIP: 14 de Noviembre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. El GMH tiene medio año. Esta edición trae una larga discusión sobre tarifas, pero el GMH está clamando por una visión sin control de precios ni subsidios. Entren directamente por favor a la Bitácora Digital ...

8. Serie Dear VIP: 10 de Noviembre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. El GMH está en contra del retroceso al ineficiente y obsoleto modelo de integración vertical; en ve eso, debemos proceder a completar la liberación del mercado, eliminando el control de precios, ...

9. Serie Dear VIP: 6 de Noviembre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. El GMH cree que la clave para solucionar el riesgo sistémico del sector eléctrico es la falta de un termostato, que es la compensación de los apagones a de los clientes que pagan. ...

10. Serie Dear VIP: 3 de Noviembre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. El Diario de Internet EnergyPulse con 112, 028 miembros, 703 autores, 1,118 artículos y 6,881,097 de paginas miradas desde octubre 2002, ha publicado un artículo y dos comentarios ...

11. Serie Dear VIP: 29 de Octubre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. La renegociación de los contratos es una oportunidad única para enfrentar, de una vez por todas, el riesgo sistémico del Sector Eléctrico Dominicano para iniciar una solución de visión compartida donde todos ...

12. Serie Dear VIP: 23 de Octubre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. El proceso de Dialogue ha iniciado un aumento en intensidad y hay algunas señales prematuras de progreso.. Entren directamente por favor a la Bitácora Digital del GMH o al índice de notas recientes para ...

13. Serie Dear VIP: 15 de Octubre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. Hoy es el aniversario del quinto mes de la Bitácora Digital del GMH. El proceso Dialoguemos se centró en el Plan Estratégico C. Entren directamente por favor a la Bitácora Digital del GMH o al índice de ...

14. Serie Dear VIP: 12 de Octubre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. El apalancamiento para colocar el sector eléctrico en la ZONA DE BENEFICIOS es un nuevo modelo de negocios centrado en una cadena de valor simple. Entren directamente por favor a la Bitácora Digital del GMH ...

15. Serie Dear VIP: 7 de Octubre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. El GMH considera que hay un claro ganador hoy, con relación ala comprensión del concepto de expansión a mínimo costo. Entren directamente por favor a la Bitácora Digital del GMH o al índice de notas ...

16. Serie Dear VIP: 6 de Octubre 2005

Estimadas y estimados VIPs:. Las palabras sin suficiente emoción se las llevará el viento. Conocimientos recientes indican que la gente no cambia su comportamiento por miedo, sino si disfruta. Necesitamos desarrollar una estrategia ...

17. Serie Dear VIP: 3 de Octubre 2005

Dear VIP:. Please enter directly to the BMH blog or to the recent post index to find out. Estimadas y estimados VIPs:. Entren directamente por favor a la Bitácora Digital del GMH o al índice de notas recientes para enterarse.

18. Serie Dear VIP: 17 de Septiembre 2005

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19. Serie Dear VIP: 14 de Septiembre 2005

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Serie Dear VIP: 23 de Octubre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Sunday, October 23, 2005 3:30 PM
To: Very Important People
Subject: Dialoguemos: Cobrando Impulso - Energía Barata que Sale Cara


Dear VIP:

The Dialogue process has started to increase in intensity and there some premature signs of progress.

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Estimadas y estimados VIPs:

El proceso de Dialogue ha iniciado un aumento en intensidad y hay algunas señales prematuras de progreso..

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Serie Dear VIP: 29 de Octubre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Saturday, October 29, 2005 11:33 PM
To: Very Important People
Subject: Dialoguemos: Renegociemos Bien los Contratos con Visión de Futuro


Dear VIP:

Contract renegotiation is a unique opportunity to confront, once and for all, the systemic risk of the Dominican Power Sector to start a win-win shared vision solution to break out collapse .

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Estimadas y estimados VIPs:

La renegociación de los contratos es una oportunidad única para enfrentar, de una vez por todas, el riesgo sistémico del Sector Eléctrico Dominicano para iniciar una solución de visión compartida donde todos ganan para salir del colapso.

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Serie Dear VIP: 3 de Noviembre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Thursday, November 03, 2005 11:27 AM
To: Very Important People
Subject: Respuesta de la Demanda Bajo el Escrutinio Mundial


Dear VIP:

EnergyPulse un Diario de Internet con 112,028 Members, 703 Authors, 1,118 Articles and 6,881,097 Page Views since October 2002, has published an article and two comments de José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD, to rebut an article that claims to laid out the business case for Demand Response.”

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Estimadas y estimados VIPs:

El Diario de Internet EnergyPulse con 112,028 miembros, 703 autores, 1,118 artículos y 6,881,097 de paginas miradas desde octubre 2002, ha publicado un artículo y dos comentarios de José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD, para rebatir un artículo que pretende establecer el caso de negocios de la Respuesta de la Demanda.

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Serie Dear VIP: 6 de Noviembre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Sunday, November 06, 2005 4:32 PM
To: Very Important People
Subject: Dialoguemos: Pongásmole el Termostato al Sector Eléctrico


Dear VIP:

The GMH believes that the key to the solution to the systemic risk of the electric sector is the lack of a thermostat, which is the compensation of the paying customers on the interruption to service. That thermostat leads quickly to the elimination of retail price control.

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Estimadas y estimados VIPs:

El GMH cree que la clave para solucionar el riesgo sistémico del sector eléctrico es la falta de un termostato, que es la compensación de los apagones a de los clientes que pagan. Ese termostato lleva rápidamente a que se elimine el control de precios al detalle.

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Serie Dear VIP: 10 de Noviembre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Thursday, November 10, 2005 1:27 PM
To: Very Important People
Subject: Dialoguemos: La Integración Verticar no Debe Pasar


Dear VIP:

The GMH is against the retrocession to the inefficient and obsolete vertically integrated model; instead, we should proceed to complete the market liberation, by eliminating price controls, to get out faster of the systemic collapse.

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Estimadas y estimados VIPs:

El GMH está en contra del retroceso al ineficiente y obsoleto modelo de integración vertical; en ve eso, debemos proceder a completar la liberación del mercado, eliminando el control de precios, para salir más rápidamente del colapso sistémico.

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Serie Dear VIP: 14 de Noviembre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Monday, November 14, 2005 11:52 PM
To: Very Important People
Subject: Celebremos Medio Año del GMH y Adoptemos Pronto una Visión Compartida


Dear VIP:

The GMH is half a years old. This edition carries a long discussion on rates, but the GMH is calling for a vision without price controls and subsidies.

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Estimadas y estimados VIPs:

El GMH tiene medio año. Esta edición trae una larga discusión sobre tarifas, pero el GMH está clamando por una visión sin control de precios ni subsidios.

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Serie Dear VIP: 18 de Noviembre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Friday, November 18, 2005 10:00 AM
To: Very Important People
Subject: Eliminemos el Enorme Subsidio: FMI Dice Que - GMH Dice Como


Dear VIP:

The IMF is asking the government to eliminate the enormous subsidy and the GMH has proposed to how to do it. By compensating the most discriminated paying customers with the funds used to subsidize a virtuous circle is implemented which leads to no general subsidies in a short term.

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Estimadas y estimados VIPs:

El FMI pide al gobierno que elimine el enorme subsidio y el GMH propone como hacerlo. Compensando a los clientes más discriminados, que pagan, con los fondos usados para subsidiar un círculo virtuoso es implantado que lleva a desmontar el subsidio general a corto plazo.

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Serie Dear VIP: 20 de Noviembre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Sunday, November 20, 2005 5:02 PM
To: Very Important People
Subject: La Competencia en Electricidad: Una Oferta que no se Puede Rechazar


Dear VIP:

The Dialogue has concentrated on competition. It is clear that well implemented retail competition is feasible. Dominican Republic has the opportunity to transform its comparative advantage into competitive advantage, converting itself, in a several years, as the first country for all practical purposes to be without blackouts, as required by the information society.

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Estimadas y estimados VIPs:

El Dialogue se ha concentrado en la competencia. Está claro que un sistema bien implantado de competencia al detalle es factible. La República Dominicana tiene la oportunidad de transformar su ventaja comparativa en una ventaja competitiva, convirtiéndose en varios años, en el primer país sin apagones para todos los propósitos prácticos, como se requiere en la sociedad de la información.

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Serie Dear VIP: 23 de Noviembre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Wednesday, November 23, 2005 4:06 PM
To: Very Important People
Subject: Necesitamos Electricidad al Más Bajo Costo Para la Sociedad


Dear VIP:

The Dominican Economy is one of the most advanced in the world in distributed resources, but they are totally unarticulated. Instead of going backwards and against competition, it is better to go with the flow to be able to create a platform for systemic competitiveness of the electricity infrastructure. That is the vision where the leadership of the country should take us to completely minimize the shortage costs.

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Estimadas y estimados VIPs:

La economía dominicana es una de las más avanzadas en el mundo en recursos distribuidos, pero están totalmente desarticulados. En vez de retroceder e ir en contra de la competencia, es mucho mejor ir a favor de la corriente para crear una plataforma para la competitividad sistémica de la infraestructura eléctrica. Esa es la visión hacia donde el liderazgo del país debe llevarnos para minimizar completamente el costo de desabastecimiento.

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Serie Dear VIP: 27 de Noviembre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Sunday, November 27, 2005 4:56 PM
To: Very Important People
Subject: Despejemos la Cancha a los Emprendedores


Dear VIP:

More than 20 years ago, an effective innovation system was proposed to the Academy of Science of the Dominican Republic without apparent success. The proponent has found out that unknowingly he was carrying the plan with his students and himself. We are sure that in the power, computers, and telecommunication sectors there are trained individuals that are prepared to innovate in the electricity business. However, the field is still very uneven, and needs to be flattened to make the Dominican Republic competitive. Let’s promote the retail marketing electricity cluster.

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Estimadas y estimados VIPs:

Hace más de 20 años, se propuso a la Academia de Ciencias de la República Dominicana un sistema eficaz de innovación sin éxito aparente. El proponente ha encontrado que sin saberlo estaba llevando a cabo el plan con sus estudiantes y él mismo. Estamos seguros que en los sectores de potencia, computadoras y telecomunicaciones hay individuos preparados para innovar en el negocio eléctrico. No obstante, la cancha es muy desigual todavía, y necesita ser aplanada para hacer la República Dominicana competitiva. Promovamos el cluster de electricidad al detalle.

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Serie Dear VIP: 30 de Noviembre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Wednesday, November 30, 2005 8:20 PM
To: Very Important People
Subject: Más Alla de Kyoto vs Centrales a Carbón y Visión Compartida en El Caribe


Dear VIP:

Eight months ago, I started the process which initially was through emails and that I have continuously done without rest. Today is the key date to learn if the majority of the risks on a new IPP contract will belong again to the Dominican government side. For the first time in the process, a Dominican newspaper, El Caribe, publishes an article of José Vanderhorst Silverio, sends to public at large the suggestion to renegotiate the contracts with a vision of future.

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Best regards,

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD

Estimadas y estimados VIPs:

Hace 8 meses que inicié este proceso que al inicio fue por medio de emails y que he continuado sin descanso. Hoy es la fecha clave para saber si la mayoría de los riesgos de un nuevo contrato IPP quedan de nuevo del lado del gobierno dominicano. Por primera vez en el proceso un periódico dominicano, El Caribe, publica un artículo de José Vanderhorst Silverio, envía al gran público la sugerencia de renegociar los contratos con una visión de futuro.

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Con alta estima,

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD

Serie Dear VIP: 4 de Diciembre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Sunday, December 04, 2005 9:05 PM
To: Very Important People
Subject: Del Hoyo Negro del Colapso Eléctrico al Hoyo Blanco de la Sociedad de la Información


Dear VIP:

The electric power sector of the Dominican Republic is under a black hole, that has sucked back the capitalization funds, just as quickly as they came in, collapsing the companies, the industry and pulling down of the country with them. What we need is to commit actions to the white hole of the information society, for fresh capital to collect around the companies and the industry, and the country would suddenly become attractive to the global investment herd, and huge amounts of capital would move toward us.

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Best regards,

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD

Estimadas y estimados VIPs:

El sector eléctrico de la República Dominicana está bajo un hoyo negro que se ha chupado los fondos de la capitalización, tan rápido como llegaron, colapsando las compañías, la industria y halando el país con ellas. Lo que necesitamos es compromisos de acción hacia el hoyo blanco de la sociedad de información, para que el capital fresco se recoja cerca de las compañías y la industria, y el país de repente sea atractivo a la congregación de inversionistas globales, y grandes cantidades de capital se moverían hacia nosotros.

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Con alta estima,

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD

Serie Dear VIP: 15 de Octubre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Saturday, October 15, 2005 8:54 PM
To: Very Important People
Subject: Quinto Cumplemes - Dialoguemos: El Plan Estratégico C


Dear VIP:

Today is the fifth monthly anniversary of the BMH Blog. The Dialogue process was centered on the Strategic Plan C.

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Estimadas y estimados VIPs:

Hoy es el aniversario del quinto mes de la Bitácora Digital del GMH. El proceso Dialoguemos se centró en el Plan Estratégico C.

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Serie Dear VIP: 12 de Octubre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Wednesday, October 12, 2005 8:18 AM
To: Very Important People
Subject: Dialoguemos: De los Círculos Viciosos al PROFIT ZONE


Dear VIP:

The leverage to place the power sector in the PROFIT ZONE is a new business model centered on a simple value chain.

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Estimadas y estimados VIPs:

El apalancamiento para colocar el sector eléctrico en la ZONA DE BENEFICIOS es un nuevo modelo de negocios centrado en una cadena de valor simple.

Entren directamente por favor a la Bitácora Digital del GMH o al índice de notas recientes para enterarse.

Serie Dear VIP: 7 de Octubre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Friday, October 07, 2005 11:18 PM
To: Very Important People
Subject: Dialoguemos: Extra, Extra... Lea al Menos la Nota No. 1


Dear VIP:

The GMH considers that there is one clear winner today, with regards to understanding the concept of minimum cost expansion.

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Estimadas y estimados VIPs:

El GMH considera que hay un claro ganador hoy, con relación a la comprensión del concepto de expansión a mínimo costo.

Entren directamente por favor a la Bitácora Digital del GMH o al índice de notas recientes para enterarse.

Serie Dear VIP: 6 de Octubre 2005

From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Thursday, October 06, 2005 7:34 AM
To: Very Important People
Subject: Iniciemos el Dialogue


Dear VIP:

Words without sufficient emotion are to be gone with the wind. Recent knowledge claims that people don’t change their behavior out fear, but out joy. We need to develop a win-win strategy, where every one is better off in the future.

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Estimadas y estimados VIPs:

Las palabras sin suficiente emoción se las llevará el viento. Conocimientos recientes indican que la gente no cambia su comportamiento por miedo, sino si disfruta. Necesitamos desarrollar una estrategia donde todos ganamos a futuro.

Entren directamente por favor a la Bitácora Digital del GMH o al índice de notas recientes para enterarse.