miércoles, noviembre 30, 2005

Más Alla de Kyoto vs Centrales a Carbón y Visión Compartida en El Caribe

1. Preguntas Conversatorio del 29 Nov 2005

30 Nov 2005

Estimado Rodolfo. El conversatorio de anoche fue muy interesante e instructivo para nosotros Estamos seguros que pronto volveremos a tener un nuevo conversatorio. Analizando todo lo que conversamos anoche, me surgieron las siguientes ...

2. Propuestas del Grupo Millennium Hispaniola ante Presentación de ...

30 Nov 2005

Estimados VIPs,. Divulgo mis comentarios a la presentación de SyT Consultores de hace dos meses y medio. Creo que encajan bien con la reunión de anoche. Estimado Rodolfo,. Te planteo las preguntas que les hice a los señores Leiva y ...

3. At Last, Wise Move: Fuel sales ban lifted

30 Nov 2005

In a move that will please a lot of people, the government announced yesterday that it is lifting the limitations on the sale of gasoline, diesel and propane. The Presidential Administrative Minister, Luis Manuel Bonetti announced that ...

4. Respuesta de la Demanda

30 Nov 2005

Estimados VIPs, Muchas gracias Bernardo, por la oportunidad que me ofreces para que impulsemos y compartamos la visión que transforme nuestro sector eléctrico y enderece las señales para siempre. Al compartir y perseguir decididamente ...

5. Re: Renegociar los Contratos con Visión de Futuro vs Solicitud de ...

29 Nov 2005

Muchísimas gracias Luis. Espero que estes teniendo un buen descanso. Saludos, José Antonio On 11/29/05, Luis H. Arthur. S. < luarthur@verizon.net.do> wrote:. José Antonio, muy buen articulo. Felicitaciones. Luis ...

6. Renegociar los Contratos con Visión de Futuro vs Solicitud de ...

29 Nov 2005

El Caribe trae hoy el artículo Renegociar con Visión de Futuro, bajo mi firma, en que resaltan que "Lo ideal es que lo más pronto posible acordemos separar las actividades comerciales de las monopólicas de las distribuidoras y ...

7. Fitch Rates AES Notes

29 Nov 2005

EnergyPulse has details on Fitch Rates AES Dominicana's Proposed US$160MM Notes Issuance 'B-'.BD-GMH.

8. Enlaces Inaccesibles del 2 al 15 de octubre

28 Nov 2005

10/15/2005. Dialoguemos: El Plan Estratégico C Parte 6. View. 10/15/2005. Dialoguemos: El Plan Estratégico C Parte 5. View. 10/15/2005. RE: Dialoguemos: El Plan Estratégico C Parte 4. View. 10/15/2005. Dialoguemos: Haciendo un Blitz ...

9. Enlaces Inaccesibles de Octubre 23 al 31

28 Nov 2005

Por alguna razón que desconozco y que no he podido resolver, los siguientes enlaces archivados para el mes de octubre no son accesibles. Tampoco son accesibles los del 1ro al 15 del mismo mes, que siguen a continuación. ...

10. Confirmación Reunión 7 pm Mañana

28 Nov 2005

Estimados Edwin y Réiner,. Tengo un conflicto de reuniones mañana en la noche. Mi prioridad son ustedes. Me agradaría que nos viéramos a las 7 pm como les solicité. De no ser posible que uno cualquiera de los dos, o los dos, ...

11. Más Allá de Kyoto

28 Nov 2005

Es de suma importancia que el Estado no se haga responsable de esos riesgos en el concurso de las centrales a carbón que se cierra pasado mañana. Se puede vislumbrar que esas centrales podrían no ser despachadas en el futuro próximo por las emisiones al ambiente ...

12. La Visión Compartida es Más que Todo Política

28 Nov 2005

Estimados Ernesto, Francisco, y amigos y amigas VIPs. Ante todo, muchas gracias a Ernesto por su interés en aclarar y encontrar la verdad. No obstante, me asalta una preocupación práctica sobre los resultados que se esperan, ...

Preguntas Conversatorio del 29 Nov 2005


Estimado Rodolfo
El conversatorio de anoche fue muy interesante e instructivo para nosotros Estamos seguros que pronto volveremos a tener un nuevo conversatorio
Analizando todo lo que conversamos anoche, me surgieron las siguinetes preguntas, las que te formulo para que la tengas en el tintero cuando no volvamos a reunir
1. El plan de inversion de US$200 millones en 4 años, en la zona de concesion de Edeeste, que porcentaje podria decirse que seria en equipos de medicion y que porcentaje en adecuacion de lineas de distribucion?
2. Al final de los 4 años, a cuanto se espera que se reduzcan las perdidas totales en la zona de concesion de Edeeste?
3. Mencionastes que lo importante es enviar las señales correctas y claras a los inversionistas Cuales serian las señales correctas y claras para que un inversionista en plantas de generacion decida invertir en pl! antas de carbon (mayor costo inicial, mayor tiempo de fabricacion, menor costo de produccion de electricidad) en lugar de invertir en plantas de menor riesgo que las de carbon, como son los motores de baja revolucion (menor costo de inversion, menor tiempo de fabricacion, mayor costo de produccion de electricidad)?
4. Planteabas anoche que uno de los objetivos de la reforma en Chile fue hacer que la energia fuera un "comodity", o sea un bien transable en los mercados economicos Hablastes tambien, que como comodity, el precio es el mismo, no importa el costo de producir ese comodity. Significa eso, que un distribuidor a la hjora de comprar un Kwh a un generador, el precio de contrato (no el del mercado spot) debe ser el mismo, no importa si el generador produce con vapor--carbon, vapor-no.6, ciclo combinado-gas natural. motor no.6, motor no.2, ciclo combinado no.2, turbina de gas natural, turbina de gas no.2
5 En la actualidad cual es el costo a que los genera! dores le venden a las distribuidoras segun el Acuerdo de Madrid, cual es el costo actual de la energia en el mercado spot y cual seria el costo de la energia en el mercado spot si nio existiera la restriccion en la demanda impuestas por la situacion financiera de las distribuidoras?
Saludos
Bernardo

Propuestas del Grupo Millennium Hispaniola ante Presentación de SyT Consultores

Estimados VIPs,

Divulgo mis comentarios a la presentación de SyT Consultores de hace dos meses y medio. Creo que encajan bien con la reunión de anoche.

Estimado Rodolfo,

Te planteo las preguntas que les hice a los señores Leiva y Chávez. Sería muy útil conocer las respuestas e impresiones a mis comentarios de ese entonces.

Saludos,

José Antonio


From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Wednesday, September 14, 2005 7:15 PM
To: Francisco Leiva; Jesús I. Bolinaga Serfaty; Rolfi A. Alarcón; Virgilio A. Reyes
Cc: J.Emilio Perrotta; Marcos Cochon; Kevin Manning; Armando Rodríguez
Subject: Propuestas del Grupo Millennium Hispaniola


Señores

Rolfi Alarcón (a Correo de Virgilio – si dirección es errada)

Jesús Bolinaza (favor entregar a otra persona asistente de AES)

Virgilio Reyes

Francisco Leiva

Mario Chávez (a Correo del Sr. Leiva).

Moisés Blanco Genao (a Correo del Sr. Rodríguez)

Estimados señores:

En este link pueden acceder a la Bitácora Digital del GMH.

Me parece que quedaron bien claras varias cosas de la presentación que pude captar.

1) Es muy importante restablecer la confianza de los clientes-consumidores.

2) Es necesaria un cambio en la gestión de las distribuidoras.

3) Los costos del proyecto en República Dominicana) se estiman en US$421.00 por suministro.

4) En sentido general hay soluciones de distribución para todos los clientes: no se deben dejar fuera clientes porque no son rentables.

5) Se aboga por una estrategia que incorpore la RSE, administrando las relaciones con los actores relevantes de los grupos de interés (stakeholders.)

6) Es necesario lograr un servicio eléctrico de 24 horas.

7) El objetivo es la puesta en valor e las empresas, que hoy valen cero.

8) Supone el desarrollo de micro emprendimientos, pero no está claro como se integran.

9) Las medidas comerciales requieren reglas a cumplir que el gobierno debe vigilar.

10) Argumentan que la problemática es igual a la de los países latinoamericanos exitosamente resueltos.

Al respecto, puede que le interese una muestra de las notas de la Bitácora Digital que abordan estos temas.

1) Estamos de acuerdo en que se necesita un servicio con calidad comercial (un servicio verdadero de 24 horas exige una capacidad instalada muy grande). La estrategia de Demand Response cambia (una simplificación) las inversiones en centrales de pico por unidades en poder de los consumidores.

2) El End State de la Industria Eléctrica se aproxima. En el End State cada cliente recibe la fiabilidad que necesita. Se necesita un cambio de modelo de negocios. La problemática no es igual a la de los países latinoamericanos de los años 80 y 90. Es una problemática mucho más compleja. Hace falta un cambio de paradigma.

3) La solución del End State separa los negocios monopólicos de los competitivos.

4) Los clientes dominicanos son muy activos como serán en el End-State.

5) Es inútil seguir invirtiendo en mantener la distribución ligada a la comercialización. Los que así lo hagan se quedarán retrasados.

6) Las medidas comerciales que deben cumplir los distribuidores son aseguradas por los comercializadores.

7) La República Dominicana tiene un gran potencial para ser de los primeros en llegar al End State. Los clientes han invertido en sus propias necesidades complementarias de fiabilidad, que con el proyecto Demand Response quedan coordinadas a nivel del sistema integrado.

8) Las inversiones en medidores deben ser muy bien ponderadas, con soluciones abiertas.

9) Los consumidores se diferencian unos de otros por su sensibilidad al desabastecimiento.

10) La nueva cadena de negocios por donde se mueve el dinero será generador, mayorista, detallista y cliente. Los transportistas harán su función de transmisión y distribución.

11) Se puede y se debe ir más allá de la RSE. Con una comercialización libre el micro emprendimiento surgen de manera natural como se ven en la venta de celulares telefónicos.

12) Si se separan la distribución de la comercialización, la puesta en valor de las empresas de distribución deja de ser un problema. El problema queda simplemente en la comercialización.

13) En algunos aspectos aparentaba que la solución no es representativa de la complejidad media. Es interesante que tanto el Banco Mundial y el BID apoyaron grandes proyectos de distribución, que se ejecutaron a principio de los años 90. Puede ser que los huracanes destruyan las facilidades antes de plazo, por lo que es importante examinar los supuestos del ciclo de vida de las inversiones del proyecto. ¿A eso se refieren los 5 años?

Sería muy importante poder recibir sus respuestas y comentarios a esta nota.

Muy atentamente,

José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD

Consultor Interdependiente en Electricidad

At Last, Wise Move: Fuel sales ban lifted


In a move that will please a lot of people, the government announced yesterday that it is lifting the limitations on the sale of gasoline, diesel and propane. The Presidential Administrative Minister, Luis Manuel Bonetti announced that Resolution 95, which had severely limited the sale of fuel, especially on weekends. Beginning tomorrow, 1 December, the sale of fuels will resume without any limitations. The minister noted that now "the Christmas holidays will not suffer any inconveniences." This year, both Christmas Eve and New Year's Eve fall on a Saturday. The minister said that the measure lifting the restrictions on the hours of fuel sales would be for December only, and that the government would be reviewing the situation in January. He said that the government's plan to reduce consumption has worked and that because of the success, the population "deserves the holiday season without any restrictions."

Respuesta de la Demanda

Estimados VIPs,

Muchas gracias Bernardo, por la oportunidad que me ofreces para que impulsemos y compartamos la visión que transforme nuestro sector eléctrico y enderece las señales para siempre. Al compartir y perseguir decididamente la visión permitirá que tengamos una ventaja competitiva con relación a los centroamericanos, vía un suministro de alta confiabilidad que redunde en el menor costo de electricidad para la sociedad dominicana.

Al eliminar la electricidad como barrera de entrada, inversiones extranjera de RD-CAFTA orientadas a la sociedad de la información (que son las que más agregan valor) preferirán al país por esa razón. Las empresas que tienen posibilidad de generación eficiente (con más baja utilización en el futuro al reintegrar todos los sistemas aislados) podrán ofertar sus excedentes en los momentos críticos que anteriormente se constituían en rachas de apagones rotatorios a los circuitos, a través del sistema de racionamiento que permite la respuesta de la demanda.

En los Estados Unidos los sistemas cuentan con grandes reservas para administrar el riesgo de probabilidad esperada de falla del sistema. Ellos no tienen tanta autogeneración relativa disponible como tenemos nosotros, que nos puede servir para administrar el riesgo de probabilidad de falla por el lado de la demanda, así como clientes con mucho menor capacidad de pago que también pueden participar (por ejemplo, 98% de continuidad de servicio es ínfimo en RD).

Yo estoy proponiendo un sistema integrado y no algo eventual, que ahorra inversiones en generación central (evitando consumos de centrales ineficientes que esperan que ocurra una falla) y en capacidad (pérdidas y riesgos de falla al operar sobrecargadas) de transmisión y distribución que se usarían pocas horas al año. También evitaríamos la operación de plantas a nivel del cliente final que serían desplazadas por las que sean más eficientes, reduciendo la factura petrolera y la contaminación ambiental (ruido, humos y otros efectos nocivos que aumentan los costos de salud) que los vecinos nos inducen.

Algunos agentes se han preocupado de que en ningún lado se ha desarrollado un mercado como el que propongo, lo dicen porque no quieren asumir riesgos. Cuando nadie asume riesgos, el resultado es que todos asumen riesgos, como lo estamos viviendo en carne propia. La visión clara de un cluster de mercadeo de electricidad al detalle hace la diferencia para que todos halemos en la misma dirección. Los grandes problemas que padecemos nos presentan grandes oportunidades para innovar, lo menos que podemos hacer es aprovecharlas primero para luego exportarlas.

Humildemente, quiero insistir en que ustedes (y quienes estén ya convencidos) respalden y compartan públicamente la visión parcialmente que he sugerido, sobre respuesta de la demanda, en la
Solicitud al Presidente Fernández , Estrategia de Desarrollo del Sector Eléctrico Dominicano y Riesgo País en Electricidad: El Caso de la República Dominicana bajo una Orientación al Cliente .

Estoy seguro que a pesar del aumento incremental en las invesiones identificadas para distribución, la tasa de retorno sería muy superior incorporando la respuesta de la demanda. El momento es ahora antes de que se renegocien los contratos y se decida el futuro de las Edes.

Saludos cordiales,

José Antonio

Nota: Canada está participando ya en la primera ronda del proyecto DRR y México se ha inscrito para la segunda ronda. Eran los únicos dos países que se habían quedado fuera de la primera ronda. Necesitamos montarnos en ese barco.


On 11/30/05, Bernardo Castellanos < bacm25@yahoo.com> wrote:
Estimados Todos
A continuacion un articulo publicado en Energy central news sobre la Respuesta de la demanda que promueve Jose Antonio, en el cual se establece que en Nueva Inglaterra, Estados Unidos estan requeriendo o licitando 100Mw de capacidad entre las empresas que posean autogeneracion, para servir como reserva en el invierno para la prevencion de apagones El requerimiento total es de 450 Mw
Un aspecto a destacar es que el concepto de la Respuesta de la Demanda se utiliza en este caso para aumentar la confiabilidad y reducir la posibilidad de apagones para una epoca especifica el año (invierno) y no como un sistema para proveer de manera continua electricidad a los usuarios
Saludos
Bernardo