martes, julio 26, 2005
DR1: Westmont contract violates law
El Tercer Escenario de Transmisión
La Prueba del EPRI
El EPRI es la autoridad en la investigación y desarrollo de sistemas eléctricos de los Estados Unidos de América. Con la aprobación unánime de su consejo directivo revelaron cinco elementos predeterminados de cualquier futuro en electricidad enfocado hacia la Sociedad de Información. El modelo de negocio tradicional se ha desgastado, colocando la industria electrica en una Zona de No-Beneficios. Estos son los resultados de la prueba a las centrales a carbón:
1. Estabilizar los mercados eléctricos. No pasa.
2. Asegurar el bienestar público. Esa es la idea, pero no pasa.
3. Proteger el ambiente . No pasa.
4. Educar y apoderar al consumidor. No pasa.
5. Desencadenar la innovación. No pasa.
WSJ: La Quijotesca Tarea de Consumir Menos Petróleo
Hay Salida Cambiando el Sistema
El Editorial de Diario Libre expresa que estamos en un "Un país sin salida." Doña Mármara y Don Chichí presentan elementos de un círculo vicioso que dice lo mismo - país oscuro; sentimientos oscuros; porvenir oscuro; país oscuro ...Hay salida, pero requiere un cambio de sistema. Para entender el problema de la Torre de Babel podemos ver lo que sucedió en un almuerzo en la Casa De España. Lo primero que se debe hacer es formular bien el problema de los servicios públicos, lo que entendemos hemos hecho en electricidad. Es necesario formular una hipótesis para aflorar los defectos y arrancar el intento de cambiar el sistema.
La salida está íntimamente ligada al discurso del Señor Presidente de la República, pero no a la práctica actual de los funcionarios del gobierno en materia de servicios públicos. Con base a esa clase de discurso en 1999 escribí "Una Profecía sobre los Servicios Públicos." Por ahí está la salida, pero hay que cambiar el sistema. ¡Manos a la obra!
lunes, julio 25, 2005
President wants technology - What Does the Power Sector Wants
President Leonel Fernandez has proposed the creation of an "information society" that would bring about a leap in the country's economic and social development. The President outlined his ideas at the American Chamber of Commerce (Amcham) monthly luncheon. Fernandez pointed out that progress depends on information technologies and communication and the government, the private sector and civil society need to join forces and push the Dominican Republic towards cyberspace.
The President announced special facilities for the first 100 technological companies to establish themselves in the DR as well as incentives for companies to conduct e-commerce. The President also said that he wants to promote technological industrial free zones similar to the Cybernetic Park near Boca Chica. The Chief Executive also rejected the government's role in promoting technology since -in his view - in order for this to be successful it has to be the exclusive terrain of the private sector.
Definición del Problema
Se asegura el bienestar público con el logro de un consenso sobre las acciones a desarrollar en el sector eléctrico. Para que el consenso tenga valor, es necesario que el planteamiento del problema sea en el contexto apropiado. Dado que Mohan Munasinghe, del Banco Mundial, demostró que es necesario emplear el contexto económico nacional para maximizar los beneficios sociales netos, sería más adecuado considerar un sector eléctrico ampliado que abarque ese contexto, para que el consenso sea válido y asegure el bienestar público. Munasinghe demostró que se debe usar la confiabilidad como la variable a optimizar, en vez de asumirla fija como se hace tradicionalmente.
En general, la propuesta de la CNE promueve un retorno a la reforma originalmente introducida por el PLD, por lo que no sería correcto llamarle una reforma. De hecho, son tantas las acciones contra reforma que se han desarrollado hasta la fecha, presión hacia la re-integración vertical, estatización de la Edenorte y Edesur, etc., que sería lógico exigir que simplemente se aplique lo que la ley dispone. Evidentemente, por todos las explicaciones que anteceden, se trata de mantener vigente la Segunda Ola. Por ejemplo, soluciones a base de centrales a carbón suenan muy favorables. Una consulta a Alvin Toffler en su Tercera Ola arroja que hay problemas serios con el uso intensivo de agua para aprovechar el carbón a futuro. Además, las centrales de carbón ofrecen mucho menor seguridad de suministro que otras centrales y, como hemos visto, no basta con saber cuan eficiente es en producir la energía, hay que saber también cuan eficiente es en entregar seguridad de suministro. El debate es más sencillo si se le deja al inversionista, cambiando ciertamente reglas de despacho para introducir la seguridad de abastecimiento junto con la de energía en el precio spot.
| |
| Danilo pide contrato plantas a carbón vaya a concurso público |
| El Banco Mundial opinará la próxima semana sobre el estudio encargado a Mercados Energéticos para ver si el proyecto es viable |
| Santo Domingo. El secretario de la Presidencia, Danilo Medina, dijo ayer que la contratación de las dos plantas a carbón mineral debe hacerse mediante concurso público y no de grado a grado, como la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) piensa asignarlas a la firma Westmont Power. Leer mas >> |
Esas noticias encajan muy bien con el Editorial de Hoy ¿Porqué la Prisa? No obstante, no se corresponde con una formulación amplia del problema. Por eso es mejor emplear la adaptación al editorial que posteamos en esta BD.El secretario de la Presidencia, Danilo Medina, declaró ayer que será el Banco Mundial el que decidirá si se hace mediante contrato de grado a grado la instalación en el país de dos plantas de carbón por la firma de estadounidense-filipino Westmont Power.Dijo que el Banco Mundial es el organismo crediticio que tiene la última palabra sobre esa operación, porque es el que está ligado al financiamiento de US$150.0 millones para el sistema eléctrico nacional.
Falsa Percepción y Cambio de Paradigma
Estimado Rosca:Tienes una falsa percepción. No debes preocuparte tanto por la factura, sino por el costo total de la electricidad que incluye lo que cuesta no tener servicio. Si eres muy sensible a los apagones, mientras más luz recibas menor costo tendrás. Sin embargo, si no eres sensible a los apagones debes exigir tu derecho a una justa compensación. Lo que se necesita que reclames es un cambio de paradigma.
domingo, julio 24, 2005
Inversión y Desarrollo en Tecnología de Información Servicios Agua y Luz
Interdependent Consultant on Electricity
Siendo experto en electricidad, puedo sentir la necesidad de una mejor administración del agua. La electricidad se despacha en el mercado mayorista y su precio varía momento a momento (aquí hora a hora) de acuerdo la central marginal (la del costo variable más elevado). Mientras las pérdidas en electricidad que andan del 40% provienen mayormente de hurto, en el suministro de agua las pérdidas son aparentemente mayores, pero por roturas de las tuberías. Si esas pérdidas "técnicas" se corrigieran es muy probable que no sea necesario operar bombas en acueductos, que si hubiese un mercado mayorista, fijaran el costo marginal y por ende el precio. Esto significa que si en las momento de mayor consumo, existe también el potencial de una Respuesta de la Demanda para evitar los altos costos de poner a funcionar esas fuentes de abastecimiento.
sábado, julio 23, 2005
Respuesta a Invitación a Entrevista Presidente del High Tech University
Janet Kunhardt Grullón, M.S.
Dear Janet,
Thanks for considering my participation as a candidate for President of the High Tech University, to be interviewed by Dr. Harold Raveché in his next visit to the Dominican Republic.
As you may recall, in the previous phone conversation and at the meeting, I told you of the great opportunity the Dominican Republic has to turn around its electricity service by considering the prolonged electricity crisis the as the most critical high technology project facing the country. In that regard, I have included a brief recommending the creation of an Applied Research, Development and Demonstration Center for Third Wave Electric Power to be included from the beginning in the Project. The niche market of RD will be posed to be the global market for electricity, where developed and developing countries coming from differing positions will meet in the search for an effective and efficient fully fucntioning electricity market.
The opportunity to become President of the High Tech University can be a strategic fit, win-win, and self-reinforcing proposition for both the university and myself. Such proposition is highly compatible with the University Mission and my updated search for meaning, relative to my attached
Resume.
Please note the Demand Response Resources project of the International Energy Agency and my presentation to Peak Load management Alliance Fall 2004 Conference can be found on the link http://www.peaklma.com/files/public/fall2004program.htm.
In addition to the resume and the brief, attached is a list of other publications and presentation in Spanish on my electricity proyect, which are avaliable upon request.
When we met last week at your office at INTEC, we went through the New Platform for Economic Growth document prepared by Carolina Group Technologies, and I showed interest in the Project Plan, the Senior Project Team, and the Financial Model. With that information at hand, I look forward to the opportunity to interdependently develop with Dr. Raveché a first draft of the expected deliverables to be provided in the first 12 month by the selected candidate.
Thank you for your time and consideration.
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Interdependent Consultant on Electricity
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University
Valued IEEE Member for 33 Years.
javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests:
systems architecture,
systems thinking,
retail marketing,
customer orientation,
information systems requirements and design,
market rules,
contract assistence.
SIT y la Quinta Ola de la Tercera Ola
Necesidad de Cambio de Paradigma - Los subsidios no van a los más pobres
Editando el Editorial de Hoy ¿Por qué la prisa?
Una realidad incontrovertible es que estamos obligados a abaratar los costos de electricidad a los clientes-consumidores y depender cada vez menos de un sistema que funcionen con fuentes no suficientemente diversificadas. No se debe poner todos los huevos en una sola canasta, como se haría con las centrales a carbón.
La transformación del sector energético para que disminuya los costos a los clientes-consumidores es una imposición determinada por el tamaño de nuestra economía, los prohibitivos precios petroleros y principalmente la existencia las oportunidades de ser uno de los más avanzados países con alto potencial de generación distribuida.
El Estado, en primer orden, está en el deber de buscar las fórmulas más adecuadas para el abaratamiento de costos energéticos a los clientes-consumidores, pero debe hacerlo bajo la condición de respetar determinadas reglas y hacer valer las normas éticas que todos estamos obligados a cumplir.
No es posible que a nombre de las necesidades apuntadas anteriormente, el Estado o cualquiera de sus dependencias incurra en negociaciones que puedan despertar suspicacias o inducir entendibles cuestionamientos.
Y este parece ser el caso de la contratación, grado a grado, de la firma de capitales estadounidense y filipino Westmont Power por parte de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) para la instalación de dos plantas a carbón que generarían 600 megavatios en conjunto.
Lo que no tiene justificación alguna es que se incurra en la práctica de la contratación grado a grado, evadiendo el siempre idóneo y conveniente procedimiento de la licitación, que, entre otras cosas, amplía el abanico de opciones y permite seleccionar la que más convenga a los intereses y condiciones del país. Para habilitar las opciones, la Comisión Nacional de Energía está obligada a realizar un plan indicativo de expansión, el cual debe integrar no solo opción de la oferta, sino aquellas de Eficiencia Energética, Generación Distribuida y Respuesta de la Demanda.
–II–
Tampoco resulta claro el hecho de que el Estado tenga que financiar, bajo los términos que ha explicado la CDEEE, US$140 de los US$500 millones que costaría la instalación de las dos plantas. ¿A quién se tomarían prestados los 140 millones? ¿Bajo cuáles condiciones? ¿Cuáles son los estudios ambientales realizados para enfrentar el terrible contaminante que es el carbón?¿Quién asume los costos de la obsolescencia de esas inversiones ante los inevitables cambios en las reglas de juego que se avecinan?
La CDEEE está defendiendo la conveniencia de una contratación que, por su naturaleza y condiciones, contradice los esfuerzos que hace el propio Gobierno por diafanizar sus operaciones de contratación y compra.
Una propuesta de legislación en este sentido está pendiente de ponderación en el Congreso, y está basada en los perjuicios y distorsiones a que se prestan las contrataciones directas.
Es tiempo de que la transparencia en las operaciones que se hacen a nombre del Estado sea una condición inviolable.
No están claras las ventajas que supondría para el país una contratación de grado a grado cuando el propio Gobierno está tratando de desterrar este procedimiento por razones que todos conocemos.
Lo que procede es reestructurar el sector, hacer el plan indicativo y luego convocar a un concurso internacional para la instalación de esas u otras ociones, bajo términos explícitos, y escoger de entre las ofertas, entre las que podría caber la de la Westmont Power, la que más se ajuste a las necesidades y posibilidades del país.
No hay razones valederas para proceder de otra manera.
La necesidad de hacer transformaciones en el sector eléctrico para abaratar los costos de los clientes-consumidores no justifica que se actúe con estas premuras.
Y otra cosa, muy importante: ¿Por qué el silencio que guarda el Gobierno ante las denuncias de que Westmont sobornó funcionarios oficiales para instalarse en Tanzania e hizo operaciones bancarias no santas en Uganda?
¿Es que, acaso, eso no preocupa a los padrinos de Westmont?
La Generación Distribuida es el Futuro
En su artículo oportuno, comentado y posteado en "Building a Better Utility: de Keynes a Edison," Judith Warrick se hace la pregunta: "¿entonces, si el futuro es la generación distribuida, porqué no vamos hacia allá lo más pronto posible? La realidad dominicana dista un tanto de la de los Estados Unidos: la generación distribuida es ya nuestra realidad. Nuestra generación distribuida ha sido el resultado de la mano invisible. Lo único que falta es desarrollar el proyecto de Respuesta de la Demanda para integrarla al sistema interconectado, cuya estrategia fue sugerida en abril del 2005 al Presidente Fernández.
Esto es parte de lo que Judith Warrick dijo sobre "Distributed Generation for the Digital Economy:"
Distributed generation (DG) is the future. It has to be. DG can provide support to the transmission system, so the costs of DG shouldn't be compared with central-station plant but evaluated based on how they change reactive power needs, voltage, and stability on the transmission lines . DG also is the future in a digital economy. Central station power plants cannot supply the reliability and power quality needed for a digital society. Most customer interruptions are not due to failures in central-station plant. They're in the transmission and distribution (T&D), and mostly the D side of the house. So siting plant closer to (or actually at) the load source will increase power quality and reliability. Imagine what would happen to your load forecasts if the majority of your customer growth is siphoned off by DG installed for stability and reliability, not cost .
Estudio Ambiental Centrales a Carbón
La empresa Westmont Power Limited, que negocia con el Gobierno la instalación de dos plantas de generación a carbón en el país, solicitó a la Secretaría de Medio Ambiente los requisitos o término de referencia para realizar el estudio de impacto ambiental exigido por la ley 64-00 para operar en el país. La empresa, que pretende poner a funcionar sus plantas en un período de 14 meses, si se aprueba el contrato, tiene un plazo de un año para presentar el estudio, de cuyos resultados dependerá si pueden o no instalarse en el país.
Diario Libre A.M. - Inmediatismo
viernes, julio 22, 2005
DR1: Petroleum refinery proposed
Diario Libre: Centrales a Carbón Evadiendo FMI
| |
| Con el uso de esos recursos de las cuentas de Edenorte y Edesur no se alterarían las metas de gastos que establece el FMI |
| Santo Domingo. Funcionarios del Gabinete Energético han propuesto que el Gobierno utilice los recursos que se ahorrará con la renegociación de su deuda con Unión Fenosa para financiar los US$140 millones que deben aportar para la instalación de dos plantas de generación a carbón mineral. Leer mas >> |
¿Tiene Independencia la Superintendencia?
La firma Mercados Energéticos dio su visto bueno a la propuesta de la empresa Westmont Power para la instalación de dos plantas a carbón que generarían 600 megavatios para lo cual sólo está pendiente la autorización del presidente Leonel Fernández para que la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) formalice el contrato.Ver noticia en Hoy Digital.
El superintendente de Electricidad, ingeniero Francisco Méndez, al ofrecer la información dijo estar de acuerdo con el proyecto pero advirtió la necesidad de que se tomen todas las previsiones para evitar "sobresaltos y se mitiguen los riesgos.
Admitió que el Comité para la Recuperación del Sector Eléctrico ha recomendado la firma del contrato para la ejecución del proyecto que busca abaratar los costos de la energía que producirán las dos plantas a carbón.
La pregunta sobre la independencia de la SIE es muy relevante, porque para transformarse en una institución al servicio de todos tiene que ser paciente y escuchar a todos, sin aceptar presiones de ninguna especie. ¿Qué distribución ha tenido el estudio realizado por la SIE? ¿Que poder de mercado tendría la Westmont con 1,200 MW en un futuro próximo? La SIE debe actuar como un juez y tal parece que en este caso se ha invalidado. Necesitamos pruebas de que estamos equivocados.
Reiteramos nuestra propuesta de ponernos al servicio de las tres principales envueltas en esta problemática, que aparece en este enlace y aclarada en el siguiente enlace.
jueves, julio 21, 2005
Building a Better Utility: de Keynes a Edison
Perspective
Many of the obstacles and strategic issues that utilities face today are all too familiar. This time they must be solved with a different business model.
John Maynard Keynes wrote, "Worldly wisdom teaches that it is better for reputation to fail conventionally than to succeed unconventionally." We need to prove that wrong. This industry does not have the luxury of doing things conventionally.
Finally it is the long-term investor, he who most promotes the public interest, who will in practice come in for most criticism, wherever investment funds are managed by committees or boards or banks. [4] For it is in the essence of his behaviour that he should be eccentric, unconventional and rash in the eyes of average opinion. If he is successful, that will only confirm the general belief in his rashness; and if in the short run he is unsuccessful, which is very likely, he will not receive much mercy. Worldly wisdom teaches that it is better for reputation to fail conventionally than to succeed unconventionally.
No Repitamos la Historia: Escribámosla y Demos Pa' Lante
Modelo Dinámico
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Date: Apr 21, 2005 5:03 PM
Subject: Re: Escenarios del Milenio para República Dominicana
Estimados pensadores (con miras en el corto plazo) en electricidad,
En la Quinta Disciplina enseñan que todo sistema tiene una estructura. El año pasado durante la crisis de apagones hice que me dibujaran una simple hipótesis de la estructura de la crisis eléctrica (nadie le hizo el más mínimo caso). Es una hipótesis para tratar de sacar a flote los modelos mentales. Ver esa estructura arriba.
En un resumen de la Quinta Disciplina, en Internet ,encontré estos textos preparados por Aldo Santos.
"...we are the creators of our own reality, i.e., that the solutions to the problems that we face are at our reach, that we have the power to control our destinies."
STRUCTURE INFLUENCES BEHAVIOR. More often than we realize, systems cause their own crises, not external forces or individuals' mistakes. In human systems, structure includes how people make decisions --the "operating policies" whereby we translate perceptions, goals, rules, and norms into actions. The reason that structural explanations are so important is that only they address the underlying causes of behavior at a level that patterns of behavior can be changed. Structure produces behavior, and changing underlying structures can produce different patterns of behavior. In this sense, structural explanations are inherently generative. Moreover, since structure in human systems includes the "operating policies" of the decision makers in the system, redesigning our own decision making redesigns the system structure.
Interestingly, ...in many ... systems, in order for you to succeed others must succeed as well. Moreover, each player must share this systems viewpoint.
Hay tres niveles de acción según nos cuenta Peter Senge en la Quinta Disciplina. 1) Podemos reaccionar a los eventos como lo hacemos pensando que hay una causa.
2) Podemos examinar las tendencias y tomar decisiones con ellas.
3) Pero, la más poderosa de todas es tratar de descubrir la estructura del sistema y buscar con que apalancar. Aquí, hay toda una serie de causas y efectos que cierran círculos por realimentaciones de causas y efectos.
Parece que la misma triste historia de los apagones se está repitiendo otra vez, aunque esta vez con un modelo mental un tanto diferente. Un cambio de modelo mental de seguir subiendo los el costo de la electricidad, a bajarlo, podría ayudarnos a prevenir el colapso del sector eléctrico si la hipótesis que dibujé es correcta.
Pueden notar como los patrones de comportamiento cambian con el modelo mental. Én la medida en que bajan el costo de electricidad a los negocios, suben la cantidad de negocios operando, suben los impuestos percibidos por el gobierno, sube la capacidad del gobierno para pagar la electricidad, y suben los pagos a los agentes del mercado. Son los elementos de un círculo virtuoso.
Ojo. No estoy diciendo que bajen las tarifas. El costo de la electricidad tiene dos componentes. El de abastecimiento (tarifas) y el de desabastecimiento. Una medida tan simple como ceñirse a un programa de interrupciones publicado en la prensa, puede reducir grandemente los costos de desabatecimiento. Hay muchas otras csas que se pueden hacer para bajarlos a corto plazo. A largo plazo, de eso se trata mi proyecto.
¡Danger!: como en las películas de acción, este es solo un ejercicio de la herramienta. Se le solicita a los pensadores no hacer uso de ella todavía, porque puede tener efectos secundarios peligrosos.
Saludos,
José Antonio
--
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Interdependent Consultant on Electricity
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University
Valued IEEE Member for 34 Years.
javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests:
systems architecture,
systems thinking,
retail marketing,
customer orientation,
information systems requirements and design,
market rules,
contract assistence.
Solicitud Firma Contrato y Renegoción IPPs
| |
| Westmont ofrece producir energía a 1.8 centavos de dólar el kilovatio más el combustible. Las demás plantas cobran 10. |
| Santo Domingo. La Dirección Ejecutiva del Comité de Recuperación del Sector Eléctrico, que fue creado por decreto para dirigir la política eléctrica estatal, recomendó al presidente Leonel Fernández que ordene la firma del convenio para que Westmont Power instale en el país las dos plantas de generación a carbón mineral. Leer mas >> |
| Instalación plantas a carbón obligará renegociar contratos | |||||||||||
| YANET BELTRé | |||||||||||
 | |||||||||||
SANTO DOMINGO.- La proyectada instalación de las dos plantas a carbón que procura el Gobierno obligará a las generadoras Cogentrix y Smith Enron a renegociar sus contratos con la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), ya que de mantenerse en el esquema operativo actual serían sacadas de competencia por razones de costos de venta de la energía. Contrato Controversias | |||||||||||
Una solución lesiva al país
miércoles, julio 20, 2005
El GMH es mi Zanahoria
| En su interesante artículo "En pos de la zanahoria ," publicado en El Caribe, el Sacerdote Jesuita, Manuel Maza, nos trae una buena y oportuna reflexión. El subtitular aclara mucho más: "Hay países (gente) que se mataron acarreando cargas y conductores pesados, mientras gastaban sus fuerzas por años en pos de una zanahoria que nunca comieron." El GMH es mi zanahoria, la carreta la Bitácora Digital, mi tiempo (y recursos) el burro y yo el conductor. A sabiendas de que puedo no comer la zanahoria, me he denominado como la semilla orgánica del GMH. No obstante, serán bienvenidas sugerencias de como fortalecer el burro, para que el conductor pueda seguir adelante en esta carreta con su zanahoria. Espero sugerencias de los lectores y lectoras. Gracias, José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD Semilla Orgánica del GMH |
| |
El Caribe: Más Subsidio y Cobros, pero Siguen Cortes
| Alexander Peña de El Caribe informa "En muchas zonas reportan tandas de hasta once horas," y sigue diciendo: |
Los apagones siguen oscureciendo numerosos puntos del país, pese al incremento del subsidio estatal y de las cobranzas de las distribuidoras.
El Gobierno anunció que prevé aumentar de US$350 a US$450 millones el subsidio al sector eléctrico este año.Pero las interrupciones no cesan, aun cuando ayer las Empresas Edenorte y Edesur, que suplen el 70% de la oferta, indicaron que sus cobranzas subieron casi 100 millones de pesos (de RD$1,384 a RD$1,479 millones) entre abril y el mes pasado.
Leonel Recibe Decreto que Elimina el Grado a grado
A la izquierda. Riase si Puede de Clave Digital. Con el subtitular Se prohibirán además las compras estatales , Roberto Valenzuela de El Caribe informa que "El presidente Leonel Fernández recibió para fines de revisión y firma el decreto que prohíbe las compras estatales y el otorgamiento de obras grado a grado, informó el consultor jurídico del Poder Ejecutivo, César Pina Toribio."
¿Tiene esta noticia algo que ver con dos centrales a carbón? O es simplemente pura coincidencia de que se debe hacer una licitación para no impedir la competencia en el mercado eléctrico.
Calidad Bombillos vs Efectos Secundarios
Diario Libre informó que el "Gobierno evalúa calidad bombillos bajo consumo," en los siguientes términos:
La Secretaría de Industria y comercio designó un equipo de técnicos que evalúan la calidad de los bombillos fluorescentes (de bajo consumo) que han presentado 12 empresas en respuesta a un llamado a concurso de la institución para distribuir las luminarias en los barrios pobres el país. Frank López, subsecretario Administrativo de Industria y Comercio, dijo que esta semana concluye la revisión de los bombillos para proceder a la designación de la mejor oferta. Los bombillos fluorescentes sustituirán el uso de los denominados incandescentes, por su elevado consumo. Para eso el Estado invertirá US$2 millones y espera ahorrar unos US$32 millones en energía.
Sin embargo, ha quedado pendiente la respuesta de cuales efectos secundarios han previsto con dicho proyecto.
Diario Libre: No Han Firmado Contrato Plantas a Carbón
martes, julio 19, 2005
Fascinating Presentations
PEAK LOAD MANAGEMENT ALLIANCE SPRING MEETING
On Thursday and Friday, April 28-29
th, the Peak Load Management Alliance (PLMA) held its Spring Meeting in Atlanta, GA, USA, at the Evergreen Conference Center at Stone Mountain. PLMA Chairman, Ross Malme opened the meeting and Joel Gilbert, Vice Chair, facilitated the conference.The theme of this conference was "Managing Real and Perceived Risks in Energy Markets." Presentations by Walton EMC, Shell Energy Trading and Fitch Rating Services described the nature of risks in energy markets and tools used to mitigate them.
Other presentations built the case for risk management from an individual corporate level, to a regional level (ISO/TSO). Fascinating presentations by Canada, the Dominican Republic and New Zealand dealt with the unique risks facing each of these countries .
Invitación Conferencia Academia de Ciencias de la República Dominicana
--
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Interdependent Consultant on Electricity
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University
Valued IEEE Member for 34 Years.
javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests:
systems architecture,
systems thinking,
retail marketing,
customer orientation,
information systems requirements and design,
market rules,
contract assistence,
Achieving Electricity Market Value Through DR Technologies
Sent: Tuesday, October 05, 2004 11:42 PM
Subject: Fwd: Presentaciones de la Peak Load Management Association
Estimad@ amig@:
Una de las soluciones a largo plazo a los problemas eléctricos es hacer que la demanda responda. Uno de los lugares mejores dotados del mundo para responder a la demanda es la República Dominicana, tanto por su excelente sistema de telecomunicaciones, como por la gran cantidad de plantas e inversores en poder de los consumidores.
En el site de la PLMA acaban de publicar las presentaciones del evento de la semana pasada, la última de las cuales es mia.
Pueden entrar a la página http://www.peaklma.com/files/public/fall2004program.htm y verán las ponencias.
Atentamente,
--
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Interdependent Consultant on Electricity
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University
Valued IEEE Member for 33 Years.
javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests:
systems architecture,
systems thinking,
retail marketing,
customer orientation,
information systems requirements and design,
market rules,
contract assistence.
Charla en INDOTEC Marzo 1996
José Antonio van der Horst Silverio, Ph.D.
Consultor Interdependiente en Electricidad
Efecto en el Componente Mercado Minorista
Administrado:
Una sola tarifa para cada clase de consumidor, muy a pesar de que las necesidades de los consumidores son muy distintas
Funcional:
“Hasta que los consumidores se conviertan en socios del mercado eléctrico, la necesidad para protegerlos continuará la noción de sus derechos, distorsionando la dinámica del mercado, la regulación y el uso eficiente de la energía y los recursos de capital.” EPRI. No habrá necesidad de protección si se implanta adecuadamente el mercado minorista.
Fuente: Láminas 5 y 6 de "Productividad en el Servicio de Electricidad," José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD. Taller organizado por la CNE y la Comisión Especial del Decreto 1036-03. Diciembre 17, 2003.
Derechos reservados.
Dr1: Energy company involved in bribery case
El Nacional: Atacan brigada de Edenorte
RD Tras los Pasos del Milagro Económico Irlandés.
DUBLIN .- La República Dominicana se mira en el espejo de Irlanda para tratar de repetir al otro lado del Atlántico el milagro económico irlandés, un modelo que en los últimos años ha convertido a este país en uno de los más prósperos del mundo.Esa visita es de singular importancia para el sector electricidad y las propuestas de Dialogue que propugna esta BD del GMH, las cuales pueden y deben ser parte del pacto social. Según Martínez el área de las telecomunicaciones "es de importancia crítica y una de las de mayor desarrollo, ya que nuestro país cuenta con una infraestructura excelente desde que en 1989 inició el proceso de liberalización, lo que permitió la entrada de otros actores y favoreció un ambiente competitivo". Asímismo, el país podrá contar con una infraestructura excelente en el electricidad si se completa el proceso de liberalización, como hemos venido sugiriendo, apoyando el esfuerzo con las telecomunicaciones y la tecnologías de información. La diferenciación dominicana y su potencial milagro está en aprovechar la confluencias de las tres tecnologías.
Así lo afirmó hoy el secretario de Estado dominicano de Exportaciones e Inversiones, Eddy Martínez Manzueta, quien cree que la clave para lograr ese objetivo radica en el establecimiento de un pacto social y económico con todos los actores nacionales.
Después de reunirse en Dublín con el ministro irlandés de Comunicaciones, Noel Dempsey, Martínez aseguró que su país tratará de seguir los pasos dados por Irlanda desde principios de los años noventa, un periodo que generó espectaculares niveles de crecimiento y dio lugar a la llamada economía del "Tigre Céltico".
Presentación Dr. Victor Canto en Funglode
| Con el titular "Economista recomienda equilibrar la carga fiscal, CÁNDIDA ACOSTA, reportó para el Listín Diario sobre la charla que el economista dominicano, el Dr. Victor Canto, dictó en la Fundación Global Democracia y Desarrollo (Funglode), con el título ''El futuro dominicano dentro del contexto del CAFTA.'' Extraemos del reporte lo siguiente: |
El economista dominicano Víctor A. Canto, especialista en la elaboración de reformas fiscales en Puerto Rico y EEUU y usadas como modelo del Gobierno de Ronald Reagan, abogó porque la reforma que se adopte en el país tenga una visión de futuro , y retomó la idea de la dolarización y la abolición del Banco Central, para que la economía dominicana opere bajo la ley de la oferta y la demanda y no mediante imposiciones.
Canto propugnó por una reforma impositiva que no sólo tome en cuenta las necesidades del momento, sino que propicie la estructura que requiere el país para crecer económicamente., consideró que las reformas tienen que hacerse con una visión de largo plazo. Es doctor en economía de la Universidad de Chicago y ha desarrollado su carrera en Estados Unidos.
Favoreció la ratificación del Tratado de Libre Comercio firmado con Estados Unidos y Centroamérica (DR-Cafta) porque en el largo plazo será beneficioso para el país. .
El Dr. Canto adelantó que el libre comercio puede resultar muy negativo para el país, no por el DR-Cafta, sino por el progreso de la China. En seguimiento a esa aseveración, un asistente cuestionó las posibilidades que les quedan al país ante la inminencia del Dr-Cafta, los precios del petróleo y la competitividad de la china. La respuesta del Dr. Canto fue debemos desarrollar nuevas actividades en nuevos nichos. Eso es lo que el GMH ha estado propugnando, particularmente en el sector electricidad, para enfrentar los problemas y realizar las reformas con un sentido y visión de futuro.
Editorial Diario Libre: Ofertas
El gobierno tiene que resistir la tentación de buscar soluciones mágicas a los recurrentes problemas del país, porque muchas de ellas esconden malos negocios para los dominicanos.Una crisis es un mal momento para negociar y eso vale para todo, desde la energía eléctrica, donde ya tenemos la experiencia de la Smith & Enron y de la Cogentrix, hasta el endeudamiento externo.El gobierno tiene que mostrar sus cartas y plantear claramente sus prioridades a la luz de los retos inminentes como son el RD-Cafta y el acuerdo con el FMI, pero debe tener mucho cuidado en comprometerse más allá de lo prudente en negocios que pintan buenos y luego resultan lesivos al interés público.
Editorial Hoy: Eficiencia y Ahorro
Ahora bien, no concordamos con la generalización de la generación de electricidad. Se trata del argumento de economía de escala, el cual ya no siempre es correcto. El costo de desabastecimiento, la cogeneración y las pérdidas de transmisión y distribución hacen menos rentables muchas de las centrales del parque de generación dominicano.
lunes, julio 18, 2005
Inferencias Sobre Presentación Dr. Victor Canto
El Dr. Victor Canto inició su presentación hablando sobre los apagones de California, para explicar un caso de choques externos a una economía. Explicó como las empresas grandes no fueron prácticamente afectadas en sus resultados en la bolsa de valores, porqué tenían la posibilidad de hacer arbitraje y producir en otras localidades. Las empresas pequeñas tuvieron rendimientos inferiores al 7% de sus pares, porque corresponden a empresas de una sola planta. Hasta ahí llegó lo que se parece a la electricidad.
No obstante, hay algunos principios que sostiene que aplican directamente al problema eléctrico. Los derechos de propiedad son un elemento de vital importancia. En electricidad, el derecho de propiedad de los consumidores a un servicio confiable o de lo contrario a ser compensados es una de la claves al problema. Hasta que no se respeten los derechos de propiedad de los clientes, no habrá solución. En la BD el tema de propiedad fue tratado en Electricidad al Detalle: Objetivo Esencial para Satisfacer las Necesidades de los Consumidores (Versión 2) , del que Costo Electricidad: Apagones dejan pérdidas cuantiosas en SPM es un ejemplo vivo de la tierra natal del Dr. Canto.
Otro tiene que ver con la libertad de elección del consumidor, en vez de que el estado tome decisiones por ellos. La liberación del mercado minorista de electricidad permitirá que se acaben las compras grado a grado de plantas a nombre de los consumidores. En la BD hay al menos un artículo de fondo, un ensayo y un comentario que tratan esa libertad. Sobre el artículo de fondo tenemos: Síntesis: Antecedentes de un Cambio de Paradigma . Luego tenemos el ensayo muy reciente: Competencia en Electricidad en Corto y Largo Plazos y por último el comentario al artículo El Cascabel Para El Gato del Padre Maza .
El Dr. Canto también sugirió mucho cuidado con las regulaciones, porque pueden hacer más difícil el trabajo. Lo que estamos viviendo puede caracterizarse como Efectos Secundarios de la Capitalización . El inicio de la solución puede estar en la Solicitud al Presidente Fernández.
Carta del Grupo León Jiménez
En el mundo actual, cualquier país que pretenda alcanzar un nivel de desarrollo económico sostenible, solventado por la atracción de inversiones tanto nacionales como del exterior, necesita contar con un abastecimiento energético confiable y de bajo costo. La República dominicana padece de un sistema energético que, en el mejor de los casos, se puede describir como deficiente y que no cumple con las expectativas y necesidades del pueblo. Por esta razón necesitamos acomenter la reestructuración del sistema energético para ponerle fin a los apagones que afectan a nuestro pueblo, y a los altos costos que, en conjunto, comprenden un empinado obstáculo para la atracción y retención de nuevas inversiones al país, y afectando la competitividad de la capacidad productiva ya instalada.
domingo, julio 17, 2005
Competencia en el Corto Plazo: EQUIPOS VIRTUOSOS Parte 2
Bill Fischer y Andy Boynton Gestionar un equipo tradicional pareciera ser algo bastante directo: reunir a quienquiera esté disponible, otorgarles el tiempo y el espacio para que realicen su trabajo, y asegurarse de que todos trabajen bien en conjunto. Pero estos grupos producen resultados que a menudo son tan comunes como los equipos en sí. Cuando se necesita un gran cambio o un gran desempeño, es mucho más probable que un equipo virtuoso genere resultados sobresalientes e innovadores. Los equipos virtuosos son fundamentalmente distintos a los grupos de trabajo convencionales que la mayoría de las organizaciones forma para perseguir objetivos modestos. Éstos comprenden a la elite de expertos en sus respectivos campos y son convocados especialmente para los proyectos ambiciosos. Su estilo de trabajo tiene un ritmo frenético y emanan una energía perceptible. Sin embargo, no es sorprendente que las superestrellas que conforman estos equipos sean conocidas por ser elitistas, temperamentales, egocéntricos y difíciles de trabajar con ellas. En consecuencia, muchos ejecutivos temen que, si obligan a estas personas a interactuar en proyectos de alto riesgo, el grupo simplemente explote. En este artículo, Bill Fischer y Andy Boynton muestran el funcionamiento interno de estos equipos virtuosos a través del despliegue de tres ejemplos: el equipo creativo de West Side Store; el equipo de escritores del exitoso Your Show of Shows, de Sid Caesar, en los 50; y los tecnólogos de alto poder de Norsk Hydro, el gigante energético noruego, que evitaron una crisis en la relación con los inversionistas. Cada uno de estos equipos logró enormes metas y cambió a sus negocios, sus clientes, e incluso a sus sectores. Lo hicieron rompiendo con todas las reglas convencionales de la colaboración, desde la forma en que reclutaron a sus miembros hasta la forma en que cumplieron con sus procesos poco comunes; desde las altas expectativas que tenían hasta los resultados excepcionales que generaron.
Reimpresión R0507K–E