From: Bernardo Castellanos
Sent: Saturday, April 08, 2006 9:06 AM
To: javs@ieee.org; Federico Martinez
Cc: Luis H. Arthur; Gustavo Alba Sanchez; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Emilio Contreras; "Máximo" D'oleo; Hector Jaquez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta; Jonathan Arthur; Rhadamés Segura
Subject: Re: Propuestas de los Ingleses Parte 7
Jose Antonio
No te olvides que todavia no siguen viendo como un a Republica bananera en donde a mas de 500 años del e descubrimiento, algunos piensan que pueden repetir la hazaña de los conquistadores y colonizadores de cambiar espejitos por oro
500 años espues, nos sigen decubriendo, colonizando y conquistando
Saludos
Bernardo
domingo, abril 09, 2006
Propuestas de los Ingleses Parte 7
From: Baron Victoria
Sent: Saturday, April 08, 2006 8:56 AM
To: 'Gustavo Alba Sanchez'; 'Bernardo Castellanos'; Federico Martinez; Luis H. Arthur
Cc: Baron Victoria; Jonathan Arthur; 'Ernesto A. Vilalta'; 'Jose Antonio Vanderhorst'; 'Michael Roy'; 'Armando Rodriguez'; 'Martín Robles'; 'George Reinoso'; 'Hector Jaquez'; '"Máximo" D'oleo'; 'Emilio Contreras'; 'Agustin Abreu'; 'Michael Roy'; 'Martín Robles'
Subject: Unión Europea invertirá 250 millones de euros en RD
Re: Propuestas de los Ingleses Parte 6
Luis
Entiendo que el grupo independientemente del interés individual de cada participante (lo cual se respeta y es valido), no debe desaprovechar esta oportunidad para señalar de manera conjunta y de forma generalizada en donde y de que manera prioritaria se deben invertir estos recursos.
Publicado en El Caribe:
Palacio
Unión Europea invertirá 250 millones de euros en RD
Informan que los fondos serán destinados a los sectores eléctrico y del agua
viernes 7 de abril del 2006
El Comisionado de Desarrollo de Ayuda Humanitaria de la Unión Europea (UE), Luis Mitchell, anunció anoche que ese organismo contempla invertir 250 millones de euros en la solución al problema energético y el agua en el país.
Sugiero reunión próxima sea para elaborar un plan de acción, y para ir avanzando podemos por esta vía hacer algunas sugerencias sintetizadas,
Yo sugiero que la prioridad para invertir estos recursos sea para aumentar las cobranzas( medidores prepagados, etc.) y el desarrollo de mini proyectos hidroeléctricos.
Las dificultades las sabemos, pero como señala Luis, ayudemos al pantano a dar la sabrosa y apetitosa fruta.
Baron Victoria
Sent: Saturday, April 08, 2006 8:56 AM
To: 'Gustavo Alba Sanchez'; 'Bernardo Castellanos'; Federico Martinez; Luis H. Arthur
Cc: Baron Victoria; Jonathan Arthur; 'Ernesto A. Vilalta'; 'Jose Antonio Vanderhorst'; 'Michael Roy'; 'Armando Rodriguez'; 'Martín Robles'; 'George Reinoso'; 'Hector Jaquez'; '"Máximo" D'oleo'; 'Emilio Contreras'; 'Agustin Abreu'; 'Michael Roy'; 'Martín Robles'
Subject: Unión Europea invertirá 250 millones de euros en RD
Re: Propuestas de los Ingleses Parte 6
Luis
Entiendo que el grupo independientemente del interés individual de cada participante (lo cual se respeta y es valido), no debe desaprovechar esta oportunidad para señalar de manera conjunta y de forma generalizada en donde y de que manera prioritaria se deben invertir estos recursos.
Publicado en El Caribe:
Palacio
Unión Europea invertirá 250 millones de euros en RD
Informan que los fondos serán destinados a los sectores eléctrico y del agua
viernes 7 de abril del 2006
El Comisionado de Desarrollo de Ayuda Humanitaria de la Unión Europea (UE), Luis Mitchell, anunció anoche que ese organismo contempla invertir 250 millones de euros en la solución al problema energético y el agua en el país.
Sugiero reunión próxima sea para elaborar un plan de acción, y para ir avanzando podemos por esta vía hacer algunas sugerencias sintetizadas,
Yo sugiero que la prioridad para invertir estos recursos sea para aumentar las cobranzas( medidores prepagados, etc.) y el desarrollo de mini proyectos hidroeléctricos.
Las dificultades las sabemos, pero como señala Luis, ayudemos al pantano a dar la sabrosa y apetitosa fruta.
Baron Victoria
Propuestas de los Ingleses Parte 6
Federico Martínez ha puesto en conocimiento de sus lectores la razón principal de porqué los Ingleses surgen como los nuevos solucionadores de la crisis eléctrica, luego de la visita del Presidente Fernández al Reino Unido. Enlace para ver la Explicación de Federico Martínez.
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Saturday, April 08, 2006 8:45 AM
To: Federico Martinez; Francisco Mendez
Cc: Luis H. Arthur; Bernardo Castellanos; Gustavo Alba Sanchez; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Emilio Contreras; "Máximo" D'oleo; Hector Jaquez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta; Jonathan Arthur; Rhadamés Segura
Subject: Re: Propuestas de los Ingleses Parte 5
Muy buen aporte Federico. Colocalo en tu Bitácora por favor para referirlo. Estamos en sincronicidad como puedes ver en mi humilde nota de hace más de dos años y que reiteré ayer En Contra de Soluciones a Base de un Solo Medidor.
Estoy completamente de acuerdo en que un inversionista inglés invierta en medidores prepagados a todo riesgo, compitiendo al detalle con otros detallistas. Lo que no estoy de acuerdo es que lleguen al país como parte de las distribuidoras monopólicas.
Al Superintendente que tome nota. Ya está bueno de que no c...n de p...s.
Un abrazo,
José Antonio
On 4/8/06, Luis H. Arthur wrote:
Federico, bienvenido de vuelta......muy interesante. Si me permites usaré alguno de tus datos en mi próximo artículo. La vida es una telaraña, donde las frutas más sabrosas y apetitosas, tienen raíz en el pantano.
Luis
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Saturday, April 08, 2006 8:45 AM
To: Federico Martinez; Francisco Mendez
Cc: Luis H. Arthur; Bernardo Castellanos; Gustavo Alba Sanchez; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Emilio Contreras; "Máximo" D'oleo; Hector Jaquez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta; Jonathan Arthur; Rhadamés Segura
Subject: Re: Propuestas de los Ingleses Parte 5
Muy buen aporte Federico. Colocalo en tu Bitácora por favor para referirlo. Estamos en sincronicidad como puedes ver en mi humilde nota de hace más de dos años y que reiteré ayer En Contra de Soluciones a Base de un Solo Medidor.
Estoy completamente de acuerdo en que un inversionista inglés invierta en medidores prepagados a todo riesgo, compitiendo al detalle con otros detallistas. Lo que no estoy de acuerdo es que lleguen al país como parte de las distribuidoras monopólicas.
Al Superintendente que tome nota. Ya está bueno de que no c...n de p...s.
Un abrazo,
José Antonio
On 4/8/06, Luis H. Arthur wrote:
Federico, bienvenido de vuelta......muy interesante. Si me permites usaré alguno de tus datos en mi próximo artículo. La vida es una telaraña, donde las frutas más sabrosas y apetitosas, tienen raíz en el pantano.
Luis
Advanced Metering and Demand Responsive Pricing Parte 1
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Friday, April 07, 2006 2:11 PM
To: Esaú Del Carpio
Cc: Armando Rodríguez (E-mail); Eloy Blanco Abbott; ivan cabral
Subject: Advanced Metering and Demand Responsive Pricing
Estimado Esaú,
Considero muy importante que el Organismo Coordinador se inscriba inmediatamente en este Webconference que ofrece Christesen Associates Energy Consulting. Solamente es necesario pagar una conexión para participar, la cual deberá estar abierta a los miembros del OC que quepan en la sala de reuniones. Si se llena el cupo y la SIE quiere participar, sugiero que ellos también compren una conexión para el sector público, de forma que la mayor cantidad de personas tengan la oportunidad de participar.
El costo es 250 dólares hasta el 17 de abril, pero el cupo de las conexiones de internet es limitado.
Sería bueno reservar la sala de conferencia para esa fecha y hora: 18 de abril de 1:00 a 3:00 hora del Este de los Estados Unidos.
Me apuntan como primer solicitante.
Gracias,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Saludos,
José Antonio
Sent: Friday, April 07, 2006 2:11 PM
To: Esaú Del Carpio
Cc: Armando Rodríguez (E-mail); Eloy Blanco Abbott; ivan cabral
Subject: Advanced Metering and Demand Responsive Pricing
Estimado Esaú,
Considero muy importante que el Organismo Coordinador se inscriba inmediatamente en este Webconference que ofrece Christesen Associates Energy Consulting. Solamente es necesario pagar una conexión para participar, la cual deberá estar abierta a los miembros del OC que quepan en la sala de reuniones. Si se llena el cupo y la SIE quiere participar, sugiero que ellos también compren una conexión para el sector público, de forma que la mayor cantidad de personas tengan la oportunidad de participar.
El costo es 250 dólares hasta el 17 de abril, pero el cupo de las conexiones de internet es limitado.
Sería bueno reservar la sala de conferencia para esa fecha y hora: 18 de abril de 1:00 a 3:00 hora del Este de los Estados Unidos.
Me apuntan como primer solicitante.
Gracias,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Saludos,
José Antonio
Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 6
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Friday, April 07, 2006 1:57 PM
To: Martín Robles
Cc: Luis H. Arthur; Bernardo Castellanos; Michael Roy; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta; Rhadamés Segura; Francisco Mendez; Francisco Castillo
Subject: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 5
No parece ser así. Se han cometido muchos errores...ahora y antes...
Sent: Friday, April 07, 2006 1:57 PM
To: Martín Robles
Cc: Luis H. Arthur; Bernardo Castellanos; Michael Roy; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta; Rhadamés Segura; Francisco Mendez; Francisco Castillo
Subject: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 5
No parece ser así. Se han cometido muchos errores...ahora y antes...
Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 5
From: Martín Robles
Sent: Friday, April 07, 2006 1:00 PM
To: 'José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD'; 'Luis H. Arthur'; 'Bernardo Castellanos'; 'Michael Roy'; 'Agustin Abreu'; 'Gustavo Alba Sanchez'; 'Emilio Contreras'; 'Máximo D'oleo'; 'Hector Jaquez'; 'Federico Martinez'; 'George Reinoso'; 'Martín Robles'; 'Armando Rodriguez'; 'Michael Roy'; 'Jose Antonio Vanderhorst'; 'Baron Victoria'; 'Ernesto A. Vilalta'
Cc: Rhadamés Segura; Francisco Mendez; Francisco Castillo
Subject: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 4
Mi amigo Vanderhorst
Sabemos que hacer desde hace mucho tiempo, pero nos impusieron una capitalizacion que hoy por hoy ha sido el gran tollo y al parecer los mismos de aquella ves no van a decir o a imponer otra ves lo que debemos hacer. El que paga fija la regla de juego, los intereses impiden la independencia.
Martin
Sent: Friday, April 07, 2006 1:00 PM
To: 'José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD'; 'Luis H. Arthur'; 'Bernardo Castellanos'; 'Michael Roy'; 'Agustin Abreu'; 'Gustavo Alba Sanchez'; 'Emilio Contreras'; 'Máximo D'oleo'; 'Hector Jaquez'; 'Federico Martinez'; 'George Reinoso'; 'Martín Robles'; 'Armando Rodriguez'; 'Michael Roy'; 'Jose Antonio Vanderhorst'; 'Baron Victoria'; 'Ernesto A. Vilalta'
Cc: Rhadamés Segura; Francisco Mendez; Francisco Castillo
Subject: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 4
Mi amigo Vanderhorst
Sabemos que hacer desde hace mucho tiempo, pero nos impusieron una capitalizacion que hoy por hoy ha sido el gran tollo y al parecer los mismos de aquella ves no van a decir o a imponer otra ves lo que debemos hacer. El que paga fija la regla de juego, los intereses impiden la independencia.
Martin
Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 4
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Friday, April 07, 2006 12:16 PM
To: Bernardo Castellanos; Luis Arthur; Luis Arthur; Michael Roy; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Luis Arthur; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta
Cc: Rhadamés Segura; Francisco Mendez
Subject: Re: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 1
Me gustaría saber
¿cuándo y quienes fueron los que intervinieron el mercado spot inicialmente?
¿si el costo de desabastecimiento debe subir en la medida en que se reduce arbitrariamente la demanda?
No se debe obligar a nadie hay muchas posibilidades antes de llegar a eso..
Saludos,
José Antonio
Sent: Friday, April 07, 2006 12:16 PM
To: Bernardo Castellanos; Luis Arthur; Luis Arthur; Michael Roy; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Luis Arthur; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta
Cc: Rhadamés Segura; Francisco Mendez
Subject: Re: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 1
Me gustaría saber
¿cuándo y quienes fueron los que intervinieron el mercado spot inicialmente?
¿si el costo de desabastecimiento debe subir en la medida en que se reduce arbitrariamente la demanda?
No se debe obligar a nadie hay muchas posibilidades antes de llegar a eso..
Saludos,
José Antonio
Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 3
Re: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 2
Pulsen por favor el enlace para ver el borrador la Propuesta de los Generadores Mercantes ofrecida por José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD, como Consultor Interdependiente de Electricidad.
Estimados todos,
Para su información, este es el borrador de propuesta que sugerí el año pasado sin recibir respuesta. Puedo mejorar esa propuesta significativamente. Hoy estoy en capacidad de hacer aportes substanciales que minimizan la necesidad de la renegociación de los contratos. Estoy también dispuesto a ofrecer mis servicios como consultor interdependiente en electricidad, solamente con el apoyo de al menos los tres partidos políticos principales. La otra condición es sacar el tema de la campaña actual. No necesitamos que los extranjeros nos digan que hacer. Sabemos que hacer.
Un abrazo,
José Antonio
-----Original Message-----
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Friday, April 07, 2006 11:51 AM
To: 'juan alvarez'; 'Armando Rodriguez'
Cc: 'Rolando Espinal'; Emilio Perrotta; 'Emilio Bisono';'José Manuel Paliza; 'ivan cabral'
Subject: RE: PROPUESTA GENERADORES MERCANTES
Importance: High
Estimados generadores mercantes:
He decidido dar a la luz pública esta sugerencia que hice el año pasado.
Un abrazo,
José Antonio
-----Original Message-----
From: José Antonio Vanderhorst Silverio
Sent: Tuesday,
February 15, 2005 11:53 AM
To: juan alvarez; Armando Rodriguez
Cc: Rolando Espinal; javs@ieee.org; Emilio Perrota; Emilio Bisono; José Manuel Paliza; ivan cabral
Subject: PROPUESTA GENERADORES MERCANTESImportance: High
Estimados Armando y Juan Enrique:
Aunque los superiores de Metaldom no han revisado esta propuesta todavía,por agilidad les envío simultáneamente el texto que apresuradamente heredactado en esta fecha. Le ruego examinarlo cuidadosamente y hacerme llegarsus comentarios a la mayor brevedad.
Muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst Silverio
Pulsen por favor el enlace para ver el borrador la Propuesta de los Generadores Mercantes ofrecida por José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD, como Consultor Interdependiente de Electricidad.
Estimados todos,
Para su información, este es el borrador de propuesta que sugerí el año pasado sin recibir respuesta. Puedo mejorar esa propuesta significativamente. Hoy estoy en capacidad de hacer aportes substanciales que minimizan la necesidad de la renegociación de los contratos. Estoy también dispuesto a ofrecer mis servicios como consultor interdependiente en electricidad, solamente con el apoyo de al menos los tres partidos políticos principales. La otra condición es sacar el tema de la campaña actual. No necesitamos que los extranjeros nos digan que hacer. Sabemos que hacer.
Un abrazo,
José Antonio
-----Original Message-----
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Friday, April 07, 2006 11:51 AM
To: 'juan alvarez'; 'Armando Rodriguez'
Cc: 'Rolando Espinal'; Emilio Perrotta; 'Emilio Bisono';'José Manuel Paliza; 'ivan cabral'
Subject: RE: PROPUESTA GENERADORES MERCANTES
Importance: High
Estimados generadores mercantes:
He decidido dar a la luz pública esta sugerencia que hice el año pasado.
Un abrazo,
José Antonio
-----Original Message-----
From: José Antonio Vanderhorst Silverio
Sent: Tuesday,
February 15, 2005 11:53 AM
To: juan alvarez; Armando Rodriguez
Cc: Rolando Espinal; javs@ieee.org; Emilio Perrota; Emilio Bisono; José Manuel Paliza; ivan cabral
Subject: PROPUESTA GENERADORES MERCANTESImportance: High
Estimados Armando y Juan Enrique:
Aunque los superiores de Metaldom no han revisado esta propuesta todavía,por agilidad les envío simultáneamente el texto que apresuradamente heredactado en esta fecha. Le ruego examinarlo cuidadosamente y hacerme llegarsus comentarios a la mayor brevedad.
Muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst Silverio
Propuestas de los Ingleses Parte 5
Re: Propuestas de los Ingleses Parte 4
George,
Puedes pasar a buscar por casa mi copia dura. Calle .....
Te espero,
JAVS
George,
Puedes pasar a buscar por casa mi copia dura. Calle .....
Te espero,
JAVS
Propuestas de los Ingleses Parte 4
RE: Propuestas de los Ingleses Parte 3
JOSÉ ANTONIO,
LA TIENES EN DIGITAL O EN COPIA DURA, SI NO TE CAUSA NINGÚN PROBLEMA DIME SI LA PUEDO RECOGER QUE DE TODAS FORMAS PUEDO REPRODUCIRLA PARA TODOS.
SALUDOS
george reinoso
Nota: Le dí las gracias a Bernardo por decirme que publicara mi comentario a la propuesta del Economist. Ojalá que el Economist lo haga.
JOSÉ ANTONIO,
LA TIENES EN DIGITAL O EN COPIA DURA, SI NO TE CAUSA NINGÚN PROBLEMA DIME SI LA PUEDO RECOGER QUE DE TODAS FORMAS PUEDO REPRODUCIRLA PARA TODOS.
SALUDOS
george reinoso
Nota: Le dí las gracias a Bernardo por decirme que publicara mi comentario a la propuesta del Economist. Ojalá que el Economist lo haga.
Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 2
From: Martin Robles
Sent: Friday, April 07, 2006 11:08 AM
To: bacm25@yahoo.com; luarthur@gmail.com; luisharthur@yahoo.com; mhroy@verizon.net.do; agusabreu@yahoo.com; gaalbas@gmail.com; luis@arthur.net; emiliojcontreras@gmail.com; mdeoleo.osinca@verizon.net.do; valencia.ind@verizon.net.do; federico@promarketdr.com; george.reinoso@verizon.net.do; arodriguez@seaboardpower.com.do; mhroy123@aol.com; javs@ieee.org; baronvictoria@verizon.net.do; e.vilalta@verizon.net.do
Subject: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 1
Señores:
Lo que esta aconteciendo en el mercado electrico especifiamente en lo
referente al tema de que los generadores que mantienen contratos de
suministro a largo plazo con las distribuidoras esten constantemente
irrespetando su responsabilidad de suministrar la cantidad de megavatios
acordado contractualmente, se debe a la debilidad de fiscalizacion mostrada
por la Superintendencia de Electricidad que lejos de aumir su
responsabilidad de certificar la causa por la cual esos generadores no
despachan la totalidad de la energia que mantienen bajo contrato, lo que
hace es violentar la ley que ella esta supuesta a aplicar y ademas crea
serias distorsiones al otorgar contratos de corto plazo a otros generadores
que no estan en el Acuerdo de Madrid y bajo los mismo precios de este y al
mismo tiempo tambien mantener restringida la demanda, siendo estos dos
elemento la principal causa por la que la energia comercializada en el spor
resulta ma barata que la de contrato
Martin
Sent: Friday, April 07, 2006 11:08 AM
To: bacm25@yahoo.com; luarthur@gmail.com; luisharthur@yahoo.com; mhroy@verizon.net.do; agusabreu@yahoo.com; gaalbas@gmail.com; luis@arthur.net; emiliojcontreras@gmail.com; mdeoleo.osinca@verizon.net.do; valencia.ind@verizon.net.do; federico@promarketdr.com; george.reinoso@verizon.net.do; arodriguez@seaboardpower.com.do; mhroy123@aol.com; javs@ieee.org; baronvictoria@verizon.net.do; e.vilalta@verizon.net.do
Subject: Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 1
Señores:
Lo que esta aconteciendo en el mercado electrico especifiamente en lo
referente al tema de que los generadores que mantienen contratos de
suministro a largo plazo con las distribuidoras esten constantemente
irrespetando su responsabilidad de suministrar la cantidad de megavatios
acordado contractualmente, se debe a la debilidad de fiscalizacion mostrada
por la Superintendencia de Electricidad que lejos de aumir su
responsabilidad de certificar la causa por la cual esos generadores no
despachan la totalidad de la energia que mantienen bajo contrato, lo que
hace es violentar la ley que ella esta supuesta a aplicar y ademas crea
serias distorsiones al otorgar contratos de corto plazo a otros generadores
que no estan en el Acuerdo de Madrid y bajo los mismo precios de este y al
mismo tiempo tambien mantener restringida la demanda, siendo estos dos
elemento la principal causa por la que la energia comercializada en el spor
resulta ma barata que la de contrato
Martin
Propuestas de los Ingleses Parte 3
From: Bernardo Castellanos
Sent: Friday, April 07, 2006 10:10 AM
To: Luis Arthur; Luis Arthur; Michael Roy; Martín Robles; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Jonathan Arthur; Luis Arthur; Emilio Contreras; "Máximo" D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta
Subject: Re: Propuestas de los Ingleses Parte 2
Jose Antonio
Publicala
Debes seguir insistiendo en las ideas que crees. es una opinion que enriquece el debate
Saludos
Bernardo
Sent: Friday, April 07, 2006 10:10 AM
To: Luis Arthur; Luis Arthur; Michael Roy; Martín Robles; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Jonathan Arthur; Luis Arthur; Emilio Contreras; "Máximo" D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta
Subject: Re: Propuestas de los Ingleses Parte 2
Jose Antonio
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Debes seguir insistiendo en las ideas que crees. es una opinion que enriquece el debate
Saludos
Bernardo
Propuestas de los Ingleses Parte 2
Estimados todos,
Traté de enviarles una copia de la presentación, pero parece que está protegida contra envíos. Entiendo que el gobierno dominicano la va a enviar a todos los medios de comunicación (incluso al El Caribe) para aumentar la transparencia.
Me gustaría saber ¿si ustedes apoyan a que se publique mi carta al Economist? Esta es la carta:
Estimado Sr. Banks,
Hice una primera lectura a la Sección dos del informe del EIU y lo encontré muy útil e interesante. Para enriquecerlo, añadiré algunos "insights" que recibí del Consejo Nacional de Competitividad (CNC) y explicaré como se acoplan el informe, los "insights" y mi propuesta de la Electricidad Sin Control de Precios para los clientes., la cual, como expresa el informe responde a que "cualquier reestructuración de Mercado debe tomar en cuenta las realidades organizacionales y políticas asociadas a una reforma de electricidad." La presentación que hice ante la Academia de Ciencias de la República Dominicana fue Electricidad Sin Control de Precios: Elemento Clave de una Estrategia Robusta para Insertarnos en la Globalización , la que puede acceder al pulsar el enlace.
El CNC contrató a On The Frontier (OTF) Group para una primera fase de un estudio de competitividad. Ellos presentaron sus hallazgos y recomendaciones a los sectores públicos y privado la semana pasada. Asistí a la presentación del sector privado que se concentró en dicho sector y esquematizó lo correspondiente al público.
El OTF Group identificó un modelo mental defensivo prevaleciente en que el sector privado se queja, entre otras cosas, de que no puede competir con electricidad tres veces más caras que los países que competimos, mientras el gobierno afirma que ofrece mano de obra barata y cercanía a los Estados Unidos. El OTF Group mostró que aún con una electricidad a la par, las empresas dominicanas no están en capacidad de competir con la China a base de costos bajos.
En una encuesta a los industriales estos dicen que las políticas del gobierno son claras y correctas, pero que el gobierno no entiende ni responde a sus necesidades, que la corrupción es el mayor obstáculo y que las leyes no son fáciles de entender.
Recomendación #1 : Volver a la proximidad a una ventaja competitiva; aprender a competir en flexibilidad y rapidez, no costo.
• Rol de los Industriales: Diseñar estrategias basada en velocidad, invertir en procesos y tecnología para ejecutarlas
• Rol del Gobierno: Hacer de la logística una ventaja nacional
Mi propuesta de la Electricidad SCP para los clientes se centra en llenar el rol del gobierno en la logística de electricidad. Integrando el mercado del SENI con el mercado Sálvese Quien Pueda (SQP), cada empresa que requiera flexibilidad y rapidez podrá obtenerla por la alta confiabilidad que ofrecerá el sistema interconectado. El segmento de velocidad es un ¡30% del mercado mundial! Para una misma calidad/diseño, el tiempo es más importante que el costo en dicho segmento. El sector eléctrico debe invertir en tecnología para implantar la Electricidad SCP y facilitar a las empresas competir en flexibilidad y velocidad.
Recomendación #2: Usar las Zonas Francas para impulsar a la industria local, emprender una campaña para lograr la Convergencia
• Rol de los Industriales: Escoger e invertir en clientes sofisticados y hacer de sus clientes sus socios estratégicos.
• Rol del Gobierno : Implementar políticas explicitas para incentivar enlaces entres ZF y empresas locales, escoger las empresas adecuadas para atraer, usar la Ley de Convergencia como plataforma.
En su rol de políticas explícitas para incentivar enlaces, el enlace con la electricidad es crucial.
La estrategia de ofrecer un servicio con calidad comercial, para atraer a empresas internacionales que ayuden a la economía local directamente, de forma a incrementar la participación de Zonas Francas, por ejemplo en el sector electrónico, que fue de 5% en el país y que en Korea del año 80 y Taiwán del año 83, fueron de 48 y 54 por ciento, respectivamente.
"… porque una cosa es tener la política correcta y otra cosa es tener la determinación política de hacerla realidad --tenemos un presidente de lujo en esos términos, ahora lo que necesitamos es Implementar"
- Gerente General Industrial , encuesta Marzo 2006
Sugiero destacar la necesidad de que el gobierno acoja una visión del proceso de reforma y la transmita para reducir la incertidumbre. En el contrato social, la electricidad medida evita el derroche actual que podría pagar en poco tiempo esa inversión. La Electricidad SCP reduce aun más el plazo del retorno de la inversión al hacer más asequible la remuneración que debe recibir por sus aportes a la reducción del riesgo de seguridad de suministro en el sistema, ya que sus necesidades son muy inferiores a las de las empresas ágiles a las cuales se les debe garantizar la más alta seguridad.
Mientras el informe dice que "la capacidad de generación… es insuficiente para cubrir fallas de generación o picos de demanda," la integración propuesta de los mercados SENI y SQP debe ser suficiente para el mediano plazo. Tal integración se basa en acceso abierto a las redes de distribución y transmisión cambiará los incentivos para los grandes clientes no regulados para que regresen al sistema integrado los que habían salido.
La atracción de inversiones en distribución es mucho más fácil si se separan las actividades de comercialización, quedando como un negocio de alambre de bajo riesgo y con valor comercial, contrario a las distribuidoras comercializadoras que no valen nada. La competencia al detalle, apoyada por un compromiso de implantación de reglas de juego como las hindúes de Andhra Pradesh para eliminar las pérdidas no-técnicas, colocaría al sector en su ruta de sostenibilidad. De eso depende la credibilidad del proceso, que puede desarrollarse en todos los pueblos al mismo tiempo si se desarrollan las reglas detalladas para la regulación prudencial de las distribuidoras. Los detallistas serían los responsables por los medidores avanzados y los sistema de comunicaciones y de respuesta de la demanda.
La sabiduría convencional es diferente de la Electricidad SCP para los clientes y aunque está cercana al modelo inglés, los cambios de suplidor no son tan importantes. Lo importante son las ofertas diferenciadas por seguridad de suministro que dependen de la respuesta de la demanda.
Muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD.
Interdependent Consultant on Electricity.
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
Valued IEEE Member for 35 Years.
javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests: Electricity WPC; Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
Traté de enviarles una copia de la presentación, pero parece que está protegida contra envíos. Entiendo que el gobierno dominicano la va a enviar a todos los medios de comunicación (incluso al El Caribe) para aumentar la transparencia.
Me gustaría saber ¿si ustedes apoyan a que se publique mi carta al Economist? Esta es la carta:
Estimado Sr. Banks,
Hice una primera lectura a la Sección dos del informe del EIU y lo encontré muy útil e interesante. Para enriquecerlo, añadiré algunos "insights" que recibí del Consejo Nacional de Competitividad (CNC) y explicaré como se acoplan el informe, los "insights" y mi propuesta de la Electricidad Sin Control de Precios para los clientes., la cual, como expresa el informe responde a que "cualquier reestructuración de Mercado debe tomar en cuenta las realidades organizacionales y políticas asociadas a una reforma de electricidad." La presentación que hice ante la Academia de Ciencias de la República Dominicana fue Electricidad Sin Control de Precios: Elemento Clave de una Estrategia Robusta para Insertarnos en la Globalización , la que puede acceder al pulsar el enlace.
El CNC contrató a On The Frontier (OTF) Group para una primera fase de un estudio de competitividad. Ellos presentaron sus hallazgos y recomendaciones a los sectores públicos y privado la semana pasada. Asistí a la presentación del sector privado que se concentró en dicho sector y esquematizó lo correspondiente al público.
El OTF Group identificó un modelo mental defensivo prevaleciente en que el sector privado se queja, entre otras cosas, de que no puede competir con electricidad tres veces más caras que los países que competimos, mientras el gobierno afirma que ofrece mano de obra barata y cercanía a los Estados Unidos. El OTF Group mostró que aún con una electricidad a la par, las empresas dominicanas no están en capacidad de competir con la China a base de costos bajos.
En una encuesta a los industriales estos dicen que las políticas del gobierno son claras y correctas, pero que el gobierno no entiende ni responde a sus necesidades, que la corrupción es el mayor obstáculo y que las leyes no son fáciles de entender.
Recomendación #1 : Volver a la proximidad a una ventaja competitiva; aprender a competir en flexibilidad y rapidez, no costo.
• Rol de los Industriales: Diseñar estrategias basada en velocidad, invertir en procesos y tecnología para ejecutarlas
• Rol del Gobierno: Hacer de la logística una ventaja nacional
Mi propuesta de la Electricidad SCP para los clientes se centra en llenar el rol del gobierno en la logística de electricidad. Integrando el mercado del SENI con el mercado Sálvese Quien Pueda (SQP), cada empresa que requiera flexibilidad y rapidez podrá obtenerla por la alta confiabilidad que ofrecerá el sistema interconectado. El segmento de velocidad es un ¡30% del mercado mundial! Para una misma calidad/diseño, el tiempo es más importante que el costo en dicho segmento. El sector eléctrico debe invertir en tecnología para implantar la Electricidad SCP y facilitar a las empresas competir en flexibilidad y velocidad.
Recomendación #2: Usar las Zonas Francas para impulsar a la industria local, emprender una campaña para lograr la Convergencia
• Rol de los Industriales: Escoger e invertir en clientes sofisticados y hacer de sus clientes sus socios estratégicos.
• Rol del Gobierno : Implementar políticas explicitas para incentivar enlaces entres ZF y empresas locales, escoger las empresas adecuadas para atraer, usar la Ley de Convergencia como plataforma.
En su rol de políticas explícitas para incentivar enlaces, el enlace con la electricidad es crucial.
La estrategia de ofrecer un servicio con calidad comercial, para atraer a empresas internacionales que ayuden a la economía local directamente, de forma a incrementar la participación de Zonas Francas, por ejemplo en el sector electrónico, que fue de 5% en el país y que en Korea del año 80 y Taiwán del año 83, fueron de 48 y 54 por ciento, respectivamente.
"… porque una cosa es tener la política correcta y otra cosa es tener la determinación política de hacerla realidad --tenemos un presidente de lujo en esos términos, ahora lo que necesitamos es Implementar"
- Gerente General Industrial , encuesta Marzo 2006
Sugiero destacar la necesidad de que el gobierno acoja una visión del proceso de reforma y la transmita para reducir la incertidumbre. En el contrato social, la electricidad medida evita el derroche actual que podría pagar en poco tiempo esa inversión. La Electricidad SCP reduce aun más el plazo del retorno de la inversión al hacer más asequible la remuneración que debe recibir por sus aportes a la reducción del riesgo de seguridad de suministro en el sistema, ya que sus necesidades son muy inferiores a las de las empresas ágiles a las cuales se les debe garantizar la más alta seguridad.
Mientras el informe dice que "la capacidad de generación… es insuficiente para cubrir fallas de generación o picos de demanda," la integración propuesta de los mercados SENI y SQP debe ser suficiente para el mediano plazo. Tal integración se basa en acceso abierto a las redes de distribución y transmisión cambiará los incentivos para los grandes clientes no regulados para que regresen al sistema integrado los que habían salido.
La atracción de inversiones en distribución es mucho más fácil si se separan las actividades de comercialización, quedando como un negocio de alambre de bajo riesgo y con valor comercial, contrario a las distribuidoras comercializadoras que no valen nada. La competencia al detalle, apoyada por un compromiso de implantación de reglas de juego como las hindúes de Andhra Pradesh para eliminar las pérdidas no-técnicas, colocaría al sector en su ruta de sostenibilidad. De eso depende la credibilidad del proceso, que puede desarrollarse en todos los pueblos al mismo tiempo si se desarrollan las reglas detalladas para la regulación prudencial de las distribuidoras. Los detallistas serían los responsables por los medidores avanzados y los sistema de comunicaciones y de respuesta de la demanda.
La sabiduría convencional es diferente de la Electricidad SCP para los clientes y aunque está cercana al modelo inglés, los cambios de suplidor no son tan importantes. Lo importante son las ofertas diferenciadas por seguridad de suministro que dependen de la respuesta de la demanda.
Muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD.
Interdependent Consultant on Electricity.
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
Valued IEEE Member for 35 Years.
javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests: Electricity WPC; Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
Foro Eléctrico Parte 5
From: Luis H. Arthur
Sent: Friday, April 07, 2006 9:01 AM
To: Bernardo Castellanos; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta
Subject: Re: Foro Eléctrico Parte 3
Bernardo, entiendo que no quieren perder vigencia y ser los que sigan manejando el problema que no han podido resolver, y de medios culpables pasar a héroes. Voy a leer bien el artículo y escribir algo en clave la próxima semana.
Luis
xx
Sent: Friday, April 07, 2006 9:01 AM
To: Bernardo Castellanos; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta
Subject: Re: Foro Eléctrico Parte 3
Bernardo, entiendo que no quieren perder vigencia y ser los que sigan manejando el problema que no han podido resolver, y de medios culpables pasar a héroes. Voy a leer bien el artículo y escribir algo en clave la próxima semana.
Luis
xx
Propuestas de los Ingleses Parte 1
From: Bernardo Castellanos
Sent: Friday, April 07, 2006 8:56 AM
To: José Antionio Vanderhorst Silverio
Subject: Re: FORO ELECTRICO AEIH
Jose
Participastes en la reunion de palacio ayer con el economista de The Economist? Si fue asi, cual es tu impresion
Si repartieron la ponencia y la tienes, favor de circularla
Saludos
Bernardo
Sent: Friday, April 07, 2006 8:56 AM
To: José Antionio Vanderhorst Silverio
Subject: Re: FORO ELECTRICO AEIH
Jose
Participastes en la reunion de palacio ayer con el economista de The Economist? Si fue asi, cual es tu impresion
Si repartieron la ponencia y la tienes, favor de circularla
Saludos
Bernardo
Foro Eléctrico Parte 4
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Sent: Friday, April 07, 2006 8:43 AM
To: Bernardo Castellanos; Gustavo Alba Sanchez; Luis Arthur; Luis Arthur; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Luis Arthur; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta; Rhadamés Segura; Francisco Mendez
Subject: Re: Foro Eléctrico Parte 3
Estimados todos,
Un dominicano al que los dominicanos no le hacen caso escribió esto:
Amortiguar en vez de Amplificar la Volatilidad de los Precios los Combustibles.
Que siga viviendo Guacanagorix.
Un abrazo,
José Antonio
Sent: Friday, April 07, 2006 8:43 AM
To: Bernardo Castellanos; Gustavo Alba Sanchez; Luis Arthur; Luis Arthur; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Luis Arthur; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta; Rhadamés Segura; Francisco Mendez
Subject: Re: Foro Eléctrico Parte 3
Estimados todos,
Un dominicano al que los dominicanos no le hacen caso escribió esto:
Amortiguar en vez de Amplificar la Volatilidad de los Precios los Combustibles.
Que siga viviendo Guacanagorix.
Un abrazo,
José Antonio
Foro Eléctrico Parte 3
From: Bernardo Castellanos
Sent: Friday, April 07, 2006 8:36 AM
To: Gustavo Alba SanchezCc: Luis Arthur; Luis Arthur; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Luis Arthur; Emilio Contreras; "Máximo" D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. VilaltaSubject:
Re: Foro Eléctrico Parte 2
Gustavo
Por la reseña periodistica parece que el conferencista no introduce ningun elemento nuevo que no haya sido discutido, debatido y expuesto a la opinion publica anteriormente por `petrsonal dominicano
Pero como dice Luis en su articulo publicado en Clave Digital, para que las cosas tengan cerdibilidad en este Pais y le hagan caso, tienen que ser dichas por extranjeros, preferiblemente rubios de ojos azules, que no hablen español o que lo hablen con dificultad
Da la impresion, de que la renuencia y negativa a que el gobierno sea el lider del foro propuesto, ha producido como respuesta, un Foro a base de "expertos extranjeros", quienes vendran una vez mas, a decirnos con un recetario que han aplicado en todas partes, lo que nosootros debemos hacer y que de antemano, como bien dices, hace tiempo que ya se sabe lo que hay que hacer
esto sigue confirmando, que persiste la creencia de que los dominicanos ni sabemos ni podemos para todo hay que traer exranjeros, hasta para cobrar en las distribuidoras y decidimos mantenerlos, a pesar de la hgetion de elos al frente de esas empresas no puede ser mas desastrosa, desalentadora y deseperanzadora pero le seguimos pagando jugosos salarios en US$ y jugosas dietas en RD$, para que las empresas hoy esten peor
si los dominicanos hubieran tenido ese desempeño y esos salarios, hace tuiiempo que hubiera sido noticia de primera plana, acabando con los salarios y la mala gestion Conmo son extranjeros, nada pasa, ya que como James Bond, tienen "licencia para matar "
Viva Guacanagarix
Saludos
Bernardo
Sent: Friday, April 07, 2006 8:36 AM
To: Gustavo Alba SanchezCc: Luis Arthur; Luis Arthur; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Luis Arthur; Emilio Contreras; "Máximo" D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. VilaltaSubject:
Re: Foro Eléctrico Parte 2
Gustavo
Por la reseña periodistica parece que el conferencista no introduce ningun elemento nuevo que no haya sido discutido, debatido y expuesto a la opinion publica anteriormente por `petrsonal dominicano
Pero como dice Luis en su articulo publicado en Clave Digital, para que las cosas tengan cerdibilidad en este Pais y le hagan caso, tienen que ser dichas por extranjeros, preferiblemente rubios de ojos azules, que no hablen español o que lo hablen con dificultad
Da la impresion, de que la renuencia y negativa a que el gobierno sea el lider del foro propuesto, ha producido como respuesta, un Foro a base de "expertos extranjeros", quienes vendran una vez mas, a decirnos con un recetario que han aplicado en todas partes, lo que nosootros debemos hacer y que de antemano, como bien dices, hace tiempo que ya se sabe lo que hay que hacer
esto sigue confirmando, que persiste la creencia de que los dominicanos ni sabemos ni podemos para todo hay que traer exranjeros, hasta para cobrar en las distribuidoras y decidimos mantenerlos, a pesar de la hgetion de elos al frente de esas empresas no puede ser mas desastrosa, desalentadora y deseperanzadora pero le seguimos pagando jugosos salarios en US$ y jugosas dietas en RD$, para que las empresas hoy esten peor
si los dominicanos hubieran tenido ese desempeño y esos salarios, hace tuiiempo que hubiera sido noticia de primera plana, acabando con los salarios y la mala gestion Conmo son extranjeros, nada pasa, ya que como James Bond, tienen "licencia para matar "
Viva Guacanagarix
Saludos
Bernardo
Pérdidas Elevadas de CDEEE en Mercado Spot Parte 1
From: Bernardo Castellanos
Sent: Friday, April 07, 2006 8:27 AM
To: Luis Arthur; Luis Arthur; Michael Roy; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Luis Arthur; Emilio Contreras; "Máximo" D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta
Subject: INFORME CDEEE
Estimados Todos
En la reunión de anoche, Gustavo analizaba y planteaba que acuna acción debería ser tomada a fin de obligar a los generadores que poseen contratos con las distribuidoras, cumplan con sus compromisos contractuales y no utilicen el ardid de generar menos electricidad, para comprar en el Mercado spot la energía que les hace falta para cumplir sus compromisos contractuales, a precios mas bajo que los de contrato, obteniendo así unos ingresos sin generar
Es importante recordar y precisar, que el mercado eléctrico esta basado en un mercado de contratos entre generadores y distribuidores y un mercado spot, basado en el criterio de costo marginal Cuando el regulador o las autoridades deciden intervenir el mercado spot, que se supone es el mercado donde existe competencia, con la intención de poner topes a los precios en dicho mercado, a través de restringir la demanda y la oferta de generación, esa medida lo que hace es que produce distorsiones y alteraciones en el mercado spot, en la forma en que ha sido concebido y estructurado para operar, de acuerdo al criterio de costo marginal, que hacen que los precios en dichos mercado sean artificialmente mas bajos que los precios de contrato.
Frente a esta distorsión, los generadores toman una decisión racional Como el regulador ha tomado una decisión que afecta los precios en el mercado spot los generadores se protegen y actúan de una manera mas inteligente que el generador Cual es esa manera? generan menos electricidad bajo contrato para comprar la diferencia en el spot y así obtener unos ingresos iguales o mayores a los que hubieran tenido si no existiera la restricción en la demanda y en la oferta de generación impuesta por las autoridades
¿Como se resuelve esta distorsión? Se me ocurren dos opciones
1. Eliminar la restricción de la demanda, con lo cual el precio del mercado spot inmediatamente seria igual o mayor al precio de contrato, con lo cual no seria atractivo para los generadores generar menos energía para cumplir sus compromisos contractuales, ya que si compran el spot, comprarían a precios mas caros que los que le cuesta producir en Kwh. adicionalmente, esta medida redundaría en beneficio para el Gobierno, ya que la CDEEE, ya que esta empresa en el 2005, no solo no compro un Kwh. de energía en el spot , sino que suministro el 87% de la energía que se comercializo en el 2005 en dicho mercado y debido a la restricción de la demanda y el precio artificial de la energía en dicho mercado, la CDEEE fue afectada en sus ingresos con mas de US$60 millones en el 2005
2. Que la Superintendencia de Electricidad (SIE) emita una resolución en la cual establezca el porcentaje máximo de energía que un generador pueda comprar en el mercado spot para cumplir con sus compromisos contractuales Esto podría introducir alguna distorsión en el mercado eléctrico, que por el momento no vislumbro cuales podrían ser sus posibles consecuencias
Saludos
Bernardo
Sent: Friday, April 07, 2006 8:27 AM
To: Luis Arthur; Luis Arthur; Michael Roy; Agustin Abreu; Gustavo Alba Sanchez; Luis Arthur; Emilio Contreras; "Máximo" D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta
Subject: INFORME CDEEE
Estimados Todos
En la reunión de anoche, Gustavo analizaba y planteaba que acuna acción debería ser tomada a fin de obligar a los generadores que poseen contratos con las distribuidoras, cumplan con sus compromisos contractuales y no utilicen el ardid de generar menos electricidad, para comprar en el Mercado spot la energía que les hace falta para cumplir sus compromisos contractuales, a precios mas bajo que los de contrato, obteniendo así unos ingresos sin generar
Es importante recordar y precisar, que el mercado eléctrico esta basado en un mercado de contratos entre generadores y distribuidores y un mercado spot, basado en el criterio de costo marginal Cuando el regulador o las autoridades deciden intervenir el mercado spot, que se supone es el mercado donde existe competencia, con la intención de poner topes a los precios en dicho mercado, a través de restringir la demanda y la oferta de generación, esa medida lo que hace es que produce distorsiones y alteraciones en el mercado spot, en la forma en que ha sido concebido y estructurado para operar, de acuerdo al criterio de costo marginal, que hacen que los precios en dichos mercado sean artificialmente mas bajos que los precios de contrato.
Frente a esta distorsión, los generadores toman una decisión racional Como el regulador ha tomado una decisión que afecta los precios en el mercado spot los generadores se protegen y actúan de una manera mas inteligente que el generador Cual es esa manera? generan menos electricidad bajo contrato para comprar la diferencia en el spot y así obtener unos ingresos iguales o mayores a los que hubieran tenido si no existiera la restricción en la demanda y en la oferta de generación impuesta por las autoridades
¿Como se resuelve esta distorsión? Se me ocurren dos opciones
1. Eliminar la restricción de la demanda, con lo cual el precio del mercado spot inmediatamente seria igual o mayor al precio de contrato, con lo cual no seria atractivo para los generadores generar menos energía para cumplir sus compromisos contractuales, ya que si compran el spot, comprarían a precios mas caros que los que le cuesta producir en Kwh. adicionalmente, esta medida redundaría en beneficio para el Gobierno, ya que la CDEEE, ya que esta empresa en el 2005, no solo no compro un Kwh. de energía en el spot , sino que suministro el 87% de la energía que se comercializo en el 2005 en dicho mercado y debido a la restricción de la demanda y el precio artificial de la energía en dicho mercado, la CDEEE fue afectada en sus ingresos con mas de US$60 millones en el 2005
2. Que la Superintendencia de Electricidad (SIE) emita una resolución en la cual establezca el porcentaje máximo de energía que un generador pueda comprar en el mercado spot para cumplir con sus compromisos contractuales Esto podría introducir alguna distorsión en el mercado eléctrico, que por el momento no vislumbro cuales podrían ser sus posibles consecuencias
Saludos
Bernardo
Foro Eléctrico Parte 2
From: Gustavo Alba Sanchez
Sent: Friday, April 07, 2006 8:14 AM
To: Bernardo CastellanosCc: Luis Arthur; Luis Arthur; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Luis Arthur; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta
Subject: Re: Foro Eléctrico Parte 1
Bernardo, da pena ver como la clase politica de nuestro pais nos hace ser el hazmerreir mundial. Todos sabemos, en este pais, que el primer paso para la solucion del problema electrico siempre ha sido cobrar la energia servida por el sistema de distribucion. Existe, mas ahora que antes, la tecnologia para hacerlo. Pruebas se han hecho de que si se quiere se puede, entonces, que es lo que se busca con esta nueva estrategia ????
Un saludo a todos y que la pasen bien, lejos del mundanal ruido y de los apagones.
Sent: Friday, April 07, 2006 8:14 AM
To: Bernardo CastellanosCc: Luis Arthur; Luis Arthur; Martín Robles; Michael Roy; Agustin Abreu; Luis Arthur; Emilio Contreras; Máximo D'oleo; Hector Jaquez; Federico Martinez; George Reinoso; Martín Robles; Armando Rodriguez; Michael Roy; Jose Antonio Vanderhorst; Baron Victoria; Ernesto A. Vilalta
Subject: Re: Foro Eléctrico Parte 1
Bernardo, da pena ver como la clase politica de nuestro pais nos hace ser el hazmerreir mundial. Todos sabemos, en este pais, que el primer paso para la solucion del problema electrico siempre ha sido cobrar la energia servida por el sistema de distribucion. Existe, mas ahora que antes, la tecnologia para hacerlo. Pruebas se han hecho de que si se quiere se puede, entonces, que es lo que se busca con esta nueva estrategia ????
Un saludo a todos y que la pasen bien, lejos del mundanal ruido y de los apagones.
Foro Eléctrico Parte 1
Estimados Todos
daria la impresion, que en vista de las pretensiones de que el Gobierno lideeara el Foro electrico pro`puesto por los Industriales de herrera a traves de ernesto y frente a la negativa y enfrentamiento ante estas pretensiones, la respuesta que se obtiiene esta reseñada en esta informacion periodistica, la cual habla de una cumbre del sector electrico encabezada y dirigida por la Legion Extranjera (FMI, Banco Mundial, BID y los nuevos peloteros y refuerzos de origen ingles (Cambridge, Adam Smith, The Exconomist)
Ver noticia Equipo analiza Energía del periódico Hoy.
Saludos
Bernardo
daria la impresion, que en vista de las pretensiones de que el Gobierno lideeara el Foro electrico pro`puesto por los Industriales de herrera a traves de ernesto y frente a la negativa y enfrentamiento ante estas pretensiones, la respuesta que se obtiiene esta reseñada en esta informacion periodistica, la cual habla de una cumbre del sector electrico encabezada y dirigida por la Legion Extranjera (FMI, Banco Mundial, BID y los nuevos peloteros y refuerzos de origen ingles (Cambridge, Adam Smith, The Exconomist)
Ver noticia Equipo analiza Energía del periódico Hoy.
Saludos
Bernardo
viernes, abril 07, 2006
Las Velas Romanas
Ing. Salvador Rivas
Director
Dirección de Energía no Convencional
Estimado Ing. Rivas,
En la noche de hoy 7 de abril, Yolanda Martínez, en su programa de TV en el Canal 15, habló de la mala calidad de las lámparas de bajo consumo. Habló hasta de estafa al Estado. Contó que las lámparas se queman como si fuean velas romanas y dijo que no es por problema de voltaje. ¿Será verdad esa denuncia? De comprobarse sería un efecto secundario sumamente negativo.
Esperamos su respuesta.
Saludos,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Director
Dirección de Energía no Convencional
Estimado Ing. Rivas,
En la noche de hoy 7 de abril, Yolanda Martínez, en su programa de TV en el Canal 15, habló de la mala calidad de las lámparas de bajo consumo. Habló hasta de estafa al Estado. Contó que las lámparas se queman como si fuean velas romanas y dijo que no es por problema de voltaje. ¿Será verdad esa denuncia? De comprobarse sería un efecto secundario sumamente negativo.
Esperamos su respuesta.
Saludos,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
En Contra de Soluciones a Base de un Solo Medidor
La tecnología de medidores está en un proceso de cambio. Es muy riesgoso elegir la mejor tecnología de medición. En diciembre de 2003 le escribí una carta a un asesor extranjero que pensaba que la tecnología prepagada era la mejor. La nota El Origen de La Iniciativa UPSA: Una Buena Carta Aniversario describe claramente la posición del GMH.
Lo que conviene es abrir el mercado minorista a la competencia, lo más pronto posible para que nuevos inversionistas vengan al país con tecnologías avanzadas de medición y con soluciones de respuesta de la demanda para satisfacer los distintos segmentos de mercado que requieren soluciones de medición, telemedición y respuesta de la demanda distintas.
Lo que conviene es abrir el mercado minorista a la competencia, lo más pronto posible para que nuevos inversionistas vengan al país con tecnologías avanzadas de medición y con soluciones de respuesta de la demanda para satisfacer los distintos segmentos de mercado que requieren soluciones de medición, telemedición y respuesta de la demanda distintas.
Amortiguar en vez de Amplificar la Volatilidad de los Precios los Combustibles
En los años 70, cuando se inició la volatilidad de los precios de los combustibles, la CDE agregó cláusulas de ajuste por combustibles en las facturas a los clientes.
La capitalización en vez de amortiguar la volatilidad de los precios de los combustibles los que ha hecho es amplificar la volatilidad y con ello la insostenibilidad del sector eléctrico. Esas amplificaciones son una parte importante de los círculos viciosos que dominan al sector.
Lo que el país necesita es una reestructuración del sector que amortigüe la volatilidad de los precios de los combustibles. De eso se trata la Electricidad Sin Control de Precios (E-SCP) para los clientes finales.
El principal escollo a la E-SCP es el poder político que ofrece el control del botín que genera el desorden basado en la amplificación de la volatilidad de los precios de los combustibles.
El CONEP no ha contestado todavía a la propuesta de ser el líder de la alianza por la E-SCP para el cliente final. Es necesario que las asociaciones envíen comunicados públicos al CONEP al respecto. El GMH pone a disposición su Bitácora Digital con ese fin.
La capitalización en vez de amortiguar la volatilidad de los precios de los combustibles los que ha hecho es amplificar la volatilidad y con ello la insostenibilidad del sector eléctrico. Esas amplificaciones son una parte importante de los círculos viciosos que dominan al sector.
Lo que el país necesita es una reestructuración del sector que amortigüe la volatilidad de los precios de los combustibles. De eso se trata la Electricidad Sin Control de Precios (E-SCP) para los clientes finales.
El principal escollo a la E-SCP es el poder político que ofrece el control del botín que genera el desorden basado en la amplificación de la volatilidad de los precios de los combustibles.
El CONEP no ha contestado todavía a la propuesta de ser el líder de la alianza por la E-SCP para el cliente final. Es necesario que las asociaciones envíen comunicados públicos al CONEP al respecto. El GMH pone a disposición su Bitácora Digital con ese fin.
martes, abril 04, 2006
La hora y el día son la 1, 2, 3, 4, 5, 6
Wired News informa que en la madrugada de mañana a la 1 am y 123 segundos será en los Estado Unidos la 01:02:03 04/05/06, lo que no se repetirá jamas.
Aquí en la RD y en muchos otros países eso ocurrirá el próximo 4 de mayo.
Aquí en la RD y en muchos otros países eso ocurrirá el próximo 4 de mayo.
lunes, abril 03, 2006
Blog Index March 27th to April 3 - Incice Bitácora Digital marzo 27 a abril 3
1. ¿Metió la Pata Bien Honda Bill Hogan de Harvard ?
3 Apr 2006
Tengo entendido que la historia de la liberación de los mercados eléctricos cambió para siempre el negocio de la electricidad. De acuerdo a Fernando Alvarado, el experto que se supone vendrá al país a representar a Chistensen Associates en los estudios ...
2. América Móvil, SA de CV (no Telmex) Compra Verizon
3 Apr 2006
MÉXICO, DISTRITO FEDERAL (MÉXICO), a 8 de marzo de 2006. América Móvil, SA de CV (“América Móvil”) (BMV: AMX; NYSE: AMX; Nasdaq: AMOV; LATIBEX: XAMXL) anunció el día de hoy que celebró con Verizon Communications Inc. (Verizon) ciertos ...
3. Servicios Públicos al Detalle: Agua y Electricidad
31 Mar 2006
El Editorial del Listín Diario del 30 de marzo fue El agua, problema soslayado, en el cual el Sr. Miguel Franjul señala que "... cada día el problema se agrava. Y no disponemos de recursos suficientes para privilegiar un programa de ...
4. Vergonzoso: Solo Una de Tres Grandes Recomendaciones Logradas en ...
28 Mar 2006
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5. Alianza Electricidad SCP
27 Mar 2006
Estimadas señoras y estimados señores, Estoy muy interesado en que la sociedad dominicana se decida a resolver lo que hoy considero es una crisis sistémica de electricidad. En los últimos tres años le he dedicado mucho esfuerzo a ...
6. Presentación Instituto Adam Smith de Inglaterra Sector Eléctrico RD
27 Mar 2006
Muchas gracias Bernardo, Mi primera impresión de la presentación es que parece bien, excepto la idea de un detallista central. El enfoque de administración de riesgo es muy correcto, pero no toman en cuenta el potencial del país para ...
3 Apr 2006
Tengo entendido que la historia de la liberación de los mercados eléctricos cambió para siempre el negocio de la electricidad. De acuerdo a Fernando Alvarado, el experto que se supone vendrá al país a representar a Chistensen Associates en los estudios ...
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MÉXICO, DISTRITO FEDERAL (MÉXICO), a 8 de marzo de 2006. América Móvil, SA de CV (“América Móvil”) (BMV: AMX; NYSE: AMX; Nasdaq: AMOV; LATIBEX: XAMXL) anunció el día de hoy que celebró con Verizon Communications Inc. (Verizon) ciertos ...
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4. Vergonzoso: Solo Una de Tres Grandes Recomendaciones Logradas en ...
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Muchas gracias Bernardo, Mi primera impresión de la presentación es que parece bien, excepto la idea de un detallista central. El enfoque de administración de riesgo es muy correcto, pero no toman en cuenta el potencial del país para ...
¿Metió la Pata Bien Honda Bill Hogan de Harvard ?
Tengo entendido que la historia de la liberación de los mercados eléctricos cambió para siempre el negocio de la electricidad. De acuerdo a Fernando Alvarado, el experto que se supone vendrá al país a representar a Chistensen Associates en los estudios del Organismo Coordinador, Bill Hogan "extendió" los trabajos del Profesor de MIT, Fred C. Schweppe, a lo que denominó conceptualmente redes de contrato.
Las redes de contrato le han permitido a Fernando pensar que los sistemas eléctricos están en capacidad de responder a los precios con la simple acción de los operadores sin contar con la existencia de un mercado al detalle con la respuesta de la demanda. En realidad Hogan no extendió los trabajos de Schweppe y de ahí la explicación principal de la falla de California y del sucesivo miedo a la liberación de los mercados eléctricos que cambiaron el rumbo de la historia.
He identificado que el artículo de Bill Hogan contiene un severo error en su interpretación del trabajo de Schweppe en lo que se refiere al cliente. Para Schweppe el cliente era el cliente final y dado que el esperaba de miles a millones de clientes en su mercado eléctrico que estuvieran en capacidad de responder a los precios, estaba seguro de que no habría comportamiento monopsonico en el lado de la demanda. El error que entiendo cometió Hogan fue confundir el cliente final con el cliente de transmisión (distribuidoras y clientes no regulados), que definitivamente en muchas latitudes ha estado incapacitado de responder correctamente a los precios.
El costo a las sociedades que creyeron y siguen creyendo en Bill Hogan y "el sistema" que lo respalda es incuantificable. Eso no quiree decir en lo absoluto que la Electricidad Sin Control de Precios es perfecta. Lo que quiero decir es que es muy superior a los modelos en que el consumidor final no participa activamente en el mercado.
Lamentablemente, la muerte del Prof. Schweppe en 1988 impidió que se desarrollara una industria eléctrica como él la vislumbró a la fecha. La Electricidad Sin Control de Precios descanza en los estudios del Prof. Schweppe. Desde 1996 he insistido humildemente en las grandes oportunidades que tenemos los dominicanos para transformar el sector eléctrico. El descubrimiento del error de Hogan, del que quiero me demuestren lo contrario, es crucial para el futuro de la solución de la crisis sistémica que subyuga a los consumidores dominicanos y de muchos otros del planeta.
Para mayores detalles pueden leer mis comentarios en el artículo What a surprise: Prices move both ways en EnergyPulse.
Las redes de contrato le han permitido a Fernando pensar que los sistemas eléctricos están en capacidad de responder a los precios con la simple acción de los operadores sin contar con la existencia de un mercado al detalle con la respuesta de la demanda. En realidad Hogan no extendió los trabajos de Schweppe y de ahí la explicación principal de la falla de California y del sucesivo miedo a la liberación de los mercados eléctricos que cambiaron el rumbo de la historia.
He identificado que el artículo de Bill Hogan contiene un severo error en su interpretación del trabajo de Schweppe en lo que se refiere al cliente. Para Schweppe el cliente era el cliente final y dado que el esperaba de miles a millones de clientes en su mercado eléctrico que estuvieran en capacidad de responder a los precios, estaba seguro de que no habría comportamiento monopsonico en el lado de la demanda. El error que entiendo cometió Hogan fue confundir el cliente final con el cliente de transmisión (distribuidoras y clientes no regulados), que definitivamente en muchas latitudes ha estado incapacitado de responder correctamente a los precios.
El costo a las sociedades que creyeron y siguen creyendo en Bill Hogan y "el sistema" que lo respalda es incuantificable. Eso no quiree decir en lo absoluto que la Electricidad Sin Control de Precios es perfecta. Lo que quiero decir es que es muy superior a los modelos en que el consumidor final no participa activamente en el mercado.
Lamentablemente, la muerte del Prof. Schweppe en 1988 impidió que se desarrollara una industria eléctrica como él la vislumbró a la fecha. La Electricidad Sin Control de Precios descanza en los estudios del Prof. Schweppe. Desde 1996 he insistido humildemente en las grandes oportunidades que tenemos los dominicanos para transformar el sector eléctrico. El descubrimiento del error de Hogan, del que quiero me demuestren lo contrario, es crucial para el futuro de la solución de la crisis sistémica que subyuga a los consumidores dominicanos y de muchos otros del planeta.
Para mayores detalles pueden leer mis comentarios en el artículo What a surprise: Prices move both ways en EnergyPulse.
América Móvil, S.A. de C.V. (no Telmex) Compra Verizon
MÉXICO, DISTRITO FEDERAL (MÉXICO), a 8 de marzo de 2006. América Móvil, S.A. de C.V. (“América Móvil”) (BMV: AMX; NYSE: AMX; Nasdaq: AMOV; LATIBEX: XAMXL) anunció el día de hoy que celebró con Verizon Communications Inc. (Verizon) ciertos contratos para adquirir el 100% de Verizon Dominicana, C. por A. (Verizon Dominicana) por un precio de E.U.A.$2,062 millones y el 52% de Telecomunicaciones de Puerto Rico Inc. (PRT) por un precio de E.U.A.$939 millones. Dichas operaciones están sujetas a ciertas condiciones, incluyendo las autorizaciones gubernamentales correspondientes. Estimamos que dichas operaciones se concluirán durante el 2006.
Verizon Dominicana es la compañía de telecomunicaciones más grande de la República Dominicana y cuenta con mas de 752 mil suscriptores de telefonía fija y 1.8 millones de suscriptores celulares al 31 de diciembre de 2005. PRT es la compañía de telecomunicaciones más grande de Puerto Rico y cuenta con más de 1.11 millones de suscriptores celulares y 485 mil suscriptores de telefonía fija al 31 de diciembre de 2005. América Móvil acordó con Verizon realizar una oferta de compra de las acciones detentadas por los demás accionistas de PRT al mismo precio por acción pagado a Verizon.
Según se anunció por separado el día de hoy, América Móvil celebró un contrato de coinversión con Teléfonos de México, S.A. de C.V. (Telmex), para adquirir de Verizon su participación en Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela (CANTV).
Acerca de América MóvilAmérica Móvil es el proveedor líder de servicios inalámbricos en América Latina con mas de 93.3 millones de suscriptores celulares al 31 de diciembre de 2005. La compañía también ofrece servicios de telefonía fija a 2 millones de líneas 31 de diciembre de 2005.
Limitación de Responsabilidades
El presente evento relevante puede contener pronósticos o proyecciones, que reflejan la visión actual o las expectativas de la Compañía y su administración con respecto a su desempeño, negocio y eventos futuros. Los pronósticos incluyen, sin limitación, algún enunciado que puede predecir, indicar o implicar futuros resultados, desempeño o logros y puedecontener palabras como "creer", "anticipar", "esperar", "en nuestra visión", "probablemente resultará", o alguna otra palabra o frase con un significado similar. Dichos enunciados están sujetos a ciertos riesgos, imprevistos y supuestos. Advertimos que un número importante de factores podrían causar que los resultados actuales difieran materialmente de los planes, objetivos, expectativas, estimaciones e intenciones expresadas en este reporte. En ningún evento ni la compañía, ni alguna de sus subsidiarias, afiliadas, directores, ejecutivos, agentes o empleados podrían ser responsables ante terceros (incluyendo inversionistas) por cualquier inversión, decisión o acción tomada en relación con la información vertida en este evento relevante o por cualquier daño consecuente especial o similar.
Verizon Dominicana es la compañía de telecomunicaciones más grande de la República Dominicana y cuenta con mas de 752 mil suscriptores de telefonía fija y 1.8 millones de suscriptores celulares al 31 de diciembre de 2005. PRT es la compañía de telecomunicaciones más grande de Puerto Rico y cuenta con más de 1.11 millones de suscriptores celulares y 485 mil suscriptores de telefonía fija al 31 de diciembre de 2005. América Móvil acordó con Verizon realizar una oferta de compra de las acciones detentadas por los demás accionistas de PRT al mismo precio por acción pagado a Verizon.
Según se anunció por separado el día de hoy, América Móvil celebró un contrato de coinversión con Teléfonos de México, S.A. de C.V. (Telmex), para adquirir de Verizon su participación en Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela (CANTV).
Acerca de América MóvilAmérica Móvil es el proveedor líder de servicios inalámbricos en América Latina con mas de 93.3 millones de suscriptores celulares al 31 de diciembre de 2005. La compañía también ofrece servicios de telefonía fija a 2 millones de líneas 31 de diciembre de 2005.
Limitación de Responsabilidades
El presente evento relevante puede contener pronósticos o proyecciones, que reflejan la visión actual o las expectativas de la Compañía y su administración con respecto a su desempeño, negocio y eventos futuros. Los pronósticos incluyen, sin limitación, algún enunciado que puede predecir, indicar o implicar futuros resultados, desempeño o logros y puedecontener palabras como "creer", "anticipar", "esperar", "en nuestra visión", "probablemente resultará", o alguna otra palabra o frase con un significado similar. Dichos enunciados están sujetos a ciertos riesgos, imprevistos y supuestos. Advertimos que un número importante de factores podrían causar que los resultados actuales difieran materialmente de los planes, objetivos, expectativas, estimaciones e intenciones expresadas en este reporte. En ningún evento ni la compañía, ni alguna de sus subsidiarias, afiliadas, directores, ejecutivos, agentes o empleados podrían ser responsables ante terceros (incluyendo inversionistas) por cualquier inversión, decisión o acción tomada en relación con la información vertida en este evento relevante o por cualquier daño consecuente especial o similar.
jueves, marzo 30, 2006
Servicios Públicos al Detalle: Agua y Electricidad
El Editorial del Listín Diario del 30 de marzo fue El agua, problema soslayado, en el cual el Sr. Miguel Franjul señala que "... cada día el problema se agrava. Y no disponemos de recursos suficientes para privilegiar un programa de infraestructuras para almacenar y redistribuir mejor el agua que nos brinda la naturaleza." En ese sentido destacaremos que el enfoque al problema de electricidad que el GMH está desarrollando, creemos puede extenderse a enfrentar el servicio de agua también.
Estimado Sr. Franjul,
En el Grupo Millennium Hispaniola nos estamos preocupado principalmente del problema de los servicios públicos, especialmente en electricidad. En ocasiones hemos extendido el enfoque tímidamente al servicio de agua, como lo comprueba la nota Inversión y Desarrollo en Tecnología de Información Servicios Agua y Luz.
El problema del agua es más difícil que el de la electricidad. Las soluciones, sin embargo, son similares, por ser problemas sistémicos.
Propugno por la Electricidad Sin Control de Precios (E-SCP) y entiendo que los principios básicos que aseguren el bien común y que siguen a continuación aplican a ambos servicios.
Es necesario medir el consumo de cada usuario, porque sino se presenta el problema sistémico de la tragedia de los terrenos comunes que invita al derroche y a la insostenibilidad. Esa es la falla del Programa de reducción de apagones (PRA).
Cada usuario tiene la obligación de pagar por el servicio consumido. Así, el Estado debe focalizar los subsidios para consumos medidos de subsistencia: es decir, consumos eficientes. Un sistema centralizado de subsidios, con acceso libre de consultas, que abarque e integre todos los subsidios (agua, electricidad, gas, escuela, etc.), sería muy beneficioso. La tecnología para realizarlo es cada vez menos costosa.
Cada usuario tiene derecho al servicio en las condiciones que se pacten. Es necesario compensar el mal servicio. Si no se compensa, aparece la discriminación en que los pobres y la clase media reciben la peor parte.
En la E-SCP se separa el monopolio natural de transporte de las actividades de comercialización al detalle y así se haría también para el servicio de agua. Se introduciría la competencia al detalle y lo más natural es que cada cliente reciba ambos servicios de un mismo suplidor.
La escacez de ambos servicios de tiempo en tiempo nos induce a pensar en el desarrollo de un sistema eficiente de racionamiento en que la infraestructura agregue el máximo valor a la economía. En la E-SCP un sistema como ese es la clave para transformar nuestras ventajas comparativas en ventajas competitivas. Una gran parte de la infraestructura del mismo sistema de racionamiento puede aprovecharse para el racionamiento eficiente del agua cuando se requiera.
El diseño y operación de los sistemas de produccón y transporte debe quedar en manos de especialistas de la ingeniería bajo el concepto de la ultracalidad.
Una vez que se establecen reglas básicas como esas, se puede invitar a inversionistas a participar en concursos. Para más detalles ver mi charla en Academia de Ciencias.
Estimado Sr. Franjul,
En el Grupo Millennium Hispaniola nos estamos preocupado principalmente del problema de los servicios públicos, especialmente en electricidad. En ocasiones hemos extendido el enfoque tímidamente al servicio de agua, como lo comprueba la nota Inversión y Desarrollo en Tecnología de Información Servicios Agua y Luz.
El problema del agua es más difícil que el de la electricidad. Las soluciones, sin embargo, son similares, por ser problemas sistémicos.
Propugno por la Electricidad Sin Control de Precios (E-SCP) y entiendo que los principios básicos que aseguren el bien común y que siguen a continuación aplican a ambos servicios.
Es necesario medir el consumo de cada usuario, porque sino se presenta el problema sistémico de la tragedia de los terrenos comunes que invita al derroche y a la insostenibilidad. Esa es la falla del Programa de reducción de apagones (PRA).
Cada usuario tiene la obligación de pagar por el servicio consumido. Así, el Estado debe focalizar los subsidios para consumos medidos de subsistencia: es decir, consumos eficientes. Un sistema centralizado de subsidios, con acceso libre de consultas, que abarque e integre todos los subsidios (agua, electricidad, gas, escuela, etc.), sería muy beneficioso. La tecnología para realizarlo es cada vez menos costosa.
Cada usuario tiene derecho al servicio en las condiciones que se pacten. Es necesario compensar el mal servicio. Si no se compensa, aparece la discriminación en que los pobres y la clase media reciben la peor parte.
En la E-SCP se separa el monopolio natural de transporte de las actividades de comercialización al detalle y así se haría también para el servicio de agua. Se introduciría la competencia al detalle y lo más natural es que cada cliente reciba ambos servicios de un mismo suplidor.
La escacez de ambos servicios de tiempo en tiempo nos induce a pensar en el desarrollo de un sistema eficiente de racionamiento en que la infraestructura agregue el máximo valor a la economía. En la E-SCP un sistema como ese es la clave para transformar nuestras ventajas comparativas en ventajas competitivas. Una gran parte de la infraestructura del mismo sistema de racionamiento puede aprovecharse para el racionamiento eficiente del agua cuando se requiera.
El diseño y operación de los sistemas de produccón y transporte debe quedar en manos de especialistas de la ingeniería bajo el concepto de la ultracalidad.
Una vez que se establecen reglas básicas como esas, se puede invitar a inversionistas a participar en concursos. Para más detalles ver mi charla en Academia de Ciencias.
martes, marzo 28, 2006
Vergonzoso: Solo Una de Tres Grandes Recomendaciones Logradas en 10 Años
La Presentación en INDOTEC marzo 1996 cumple 10 años hoy. Reporté el nacimiento del apágón financiero en esa ocasión y desde entonces ha estado vigente. En esa ocasión concluí con tres grandes recomendaciones, de las cuales solo la primera se ha cumplido parcialmente. Sugería que:
Como recomendación final, para abordar la situación se debe:
Es evidente que los sucesivos gobiernos se han ponchado en las otras dos grandes recomendaciones. Es además vergonzoso ir a Gran Bretaña para que el Adam Smith Institute diga que debemos lograr un consenso político sobre uso ilícito de la electricidad. Que el consenso adoptado se implante y que se subsidie directamente a los consuidores de escasos recursos. Ellos no entienden todavía como cobrar la confiabilidad, que es el centro de la Electricidad SCP.
La tercera recomendación es parte integral también de la Electricidad SCP. Aunque parece un contrasentido, la operación con ultracalidad es la clave para diferenciar el país, separándonos de los demás países competidores en el segmento de mercado de empresas con altos costos de desabastecimiento.
Como recomendación final, para abordar la situación se debe:
Reducir el déficit de capacidad lo más pronto posible
• Dejar en segundo plano cualquier refinamiento no esencial hasta tanto se obtenga un servicio aceptable
• Ayudar a garantizar que el país esté cada vez mejor preparado para competir en las industrias de exportación donde puede o debe tener alguna ventaja
• Evitar cargarle costos innecesarios a la electricidad, como las tendencias impositivas
• Simplificar aún más los organismos directivos
• Aprovechar la experiencia de gestión del sector privado dominicano en los organismos de decisión
• Garantizar las reglas de juego anteriores hasta su expiración, honrando los compromisos contractuales ya realizados
Trabajar duro para que los precios reflejen todos los costos
• Lograr un consenso político sobre el uso sin pago de la electricidad, para iniciar a la brevedad la reducción del alto riesgo que impone al sector
• Implantar efectivamente el consenso adoptado
• Cobrar la confiabilidad
• Subsidiar directamente a los consumidores de escasos recursos y no por vía de los servicios
Iniciar la reducción de los apagones no programados, para llevarlos a su mínima expresión en la segunda etapa estratégica.
Es evidente que los sucesivos gobiernos se han ponchado en las otras dos grandes recomendaciones. Es además vergonzoso ir a Gran Bretaña para que el Adam Smith Institute diga que debemos lograr un consenso político sobre uso ilícito de la electricidad. Que el consenso adoptado se implante y que se subsidie directamente a los consuidores de escasos recursos. Ellos no entienden todavía como cobrar la confiabilidad, que es el centro de la Electricidad SCP.
La tercera recomendación es parte integral también de la Electricidad SCP. Aunque parece un contrasentido, la operación con ultracalidad es la clave para diferenciar el país, separándonos de los demás países competidores en el segmento de mercado de empresas con altos costos de desabastecimiento.
lunes, marzo 27, 2006
Alianza Electricidad SCP
Estimadas señoras y estimados señores,
Estoy muy interesado en que la sociedad dominicana se decida a resolver lo que hoy considero es una crisis sistémica de electricidad. En los últimos tres años le he dedicado mucho esfuerzo a desarrollar los planteamientos que he venido haciendo desde hace 10 años. La mayor parte de mis esfuerzos están documentados en más de 1,100 notas en la Bitácora Digital del Grupo Millennium Hispaniola.
Hoy recibí copia de la presentación que el Adam Smith Institute le hizo a la comitiva presidencial en Gran Bretaña, la cual les anexo. Comparto muchas de sus apreciaciones, pero no su visión, ni algunas de sus consideraciones. No obstante, reflejan claramente muchos de los desaciertos que estamos enfrentando.
Al igual que los expertos que vinieron al país financiados por el USAID, el enfoque aunque más acertado es el tradicional, que examina costos del sector eléctrico hasta el medidor, en vez del valor que ofrece la electricidad a los clientes-consumidores. Esta tarde publiqué mi primera impresión en la Bitácora Digital del GMH.
Al igual que las soluciones que el gobierno ha seguido de tiempo en tiempo, los consultores ofrecen una visión basada en una solución sintomática. Por eso es una visión incompleta del rumbo que está siguiendo la industria eléctrica. En mi presentación ante la Academia de Ciencias de la República Dominicana aparece una visión clara del futuro, que da paso a la solución fundamental a la crisis sistémica que experimentamos.
La propuesta de Adam Smith Institute separa las actividades de transporte de electricidad de las actividades comerciales como he venido sugierendo desde hace 10 años. Sin embargo, me preocupa muchísimo la idea de un detallista central, porque en CDE y en las Edes arbergaban a la famosa corporación negra y temo que podría reeditarse, manteniendo la política al interior del sector. Mi propuesta fue y sigue siendo el desarrollo de detallistas que compitan unos con otros, para ofrecer servicio a los clientes consumidores. Desde el 2004 identifiqué que los detallistas facilitarían planes diferenciados por seguridad de suministro a los clientes como administradores de riesgos de esa seguridad.
Sigo confiando en que el CONEP sea la institución líder de un proceso institucional. Con referencia a mi aseveración de que el CONEP no está cumpliendo su rol (4to párrafo de mi carta a José Luís Moreno San Juan), copio la lámina 56 de dicha presentación:
Non-Regulated Customers
• All incentives are to escape the system
– Avoid availability problems
– Avoid distribution costs
– Avoid historical capacity/high energy commitments
– Avoid cross subsidy costs
• Each "escape" adds to costs of remaining customers, increasing prices and incentive to escape – or steal
• Historic commitments to capacity (and high energy) may need to be recovered across full market, including non-regulated
• Pricing of transmission and distribution (wires) tariffs must cover subsidies and any capacity commitments as well as technical wires costs
La magnitud del subsidio cruzado por estas causas bien podrían reducir los costos de las PYMES significativamente. Ahora bien, mi propuesta no es eliminar la categoría de cliente no-regulado. Todo lo contrario, la Electricidad SCP le permitirá a todos los clientes a su debido tiempo ser no-regulados. El enfoque es implantar una infraestructura eléctrica que agregue el máximo valor a la economía, por medio de la integración del mercado de soluciones individuales (inversores y generadores de emergencia) con el mercado del sector eléctrico y abriendo espacio de mercado para la industria de los seguros, que podría aportar servicios de interrupción de negocios.
Esperando que se animen y ayuden a organizar la Alianza Electricidad SCP. Cualquier duda que tengan hagánmela saber.
Con alta estima,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD.
Interdependent Consultant on Electricity.
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
Valued IEEE Member for 35 Years.
mailto:javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests: Electricity WPC; Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
Estoy muy interesado en que la sociedad dominicana se decida a resolver lo que hoy considero es una crisis sistémica de electricidad. En los últimos tres años le he dedicado mucho esfuerzo a desarrollar los planteamientos que he venido haciendo desde hace 10 años. La mayor parte de mis esfuerzos están documentados en más de 1,100 notas en la Bitácora Digital del Grupo Millennium Hispaniola.
Hoy recibí copia de la presentación que el Adam Smith Institute le hizo a la comitiva presidencial en Gran Bretaña, la cual les anexo. Comparto muchas de sus apreciaciones, pero no su visión, ni algunas de sus consideraciones. No obstante, reflejan claramente muchos de los desaciertos que estamos enfrentando.
Al igual que los expertos que vinieron al país financiados por el USAID, el enfoque aunque más acertado es el tradicional, que examina costos del sector eléctrico hasta el medidor, en vez del valor que ofrece la electricidad a los clientes-consumidores. Esta tarde publiqué mi primera impresión en la Bitácora Digital del GMH.
Al igual que las soluciones que el gobierno ha seguido de tiempo en tiempo, los consultores ofrecen una visión basada en una solución sintomática. Por eso es una visión incompleta del rumbo que está siguiendo la industria eléctrica. En mi presentación ante la Academia de Ciencias de la República Dominicana aparece una visión clara del futuro, que da paso a la solución fundamental a la crisis sistémica que experimentamos.
La propuesta de Adam Smith Institute separa las actividades de transporte de electricidad de las actividades comerciales como he venido sugierendo desde hace 10 años. Sin embargo, me preocupa muchísimo la idea de un detallista central, porque en CDE y en las Edes arbergaban a la famosa corporación negra y temo que podría reeditarse, manteniendo la política al interior del sector. Mi propuesta fue y sigue siendo el desarrollo de detallistas que compitan unos con otros, para ofrecer servicio a los clientes consumidores. Desde el 2004 identifiqué que los detallistas facilitarían planes diferenciados por seguridad de suministro a los clientes como administradores de riesgos de esa seguridad.
Sigo confiando en que el CONEP sea la institución líder de un proceso institucional. Con referencia a mi aseveración de que el CONEP no está cumpliendo su rol (4to párrafo de mi carta a José Luís Moreno San Juan), copio la lámina 56 de dicha presentación:
Non-Regulated Customers
• All incentives are to escape the system
– Avoid availability problems
– Avoid distribution costs
– Avoid historical capacity/high energy commitments
– Avoid cross subsidy costs
• Each "escape" adds to costs of remaining customers, increasing prices and incentive to escape – or steal
• Historic commitments to capacity (and high energy) may need to be recovered across full market, including non-regulated
• Pricing of transmission and distribution (wires) tariffs must cover subsidies and any capacity commitments as well as technical wires costs
La magnitud del subsidio cruzado por estas causas bien podrían reducir los costos de las PYMES significativamente. Ahora bien, mi propuesta no es eliminar la categoría de cliente no-regulado. Todo lo contrario, la Electricidad SCP le permitirá a todos los clientes a su debido tiempo ser no-regulados. El enfoque es implantar una infraestructura eléctrica que agregue el máximo valor a la economía, por medio de la integración del mercado de soluciones individuales (inversores y generadores de emergencia) con el mercado del sector eléctrico y abriendo espacio de mercado para la industria de los seguros, que podría aportar servicios de interrupción de negocios.
Esperando que se animen y ayuden a organizar la Alianza Electricidad SCP. Cualquier duda que tengan hagánmela saber.
Con alta estima,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD.
Interdependent Consultant on Electricity.
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University.
Valued IEEE Member for 35 Years.
mailto:javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests: Electricity WPC; Systems architecture; Systems thinking; Retail marketing; Customer orientation; Information systems requirements and design; Market rules; Contract assistance.
Presentación Instituto Adam Smith de Inglaterra Sector Eléctrico RD
Muchas gracias Bernardo,
Mi primera impresión de la presentación es que parece bien, excepto la idea de un detallista central. El enfoque de administración de riesgo es muy correcto, pero no toman en cuenta el potencial del país para innovar introduciendo la Electricidad SCP basada en la Repuesta de la Demanda como instrumento de adminstración de riesgo.
Saludos,
José Antonio
On 3/27/06, Bernardo Castellanos wrote:
Ver archivo anexo
Mi primera impresión de la presentación es que parece bien, excepto la idea de un detallista central. El enfoque de administración de riesgo es muy correcto, pero no toman en cuenta el potencial del país para innovar introduciendo la Electricidad SCP basada en la Repuesta de la Demanda como instrumento de adminstración de riesgo.
Saludos,
José Antonio
On 3/27/06, Bernardo Castellanos
Ver archivo anexo
domingo, marzo 26, 2006
BLOG INDEX MARCH 24th TO 26TH 2006.
INDICE DE LA BITACORA DIGITAL DEL 24 AL 26 DE MARZO 2006
1. Separar la Distribución y la Comercialización
26 Mar 2006
El Nuevo Diario reseña que el "Presidente Fernández discute con expertos solución a problema energético. LONDRES, Inglaterra.- El mandatario dominicano conversó con los expertos del Instituto Adam Smith sobre evaluaciones realizadas por ...
2. El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 4
25 Mar 2006
Estimados todos,Hugo Guiliani le ha echado piropos a Luís Arthur y a José Luís Moreno en un artículo que aparentemente tiene buenas intenciones. El artículo El temible sector eléctrico se inicia muy bien, pero luego cae en un mea culpa. Con excepción de...
3. El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 3
25 Mar 2006
Al Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) A las asociaciones miembros del CONEP A las empresas miembros de las distintas asociaciones El Grupo Millennium Hispaniola hace una aclaración de rigor con relación a comentarios ...
4. Clientes Controlando Costos Electricidad - Clients Controlling ...
24 Mar 2006
José Antonio Vanderhorst-Silverio. Muchas gracias Juan Tomás, Te reitero que agradecí mucho la nutrida participación de los miembros de tu oficina a la charla que ofrecí en la Academia de Ciencias. A continuación te contesto con varias ...
5. DR1: Spot Market Energy Profitable
24 Mar 2006
Electric generating companies earned at least US$40 million in addition to their normal profitability by purchasing cheaper energy on the spot market, which they later sold at higher prices through the distributors. ...
6. El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 2
24 Mar 2006
Muy estimado José Luís, Agradezco sinceramente tu participación en los "Dialogue" que el GMH propugna. Espero que sigan otras intervenciones de tu parte. Desconozco el acuerdo que la CDEEE realizó con la empresa Monterío. ...
INDICE DE LA BITACORA DIGITAL DEL 24 AL 26 DE MARZO 2006
1. Separar la Distribución y la Comercialización
26 Mar 2006
El Nuevo Diario reseña que el "Presidente Fernández discute con expertos solución a problema energético. LONDRES, Inglaterra.- El mandatario dominicano conversó con los expertos del Instituto Adam Smith sobre evaluaciones realizadas por ...
2. El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 4
25 Mar 2006
Estimados todos,Hugo Guiliani le ha echado piropos a Luís Arthur y a José Luís Moreno en un artículo que aparentemente tiene buenas intenciones. El artículo El temible sector eléctrico se inicia muy bien, pero luego cae en un mea culpa. Con excepción de...
3. El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 3
25 Mar 2006
Al Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) A las asociaciones miembros del CONEP A las empresas miembros de las distintas asociaciones El Grupo Millennium Hispaniola hace una aclaración de rigor con relación a comentarios ...
4. Clientes Controlando Costos Electricidad - Clients Controlling ...
24 Mar 2006
José Antonio Vanderhorst-Silverio. Muchas gracias Juan Tomás, Te reitero que agradecí mucho la nutrida participación de los miembros de tu oficina a la charla que ofrecí en la Academia de Ciencias. A continuación te contesto con varias ...
5. DR1: Spot Market Energy Profitable
24 Mar 2006
Electric generating companies earned at least US$40 million in addition to their normal profitability by purchasing cheaper energy on the spot market, which they later sold at higher prices through the distributors. ...
6. El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 2
24 Mar 2006
Muy estimado José Luís, Agradezco sinceramente tu participación en los "Dialogue" que el GMH propugna. Espero que sigan otras intervenciones de tu parte. Desconozco el acuerdo que la CDEEE realizó con la empresa Monterío. ...
Separar la Distribución y la Comercialización
El Nuevo Diario reseña que el "Presidente Fernández discute con expertos solución a problema energético.
LONDRES, Inglaterra.- El mandatario dominicano conversó con los expertos del Instituto Adam Smith sobre evaluaciones realizadas por esa prestigiosa organización que plantean que debe aplicarse un plan que incluya la distribución, la generación y el sistema de cobranza de energía.En el encuentro no se sugirió concretamente la variación del modelo aplicado por el Gobierno para enfrentar la crisis energética.Es interesante notar que la sugerencia de dividir la distribución de la comercialización ha sido el centro de las propuestas que he venido haciendo por más de 10 años. Y aunque aparentemente en "el encuentro no se sugirió concretamente la variación del modelo aplicado por el Gobierno para enfrentar la crisis energética," esa sutileza puede y debe ser el elemento estratégico que de el apoyo a la Electricidad Sin Control de Precios que es una variación concreta del modelo de Capitalización.
Radhamés Segura, administrador de la CDEEE, quien ofreció detalles del encuentro, sostuvo que los ejecutivos y técnicos del Instituto Adam Smith visitarán el país para conocer más a fondo los planes del gobierno, de manera que puedan surgir políticas más concretas, adicionales a las que se aplican. Indicó que en el período de transición, el Instituto Adam Smith fue apoderado por las autoridades electas de las informaciones necesarias a fin de que hiciera recomendaciones respecto a la formulación de políticas en el área energética.
Rhadamés Segura "Afirmó que los ejecutivos del Instituto sugirieron la división de la parte de distribución y comercialización para hacer más efectiva la venta y cobro del servicio.
sábado, marzo 25, 2006
El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 4
Estimados todos,
Hugo Guiliani le ha echado piropos a Luís Arthur y a José Luís Moreno en un artículo que aparentemente tiene buenas intenciones. El artículo El temible sector eléctrico se inicia muy bien, pero luego cae en un mea culpa. Con excepción de la primera y la quinta, las recomendaciones que sugiere parecen acertadas. La quinta recomendación entra en detalles que pueden ser ciertos (pero insuficientes) bajo una mentalidad no sistémica, a pesar de que de entrada reconoce que es un problema muy complejo.
En cuanto a la primera recomendación, que en general es muy buena, me preocupa muchísimo (lo que se repite en la última oración) al referirse a los actores principales, porque pudiera ser mal interpretada. Mi experiencia fue muy negativa en las consultas que hizo la CNE en el 2004, amparándose en dichos actores. De hecho, el Sr. Guiliani puede entrar en contradicción con la marginalización de las personas capacitadas y bien intensionadas que dice defender.
En el sentido anterior, definitivamente el control del proceso no debe estar en manos del gobierno, ni de los partidos políticos. Insisto en que el sector empresarial debe adoptar como suyo la Electricidad Sin Control de Precios (SCP) y si es necesario ayudar a organizar el Foro que sugiere Clave Digital y que respalda la Asociación de Empresas e Industrias de Herrera, para que toda la nación esté representada. Mi experiencia en el Diálogo Nacional del 1998, precisamente en un período electoral, fue muy negativa, como pueden ver en Dialoguemos: La Nueva Cadena de Valor es Totalmente Relevante.
Lamentablemente, la sugerencia de tomar decisiones drásticas lo percibo con sentimientos encontrados. La Electricidad SCP es un cambio drástico, pero que puede y debe ser implantada con mucho rigor y profesionalismo en un plazo razonable. Me queda sin embargo el sabor de que lo drástico puede tener otra agenda distinta.
En términos netos, el artículo parece positivo y crea un espacio para la innovadora Electricidad SCP. Todo lo anterior genera también un espacio importante de conversación y dialogue que podría permitir una renegociación de los contratos con visión de futuro.
Saludos cordiales,
José Antonio
Edición 2: 26 de marzo, 2006, 4 pm.
Hugo Guiliani le ha echado piropos a Luís Arthur y a José Luís Moreno en un artículo que aparentemente tiene buenas intenciones. El artículo El temible sector eléctrico se inicia muy bien, pero luego cae en un mea culpa. Con excepción de la primera y la quinta, las recomendaciones que sugiere parecen acertadas. La quinta recomendación entra en detalles que pueden ser ciertos (pero insuficientes) bajo una mentalidad no sistémica, a pesar de que de entrada reconoce que es un problema muy complejo.
En cuanto a la primera recomendación, que en general es muy buena, me preocupa muchísimo (lo que se repite en la última oración) al referirse a los actores principales, porque pudiera ser mal interpretada. Mi experiencia fue muy negativa en las consultas que hizo la CNE en el 2004, amparándose en dichos actores. De hecho, el Sr. Guiliani puede entrar en contradicción con la marginalización de las personas capacitadas y bien intensionadas que dice defender.
En el sentido anterior, definitivamente el control del proceso no debe estar en manos del gobierno, ni de los partidos políticos. Insisto en que el sector empresarial debe adoptar como suyo la Electricidad Sin Control de Precios (SCP) y si es necesario ayudar a organizar el Foro que sugiere Clave Digital y que respalda la Asociación de Empresas e Industrias de Herrera, para que toda la nación esté representada. Mi experiencia en el Diálogo Nacional del 1998, precisamente en un período electoral, fue muy negativa, como pueden ver en Dialoguemos: La Nueva Cadena de Valor es Totalmente Relevante.
Lamentablemente, la sugerencia de tomar decisiones drásticas lo percibo con sentimientos encontrados. La Electricidad SCP es un cambio drástico, pero que puede y debe ser implantada con mucho rigor y profesionalismo en un plazo razonable. Me queda sin embargo el sabor de que lo drástico puede tener otra agenda distinta.
En términos netos, el artículo parece positivo y crea un espacio para la innovadora Electricidad SCP. Todo lo anterior genera también un espacio importante de conversación y dialogue que podría permitir una renegociación de los contratos con visión de futuro.
Saludos cordiales,
José Antonio
Edición 2: 26 de marzo, 2006, 4 pm.
El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 3
Al Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP)
A las asociaciones miembros del CONEP
A las empresas miembros de las distintas asociaciones
El Grupo Millennium Hispaniola hace una aclaración de rigor con relación a comentarios recibidos, que podrían ser reconocidos por personas desaprensivas como chismes sin fundamento alguno. Entendemos que hay dos asuntos que se han mezclado y que son: el comentario del Ing. José Luís Moreno San Juan y la solicitud del GMH de que El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP, lo cual que es totalmente distinto.
José Luís trae a la luz un aparente conflicto de interés entre Monterrío y CDEEE para restar importancia a la alianza que el GMH solicita al CONEP para que sea líder de la iniciativa Electricidad Sin Control de Precios (SCP). En lo que al GMH respecta, no aporta nada o tiene mucho menor importancia, el acuerdo que aparentemente firmó Monte Río con la CDEEE y por tanto se desvincula totalmente y de ahora en adelante de ese aparente conflicto.
Es importante observar cuidadosamente que la insistencia de José Luís no es más que un reflejo del temor de sus mandatarios a que el CONEP, como máximo representante del sector privado, sea la institución líder de la Electricidad SCP. En un evento anterior, de poca asistencia, la CDEEE precisó que el liderazgo de la solución de la crisis del sector eléctrico les corresponde a ellos.
De lo que se trata es sobre la sugerencia original de que el CONEP sea líder de la Alianza sobre la Electricidad SCP, sobre la que nos agradaría una posición institucional (no de sus órganos de decisión aparentemente no sistémica, sino con una consulta sistémica a un empresariado que sea bien informado sobre la Electricidad SCP) al respecto. Es un simple reclamo del GMH que se preocupa por un mejor destino para los dominicanos en el marco de acuerdos de libre comercio ya negociados y por negociar.
Apreciaríamos muchísimo si el CONEP toma el liderazgo que humildemente entendemos le corresponde para ser los líderes de una consulta amplia y libre sobre la Electricidad SCP como un “elemento clave de una estrategia robusta para insertarnos en la globalización.”
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Grupo Millennium Hispaniola
A las asociaciones miembros del CONEP
A las empresas miembros de las distintas asociaciones
El Grupo Millennium Hispaniola hace una aclaración de rigor con relación a comentarios recibidos, que podrían ser reconocidos por personas desaprensivas como chismes sin fundamento alguno. Entendemos que hay dos asuntos que se han mezclado y que son: el comentario del Ing. José Luís Moreno San Juan y la solicitud del GMH de que El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP, lo cual que es totalmente distinto.
José Luís trae a la luz un aparente conflicto de interés entre Monterrío y CDEEE para restar importancia a la alianza que el GMH solicita al CONEP para que sea líder de la iniciativa Electricidad Sin Control de Precios (SCP). En lo que al GMH respecta, no aporta nada o tiene mucho menor importancia, el acuerdo que aparentemente firmó Monte Río con la CDEEE y por tanto se desvincula totalmente y de ahora en adelante de ese aparente conflicto.
Es importante observar cuidadosamente que la insistencia de José Luís no es más que un reflejo del temor de sus mandatarios a que el CONEP, como máximo representante del sector privado, sea la institución líder de la Electricidad SCP. En un evento anterior, de poca asistencia, la CDEEE precisó que el liderazgo de la solución de la crisis del sector eléctrico les corresponde a ellos.
De lo que se trata es sobre la sugerencia original de que el CONEP sea líder de la Alianza sobre la Electricidad SCP, sobre la que nos agradaría una posición institucional (no de sus órganos de decisión aparentemente no sistémica, sino con una consulta sistémica a un empresariado que sea bien informado sobre la Electricidad SCP) al respecto. Es un simple reclamo del GMH que se preocupa por un mejor destino para los dominicanos en el marco de acuerdos de libre comercio ya negociados y por negociar.
Apreciaríamos muchísimo si el CONEP toma el liderazgo que humildemente entendemos le corresponde para ser los líderes de una consulta amplia y libre sobre la Electricidad SCP como un “elemento clave de una estrategia robusta para insertarnos en la globalización.”
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Grupo Millennium Hispaniola
viernes, marzo 24, 2006
Clientes Controlando Costos Electricidad - Clients Controlling Electricity Costs Parte 2
José Antonio Vanderhorst-Silverio.
Muchas gracias Juan Tomás,
Te reitero que agradecí mucho la nutrida participación de los miembros de tu oficina a la charla que ofrecí en la Academia de Ciencias. A continuación te contesto con varias notas, en las que aclaro donde sea necesario y enfatizo la importancia estratégica la Electricidad SCP, con relación al proceso de Capitalización.
Electricidad SCP OK – Cuestionamiento a la Transición
Juan Tomás dice:
He venido siguiendo los comentarios del GRUPO MILLENNIUM HISPANIOLA, aunque no he opinado nada hasta ahora, sabes que estoy de acuerdo en que debemos llegar...
José Antonio Contesta:
Me siento complacido de que estas “de acuerdo en que debemos llegar a un sistema eléctrico al estilo de (E-SCP).” Originalmente critiqué la Capitalización como un proceso diciendo...:
Aclaraciones SQP y Monopolio Clientes Regulados
Juan Tomás dice:
En nuestro modelo del sistema actual, titulado por ti de manera peculiar (SQP), nosotros entendemos que quienes pagan deben recibir la energía, pues es la manera en la que fue ...
José Antonio responde:
Primero aclaro que el SQP se refiere únicamente a las soluciones fuera del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) que es el sistema actual. Las distribuidoras son monopolios ...
Ventaja Estratégica Superior de la Electricidad SCP
Juan Tomás dice:
Esto no quiere decir que el modelo actual fracaso, pues a mi juicio, nunca sea implementado, y entiendo también que bien implementado, es el mas barato para el consumidor, siempre y cuando ...
José Antonio responde:
Este es un punto estratégico. Una capitalización sin choques externos (está comprobado que las distribuidoras capitalizadas aquí y en chile son muy vulnerables a los choques externos ...
El Programa de Reducción de Apagones
Juan Tomás dice.
Entendemos que el PRA es una ABERRACIÓN POLITICA, perdón una salida política, pues estos “pobres” padres de familias, que viven en barrios “carenciados”...
José Antonio responde:
Estoy esencialmente de acuerdo. Entiendo, no obstante, que la energía regalada sin ninguna seguridad de suministro, no le ofrece valor agregado a muchos de esos consumidores...
Distribuidoras Versus Detallistas
Juan Tomás dice:
Por otro lado, las distribuidoras nunca han hecho su gestión, como se comprometieron, y han distribuido la energía de manera ineficiente, robando y maltratando a sus clientes ...
José Antonio dice:
Con la Electricidad SCP, si un detallista no ofrece el servicio a que se compromete simplemente pierde su cliente. Habrá otros detallistas competidores dispuestos ...
La Factura Complementaria
Juan Tomás dice:
Nosotros tenemos pruebas de que en una gran plaza del país, EDESUR, dejo de facturar a sus clientes por varios meces (10 meses), para que esta falta de gestión, afectara la variable de las perdidas ...
José Antonio responde:
La respuesta es similar a la anterior. Con la competencia al detalle, bajo la Electricidad SCP, no aparecen todas esas triquiñuelas y falsedades que infieres. No obstante ...
De la Oficina Pública a la Competencia
Juan Tomás dice:
No José Antonio, para llamar fracasado a este modelo debemos aplicarlo, y que quienes lo regulen conozcan lo que van a regular, que los funcionarios nombrados, no se sorprendan ...
José Antonio responde:
Es evidente que cuando esos organismos públicos realizan tareas comerciales que se organizan de forma distinta al sector privado, especialmente cuando está sometido a competencia ...
Demos Alta Prioridad a la Electricidad SCP y Cambiemos el Modelo Agresivamente
Juan Tomás dice:
Para poder cambiar de modelo, debemos primero aplicarlo, para por ejemplo, desmontar la actual estructura de fraudes, PERDÓN, de precios. Debemos permitir la libre instalación ...
José Antonio responde:
El modelo de Capitalización no es un prerrequisito de la Electricidad SCP. Para poder subsistir en un ambiente competitivo, las compañías que se dediquen a la comercialización ...
Juan Tomás dice:
Sin otro particular al respecto, por el momento, se despide de todos, con sentimientos de colaboración y alta estima
Atentamente
Juan Tomás García Díaz
Electricidad SCP OK – Cuestionamiento a la Transición
Juan Tomás dice:
He venido siguiendo los comentarios del GRUPO MILLENNIUM HISPANIOLA, aunque no he opinado nada hasta ahora, sabes que estoy de acuerdo en que debemos llegar a un sistema eléctrico al estilo de (E-SCP), pero todo debe construirse como las escaleras, peldaño a peldaño, pero además, en este país hay que aplatanarlo todo;
José Antonio Contesta:
Me siento complacido de que estas “de acuerdo en que debemos llegar a un sistema eléctrico al estilo de (E-SCP).”
Originalmente critiqué la Capitalización como un proceso diciendo:
Tu inquietud es más bien con la transición. En esta ocasión, muchos de los cambios que se necesitan para implantar la Electricidad SCP están dados con la reforma de la Capitalización. Lo que hace falta es profundizarla, eliminado barreras como las que mencionas más adelante. Como una parte importante de la transición, interpreto el concepto de aplatanar de una forma distinta a la tradicional. En la Presentación en INDOTEC 1996 (ver página 10), decía:
Lamentablemente, el transplante de la Capitalización no fue aplatanado porque era incompatible, inadecuado, inestable, desaprovechaba experiencias anteriores, nos inundó con medidores obsoletos, y no le ofrece información a los clientes para minimizar sus costos. Sin embargo, la Electricidad SCP satisface a cabalidad los 6 requisitos anteriores.
He venido siguiendo los comentarios del GRUPO MILLENNIUM HISPANIOLA, aunque no he opinado nada hasta ahora, sabes que estoy de acuerdo en que debemos llegar a un sistema eléctrico al estilo de (E-SCP), pero todo debe construirse como las escaleras, peldaño a peldaño, pero además, en este país hay que aplatanarlo todo;
José Antonio Contesta:
Me siento complacido de que estas “de acuerdo en que debemos llegar a un sistema eléctrico al estilo de (E-SCP).”
Originalmente critiqué la Capitalización como un proceso diciendo:
Los cambios propuestos para la industria eléctrica nacional se basan en la implantación radical, defendida fuertemente ayer y hoy por el Ing. Francisco Méndez, del Equipo Técnico de la CNE, de una visión empresarial muy desarrollada con una sola etapa estratégica, lo cual sería la base de un fracaso total. Es decir, que se trata en general de abordar todos los problemas simultáneamente sin un calendario realista que sea dotado de los imprescindibles recursos humanos y económicos y que tome en cuenta las curvas de aprendizaje requeridas. Una política económica de esta naturaleza salta muchas etapas y no enfoca sus esfuerzos sino que los diluye, propiciando su propia inviabilidad. En consecuencia, como vimos anteriormente, conlleva el peligro de divorcio entre un proyecto de esa naturaleza y la verdadera realidad nacional. Ver página 5 de la Presentación en INDOTEC 1996.
Tu inquietud es más bien con la transición. En esta ocasión, muchos de los cambios que se necesitan para implantar la Electricidad SCP están dados con la reforma de la Capitalización. Lo que hace falta es profundizarla, eliminado barreras como las que mencionas más adelante. Como una parte importante de la transición, interpreto el concepto de aplatanar de una forma distinta a la tradicional. En la Presentación en INDOTEC 1996 (ver página 10), decía:
La transición hacia un servicio eléctrico eficiente y balanceado del futuro para las economías pequeñas como la nuestra, que inician con altas pérdidas no técnicas, baja confiabilidad del servicio y una mala distribución del ingreso, debe: (1) ser compatible con esa situación inicial, (2) estar basado en soluciones adecuadas a sus necesidades, (3) mantener la estabilidad monetaria34, (4) aprovechar las experiencias positivas del período de crisis, (5) emplear la mejor tecnología disponible y (6) permitir la mayor información posible y oportuna a los principales consumidores de las áreas productivas, para que tomen sus propias decisiones de consumo, minimizando las interrupciones no programadas del servicio a los otros consumidores.
Lamentablemente, el transplante de la Capitalización no fue aplatanado porque era incompatible, inadecuado, inestable, desaprovechaba experiencias anteriores, nos inundó con medidores obsoletos, y no le ofrece información a los clientes para minimizar sus costos. Sin embargo, la Electricidad SCP satisface a cabalidad los 6 requisitos anteriores.
Aclaraciones SQP y Monopolio Clientes Regulados
Juan Tomás dice:
En nuestro modelo del sistema actual, titulado por ti de manera peculiar (SQP), nosotros entendemos que quienes pagan deben recibir la energía, pues es la manera en la que fue concebido, y que el compromiso de quienes recibieron estos negocios oligopolicos (las distribuidoras), pues recibieron el derecho a distribuir energía eléctrica en áreas enteras de nuestro territorio, y lo recibieron a cambio del compromiso de su inversión en tecnología y en conocimientos, con el objetivo de mejorar su administración, lograr una gestión eficiente, disminuir a su mas mínima expresión los tan molestos y costosos apagones, eliminar el fraude eléctrico, disminuir el subsidio estatal, y disminuir el aporte del gobierno en inversiones en el sistema, entre otras cosas, todas tendentes a eliminar la problemática eléctrica nacional, cosa que por el contrario se aumentaron todas.
José Antonio responde:
Primero aclaro que el SQP se refiere únicamente a las soluciones fuera del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) que es el sistema actual. Las distribuidoras son monopolios por ley para los clientes regulados, que como sabes son menores de 200 kW. Concuerdo con lo demás.
En nuestro modelo del sistema actual, titulado por ti de manera peculiar (SQP), nosotros entendemos que quienes pagan deben recibir la energía, pues es la manera en la que fue concebido, y que el compromiso de quienes recibieron estos negocios oligopolicos (las distribuidoras), pues recibieron el derecho a distribuir energía eléctrica en áreas enteras de nuestro territorio, y lo recibieron a cambio del compromiso de su inversión en tecnología y en conocimientos, con el objetivo de mejorar su administración, lograr una gestión eficiente, disminuir a su mas mínima expresión los tan molestos y costosos apagones, eliminar el fraude eléctrico, disminuir el subsidio estatal, y disminuir el aporte del gobierno en inversiones en el sistema, entre otras cosas, todas tendentes a eliminar la problemática eléctrica nacional, cosa que por el contrario se aumentaron todas.
José Antonio responde:
Primero aclaro que el SQP se refiere únicamente a las soluciones fuera del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) que es el sistema actual. Las distribuidoras son monopolios por ley para los clientes regulados, que como sabes son menores de 200 kW. Concuerdo con lo demás.
Ventaja Estratégica Superior de la Electricidad SCP
Juan Tomás dice:
Esto no quiere decir que el modelo actual fracaso, pues a mi juicio, nunca sea implementado, y entiendo también que bien implementado, es el mas barato para el consumidor, siempre y cuando el suministro sea estable, aunque podría ser no el menos justo, si nos ponemos a discutir que mi necesidad de suministro es mas grande que la tuya, y por eso debo pagar la energía servida mas cara,
En el actual modelo, las diferentes autoridades siempre han acomodan la carga dependiendo del color (P…….) del burro que la carga, obviando que todo esta escrito y que solo es cuestión de aplicarlo de la manera en que se escribió la ley y su reglamento.
José Antonio responde:
Este es un punto estratégico. Una capitalización sin choques externos (está comprobado que las distribuidoras capitalizadas aquí y en chile son muy vulnerables a los choques externos, porque no tienen mecanismos para mitigar los riesgos contractuales con las generadoras) lo más que puede hacer neutralizar la estrategia la ventaja de precios que tienen los países competidores. La Electricidad SCP ofrece mucho más; ofrece una ventaja competitiva que nos separa grandemente de esos mismos países, en el marco de los TLCs con USA y Europa.
Esto no quiere decir que el modelo actual fracaso, pues a mi juicio, nunca sea implementado, y entiendo también que bien implementado, es el mas barato para el consumidor, siempre y cuando el suministro sea estable, aunque podría ser no el menos justo, si nos ponemos a discutir que mi necesidad de suministro es mas grande que la tuya, y por eso debo pagar la energía servida mas cara,
En el actual modelo, las diferentes autoridades siempre han acomodan la carga dependiendo del color (P…….) del burro que la carga, obviando que todo esta escrito y que solo es cuestión de aplicarlo de la manera en que se escribió la ley y su reglamento.
José Antonio responde:
Este es un punto estratégico. Una capitalización sin choques externos (está comprobado que las distribuidoras capitalizadas aquí y en chile son muy vulnerables a los choques externos, porque no tienen mecanismos para mitigar los riesgos contractuales con las generadoras) lo más que puede hacer neutralizar la estrategia la ventaja de precios que tienen los países competidores. La Electricidad SCP ofrece mucho más; ofrece una ventaja competitiva que nos separa grandemente de esos mismos países, en el marco de los TLCs con USA y Europa.
El Programa de Reducción de Apagones
Juan Tomás dice.
Entendemos que el PRA es una ABERRACIÓN POLITICA, perdón una salida política, pues estos “pobres” padres de familias, que viven en barrios “carenciados”, en donde las bebidas alcohólicas, la viagra, la pela, ere- F, se venden mas que la leche, y en donde, el uso de los celulares con tarjeta, ha permitido que en los últimos años, el sector de la telefonía tenga un crecimiento sostenido por encima de los dos dígitos por año, ¿Por qué no pagan la luz que consumen, pero si pagan el teléfono que utilizan?; Sencillo, por que si no pagan el teléfono no hablan por el, pero si no pagan la luz, los políticos de turno con la esperanza de que estos voten en las próximas elecciones por ellos, se la suministran y/o subsidian.
José Antonio responde:
Estoy esencialmente de acuerdo. Entiendo, no obstante, que la energía regalada sin ninguna seguridad de suministro, no le ofrece valor agregado a muchos de esos consumidores. Detrás de las necesidades reales de esos consumidores se esconde una de las oportunidades de negocio más importantes de la Electricidad SCP.
Entendemos que el PRA es una ABERRACIÓN POLITICA, perdón una salida política, pues estos “pobres” padres de familias, que viven en barrios “carenciados”, en donde las bebidas alcohólicas, la viagra, la pela, ere- F, se venden mas que la leche, y en donde, el uso de los celulares con tarjeta, ha permitido que en los últimos años, el sector de la telefonía tenga un crecimiento sostenido por encima de los dos dígitos por año, ¿Por qué no pagan la luz que consumen, pero si pagan el teléfono que utilizan?; Sencillo, por que si no pagan el teléfono no hablan por el, pero si no pagan la luz, los políticos de turno con la esperanza de que estos voten en las próximas elecciones por ellos, se la suministran y/o subsidian.
José Antonio responde:
Estoy esencialmente de acuerdo. Entiendo, no obstante, que la energía regalada sin ninguna seguridad de suministro, no le ofrece valor agregado a muchos de esos consumidores. Detrás de las necesidades reales de esos consumidores se esconde una de las oportunidades de negocio más importantes de la Electricidad SCP.
Distribuidoras Versus Detallistas
Juan Tomás dice:
Por otro lado, las distribuidoras nunca han hecho su gestión, como se comprometieron, y han distribuido la energía de manera ineficiente, robando y maltratando a sus clientes, ya que estos clientes no pueden migrar a otra empresa, pero las autoridades regulatorias, tampoco han cumplido con su rool hasta la fecha, y se hacen de la vista gorda en cuestiones en donde las distribuidoras fallan y/o maltratan a sus clientes, por falta de inversión y/o gestión, permitiéndole las autoridades a las distribuidoras, el abuso, el maltrato y el robo.
Como ejemplo te pongo: Que conforme al marco legal vigente en materia eléctrica, no existe ni un solo APTO, TORRE de APTO, Plaza, O Grupos de cliente agrupados bajo cualquier modalidad en el país, que tengan la tarifa correcta, pues la distribuidoras le asignan la tarifa de baja tensión (BTD) a estas grupos, siendo el empalme con la distribución el banco de transformadores, que es de propiedad de los condóminos, y eso que en estas edificaciones, si totalizamos la demanda máxima de estos grupos, utilizando un solo medidor, y luego la comparamos con la sumatoria de las potencias cobradas de manera individual, nos daremos cuenta que estas ultimas son superiores a la registrada de manera total, con ese beneficio, que no es producto de ninguna inversión por parte de las distribuidoras, se quedan las distribuidoras, esto por una distorsión de la interpretación del marco legal, ¿están enteradas las autoridades de esto? SI, ¿y las autoridades que hacen al respecto? NADA (de esto tengo una consulta legal hecha por nosotros a la SIE, en donde nos da la razón a nosotros, pero no hacen nada).
José Antonio dice:
Con la Electricidad SCP, si un detallista no ofrece el servicio a que se compromete simplemente pierde su cliente. Habrá otros detallistas competidores dispuestos a satisfacerles. El detallista que no hace su gestión quiebra y rápido.
Por otro lado, las distribuidoras nunca han hecho su gestión, como se comprometieron, y han distribuido la energía de manera ineficiente, robando y maltratando a sus clientes, ya que estos clientes no pueden migrar a otra empresa, pero las autoridades regulatorias, tampoco han cumplido con su rool hasta la fecha, y se hacen de la vista gorda en cuestiones en donde las distribuidoras fallan y/o maltratan a sus clientes, por falta de inversión y/o gestión, permitiéndole las autoridades a las distribuidoras, el abuso, el maltrato y el robo.
Como ejemplo te pongo: Que conforme al marco legal vigente en materia eléctrica, no existe ni un solo APTO, TORRE de APTO, Plaza, O Grupos de cliente agrupados bajo cualquier modalidad en el país, que tengan la tarifa correcta, pues la distribuidoras le asignan la tarifa de baja tensión (BTD) a estas grupos, siendo el empalme con la distribución el banco de transformadores, que es de propiedad de los condóminos, y eso que en estas edificaciones, si totalizamos la demanda máxima de estos grupos, utilizando un solo medidor, y luego la comparamos con la sumatoria de las potencias cobradas de manera individual, nos daremos cuenta que estas ultimas son superiores a la registrada de manera total, con ese beneficio, que no es producto de ninguna inversión por parte de las distribuidoras, se quedan las distribuidoras, esto por una distorsión de la interpretación del marco legal, ¿están enteradas las autoridades de esto? SI, ¿y las autoridades que hacen al respecto? NADA (de esto tengo una consulta legal hecha por nosotros a la SIE, en donde nos da la razón a nosotros, pero no hacen nada).
José Antonio dice:
Con la Electricidad SCP, si un detallista no ofrece el servicio a que se compromete simplemente pierde su cliente. Habrá otros detallistas competidores dispuestos a satisfacerles. El detallista que no hace su gestión quiebra y rápido.
La Factura Complementaria
Juan Tomás dice:
Nosotros tenemos pruebas de que en una gran plaza del país, EDESUR, dejo de facturar a sus clientes por varios meces (10 meses), para que esta falta de gestión, afectara la variable de las perdidas, y así, se incrementara el valor de la tarifa eléctrica nacional, y luego de esta alza, pretendió, EDESUR, cobrar con una factura complementaria esta energía, (con una factura complementaria para que no se reflejara en el sistema), y de esta manera se registrara una perdida y esta fuera tomada en cuenta para la indexación de la tarifa eléctrica, ¿se enteraron las autoridades? SI, ¿y las autoridades que hicieron? NADA.
Tengo prueba de que en casi el 50% de los contadores de energía del país, las distribuidoras han pretendido haber dejado de cobrara una energía, por unas supuestas irregularidades no intencionales, que las achacan a desperfectos de los medidores (y la cobran con una factura complementaria para que no se reflejara en el sistema), y de esta manera se registrara una perdida, y esta perdida, sea tomara en cuenta para la indexación de la tarifa eléctrica, ¿se enteraron las autoridades? SI, ¿y las autoridades que hacen al respecto? NADA.
Pero es que somos brutos, y no nos damos cuenta, de que estos abusos absurdos, aumentan la tarifa eléctrica, ya que las distribuidoras, las cobran con facturas complementarias, y vemos como la historia se repite. ¿Como llamaremos a esto?, ¿un robo o una estafa?, o que fue descubierto por un grupo de ladro…. un nuevo mundo, y que a sus habitantes le llamaron, en lugar de indios, usuarios, y que a la embarcación en la que realizaron el hallazgo del nuevo mundo, la llamaron capitalización, y que formaron nuevas ciudades llamadas Distribuidoras, y nombraron autoridades (¿o cómplices?), y la llamaron SIE, PROTECOM, CNE, PAEF, etc.
Esto solo es algo, pues tengo para el que dude, pruebas que llenarían varias paginas en este tipo de formato, todas documentadas, todas de mala gestión (fraude, robo, estafa, complicidad, etc.), que hacen las distribuidoras, por el desconocimiento (¿incapacidad y/o complicidad?) de las “Autoridades”.
José Antonio responde:
La respuesta es similar a la anterior. Con la competencia al detalle, bajo la Electricidad SCP, no aparecen todas esas triquiñuelas y falsedades que infieres. No obstante, hay un trabajo que no es fácil para implantar las reglas de juego, bajo una regulación prudencial.
Nosotros tenemos pruebas de que en una gran plaza del país, EDESUR, dejo de facturar a sus clientes por varios meces (10 meses), para que esta falta de gestión, afectara la variable de las perdidas, y así, se incrementara el valor de la tarifa eléctrica nacional, y luego de esta alza, pretendió, EDESUR, cobrar con una factura complementaria esta energía, (con una factura complementaria para que no se reflejara en el sistema), y de esta manera se registrara una perdida y esta fuera tomada en cuenta para la indexación de la tarifa eléctrica, ¿se enteraron las autoridades? SI, ¿y las autoridades que hicieron? NADA.
Tengo prueba de que en casi el 50% de los contadores de energía del país, las distribuidoras han pretendido haber dejado de cobrara una energía, por unas supuestas irregularidades no intencionales, que las achacan a desperfectos de los medidores (y la cobran con una factura complementaria para que no se reflejara en el sistema), y de esta manera se registrara una perdida, y esta perdida, sea tomara en cuenta para la indexación de la tarifa eléctrica, ¿se enteraron las autoridades? SI, ¿y las autoridades que hacen al respecto? NADA.
Pero es que somos brutos, y no nos damos cuenta, de que estos abusos absurdos, aumentan la tarifa eléctrica, ya que las distribuidoras, las cobran con facturas complementarias, y vemos como la historia se repite. ¿Como llamaremos a esto?, ¿un robo o una estafa?, o que fue descubierto por un grupo de ladro…. un nuevo mundo, y que a sus habitantes le llamaron, en lugar de indios, usuarios, y que a la embarcación en la que realizaron el hallazgo del nuevo mundo, la llamaron capitalización, y que formaron nuevas ciudades llamadas Distribuidoras, y nombraron autoridades (¿o cómplices?), y la llamaron SIE, PROTECOM, CNE, PAEF, etc.
Esto solo es algo, pues tengo para el que dude, pruebas que llenarían varias paginas en este tipo de formato, todas documentadas, todas de mala gestión (fraude, robo, estafa, complicidad, etc.), que hacen las distribuidoras, por el desconocimiento (¿incapacidad y/o complicidad?) de las “Autoridades”.
José Antonio responde:
La respuesta es similar a la anterior. Con la competencia al detalle, bajo la Electricidad SCP, no aparecen todas esas triquiñuelas y falsedades que infieres. No obstante, hay un trabajo que no es fácil para implantar las reglas de juego, bajo una regulación prudencial.
De la Oficina Pública a la Competencia
Juan Tomás dice:
No José Antonio, para llamar fracasado a este modelo debemos aplicarlo, y que quienes lo regulen conozcan lo que van a regular, que los funcionarios nombrados, no se sorprendan, por no conocer de esto, cuando reciben de su cuñado, amigo o compañero de política, la noticia de que fueron nombrados en tal o cual puesto (SIE, PROTECOM, CNE, PAEF, etc.), y que a estas personas no les tiemble el pulso para exigir el cumplimiento de la ley, ni el cumplimiento del compromiso asumido por cada cual, sin aceptar por excusas, distorsiones, ni alegatos vacíos de lógica y verdad, para evadir, algunos actores del actual modelo, el incumplimiento de sus responsabilidad.
José Antonio responde:
Es evidente que cuando esos organismos públicos realizan tareas comerciales que se organizan de forma distinta al sector privado, especialmente cuando está sometido a competencia. Reitero además mi respuesta de la nota Ventaja Estratégica Superior de la Electricidad SCP.
No José Antonio, para llamar fracasado a este modelo debemos aplicarlo, y que quienes lo regulen conozcan lo que van a regular, que los funcionarios nombrados, no se sorprendan, por no conocer de esto, cuando reciben de su cuñado, amigo o compañero de política, la noticia de que fueron nombrados en tal o cual puesto (SIE, PROTECOM, CNE, PAEF, etc.), y que a estas personas no les tiemble el pulso para exigir el cumplimiento de la ley, ni el cumplimiento del compromiso asumido por cada cual, sin aceptar por excusas, distorsiones, ni alegatos vacíos de lógica y verdad, para evadir, algunos actores del actual modelo, el incumplimiento de sus responsabilidad.
José Antonio responde:
Es evidente que cuando esos organismos públicos realizan tareas comerciales que se organizan de forma distinta al sector privado, especialmente cuando está sometido a competencia. Reitero además mi respuesta de la nota Ventaja Estratégica Superior de la Electricidad SCP.
Demos Alta Prioridad a la Electricidad SCP y Cambiemos el Modelo Agresivamente
Juan Tomás dice:
Para poder cambiar de modelo, debemos primero aplicarlo, para por ejemplo, desmontar la actual estructura de fraudes, PERDÓN, de precios. Debemos permitir la libre instalación de plantas eléctricas, al que quiera, sin tantos obstáculo, sin que esto genere compromisos para el estado, ni compromisos de compras bajo contratos, debemos propiciar la competencia en generación, para que algunos no ganen US$ 40mm, por su derecho a vender por contratos energía que no generan, y la compran en donde las distribuidoras pudieran comprar, pero sin el sobreprecio, este tipo de distorsiones debemos eliminarlas, antes que todo, por que sino tu modelo de (E-SCP), comenzaría con un gran precedente y/o base de distorsionada.
Reclamar nuestro derecho, es este el primer escalón, para exigir que el negocio eléctrico, sea manejado como un negocio común y corriente, y no un favor que se le hace a los clientes (llamados usuarios), reclamar que las autoridades cumplan con su rool, así se hace patria, así contribuiremos a fortalecer lo que tenemos, nuestro actual sistema y modelo eléctrico, luego podemos pensar en cambiarlo.
Que cada cual haga lo suyo, o que se salga, o que los obligamos a cumplir o a salirse. Esto si lo podemos hacer, para luego prepararnos a modificar algo, pues de lo contrario no tenemos nada que modificar, pues no tenemos nada.
José Antonio responde:
El modelo de Capitalización no es un prerrequisito de la Electricidad SCP. Para poder subsistir en un ambiente competitivo, las compañías que se dediquen a la comercialización tendrán como meta desmontar la estructura de fraudes. El problema es anterior y radica en que la actual estructura de fraudes se opondrá necesariamente a la Electricidad SCP. La Electricidad SCP saca el estado de las negociaciones comerciales y esa es otra barrera bien grande a superar. Las distorsiones en definitiva son previas a montar la Electricidad SCP. Es por eso que se necesita una gran alianza nacional de la Electricidad SCP.
La coyuntura actual es el momento clave para aprovechar una renegociación de los contratos con visión de futuro. Como habrás visto, la Capitalización por mejor que se pueda desarrollar no nos genera una ventaja competitiva.
El mensaje del Departamento de Energía de los Estados Unidos es muy claro. Las tarifas uniformes que tienen los clientes regulados conducen a tarifas más altas y a mayores inversiones en generación, transmisión y distribución que las necesarias. También sugieren alta prioridad a la implantación agresiva de la respuesta de la demanda, la cual es la tecnología en que descansa la Electricidad SCP.
Para poder cambiar de modelo, debemos primero aplicarlo, para por ejemplo, desmontar la actual estructura de fraudes, PERDÓN, de precios. Debemos permitir la libre instalación de plantas eléctricas, al que quiera, sin tantos obstáculo, sin que esto genere compromisos para el estado, ni compromisos de compras bajo contratos, debemos propiciar la competencia en generación, para que algunos no ganen US$ 40mm, por su derecho a vender por contratos energía que no generan, y la compran en donde las distribuidoras pudieran comprar, pero sin el sobreprecio, este tipo de distorsiones debemos eliminarlas, antes que todo, por que sino tu modelo de (E-SCP), comenzaría con un gran precedente y/o base de distorsionada.
Reclamar nuestro derecho, es este el primer escalón, para exigir que el negocio eléctrico, sea manejado como un negocio común y corriente, y no un favor que se le hace a los clientes (llamados usuarios), reclamar que las autoridades cumplan con su rool, así se hace patria, así contribuiremos a fortalecer lo que tenemos, nuestro actual sistema y modelo eléctrico, luego podemos pensar en cambiarlo.
Que cada cual haga lo suyo, o que se salga, o que los obligamos a cumplir o a salirse. Esto si lo podemos hacer, para luego prepararnos a modificar algo, pues de lo contrario no tenemos nada que modificar, pues no tenemos nada.
José Antonio responde:
El modelo de Capitalización no es un prerrequisito de la Electricidad SCP. Para poder subsistir en un ambiente competitivo, las compañías que se dediquen a la comercialización tendrán como meta desmontar la estructura de fraudes. El problema es anterior y radica en que la actual estructura de fraudes se opondrá necesariamente a la Electricidad SCP. La Electricidad SCP saca el estado de las negociaciones comerciales y esa es otra barrera bien grande a superar. Las distorsiones en definitiva son previas a montar la Electricidad SCP. Es por eso que se necesita una gran alianza nacional de la Electricidad SCP.
La coyuntura actual es el momento clave para aprovechar una renegociación de los contratos con visión de futuro. Como habrás visto, la Capitalización por mejor que se pueda desarrollar no nos genera una ventaja competitiva.
El mensaje del Departamento de Energía de los Estados Unidos es muy claro. Las tarifas uniformes que tienen los clientes regulados conducen a tarifas más altas y a mayores inversiones en generación, transmisión y distribución que las necesarias. También sugieren alta prioridad a la implantación agresiva de la respuesta de la demanda, la cual es la tecnología en que descansa la Electricidad SCP.
DR1: Spot Market Energy Profitable
Electric generating companies earned at least US$40 million in addition to their normal profitability by purchasing cheaper energy on the spot market, which they later sold at higher prices through the distributors. Diario Libre reports that because of this, EdeNorte, EdeSur and EdeEste also lost the opportunity to save at least US$31 million if they had bought 20% of the energy they trade with on the spot market as established by law. According to the Coordinating Department of the Superintendence of Electricity, during 2005 they only purchased 8%. This situation causes adverse consequences to consumers who are unable to purchase cheaper energy because distributors are buying it at a higher price. Currently, the price of energy on the free market is around 8 US cents per kW/hr whereas through contracts, especially the Madrid Accord, it is closer to 13 US cents per kW/hr. During 2005, distributo! rs only purchased 36% of the energy offered on the spot market, whereas the remaining 64% was purchased by the generators, which later sold it to the distributors a higher prices, based on long-term contracts.
El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP Parte 2
Muy estimado José Luís,
Agradezco sinceramente tu participación en los "Dialogue" que el GMH propugna. Espero que sigan otras intervenciones de tu parte.
Desconosco el acuerdo que la CDEEE realizó con la empresa Monterío. No obstante, son innumerables los acuerdos realizados en el pasado que lamentablemente generan derechos adquirirdos, no sé si por la incapacidad de los negociadores.
Lo que conviene es que enfrentemos todos juntos la crisis sistémica del sector eléctrico, que los gobiernos han sido incapaces de manejar. Es evidente, que la CDEEE ha tratado de extender su existencia 20 años más y cree que lo ha logrado. Simplemente lo que han logrado es generar otra situación de negociación a futuro, porque, tarde o temprano, la Electricidad Sin Control de Precios llegará a estas tierras. Si es tarde habremos desaprovechado una magnifica oportunidad.
Mi idea sobre la alianza no es a título personal de los incumbentes del CONEP, como infieres. Como podrás ver es a título institucional. Por eso digo que el CONEP "debería ser el responsable de impulsar la solución fundamental de la crisis sistémica del sector eléctrico que padece la población dominicana." En efecto, es una lástima que el CONEP no está cumpliendo su rol de asegurar que los sectores productivos más vulnerables tengan la oportunidad de satisfacer sus necesidades. Solamente los grandes emporios que pueden invertir en subestaciones de transmisión se están beneficiando de la crisis. Mientras tanto, las PYMES tienen que enfrentar costos excesivos.
Lo importante es que se haga una alianza nacional al respecto y aprovechemos para desmantelar la crisis, desarrollar nuestros recursos humanos y estar en capacidad de exportar los conocimientos desarrollados a los mercados internacionales. Tenemos grandes ventajas comparativas que nacen de la crisis, aliémonos para transformarlas en ventajas competitivas.
En esos sentidos, te sugiero que leas las siguientes notas para que tengas una mejor idea del planteamiento. Como ves, no estoy cerrado a otras alternativas.
Clave Digital: ¿Por qué un foro eléctrico?
Sector Electrico "Circa" 1987 Parte 2
Una Sugerencia al CONEP y al Instituto Energía UASD
Estamos en un proceso en que debemos sumar. Así que sumemos.
Saludos,
José Antonio
On 3/24/06, idica wrote:
----- Original Message -----
From: idica
To: PhD ; José Antonio Vanderhorst-Silverio
Sent: Friday, March 24, 2006 8:08 AM
Subject: RE: El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP
José Antonio
Con acuerdos con la CDEEE como el realizado por la empresa Monte Rio, así no, de verdad que NO.
José Luis
Agradezco sinceramente tu participación en los "Dialogue" que el GMH propugna. Espero que sigan otras intervenciones de tu parte.
Desconosco el acuerdo que la CDEEE realizó con la empresa Monterío. No obstante, son innumerables los acuerdos realizados en el pasado que lamentablemente generan derechos adquirirdos, no sé si por la incapacidad de los negociadores.
Lo que conviene es que enfrentemos todos juntos la crisis sistémica del sector eléctrico, que los gobiernos han sido incapaces de manejar. Es evidente, que la CDEEE ha tratado de extender su existencia 20 años más y cree que lo ha logrado. Simplemente lo que han logrado es generar otra situación de negociación a futuro, porque, tarde o temprano, la Electricidad Sin Control de Precios llegará a estas tierras. Si es tarde habremos desaprovechado una magnifica oportunidad.
Mi idea sobre la alianza no es a título personal de los incumbentes del CONEP, como infieres. Como podrás ver es a título institucional. Por eso digo que el CONEP "debería ser el responsable de impulsar la solución fundamental de la crisis sistémica del sector eléctrico que padece la población dominicana." En efecto, es una lástima que el CONEP no está cumpliendo su rol de asegurar que los sectores productivos más vulnerables tengan la oportunidad de satisfacer sus necesidades. Solamente los grandes emporios que pueden invertir en subestaciones de transmisión se están beneficiando de la crisis. Mientras tanto, las PYMES tienen que enfrentar costos excesivos.
Lo importante es que se haga una alianza nacional al respecto y aprovechemos para desmantelar la crisis, desarrollar nuestros recursos humanos y estar en capacidad de exportar los conocimientos desarrollados a los mercados internacionales. Tenemos grandes ventajas comparativas que nacen de la crisis, aliémonos para transformarlas en ventajas competitivas.
En esos sentidos, te sugiero que leas las siguientes notas para que tengas una mejor idea del planteamiento. Como ves, no estoy cerrado a otras alternativas.
Clave Digital: ¿Por qué un foro eléctrico?
Sector Electrico "Circa" 1987 Parte 2
Una Sugerencia al CONEP y al Instituto Energía UASD
Estamos en un proceso en que debemos sumar. Así que sumemos.
Saludos,
José Antonio
On 3/24/06, idica wrote:
----- Original Message -----
From: idica
To: PhD ; José Antonio Vanderhorst-Silverio
Sent: Friday, March 24, 2006 8:08 AM
Subject: RE: El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP
José Antonio
Con acuerdos con la CDEEE como el realizado por la empresa Monte Rio, así no, de verdad que NO.
José Luis
jueves, marzo 23, 2006
Clientes Controlando Costos Electricidad - Clients Controlling Electricity Costs
Dear VIPs,
The U.S. Department of Energy, in their report on the benefits of demand response, issue on February 2006, recommended the following: “States should consider aggressive implementation of price-based demand response for retail customers as a high priority, as suggested by EPACT [Energy Policiy Act of 2005]. Flat, average-cost retail rates that do not reflect the actual costs to supply power lead to inefficient capital investment in new generation, transmission and distribution infrastructure and higher electric bills for customers. Price-based demand response cannot be achieved immediately for all customers.”
The report suggests implementing demand response with or without retail competition. Nevertheless, for Dominican electricity distributors to perform such a great shift in their not functional businesses model is practically impossible. The suggestion of the GMH is to concentrate the attention in the Electricity Without Price Control, that differentiates supply security and introduces retail marketing competition. The result in simple words is that clients will be able to control their costs by selecting the plans that minimizes their costs from all competitive retailers.
Best regards,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Estimados y estimadas VIPs,
El Departamento de Energía de los Estados Unidos de América, en su informe sobre los beneficios de la respuesta de la demanda, emitido en febrero, del 2006, recomendó lo siguiente: “Los Estados deben considerar la implantación agresiva de la respuesta de la demanda basada en los precios para los clientes al detalle como alta prioridad, según lo sugerido por EPACT [Acta de Política Energética 2005]. Las tarifas uniformes de costo promedio al detalle que no reflejan los costes reales de suministro de electricidad conducen a la inversión ineficaz de capitales en nueva infraestructura de generación, transmisión y distribución y facturas eléctricas más altas para los clientes. La respuesta de la demanda basada en los precios no se puede alcanzar inmediatamente para todos los clientes.”
El informe sugiere implantar la respuesta de la demanda con o sin competencia al detalle. Sin embargo, para las distribuidoras de electricidad dominicanas dar un cambio tan grande en su infuncional modelo de negocios es prácticamente imposible. La sugerencia del GMH es concentrar la atención en la Electricidad Sin Control de Precios, que diferencie la seguridad de suministro e introduzca la competencia en comercialización al detalle. El resultado es palabras sencillas que los clientes podrán controlar sus costos de electricidad al seleccionar el plan que minimiza sus costos de todos los detallistas competidores.
Con mucha estima,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
The U.S. Department of Energy, in their report on the benefits of demand response, issue on February 2006, recommended the following: “States should consider aggressive implementation of price-based demand response for retail customers as a high priority, as suggested by EPACT [Energy Policiy Act of 2005]. Flat, average-cost retail rates that do not reflect the actual costs to supply power lead to inefficient capital investment in new generation, transmission and distribution infrastructure and higher electric bills for customers. Price-based demand response cannot be achieved immediately for all customers.”
The report suggests implementing demand response with or without retail competition. Nevertheless, for Dominican electricity distributors to perform such a great shift in their not functional businesses model is practically impossible. The suggestion of the GMH is to concentrate the attention in the Electricity Without Price Control, that differentiates supply security and introduces retail marketing competition. The result in simple words is that clients will be able to control their costs by selecting the plans that minimizes their costs from all competitive retailers.
Best regards,
José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Estimados y estimadas VIPs,
El Departamento de Energía de los Estados Unidos de América, en su informe sobre los beneficios de la respuesta de la demanda, emitido en febrero, del 2006, recomendó lo siguiente: “Los Estados deben considerar la implantación agresiva de la respuesta de la demanda basada en los precios para los clientes al detalle como alta prioridad, según lo sugerido por EPACT [Acta de Política Energética 2005]. Las tarifas uniformes de costo promedio al detalle que no reflejan los costes reales de suministro de electricidad conducen a la inversión ineficaz de capitales en nueva infraestructura de generación, transmisión y distribución y facturas eléctricas más altas para los clientes. La respuesta de la demanda basada en los precios no se puede alcanzar inmediatamente para todos los clientes.”
El informe sugiere implantar la respuesta de la demanda con o sin competencia al detalle. Sin embargo, para las distribuidoras de electricidad dominicanas dar un cambio tan grande en su infuncional modelo de negocios es prácticamente imposible. La sugerencia del GMH es concentrar la atención en la Electricidad Sin Control de Precios, que diferencie la seguridad de suministro e introduzca la competencia en comercialización al detalle. El resultado es palabras sencillas que los clientes podrán controlar sus costos de electricidad al seleccionar el plan que minimiza sus costos de todos los detallistas competidores.
Con mucha estima,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
martes, marzo 21, 2006
Síntesis Crisis Eléctricidad
Pulsando el enlace Crisis Sistémica Eléctrica, podrán ver una síntesis de la crisis que padece el sector eléctrico dominicano.
Nos Salvamos Juntos o Nos Hundimos Separados
La nota Llamado a Salvarnos Juntos o Hundirnos separados, publicada por el Moimiento Atina Chile, es una reflexión política que aplica completamente al sector eléctrico dominicano. Todos las partes interesadas (stakeholders) en el sector eléctrico han estado actuando separadamente desde hace mucho tiempo.
La inseguridad de suministro del sector dio paso al desarrollo del vibrante mercado Sálvese Quien Pueda (SQP) con una capacidad instalada que compite con la del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado. Esto así, porque muchos consumidores del SQP tienen duplicadas sus capacidades. En todo lo que sucede hay muchos perdedores que se han hundido y otros que se están hundiendo.
La propuesta de la Electricidad Sin Control de Precios (E-SCP) es un llamado a salvarnos juntos. La E-SCP no era factible años atrás y es por eso que sería una innovación. Contrario a otros proyectos que mantienen el pastel económico sin crecer, generado un juego suma cero, la E-SCP reduce radicalmente la destrucción de valor imperante ayudando a aumentar el tamaño del pastel.
La E-SCP necesita que desarrollemos una alianza para que todos puedan ganar. Los perdedores no reciben valor alguno de la electricidad. Aunque es una propuesta a largo plazo, una parte importante de sus beneficios pueden lograrse en el corto plazo, aplicando un cambio en el modelo mental que modifique las reglas de juego a lo interno del sector eléctrico.
Con una renegociación de los contratos con visión de futuro, puedo garantizar que los agentes del mercado eléctrico verán incrementadas sus ventas, al tiempo que los clientes-consumidores reducirán grandemente sus costos totales de operación. En suma de la alta inseguridad de suministro que experimentamos actualmente, pasaremos paulatinamente a una alta seguridad de suministro en el sistema interconectado. Cambiemos al modelo mental sistémico para salvarnos juntos.
La inseguridad de suministro del sector dio paso al desarrollo del vibrante mercado Sálvese Quien Pueda (SQP) con una capacidad instalada que compite con la del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado. Esto así, porque muchos consumidores del SQP tienen duplicadas sus capacidades. En todo lo que sucede hay muchos perdedores que se han hundido y otros que se están hundiendo.
La propuesta de la Electricidad Sin Control de Precios (E-SCP) es un llamado a salvarnos juntos. La E-SCP no era factible años atrás y es por eso que sería una innovación. Contrario a otros proyectos que mantienen el pastel económico sin crecer, generado un juego suma cero, la E-SCP reduce radicalmente la destrucción de valor imperante ayudando a aumentar el tamaño del pastel.
La E-SCP necesita que desarrollemos una alianza para que todos puedan ganar. Los perdedores no reciben valor alguno de la electricidad. Aunque es una propuesta a largo plazo, una parte importante de sus beneficios pueden lograrse en el corto plazo, aplicando un cambio en el modelo mental que modifique las reglas de juego a lo interno del sector eléctrico.
Con una renegociación de los contratos con visión de futuro, puedo garantizar que los agentes del mercado eléctrico verán incrementadas sus ventas, al tiempo que los clientes-consumidores reducirán grandemente sus costos totales de operación. En suma de la alta inseguridad de suministro que experimentamos actualmente, pasaremos paulatinamente a una alta seguridad de suministro en el sistema interconectado. Cambiemos al modelo mental sistémico para salvarnos juntos.
domingo, marzo 19, 2006
Replantearse Nueva Metodología
José R. Yunén ha opinado en el Listín Diario del 19 de marzo lo siguiente:
Me asocio a quienes con luminoso júbilo, utilizan el reclamo de sus derechos sobre el deficiente suministro de la energía eléctrica. Que viene atacando sin tregua a los dominicanos, deteriorándoles la economía y su estado de salud. Las frecuentes y prolongadas interrupciones en el servicio energético generan en la población una tremenda ansiedad, por considerarlos como terrenos muy fértiles para abrir las puertas al flagelo peligroso de la criminalidad.El GMH ha propuesto la Electricidad SCP como un nuevo planteamiento metodológico. Hay una creciente "sincronicidad" en los reclamos para resolver el flagelo del sector eléctrico dominicano. Como dijera Victor Hugo, "No existe en el mundo nada más poderoso que una idea a la que le ha llegado su tiempo."
Nuestro Presidente, en su reciente discurso ante la Asamblea Nacional, dijo que la estrategia más adecuada para alcanzar un nivel financiero más sustentable del sector eléctrico, es descansar en la agresiva política de incrementar los ingresos mediante un aumento de los bajos niveles de las cobranzas, para solventar el alto costo de la generación.
Es un hecho cierto que el problema energético irrumpe en nuestro mundo cotidiano de varias maneras, inicialmente en el impacto económico por el alto precio de los combustibles, el calentamiento global generado por el consumo humano de energía a pesar de las continuas advertencias, y las incesantes controversias políticas alrededor del manejo de los recursos energéticos.
En términos reales, es cierto el aumento de los volúmenes de importación del crudo durante este período, pero, el aumento de la factura de los hidrocarburos tiene más que ver con los precios del petróleo, que se reflejan especialmente por los requerimientos y la consecuencia de China y la India que cada vez necesitan más volúmenes de recursos energéticos para sostener su auge como potencias económicas. Como resultado de las insuficientes promesas incumplidas y no visualizarse una solución inmediata a la crisis energética, el país se ha llenado de pequeñas, medianas y grandes plantas de energía eléctrica, que han aumentado una alta demanda en el consumo de los carburantes en un país que no produce petróleo.
En suma, un abismo, en frase bíblica atrae otro abismo. De manera que no quisiéramos volver a escuchar a los gobiernos de turno decirnos en frases repetitivas, que la reforma del sector eléctrico viene distorsionada por indiferencia de las administraciones pasadas. El gobierno actual debe replantearse una nueva metodología para mejorar el costo y deficitario servicio energético, así como ha iniciado el gran proyecto del Metro.
Clave Digital: ¿Por qué un foro eléctrico?
El periodista, editor jefe de Clave Digital, Victor Bautista, en su columna Don Dinero, ha sugerido un esquema diferente de Foro Eléctrico más inclusivo y menos contaminado. Debo aceptar que mi sugerencia de que El CONEP Debe Ser Líder de Alianza Electricidad SCP está sustentada en que son los sectores productivos los que necesitan encarar el problema. Ciertamente debemos pondear las interesante sugerencias del Sr. Bautista.
En la nota Sector Electrico "Circa" 1987 Parte 2 aclaraba que "El país necesita que el CONEP, no sus dirigentes inmediatos y sus mandatarios, sino todas las asociaciones, como las de Haina y Herrera, tomen este proceso en sus manos y exijan las soluciones a largo plazo para solucionar la crisis sistémica del sector eléctrico. Los fundamentos para la solución están disponibles para todos en la propuesta de Electricidad Sin Control de Precios."
Abro un Dialogue sobre esta poderosa idea a la que le ha llegado su tiempo, como dijera Victor Hugo.
En la nota Sector Electrico "Circa" 1987 Parte 2 aclaraba que "El país necesita que el CONEP, no sus dirigentes inmediatos y sus mandatarios, sino todas las asociaciones, como las de Haina y Herrera, tomen este proceso en sus manos y exijan las soluciones a largo plazo para solucionar la crisis sistémica del sector eléctrico. Los fundamentos para la solución están disponibles para todos en la propuesta de Electricidad Sin Control de Precios."
Abro un Dialogue sobre esta poderosa idea a la que le ha llegado su tiempo, como dijera Victor Hugo.
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