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miércoles, octubre 05, 2005

Dialoguemos: Inicio Respuesta a Bernardo Castellanos

Estimado Bernardo,


Como notarás de la nota Dialoguemos: Ejercitando Dialogue, he dado inicio a la serie Dialoguemos, porque he tomado muy en serio tus planteamientos enviados en dos comentarios del 15 y 16 de septiembre de 2005 en respuesta a mi solicitud del pasado 15 de septiembre. Notarás también que el alcance de la serie va más allá de lo que has planteado, cubriendo aunque imperfectamente el tema de la solución al principal problema que confrontamos los dominicanos y que el GMH sustenta es la fuente de las mayores oportunidades que tenemos por delante en la Hispaniola.


Infiero que tus planteamientos no se tratan solamente de una posición personal, sino que reflejan una estructura o modelo mental del sentir de una gran mayoría, sin distinción de banderías políticas. En ese sentido la nota Escenarios y Estructuras (o Modelos) Mentales sugiere dividir las opiniones de todos los interesados en uno de tres escenarios-modelos, sin necesidad de dejar a nadie fuera la de ninguno.


Espero que tú también tomes en serio mis planteamientos bajo el principio que aparece en la nota "
Extracto de un eMail sobre Dialogue: Uno no es Su Opinión ." Al igual que cualquiera de los que se interesen, siéntete libre de cambiar de opinión, que yo haré lo mismo si fuere necesario. En tal sentido, te refiero también una experiencia práctica de dialogue que sostuve con un grupo de miembros del DR1 que estaban detrás de su contenedor, bajo el título APAGONES can put this country upside down. Algunos creen que Dominicans Are Just Too Scared to do Anything About it, pero no es eso lo que nos debe motivar, sino que todos podemos ganar, como podrás ver de la nota La Cultura de Pago relativa al sector financiero informal local. Others say that We Need the Political Parties Out of the Electricity Business , con lo cual estoy de acuerdo, no solo porde la gran destrucción de valor que originan, sino porque La Mejor Política Energética es Sacar la Política de la Energética .


Aparte de invertir tiempo en organizar esta serie, del 18 al 21 de septiembre tuve la oportunidad de participar en la reunión anual de la Automated Meter Reading Association (AMRA), Autovation 2005 International Sympossium, que se celebró Long Beach, California. Durante el evento pude observar el gran giro hacia el Automated Metering Infrastructure (AMI), que me permiten concluir que es totalmente factible la liberalización de la comercialización de electricidad. Se nota claramente que están disponibles en el mercado las tecnologías que hacen que el escenario de continuidad de Deloitte Research pierda muy pronto su validez.


Finalmente, he dividido tentativamente tu primer comentario en tres partes y he dejado entero tu segundo comentario. He editado un tanto tus planteamientos y en la próximos días los comentaré en detalle, incluyendo enlaces a varias notas que publicaré para ampliar algunos conceptos importantes. Incluyo la nota Un Avance Sobre Respuesta de la Demanda, porque excepto por una ligera mención "demanda," noté que la dejaste totalmente fuera en tus comentarios. Considero la Respuesta de la Demanda uno de los elementos tecnologicos recientes indispensables para resolver muy favorablemente el problema.


Saludos cordiales,


José Antonio

Dialoguemos: Un Avance Sobre Respuesta de la Demanda

El literal a) del Artículo 4 de la Ley 125-01 no prevé la existencia de la Respuesta de la Demanda, que es la clave para la confiabilidad de los sistemas eléctricos, especialmente en los países en desarrollo, que necesitan aumentar la eficiencia a corto y largo plazo de la infraestructura eléctrica.

El 10 de abril del 2005 hice un cometario en el New York Times titulado "Nukes are Green". The headline was "The biggest environmental threat we face is global warming, not nuclear power." en el que dije "DR is a risk management tool, based on information technology and advanced metering, which leads to fully functioning, and the integration of, wholesale and retail markets. DR is like the glue to integrate distributed generation and storage resources, and the means to mitigate short run price volatility, and long run boom-bust behavior. Just as the DC-3 designers had to integrate 5 technologies, to ushered in the era of commercial air travel (see The Fifth Discipline of Senge), the last of which was wind flaps, so are DR and EE the needed technologies to start the era of reliable and cost effective commercial electric power system.

En "Mi respuesta al planteamiento que también leí en Atlanta y fue bien recibido," el 22 de mayo del 2005, expresé que "Most deregulation efforts separate wholesale and retail markets (assume that large users are part of the wholesale market) dividing the optimization in two parts. That division is now known to be completely flawed, because of the great interdependence and coupling between the two markets. As I visualize it, demand response has the possibility to become the means to obtain the optimal solution that results from the approach of whole-system engineering."

De la nota del 29 de mayo del 2005, en "World Bank on Demand Response: Please Read Italics," copiamos los "italics" que dicen : " New approaches to demand response involving price and quantity rationing have been proposed and successfully tested in several developed countries. Unfortunately, the Bank's client countries are not fully harnessing the potential of demand response to make their power systems more reliable and to provide affordable electricity."

Dialoguemos: La Cultura de Pago

Uno de los principales argumentos esgrimidos por los distribuidores es la cultura de no pago en general y de la no rentabilidad de los sectores marginados. Esos mismos argumentos lo empleaba la banca tiempo atrás. Pues resulta que han surgido modelos de negocios eficientes que hasta en la República Dominicana han dado resultado. El 3 de octubre del 2005, en el DR1 dan cuenta de la cultura de pago en el sector informal bancario:

Informal business sector moves billions
The sheer size of the informal business sector has made it an important segment of the national economy. Numbers offered by sources close to the micro-business sector reveal that these small to medium businesses contribute as much as 23% of GDP and employ between 25% and 28% of the workforce. There are dozens of NGOs and cooperatives providing the financial credits needed by these entities that are not serviced by the mainstream banks because of the stigma that "the poor do not pay." According to Listin Diario, sources from Fondo Micro (Micro Fund), from the Dominican Association for Women's Development (ADOFEM) and PYME BHD, the 13 principal agencies providing credit to the sector contributed RD$3.144 billion in loans and credits in 2004. The recovery rate was 97%. Over time, some of the institutions that were providing financial assistance to the micro, small and medium business community have become regular banks in order to capture more funds for their loan portfolios. ADEMI-the Association for Micro Business Development - is the largest of these institutions, along with ADOFEM and the Association for the Development of Espaillat Province (ADEPE).


La hipótesis del GMH es que existen modelos de negocios de comercialización de electricidad que pueden llevar el "recovery rate" a 97%, pero para lograrlo es necesario un cambio de paradigma en la industria eléctrica. Tampoco es cierta la no rentabilidad de esos sectores que se corresponden con la Base de la Pirámide. El desarrollo de know-how para ese gran mercado sería invaluable para el futuro de la Hispaniola.

Dialoguemos: Escenarios y Estructuras (o Modelos) Mentales

De la nota Dialoguemos: Ejercitando Dialogue rescatamos que el tema medular del liderazgo es como cambiar el comportamiento de la gente. Ninguna verdad que se esgrima hará cambiar a nadie. Las verdades que no encajan con la estructura mental de cada individuo son simplemente negadas.


Por lo anterior, debo darle el beneficio de la duda a Los Tres Escenarios de Deloitte Research que comenté un tanto negativo anteriormente. Si Deloitte Research dejaba de incluir el Escenario de la Continuidad, su informe no iba a ser potable, especialmente cuando la gran mayoría está encerrada en un modelo mental que espera la continuidad. Los dos restantes escenarios son muy valiosos porque alertan donde puede estar con alta probabilidad la creación o no de valor a futuro. Este es el alerta que Deloitte Research pone a los ejecutivos:

Power and utility executives tend to share certain assumptions about what will drive value creation over the next five years. However, this study by Deloitte Research – including interviews with 40 industry executives, regulators, financiers, and environmentalists – shows new challenges could be in store between now and 2010.


Del mismo modo, se puede cometer un grave error al calificar las personas con estereotipos. En vez de calificar a persona alguna emplearé tres escenarios estereotipos, para que las personas se puedan segmentar a sí mismas. En la práctica, las personas se podrán identificar con uno o combinaciones de estos tres Escenarios de Modelos Mentales.

Escenario Modelo Mental CDE(EE).
Es un escenario tipo continuidad. Los mejores administradores del sector eléctrico son los gobiernos. Es necesario cambiar la Ley para eliminar los literales b) y c), del Art. 4 de la Ley 125-01, porque la participación privada y la competencia no resuelven. El estado quiere ir más allá de sus funciones esenciales consignadas en el Art. 5 de la Ley.


Escenario Modelo Mental Capitalización.
Es un escenario tipo Tiempos Difíciles. Las autoridades encuentran ahora que es mejor volver al Escenario Continuidad, quedando muy pocos adeptos al modelo original de Capitalización. Es un escenario inestable, que no distribuye bien los riesgos a los agentes del mercado. Tampoco genera oportunidades para desarrollar la Hispaniola. No está pensado para compensar a los consumidores, ni en liberar a los clientes regulados a corto o mediano plazos, para mantener los derechos adquirido por los inversionistas, previos a la Ley 125-01, de que la comercialización debe permanecer ligada a la distribución a pesar de violar el literal c), del Art. 4, que obliga a promover la competencia en todas las actividades en que sea factible.


Escenario Modelo Mental Orientación al Cliente.
Es un escenario tipo Expectativas Elevadas. Los niveles de crecimiento se logran con la interacción de las estrategias de Demand Response, Eficiencia Energética y Liberación del Mercado Minorista, transformando el sector eléctrico para satisfacer las necesidades de competencia requeridas por los sectores productivos al cabo de 5 años cuando el DR-CAFTA cobra su mayor intensidad. Está orientada a generar oportunidades para todos los sectores de la Hispaniola. La principal restricción está en la Ley de Reforma de la Empresa Pública, que dejó la política metida de lleno en el negocio de electricidad, así como el literal a) de los objetivos que el desarrollo tecnológico ha superado con la respuesta de la Demanda.

Dialoguemos: Ejercitando Dialogue

Hace más de dos semanas que publicamos la nota " Profundicemos la Reforma Eléctrica para Superar a los Centroamericanos," donde sintetizamos varias notas, una de las cuales dice que "recibimos comentarios de Bernardo Castellanos sobre el proyecto Carbón de CDEEE y la opinión de su gente sobre la solución al problema, que enviáremos solicitudes a otros interesados para insistir en un Dialogue."

El DR-CAFTA está en el centro del contexto de la solución. El Dialogue es el medio más apropiado para sacar a flote los modelos mentales que nos esclavizan. El pasado 16 de mayo de 2005, en Ineficiente Sistema Eléctrico dijimos que "Tenemos tres a cinco años antes de que la protección efectiva se reduzca significativamente a causa de DR-CAFTA." También sugerimos los correctivos de lugar.

El 26 de agosto del 2005 en la nota " Editorial GMH: Ejercicio de Capacidad de Liderazgo ," expresamos que "no hay nada más importante para todos nuestros líderes." La labor principal no es sencilla, por lo que dijo el afamado profesor John Kotter, de la Escuela de Negocios de Harvard: "el reto más importante de los negocios que compiten en un mundo turbulento es cambiar el comportamiento de la gente."

Así se inicia esta serie Dialoguemos. Como recordarán de Dialogue Vs Diálogo prefiero que dialoguemos con Dialogue en vez de un Diálogo que se quede en un debate, como estamos acostumbrados. Paso a responder a Bernardo, esperando que otros se interesen en participar activamente en crear las condiciones para realizar un verdadero dialogue.


martes, octubre 04, 2005

Reforma Integral y Metáfora Celular es de Odón de Buen

Sent: Domingo, 07 de Diciembre de 2003 09:30 a.m.

To: Varios

Cc: Odón de Buen R y otros

Subject: RE: eMail de Odon de Buen

Estimados señoras y señores:

Les sugiero que lean "Los seis elementos que faltan para que la Reforma Eléctrica sea integral" que aparece en el site www.funtener.org, escrito por Odón de Buen R. Noten también la metáfora que hace con el salto tecnológico ocurrido con los celulares en las zonas pobres en el texto del eMail.

Saludos a todos,

José Antonio

-----Original Message-----

From: José Antonio Vanderhorst Silverio

Sent: Domingo, 07 de Diciembre de 2003 09:12 a.m.

To: demofilo@prodigy.net.mx

Subject: RE:

 Muy estimado don Odon:

Humildemente agradezco su comentario y su apoyo.

Leí con mucho interés "Los seis elementos que faltan para que la Reforma Eléctrica sea integral " y no tienen desperdicio. Por considerarlo de mucha utilidad, aprovecharé para enviarle copia a los demás.

Un fuerte abrazo,

José Antonio Vanderhorst
 

-----Original Message-----

From: demofilo@prodigy.net.mx

Sent: Sábado, 06 de Diciembre de 2003 07:33 p.m.

To: José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD

Cc: varios

Subject: RE:

 
Estimado don José Antonio:

Le agradezco la confianza de incluirme entre los que reciben sus ideas.

Me parece, como lo pensé desde el día que lo escuché en la Cámara de Comercio, que usted ronda claramente sobre ideas que, siendo muy de vanguardia, pueden ser la solución a la crisis eléctrica de RD. Le diría que me recuerda, más como metáfora que como un modelo de referencia (aunque pudiera aplicar en algún sentido), a lo que está pasando con los celulares en las zonas pobres, que están siendo adoptados por los pobres del tercer mundo al mismo tiempo que en Estados Unidos, esto cuando los modelos de adaptación tecnológica se suponían consecutivos. Tanto tardó en llegar el servicio por cable y fue tan acelarado el desarrollo de la tecnología inalámbrica que, así nomás, se brincaron una etapa en el desarrollo de la industria telefónica.

No hay duda que se está ante una hermosa oportunidad de adaptación tecnológica y de aprovechamiento de las redes sociales existentes.

Le suplico se asome a lo que escribí esta semana en el sitio que edito cada dos semanas. Creo que le puede interesar. ( www.funtener.org ).

Reciba un cordial saludo y mi apoyo a su iniciativa.

OdeB

 

lunes, octubre 03, 2005

Preludio a Dialoguemos

 

1.   Agentes del Sector Eléctrico: La Solución de los Expertos no es ...

3 Oct 2005  

Estimado Francisco:. Sigo con los preparativos de la serie "Dialoguemos" en la que contestaré también a Bernardo Castellanos. En el recorrido por la BD he localizado la nota del 2 de septiembre del 2004, " Un eMail a Algunos Agentes  

 

2.   Hay Tregua o Seguiremos con la Solución Sintomática

2 Oct 2005  

Estimado Francisco,. En la nota Listín Diario: Solicitan tregua para acabar con apagones se hizo una promesa que parece difícil de cumplir, pero que ustedes siguen insistiendo en tratar de honrar incrementando el subsidio. ...

 

3.    TERMONUNCA

30 Sep 2005    

Gracias de nuevo Bernardo,  

 

4.   Cordura con Plan de Ahorro

30 Sep 2005    

Update con caricatura. 10:56 am. Por las dos noticias de Diario Libre, que aparecen abajo, hoy es una buena fecha para tomar decisión sobre las ventas de combustibles en los fines de semana. No tiene mucho sentido defender lo ...

 

5.    Blogger Search Error

29 Sep 2005  by    

Blogger Beta search does not work from 21st of May to the 19th of June. I just advice Blogger.com of the bug. That is the reason why I publish all the links, which will soon be 600 posts in the GMH Blog. I new it did not work for the ...

 

6.   Enlaces de Junio 2005 en la Bitácora Digital del GMH

29 Sep 2005    

http://grupomillenium.blogspot.com/2005/06/un-pecado-sin-el-pecador.html. http://grupomillenium.blogspot.com/2005/06/auditarn- impacto-de-generadores-en.html. http://grupomillenium.blogspot.com/2005/06/como-el-cangrejo-palante-y-patras. ...

 

7.   Enlaces de Mayo 2005 en la Bitácora Digital del GMH

29 Sep 2005    

http://grupomillenium.blogspot.com/2005/05/tip-from-georgios-on-dr1-forum-this.html. http://grupomillenium.blogspot.com /2005/05/sea-birds-might-pay-for-green.html. http://grupomillenium.blogspot.com/2005/05/georgios-response-on-dr1.html ...

  

8.   Alemanes Esperan Aprobación Ley Energías Renovables

29 Sep 2005    

Cándida Acosta del Listín Diario informa que "Empresarios alemanes han mostrado interés en invertir en República Dominicana en materia de energía renovable y el área de la construcción, donde ven que hay un gran potencial, ...

 

9.   Plan Indicativo de Expansión

28 Sep 2005    

En "Fuentes Renovables: la Necesidad de Una Estrategia de Desarrollo" concluí lo siguiente: "Tales tipos de planteamientos son defectuosos: 1) en el primero se asume que la energía convencional va a permanecer cara. ...

 

10.                     Cocco Rechaza Subsidios; Ataca al Sector Eléctrico

28 Sep 2005    

Esteban Delgado de Diario Libre dice que el director de Aduanas, Miguel Cocco, "Se quejó de que las empresas eléctricas prefieren que el Estado cubra su incapacidad de mejorar y cobrar la electricidad." Delgado informa además que,  

 

11.                     Detallistas "Con el Agua al Cuello"

27 Sep 2005    

Ricardo Santana de El Caribe informa:. La crisis energética, los impuestos, la falta de circulantes y los pocos márgenes de beneficio afectan de manera directa al comercio detallista y conducen a muchos a cerrar sus puertas. ...

 

12.                     PETROCARIBE Parte 2

26 Sep 2005  by    

Bernardo responde directamente mis preguntas, aunque no de forma breve. Así funciona el Acuerdo de San José y según Bernardo también Petrocaribe. Los precios pueden ser más elevados si el aumento en el transporte es más elevado que la ...

 

13.                     PETROCARIBE

26 Sep 2005    

Muchas gracias Bernardo por la explicación. Me quedan dudas sobre las falsa exprectaiva que indicas y que quiero contestes con un sí o un no, para entender tu planteamiento. a) El precio que se compra es un precio de mercado. ...

 

14.                      Consumers to Pay Twice For fuel?

25 Sep 2005    

DR1 is relating el Dia question to the Dominican Goverment. Maybe that is why electricity generation will now be involved in the deal. However, the end user distortion on the costs of energy will get even larger for those that receive  

 

15.                      DR1: No Short-Term Solution to Energy Crisis

23 Sep 2005    

DR1 nos trae la increible noticia que estoy leyendo en el Aeropuerto de Los Angeles, California. Es una pena muy grande que siga su curso esta iniquidad.  The government has no short-term solution to the energy crisis affecting the ...

 

16.                     Sálvese Quien Pueda

22 Sep 2005    

Desde Downey, California. Informe especial sobre "sálvese quien pueda." Racionamiento en electricidad, en agua y ahor(r)a en los combustibles. Los apagones, el racionamiento del agua que padecen muchos sectores y ahora esta idea ...

 

17.                     Resolviendo el Problema de la Electricidad Basura

20 Sep 2005  

La electricidad dominicana ofrecida en muchos de los circuitos de distribución es basura para los consumidores. Una electricidad que no se sabe a la hora que llega y que suma menos de 12 a 16 horas al día genera costos de ...

 

18.                      Electricity End State and Venture Capital. Estado-Final de ...

20 Sep 2005  by    

Long Beach, California. September 20, 2005. The Dominican Republic has a great opportunity to attract venture capital investors if they send the correct signals. The End-State of Electricity will transform the power sector into a ...

 

19.                     Más Sobre el Plan de Ahorro de Combustibles

19 Sep 2005    

Leonel evaluará las medidas de ahorro El jefe del Estado se reunirá hoy con las instituciones responsables de su aplicación Por Roberto Valenzuela / El Caribe Al llegar anoche al país tras una gira de nueve días por Estados Unidos,  

 

20.                      California New Loading Order

19 Sep 2005    

El Estado de California ha divulgado un borrador de su Segundo Plan de Acción Energética. En el centro está una jerarquía de prioridad de despacho (a largo plazo) que describe hasta donde llegar para satisfacer las necesidades de

 

21.                     Un Efecto Secundario Gravísimo del Plan de Ahorro

18 Sep 2005    

FERNANDO QUIROZ de Hoy Digital informa que "El presidente de la Unión de jefes de Bomberos de Santo Domingo alertó anoche que ante las prohibiciones de venta de combustibles a determinadas horas y días, algunas personas se han dado a la ...

 

22.                     País Cabalga Detrás de Energía Alternativa

18 Sep 2005    

ISAOLYM MIESES de Hoy Digital informa que:. Doroteo Rodríguez, gerente de Fuentes Alternas de la Comisión Nacional de Energía, que durante años se ha especializado en la temática, ha tenido la misión de asumir la voz cantante en

 

23.                     Moreno Quiere Control de Precios Combustible para Generación

18 Sep 2005  by    

Desde Long Beach, California, resaltamos la reiteración de José Luís Moreno San Juan de poner en vigencia un control de precios a los combustibles de generación. Moreno sigue centrado en la Segunda Ola en un mundo que está en la Tercera ...

 

Agentes del Sector Eléctrico: La Solución de los Expertos no es Sostenible

Estimado Francisco:
 
Sigo con los preparativos de la serie "Dialoguemos" en la que contestaré también a Bernardo Castellanos. En el recorrido por la BD he localizado la nota del 2 de septiembre del 2004, " Un eMail a Algunos Agentes - Subject: Solucion Problema Sistemico Electricidad," donde entre otras cosas dije lo siguiente: "
 
Estoy bastante seguro que la asesoría de los expertos contratados no podrán demostrar que la solución a seguir es sostenible. Están encerrados en la mentalidad del abastecimiento y con ella no hay posibidad de hacerlo. Si eso sucede, el martirio continuará y seguiremos peleandonos por los recursos insuficientes que se generarán en el NO PROFIT ZONE. La transición al PROFIT ZONE la puedo desarrollar como una asistencia técnica al sector. Hay muy poco tiempo disponible para convencer a los demás agentes de una estrategia como esta. El futuro nunca ha estado mejor, creo que mi propuesta transforma la gran crisis en múltiples y abundantes oportunidades de negocio, muy superiores al Acuerdo de Madrid.
 
Evidentemente, la solución del 70 a 75% no resutó sostenible, porque siguen encerrados en la mentalidad del abastecimiento o como le he llamado más recientemente en la orientación al cliente gobierno. Se trata de un sistema donde para que unos ganen otros tengan que perder, en vez de uno donde todos puedan ganar.
 
Esperando que el martirio se detenga, te reitero la solicitud de que ustedes participen en el Dialogue que estamos a punto de iniciar.
 
Saludos cordiales,
 
José Antonio

 

domingo, octubre 02, 2005

Hay Tregua o Seguiremos con la Solución Sintomática

 
Estimado Francisco,

En la nota Listín Diario: Solicitan tregua para acabar con apagones se hizo una promesa que parece difícil de cumplir, pero que ustedes siguen insistiendo en tratar de honrar incrementando el subsidio. Ahora que llegó el momento de la tregua te queremos preguntar ¿si falló la solución sintomática? Espero que no esten pensando seguir con ella en el 2006.
 
En las próximas entregas voy a desarrollar una serie de notas bajo el tema dialoguemos, en la que me interesa la participación de ustedes. ´¿Puedo esperar las contribuciones de la SIE?
 
Muy atentamente,
 
José Antonio
 
PD: Para los lectores. El Gobierno Dominicano implantó una solución sintomática para reducir la necesidad del subsidio. En promedio se daría 70% de servicio. Dado que algunos sectores recibían 100% de servicio, otros sectores recibían menos de 50% de servicio. La solución basada en una orientación al cliente gobierno concentraba su atención en los síntomas y no en las causas subyacentes. El resultado fue que los clientes que recibían muchos apagones protestaron y con mucha razón por el alto costo de desabastecimiento que se les impuso.
 

viernes, septiembre 30, 2005

TERMONUNCA

Gracias de nuevo Bernardo,
 
Mi reflexión está orientada al nivel de complejidad del proyecto con esos fondos. Parece que el riesgo de tratar con una compañía pequeña fue uno de los problemas. La falta de continuidad de las obras con la intervención de la política también afecta bastante. Si las decisiones de inversión se dejan no simplemente a la administración privada, sino a la competencia privada los resultados serían diferentes. 
 
Atentos saludos,
 
José Antonio

 
On 9/26/05, Bernardo Castellanos <bacm25@yahoo.com> wrote:
Estimado Jose Antonio
 
Los retrasos en la construccion de la planta Barahona carbon (termonunca segun tus palabras), inicialmente contratada durante la administracion de marcelo Jorge en la CDE para operar ademas de carbon con barbojo y bagazo proveniente del ingenio Barahona, se debieron a problmas con el contratista inicial de dicha obra si mal no recu8erdo la compañia Distral y no a problemas con el financiamiento Creo que en el proceso de fabricacion o montaje de la planta, el presidente dela compañia lider del consorcio que tenia la responsabuilidad de la ejecucion del proyecto, murio y eso produjo conflictops internos entre los socios del consorcio. El proyecto estuvo paralizado por mas de 10 años, hasta que Cesar Sanchez desde la CDE le dio el empuje y apoyo necesario para la terminacuion de la misma a traves de la empresa haina que habia resultado la adjudicada de esta planta durante el proceso de capitralizacion
 
Saludos
 
Bernardo
 

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José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD
Interdependent Consultant on Electricity
BS ´68, MS ´71 & PhD ´72, all from Cornell University
Valued IEEE Member for 34 Years.
javs@ieee.org
Research and practice areas, and interests:
systems architecture,
systems thinking,
retail marketing,
customer orientation,
information systems requirements and design,
market rules,
contract assistence.

Cordura con Plan de Ahorro


Update con caricatura. 10:56 am.
Por las dos noticias de Diario Libre, que aparecen abajo, hoy es una buena fecha para tomar decisión sobre las ventas de combustibles en los fines de semana. No tiene mucho sentido defender lo indefendible. Cuando se comete un error es bueno admitirlo lo más pronto posible, de lo contrario, ese error crece y crece y afecta la imagen más allá de lo necesario. Los propios precios de los combustibles con los impuestos excesivos que se le suman son el mejor incentivo al ahorro.

Es importante desviar la mirada a las partes positivas del conjunto de medidas de ahorro. ¿Qué progresos se están haciendo en el proyecto de la revista? Las mejores acciones no son de corto plazo, pero hay que romper la inercia.

Esteban Delgado de Diario Libre informa que:
Santo Domingo.. Los precios de los combustibles volverán a aumentar este sábado por segunda semana consecutiva, debido a la permanencia en alza del barril del petróleo en el mercado local, y a que la tasa de cambio se ha cotizado sobre los RD$31.00 por uno a nivel local. Leer mas >>

También Diario Libre informa que "Plan ahorro afecta traslado de turistas "

Piden al Gobierno que permita a los transportistas turísticos organizados adquirir combustibles los fines de semana.