El petróleo está muy caro y hay acciones de liderazgo que se pueden tomar, como aparece en la nota Cambia las Reglas, Cambia el Futuro. Dado que la Ley General de Electricidad recién legislada por el congreso es una Ley Muy Corta, como anticipamos en la nota Congreso Obligado a Una LGE Muy Corta, podemos dejar de hacernos ilusiones y empezar lo más pronto posible a reglamentar todo lo que se pueda para paliar la situación. Esta sería la tercera actividad del Reglamento de Aplicación en adición a las ya sugeridas en las notas Modificada la LGE, Arreglemos el Reglamento y Reglamentemos Criminalización Fraude Electricidad. ¿Qué esperamos?
lunes, julio 30, 2007
domingo, julio 29, 2007
DR, IRP and EWPC
I wrote the followin post under the Energy Pulse article Do You Want to Increase Your Utility's Demand Response and Consider it as a Bigger Player in Resource Planning? - Part 1, by Michael O'Sheasy, Vice President, Retail Pricing and Solutions, Christensen Associates.
Very good first part Michael.
I have introduced a generative dialogue to learn the emergent market architecture and design of the power industry. In synchronicity to your article, I wrote before looking at your article the post EWPC a Customer Orientation which is also included in the post Solution to AMI's Intelligrid Dilemma. I will be expecting your second article with much interest.
In the first post I wrote (2GR is second generation retailers which I suggested earlier to differenciate with 1GR traditional retailers):
Best regards,
José Antonio
Very good first part Michael.
I have introduced a generative dialogue to learn the emergent market architecture and design of the power industry. In synchronicity to your article, I wrote before looking at your article the post EWPC a Customer Orientation which is also included in the post Solution to AMI's Intelligrid Dilemma. I will be expecting your second article with much interest.
In the first post I wrote (2GR is second generation retailers which I suggested earlier to differenciate with 1GR traditional retailers):
Integrating energy efficiency, demand response and other services with advanced metering to the homes makes a strong business case for 2GRs as the developer of integrated resources of the demand side. This is a change from a supply orientation with flip the switch service (exogenous demand) to a customer orientation.
Demand can thus become endogenous in power system planning, operation and control, completing a (demand vs. supply) fully functional market, with both wholesale and retail competition performed with 2GRs in the value chain from generation to customers.That is another angle of what I been calling EWPC.
Best regards,
José Antonio
Solution to AMI's Intelligrid Dilemma
I just posted a comment under the EnergyPulse article Just How Smart IS Your Smart Meter? Why Achieving the Intelligrid Should be Your Ultimate Goal, by Dave Turner, Senior Vice President, Energy Practice, Gestalt.
I find Dave's contribution visionary.
The dilemma for and against AMI innovation's timing is solved by restructuring. The "utilities have adopted a common argument against the implementation of Advanced Metering Infrastructures (AMI)," becomes a non-issue if Electricity Without Price Controls (EWPC) market architecture and design is the vision adopted. The concept of the utility becomes transformed to a wires only transportation utility, which will get “significant operational benefits that allow utilities to improve critical aspects of their internal operations.”
For more details on EWPC restructuring see the recent posts Synthesis Proposal Agreement of EWPC, Second Generation Retailer - 2GR, NERC Compliance and Power Sector Structure, and EWPC a Customer Orientation, all of which are part of an Ongoing Generative Dialogue in energypulse.net.
I find Dave's contribution visionary.
The dilemma for and against AMI innovation's timing is solved by restructuring. The "utilities have adopted a common argument against the implementation of Advanced Metering Infrastructures (AMI)," becomes a non-issue if Electricity Without Price Controls (EWPC) market architecture and design is the vision adopted. The concept of the utility becomes transformed to a wires only transportation utility, which will get “significant operational benefits that allow utilities to improve critical aspects of their internal operations.”
For more details on EWPC restructuring see the recent posts Synthesis Proposal Agreement of EWPC, Second Generation Retailer - 2GR, NERC Compliance and Power Sector Structure, and EWPC a Customer Orientation, all of which are part of an Ongoing Generative Dialogue in energypulse.net.
EWPC a Customer Orientation
This is another post under the article The Next Innovation in Energy Efficiency - Extending Advanced Metering into the Home, by Jeff Lund, Vice President, Business Development, Echelon Corporation.
Hi Jeff and readers,
Thanks for your patience. I think the long discussion with Len, on whether retailers can be bypassed or not, has a high noise to signal ratio, which seems to be unproductive for the energypulse medium.
If retailers can or cannot be avoided remains a paradox for other readers, I want to know from a fresh perspective, but which I will not engage. I will consider the rear mirror debate (learning from the past) on retailers closed with my post of 7.28.07, going back to the possibility of a generative dialogue (learning from the emerging future).
Returning back to Jeff’s article and with a lot of respect for all readers, including Len of course, I suggest readers and the author to consider my post of 7.17.07 and my responses to Erich and Praveen, not as a position, but as to what seems to be emerging.
Integrating energy efficiency, demand response and other services with advanced metering to the homes makes a strong business case for 2GRs as the developer of integrated resources of the demand side. This is a change from a supply orientation with flip the switch service (exogenous demand) to a customer orientation.
Demand can thus become endogenous in power system planning, operation and control, completing a (demand vs. supply) fully functional market, with both wholesale and retail competition performed with 2GRs in the value chain from generation to customers.That is another angle of what I been calling EWPC.
Hi Jeff and readers,
Thanks for your patience. I think the long discussion with Len, on whether retailers can be bypassed or not, has a high noise to signal ratio, which seems to be unproductive for the energypulse medium.
If retailers can or cannot be avoided remains a paradox for other readers, I want to know from a fresh perspective, but which I will not engage. I will consider the rear mirror debate (learning from the past) on retailers closed with my post of 7.28.07, going back to the possibility of a generative dialogue (learning from the emerging future).
Returning back to Jeff’s article and with a lot of respect for all readers, including Len of course, I suggest readers and the author to consider my post of 7.17.07 and my responses to Erich and Praveen, not as a position, but as to what seems to be emerging.
Integrating energy efficiency, demand response and other services with advanced metering to the homes makes a strong business case for 2GRs as the developer of integrated resources of the demand side. This is a change from a supply orientation with flip the switch service (exogenous demand) to a customer orientation.
Demand can thus become endogenous in power system planning, operation and control, completing a (demand vs. supply) fully functional market, with both wholesale and retail competition performed with 2GRs in the value chain from generation to customers.That is another angle of what I been calling EWPC.
viernes, julio 27, 2007
Reglamentemos Criminalización Fraude Electricidad
Ahora que se está por promulgar la LGE, es importante y urgente reglamentar las actividades de criminalización del fraude. Esta es una segunda sugerencia con base a la nota Modificada la LGE, Arreglemos el Reglamento, que concentró su atención en sugerir que el Organismo Coordinador haga su principal trabajo correctamente para planear y operar el sistema eléctrico a mínimo costo incorporando los costos de racionamiento que ejecutan hoy las distribuidoras. Ese tipo de racionamiento no está reglamentado y es una omisión defectuosa y grave.
Nos conviene a todos cuidarnos de los abusos que pueden cometerse si las reglas de juego no están del todo clara en la aplicación del mandato de los legisladores.
Reiteramos que el Reglamento de Aplicación de la LGE debe apegarse lo más posible a los objetivos básicos de la propia LGE. El diálogo reglamentario debe estar completamente abierto al público, contando con la asesoría de expertos que no sean captados por los agentes del sector. La CNE tiene por delante una tarea de vital importancia, para hacer cumplir sus funciones.
jueves, julio 26, 2007
Congreso Aprueba una LGE Muy Corta
El FMI no va a conocer la tercera entrega hasta septiembre. Es una lástima que se haya desperdiciado un tiempo precioso para completar la primera parte del diálogo generativo para tomar en cuenta la nota eMail Enviado: LGE - Mensaje Urgente a Legisladores (pulsar enlace rojo para acceder a la nota) y así evitar que la modificación de la LGE fuese una muy corta.
Lamentablemente, los inversionistas, a sabiendas de que la LGE es muy corta, se protegerán de la inestabilidad inherente a una LGE sin consenso. Es decir, que el costo a largo plazo para nación será mucho mayor que lo conveniente. Solamente un milagro haría que el Presidente Fernández entre en razón y vete la modificación.
Mientras tanto, aunque como está la LGE es un camino sin salida, debemos reconocer que la Capitalización con una LGE Muy corta es un paso de avance con relación al retroceso que se estaba proponiendo. Sugerimos también pulsar el enlace rojo para acceder a la nota Modificada la LGE, Arreglemos el Reglamento. Aceptemos que la Capitalización no es un estado final de cosas y trabajemos dentro de las limitaciones que nos imponen para sacarle el mayor provecho posible.
Lamentablemente, los inversionistas, a sabiendas de que la LGE es muy corta, se protegerán de la inestabilidad inherente a una LGE sin consenso. Es decir, que el costo a largo plazo para nación será mucho mayor que lo conveniente. Solamente un milagro haría que el Presidente Fernández entre en razón y vete la modificación.
Mientras tanto, aunque como está la LGE es un camino sin salida, debemos reconocer que la Capitalización con una LGE Muy corta es un paso de avance con relación al retroceso que se estaba proponiendo. Sugerimos también pulsar el enlace rojo para acceder a la nota Modificada la LGE, Arreglemos el Reglamento. Aceptemos que la Capitalización no es un estado final de cosas y trabajemos dentro de las limitaciones que nos imponen para sacarle el mayor provecho posible.
miércoles, julio 25, 2007
Modificada la LGE, Arreglemos el Reglamento
La LGE recién modificada no era aplicada correctamente con el Reglamento de Aplicación. Ciertos cambios en dicho Reglamento pueden aumentar grandemente el valor que ofrece la electricidad a los clientes y al mismo tiempo aumentar los ingresos del sector. Uno ya mencionado recientemente en la nota A los Presidentes Fernández, Pared Pérez y Valentín es el de operar el sector lo más cercano al mínimo costo, incluyendo los costos de racionamiento a la población, lo que el Organismo Coordinador no está en capacidad de tomar en cuenta todavía.
La idea sería pasar el control de la interrupción de los circuitos al Organismo Coordinador, de forma que se publique en la prensa los resultados del proceso de optimización conjunta en la programación semanal y así pueda ofrecer un servicio más seguro a la población, al tiempo de que la administración de la demanda aporte a la seguridad del sistema interconectado.
Se puede anticipar la respuesta de algunos funcionarios y agentes del mercado, de que lo anterior no es factible llevarlo 100% a la práctica. Y tienen razón, será casi siempre menor que el 100%.
No obstante, para hacerlo factible por encima de un 95%, por ejemplo, simplemente las violaciones al programa debería conllevar penalizaciones que ciertamente facilitarían su administración, cuando una central declare una disponibilidad que no está en capacidad de cumplir. Esas penalidades se podrían emplear para compensar a los clientes con sus pagos al día.
La iniciativa debe diseñarse, ponerse en práctica y que sea la realidad la que demuestre lo contrario. En 1976 hice algo parecido y el programa se cayó luego de varios día de éxito porque los circuitos intocables se veían afectados. Creo que hoy todos son de 24 horas.
La idea sería pasar el control de la interrupción de los circuitos al Organismo Coordinador, de forma que se publique en la prensa los resultados del proceso de optimización conjunta en la programación semanal y así pueda ofrecer un servicio más seguro a la población, al tiempo de que la administración de la demanda aporte a la seguridad del sistema interconectado.
Se puede anticipar la respuesta de algunos funcionarios y agentes del mercado, de que lo anterior no es factible llevarlo 100% a la práctica. Y tienen razón, será casi siempre menor que el 100%.
No obstante, para hacerlo factible por encima de un 95%, por ejemplo, simplemente las violaciones al programa debería conllevar penalizaciones que ciertamente facilitarían su administración, cuando una central declare una disponibilidad que no está en capacidad de cumplir. Esas penalidades se podrían emplear para compensar a los clientes con sus pagos al día.
La iniciativa debe diseñarse, ponerse en práctica y que sea la realidad la que demuestre lo contrario. En 1976 hice algo parecido y el programa se cayó luego de varios día de éxito porque los circuitos intocables se veían afectados. Creo que hoy todos son de 24 horas.
NERC Compliance and Power Sector Structure
I just placed the following comment under the article The Rules Have Changed and the Stakes Are High by Tamar June, Vice President, Strategic Marketing, AssurX, Inc., posted on 7.24.07 on energypulse.net.
The rules have changed, but is the power sector structure the right one everywhere? The stakes would not be as high if structure were right, again, everywhere. Below is what I see emerging under the Electricity Without Price Controls (EWPC) paradigm:
Transportation (transmission and distribution) should remain integrated or be reintegrated to manage physical long run (system adequacy) and short run (system security) properly - that is what I termed ultraqualiity transportation. By imposing NERC standards without proper power sector restructuring a lot of value destruction is bound to happen.
As demand will no longer be exogenous, physical systemic risk should be done with the proper mix of supply side resources and demand side resources. The November 2006 large blackout of Western Europe gave a great signal on the weaknesses of having transmission separated from distribution.
Under EWPC restructuring the essential entities are: system engineer (in charge of physical systemic risk), generation, transportation and retailing. The compliance of NERC standards will no fix the structural flaws remaining.
The above is not a position. Comments are invited, under the principle that "I am not my opinion," as part of an Ongoing Generative Dialogue to learn about what power sector market design and architecture is emerging. So far there are 15 energypulse.net articles on the red link.
The rules have changed, but is the power sector structure the right one everywhere? The stakes would not be as high if structure were right, again, everywhere. Below is what I see emerging under the Electricity Without Price Controls (EWPC) paradigm:
Transportation (transmission and distribution) should remain integrated or be reintegrated to manage physical long run (system adequacy) and short run (system security) properly - that is what I termed ultraqualiity transportation. By imposing NERC standards without proper power sector restructuring a lot of value destruction is bound to happen.
As demand will no longer be exogenous, physical systemic risk should be done with the proper mix of supply side resources and demand side resources. The November 2006 large blackout of Western Europe gave a great signal on the weaknesses of having transmission separated from distribution.
Under EWPC restructuring the essential entities are: system engineer (in charge of physical systemic risk), generation, transportation and retailing. The compliance of NERC standards will no fix the structural flaws remaining.
The above is not a position. Comments are invited, under the principle that "I am not my opinion," as part of an Ongoing Generative Dialogue to learn about what power sector market design and architecture is emerging. So far there are 15 energypulse.net articles on the red link.
Ongoing Generative Dialogue
1. The Rules Have Changed and the Stakes Are High
7.24.07 Tamar June, Vice President, Strategic Marketing, AssurX, Inc.
2. The Next Innovation in Energy Efficiency - Extending Advanced Metering into the Home
7.16.07 Jeff Lund, Vice President, Business Development, Echelon Corporation
3. All Monopoly Markets created by Regulation Are a Risk
7.2.07 Thomas Lord, President, Volatility Managers, LLC
4. The Dawn of Electricity Competition: Efficient Prices and Efficient Choices
6.6.07 Nat Treadway, Managing Partner, Distributed Energy Financial Group, LLC
5. Utility Deregulation Revisited... Still a Bad Idea
3.14.07 Paul Weinberger, Partner, Technology Management
6. Playing with Fire - Part II
1.2.07 Andrew Weissman, Editor-in-Chief & Publisher, EnergyBusinessWatch.com
7. The Potential for Residential Demand Response on Transmission and Distribution Assets
12.29.06 Rick Boland, CEO and President, e-Radio USA, Inc.
8. Playing with Fire - The 10 Tcf/year Supply Gap -- Part I
12.15.06 Andrew Weissman, Editor-in-Chief & Publisher, EnergyBusinessWatch.com
9. The Future Utility Customer Service Model
12.11.06 Jamie Wimberly, CEO, Distributed Energy Financial Group and Peter Shaw, Director of Customer Strategy, Navigant Consulting
10. Technology Transforming Distribution
12.1.06 Charles Newton, President, Newton-Evans Research Company, Inc.
11. Demand Side Management & Time of Use Billing in Indian Utilities
11.30.06 Ashish Sethia, Consultant
12. The Power Will Be There But Will It Get to Market?
11.28.06 Michael Morrison, National Energy and Infrastructure Industry Group Manager, Gowlings Lafleur Henderson LLP and David McFadden, Chair, National Energy and Infrastructure Industry Group, Gowling Lafleur Henderson LLP
13. TXU Displacing Older Generation With Advanced Technologies
11.27.06 Bill Opalka, Editor-in-Chief, Topic Centers, Energy Central
14. AMI Services Solutions for Alberta's Deregulated Market
11.21.06 Nick Clark, Managing Partner, UTILITYnet
15. Condemned to the Fourth Quartile?
11.20.06 Matt Chwalowski, Principal Consultant, PA Consulting
7.24.07 Tamar June, Vice President, Strategic Marketing, AssurX, Inc.
2. The Next Innovation in Energy Efficiency - Extending Advanced Metering into the Home
7.16.07 Jeff Lund, Vice President, Business Development, Echelon Corporation
3. All Monopoly Markets created by Regulation Are a Risk
7.2.07 Thomas Lord, President, Volatility Managers, LLC
4. The Dawn of Electricity Competition: Efficient Prices and Efficient Choices
6.6.07 Nat Treadway, Managing Partner, Distributed Energy Financial Group, LLC
5. Utility Deregulation Revisited... Still a Bad Idea
3.14.07 Paul Weinberger, Partner, Technology Management
6. Playing with Fire - Part II
1.2.07 Andrew Weissman, Editor-in-Chief & Publisher, EnergyBusinessWatch.com
7. The Potential for Residential Demand Response on Transmission and Distribution Assets
12.29.06 Rick Boland, CEO and President, e-Radio USA, Inc.
8. Playing with Fire - The 10 Tcf/year Supply Gap -- Part I
12.15.06 Andrew Weissman, Editor-in-Chief & Publisher, EnergyBusinessWatch.com
9. The Future Utility Customer Service Model
12.11.06 Jamie Wimberly, CEO, Distributed Energy Financial Group and Peter Shaw, Director of Customer Strategy, Navigant Consulting
10. Technology Transforming Distribution
12.1.06 Charles Newton, President, Newton-Evans Research Company, Inc.
11. Demand Side Management & Time of Use Billing in Indian Utilities
11.30.06 Ashish Sethia, Consultant
12. The Power Will Be There But Will It Get to Market?
11.28.06 Michael Morrison, National Energy and Infrastructure Industry Group Manager, Gowlings Lafleur Henderson LLP and David McFadden, Chair, National Energy and Infrastructure Industry Group, Gowling Lafleur Henderson LLP
13. TXU Displacing Older Generation With Advanced Technologies
11.27.06 Bill Opalka, Editor-in-Chief, Topic Centers, Energy Central
14. AMI Services Solutions for Alberta's Deregulated Market
11.21.06 Nick Clark, Managing Partner, UTILITYnet
15. Condemned to the Fourth Quartile?
11.20.06 Matt Chwalowski, Principal Consultant, PA Consulting
martes, julio 24, 2007
Parece que la Capitalización Sigue
El PLC impuso su poder en la Cámara de Diputados para ratificar el modelo de Capitalización, quedando todavía elementos de retroceso que impuso el PRD en el 2001. Se trata de una Ley Muy Corta. Es altamente probable que el Senado la apruebe tal como se la entregan la Cámara de Diputados. Sin embargo, nos queda todavía esperanza de se actúe con liderazgo para aprovechar está magnifica oportunidad. Por tanto, ponemos a disposición de los lectores las notas que el GMH publicó en los últimos días sobre este proceso:
1) 22 de julio A los Presidentes Fernández, Pared Pérez y Valentín;
2) 20 de Julio Criminalizar Robo es Insuficiente;
3) 20 de Julio eMail Enviado: LGE - Mensaje Urgente a Legisladores;
4) 20 de Julio LGE - Acordemos una Visión Contundente;
5) 12 de Julio Congreso Obligado a Una LGE Muy Corta.
1) 22 de julio A los Presidentes Fernández, Pared Pérez y Valentín;
2) 20 de Julio Criminalizar Robo es Insuficiente;
3) 20 de Julio eMail Enviado: LGE - Mensaje Urgente a Legisladores;
4) 20 de Julio LGE - Acordemos una Visión Contundente;
5) 12 de Julio Congreso Obligado a Una LGE Muy Corta.
domingo, julio 22, 2007
A los Presidentes Fernández, Pared Pérez y Valentín
Leonel Fernández, Presidente Constitucional
Reinaldo Pared Pérez, Presidente del Senado
Julio César Valentín, Presidente de la Cámara de Diputados
Con profundo respeto a ustedes altos dignatarios, los principales dirigentes de la sociedad dominicana, les envío, por medio de hombres y mujeres de buena voluntad, un humilde mensaje que pretende orientarlos en la solución de la crisis del servicio eléctrico dominicano.
Palpando la realidad de hoy, entiendo que le debe corresponder a ustedes tres ser merecedores, y no solo al Presidente de la Cámara de Diputados, el honor conferido en el oportuno editorial del Listín Diario del 22 de julio del 2007, que aparece en la nota LD: Hora Bajar Humos FMI. El editorialista concluye que “[H]ace falta que funcionarios y dirigentes de la sociedad, con los pantalones bien puestos, asuman su rol de defensa de nuestros intereses, sin dobleces y sin posturas sumisas o dubitativas frente a las desmesuradas exigencias del FMI.
Creo modestamente que la defensa de nuestros intereses puede nutrirse con negociaciones basadas en la nota La Solución Definitiva a la Crisis Sistémica de Electricidad, donde expresé hace 9 meses:
Lamentablemente, parece que el diagnóstico y solución fue interceptado y desvirtuado, al menos en lo que respecta al Plan Nacional de Competitividad Sistémica, al cual se le introdujo los aspectos del Plan Gubernamental de Rescate del Sector Eléctrico que el pleno del CONEP ha criticado duramente por la falta de diálogo. En múltiples ocasiones, no solo advertí importantes defectos en la receta del FMI, sino que ofrecí soluciones al mismo. A modo de ejemplo, de la nota Plan Gubernamental de Rescate del Sector Eléctrico Parte 2 extraigo los siguientes tres párrafos:
La última receta sintomática del FMI negociada con el Gobierno es “hay mucho fraude, criminalicemos el fraude,” quedando limitada también hasta los medidores. En realidad la nueva receta es consecuente con los pilares sintomáticos 2 y 3, para reducir la presión excesiva que surte el pilar 1 para tratar de satisfacer la receta de aumento del CRI (Cash Recovery Index – Indice de Recuperación de Efectivo).
Ahora bien, la receta del CRI y la estructura de la capitalización, que separa el mercado minorista (la distribución y comercialización a los clientes regulados) del mercado mayorista, crean un grave problema a la operación a mínimo costo del sistema conjunto bajo condiciones de racionamiento. En efecto, la receta CRI a las distribuidoras comercializadoras pretende optimizar el mercado minorista del sistema de manera independiente del sistema en conjunto, con una administración unilateral de la demanda sin tomar en cuenta el impacto que produce el racionamiento en el poder adquisitivo de los afectados que son la gran mayoría.
Mientras los consultores contratados por el Organismo Coordinador para la evaluación de los procesos del mercado eléctrico dominicano recomiendan en su borrador de informe “representar adecuadamente la acción de los distribuidores…,” pasan por alto que esta es la mayor debilidad de sub-optimización del sector eléctrico, porque es incompatible con la operación a mínimo costo del sistema conjunto que dichos consultores recomiendan y que correctamente incluye los costos de racionamiento. En efecto, los consultores expresan que “[O]tra de las características que diferencia a la República Dominicana es la falta de optimización conjunta de los recursos.”
Estamos de acuerdo también con los consultores cuando afirman “[L]os modelos y modelización del mercado deberían tener en cuenta la realidad de la República Dominicana.” Lamentablemente, en el Organismo Coordinador hicieron caso omiso a mi sugerencia de la nota Re: Solicitud de Dispensa Parte 3, donde sugería revisar las bases del concurso porque “El caso dominicano es muy particular en que se opera en excesiva situación de desabastecimiento. Esas normativas fueron diseñadas para sistemas adaptados y el nuestro está totalmente desadaptado.” Esta desadaptación es debida principalmente al racionamiento impuesto por la receta del FMI.
Finalmente, por el “plazo fatal” de 10 días, cobra mucha urgencia que “funcionarios y dirigentes de la sociedad, con los pantalones bien puestos,”como lo son decididamente ustedes tres, pongan atención a la nota eMail Enviado: LGE - Mensaje Urgente a Legisladores.
Reinaldo Pared Pérez, Presidente del Senado
Julio César Valentín, Presidente de la Cámara de Diputados
Con profundo respeto a ustedes altos dignatarios, los principales dirigentes de la sociedad dominicana, les envío, por medio de hombres y mujeres de buena voluntad, un humilde mensaje que pretende orientarlos en la solución de la crisis del servicio eléctrico dominicano.
Palpando la realidad de hoy, entiendo que le debe corresponder a ustedes tres ser merecedores, y no solo al Presidente de la Cámara de Diputados, el honor conferido en el oportuno editorial del Listín Diario del 22 de julio del 2007, que aparece en la nota LD: Hora Bajar Humos FMI. El editorialista concluye que “[H]ace falta que funcionarios y dirigentes de la sociedad, con los pantalones bien puestos, asuman su rol de defensa de nuestros intereses, sin dobleces y sin posturas sumisas o dubitativas frente a las desmesuradas exigencias del FMI.
Creo modestamente que la defensa de nuestros intereses puede nutrirse con negociaciones basadas en la nota La Solución Definitiva a la Crisis Sistémica de Electricidad, donde expresé hace 9 meses:
El Presidente Fernández tiene la oportunidad que tuvo el Presidente Roosevelt, cuando enfrentó la crisis sistémica de la gran depresión financiera en los Estados Unidos y reformó el sistema financiero de esa gran nación. El diagnóstico sistémico de la gran depresión eléctrica que realicé y la solución están en poder de un consultor que pronto le entregará primero que a nadie – a eso me comprometí. Ese diagnóstico y solución está redactado para negociar de tu a tu con la banca multilateral. Como "el que espera lo mucho, espera lo poco," solicito muy humildemente suspender las acciones en el Congreso para el cambio de la Ley General de Electricidad, así como las negociaciones de los contratos con los generadores sin visión de futuro.
Lamentablemente, parece que el diagnóstico y solución fue interceptado y desvirtuado, al menos en lo que respecta al Plan Nacional de Competitividad Sistémica, al cual se le introdujo los aspectos del Plan Gubernamental de Rescate del Sector Eléctrico que el pleno del CONEP ha criticado duramente por la falta de diálogo. En múltiples ocasiones, no solo advertí importantes defectos en la receta del FMI, sino que ofrecí soluciones al mismo. A modo de ejemplo, de la nota Plan Gubernamental de Rescate del Sector Eléctrico Parte 2 extraigo los siguientes tres párrafos:
Según aprecio para la capitalización, el sector llega hasta los medidores de los clientes. Creo que el sector eléctrico es una infraestructura que debe llegar a toda la economía. En el primer caso el costo de desabastecimiento a la economía no está considerado, siendo esto el principal error del que adolece el plan gubernamental. Para rescatar el sector eléctrico entonces es imprescindible reestructurar, ya que es del sistema de capitalización de donde proviene ese serio defecto.
El supuesto Plan B era para asegurar el éxito, pero el llamado Plan Integral sería entonces un Plan C. La necesidad de ese Plan C es una excelente prueba de que hay un serio problema en el sistema es que el cambio del Plan A del gobierno (gerentes dominicanos) al Plan B del FMI (gerentes altamente experimentados) no ha surtido los resultados esperados. Para salir de la crisis es necesario reestructurar el sistema.
Además, el supuesto de que los planes A y B están basados en tres pilares fundamentales es incorrecto; están basados en tres pilares sintomáticos que miran el sector hasta los medidores: 1) faltan ingresos, aumentemos la tarifa; 2) hay muchas pérdidas, racionemos donde hay más pérdidas; 3) las cobranzas son bajas, aumentémosla. No hay nada de fundamental. Se trata de tratamiento a los síntomas, sin comprender las causas fundamentales subyacentes. El resultado ha sido un aumento excesivo de los costos de electricidad a la economía, al punto de que la incertidumbre sobre el futuro del sector es una barrera sobresaliente a la inversión extranjera…
La última receta sintomática del FMI negociada con el Gobierno es “hay mucho fraude, criminalicemos el fraude,” quedando limitada también hasta los medidores. En realidad la nueva receta es consecuente con los pilares sintomáticos 2 y 3, para reducir la presión excesiva que surte el pilar 1 para tratar de satisfacer la receta de aumento del CRI (Cash Recovery Index – Indice de Recuperación de Efectivo).
Ahora bien, la receta del CRI y la estructura de la capitalización, que separa el mercado minorista (la distribución y comercialización a los clientes regulados) del mercado mayorista, crean un grave problema a la operación a mínimo costo del sistema conjunto bajo condiciones de racionamiento. En efecto, la receta CRI a las distribuidoras comercializadoras pretende optimizar el mercado minorista del sistema de manera independiente del sistema en conjunto, con una administración unilateral de la demanda sin tomar en cuenta el impacto que produce el racionamiento en el poder adquisitivo de los afectados que son la gran mayoría.
Mientras los consultores contratados por el Organismo Coordinador para la evaluación de los procesos del mercado eléctrico dominicano recomiendan en su borrador de informe “representar adecuadamente la acción de los distribuidores…,” pasan por alto que esta es la mayor debilidad de sub-optimización del sector eléctrico, porque es incompatible con la operación a mínimo costo del sistema conjunto que dichos consultores recomiendan y que correctamente incluye los costos de racionamiento. En efecto, los consultores expresan que “[O]tra de las características que diferencia a la República Dominicana es la falta de optimización conjunta de los recursos.”
Estamos de acuerdo también con los consultores cuando afirman “[L]os modelos y modelización del mercado deberían tener en cuenta la realidad de la República Dominicana.” Lamentablemente, en el Organismo Coordinador hicieron caso omiso a mi sugerencia de la nota Re: Solicitud de Dispensa Parte 3, donde sugería revisar las bases del concurso porque “El caso dominicano es muy particular en que se opera en excesiva situación de desabastecimiento. Esas normativas fueron diseñadas para sistemas adaptados y el nuestro está totalmente desadaptado.” Esta desadaptación es debida principalmente al racionamiento impuesto por la receta del FMI.
Finalmente, por el “plazo fatal” de 10 días, cobra mucha urgencia que “funcionarios y dirigentes de la sociedad, con los pantalones bien puestos,”como lo son decididamente ustedes tres, pongan atención a la nota eMail Enviado: LGE - Mensaje Urgente a Legisladores.
LD: Hora Bajar Humos FMI
Editorial del Listín Diario del 22 de julio, 2007: Es hora de bajarle los humos al FMI
El Fondo Monetario Internacional está llegando a límites insoportables, en el afán de imponerle a la economía del país sus dañinas camisas de fuerza.
La presión que están ejerciendo sus representantes aquí, apoltronados en el Banco Central, se asemeja a la que desembozadamente, en el plano político, nos impusieron en el pasado los pro-cónsules del imperio.
Esta vez han puesto un plazo fatal a la Cámara de Diputados para que apruebe la ley de electricidad, bajo el chantaje de que si no lo hace en diez días, su Directorio no podrá abocarse a conocer un plan para la continuidad de su acuerdo con nuestro país.
Responsablemente, el presidente de la Cámara de Diputados ha rechazado que le coloquen este cuchillo en la garganta a ese cuerpo legislativo, una postura que muy pocos se atreven a asumir desde el Estado frente al todopoderoso agente financiero y de negocios que es el FMI.
Lamentablemente, otras instancias nacionales se han sometido a todas las restricciones que implanta ese organismo, y esta es la hora en que ni la pobreza ha disminuido ni se le da respiro al pueblo para alcanzar un mínimo de vida decente.
Al FMI solo le importa prestar y cobrar lo que presta, sin comprometerse con los traumáticos efectos que sus medidas provocan en el poder adquisitivo del pueblo.
A menudo se ha hecho de la vista gorda para soltar plata a sabiendas de que persisten debilidades y entuertos en el Estado, y esa es la razón por la cual tiene una fama funesta en varios países de la América Latina que probaron sus infuncionales recetas.
Hace falta que funcionarios y dirigentes de la sociedad, con los pantalones bien puestos, asuman su rol de defensa de nuestros intereses, sin dobleces y sin posturas sumisas o dubitativas frente a las desmesuradas exigencias del FMI.
El Fondo Monetario Internacional está llegando a límites insoportables, en el afán de imponerle a la economía del país sus dañinas camisas de fuerza.
La presión que están ejerciendo sus representantes aquí, apoltronados en el Banco Central, se asemeja a la que desembozadamente, en el plano político, nos impusieron en el pasado los pro-cónsules del imperio.
Esta vez han puesto un plazo fatal a la Cámara de Diputados para que apruebe la ley de electricidad, bajo el chantaje de que si no lo hace en diez días, su Directorio no podrá abocarse a conocer un plan para la continuidad de su acuerdo con nuestro país.
Responsablemente, el presidente de la Cámara de Diputados ha rechazado que le coloquen este cuchillo en la garganta a ese cuerpo legislativo, una postura que muy pocos se atreven a asumir desde el Estado frente al todopoderoso agente financiero y de negocios que es el FMI.
Lamentablemente, otras instancias nacionales se han sometido a todas las restricciones que implanta ese organismo, y esta es la hora en que ni la pobreza ha disminuido ni se le da respiro al pueblo para alcanzar un mínimo de vida decente.
Al FMI solo le importa prestar y cobrar lo que presta, sin comprometerse con los traumáticos efectos que sus medidas provocan en el poder adquisitivo del pueblo.
A menudo se ha hecho de la vista gorda para soltar plata a sabiendas de que persisten debilidades y entuertos en el Estado, y esa es la razón por la cual tiene una fama funesta en varios países de la América Latina que probaron sus infuncionales recetas.
Hace falta que funcionarios y dirigentes de la sociedad, con los pantalones bien puestos, asuman su rol de defensa de nuestros intereses, sin dobleces y sin posturas sumisas o dubitativas frente a las desmesuradas exigencias del FMI.
viernes, julio 20, 2007
Criminalizar Robo es Insuficiente
Como se puede ver en la noticia PIDEN REFORMA A LEY DE ELECTRICIDAD - Detectan fraudes eléctricos en empresas reciben servicio de EdeEste y Edesur, el director del Programa Nacional de Apoyo a la Eliminación del Fraude Eléctrico (PAEF), coronel Delis del Pilar Hernández Peña, ofreció declaraciones a favor de la reforma para criminalizar el fraude de electricidad. A continuación esta la respuesta que le ofrece el GMH:
Las leyes no se promulgan para estarlas cambiando a cada rato. En el GMH estamos de acuerdo que es necesario criminalizar el fraude. No obstante, el fraude de electricidad es otro síntoma que se pretende enfrentar. Lo que se necesita es una solución definitiva que nazca de un diálogo con un objeto común. Al respecto, hemos redactado la nota LGE - Acordemos una Visión Contundente, la cual enviamos con esta otra nota eMail Enviado: LGE - Mensaje Urgente a Legisladores. Pulsen por favor los enlaces rojos para leerlas.
Un extracto de la primera nota expresa: "...'Pensemos en una electricidad que habilite el máximo valor al cliente.' La explicación pretende desviar la atención del diálogo sobre precios menores sin tomar en cuenta la calidad del servicio. Si la calidad del servicio fuese garantizada las 24 horas del día contra una compensación cuando no se cumpla la calidad, el diálogo estuviese bien sustentado."
Las leyes no se promulgan para estarlas cambiando a cada rato. En el GMH estamos de acuerdo que es necesario criminalizar el fraude. No obstante, el fraude de electricidad es otro síntoma que se pretende enfrentar. Lo que se necesita es una solución definitiva que nazca de un diálogo con un objeto común. Al respecto, hemos redactado la nota LGE - Acordemos una Visión Contundente, la cual enviamos con esta otra nota eMail Enviado: LGE - Mensaje Urgente a Legisladores. Pulsen por favor los enlaces rojos para leerlas.
Un extracto de la primera nota expresa: "...'Pensemos en una electricidad que habilite el máximo valor al cliente.' La explicación pretende desviar la atención del diálogo sobre precios menores sin tomar en cuenta la calidad del servicio. Si la calidad del servicio fuese garantizada las 24 horas del día contra una compensación cuando no se cumpla la calidad, el diálogo estuviese bien sustentado."
eMail Enviado: LGE - Mensaje Urgente a Legisladores
Estimados y estimadas líderes,
Según informa la prensa, hoy se vence el plazo para remitir la modificación a la LGE para cumplir con el FMI y lograr que el Directorio lo ponga en su agenda para el 27 de este mes.
Si no se hace un maratón hoy o el FMI acepta una entrega el lunes o el martes, tendremos un plazo de dos meses para reorientar el escenario de dicha modificación.
En todo caso, hemos preparado el mensaje que aparece en la nota LGE - Acordemos una Visión Contundente para todos los interesados y en especial de manera urgente para los legisladores.
Si usted conoce a un legislador, envíele esta nota a la mayor brevedad. Si no conoce a ningún legislador, asegúrese identificar a una persona relacionada que sí conozca uno y remítale la nota con la misma brevedad.
Sumemos todos para enfrentar el flagelo de la crisis de electricidmogdbvad.
Saludos muy cordiales,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Según informa la prensa, hoy se vence el plazo para remitir la modificación a la LGE para cumplir con el FMI y lograr que el Directorio lo ponga en su agenda para el 27 de este mes.
Si no se hace un maratón hoy o el FMI acepta una entrega el lunes o el martes, tendremos un plazo de dos meses para reorientar el escenario de dicha modificación.
En todo caso, hemos preparado el mensaje que aparece en la nota LGE - Acordemos una Visión Contundente para todos los interesados y en especial de manera urgente para los legisladores.
Si usted conoce a un legislador, envíele esta nota a la mayor brevedad. Si no conoce a ningún legislador, asegúrese identificar a una persona relacionada que sí conozca uno y remítale la nota con la misma brevedad.
Sumemos todos para enfrentar el flagelo de la crisis de electricidmogdbvad.
Saludos muy cordiales,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
LGE - Acordemos una Visión Contundente
Los honorables legisladores tienen por delante la tarea de modificar la Ley General de Electricidad para la que no han sido debidamente documentados. El CONEP en pleno ha puesto en evidencia que no se completo el debido proceso de diálogo. Sugerimos ponernos de acuerdo en una visión para facilitar el diálogo en los próximos dos meses.
Desde hace tiempo el GMH ha colocado en la parte capital de su Bitácora Digital el mensaje "Pensemos en una electricidad que habilite el máximo valor al cliente." La explicación pretende desviar la atención del diálogo sobre precios menores sin tomar en cuenta la calidad del servicio. Si la calidad del servicio fuese garantizada las 24 horas del día contra una compensación cuando no se cumpla la calidad, el diálogo estuviese bien sustentado.
Pero sucede que si se estudia cuidadosamente la factibilidad de ofrecer distintos niveles de calidad a los clientes a cambio de precios consistentes con dicha calidad, obtendremos los elementos de una visión clara y contundente de una electricidad que habilite el máximo valor al cliente.
Una visión como esa debería ser el punto de partida de un diálogo generativo que nos permita salir de una vez por todas en un plazo razonable de la prolongada crisis del sector eléctrico dominicano.
A nivel internacional, la República Dominicana tiene grandes ventajas para trabajar en una visión como esa, las que han sido documentadas en esta Bitácora Digital.
Estamos hartos de soluciones sintomáticas en vez de soluciones fundamentales. Todos sabemos que el compromiso con el FMI para enfrentar el síntoma del fraude podría constituirse en un respaldo a los contratos y normativa la capitalización que nos llevan a un camino sin salida, a menos que quede plasmada una visión como la anterior en la LGE modificada y los procesos requeridos para llevarlos a cabo.
Desde hace tiempo el GMH ha colocado en la parte capital de su Bitácora Digital el mensaje "Pensemos en una electricidad que habilite el máximo valor al cliente." La explicación pretende desviar la atención del diálogo sobre precios menores sin tomar en cuenta la calidad del servicio. Si la calidad del servicio fuese garantizada las 24 horas del día contra una compensación cuando no se cumpla la calidad, el diálogo estuviese bien sustentado.
Pero sucede que si se estudia cuidadosamente la factibilidad de ofrecer distintos niveles de calidad a los clientes a cambio de precios consistentes con dicha calidad, obtendremos los elementos de una visión clara y contundente de una electricidad que habilite el máximo valor al cliente.
Una visión como esa debería ser el punto de partida de un diálogo generativo que nos permita salir de una vez por todas en un plazo razonable de la prolongada crisis del sector eléctrico dominicano.
A nivel internacional, la República Dominicana tiene grandes ventajas para trabajar en una visión como esa, las que han sido documentadas en esta Bitácora Digital.
Estamos hartos de soluciones sintomáticas en vez de soluciones fundamentales. Todos sabemos que el compromiso con el FMI para enfrentar el síntoma del fraude podría constituirse en un respaldo a los contratos y normativa la capitalización que nos llevan a un camino sin salida, a menos que quede plasmada una visión como la anterior en la LGE modificada y los procesos requeridos para llevarlos a cabo.
martes, julio 17, 2007
Second Generation Retailer - 2GR
Reference: The Next Innovation in Energy Efficiency - Extending Advanced Metering into the Home, by Jeff Lund, Vice President, Business Development, Echelon Corporation
I find Mr. Lund contribution a welcome one.
By merging what the author wrote I can come up with the following statement:
Based on the statement, I see emerging Second Generation Retailers (2GR) under Electricity Without Price Controls (EWPC). This idea, which I suggest for the first time, is to stress the paradigm shift from the traditional retailer or First Generation Retailers (1GR), in this sense and the sense of the next paragraph: while demand response is a short run activity, energy efficiency is a long run one. Investments by retailers and customers on energy services, such as demand response, energy efficiency, and other service innovations, will restructure and integrate demand into system operation.
The process of integration and restructuring of demand is what I call the development of the resources of the demand side, which should involve 2GR on: 1 - long term planning, 3-5 years; 2 - resource adequacy, 3-6 months; 3 - operations planning, 1-2 weeks; 4 - day ahead scheduling, 12-24 hours; and 5 - real time security, 5-180 minutes. The last activity is under control of the system operator.
To allow 2GRs to differentiate their services, regulators should shift from price control energy policy to prudential regulation energy policy, so efficient variable price offering plans are selected by customers (not just consumers anymore) to choose the plan that best matches their needs and lifestyle. This means that 2GRs will develop business model innovations to compete in the retail and wholesale markets.
Recalling the post Synthesis Proposal Agreement of EWPC, the essential generic market model paradigm is: retail competition with active demand and ultraquality transportation. So there is a need for ultraquality transportation, which requires integrated transportation (transmission and distribution) operated on the Normal State (probabilistic concept) on every utility because demand is active and endogenous. For the same reason, no entity related to the retailer should operate transportation at all. That is a requirement for incumbents in the EU to handle, even for UK operators.
In short, as part of the ongoing generative dialogue, I see EWPC a lot closer.
I find Mr. Lund contribution a welcome one.
By merging what the author wrote I can come up with the following statement:
Advanced metering systems that enable new and variable prices issued by competitive retailers, which can be downloaded into meters over the network, create opportunities for regulators to enforce energy policy, retailers to differentiate their service, and for consumers to choose from an array of offerings to find one that best matches their needs and lifestyle.
Based on the statement, I see emerging Second Generation Retailers (2GR) under Electricity Without Price Controls (EWPC). This idea, which I suggest for the first time, is to stress the paradigm shift from the traditional retailer or First Generation Retailers (1GR), in this sense and the sense of the next paragraph: while demand response is a short run activity, energy efficiency is a long run one. Investments by retailers and customers on energy services, such as demand response, energy efficiency, and other service innovations, will restructure and integrate demand into system operation.
The process of integration and restructuring of demand is what I call the development of the resources of the demand side, which should involve 2GR on: 1 - long term planning, 3-5 years; 2 - resource adequacy, 3-6 months; 3 - operations planning, 1-2 weeks; 4 - day ahead scheduling, 12-24 hours; and 5 - real time security, 5-180 minutes. The last activity is under control of the system operator.
To allow 2GRs to differentiate their services, regulators should shift from price control energy policy to prudential regulation energy policy, so efficient variable price offering plans are selected by customers (not just consumers anymore) to choose the plan that best matches their needs and lifestyle. This means that 2GRs will develop business model innovations to compete in the retail and wholesale markets.
Recalling the post Synthesis Proposal Agreement of EWPC, the essential generic market model paradigm is: retail competition with active demand and ultraquality transportation. So there is a need for ultraquality transportation, which requires integrated transportation (transmission and distribution) operated on the Normal State (probabilistic concept) on every utility because demand is active and endogenous. For the same reason, no entity related to the retailer should operate transportation at all. That is a requirement for incumbents in the EU to handle, even for UK operators.
In short, as part of the ongoing generative dialogue, I see EWPC a lot closer.
lunes, julio 16, 2007
eMail enviado: Quiero Ser Exhorcista; No Profeta
A los dirigentes dominicanos y extranjeros en el país,
Cortésmente le sugiero leer la nota Quiero Ser Exhorcista; No Profeta.
Saludos cordiales,
José Antonio Vanderhorst, PhD
Cortésmente le sugiero leer la nota Quiero Ser Exhorcista; No Profeta.
Saludos cordiales,
José Antonio Vanderhorst, PhD
Quiero Ser Exhorcista; No Profeta
Esta noche he disfrutado la entrevista que le cursaron a Carlos Fuentes en Radio Televisión Española. Carlos Fuentes dijo que ha tratado de ser un exhorcista, pero se ha convertido en un profeta.
Como siempre, busqué en Internet y encontré varias referencias con "Carlos Fuentes," exhorcista, profeta. Varias de ellas apuntaban a su novela sobre los efectos del presidencialismo titulada "La silla del Aguila."
Una de las referencias es el reportaje del año 2003 «El autoritarismo ha sido la norma en México desde tiempos de Moctezuma» publicado por Matías Nespolo en Barcelona en El Mundo. Del mismo copio lo siguiente:
Reconociendo humildemente la distancia que me separa de Carlos Fuentes, he comprendido esta noche que no he logrado todavía ser el exhorcista del sector eléctrico dominicano que siempre he querido. No obstante bromeo que si logro ser el profeta de la Electricidad Sin Control de Precios, los dominicanos habremos perdido una de las más grandes oportunidades para resolver la crisis eléctrica. La solución nos llegará como nos llegan los chocolates y los dulces.
Me atrevo a bromear por lo que aparece en otra cita de la misma referencia:
He logrado al menos "un mutismo [casi] absoluto" a mis propuestas de la Electricidad Sin Control de Precios en el país, aunque no así en http://www.energypulse.net/, en la Peak Load Management Alliance, en la revista Power & Energy del IEEE y en la Universidad de Carnegie Mellon, donde sí me escucharon y/o me escuchan.
No quisiera que las oportunidades que los dominicanos tenemos por delante se queden para que en el futuro se me reconozca haber sido un profeta. No, el esfuerzo que he hecho, principalmente desde el 2003, ha sido impulsado por mi conocimiento del caso de Charles Sanders Peirce, a quien le reconocieron su obra 100 años después. Así, no tiene ninguna gracia. ¡Prefiero ser el exhorcista del sector eléctrico!
Como siempre, busqué en Internet y encontré varias referencias con "Carlos Fuentes," exhorcista, profeta. Varias de ellas apuntaban a su novela sobre los efectos del presidencialismo titulada "La silla del Aguila."
Una de las referencias es el reportaje del año 2003 «El autoritarismo ha sido la norma en México desde tiempos de Moctezuma» publicado por Matías Nespolo en Barcelona en El Mundo. Del mismo copio lo siguiente:
«Lo malo es que no soy un buen exorcista, sino un buen profeta», bromea el escritor.
Reconociendo humildemente la distancia que me separa de Carlos Fuentes, he comprendido esta noche que no he logrado todavía ser el exhorcista del sector eléctrico dominicano que siempre he querido. No obstante bromeo que si logro ser el profeta de la Electricidad Sin Control de Precios, los dominicanos habremos perdido una de las más grandes oportunidades para resolver la crisis eléctrica. La solución nos llegará como nos llegan los chocolates y los dulces.
Me atrevo a bromear por lo que aparece en otra cita de la misma referencia:
Pese al enorme éxito editorial, la novela ya vendió más de 80.000 ejemplares en México, «un mutismo absoluto» fue la única respuesta que recibió el autor de la clase dirigente.
He logrado al menos "un mutismo [casi] absoluto" a mis propuestas de la Electricidad Sin Control de Precios en el país, aunque no así en http://www.energypulse.net/, en la Peak Load Management Alliance, en la revista Power & Energy del IEEE y en la Universidad de Carnegie Mellon, donde sí me escucharon y/o me escuchan.
No quisiera que las oportunidades que los dominicanos tenemos por delante se queden para que en el futuro se me reconozca haber sido un profeta. No, el esfuerzo que he hecho, principalmente desde el 2003, ha sido impulsado por mi conocimiento del caso de Charles Sanders Peirce, a quien le reconocieron su obra 100 años después. Así, no tiene ninguna gracia. ¡Prefiero ser el exhorcista del sector eléctrico!
viernes, julio 13, 2007
Nueva Carta a Marcos Villamán
Referencia Reformas Institucionales
Estimado Marcos,
Luego de un año, he vuelto a escribir sobre la reforma constitucional. Por favor tomen en cuenta las notas Política 2.0 y la Reforma Constitucional y Por un Diálogo Generativo en la Reforma Constitucional.
Gracias,
José Antonio
On 7/15/06, José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD wrote:
Estimado Marcos,
Entre ayer y hoy, coloqué en la Bitacora Digital del GMH dos notas relativas a la reforma constitucional, sobre las cuales estoy solicitando comentarios y sugerencias. Favor de reenviarla a Monseñor, pués creo que les deben interesar.
Las notas son Dialogue: Diseñemos una Reforma Constitucional Eficaz y Borrador: Como Anillo al Dedo a la Reforma Constitucional.
Un abrazo,
José Antonio
Estimado Marcos,
Luego de un año, he vuelto a escribir sobre la reforma constitucional. Por favor tomen en cuenta las notas Política 2.0 y la Reforma Constitucional y Por un Diálogo Generativo en la Reforma Constitucional.
Gracias,
José Antonio
On 7/15/06, José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD wrote:
Estimado Marcos,
Entre ayer y hoy, coloqué en la Bitacora Digital del GMH dos notas relativas a la reforma constitucional, sobre las cuales estoy solicitando comentarios y sugerencias. Favor de reenviarla a Monseñor, pués creo que les deben interesar.
Las notas son Dialogue: Diseñemos una Reforma Constitucional Eficaz y Borrador: Como Anillo al Dedo a la Reforma Constitucional.
Un abrazo,
José Antonio
Reformas Institucionales
Original publicado en Clave Digital Reformas institucionales
La insistencia en las reformas institucionales tiene que ver con la convicción de que ellas constituyen un camino posible y eficaz para arrastrar otras reformas pendientes, sobre todo las sociales, que están en el corazón de las demandas seculares en América Latina y que son fundamentales para la consolidación democrática.
Marcos Villamán
La insistencia en las reformas institucionales tiene que ver con la convicción de que ellas constituyen un camino posible y eficaz para arrastrar otras reformas pendientes, sobre todo las sociales, que están en el corazón de las demandas seculares en América Latina y que son fundamentales para la consolidación democrática.
La gran búsqueda de nuestros países ha sido el desarrollo, entendido como la creación de las condiciones que permitirían alcanzar niveles razonables de bienestar para las grandes mayorías. Modernización es otra manera de apostar por lo anterior con la insistencia en los aspectos que la sociedad del conocimiento pone hoy de relieve: el avance científico-tecnológico, desarrollo de las tecnologías de la comunicación y la información, que permite caracterizar a la actual como sociedad de la información.
Algunos autores han hablado de "modernización inconclusa o incompleta” (París Pombo, 1995) para indicar justamente que el mencionado proceso no ha sido capaz de “completarse” y, en consecuencia, no habría podido cumplir con las expectativas de integración social de las respectivas poblaciones latinoamericanas y caribeñas a los beneficios esperados de la modernización.
Esta “incompletez” se expresaría hoy aún más dramáticamente en la medida en que la lógica del “desarrollo o a-desarrollo social” parece estar generando, en opinión de muchos, una gran “población sobrante” (Hinckelammert, Beck). Es decir, una gran masa de seres humanos con ninguna o muy poca posibilidad de “incluirse” en los beneficios de la modernización por la vía de su colocación en el mercado laboral formal y que permanecen recluidos en una “pobreza resistente”. La “exclusión” sería así el signo mayor de este tiempo. Esta realidad es injustificable e insostenible.
Las reformas institucionales tienen sentido en la medida en que generan dispositivos para atacar estas dificultades y contribuyen a hacer posible la consolidación de la democracia, porque, según algunos: “Es innegable que la inequidad, la desigualdad y la pobreza constituyen el mayor obstáculo para la consolidación de la democracia”, porque “una democracia de pobres es una pobre democracia” (Carrillo-Florez, 2006).
La nueva Constitución deberá consagrar un gran pacto social que se exprese en el reconocimiento de derechos ciudadanos exigibles, colocados hoy en el centro del debate en torno a la calidad de la democracia.
Los partidos políticos deberán erradicar la autoreferencia, reconectarse con la sociedad para ponerse en condiciones de ser instrumentos eficaces de representación de la población en su esfuerzo por concretar aquellos derechos consagrados constitucionalmente, y que expresan sus sanas aspiraciones. Los programas de gobierno, hasta ahora letra muerta, deberán constituirse en guías prácticas obligatorias de la acción gubernamental.
La institucionalidad electoral deberá garantizar procesos transparentes de competencia política colaborando en evitar la borrachera del gasto innecesario y corruptor de los fondos públicos, y velando, por la vía legislativa, por un financiamiento que evidencie las fuentes de sus recursos.
La justicia deberá ampliar su capacidad de velar por la vigencia del Estado de derecho, y aportar su cuota a la lucha contra la impunidad ampliando la plantilla de jueces probos y capaces. Ayudaría así a enviar el mensaje, sobre todo a los más jóvenes, de que el camino del éxito es la formación, el trabajo y la solidaridad, y no la corrupción y el facilismo.
El legislativo deberá estar signado por la decencia, la altura del debate, la preocupación por legislar por el bien de las mayorías, y no por los intereses mezquinos de cada grupo o individuo que hacen de la prebenda su estandarte. Un estamento que logra entender su misión de contrapeso y ejercerla con dignidad.
La administración pública deberá alejarse del clientelismo y la visión del “Estado botín de guerra” y asegurar una franja técnica de funcionarios con vocación de permanencia e ingreso a la carrera administrativa sin importar cuál fuerza política gane las elecciones, con acceso al cargo por concurso público, ascenso por la vía del mérito y remuneración digna. Acostumbrada a rendir cuentas cotidianamente y en la que el acceso a la información pública por parte de la ciudadanía es visto como un aliado para la prevención de la corrupción.
Una administración capaz de elaborar, con participación real de la población, políticas y programas sociales, ejecutados a través de una institucionialidad racional y eficiente, que ayude a la distribución social de la riqueza... Y que construye así un Estado al servicio de la ciudadanía.
Una sociedad civil que apuesta por la construcción de ciudadanía y de poder ciudadano cooperando para consolidar la anterior institucionalidad, contribuyendo a impedir el asalto del Estado por parte de sectores corporativos. Para ello profundiza en su autonomía con respecto al Estado (la lógica del poder) y al Mercado (la lógica del dinero) (Habermas).
Un empresariado capaz de entender que las posibilidades de la consolidación democrática pasan por resolver el conflicto distributivo desde el horizonte de la equidad, y que no hacerlo, además de ser éticamente inaceptable, constituye una bomba de tiempo.
La insistencia en las reformas institucionales tiene que ver con la convicción de que ellas constituyen un camino posible y eficaz para arrastrar otras reformas pendientes, sobre todo las sociales, que están en el corazón de las demandas seculares en América Latina y que son fundamentales para la consolidación democrática.
Marcos Villamán
La insistencia en las reformas institucionales tiene que ver con la convicción de que ellas constituyen un camino posible y eficaz para arrastrar otras reformas pendientes, sobre todo las sociales, que están en el corazón de las demandas seculares en América Latina y que son fundamentales para la consolidación democrática.
La gran búsqueda de nuestros países ha sido el desarrollo, entendido como la creación de las condiciones que permitirían alcanzar niveles razonables de bienestar para las grandes mayorías. Modernización es otra manera de apostar por lo anterior con la insistencia en los aspectos que la sociedad del conocimiento pone hoy de relieve: el avance científico-tecnológico, desarrollo de las tecnologías de la comunicación y la información, que permite caracterizar a la actual como sociedad de la información.
Algunos autores han hablado de "modernización inconclusa o incompleta” (París Pombo, 1995) para indicar justamente que el mencionado proceso no ha sido capaz de “completarse” y, en consecuencia, no habría podido cumplir con las expectativas de integración social de las respectivas poblaciones latinoamericanas y caribeñas a los beneficios esperados de la modernización.
Esta “incompletez” se expresaría hoy aún más dramáticamente en la medida en que la lógica del “desarrollo o a-desarrollo social” parece estar generando, en opinión de muchos, una gran “población sobrante” (Hinckelammert, Beck). Es decir, una gran masa de seres humanos con ninguna o muy poca posibilidad de “incluirse” en los beneficios de la modernización por la vía de su colocación en el mercado laboral formal y que permanecen recluidos en una “pobreza resistente”. La “exclusión” sería así el signo mayor de este tiempo. Esta realidad es injustificable e insostenible.
Las reformas institucionales tienen sentido en la medida en que generan dispositivos para atacar estas dificultades y contribuyen a hacer posible la consolidación de la democracia, porque, según algunos: “Es innegable que la inequidad, la desigualdad y la pobreza constituyen el mayor obstáculo para la consolidación de la democracia”, porque “una democracia de pobres es una pobre democracia” (Carrillo-Florez, 2006).
La nueva Constitución deberá consagrar un gran pacto social que se exprese en el reconocimiento de derechos ciudadanos exigibles, colocados hoy en el centro del debate en torno a la calidad de la democracia.
Los partidos políticos deberán erradicar la autoreferencia, reconectarse con la sociedad para ponerse en condiciones de ser instrumentos eficaces de representación de la población en su esfuerzo por concretar aquellos derechos consagrados constitucionalmente, y que expresan sus sanas aspiraciones. Los programas de gobierno, hasta ahora letra muerta, deberán constituirse en guías prácticas obligatorias de la acción gubernamental.
La institucionalidad electoral deberá garantizar procesos transparentes de competencia política colaborando en evitar la borrachera del gasto innecesario y corruptor de los fondos públicos, y velando, por la vía legislativa, por un financiamiento que evidencie las fuentes de sus recursos.
La justicia deberá ampliar su capacidad de velar por la vigencia del Estado de derecho, y aportar su cuota a la lucha contra la impunidad ampliando la plantilla de jueces probos y capaces. Ayudaría así a enviar el mensaje, sobre todo a los más jóvenes, de que el camino del éxito es la formación, el trabajo y la solidaridad, y no la corrupción y el facilismo.
El legislativo deberá estar signado por la decencia, la altura del debate, la preocupación por legislar por el bien de las mayorías, y no por los intereses mezquinos de cada grupo o individuo que hacen de la prebenda su estandarte. Un estamento que logra entender su misión de contrapeso y ejercerla con dignidad.
La administración pública deberá alejarse del clientelismo y la visión del “Estado botín de guerra” y asegurar una franja técnica de funcionarios con vocación de permanencia e ingreso a la carrera administrativa sin importar cuál fuerza política gane las elecciones, con acceso al cargo por concurso público, ascenso por la vía del mérito y remuneración digna. Acostumbrada a rendir cuentas cotidianamente y en la que el acceso a la información pública por parte de la ciudadanía es visto como un aliado para la prevención de la corrupción.
Una administración capaz de elaborar, con participación real de la población, políticas y programas sociales, ejecutados a través de una institucionialidad racional y eficiente, que ayude a la distribución social de la riqueza... Y que construye así un Estado al servicio de la ciudadanía.
Una sociedad civil que apuesta por la construcción de ciudadanía y de poder ciudadano cooperando para consolidar la anterior institucionalidad, contribuyendo a impedir el asalto del Estado por parte de sectores corporativos. Para ello profundiza en su autonomía con respecto al Estado (la lógica del poder) y al Mercado (la lógica del dinero) (Habermas).
Un empresariado capaz de entender que las posibilidades de la consolidación democrática pasan por resolver el conflicto distributivo desde el horizonte de la equidad, y que no hacerlo, además de ser éticamente inaceptable, constituye una bomba de tiempo.
jueves, julio 12, 2007
Congreso Obligado a Una LGE Muy Corta
Los honorables miembros del Congreso Nacional están obligados a producir una modificación muy corta a la Ley General de Electricidad. La razón es que no disponen de los antecedentes requeridos para modificar la LGE conforme a una reforma con suficiente liderazgo.
Para apoyar el señalamiento de que tendremos una LGE muy corta, recordamos que los chilenos hicieron una Ley Corta como se explicó con la nota Porque la Ley Corta de Chile es una Ley Corta.
La nota DL: Diputados Ponen en Apuros al Gobierno demuestra claramente que los Diputados deben elegir entre una LGE muy corta que sancione solamente el fraude eléctrico de los clientes, otra que también sancione el fraude de los agentes del sector eléctrico o una tercera que imponga el retroceso en el sector eléctrico. Ninguna de las tres salidas tiene futuro con grandeza, por lo que se hace necesario aceptar que no están preparados para legislar. La razón por la que no es factible sancionar a los agentes del sector eléctrico es porque es imposible sin cambio estructural.
Un análisis del diamante de liderazgo de Koestembaun arroja los siguientes resultados:
Visión: La falta de liderazgo es el resultado de una ceguera. Se sigue manejando el sector mirando hacia el retrovisor. Es el principal impulso a una ley muy corta.
Realidad: Como aparece en la nota DL: Espejo de Papel. - La Percepción Selectiva hay una total negación de la realidad. El GMH tiene 26 meses consecutivos plazmando la realidad, pero la percepción selectiva en que las "mentes son tercas y gustan de aceptar lo previamente conocido."
Etica: La percepción selectiva incluye también indiferencia. Las necesidades de los clientes finales no son debidamente tomadas en cuenta.
Valentía: Para colmo, y sin querer ser más papista que el Papa, podemos decir que existe un miedo generalizado a llevarle la contraria al Gobierno.
En resumen: hay una gran falta de liderazgo en el proceso de modificación de la LGE y bien harían los honorables miembros del Congreso en reconocer que estarán aprobando una LGE muy corta para cumplir con el FMI, dejando implantado al interior de la propia LGE los mecanismos para resolver de una vez por todas la crisis sistémica del sector eléctrico dominicanos.
Para apoyar el señalamiento de que tendremos una LGE muy corta, recordamos que los chilenos hicieron una Ley Corta como se explicó con la nota Porque la Ley Corta de Chile es una Ley Corta.
La nota DL: Diputados Ponen en Apuros al Gobierno demuestra claramente que los Diputados deben elegir entre una LGE muy corta que sancione solamente el fraude eléctrico de los clientes, otra que también sancione el fraude de los agentes del sector eléctrico o una tercera que imponga el retroceso en el sector eléctrico. Ninguna de las tres salidas tiene futuro con grandeza, por lo que se hace necesario aceptar que no están preparados para legislar. La razón por la que no es factible sancionar a los agentes del sector eléctrico es porque es imposible sin cambio estructural.
Un análisis del diamante de liderazgo de Koestembaun arroja los siguientes resultados:
Visión: La falta de liderazgo es el resultado de una ceguera. Se sigue manejando el sector mirando hacia el retrovisor. Es el principal impulso a una ley muy corta.
Realidad: Como aparece en la nota DL: Espejo de Papel. - La Percepción Selectiva hay una total negación de la realidad. El GMH tiene 26 meses consecutivos plazmando la realidad, pero la percepción selectiva en que las "mentes son tercas y gustan de aceptar lo previamente conocido."
Etica: La percepción selectiva incluye también indiferencia. Las necesidades de los clientes finales no son debidamente tomadas en cuenta.
Valentía: Para colmo, y sin querer ser más papista que el Papa, podemos decir que existe un miedo generalizado a llevarle la contraria al Gobierno.
En resumen: hay una gran falta de liderazgo en el proceso de modificación de la LGE y bien harían los honorables miembros del Congreso en reconocer que estarán aprobando una LGE muy corta para cumplir con el FMI, dejando implantado al interior de la propia LGE los mecanismos para resolver de una vez por todas la crisis sistémica del sector eléctrico dominicanos.
DL: Diputados Ponen en Apuros al Gobierno
Noticia original en Diario Libre Diputados ponen en apuros al Gobierno
La sesión de los diputados esta convocada para las 10:00 a.m. donde continuarán los debates en torno al proyecto de electricidad
SD. La Cámara de Diputados mantiene en “jaque” el compromiso asumido por el Gobierno con el Fondo Monetario Internacional (FMI), al no lograr un consenso para aprobar el proyecto que modifica varios artículos de la Ley General de Electricidad, incluido el que penaliza el fraude energético.
A República Dominicana solo le faltan dos condiciones para presentar la próxima semana la Carta de Intención ante el Directorio del FMI, uno de cuyos requisitos ya fue honrado por los senadores al convertir en ley el proyecto de Recapitalización del Banco Central.
Sin embargo, en lo referente a los diputados todavía no ha habido forma de lograr una unificación de criterios.
La atención está fijada en la reunión de este jueves, donde continuarán las discusiones de la pieza. En la sesión de ayer se acordó remitir el proyecto a comisiones para estudiarlo en un plazo de 24 horas.
“No se está apresurando nada, pero tenemos urgencia en aprobarlo, el país lo requiere y personalmente le ruego que piensen en la posibilidad de salir de eso para no tener que convocar a una legislatura extraordinaria”, clamó el presidente de la Cámara de Diputados, Julio César Valentín en el hemiciclo, al pedir sancionar el proyecto de ley.
Las contradicciones giran en torno a aspectos que no tienen nada que ver con la sanción al fraude eléctrico, que es lo único que reclama el FMI como condición previa para el conocimiento de la carta de intención la próxima semana.
- Niza Campos
La sesión de los diputados esta convocada para las 10:00 a.m. donde continuarán los debates en torno al proyecto de electricidad
SD. La Cámara de Diputados mantiene en “jaque” el compromiso asumido por el Gobierno con el Fondo Monetario Internacional (FMI), al no lograr un consenso para aprobar el proyecto que modifica varios artículos de la Ley General de Electricidad, incluido el que penaliza el fraude energético.
A República Dominicana solo le faltan dos condiciones para presentar la próxima semana la Carta de Intención ante el Directorio del FMI, uno de cuyos requisitos ya fue honrado por los senadores al convertir en ley el proyecto de Recapitalización del Banco Central.
Sin embargo, en lo referente a los diputados todavía no ha habido forma de lograr una unificación de criterios.
La atención está fijada en la reunión de este jueves, donde continuarán las discusiones de la pieza. En la sesión de ayer se acordó remitir el proyecto a comisiones para estudiarlo en un plazo de 24 horas.
“No se está apresurando nada, pero tenemos urgencia en aprobarlo, el país lo requiere y personalmente le ruego que piensen en la posibilidad de salir de eso para no tener que convocar a una legislatura extraordinaria”, clamó el presidente de la Cámara de Diputados, Julio César Valentín en el hemiciclo, al pedir sancionar el proyecto de ley.
Las contradicciones giran en torno a aspectos que no tienen nada que ver con la sanción al fraude eléctrico, que es lo único que reclama el FMI como condición previa para el conocimiento de la carta de intención la próxima semana.
- Niza Campos
DL: Espejo de Papel. - La Percepción Selectiva
Original de Diario Libre Espejo de papel. - La percepción selectiva
Es un hecho científico comprobado que las personas perciben una pequeña porción de los estímulos a los cuales se exponen. La percepción recibida acorde a los intereses del receptor se conoce como percepción selectiva. Este mecanismo psicológico hace referencia a que el sujeto solo capta los mensajes coincidentes con su particular escala de valores. Las mentes son tercas y gustan de aceptar lo previamente conocido. Esta forma de percibir afecta por igual a los individuos y a las sociedades. El Gobierno dominicano, al mantenerse pasivo e indiferente, da muestras de esta condición. Lo que ve no es lo que es.
hfigueroa@diariolibre.com
Es un hecho científico comprobado que las personas perciben una pequeña porción de los estímulos a los cuales se exponen. La percepción recibida acorde a los intereses del receptor se conoce como percepción selectiva. Este mecanismo psicológico hace referencia a que el sujeto solo capta los mensajes coincidentes con su particular escala de valores. Las mentes son tercas y gustan de aceptar lo previamente conocido. Esta forma de percibir afecta por igual a los individuos y a las sociedades. El Gobierno dominicano, al mantenerse pasivo e indiferente, da muestras de esta condición. Lo que ve no es lo que es.
hfigueroa@diariolibre.com
miércoles, julio 11, 2007
Cooperativas Eléctricas, Normas Prudenciales y Fondos de Pensión
Muchas gracias José Oscar por el email que coloqué en la nota Cooperativas Eléctricas con Fondos de Pensión. Tu aporte es muy significativo.
Recuerdo muy bien tu interés en el desarrollo de cooperativas eléctricas que hoy coloqué en la nota Orsini Sugiere Cooperativas Eléctricas, la cual contesté con la nota Cooperativas y ESCP.
Tu sugerencia sobre emplear los fondos de pensión para sustituir el financiamiento bancario, dificultado por las normas prudenciales puestas en vigencia para resolver la crisis bancaria, pone sobre el tapete un tema idóneo para realizar un dialogo generativo.
Mi contesta anterior sugería que las cooperativas de comercialización se desarrollaran en una segunda etapa, luego de que las empresas detallistas regulares hubiesen desarrollados sus modelos de negocio innovadores. La idea es precisamnete asegurar poder cumplir con normas prudenciales. Todo esto se basaba en que las redes de distribución no se deberían atomizar, al tiempo que las inversiones en los modelos de negocios tenían vocación para el mercado internacional.
No quiero agregar más por el momento para invitar a un diálogo generativo al respecto de tus dos aportes y mis respuestas.
Un abrazo,
José Antonio
Recuerdo muy bien tu interés en el desarrollo de cooperativas eléctricas que hoy coloqué en la nota Orsini Sugiere Cooperativas Eléctricas, la cual contesté con la nota Cooperativas y ESCP.
Tu sugerencia sobre emplear los fondos de pensión para sustituir el financiamiento bancario, dificultado por las normas prudenciales puestas en vigencia para resolver la crisis bancaria, pone sobre el tapete un tema idóneo para realizar un dialogo generativo.
Mi contesta anterior sugería que las cooperativas de comercialización se desarrollaran en una segunda etapa, luego de que las empresas detallistas regulares hubiesen desarrollados sus modelos de negocio innovadores. La idea es precisamnete asegurar poder cumplir con normas prudenciales. Todo esto se basaba en que las redes de distribución no se deberían atomizar, al tiempo que las inversiones en los modelos de negocios tenían vocación para el mercado internacional.
No quiero agregar más por el momento para invitar a un diálogo generativo al respecto de tus dos aportes y mis respuestas.
Un abrazo,
José Antonio
Cooperativas Eléctricas con Fondos de Pensión
En respuesta a la nota eMail enviado: Fondos Pensión para Resolver Crisis Eléctrica, José Oscar Orsini Bosch escribe:
Estimado Dr. Vander:
Siempre he pensado que una parte importante en la solución del problema eléctrico en nuestro país es diversificar la distribución. Personalmente he demostrado que una distribuidora como la nuestra que suple mas de 7,000 usuarios y que posee lineas de distribución por 206 kilómetros, principalmente en zonas rurales, puede ser rentable y dejar a los usuarios satisfechos. He propuesto la formación de cooperativas en las zonas rurales y diversidad de distribuidoras en las zonas eléctricas, todo esto como complemento de tu electricidad sin control de precio. Ahora bien, de los grandes problemas por resolver es el del financiamiento, nuestros 206 kilómetros de lineas sirven muy poco como garantía para el crédito debido a las normas prudenciales y las trabas del sistema bancario puestas luego del derrumbe de los bancos anos atrás.
Los fondos de pensiones muy bien podrían servir para crear un fondo de garantía para las posibles empresas o cooperativas eléctricas que se requirieran para llevar el fluido a los mas de 2,0 Milloens de dominicanos que aun no cuentan con el servicio. Claro esta esto con todas las condiciones para que sean manejados con el debido respeto y buen juicio.
Te dejo esa pelotita en tu cancha.
Abrazos,
Jose Oscar
Estimado Dr. Vander:
Siempre he pensado que una parte importante en la solución del problema eléctrico en nuestro país es diversificar la distribución. Personalmente he demostrado que una distribuidora como la nuestra que suple mas de 7,000 usuarios y que posee lineas de distribución por 206 kilómetros, principalmente en zonas rurales, puede ser rentable y dejar a los usuarios satisfechos. He propuesto la formación de cooperativas en las zonas rurales y diversidad de distribuidoras en las zonas eléctricas, todo esto como complemento de tu electricidad sin control de precio. Ahora bien, de los grandes problemas por resolver es el del financiamiento, nuestros 206 kilómetros de lineas sirven muy poco como garantía para el crédito debido a las normas prudenciales y las trabas del sistema bancario puestas luego del derrumbe de los bancos anos atrás.
Los fondos de pensiones muy bien podrían servir para crear un fondo de garantía para las posibles empresas o cooperativas eléctricas que se requirieran para llevar el fluido a los mas de 2,0 Milloens de dominicanos que aun no cuentan con el servicio. Claro esta esto con todas las condiciones para que sean manejados con el debido respeto y buen juicio.
Te dejo esa pelotita en tu cancha.
Abrazos,
Jose Oscar
Cooperativas y ESCP
Esta fue la respuesta al email de la nota Orsini Sugiere Cooperativas Eléctricas
Muchas gracias José Oscar por tu contribución y por las felicidades.
Creo que la iniciativa de Cooperativas es muy sana y compatible con la ESCP de manera un tanto distinta a lo que ocurrió en los Estados Unidos en el pasado, cuando los costos de transacción eran prohibitivos. En efecto, bajo la ESCP las cooperativas de comercialización pueden desarrollarse en la economía sin ninguna limitación geográfica. Por ejemplo, las cooperativas más grandes como la de los maestros pudiesen desarrollar su propia cooperativa eléctrica. En realidad, las inversiones que tiene que desarrollar una cooperativa de comercialización al detalle son grandes y riesgosas. Me parece que llegarán a su debido tiempo.
Mientras tanto, las empresas detallistas regulares que concentrarán sus actividades a largo plazo en implantar modelos de negocios innovadores para desarrollar los recursos del lado de la demanda, a corto plazo deberán concentrarse en las cobranzas para poder subsistir bajo la competencia. No cabe duda, las cobranzas son absolutamente necesarias. Muchas empresas podrán iniciarse – en vez de una sola distribuidora - para coger los mangos bajitos sin mucha interferencia de otros detallistas. No obstante, es preciso que cumplan con regulaciones prudenciales bien diseñadas para que no pase como le sucedió a la banca.
Por todo lo anterior, yo veo las cooperativas naciendo posteriormente cuando los modelos de negocios ganadores estén depurados y puedan ser transferidos y también exportados como propiedad intelectual. En 1999 vislumbré esto como franquicias de comercialización en el artículo Grito Patriótico por la Interdependencia Eléctrica que me publicó el Listín Diario.
Ahora bien, en este nuevo mundo en que los recursos distribuidos se integran a las redes de distribución – que se tornan como sistemas de transmisión longitudinales - la administración de las redes de transporte por pedazos no es recomendable. La coordinación se complica demasiado y los ahorros esperados se desvanecen. Lo que funcionó en el pasado no es lo que está emergiendo en el futuro en que el hierro es suplantado por los bits como medio de coordinación.
Aunque las cobranzas son absolutamente necesarias, lamentablemente no son suficientes. Tienes mucha razón en las distorsiones que los dominicanos hemos introducido no son el problema de raíz y desaparecen cuando se quita el cordón umbilical que involucra el presupuesto nacional y se diseñan los sistemas eléctricos interconectados con el imperativo de ultracalidad.
Lo que se necesita es un sector eléctrico que sea sostenible para todos, no solo los agentes del mercado y los clientes grandes. Se necesita que sea sostenible para los clientes más vulnerables, de forma que no le roben su poder adquisitivo con un servicio eléctrico de pésima calidad. Esa solución tiene un mercado que puede llegar a una parte substancial de los 4,000 millones de pobres del mundo.
Para que el pastel económico del país crezca podemos aprovechar las oportunidades latentes para crear un diseño y arquitectura de un mercado robusto que le sirva al país para entrar a la globalización. Eso no se consigue desintegrando el sistema de transporte de electricidad dominicano. Las redes de transporte ofrecen rendimientos crecientes que explotaríamos no solo en el lado de la oferta, sino también en el lado de la demanda, coordinando económicamente los vastos recursos que disponemos ahora y que evolucionarán a recursos mejor adaptados a nuestras necesidades en el futuro.
Saludos,
José Antonio
Muchas gracias José Oscar por tu contribución y por las felicidades.
Creo que la iniciativa de Cooperativas es muy sana y compatible con la ESCP de manera un tanto distinta a lo que ocurrió en los Estados Unidos en el pasado, cuando los costos de transacción eran prohibitivos. En efecto, bajo la ESCP las cooperativas de comercialización pueden desarrollarse en la economía sin ninguna limitación geográfica. Por ejemplo, las cooperativas más grandes como la de los maestros pudiesen desarrollar su propia cooperativa eléctrica. En realidad, las inversiones que tiene que desarrollar una cooperativa de comercialización al detalle son grandes y riesgosas. Me parece que llegarán a su debido tiempo.
Mientras tanto, las empresas detallistas regulares que concentrarán sus actividades a largo plazo en implantar modelos de negocios innovadores para desarrollar los recursos del lado de la demanda, a corto plazo deberán concentrarse en las cobranzas para poder subsistir bajo la competencia. No cabe duda, las cobranzas son absolutamente necesarias. Muchas empresas podrán iniciarse – en vez de una sola distribuidora - para coger los mangos bajitos sin mucha interferencia de otros detallistas. No obstante, es preciso que cumplan con regulaciones prudenciales bien diseñadas para que no pase como le sucedió a la banca.
Por todo lo anterior, yo veo las cooperativas naciendo posteriormente cuando los modelos de negocios ganadores estén depurados y puedan ser transferidos y también exportados como propiedad intelectual. En 1999 vislumbré esto como franquicias de comercialización en el artículo Grito Patriótico por la Interdependencia Eléctrica que me publicó el Listín Diario.
Ahora bien, en este nuevo mundo en que los recursos distribuidos se integran a las redes de distribución – que se tornan como sistemas de transmisión longitudinales - la administración de las redes de transporte por pedazos no es recomendable. La coordinación se complica demasiado y los ahorros esperados se desvanecen. Lo que funcionó en el pasado no es lo que está emergiendo en el futuro en que el hierro es suplantado por los bits como medio de coordinación.
Aunque las cobranzas son absolutamente necesarias, lamentablemente no son suficientes. Tienes mucha razón en las distorsiones que los dominicanos hemos introducido no son el problema de raíz y desaparecen cuando se quita el cordón umbilical que involucra el presupuesto nacional y se diseñan los sistemas eléctricos interconectados con el imperativo de ultracalidad.
Lo que se necesita es un sector eléctrico que sea sostenible para todos, no solo los agentes del mercado y los clientes grandes. Se necesita que sea sostenible para los clientes más vulnerables, de forma que no le roben su poder adquisitivo con un servicio eléctrico de pésima calidad. Esa solución tiene un mercado que puede llegar a una parte substancial de los 4,000 millones de pobres del mundo.
Para que el pastel económico del país crezca podemos aprovechar las oportunidades latentes para crear un diseño y arquitectura de un mercado robusto que le sirva al país para entrar a la globalización. Eso no se consigue desintegrando el sistema de transporte de electricidad dominicano. Las redes de transporte ofrecen rendimientos crecientes que explotaríamos no solo en el lado de la oferta, sino también en el lado de la demanda, coordinando económicamente los vastos recursos que disponemos ahora y que evolucionarán a recursos mejor adaptados a nuestras necesidades en el futuro.
Saludos,
José Antonio
Orsini Sugiere Cooperativas Eléctricas
A continuación un eMail que envió José Oscar Orsini Bosch a principio de este año.
From: JOrsini
Sent: Tuesday, January 23, 2007 1:27 PM
To: vanderhorst
Subject: Re: Solución Innovadora del Sector Eléctrico en 4 Párrafos Parte 2
Jose Antonio:
Ando un poco tarde, pero en estos momentos estamos muy atareados en Samana, pero no me pierdo una.
Te felicito por este trabajo, sin desperdicios. Ahora bien, en los últimos catorce anos y sin que nada me halla confirmado lo contrario, sigo pensando en que la solución estribara en una aspersión de la distribución, no se trata de grandes soluciones. El presidente Dwight David Eisenhower, fue convencido, en la posguerra, de que la forma mas idónea de electrificar un país tan basto era la creación de un organismo que organizara, promocionara y encaminara a la creación de Coperativas Electricas en todos los estados de la union. Resultado: tener el país mas electrificados del mundo con 6,000 (ahora, en su momento fueron 13,000) cooperativas electivas.
El problema no radica en los Contratos de Madrid, ni en la transmisión, ni en la francachela de los generadores, ni en en falta de institucionalidad, ni la dispersión de responsabilidades del sector, ni en tal, ni en otro; radica en las cobranzas, luego de resolver estos problemas los precios, la competencia y el propio desarrollo del sector harán el resto.
En nuestro pais donde solo existen 200 o 300 subestaciones podrian crearce 50 o 100 empresas electricas regenteadas para palear los costos de economia de escala que podrian resolver el problema de las cobranzas.
Te prometo alguna contribución a este respecto en los próximos días,
Abrazos,
Jose Oscar
From: JOrsini
Sent: Tuesday, January 23, 2007 1:27 PM
To: vanderhorst
Subject: Re: Solución Innovadora del Sector Eléctrico en 4 Párrafos Parte 2
Jose Antonio:
Ando un poco tarde, pero en estos momentos estamos muy atareados en Samana, pero no me pierdo una.
Te felicito por este trabajo, sin desperdicios. Ahora bien, en los últimos catorce anos y sin que nada me halla confirmado lo contrario, sigo pensando en que la solución estribara en una aspersión de la distribución, no se trata de grandes soluciones. El presidente Dwight David Eisenhower, fue convencido, en la posguerra, de que la forma mas idónea de electrificar un país tan basto era la creación de un organismo que organizara, promocionara y encaminara a la creación de Coperativas Electricas en todos los estados de la union. Resultado: tener el país mas electrificados del mundo con 6,000 (ahora, en su momento fueron 13,000) cooperativas electivas.
El problema no radica en los Contratos de Madrid, ni en la transmisión, ni en la francachela de los generadores, ni en en falta de institucionalidad, ni la dispersión de responsabilidades del sector, ni en tal, ni en otro; radica en las cobranzas, luego de resolver estos problemas los precios, la competencia y el propio desarrollo del sector harán el resto.
En nuestro pais donde solo existen 200 o 300 subestaciones podrian crearce 50 o 100 empresas electricas regenteadas para palear los costos de economia de escala que podrian resolver el problema de las cobranzas.
Te prometo alguna contribución a este respecto en los próximos días,
Abrazos,
Jose Oscar
sábado, julio 07, 2007
8 Notas Sobre Fondos de Pensiones
1) eMail enviado: Fondos Pensión para Resolver Crisis Eléctrica
7 Jul 2007
Tal parece que no sabemos que hacer con los fondos de pensión, ni con el sector eléctrico. Los chilenos introdujeron innovaciones en electricidad hace un cuarto de siglo apoyados en los fondos de pensión. Esas innovaciones ya dieron ...
2) Fondos Pensión para Resolver Crisis Eléctrica
7 Jul 2007
Tomando como base las opiniones de las notas CONEP - Fondos Pensión Tienen "Dueños y Dolientes" y Diario Libre: Fondos de Pensión Sin Política podemos considerar el empleo de esos fondos en inversiones productivas que sirvan para ...
3) Diario Libre: Fondos de Pensión Sin Política
7 Jul 2007
Original en Diario Libre Ed. - Fondos El anuncio del presidente Fernández de que favorece la inversión de los fondos de pensiones en un plan de viviendas populares, ha abierto un positivo debate nacional. ...
4) CONEP - Fondos Pensión Tienen "Dueños y Dolientes"
7 Jul 2007
El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) advirtió sobre la posibilidad peligrosa de que los fondos de pensiones sean invertidos sin garantizar la rentabilidad y seguridad de los mismos, como en obras públicas concesionadas o en ...
5) Por un Proyecto de Sociedad Exitosa
30 Mar 2007
Un tema importante, mencionado en esa cita está sobre el tapete - el uso de los fondos de pensión – debería ser parte de la sugerida salida honrosa. El desarrollo de una verdadera competencia en el mercado financiero podría apoyarse y ...
6) (Auto) Entrevista Hipotética de Diario Libre al Dr. Vanderhorst ...
18 Jan 2007
mantiene la injerencia política en las empresas eléctricas, algo que no estaba en el modelo original boliviano donde el otro 50 por ciento pasaba a fondos de pensión privados; · impide la participación de empresas dominicanas, ...
7) Tipos de Integración y Origen de la Propiedad
13 Nov 2005
Sugerimos hacer lo que hizo Bolivia que pasó la propiedad del Estado a todos los bolivianos a Fondos de Pensión Privados. Así, los detallistas podrán desarrollar sus actividades con mayor facilidad. Esta idea la complementaré más ...
8) Electricidad al Detalle: Objetivo Esencial para Satisfacer las ...
20 May 2005
Inicialmente, una pequeña parte de los recursos provenientes de los fondos de pensión dominicanos se podrían dedicar a capital de riesgo para financiar el cambio de paradigma que se plantea con esta visión. ...
7 Jul 2007
Tal parece que no sabemos que hacer con los fondos de pensión, ni con el sector eléctrico. Los chilenos introdujeron innovaciones en electricidad hace un cuarto de siglo apoyados en los fondos de pensión. Esas innovaciones ya dieron ...
2) Fondos Pensión para Resolver Crisis Eléctrica
7 Jul 2007
Tomando como base las opiniones de las notas CONEP - Fondos Pensión Tienen "Dueños y Dolientes" y Diario Libre: Fondos de Pensión Sin Política podemos considerar el empleo de esos fondos en inversiones productivas que sirvan para ...
3) Diario Libre: Fondos de Pensión Sin Política
7 Jul 2007
Original en Diario Libre Ed. - Fondos El anuncio del presidente Fernández de que favorece la inversión de los fondos de pensiones en un plan de viviendas populares, ha abierto un positivo debate nacional. ...
4) CONEP - Fondos Pensión Tienen "Dueños y Dolientes"
7 Jul 2007
El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) advirtió sobre la posibilidad peligrosa de que los fondos de pensiones sean invertidos sin garantizar la rentabilidad y seguridad de los mismos, como en obras públicas concesionadas o en ...
5) Por un Proyecto de Sociedad Exitosa
30 Mar 2007
Un tema importante, mencionado en esa cita está sobre el tapete - el uso de los fondos de pensión – debería ser parte de la sugerida salida honrosa. El desarrollo de una verdadera competencia en el mercado financiero podría apoyarse y ...
6) (Auto) Entrevista Hipotética de Diario Libre al Dr. Vanderhorst ...
18 Jan 2007
mantiene la injerencia política en las empresas eléctricas, algo que no estaba en el modelo original boliviano donde el otro 50 por ciento pasaba a fondos de pensión privados; · impide la participación de empresas dominicanas, ...
7) Tipos de Integración y Origen de la Propiedad
13 Nov 2005
Sugerimos hacer lo que hizo Bolivia que pasó la propiedad del Estado a todos los bolivianos a Fondos de Pensión Privados. Así, los detallistas podrán desarrollar sus actividades con mayor facilidad. Esta idea la complementaré más ...
8) Electricidad al Detalle: Objetivo Esencial para Satisfacer las ...
20 May 2005
Inicialmente, una pequeña parte de los recursos provenientes de los fondos de pensión dominicanos se podrían dedicar a capital de riesgo para financiar el cambio de paradigma que se plantea con esta visión. ...
eMail enviado: Fondos Pensión para Resolver Crisis Eléctrica
Estimados VIPs,
Tal parece que no sabemos que hacer con los fondos de pensión, ni con el sector eléctrico. Los chilenos introdujeron innovaciones en electricidad hace un cuarto de siglo apoyados en los fondos de pensión. Esas innovaciones ya dieron todo lo que podían dar y ahora hace falta profundizar su reforma, como expliqué hace un tiempo en la nota Porque la Ley Corta de Chile es una Ley Corta.
Es por lo anterior que sugerimos a todos los dominicanos y extranjeros de buena voluntad poner mucha atención a la nota Fondos Pensión para Resolver Crisis Eléctrica, para impulsar las innovaciones que nos permitan profundizar la reforma de electricidad e invertir sabiamente los fondos de pensión.
Todo comentario es bienvenido.
Muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Tal parece que no sabemos que hacer con los fondos de pensión, ni con el sector eléctrico. Los chilenos introdujeron innovaciones en electricidad hace un cuarto de siglo apoyados en los fondos de pensión. Esas innovaciones ya dieron todo lo que podían dar y ahora hace falta profundizar su reforma, como expliqué hace un tiempo en la nota Porque la Ley Corta de Chile es una Ley Corta.
Es por lo anterior que sugerimos a todos los dominicanos y extranjeros de buena voluntad poner mucha atención a la nota Fondos Pensión para Resolver Crisis Eléctrica, para impulsar las innovaciones que nos permitan profundizar la reforma de electricidad e invertir sabiamente los fondos de pensión.
Todo comentario es bienvenido.
Muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Fondos Pensión para Resolver Crisis Eléctrica
Tomando como base las opiniones de las notas CONEP - Fondos Pensión Tienen "Dueños y Dolientes" y Diario Libre: Fondos de Pensión Sin Política podemos considerar el empleo de esos fondos en inversiones productivas que sirvan para resolver la crisis eléctrica que es el principal problema de la nación dominicana.
Al respecto, acabo de colocar la nota Síntesis Propuesta Acuerdo ESCP que explica como llegar al Estado-Final de la industria eléctrica sin las costosas transiciones como las que estamos experimentando con una Ley General de Electricidad que obstruye el progreso y las necesidades de las PYMES y demás clientes minoristas. La idea es desarrollar un mercado eléctrico robusto que llene las necesidades de cautela de los fondos de pensión y al mismo tiempo genere los beneficios que corresponden a los riesgos que nacen de las innovaciones.
El cambio requerido en la Ley General de Electricidad 125-01 creará los fundamentos para transformar el sector eléctrico, al tiempo que sus innovaciones servirían para asegurar que esos fondos no solo no sean invertidos alegremente, sino que por medio de una competencia bajo regulación prudencial garantizar la rentabilidad y seguridad de los mismos.
Al respecto, acabo de colocar la nota Síntesis Propuesta Acuerdo ESCP que explica como llegar al Estado-Final de la industria eléctrica sin las costosas transiciones como las que estamos experimentando con una Ley General de Electricidad que obstruye el progreso y las necesidades de las PYMES y demás clientes minoristas. La idea es desarrollar un mercado eléctrico robusto que llene las necesidades de cautela de los fondos de pensión y al mismo tiempo genere los beneficios que corresponden a los riesgos que nacen de las innovaciones.
El cambio requerido en la Ley General de Electricidad 125-01 creará los fundamentos para transformar el sector eléctrico, al tiempo que sus innovaciones servirían para asegurar que esos fondos no solo no sean invertidos alegremente, sino que por medio de una competencia bajo regulación prudencial garantizar la rentabilidad y seguridad de los mismos.
Síntesis Propuesta Acuerdo ESCP
Traducción de la nota que coloqué en la revista EnergyPulse y que aparece en la nota Synthesis Proposal Agreement of EWPC. Es el resultado de casi 50 intercambios que se han realizado a esta fecha debajo el artículo All Monopoly Markets created by Regulation Are a Risk.
A todos los lectores,
Una propuesta de acuerdo mínimo bajo el diálogo generativo que evita los mercados monopólicos al por mayor y al detalle, abierto a mejoras, es como sigue:
Las laminas 7 a la 13 de la presentación en Carnegie Mellon University muestran 8 posibles Estados-Finales, uno solo de los cuales es el paradigma genérico de Modelo de Mercado: competencia al detalle con demanda activa y transporte de ultracalidad.
La mayor ruta de desarrollo, incluyendo las transiciones necesarias, al Estado-Final significa la eliminación de la “carga nativa” [que mantiene a la comercialización al detalle integrada a la distribución] y de los mercados con solo energía desde el principio, para evitar transiciones intermedias costosas. Esas dos eliminaciones son un prerrequisito a un sistema eficaz, con integración de la demanda a la competencia al por mayor y al detalle y la reintegración del transporte.
Existen elementos claves que requieren normas para completer la cooperación sobre la competencia Mercado vs. Mercado, que esperamos se haga bajo instituciones globales. Sin embargo, la mayoría de las soluciones tecnológicas y de negocios corresponden a la competencia compañía vs. compañía.
En resumen, un acuerdo general es que debemos quedar sin los controles de precio regulados en los mercados mayoristas y minoristas (así es como el paradigma ESCP surgió en EnergyPulse con la intención de reemplazar el fallido paradigma de desregulación). Sugiero que mundialmente los reguladores deben pasar de la regulación de precios a la regulación prudencial, bajo una institución global.
A todos los lectores,
Una propuesta de acuerdo mínimo bajo el diálogo generativo que evita los mercados monopólicos al por mayor y al detalle, abierto a mejoras, es como sigue:
Las laminas 7 a la 13 de la presentación en Carnegie Mellon University muestran 8 posibles Estados-Finales, uno solo de los cuales es el paradigma genérico de Modelo de Mercado: competencia al detalle con demanda activa y transporte de ultracalidad.
La mayor ruta de desarrollo, incluyendo las transiciones necesarias, al Estado-Final significa la eliminación de la “carga nativa” [que mantiene a la comercialización al detalle integrada a la distribución] y de los mercados con solo energía desde el principio, para evitar transiciones intermedias costosas. Esas dos eliminaciones son un prerrequisito a un sistema eficaz, con integración de la demanda a la competencia al por mayor y al detalle y la reintegración del transporte.
Existen elementos claves que requieren normas para completer la cooperación sobre la competencia Mercado vs. Mercado, que esperamos se haga bajo instituciones globales. Sin embargo, la mayoría de las soluciones tecnológicas y de negocios corresponden a la competencia compañía vs. compañía.
En resumen, un acuerdo general es que debemos quedar sin los controles de precio regulados en los mercados mayoristas y minoristas (así es como el paradigma ESCP surgió en EnergyPulse con la intención de reemplazar el fallido paradigma de desregulación). Sugiero que mundialmente los reguladores deben pasar de la regulación de precios a la regulación prudencial, bajo una institución global.
Synthesis Proposal Agreement of EWPC
[This summary was under EWPC Blog] There are "8 possible End-State, only one of which is the generic market model paradigm: retail competition with active demand and ultraquality transportation. That is the essence." This is a historic document, posted on July 7th, 2007, both under the EnergyPulse.net reference and on the BMH Blog as Synthesis Proposal Agreement of EWPC .
Reference: All Monopoly Markets created by Regulation Are a Risk.
To all readers,
A minimal agreement proposal under the generative dialogue that avoids monopoly markets on wholesale and retail, open to be enhanced, is as follows:
Slides 7 to 13 of the CMU presentation present 8 possible End-State, only one of which is the generic market model paradigm: retail competition with active demand and ultraquality transportation. That is the essence.
To take the best development path, including necessary transitions, to the End-State means eliminating "native load," and energy only markets at the outset, to avoid costly intermediate transitions. Those two eliminations are a prerequisite to an effective system, with wholesale and retail competition demand integration, and transportation reintegration.
There are key elements that will require standards to complete the detailed cooperation on market vs. market competition, hopefully under global institutions. However, most technological and business solutions belong to the company vs. company competition.
In summary, a general agreement is that we should do without regulated price controls on the retail and wholesale markets (that is how the EWPC paradigm came to being on EnergyPulse with the intention to replace the faulty deregulation paradigm). I suggest that regulators worldwide should shift from price regulation to prudential regulation, under a global institution.
Reference: All Monopoly Markets created by Regulation Are a Risk.
To all readers,
A minimal agreement proposal under the generative dialogue that avoids monopoly markets on wholesale and retail, open to be enhanced, is as follows:
Slides 7 to 13 of the CMU presentation present 8 possible End-State, only one of which is the generic market model paradigm: retail competition with active demand and ultraquality transportation. That is the essence.
To take the best development path, including necessary transitions, to the End-State means eliminating "native load," and energy only markets at the outset, to avoid costly intermediate transitions. Those two eliminations are a prerequisite to an effective system, with wholesale and retail competition demand integration, and transportation reintegration.
There are key elements that will require standards to complete the detailed cooperation on market vs. market competition, hopefully under global institutions. However, most technological and business solutions belong to the company vs. company competition.
In summary, a general agreement is that we should do without regulated price controls on the retail and wholesale markets (that is how the EWPC paradigm came to being on EnergyPulse with the intention to replace the faulty deregulation paradigm). I suggest that regulators worldwide should shift from price regulation to prudential regulation, under a global institution.
Diario Libre: Fondos de Pensión Sin Política
Original en Diario Libre Ed. - Fondos
El anuncio del presidente Fernández de que favorece la inversión de los fondos de pensiones en un plan de viviendas populares, ha abierto un positivo debate nacional.
¿Cuál es el propósito de esos fondos? Crecer para garantizar que décadas después el ahorrante tenga segura su pensión por vejez o su retiro por incapacidad. Por eso, los fondos de pensiones son tan cautelosos a la hora de invertir y esa es la razón por la cual las motivaciones políticas deben estar fuera de esas decisiones.
Los dominicanos que cotizamos al fondo de pensiones necesitamos que esos fondos se destinen a inversiones altamente productivas y seguras. En ese sentido, quizás un plan de viviendas económicas no es la mejor inversión, del mismo modo que especular en la bolsa de valores es demasiado riesgoso para un dinero tan valioso para tanta gente.
No jueguen con el futuro de tantos dominicanos.
El anuncio del presidente Fernández de que favorece la inversión de los fondos de pensiones en un plan de viviendas populares, ha abierto un positivo debate nacional.
¿Cuál es el propósito de esos fondos? Crecer para garantizar que décadas después el ahorrante tenga segura su pensión por vejez o su retiro por incapacidad. Por eso, los fondos de pensiones son tan cautelosos a la hora de invertir y esa es la razón por la cual las motivaciones políticas deben estar fuera de esas decisiones.
Los dominicanos que cotizamos al fondo de pensiones necesitamos que esos fondos se destinen a inversiones altamente productivas y seguras. En ese sentido, quizás un plan de viviendas económicas no es la mejor inversión, del mismo modo que especular en la bolsa de valores es demasiado riesgoso para un dinero tan valioso para tanta gente.
No jueguen con el futuro de tantos dominicanos.
CONEP - Fondos Pensión Tienen "Dueños y Dolientes"
El Conep advierte sobre uso fondos de pensiones
Insiste en que los criterios de inversión son la rentabilidad y seguridad
SD. El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) advirtió sobre la posibilidad peligrosa de que los fondos de pensiones sean invertidos sin garantizar la rentabilidad y seguridad de los mismos, como en obras públicas concesionadas o en viviendas gestionadas por instituciones públicas.
El presidente de la asociación empresarial, Lisandro Macarrulla, reaccionó ante las declaraciones del Presidente de la República que dijo que esos fondos podrían ser eventualmente colocados en esas áreas.
Del mismo modo, Macarrulla sostuvo que ese capital tiene “dueños y dolientes”, razón por la cual no pueden ser invertidos alegremente.
Pidió a las autoridades que traten de evitar cualquier contaminación del sistema, para que no se frustren las esperanzas de mucha gente que está ligada a esos fondos.
Insiste en que los criterios de inversión son la rentabilidad y seguridad
SD. El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) advirtió sobre la posibilidad peligrosa de que los fondos de pensiones sean invertidos sin garantizar la rentabilidad y seguridad de los mismos, como en obras públicas concesionadas o en viviendas gestionadas por instituciones públicas.
El presidente de la asociación empresarial, Lisandro Macarrulla, reaccionó ante las declaraciones del Presidente de la República que dijo que esos fondos podrían ser eventualmente colocados en esas áreas.
Del mismo modo, Macarrulla sostuvo que ese capital tiene “dueños y dolientes”, razón por la cual no pueden ser invertidos alegremente.
Pidió a las autoridades que traten de evitar cualquier contaminación del sistema, para que no se frustren las esperanzas de mucha gente que está ligada a esos fondos.
martes, julio 03, 2007
Política 2.0 y la Reforma Constitucional
¿Se ha parado a pensar alguna vez cuál es su relación con la política?
¿Cuándo fue la última vez que se sintió representado por un político?
Como ciudadanos, ¿cuál es nuestra implicación en la política?
Esas tres preguntas aparecen en la introducción de un artículo de Enrique Dans, que el Senador chileno Fernando Flores transcribió en su Bitácora Digital con la nota Política 2.0, que repite el título del artículo, el cual invita a leer con detención. Enrique concluye su reflexión con lo siguiente:
¿No le agradaría realizar una revisión profunda del sistema político?
¿Se está realmente acercando el momento de cambiar el sistema?
¿Debemos pasar de los procesos de debate a los procesos emergentes de diálogo generativo?
¿Debe mantenerse el orden legal establecido para evitar la complejidad inherente al actual sistema político o es precisamente el momento de sacar a flote las suposiciones defectuosas en que descanza el sistema político que Enrique Dans explica y que a todas luces es un viejo orden que debe ser desarticulado?
Lean también con detención la nota Por un Diálogo Generativo en la Reforma Constitucional y verán que es una alternativa complemetaria a la Asamblea Constituyente y a la Consulta Popular. Es todavía muy prematuro decidir si es necesario cambiar de la Asamblea Revisora o no.
¿Cuándo fue la última vez que se sintió representado por un político?
Como ciudadanos, ¿cuál es nuestra implicación en la política?
Esas tres preguntas aparecen en la introducción de un artículo de Enrique Dans, que el Senador chileno Fernando Flores transcribió en su Bitácora Digital con la nota Política 2.0, que repite el título del artículo, el cual invita a leer con detención. Enrique concluye su reflexión con lo siguiente:
La política de hoy es como una gran máquina empresarial, con todos los defectos del mundo de la empresa exagerados. Es como una empresa que nos quisiese vender un producto, pero que resultase enormemente ineficiente, que sólo escuchase a sus clientes una vez cada cuatro años, que mintiese de manera descarada y obvia en su publicidad. Y además, sin un lugar donde reclamar. Es la política del siglo pasado, la política 1.0, un absurdo conceptual inaceptable en el entorno tecnológico e interconectado que vivimos actualmente, y al que los políticos ni se acercan. Son políticos del siglo pasado, partidos del siglo pasado, sistemas del siglo pasado. Se acerca el momento de cambiar.Ahora bien, en un momento en que se inicia un proceso de reforma constitucional:
¿No le agradaría realizar una revisión profunda del sistema político?
¿Se está realmente acercando el momento de cambiar el sistema?
¿Debemos pasar de los procesos de debate a los procesos emergentes de diálogo generativo?
¿Debe mantenerse el orden legal establecido para evitar la complejidad inherente al actual sistema político o es precisamente el momento de sacar a flote las suposiciones defectuosas en que descanza el sistema político que Enrique Dans explica y que a todas luces es un viejo orden que debe ser desarticulado?
Lean también con detención la nota Por un Diálogo Generativo en la Reforma Constitucional y verán que es una alternativa complemetaria a la Asamblea Constituyente y a la Consulta Popular. Es todavía muy prematuro decidir si es necesario cambiar de la Asamblea Revisora o no.
domingo, julio 01, 2007
Que Ganen la CNE y la SIE
En la nota ¿Podrá Ser Más Cara la Electricidad? se expresa que “el superintendente de Electricidad, Francisco Méndez, … indicó que posiblemente… a las empresas que produzcan electricidad con recursos renovables habrá que pagarle un precio ligeramente superior al de las plantas convencionales, como forma de hacer más atractiva este tipo de inversión.”
Eso fue exactamente lo que sucedió en los Estados Unidos hace cerca de 20 años, como pueden ver en el artículo All Monopoly Markets created by Regulation Are a Risk redactado por Thomas Lord, President, Volatility Managers, LLC.
Thomas Lord explica que las leyes como la Ley 57-07 imponen un mercado monopólico artificial que por sí mismo impulsa un subsidio que se agrega a las facturas de los clientes, porque cierra una parte del mercado. Tal como sucedió en Estados Unidos, si la CNE gana su caso, generará un auge de inversión en recursos renovables.
Ese auge, sin embargo, generará un retraso sistémico que resultará en menos inversiones en otras tecnologías, lo que a su vez generará entonces escasez y precios más elevados posteriormente. En Estados Unidos esto fue un desastre. Sería bueno que la CNE y la SIE estudien el artículo y concentren su atención en buscar la solución definitiva que está emergiendo.
El GMH infiere que si bien el sector eléctrico dominicano es insostenible (no solamente para los inversionistas, sino también para los clientes), la inserción de un mercado monopólico artificial encima del existente, en vez de resolver la profunda crisis sistémica que padecemos la empeorará. Reiteramos la sugerencia de realizar un diálogo generativo con miras a establecer un cambio estructural del sector que lo haga sostenible para todos, siguiendo los conceptos de la nota Cambia las Reglas, Cambia el Futuro. De esta forma, la CNE y la SIE dejarán de estar enfrentadas y todos ganaremos.
Eso fue exactamente lo que sucedió en los Estados Unidos hace cerca de 20 años, como pueden ver en el artículo All Monopoly Markets created by Regulation Are a Risk redactado por Thomas Lord, President, Volatility Managers, LLC.
Thomas Lord explica que las leyes como la Ley 57-07 imponen un mercado monopólico artificial que por sí mismo impulsa un subsidio que se agrega a las facturas de los clientes, porque cierra una parte del mercado. Tal como sucedió en Estados Unidos, si la CNE gana su caso, generará un auge de inversión en recursos renovables.
Ese auge, sin embargo, generará un retraso sistémico que resultará en menos inversiones en otras tecnologías, lo que a su vez generará entonces escasez y precios más elevados posteriormente. En Estados Unidos esto fue un desastre. Sería bueno que la CNE y la SIE estudien el artículo y concentren su atención en buscar la solución definitiva que está emergiendo.
El GMH infiere que si bien el sector eléctrico dominicano es insostenible (no solamente para los inversionistas, sino también para los clientes), la inserción de un mercado monopólico artificial encima del existente, en vez de resolver la profunda crisis sistémica que padecemos la empeorará. Reiteramos la sugerencia de realizar un diálogo generativo con miras a establecer un cambio estructural del sector que lo haga sostenible para todos, siguiendo los conceptos de la nota Cambia las Reglas, Cambia el Futuro. De esta forma, la CNE y la SIE dejarán de estar enfrentadas y todos ganaremos.
Es Hora
Publicación original de Es hora
Por José R. Yunén - 6/30/2007 3:45:00 PM
En forma paulatina, por obra de una serie de factores acumulativos el panorama nacional se ha tornado cada vez más confuso en todas las manifestaciones de la vida nacional. Desafortunadamente los esfuerzos realizados en la línea de acción del gobierno asociados a la incontrolable ola de criminalidad que viene tocando las puertas de distintos hogares están al borde del colapso.
Hoy por hoy, la crisis económica permanece como trasfondo y condicionante de los más acuciantes problemas que atormentan la colectividad, el espiral inflacionario que ha elevado el costo de la vida asociado al alto índice de desempleo son manifestaciones evidentes que revelan la torpeza e inconsistencia con que son manejadas las cuestiones de vital interés por aquellos a quienes corresponde la importante misión de dirigir la cosa pública.
Es hora de que los líderes políticos así como los dirigentes de las clases sociales procedan a un exhaustivo examen de conciencia para determinar no sólo su responsabilidad sino también su potencial para encarar una situación que en este momento no promete mejorar. Los dominicanos históricamente poseemos una enorme capacidad para soportar las adversidades, pero ha llegado la hora donde existe la pintura de un paisaje crepuscular que todos tenemos ante la vista y en todos hace temblar la esperanza.
Por José R. Yunén - 6/30/2007 3:45:00 PM
En forma paulatina, por obra de una serie de factores acumulativos el panorama nacional se ha tornado cada vez más confuso en todas las manifestaciones de la vida nacional. Desafortunadamente los esfuerzos realizados en la línea de acción del gobierno asociados a la incontrolable ola de criminalidad que viene tocando las puertas de distintos hogares están al borde del colapso.
Hoy por hoy, la crisis económica permanece como trasfondo y condicionante de los más acuciantes problemas que atormentan la colectividad, el espiral inflacionario que ha elevado el costo de la vida asociado al alto índice de desempleo son manifestaciones evidentes que revelan la torpeza e inconsistencia con que son manejadas las cuestiones de vital interés por aquellos a quienes corresponde la importante misión de dirigir la cosa pública.
Es hora de que los líderes políticos así como los dirigentes de las clases sociales procedan a un exhaustivo examen de conciencia para determinar no sólo su responsabilidad sino también su potencial para encarar una situación que en este momento no promete mejorar. Los dominicanos históricamente poseemos una enorme capacidad para soportar las adversidades, pero ha llegado la hora donde existe la pintura de un paisaje crepuscular que todos tenemos ante la vista y en todos hace temblar la esperanza.
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