1) LGE: Pautas Sugeridas para Salir del Tranque
14 Jun 2007
5) Kahane sugiere que el diálogo generativo sustituye al debate, en situaciones de alta complejidad, cuando necesitamos crear o generar algo nuevo para aprender del futuro emergente,. (a) Se apunta de manera diferente por lo que ...
2) Feliz Navidad
23 Dec 2006
La vocación de los dominicanos necesita regresar a la forma original y para ello es que sugiero consideren las bondades del diálogo generativo. Empecé al leer el libro de Kahane y entiendo claramente que el debate sobre la solución ...
3) Renegociar con Visión de Futuro Parte 2
7 Dec 2006
Para buscar una solución con la ayuda de todos, de acuerdo a la experiencia desarrollada por Adam Kahane, en grandes crisis, hay cuatro formas de hablar y escuchar al enfrentar un problema. El divide esas cuatro formas de hablar y ...
4) Preparémonos para Renegociar en Paz
6 Nov 2006
Con mucha humildad eso es lo que he venido sugiriendo, haciendo y para lo cual necesitamos desarrollar un conjunto de pensadores sistémicos que nos ayuden a desarrollar un diálogo generativo. Pero todavía queda más. Kahane explica los ...
5) La Necesidad de un Diálogo Generativo para Resolver la Crisis del ...
23 Sep 2006
Hace unos días una señora me dijo que algo pasaba con la ineficacia del enfoque que yo estaba empleando para vender mis servicios. Por más de 16 meses he publicado notas en la Bitácora Digital del Grupo Millennium Hispaniola. ...
miércoles, junio 20, 2007
domingo, junio 17, 2007
CONEP no Debe Fijar Posición en Proyecto LGE
En la nota Modifiquemos LGE para que PYMEs sean Competitivas, se dan otras razones adicionales a las de la nota LGE: Pautas Sugeridas para Salir del Tranque, en respuesta a las declaraciones dadas por el CONEP en el encuentro LISTÍN DIARIO en la Globalización.
Entendemos que esas notas explican porqué el CONEP no debe fijar una posición sobre el Proyecto de Ley General de Electricidad que a nuestro entender van en contra de los intereses de las PYMES y de la clases media y pobre en general.
Que quede claro que no nos anima ir en contra del CONEP o de nuestro gran amigo el Ing. Macarrulla. De lo que se trata es de una diferencia substancial que posiblemente no ha sido percibida correctamente. ¿Conviene proseguir con un debate tradicional o pasar a un diálogo generativo? Ambos serían amplios y participativos. La diferencia crucial es que en primer caso el CONEP “conoce” la solución a la crisis sistémica y en el segundo “admite” la posibilidad de que la solución es emergente.
Si no está claro lo que sugerimos, favor de realizar un comentario indicando las razones por las que el CONEP está en capacidad de fijar dicha posición y/o insistir que lo que conviene es un debate.
Entendemos que esas notas explican porqué el CONEP no debe fijar una posición sobre el Proyecto de Ley General de Electricidad que a nuestro entender van en contra de los intereses de las PYMES y de la clases media y pobre en general.
Que quede claro que no nos anima ir en contra del CONEP o de nuestro gran amigo el Ing. Macarrulla. De lo que se trata es de una diferencia substancial que posiblemente no ha sido percibida correctamente. ¿Conviene proseguir con un debate tradicional o pasar a un diálogo generativo? Ambos serían amplios y participativos. La diferencia crucial es que en primer caso el CONEP “conoce” la solución a la crisis sistémica y en el segundo “admite” la posibilidad de que la solución es emergente.
Si no está claro lo que sugerimos, favor de realizar un comentario indicando las razones por las que el CONEP está en capacidad de fijar dicha posición y/o insistir que lo que conviene es un debate.
sábado, junio 16, 2007
Modifiquemos LGE para que PYMEs sean Competitivas
Lisandro Macarrulla, hablando a nombre del empresariado, estima que el tema energético es el desafío más grande para la competitividad de la RD. La noticia original redactada por Cándida Acosta es Conep ve deficiencia sector eléctrico es US$1,000 MM.
Cabe concentrase en los siguientes dos puntos de la noticia:
A) "CODOPYME... requiere una respuesta en torno al tema eléctrico, para ser competitivos."
B) "... el Conep mantiene su posición de que no se modifique la Ley General de Electricidad, porque entiende que no se puede festinar, 'porque el causante no es la ley actual, que duró 10 años con los mejores asesores internacionales, y que no se ha puesto en ejecución a plenitud'".
La posición del CONEP orientada al debate (el GMH no propicia un debate, sino un diálogo generativo, como se puede ver en la nota LGE: Pautas Sugeridas para Salir del Tranque):
1) Mantiene una posición de que no se modifique la LGE... [es una posición de debate que es contraria a los intereses de las PYMES que deben sumarse a exigir un diálogo generativo ...]
2) Entiende que la LGE no se puede festinar... [como aparentemente lo planea uno de los sectores del gobierno...]
3) Afirma que la LGE no es la causante de la situación actual... [pero es un gran obstáculo a la solución que requieren las PYMEs]
4) Recuerda que la preparación de la LGE duró 10 años con los mejores asesores internacionales... [que no entendieron la complejidad de la crisis dominicana y las grandes oportunidades emergentes que están disponibles para ser desarrolladas]
5) Reclama que la LGE no se ha puesto en ejecución a plenitud... [porque es una ley que no se puede cumplir a favor de las PYMEs, simplemente porque La Ley General de Electricidad no es Razonable]
El punto 1 puede entenderse como un apoyo al status quo en la coyuntura vigente, para crear un contrapeso a la aprobación mayoritaria que está sobre el tapete de parte de un Congreso controlado por el PLD.
Estamos de acuerdo con el punto 2. Este relaja la restricción a la posición del punto 1.
Del punto 3 sabemos que la LGE no es la única causante de la situación actual. Sin embargo, tampoco propicia la solución.
Los asesores indicados en el punto 4 no tenían el conocimiento razonable de cuán compleja era la crisis. El BID publicó el libro "Keeping the Lights On," en el que admite que la falta de institucionalidad en algunos países de América Latina:
o Se dio poca atención al contexto particular del país... [por ejemplo para servir a las PYMEs]
o Se supuso que los mercados solucionarían el problema... [hacen falta normas prudenciales]
o Fue una visión un tanto ingenua compartida por los expertos... [que no sabían sobre la solución que estaba emergiendo]
o La brecha de institucionalidad es un grave peligro... [especialmente si se aplican soluciones sin una consulta amplia y bien informada sobre el valor que agregan las innovaciones en los servicios]
En suma, se admite que la transferencia de modelos fuera de contexto es muy riesgosa... [es una de las causantes de la situación actual que contradicen el punto 3 de la posición del CONEP.]
Fue la incertidumbre generada por la debacle de ENRON en California la que impulsó el proceso de contrarreforma que persiste en el sector eléctrico. Ya está claro que la capitalización debió ser un estado transitorio hacia la liberación del mercado eléctrico, en vez de un estado final en que los contratos y normas impiden que los beneficios de la reforma puedan llegar al mercado minorista.
Solamente con un estado final bien definido, sin discriminación al mercado minorista para CODOPYME, es que podremos resolver la crisis del sector y cumplir el punto 5 de poder poner la LGE en ejecución a plenitud.
Para ello, es necesario hacer cambios importantes a la LGE - via un diálogo generativo - que permita incorporar la solución emergente que elimine el control de precios que impulsa - como en todo sector con racionamiento - los costosos apagones para las PYMEs.
Cabe concentrase en los siguientes dos puntos de la noticia:
A) "CODOPYME... requiere una respuesta en torno al tema eléctrico, para ser competitivos."
B) "... el Conep mantiene su posición de que no se modifique la Ley General de Electricidad, porque entiende que no se puede festinar, 'porque el causante no es la ley actual, que duró 10 años con los mejores asesores internacionales, y que no se ha puesto en ejecución a plenitud'".
La posición del CONEP orientada al debate (el GMH no propicia un debate, sino un diálogo generativo, como se puede ver en la nota LGE: Pautas Sugeridas para Salir del Tranque):
1) Mantiene una posición de que no se modifique la LGE... [es una posición de debate que es contraria a los intereses de las PYMES que deben sumarse a exigir un diálogo generativo ...]
2) Entiende que la LGE no se puede festinar... [como aparentemente lo planea uno de los sectores del gobierno...]
3) Afirma que la LGE no es la causante de la situación actual... [pero es un gran obstáculo a la solución que requieren las PYMEs]
4) Recuerda que la preparación de la LGE duró 10 años con los mejores asesores internacionales... [que no entendieron la complejidad de la crisis dominicana y las grandes oportunidades emergentes que están disponibles para ser desarrolladas]
5) Reclama que la LGE no se ha puesto en ejecución a plenitud... [porque es una ley que no se puede cumplir a favor de las PYMEs, simplemente porque La Ley General de Electricidad no es Razonable]
El punto 1 puede entenderse como un apoyo al status quo en la coyuntura vigente, para crear un contrapeso a la aprobación mayoritaria que está sobre el tapete de parte de un Congreso controlado por el PLD.
Estamos de acuerdo con el punto 2. Este relaja la restricción a la posición del punto 1.
Del punto 3 sabemos que la LGE no es la única causante de la situación actual. Sin embargo, tampoco propicia la solución.
Los asesores indicados en el punto 4 no tenían el conocimiento razonable de cuán compleja era la crisis. El BID publicó el libro "Keeping the Lights On," en el que admite que la falta de institucionalidad en algunos países de América Latina:
o Se dio poca atención al contexto particular del país... [por ejemplo para servir a las PYMEs]
o Se supuso que los mercados solucionarían el problema... [hacen falta normas prudenciales]
o Fue una visión un tanto ingenua compartida por los expertos... [que no sabían sobre la solución que estaba emergiendo]
o La brecha de institucionalidad es un grave peligro... [especialmente si se aplican soluciones sin una consulta amplia y bien informada sobre el valor que agregan las innovaciones en los servicios]
En suma, se admite que la transferencia de modelos fuera de contexto es muy riesgosa... [es una de las causantes de la situación actual que contradicen el punto 3 de la posición del CONEP.]
Fue la incertidumbre generada por la debacle de ENRON en California la que impulsó el proceso de contrarreforma que persiste en el sector eléctrico. Ya está claro que la capitalización debió ser un estado transitorio hacia la liberación del mercado eléctrico, en vez de un estado final en que los contratos y normas impiden que los beneficios de la reforma puedan llegar al mercado minorista.
Solamente con un estado final bien definido, sin discriminación al mercado minorista para CODOPYME, es que podremos resolver la crisis del sector y cumplir el punto 5 de poder poner la LGE en ejecución a plenitud.
Para ello, es necesario hacer cambios importantes a la LGE - via un diálogo generativo - que permita incorporar la solución emergente que elimine el control de precios que impulsa - como en todo sector con racionamiento - los costosos apagones para las PYMEs.
jueves, junio 14, 2007
LGE: Pautas Sugeridas para Salir del Tranque
1) Aceptar que la crisis de electricidad no se soluciona con la Ley General de Electricidad 125-01.
2) Solicitado por el empresariado, el Amplio Debate Participativo a Proyecto LGE no debería dar lugar a las dos salidas posibles de tranques.
3) Aceptar que la crisis de electricidad es compleja en tres dimensiones:
4) Es necesario precisar el significado del término debate. El debate funciona muy bien para decidir entre alternativas que ya están creadas, pero no genera nada nuevo. Con el debate se aprende del pasado, como estamos acostumbrados.
5) Kahane sugiere que el diálogo generativo sustituye al debate, en situaciones de alta complejidad, cuando necesitamos crear o generar algo nuevo para aprender del futuro emergente,
7) En respuesta a la nota en que ACACDISNA Responde a LGE: Solución Subsidios y Fraudes, Sugerimos también acordar el principio Subsidiemos Salud y Educación Antes que Electricidad, de forma que los precios de electricidad eviten el derroche de recursos tan costosos.
8) En consecuencia de lo anterior, resulta evidente que la LGE 125-01 fue inspirada en la vieja economía, por lo que la posibilidad de agregar valor a los clientes consumidores no estaba contemplado. La competencia en comercialización al detalle sí sería una relación emergente, en la cual los clientes podrán elegir los planes de servicio que más valor agreguen.
(a) Los objetivos básicos de la LGE no se cumplen con el restante articulado de la propia LGE.
(b) Necesitamos concentrar la atención en un Proyecto de Sociedad Exitosa
(c) Junto a la Ley de Hidrocarburos, la LGE incentiva la oferta a base de hidrocarburos, al impedir el desarrollo de los recursos del lado de la demanda.
(d) Necesitamos, en efecto, una LGE que se Pueda Cumplir
2) Solicitado por el empresariado, el Amplio Debate Participativo a Proyecto LGE no debería dar lugar a las dos salidas posibles de tranques.
(a) Que siga reinando en estatus quo.
(b) Que el Congreso imponga la voluntad del PLD por el mal entendido costo político a corto plazo.
3) Aceptar que la crisis de electricidad es compleja en tres dimensiones:
(a) Complejidad Dinámica – existen múltiples círculos viciosos interrelacionados que datan de los años 70.
(b) Complejidad Generativa – la solución definitiva es emergente; las soluciones del pasado no funcionan. Como puede verse en la nota El Nacimiento de la Competencia en Electricidad Parte 2, la solución emergente se está ya iniciando en los estados de Texas y New York.
(c) Complejidad Social – gran cantidad de entidades afectadas e interesadas. Ninguna parte debe tratar de imponer su voluntad.
4) Es necesario precisar el significado del término debate. El debate funciona muy bien para decidir entre alternativas que ya están creadas, pero no genera nada nuevo. Con el debate se aprende del pasado, como estamos acostumbrados.
(a) En los debates la gente opera con rollos que descarga y carga. Ellos saben cuál es la verdad y no necesitan “escuchar” abiertamente lo que el otro escribe o dice, como sugiere Adam Kahane en su libro “Solving Tough Problems: an open way of talking, listening and creating new realities.”
5) Kahane sugiere que el diálogo generativo sustituye al debate, en situaciones de alta complejidad, cuando necesitamos crear o generar algo nuevo para aprender del futuro emergente,
(a) Se apunta de manera diferente por lo que “escuchar” es muy importante.6) En suma, deberíamos reescribir la solicitud del empresariado a la ejecución de un diálogo generativo amplio y participativo, para poder enfrentar la elevada complejidad para desarrollar un proyecto de LGE que estreche las relaciones de confianza entre vendedores y suplidores de electricidad.
(b) No es posible aprender del pasado porque de por medio está una revolución, que en este caso proviene de la tecnología de información.
(c) Se conduce bajo el principio de “yo no soy mi opinión,” evitando el instrumento negativo clave detrás del sistema de debate con ignorancia parcial.
7) En respuesta a la nota en que ACACDISNA Responde a LGE: Solución Subsidios y Fraudes, Sugerimos también acordar el principio Subsidiemos Salud y Educación Antes que Electricidad, de forma que los precios de electricidad eviten el derroche de recursos tan costosos.
8) En consecuencia de lo anterior, resulta evidente que la LGE 125-01 fue inspirada en la vieja economía, por lo que la posibilidad de agregar valor a los clientes consumidores no estaba contemplado. La competencia en comercialización al detalle sí sería una relación emergente, en la cual los clientes podrán elegir los planes de servicio que más valor agreguen.
miércoles, junio 13, 2007
CONEP: Amplio Debate Participativo a Proyecto LGE
Referencia original en Listín Diario: LEY DE ELECTRICIDAD - Conep pide no festinar cambios
Por Cándida Acosta - 6/12/2007 11:01:00 PM
SANTO DOMINGO.- El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), planteó ayer la posición del empresariado de no festinar la modificación de la Ley General de Electricidad (125-01) y condicionó posibles cambios a que sea una medida de consenso y luego de determinar que la misma es la causa de la crisis por la que atraviesa el sector.
Lisandro Macarrulla, presidente del Conep, visitó ayer al presidente de la comisión de especial para el estudio de la Ley de energía, de la Cámara de Diputados, donde expuso la posición del empresariado, por escrito. En una de las misivas que depositó dice que la crisis radica en la voluntad política para enfrentar aspectos fundamentales que han sido históricamente postergados por el costo político que implica.
Dijo que el pasado enero el Senado de la República aprobó un proyecto de modificación a la ley 125-01, que variaría 58 de los 138 artículos que tiene la ley, por lo que su modificación no debe ser festinada, como tampoco llenarla de parches para intentar buscar soluciones desesperadas.
Cumplimiento
Indicó que a cinco años de aplicación de la ley de Electricidad los objetivos básicos de la misma no han sido cumplidos.
Entre estos objetivos citó el de “promover y garantizar la oportuna oferta de electricidad que requiera el desarrollo del país, en condiciones adecuadas de calidad, seguridad y continuidad.”
Asimismo, “promover una sana competencia en todas aquellas actividades en que ello sea factible y velar porque ella sea efectiva, y velar porque el suministro y la comercialización de la electricidad se efectúen con criterios de neutralidad y sin discriminación” contemplados en los literales a, c y e del artículo 4 de la ley.
Esto significa una falta de aplicación de la ley en algunos casos y en otros la violación de la misma, dijo Macarrulla. Indicó que la modificación de esa legislación no debe realizarse sin un debate amplio y participativo.
Por Cándida Acosta - 6/12/2007 11:01:00 PM
SANTO DOMINGO.- El Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), planteó ayer la posición del empresariado de no festinar la modificación de la Ley General de Electricidad (125-01) y condicionó posibles cambios a que sea una medida de consenso y luego de determinar que la misma es la causa de la crisis por la que atraviesa el sector.
Lisandro Macarrulla, presidente del Conep, visitó ayer al presidente de la comisión de especial para el estudio de la Ley de energía, de la Cámara de Diputados, donde expuso la posición del empresariado, por escrito. En una de las misivas que depositó dice que la crisis radica en la voluntad política para enfrentar aspectos fundamentales que han sido históricamente postergados por el costo político que implica.
Dijo que el pasado enero el Senado de la República aprobó un proyecto de modificación a la ley 125-01, que variaría 58 de los 138 artículos que tiene la ley, por lo que su modificación no debe ser festinada, como tampoco llenarla de parches para intentar buscar soluciones desesperadas.
Cumplimiento
Indicó que a cinco años de aplicación de la ley de Electricidad los objetivos básicos de la misma no han sido cumplidos.
Entre estos objetivos citó el de “promover y garantizar la oportuna oferta de electricidad que requiera el desarrollo del país, en condiciones adecuadas de calidad, seguridad y continuidad.”
Asimismo, “promover una sana competencia en todas aquellas actividades en que ello sea factible y velar porque ella sea efectiva, y velar porque el suministro y la comercialización de la electricidad se efectúen con criterios de neutralidad y sin discriminación” contemplados en los literales a, c y e del artículo 4 de la ley.
Esto significa una falta de aplicación de la ley en algunos casos y en otros la violación de la misma, dijo Macarrulla. Indicó que la modificación de esa legislación no debe realizarse sin un debate amplio y participativo.
Subsidiemos Salud y Educación Antes que Electricidad
Referencia: ACACDISNA Responde a LGE: Solución Subsidios y Fraudes
Muchas gracias Doña Rosario por su atenta nota.
El diseño (las reglas) y arquitectura (la estructura) del mercado eléctrico dominicano propicia más de lo normal el robo que debe ser castigado. Los robos que se compensan con subsidios en exceso son a los que me refiero y no a aquellos subsidios que por justicia social deban ser dirigidos para promover a los más necesitados. El problema principal está en el control de precios, que hace altamente ineficiente el servicio. El servicio eléctrico más caro es cuando no se dispone de electricidad en el momento en que se necesita.
Las distribuidoras no tienen el incentivo a resolver los fraudes mientras sean monopolios que "justican" subsidios que provienen del presupuesto. A eso se le suman nuevas ineficiencias con los contratistas que el PAEF ha detectado.
La compentencia sin control de precios de electricidad, al por mayor y al detalle, siguiendo normas prudenciales justas que protejan a los consumidores, permitirán una competencia sana para acabar con el fraude. Con varias comercializadoras a nivel nacional que inicialmente - con reglas y estructuctura que - incentiven la solución del fraude, los subsidios que aportan los contribuyentes de impuestos y los subsidios cruzados que aportan ciertos clientes bajarán paulatinamente.
La importancia del progreso que está sucediendo en los Estados Unidos es que han encontrado como hacer la transición en la comercialización al detalle. Lamentablemente, solamente cuando los precios reflejan los costos es que se puede desmontar el control de precios. La energía es costosa y la cadena de pago se rompe cuando los precios no permiten recuperar las inversiones.
Los fondos presupuestarios - subsidios - se dedicarían primoldialmente a la salud y la educación de la población de las familias pobres, que todos reconocemos son las grandes mayoría. No hacemos nada si subsidiamos la electricidad de los pobres para que la derrochen, mientras no reciben el apoyo del Estado en salud y educación. Si la salud y la educación estuviesen resueltas y tuviésemos excedentes presupuestarios, los dedicaría al subsidio de la electricidad.
Las ideas anteriores no son ideas cerradas. Más bien, son ideas para tratar de sacar al país del desorden en que se encuentran sus instituciones.
Saludos afectuosos,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Muchas gracias Doña Rosario por su atenta nota.
El diseño (las reglas) y arquitectura (la estructura) del mercado eléctrico dominicano propicia más de lo normal el robo que debe ser castigado. Los robos que se compensan con subsidios en exceso son a los que me refiero y no a aquellos subsidios que por justicia social deban ser dirigidos para promover a los más necesitados. El problema principal está en el control de precios, que hace altamente ineficiente el servicio. El servicio eléctrico más caro es cuando no se dispone de electricidad en el momento en que se necesita.
Las distribuidoras no tienen el incentivo a resolver los fraudes mientras sean monopolios que "justican" subsidios que provienen del presupuesto. A eso se le suman nuevas ineficiencias con los contratistas que el PAEF ha detectado.
La compentencia sin control de precios de electricidad, al por mayor y al detalle, siguiendo normas prudenciales justas que protejan a los consumidores, permitirán una competencia sana para acabar con el fraude. Con varias comercializadoras a nivel nacional que inicialmente - con reglas y estructuctura que - incentiven la solución del fraude, los subsidios que aportan los contribuyentes de impuestos y los subsidios cruzados que aportan ciertos clientes bajarán paulatinamente.
La importancia del progreso que está sucediendo en los Estados Unidos es que han encontrado como hacer la transición en la comercialización al detalle. Lamentablemente, solamente cuando los precios reflejan los costos es que se puede desmontar el control de precios. La energía es costosa y la cadena de pago se rompe cuando los precios no permiten recuperar las inversiones.
Los fondos presupuestarios - subsidios - se dedicarían primoldialmente a la salud y la educación de la población de las familias pobres, que todos reconocemos son las grandes mayoría. No hacemos nada si subsidiamos la electricidad de los pobres para que la derrochen, mientras no reciben el apoyo del Estado en salud y educación. Si la salud y la educación estuviesen resueltas y tuviésemos excedentes presupuestarios, los dedicaría al subsidio de la electricidad.
Las ideas anteriores no son ideas cerradas. Más bien, son ideas para tratar de sacar al país del desorden en que se encuentran sus instituciones.
Saludos afectuosos,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
ACACDISNA Responde a LGE: Solución Subsidios y Fraudes
Rosario López, la Presidenta de la Asociación de Comités de Amas de Casas, Consumidores y Usuarios, Inc., escribe en respuesta al mensaje "LGE: Solución Subsidios y Fraudes," enviado por correo electronico y que aparece abajo.
Estimado Vanderhorst,
Que bueno que ya se estén identificando los responsables de los diferentes fraudes. Por que los hay en todos los sectores, Generadoras, Distribuidoras, Contratistas y Usuarios. ( NO HAY SANTOS ), por lo que sigo creyendo que la Ley no puede tener favoritos. El robo debe ser castigado en condiciones iguales.
Si el robo por parte del usuario es criminalizado, a los demás sectores se le debe tipificar las prácticas fraudulentas como tal. Es cierto que hay muchos usuarios que practican el hurto de energia, pero no es menos cierto que los demás sectores que inciden en este negocio, también cometen abusos fraudulentos en contra de los usuarios, y la Ley debe darle el mismo trato que a los usuarios fraudulentos, es decir, debe tipificarlos como crimen.
En cuanto a los subsidios, creo que debemos buscar una salida para las familias de menores ingresos económicos, pués la energia es un servicio de primera necesidad que tiene que ser considerada como un elemento para garantizar una mejor calidad de vida a la familia. En este sentido, creo que se deben eliminar las escalas de precios por Kv consumidos y fijar un precio justo y único para el servivio residencial.
Lamentablemente el costo de la energia en nuestro pais es muy elevado y no está al alcance de los presupuestos de las familias pobres que son las grandes mayorias, y no
podemos obviar esa triste realidad.
Abrazos,
Rosario López
Estimado Vanderhorst,
Que bueno que ya se estén identificando los responsables de los diferentes fraudes. Por que los hay en todos los sectores, Generadoras, Distribuidoras, Contratistas y Usuarios. ( NO HAY SANTOS ), por lo que sigo creyendo que la Ley no puede tener favoritos. El robo debe ser castigado en condiciones iguales.
Si el robo por parte del usuario es criminalizado, a los demás sectores se le debe tipificar las prácticas fraudulentas como tal. Es cierto que hay muchos usuarios que practican el hurto de energia, pero no es menos cierto que los demás sectores que inciden en este negocio, también cometen abusos fraudulentos en contra de los usuarios, y la Ley debe darle el mismo trato que a los usuarios fraudulentos, es decir, debe tipificarlos como crimen.
En cuanto a los subsidios, creo que debemos buscar una salida para las familias de menores ingresos económicos, pués la energia es un servicio de primera necesidad que tiene que ser considerada como un elemento para garantizar una mejor calidad de vida a la familia. En este sentido, creo que se deben eliminar las escalas de precios por Kv consumidos y fijar un precio justo y único para el servivio residencial.
Lamentablemente el costo de la energia en nuestro pais es muy elevado y no está al alcance de los presupuestos de las familias pobres que son las grandes mayorias, y no
podemos obviar esa triste realidad.
Abrazos,
Rosario López
From: José Antonio Vanderhorst-Silverio, PhD Sent: Sunday, June 10, 2007 1:18 PM
To: 'grupo.millennium.hispaniola@gmail.com'
Subject: LGE: Solución Subsidios y Fraudes - Grupo 4
Estimados VIPs,
Con la nota Matando 2 Pájaros (Subsidios y Fraudes) de un Tiro, se ofrece un instrumento para enfrentar de forma definitiva el "Convoyaje"en Proyecto LGE.
El proceso de transición a la solución definitiva nace del progreso que está aconteciendo en los Estados Unidos y que aparece en la nota El Nacimiento de la Competencia en Electricidad.
Pongan atención y divulguen estos progresos a la mayor cantidad de personas. Pueden recomendar que le den seguimiento a las notas publicadas en la Bitácora Digital del GMH, para hacerle llegar al Congreso Nacional los mismos.
Nunca ha habido un tiempo mejor para resolver la crisis de electricidad dominicana. Comenten cualquiera de las notas recientes de la Bitácora si están interesados en que salgamos del tranque que la inacción producirá a la sociedad y la economía dominicana a corto, mediano y largo plazos. ¡Es tiempo de actuar!
Saludos afectuosos,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
El Nacimiento de la Competencia en Electricidad Parte 2
Reference: El Nacimiento de la Competencia en Electricidad
Dear readers,
Michael Rothkopf is giving another insight to all of us very clear that Len's proposal should compete for one segment of the market. It is very expensive for some customers to finance the metering costs, which are still relatively high for most parts of the world. However, in the Dominican Republic (DR1) and other low power reliability countries, where many people have gensets and/or battery inverters, the feasibility of Demand Response (DR2) and spot price plans are much easier to amortize the investments.
Michael Magaletti is concerned with pricing (better yet, tinkering as explain in the post On the End-State of the Power Industry with regard to “decoupling” sales from revenues without introducing of competition) in California, which has an “unsatisfactory progress” assessment in the ABACUS report. In relation to it, one of the key contribution Nat’s article is that it is now understood how to price default service that does not undermine competition during a transition to competition.
Progress towards EWPC allows the mix of flat rate, RTP, and combinations thereof, as a transition to help generate a large worldwide mass market, which will transform system costs like they have in the telecom industry. Today poor people the world over can access cell phones - whose costs go in some cases to the service plan. This is where competing retail market innovations will play their roles.
James says that "...there is only one thing worse than the old days of the regulated utility industry...The deregulated, market-based and "competitive" industry being created today." As can be seen in the post CMU Conference Summary: The Public Needs to Know, I claim that industry restructuring went in the wrong direction - similar to other industries which are unsustainable - and that EWPC is the right sustainable approach.
Len, proper LMP (remember an earlier dialogue) is the signal. Some retailers and customers make money when they respond at a give time and place, when and where the system would otherwise attempts to get close to capacity.
Dear readers,
Michael Rothkopf is giving another insight to all of us very clear that Len's proposal should compete for one segment of the market. It is very expensive for some customers to finance the metering costs, which are still relatively high for most parts of the world. However, in the Dominican Republic (DR1) and other low power reliability countries, where many people have gensets and/or battery inverters, the feasibility of Demand Response (DR2) and spot price plans are much easier to amortize the investments.
Michael Magaletti is concerned with pricing (better yet, tinkering as explain in the post On the End-State of the Power Industry with regard to “decoupling” sales from revenues without introducing of competition) in California, which has an “unsatisfactory progress” assessment in the ABACUS report. In relation to it, one of the key contribution Nat’s article is that it is now understood how to price default service that does not undermine competition during a transition to competition.
Progress towards EWPC allows the mix of flat rate, RTP, and combinations thereof, as a transition to help generate a large worldwide mass market, which will transform system costs like they have in the telecom industry. Today poor people the world over can access cell phones - whose costs go in some cases to the service plan. This is where competing retail market innovations will play their roles.
James says that "...there is only one thing worse than the old days of the regulated utility industry...The deregulated, market-based and "competitive" industry being created today." As can be seen in the post CMU Conference Summary: The Public Needs to Know, I claim that industry restructuring went in the wrong direction - similar to other industries which are unsustainable - and that EWPC is the right sustainable approach.
Len, proper LMP (remember an earlier dialogue) is the signal. Some retailers and customers make money when they respond at a give time and place, when and where the system would otherwise attempts to get close to capacity.
domingo, junio 10, 2007
Matando 2 Pájaros (Subsidios y Fraudes) de un Tiro
Ante la noticia El PAEF Dice Excede el 50% los Contratistas Fraudulentos, Edwin Croes expresa: “Quizas ahora me crean con menos prejuicios politicos... el tiempo es el mejor partero de la verdad...” en seguimiento a mi reflexión anterior en la Bitácora Digital del GMH en la nota De "Corporación Negra" a "Distribuidoras Moradas" . Es evidente, que esos contratistas realizan funciones de empresa privada de manera defectuosa y con influencia política.
La insistencia de Edwin en destacar los aspectos negativos de la administración actual, genera el bien sabido argumento de menos por menos da más. No hubiese prejuicio si se reconoce que las distribuidoras políticas de colores están ligadas a los crecientes subsidios. Como todo efecto sistémico creciente, la Corporación Negra simplemente ha venido cambiando en distribuidoras al color y al servicio de los partidos en el poder y apoderándose del subsidio que deben aportar los contribuyentes de impuestos y los clientes que se ven obligados a ofrecer subsidios cruzados.
Mataremos dos pájaros de un tiro con la solución a los subsidios y las comercializadoras políticas de colores, simplemente introduciendo la competencia en la comercialización al detalle sin que participen las distribuidoras como comercializadoras. Es así como los contratistas fraudulentos desaparecen más fácilmente, ya que las comercializadoras privadas no se van a dar el lujo de descuidarse en la contratación, porque esas pérdidas, en vez de sufragarse con subsidios del presupuesto y de los clientes, irán en sus propias costillas.
Queda claramente en evidencia que la Ley 125-01 no resolvió el problema de los subsidios y de las pérdidas provenientes de la Corporación Negra. Por tanto, debemos aprovechar el proyecto de modificación de la Ley General de Electricidad que cursa en el Congreso para introducir el proceso de transición hacia la eliminación de los subsidios y las comercializadoras políticas de colores, como parte del proceso para completar la reforma del sector eléctrico.
La insistencia de Edwin en destacar los aspectos negativos de la administración actual, genera el bien sabido argumento de menos por menos da más. No hubiese prejuicio si se reconoce que las distribuidoras políticas de colores están ligadas a los crecientes subsidios. Como todo efecto sistémico creciente, la Corporación Negra simplemente ha venido cambiando en distribuidoras al color y al servicio de los partidos en el poder y apoderándose del subsidio que deben aportar los contribuyentes de impuestos y los clientes que se ven obligados a ofrecer subsidios cruzados.
Mataremos dos pájaros de un tiro con la solución a los subsidios y las comercializadoras políticas de colores, simplemente introduciendo la competencia en la comercialización al detalle sin que participen las distribuidoras como comercializadoras. Es así como los contratistas fraudulentos desaparecen más fácilmente, ya que las comercializadoras privadas no se van a dar el lujo de descuidarse en la contratación, porque esas pérdidas, en vez de sufragarse con subsidios del presupuesto y de los clientes, irán en sus propias costillas.
Queda claramente en evidencia que la Ley 125-01 no resolvió el problema de los subsidios y de las pérdidas provenientes de la Corporación Negra. Por tanto, debemos aprovechar el proyecto de modificación de la Ley General de Electricidad que cursa en el Congreso para introducir el proceso de transición hacia la eliminación de los subsidios y las comercializadoras políticas de colores, como parte del proceso para completar la reforma del sector eléctrico.
El PAEF Dice Excede el 50% los Contratistas Fraudulentos
SORPRENDIDOS EN LA ACCIÓN
El PAEF dice excede el 50% los contratistas fraudulentos
Responsabilisa a empleados de varias empresas y a éstas por ser descuidadas en su contratación.
Por Servicios de Noticias
DiarioDigitalRD.Com
SANTO DOMINGO.-Más del cincuenta por ciento de los empleados de las empresas contratistas cometen de alguna forma fraudes eléctricos en perjuicio de las empresas Distribuidoras EDEESTE, EDESUR y EDENORTE según las estadísticas del Programa Nacional de Apoyo a la Eliminación del Fraude Eléctrico PAEF.
La información la dio a conocer el director Ejecutivo del PAEF, coronel Delis Del Pilar Hernández Peña, quien dijo que el Departamento de Supervisión de Brigadas de Contratistas de la institución, ha sorprendido a empleados de esas empresas cometiendo fraudes eléctricos en múltiples ocasiones.
Hernández Peña, declaró que constantemente son apresados por la comisión de fraudes empleados de las empresas contratistas ELECTRICAS TONOS, COCCIA DOMINICANA CASANOVA, DEL MAR, INGENIERIA F&S, INGARQUITECSA.
Agregó el Oficial que la empresa ELECTRICAS TONOS, es la que con mayor frecuencia su personal viene cometiendo todo tipo de fraude eléctrico.
“brigadas de las empresas distribuidoras y técnicos de las empresas contratistas han sido sorprendidos realizando fraude en residencias y negocios, alterando la lectura de los medidores y conexiones ilegales, muchas de las veces constituidos en bandas de delincuentes”, subrayó Hernández Peña.
Indicó que en otros casos brigadas de esas empresas son sorprendidas sustrayendo cables del tendido eléctrico en diferentes sectores de la capital y en pueblos del interior del país.
Enfatizó, que los dueños de esas empresas están actuando con irresponsabilidad, especialmente en la depuración del personal que utilizan, al tiempo de ofertar los servicios de inteligencia del PAEF antes de emplear a estos desaprensivos.
Explicó que los contratistas nombran a los técnicos sin importar que estos hayan sido previamente arrestados o cancelados en otras empresas por la comisión de fraudes eléctricos o robo de cables.
El director Ejecutivo del PAEF, exhortó a los dueños y ejecutivos de las empresas contratistas a tomar en cuenta la recomendación de cancelación de estos malhechores, a ser más cautelosos en la selección de su personal y a cooperar con el organismo antifraude que dirige.
> DiarioDigital RD
El PAEF dice excede el 50% los contratistas fraudulentos
Responsabilisa a empleados de varias empresas y a éstas por ser descuidadas en su contratación.
Por Servicios de Noticias
DiarioDigitalRD.Com
SANTO DOMINGO.-Más del cincuenta por ciento de los empleados de las empresas contratistas cometen de alguna forma fraudes eléctricos en perjuicio de las empresas Distribuidoras EDEESTE, EDESUR y EDENORTE según las estadísticas del Programa Nacional de Apoyo a la Eliminación del Fraude Eléctrico PAEF.
La información la dio a conocer el director Ejecutivo del PAEF, coronel Delis Del Pilar Hernández Peña, quien dijo que el Departamento de Supervisión de Brigadas de Contratistas de la institución, ha sorprendido a empleados de esas empresas cometiendo fraudes eléctricos en múltiples ocasiones.
Hernández Peña, declaró que constantemente son apresados por la comisión de fraudes empleados de las empresas contratistas ELECTRICAS TONOS, COCCIA DOMINICANA CASANOVA, DEL MAR, INGENIERIA F&S, INGARQUITECSA.
Agregó el Oficial que la empresa ELECTRICAS TONOS, es la que con mayor frecuencia su personal viene cometiendo todo tipo de fraude eléctrico.
“brigadas de las empresas distribuidoras y técnicos de las empresas contratistas han sido sorprendidos realizando fraude en residencias y negocios, alterando la lectura de los medidores y conexiones ilegales, muchas de las veces constituidos en bandas de delincuentes”, subrayó Hernández Peña.
Indicó que en otros casos brigadas de esas empresas son sorprendidas sustrayendo cables del tendido eléctrico en diferentes sectores de la capital y en pueblos del interior del país.
Enfatizó, que los dueños de esas empresas están actuando con irresponsabilidad, especialmente en la depuración del personal que utilizan, al tiempo de ofertar los servicios de inteligencia del PAEF antes de emplear a estos desaprensivos.
Explicó que los contratistas nombran a los técnicos sin importar que estos hayan sido previamente arrestados o cancelados en otras empresas por la comisión de fraudes eléctricos o robo de cables.
El director Ejecutivo del PAEF, exhortó a los dueños y ejecutivos de las empresas contratistas a tomar en cuenta la recomendación de cancelación de estos malhechores, a ser más cautelosos en la selección de su personal y a cooperar con el organismo antifraude que dirige.
> DiarioDigital RD
jueves, junio 07, 2007
El Nacimiento de la Competencia en Electricidad
Reference: The Dawn of Electricity Competition: Efficient Prices and Efficient Choices, by Nat Treadway, Managing Partner, Distributed Energy Financial Group, LLC
Mr. Treadway,
On March 13th, 2007, at the Third Annual Carnegie Mellon Conference on the Electricity Industry, I presented A Generative Dialogue to Reach the End-State of The Electricity Industry. In my comments to your article, the slides mentioned are those of that presentation, which I believe is a good companion to your paper and the report.
I find the ABACUS report you prepared for ARC very illustrating and a welcome contribution to the generative dialogue, which I suggest the End-State will be electricity without price controls (EWPC) - summarized on slide 34. In addition, the report is a hard proof that “the creative destruction to EWPC is already at work (slide 35).”
As you will see, I understand that your paper gives a strong support to EWPC as the wining market architecture and design, as discussed in Playing with Fire - Part I and – Part II.
I strongly agree with your statement that regulated pricing (also for Len) is a key barrier to retail electricity choice. This is phrased on slides 14, 16 and 43 as the “native load” barrier.
The use of 23 issues (elements) to develop the ranking of 28 US states and 2 Canadian provinces gives a good signal to understand the process towards electricity without price controls (EWPC). Only Texas (position 1) has made "excellence progress," while only New York (2) and Alberta (3) have made "good progress."
The dawn of electricity competition in Texas is about eliminating price controls on competitive activities. Difficulties experienced last year, because of lack of demand response, meant that there is not enough integration between retail and wholesale electricity markets. The Texas market is just immature.
The issue of integration of retail and wholesale markets was explained in the paper An Alternative Business Case for Demand Response, which was published as a rebuttal (I mentioned the End-State then) to your DEFG partners, Brunetto and Wimberly, article The Business Case for Demand Response (please see the comments interchange with Thomas under the article).
Texas is not a Pure-Disco state either – competitive retailers should be able to replace 100% of the old monolithic regulated incumbent’s retailers to reach 0% overhead -, so there is a space available to reach the End-State. No nonsense competitive retailers (also for Len) business model innovations are at the center of market development (slide 21).
In that regard, recommendation 7 of the report deals with the separation of regulated and competitive services. The generative dialogue should approach altogether the difficulties in the interaction between regulated and competitive affiliates to get to wires-only (pure-disco). There is another argument under EWPC to support a pure-disco arrangement: transportation (transmission and distribution) should be kept whole (integrated) to manage efficiently and effectively short and long run systemic risk (slide 17).
I invite the leading retailers to take a look at slides 38 to 43, to see the investment opportunities of the Dominican Republic under DR-CAFTA.
Mr. Treadway,
On March 13th, 2007, at the Third Annual Carnegie Mellon Conference on the Electricity Industry, I presented A Generative Dialogue to Reach the End-State of The Electricity Industry. In my comments to your article, the slides mentioned are those of that presentation, which I believe is a good companion to your paper and the report.
I find the ABACUS report you prepared for ARC very illustrating and a welcome contribution to the generative dialogue, which I suggest the End-State will be electricity without price controls (EWPC) - summarized on slide 34. In addition, the report is a hard proof that “the creative destruction to EWPC is already at work (slide 35).”
As you will see, I understand that your paper gives a strong support to EWPC as the wining market architecture and design, as discussed in Playing with Fire - Part I and – Part II.
I strongly agree with your statement that regulated pricing (also for Len) is a key barrier to retail electricity choice. This is phrased on slides 14, 16 and 43 as the “native load” barrier.
The use of 23 issues (elements) to develop the ranking of 28 US states and 2 Canadian provinces gives a good signal to understand the process towards electricity without price controls (EWPC). Only Texas (position 1) has made "excellence progress," while only New York (2) and Alberta (3) have made "good progress."
The dawn of electricity competition in Texas is about eliminating price controls on competitive activities. Difficulties experienced last year, because of lack of demand response, meant that there is not enough integration between retail and wholesale electricity markets. The Texas market is just immature.
The issue of integration of retail and wholesale markets was explained in the paper An Alternative Business Case for Demand Response, which was published as a rebuttal (I mentioned the End-State then) to your DEFG partners, Brunetto and Wimberly, article The Business Case for Demand Response (please see the comments interchange with Thomas under the article).
Texas is not a Pure-Disco state either – competitive retailers should be able to replace 100% of the old monolithic regulated incumbent’s retailers to reach 0% overhead -, so there is a space available to reach the End-State. No nonsense competitive retailers (also for Len) business model innovations are at the center of market development (slide 21).
In that regard, recommendation 7 of the report deals with the separation of regulated and competitive services. The generative dialogue should approach altogether the difficulties in the interaction between regulated and competitive affiliates to get to wires-only (pure-disco). There is another argument under EWPC to support a pure-disco arrangement: transportation (transmission and distribution) should be kept whole (integrated) to manage efficiently and effectively short and long run systemic risk (slide 17).
I invite the leading retailers to take a look at slides 38 to 43, to see the investment opportunities of the Dominican Republic under DR-CAFTA.
"Convoyaje" en Proyecto LGE
Tomado de "En la Cosa," por Bernardo Vega. Semanario Clave del 7 de junio, 2007.
QUE SE DICE: El proyecto de ley de electricidad en el Congreso no solo criminalizaría el robo de electricidad, sino que contiene una serie de artículos que representan una verdadera contrareforma a lo hecho durante el primer gobierno de Leonel Fernández, pues estatizaría de nuevo al sector. Ese "convoyage" ha hecho que el sector privado, el Banco Mundial, el Fondo Monetario y buena parte del propio equipo económico del gobierno objeten el texto, el cual originalmente estuvo conformado por dos proyectos de ley separados.
NEGATIVO: División del económico. El equipo económico del gobierno está dividido y eso debilita y desprestigia al gobierno. Bengoa y Segura actúan al margen del resto del equipo económico.
QUE SE DICE: El proyecto de ley de electricidad en el Congreso no solo criminalizaría el robo de electricidad, sino que contiene una serie de artículos que representan una verdadera contrareforma a lo hecho durante el primer gobierno de Leonel Fernández, pues estatizaría de nuevo al sector. Ese "convoyage" ha hecho que el sector privado, el Banco Mundial, el Fondo Monetario y buena parte del propio equipo económico del gobierno objeten el texto, el cual originalmente estuvo conformado por dos proyectos de ley separados.
NEGATIVO: División del económico. El equipo económico del gobierno está dividido y eso debilita y desprestigia al gobierno. Bengoa y Segura actúan al margen del resto del equipo económico.
lunes, junio 04, 2007
Riesgo Político Inversiones Energía Límpia
La Bitácora Digital de "Abriendo Juego, Abriendo Mundo," del Senador chileno Fernando Flores, trae una traducción de un artículo del Economist realizada por el periodico El Mercurio, con la nota limpiando el medio ambiente. El siguiente párrafo del artículo describe la esencia de la situación de las inversiones en energía limpia:
Aunque el nuevo entusiasmo por energía limpia es un frágil disparo verde en un oscuro panorama. Mucho podría pasar y que todo se fuera al suelo. Por ejemplo, una sostenida caída en el precio del petróleo podría minar las inversiones en tecnologías limpias que también son más caras. Pero el mayor riesgo de todos es el político. Los negocios están invirtiendo en alternativas a los combustibles fósiles porque asumen que las emisiones de carbono serán limitadas en el futuro. Pero si los gobiernos no actúan buscando reducir las emisiones, esas inversiones serán eventualmente más débiles.
Haciendo un pequeño cambio en la traducción del último párrafo del artículo del Economist completamos su síntesis:
Las mejor noticia en la lucha contra el cambio climático es que las empresas están comenzando a invertir en energía limpia de forma seria. Pero estas inversiones sólo florecerán si los gobiernos están preparados para ponerle precio al carbono. Los costos de hacer eso no son enormes, pero los costos de no hacer nada sí pueden serlo.
domingo, junio 03, 2007
Comentario a Carta Director Clave Digital
Con la nota Reglas para el Auge Económico Sostenible (pulsar enlace en rojo) apoyamos la carta del Director de Clave Digital con motivo del Día Mundial del Ambiente y la ampliamos, concentrándonos en el supuesto de que "Es probable que algunos funcionarios y políticos no se percaten del detalle particular de que nuestro desarrollo está vinculado estrechamente con nuestras riquezas naturales," como expresa el Sr. Rosario Adames.
Reglas para el Auge Económico Sostenible
La reflexión del Director de Clave Digital, Fausto Rosario Adames, relativa al Día Mundial del Ambiente, cuestiona la falta de liderazgo de nuestros funcionarios y políticos. Titulada El Agua y la Estabilidad Política, establece el supuesto “Es probable que algunos funcionarios y políticos no se percaten del detalle particular de que nuestro desarrollo está vinculado estrechamente con nuestras riquezas naturales.”
Al igual que el problema de la electricidad, que es otra clave ambiental, el problema del agua se solucionaría con funcionarios y políticos con capacidad de liderazgo que tengan la visión y el valor para introducir los cambios en las reglas de juego acordes a la realidad del mundo de hoy y conforme a una ética que cambien nuestro futuro (visión, realidad, valor y ética son las cuatro dimensiones del diamante de liderazgo de Koestenbaum que promovemos en el GMH).
Con relación al tema de la energía, que indudablemente aplica también al problema del agua, Timothy E. Wirth, Vinod Khosla y John D. Podesta escribieron para “grist” el artículo traducimos como “Cambia las Reglas, Cambia el Futuro” con el que afirman que “nuevas reglas para la energía pueden desencadenar un auge económico y ayudar a sofocar el cambio climático.” Al respecto, coloqué los siguientes dos comentarios a dicho artículo sobre los cambios en las reglas de juego: Grist: Electricity Without Price Controls (EWPC) y Grist: Electric Retailers as Engines of Efficiency.
Lo que necesitamos entonces es una masa crítica de líderes en todos los estamentos de la nación que hagan transparentes y eficientes los precios del agua y de la electricidad, al incorporar las externalidades por medio de un cambio en las reglas de juego que impulse “lo que hacemos como país para darle sostenibilidad al crecimiento que se registra en la República Dominicana,” como dice Fausto Rosario Adames.
Al igual que en el caso del agua, el país merece, además de las explicaciones sobre los planes a largo plazo sobre los aspectos anteriores, incorporar diálogos generativos en ambos temas concentrados en el cambio de las reglas de juego a fin de que los precios de los recursos reflejen los verdaderos costos y externalidades, así como impulsen la innovación y el auge económico que vendrá de líderes auténticos.
Al igual que el problema de la electricidad, que es otra clave ambiental, el problema del agua se solucionaría con funcionarios y políticos con capacidad de liderazgo que tengan la visión y el valor para introducir los cambios en las reglas de juego acordes a la realidad del mundo de hoy y conforme a una ética que cambien nuestro futuro (visión, realidad, valor y ética son las cuatro dimensiones del diamante de liderazgo de Koestenbaum que promovemos en el GMH).
Con relación al tema de la energía, que indudablemente aplica también al problema del agua, Timothy E. Wirth, Vinod Khosla y John D. Podesta escribieron para “grist” el artículo traducimos como “Cambia las Reglas, Cambia el Futuro” con el que afirman que “nuevas reglas para la energía pueden desencadenar un auge económico y ayudar a sofocar el cambio climático.” Al respecto, coloqué los siguientes dos comentarios a dicho artículo sobre los cambios en las reglas de juego: Grist: Electricity Without Price Controls (EWPC) y Grist: Electric Retailers as Engines of Efficiency.
Lo que necesitamos entonces es una masa crítica de líderes en todos los estamentos de la nación que hagan transparentes y eficientes los precios del agua y de la electricidad, al incorporar las externalidades por medio de un cambio en las reglas de juego que impulse “lo que hacemos como país para darle sostenibilidad al crecimiento que se registra en la República Dominicana,” como dice Fausto Rosario Adames.
Al igual que en el caso del agua, el país merece, además de las explicaciones sobre los planes a largo plazo sobre los aspectos anteriores, incorporar diálogos generativos en ambos temas concentrados en el cambio de las reglas de juego a fin de que los precios de los recursos reflejen los verdaderos costos y externalidades, así como impulsen la innovación y el auge económico que vendrá de líderes auténticos.
Cambia las Reglas, Cambia el Futuro
Reference: Change the rules, change the future
Timothy E. Wirth, Vinod Khosla y John D. Podesta escribieron el artículo de la referencia “Cambia las reglas, cambia el futuro” con el que afirman que “nuevas reglas para la energía pueden desencadenar un auge económico y ayudar a sofocar el cambio climático.”
Los clientes consumidores dominicanos necesitan saber lo que los autores explican: “… las reglas del juego – las leyes, reglamentos, subsidios y créditos impositivos que moldean el mercado de energía y la forma en que actúa – continúan haciendo que los combustibles fósiles sean menos costosos, más conveniente elección para los clientes… Esas reglas son al mismo tiempo el corazón del problema, y la clave a la solución.” Tal es el caso de los subsidios que reciben las industrias del petróleo, del gas y del carbón en el sector eléctrico dominicano.
Para colmo, recientemente se promulgó la Ley 57-07 de Incentivo a las Energías Renovables y Regimenes Especiales, sin tocar en lo absoluto los elementos vitales del sector eléctrico y dejando de lado los aspectos de ahorro de electricidad. En realidad, los elementos más conflictivos fueron delegados a los reglamentos que hace falta elaborar.
La Ley 57-07 se concentra en el desarrollo del lado de la oferta y en efecto no atenta cambiar las reglas existentes en el sector eléctrico en las que tenemos el mayor potencial, como el desarrollo de los recursos del lado de la demanda en que se concentra en el ahorro de electricidad y al que le corresponden una parte importante de los fondos provenientes de la Ley de Hidrocarburos.
Enfatizan los autores que “… los clientes no cambiarán sus hábitos [de consumo] de energía hasta que no lleguemos al “punto de cruce” en el cual la energía limpia le gana al carbón y al petróleo en base a precios, conveniencia y disponibilidad.”
Agregan que “El cambio no vendrá hasta que el precio sea el correcto. El precio lo fija el mercado, el mercado es moldeado por las reglas, y las reglas favorecen a los combustibles fósiles… Si queremos cambiar el futuro, tenemos que cambiar las reglas.”
Continúan diciendo: “Las reglas son importantes. Las reglas definen el carácter – y moldean el futuro – de la sociedad que las hace. La excelencia que distingue la democracia subyace en su habilidad de redactar las reglas de forma que sirvan al interés común… Las reglas buenas alinean los intereses de los individuos y las corporaciones con el interés público, de forma que los negocios puedan beneficiarse de forma que hagan la sociedad más rica y segura. Esta es la fundación de una política pública sana…”
Explican también que “… las reglas de hoy le dan a las compañías de petróleo y gas – la industria más rentable en la historia del mundo – billones de dólares en reducción de impuestos y subsidios a la investigación. Las reglas no toman en cuenta otros factores indirectos…”
Pone también el ejemplo de una empresa eléctrica de Minnesota que planeaba construir una central a carbón y desistió cuando el regulador le solicitó que tomara en cuenta un costo de 8 dólares por tonelada de emisión de carbón. El Artículo 14 de la Ley 57-07 trata los certificados y/o bonos por reducción de emisiones contaminantes, lo cual es evidente que debe generar un impacto en los proyectos existentes y nuevos de centrales a carbón.
En resumen, el artículo de referencia puede servir de base para el diálogo generativo que hemos propuesto en la Bitácora Digital del GMH.
Timothy E. Wirth, Vinod Khosla y John D. Podesta escribieron el artículo de la referencia “Cambia las reglas, cambia el futuro” con el que afirman que “nuevas reglas para la energía pueden desencadenar un auge económico y ayudar a sofocar el cambio climático.”
Los clientes consumidores dominicanos necesitan saber lo que los autores explican: “… las reglas del juego – las leyes, reglamentos, subsidios y créditos impositivos que moldean el mercado de energía y la forma en que actúa – continúan haciendo que los combustibles fósiles sean menos costosos, más conveniente elección para los clientes… Esas reglas son al mismo tiempo el corazón del problema, y la clave a la solución.” Tal es el caso de los subsidios que reciben las industrias del petróleo, del gas y del carbón en el sector eléctrico dominicano.
Para colmo, recientemente se promulgó la Ley 57-07 de Incentivo a las Energías Renovables y Regimenes Especiales, sin tocar en lo absoluto los elementos vitales del sector eléctrico y dejando de lado los aspectos de ahorro de electricidad. En realidad, los elementos más conflictivos fueron delegados a los reglamentos que hace falta elaborar.
La Ley 57-07 se concentra en el desarrollo del lado de la oferta y en efecto no atenta cambiar las reglas existentes en el sector eléctrico en las que tenemos el mayor potencial, como el desarrollo de los recursos del lado de la demanda en que se concentra en el ahorro de electricidad y al que le corresponden una parte importante de los fondos provenientes de la Ley de Hidrocarburos.
Enfatizan los autores que “… los clientes no cambiarán sus hábitos [de consumo] de energía hasta que no lleguemos al “punto de cruce” en el cual la energía limpia le gana al carbón y al petróleo en base a precios, conveniencia y disponibilidad.”
Agregan que “El cambio no vendrá hasta que el precio sea el correcto. El precio lo fija el mercado, el mercado es moldeado por las reglas, y las reglas favorecen a los combustibles fósiles… Si queremos cambiar el futuro, tenemos que cambiar las reglas.”
Continúan diciendo: “Las reglas son importantes. Las reglas definen el carácter – y moldean el futuro – de la sociedad que las hace. La excelencia que distingue la democracia subyace en su habilidad de redactar las reglas de forma que sirvan al interés común… Las reglas buenas alinean los intereses de los individuos y las corporaciones con el interés público, de forma que los negocios puedan beneficiarse de forma que hagan la sociedad más rica y segura. Esta es la fundación de una política pública sana…”
Explican también que “… las reglas de hoy le dan a las compañías de petróleo y gas – la industria más rentable en la historia del mundo – billones de dólares en reducción de impuestos y subsidios a la investigación. Las reglas no toman en cuenta otros factores indirectos…”
Pone también el ejemplo de una empresa eléctrica de Minnesota que planeaba construir una central a carbón y desistió cuando el regulador le solicitó que tomara en cuenta un costo de 8 dólares por tonelada de emisión de carbón. El Artículo 14 de la Ley 57-07 trata los certificados y/o bonos por reducción de emisiones contaminantes, lo cual es evidente que debe generar un impacto en los proyectos existentes y nuevos de centrales a carbón.
En resumen, el artículo de referencia puede servir de base para el diálogo generativo que hemos propuesto en la Bitácora Digital del GMH.
Grist: Electric Retailers as Engines of Efficiency
Reference: Change the rules, change the future article published on grist.
On 02 June 2007, I posted the following under the reference article:
On the post On the End-State of the Power Industry a proposed rule change to the perverse incentives to utilities againts energy efficiency on the demand side is explained. Regulated utilities become wires only regulated entities. The rule change itself - not the regulator - makes energy efficiency the business of retailers under competition.
Grist: Electricity Without Price Controls (EWPC)
Reference: Change the rules, change the future article published on grist.
On 31 May 2007, I posted the following under the reference article:
On 31 May 2007, I posted the following under the reference article:
EWPC is a work in progress concept that is emerging which strongly agrees with the statement that rules matter. Please take a look at the post (2007) Carnegie Mellon University Conference Summary: The Public Needs to Know, where Leonard S. Hyman, Senior Consultant Associate of R. J. Rudden Associates, summarized my presentation as (there are links to Hyman's complete conference summary and to the CMU Conference presentations and papers in said post): "Jose Antonio Vanderhorst-Silverio (Grupo Millennium Hispaniola) asserted that industry restructuring went in the wrong direction. What is missing is interaction between the industry and customers. The end state should be retail competition and ultra quality service, which means electricity without price controls served up on an integrated high quality transportation system."
Carta Director Clave Digital: El Agua y la Estabilidad Política
Ver artículo original de Fausto Rosario Adames.
El Día Mundial del Ambiente es una oportunidad para la reflexión sobre lo que hacemos como país para darle sostenibilidad al crecimiento que se registra en la República Dominicana.
Es probable que algunos funcionarios y políticos no se percaten del detalle particular de que nuestro desarrollo está vinculado estrechamente con nuestras riquezas naturales.
Decía el primer secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Frank Moya Pons, que en el país se reforesta con el fin de que haya agua para la industria, la electricidad, los acueductos y para el turismo, no para que el paisaje se ponga bonito.
Con motivo de la celebración, el 5 de junio próximo, CLAVE está apostando en esta edición, y en las siguientes, por la atención especial a los temas del medio ambiente, y en particular aquellos que se relacionan con la conservación del recurso más valioso e indispensable que tenemos, el agua.
La sociedad dominicana debe hacer un gran esfuerzo para conservar el agua que le queda, y para producir agua para la agricultura, los acueductos y para el crecimiento de sectores como el turismo, que demandarán más agua en la medida en sean más los turistas.
La población dominicana sigue creciendo, ciudades como Santo Domingo, Santiago y las provincias del Este siguen creciendo vertiginosamente. Ese crecimiento demandará más agua potable.
Un dato preocupante es el siguiente: en 1970 teníamos 4,8 metros cúbicos de agua por persona, y 32 años después esa disponibilidad se había reducido a menos de la mitad: 2,2 metros cúbicos de agua por persona.
Las cuencas acuíferas no han sido protegidas, la depredación de los bosques ha sido indiscriminada y el dispendio del agua, en la población general, es abusivo.
Todo ello contrasta con la situación de poblaciones completas que carecen de agua potable, barrios en zonas urbanas donde el agua es un privilegio y poblados en zonas interurbanas, como Pedro Brand, que incluso han muerto personas, recientemente, en las protestas y demandas de agua.
En un libro publicado en el 2004 el doctor Moya Pons decía que "si en República Dominicana nos quedamos sin agua, tendremos un serio problema de seguridad nacional, porque vamos a perder lo que se llama seguridad alimentaria.
La población se va a inquietar, la estabilidad política se va a perder, va a haber competencias violentas y nosotros vamos a tener inestabilidad política. De manera que la seguridad del agua es algo que nos compete a nosotros, no sólo como una cuestión ecológica, sino como una cuestión de seguridad nacional”.
Y tiene toda la razón. Lo extraño es el descuido que se percibe en las autoridades, especialmente con la protección de las cuencas y afluentes de la mayoría de nuestros grandes ríos.
El secretario de Medio Ambiente dice que se exageran las denuncias sobre talas de árboles, y que hay serios esfuerzos para reducir las áreas protegidas y parques nacionales, que son reservas naturales del país.
El ámbito medio ambiental y forestal ha sido un gran desorden en los últimos años. Y los aserraderos del período trujillista destruyeron un alto porcentaje de nuestros bosques.
La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales es una entidad muy reciente, dirigida por un historiador en el pasado gobierno y por un sociólogo en éste. El país merece explicaciones sobre los planes que se tienen en este tema.
El Día Mundial del Ambiente es una oportunidad para la reflexión sobre lo que hacemos como país para darle sostenibilidad al crecimiento que se registra en la República Dominicana.
Es probable que algunos funcionarios y políticos no se percaten del detalle particular de que nuestro desarrollo está vinculado estrechamente con nuestras riquezas naturales.
Decía el primer secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Frank Moya Pons, que en el país se reforesta con el fin de que haya agua para la industria, la electricidad, los acueductos y para el turismo, no para que el paisaje se ponga bonito.
Con motivo de la celebración, el 5 de junio próximo, CLAVE está apostando en esta edición, y en las siguientes, por la atención especial a los temas del medio ambiente, y en particular aquellos que se relacionan con la conservación del recurso más valioso e indispensable que tenemos, el agua.
La sociedad dominicana debe hacer un gran esfuerzo para conservar el agua que le queda, y para producir agua para la agricultura, los acueductos y para el crecimiento de sectores como el turismo, que demandarán más agua en la medida en sean más los turistas.
La población dominicana sigue creciendo, ciudades como Santo Domingo, Santiago y las provincias del Este siguen creciendo vertiginosamente. Ese crecimiento demandará más agua potable.
Un dato preocupante es el siguiente: en 1970 teníamos 4,8 metros cúbicos de agua por persona, y 32 años después esa disponibilidad se había reducido a menos de la mitad: 2,2 metros cúbicos de agua por persona.
Las cuencas acuíferas no han sido protegidas, la depredación de los bosques ha sido indiscriminada y el dispendio del agua, en la población general, es abusivo.
Todo ello contrasta con la situación de poblaciones completas que carecen de agua potable, barrios en zonas urbanas donde el agua es un privilegio y poblados en zonas interurbanas, como Pedro Brand, que incluso han muerto personas, recientemente, en las protestas y demandas de agua.
En un libro publicado en el 2004 el doctor Moya Pons decía que "si en República Dominicana nos quedamos sin agua, tendremos un serio problema de seguridad nacional, porque vamos a perder lo que se llama seguridad alimentaria.
La población se va a inquietar, la estabilidad política se va a perder, va a haber competencias violentas y nosotros vamos a tener inestabilidad política. De manera que la seguridad del agua es algo que nos compete a nosotros, no sólo como una cuestión ecológica, sino como una cuestión de seguridad nacional”.
Y tiene toda la razón. Lo extraño es el descuido que se percibe en las autoridades, especialmente con la protección de las cuencas y afluentes de la mayoría de nuestros grandes ríos.
El secretario de Medio Ambiente dice que se exageran las denuncias sobre talas de árboles, y que hay serios esfuerzos para reducir las áreas protegidas y parques nacionales, que son reservas naturales del país.
El ámbito medio ambiental y forestal ha sido un gran desorden en los últimos años. Y los aserraderos del período trujillista destruyeron un alto porcentaje de nuestros bosques.
La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales es una entidad muy reciente, dirigida por un historiador en el pasado gobierno y por un sociólogo en éste. El país merece explicaciones sobre los planes que se tienen en este tema.
miércoles, mayo 30, 2007
Globelec: To Be or Not To Be?
A year ago, we published the post Globelec Sigue Creciendo. Today we seem to see a large strategic initiave in the following press release: GLOBELEQ ANNOUNCES AGREEMENTS TO SELL OPERATING POWER BUSINESSES.
Look at the left and see that "Globelec is an operating power company - we actively manage the power generation assets in which we invest."
With that strategic decision, Will Globelec continue TO BE or NOT TO BE an operating company?
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Look at the left and see that "Globelec is an operating power company - we actively manage the power generation assets in which we invest."
With that strategic decision, Will Globelec continue TO BE or NOT TO BE an operating company?
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jueves, mayo 24, 2007
Electricidad: Debate Robo vs. Dialogo Generativo Solución Definitiva
Estimados líderes,
El 24 de mayo de 2007, Hoy Digital nos trae el editorial Robo de Electricidad, de cual resaltamos que “La reciprocidad de deberes y derechos entre agentes y usuarios de un servicio debe ser una norma que castigue por igual el robo de electricidad y el cobro de energía no suministrada, que haga valer la individualidad de los contratos y que establezca reglas de respeto mutuo entre las partes.”
Siguiendo el mismo argumento, el editorial del pasado 30 de marzo en Hoy Digital fue Equidad, fecha en que GMH publicó la nota Por un Proyecto de Sociedad Exitosa, la cual reiteramos como un oportuno recordatorio.
Sus comentarios a esta nota son bienvenidos en la propia Bitácora Digital del GMH. Lo que necesitamos es salir del debate del robo con otra dispensa del FMI y pasar al diálogo generativo que tanto necesitamos.
Saludos cordiales,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
El 24 de mayo de 2007, Hoy Digital nos trae el editorial Robo de Electricidad, de cual resaltamos que “La reciprocidad de deberes y derechos entre agentes y usuarios de un servicio debe ser una norma que castigue por igual el robo de electricidad y el cobro de energía no suministrada, que haga valer la individualidad de los contratos y que establezca reglas de respeto mutuo entre las partes.”
Siguiendo el mismo argumento, el editorial del pasado 30 de marzo en Hoy Digital fue Equidad, fecha en que GMH publicó la nota Por un Proyecto de Sociedad Exitosa, la cual reiteramos como un oportuno recordatorio.
Sus comentarios a esta nota son bienvenidos en la propia Bitácora Digital del GMH. Lo que necesitamos es salir del debate del robo con otra dispensa del FMI y pasar al diálogo generativo que tanto necesitamos.
Saludos cordiales,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Editorial Hoy: Robo de Electricidad
El mercado nuestro de suministro de energía eléctrica tiene sutilezas tan particulares, que lo que a debido ser regla resulta ser excepción.
No existe, hasta donde se sabe, una modalidad de contrato de suministro de energía limitado a varias horas del día, pues por regla general la gente se abona a este servicio a tiempo completo.
Sin embargo, las “Edes” le están haciendo propaganda a la “concesión” de suministro de electricidad 24 horas por día a determinados sectores o pueblos que pagan puntualmente el uso de este servicio.
Esta propaganda pretende hacer ver el suministro a tiempo completo como un premio a la puntualidad en el pago que, por cierto, debe ser una virtud de todos los abonados, sin excepción.
Así pues, que tenemos suministro de energía a tiempo completo como excepción a la regla de servicio intermitente, y tenemos, también como excepción, la puntualidad en el pago por el servicio.
Esta aparente simpleza obliga a mirar hacia una ley que ha estado exigiendo el Fondo Monetario Internacional y que tiene como objetivo principal convertir en penal el robo de energía eléctrica.
No hay que hacer grandes ejercicios para deducir que el delito a penalizar es el que se imputa al usuario que no paga la energía que le es suministrada por cualquiera de las distribuidoras, o que obtiene mediante conexiones ilegales.
Pero a la hora de llevar a debates el proyecto en cuestión, que modificaría la Ley General de Electricidad, habría que dedicarle atención el aspecto que ha convertido en excepción el suministro permanente de electricidad por parte de las “Edes”, y que ha hecho regla del servicio intermitente y de mala calidad.
-II-
Por mucho tiempo, la industria, el comercio y la población en general han sido víctimas de un pésimo servicio de suministro de electricidad por parte de las empresas distribuidoras. Paralelamente, estas empresas también han resultado perjudicadas por la morosidad de usuarios, sobre todo grandes, que no pagan el servicio.
Por mucho tiempo, también, las distribuidoras se han tomado el derecho de apagar sectores enteros porque una proporción de los usuarios no pagan, y les ha importado un bledo perjudicar a los abonados que sí pagan.
Ha habido una relación pecaminosa porque, entre otras cosas, las distribuidoras tienen instrumentos para penalizar a los usuarios, todos sin excepción, pero los usuarios apenas cuentan con una Superintendencia de Electricidad que en realidad no puede hacer mucho por ellos.
Por esa razón es que aspiramos a que la modificación de la Ley General de Electricidad sea tan equilibrada, que la penalización del robo de energía no discrimine entre usuarios y “Edes”, de manera que haya reciprocidad en el trato.
El robo de energía mediante una conexión ilegal debe ser “tan penal” como la facturación y cobro de energía no suministrada.
La reciprocidad de deberes y derechos entre agentes y usuarios de un servicio debe ser una norma que castigue por igual el robo de electricidad y el cobro de energía no suministrada, que haga valer la individualidad de los contratos y que establezca reglas de respeto mutuo entre las partes.
Es una modificación necesaria, de Derecho Común y para la cual no deberíamos esperar una orden del FMI.
No existe, hasta donde se sabe, una modalidad de contrato de suministro de energía limitado a varias horas del día, pues por regla general la gente se abona a este servicio a tiempo completo.
Sin embargo, las “Edes” le están haciendo propaganda a la “concesión” de suministro de electricidad 24 horas por día a determinados sectores o pueblos que pagan puntualmente el uso de este servicio.
Esta propaganda pretende hacer ver el suministro a tiempo completo como un premio a la puntualidad en el pago que, por cierto, debe ser una virtud de todos los abonados, sin excepción.
Así pues, que tenemos suministro de energía a tiempo completo como excepción a la regla de servicio intermitente, y tenemos, también como excepción, la puntualidad en el pago por el servicio.
Esta aparente simpleza obliga a mirar hacia una ley que ha estado exigiendo el Fondo Monetario Internacional y que tiene como objetivo principal convertir en penal el robo de energía eléctrica.
No hay que hacer grandes ejercicios para deducir que el delito a penalizar es el que se imputa al usuario que no paga la energía que le es suministrada por cualquiera de las distribuidoras, o que obtiene mediante conexiones ilegales.
Pero a la hora de llevar a debates el proyecto en cuestión, que modificaría la Ley General de Electricidad, habría que dedicarle atención el aspecto que ha convertido en excepción el suministro permanente de electricidad por parte de las “Edes”, y que ha hecho regla del servicio intermitente y de mala calidad.
-II-
Por mucho tiempo, la industria, el comercio y la población en general han sido víctimas de un pésimo servicio de suministro de electricidad por parte de las empresas distribuidoras. Paralelamente, estas empresas también han resultado perjudicadas por la morosidad de usuarios, sobre todo grandes, que no pagan el servicio.
Por mucho tiempo, también, las distribuidoras se han tomado el derecho de apagar sectores enteros porque una proporción de los usuarios no pagan, y les ha importado un bledo perjudicar a los abonados que sí pagan.
Ha habido una relación pecaminosa porque, entre otras cosas, las distribuidoras tienen instrumentos para penalizar a los usuarios, todos sin excepción, pero los usuarios apenas cuentan con una Superintendencia de Electricidad que en realidad no puede hacer mucho por ellos.
Por esa razón es que aspiramos a que la modificación de la Ley General de Electricidad sea tan equilibrada, que la penalización del robo de energía no discrimine entre usuarios y “Edes”, de manera que haya reciprocidad en el trato.
El robo de energía mediante una conexión ilegal debe ser “tan penal” como la facturación y cobro de energía no suministrada.
La reciprocidad de deberes y derechos entre agentes y usuarios de un servicio debe ser una norma que castigue por igual el robo de electricidad y el cobro de energía no suministrada, que haga valer la individualidad de los contratos y que establezca reglas de respeto mutuo entre las partes.
Es una modificación necesaria, de Derecho Común y para la cual no deberíamos esperar una orden del FMI.
martes, mayo 22, 2007
La Teoría U: Dirigiendo desde el Futuro Emergente
Estimados líderes,
La Teoría U (ver 5 notas sobre la Teoría de la U) es la versión moderna de la sabiduría de Confucio que ayuda aprender del futuro emergente (ver también 5 Notas sobre Aprender del Futuro Emergente). Recientemente se acaba de publicar el libro Theory U: Leading from the Future as it Emerges, el cual entiendo será de un inmenso valor para extender el valor de la obra de Peter Koestenbaum Leadership: the Inner Side of Greatness.
Los ejemplos que aparecen en las notas anteriores de la Bitácora Digital del GMH están concentrados en electricidad (uno toca la reforma constitucional también), pero el radio de acción de la Teoría U abarca todo el liderazgo y especialmente más que una mente abierta y un corazón abierto, se extiende a una voluntad abierta, como se ve dentro de la U que aparece en la portada del libro: "open will" en la parte de abajo de la U, "open heart" en el medio y "open mind" en la parte de arriba.
Saludos cordiales,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
La Teoría U (ver 5 notas sobre la Teoría de la U) es la versión moderna de la sabiduría de Confucio que ayuda aprender del futuro emergente (ver también 5 Notas sobre Aprender del Futuro Emergente). Recientemente se acaba de publicar el libro Theory U: Leading from the Future as it Emerges, el cual entiendo será de un inmenso valor para extender el valor de la obra de Peter Koestenbaum Leadership: the Inner Side of Greatness.
Los ejemplos que aparecen en las notas anteriores de la Bitácora Digital del GMH están concentrados en electricidad (uno toca la reforma constitucional también), pero el radio de acción de la Teoría U abarca todo el liderazgo y especialmente más que una mente abierta y un corazón abierto, se extiende a una voluntad abierta, como se ve dentro de la U que aparece en la portada del libro: "open will" en la parte de abajo de la U, "open heart" en el medio y "open mind" en la parte de arriba.
Saludos cordiales,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
5 Notas sobre Aprender del Futuro Emergente
1. (Auto) Entrevista Hipotética de Diario Libre al Dr. Vanderhorst ...
18 Jan 2007
Es necesario aprender del futuro emergente, algo que ya he realizado. La solución requiere abrir el mercado minorista de electricidad para integrar las soluciones individuales más eficientes, incrementando grandemente la coordinación y ...
2. Resolver Pérdidas es Insuficiente Parte 3
10 Dec 2006 A pesar de que quiero que concentremos el esfuerzo en el futuro emergente, siento que mi comentario hizo que nos desviáramos de nuevo hacia el pasado. En efecto, el año pasado expliqué porqué el mercado fue cerrado con el AdM en la nota ...
3. Renegociar con Visión de Futuro Parte 2
7 Dec 2006 ... cuatro formas de hablar y escuchar en dos grupos: uno para abordar los problemas normales en que se aprovecha el aprendizaje del pasado y otro para abordar los problemas complejos en que se aprende y desarrolla el futuro emergente. ...
4. Invitación Formal y Sincera Parte 4
25 Nov 2006 Esta participación se haría en un dialogo generativo que concentre su atención en aprender el futuro emergente, presenciándolo con sus acciones. Solo así, sus inversiones y su prestigio, y las de los detallistas, los colocarán a ambos ...
5. De la Destrucción Brutal a la Destrucción Creativa Parte 8
25 Nov 2006 ... que sería un espacio virtual para realizar de manera transparente un diálogo generativo con el cual podemos aprender del futuro emergente presenciando la destrucción creativa de la reforma del sector eléctrico. ...
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18 Jan 2007
Es necesario aprender del futuro emergente, algo que ya he realizado. La solución requiere abrir el mercado minorista de electricidad para integrar las soluciones individuales más eficientes, incrementando grandemente la coordinación y ...
2. Resolver Pérdidas es Insuficiente Parte 3
10 Dec 2006 A pesar de que quiero que concentremos el esfuerzo en el futuro emergente, siento que mi comentario hizo que nos desviáramos de nuevo hacia el pasado. En efecto, el año pasado expliqué porqué el mercado fue cerrado con el AdM en la nota ...
3. Renegociar con Visión de Futuro Parte 2
7 Dec 2006 ... cuatro formas de hablar y escuchar en dos grupos: uno para abordar los problemas normales en que se aprovecha el aprendizaje del pasado y otro para abordar los problemas complejos en que se aprende y desarrolla el futuro emergente. ...
4. Invitación Formal y Sincera Parte 4
25 Nov 2006 Esta participación se haría en un dialogo generativo que concentre su atención en aprender el futuro emergente, presenciándolo con sus acciones. Solo así, sus inversiones y su prestigio, y las de los detallistas, los colocarán a ambos ...
5. De la Destrucción Brutal a la Destrucción Creativa Parte 8
25 Nov 2006 ... que sería un espacio virtual para realizar de manera transparente un diálogo generativo con el cual podemos aprender del futuro emergente presenciando la destrucción creativa de la reforma del sector eléctrico. ...
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5 notas sobre la Teoría de la U
1. La Capitalización es Muy Defectuosa – Primer Borrador
26 Nov 2006 ... el Dr. Vanderhorst Silverio ha acopiado y empleado herramientas muy poderosas – la arquitectura de sistemas, el pensamiento sistémico, la orientación al cliente, el mercadeo al detalle, la Teoría de la U, entre otras, para aprender ...
2. Dialogue: Diseñemos una Reforma Constitucional Eficaz
15 Jul 2006 Basados en el progreso acopiado en el "dialogue," en el aprendizaje profundo basado en la Teoría de la U, en la planificación natural, en la analogía del diseño arquitectónico, en la constitución de equipos virtuosos, en el empleo del ...
3. Powerful Times and Presence
2 Jul 2006 Del primer libro selecciono las notas Powerful Times: Rising to the Challenge of Our Uncertain World y Sr. Zapete: ¿Debería Leonel Administrar lo que Queremos? Del segundo, está La Sobrevaluada Democracia y la Teoría de la U .
4. La Sobrevaluada Democracia y la Teoría de la U
29 Aug 2005
Según el libro Presense esta idea está en el centro de nuestro proceso de aprendizaje: en una se aprende del pasado y en la otra del futuro emergente basada en la Teoría de la U. Nuestra cultura entonces estaría condenada al fracaso si ...
5. El TLC y los Objetivos de Desarrollo del Milenio: ¿Rivales o ...
21 Jun 2005
Líderes estos que estén en capacidad de dominar disciplinas poderosas de gestión, tales como el Dialogue, la Teoría de la U, y otras relacionadas con el pensamiento sistémico. Solamente desarrollando multinacionales de la Hispaniola, ...
....
26 Nov 2006 ... el Dr. Vanderhorst Silverio ha acopiado y empleado herramientas muy poderosas – la arquitectura de sistemas, el pensamiento sistémico, la orientación al cliente, el mercadeo al detalle, la Teoría de la U, entre otras, para aprender ...
2. Dialogue: Diseñemos una Reforma Constitucional Eficaz
15 Jul 2006 Basados en el progreso acopiado en el "dialogue," en el aprendizaje profundo basado en la Teoría de la U, en la planificación natural, en la analogía del diseño arquitectónico, en la constitución de equipos virtuosos, en el empleo del ...
3. Powerful Times and Presence
2 Jul 2006 Del primer libro selecciono las notas Powerful Times: Rising to the Challenge of Our Uncertain World y Sr. Zapete: ¿Debería Leonel Administrar lo que Queremos? Del segundo, está La Sobrevaluada Democracia y la Teoría de la U .
4. La Sobrevaluada Democracia y la Teoría de la U
29 Aug 2005
Según el libro Presense esta idea está en el centro de nuestro proceso de aprendizaje: en una se aprende del pasado y en la otra del futuro emergente basada en la Teoría de la U. Nuestra cultura entonces estaría condenada al fracaso si ...
5. El TLC y los Objetivos de Desarrollo del Milenio: ¿Rivales o ...
21 Jun 2005
Líderes estos que estén en capacidad de dominar disciplinas poderosas de gestión, tales como el Dialogue, la Teoría de la U, y otras relacionadas con el pensamiento sistémico. Solamente desarrollando multinacionales de la Hispaniola, ...
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domingo, mayo 20, 2007
¿Es Madura la Crisis Eléctrica?
"¿Es Madura la Crisis Eléctrica?" es una pregunta importante para los dominicanos.
Según Ronald Heifetz, una de las autoridades mundiales en asuntos de liderazgo, hay una paradoja con el liderazgo: el liderazgo no ejercita su liderazgo. A la gente en posición de autoridad se le pide con frecuencia que no ejercite su liderazgo en asuntos que no son maduros.
Todo parece indicar que la crisis eléctrica nunca ha sido madura. Heifetz dice que un asunto es maduro, cuando hay una urgencia general para la acción. Un asunto es inmaduro cuando la urgencia al cambio le corresponde a una sola facción.
¿Podrán las fuentes renovables ayudar a evitar la maduración de la crisis? ¿Es real el progreso de circuitos de 24 horas o se trata de un cambio de política que involucra mayores subsidios?
Heifetz expresa que el trabajo que se requiere para pasar de inmaduro a maduro es enorme y muy peligroso, y cuenta el ejemplo de como Lyndon Johnson se las ingenió para ayudar al movimiento de los derechos civiles para que le abrieran la puerta para él poder actuar.
Si tiene una respuesta o un comentario a la pregunta, por favor hágalo en la Bitácora Digital del GMH debajo de esta misma nota.
Según Ronald Heifetz, una de las autoridades mundiales en asuntos de liderazgo, hay una paradoja con el liderazgo: el liderazgo no ejercita su liderazgo. A la gente en posición de autoridad se le pide con frecuencia que no ejercite su liderazgo en asuntos que no son maduros.
Todo parece indicar que la crisis eléctrica nunca ha sido madura. Heifetz dice que un asunto es maduro, cuando hay una urgencia general para la acción. Un asunto es inmaduro cuando la urgencia al cambio le corresponde a una sola facción.
¿Podrán las fuentes renovables ayudar a evitar la maduración de la crisis? ¿Es real el progreso de circuitos de 24 horas o se trata de un cambio de política que involucra mayores subsidios?
Heifetz expresa que el trabajo que se requiere para pasar de inmaduro a maduro es enorme y muy peligroso, y cuenta el ejemplo de como Lyndon Johnson se las ingenió para ayudar al movimiento de los derechos civiles para que le abrieran la puerta para él poder actuar.
Si tiene una respuesta o un comentario a la pregunta, por favor hágalo en la Bitácora Digital del GMH debajo de esta misma nota.
martes, mayo 15, 2007
domingo, mayo 13, 2007
Aumente su Productividad sin Quemarse
Referencia: Circuitos Sobrecargados: Por qué la gente inteligente se desempeña mal
Controle su ADT para que no se queme.
El Rasgo de Déficit de Atención – ADT, por las siglas en inglés de “Atention Deficit Trait” - hace que la gente inteligente se desempeñe mal. Las personas con ADT tienen dificultad para permanecer organizadas, fijar prioridades y administrar los compromisos que afectan su tiempo. La falta de organización conduce al miedo y el miedo los lleva al pánico y a operar en modo de supervivencia controlado por los centros profundos sin el Funcionamiento Ejecutivo (FE). Según Edward M. Hallowell en el artículo de la referencia, el FE funciona así: “[C]uando uno se desempeña bien y opera a nivel máximo, los centros profundos envían mensajes de entusiasmo, satisfacción y alegría.”
David Allen (DA) ofrece la práctica “Organizate con Eficacia,” – GTD, por las siglas en inglés de "Getting Things Done" – con la que se puede aplicar los 7 Hábitos de Steven R. Covey. La clave está en transformar todo el “stuff,” físico o psicológico, que dejamos penetrar en nuestras vidas, decidiendo de manera proactiva (Hábito 1) que acciones vamos a tomar (primera creación) y administrando un inventario completo de esas acciones en un sistema físico externo a nuestra mente. Es la forma de evitar los circuitos sobrecargados – trampa neurológica que atrapa la FE interpretando los centros profundos todo primitivamente - que identifica Hallowell en su artículo.
Desarrollar y mantener el sistema que sugiere DA – un inventario de todas las acciones importantes o potencialmente importantes, Cuadrantes I y II de Covey (Hábito 3). Al hacerlo, se genera un círculo virtuoso que hace que el Cuadrante II crezca y que el Cuadrante I se reduzca. Los Cuadrantes III y IV deberían desaparecer, ya que contienen las acciones sin importancia en el inventario y por tanto no habría tiempo para realizarlas.
El sistema de DA es un primer paso para desarrollar la capacidad de liderazgo. La otra parte se profundiza con el Diamante de Liderazgo de Koestenbaum. Las estrategias son Etica, Visión, Realidad y Coraje.
A continuación copiamos y comentamos la sección "Controle el ADT" con que concluye el artículo.
En general
· Si aplica el 7mo hábito de Covey hace todo lo que sigue en su dimensión física: ejercicio, nutrición, administración del estrés. Es una actividad del Cuadrante II.
>> Duerma adecuadamente.
>> Cuide lo que come. Evite los carbohidratos simples azucarados, modere su ingesta de alcohol, agregue proteínas, prefiera carbohidratos complejos (vegetales, cereales integrales, fruta).
>> Ejercítese durante 30 minutos como mínimo, al menos día por medio.
>> Tome una multivitamina diaria y un suplemento de ácidos grasos omega 3.
En el trabajo
>> Haga todo lo posible para crear un entorno de trabajo conectado y de confianza.
· Si aplica los hábitos 4, 5 y 6 de Covey de liderazgo interpersonal, comunicación empática y cooperación creativa crea un entorno de trabajo conectado y de confianza. Hace todo lo posible si aplica el 7mo hábito de Covey en su dimensión social/emocional.
>> Tenga una charla amistosa, cara a cara, con una persona que le agrade cada cuatro o seis horas.
>> Divida las tareas grandes en otras más pequeñas.
· Implantando GTD se logra esto.
· DA sugiere transformar “stuff” en proyectos con “outcome” y al menos un “Next Action.”
· Los proyectos siguen la planificación natural: why, what, how…
>> Mantenga una parte de su lugar de trabajo o escritorio despejado todo el tiempo.
· Implantando GTD se logra esto y se mantiene con la revisión semanal.
>> Reserve un poco de “tiempo para pensar” cada día, libre de reuniones, e-mail y llamadas telefónicas.
· Koestenbaum sugiere hacerlo en la mañana por una hora aprox, dando 5 minutos a una serie de acciones
>> Deje de lado el e-mail hasta que haya terminado al menos una o dos tareas más importantes.
· Identifique esas tareas durante el paso anterior en “tiempo para pensar.”
>> Antes de salir del trabajo diariamente, haga una lista corta de tres a cinco ítems de los que se ocupará al día siguiente.
· Implantando GTD se logra esto con la Palm.
· Selección de la lista de GTD esas tareas – yo le pongo la fecha del día a los NA que según DA no lo necesitan – es una manera de ponerlos arriba en la Palm y ocultar las demás
>> Trate de trabajar en, archivar o descartar cada documento que toque.
· Implantando GTD se logra esto, el sistema archiva rápidamente.
>> No permita que los papeles se acumulen.
· Implantando GTD se logra esto. Es una consecuencia de lo anterior.
>> Preste atención a los momentos del día en que siente que está en su mejor forma; haga su trabajo más importante entonces, y deje el trabajo rutinario para otro momento.
>> Haga lo que sea necesario para trabajar de una forma más enfocada: ponga música de fondo, camine, y así.
· Implantando GTD se logra esto, ya que le despeja la mente tener todos sus compromisos en un sistema externo.
>> Pida a un colega o asistente que le ayude a dejar de hablar por teléfono, mandar e-mail o trabajar hasta muy tarde.
Cuando se sienta abrumado
· Implantando GTD se logra evitar estar abrumado. Al tener la mente despejada no se abruma. Pero si llegara a suceder, haga lo que sigue:
>> Baje el ritmo.
>> Realice una tarea rutinaria fácil: actualice la fecha en su reloj, escriba una nota sobre un tema neutral (como una descripción de su casa), lea unas pocas definiciones de diccionario, haga un crucigrama corto.
>> Muévase: suba y baje escaleras o camine rápidamente.
>> Pida ayuda, delegue una tarea o explore una idea con un colega. En resumen, no se preocupe en solitario.
Controle su ADT para que no se queme.
El Rasgo de Déficit de Atención – ADT, por las siglas en inglés de “Atention Deficit Trait” - hace que la gente inteligente se desempeñe mal. Las personas con ADT tienen dificultad para permanecer organizadas, fijar prioridades y administrar los compromisos que afectan su tiempo. La falta de organización conduce al miedo y el miedo los lleva al pánico y a operar en modo de supervivencia controlado por los centros profundos sin el Funcionamiento Ejecutivo (FE). Según Edward M. Hallowell en el artículo de la referencia, el FE funciona así: “[C]uando uno se desempeña bien y opera a nivel máximo, los centros profundos envían mensajes de entusiasmo, satisfacción y alegría.”
David Allen (DA) ofrece la práctica “Organizate con Eficacia,” – GTD, por las siglas en inglés de "Getting Things Done" – con la que se puede aplicar los 7 Hábitos de Steven R. Covey. La clave está en transformar todo el “stuff,” físico o psicológico, que dejamos penetrar en nuestras vidas, decidiendo de manera proactiva (Hábito 1) que acciones vamos a tomar (primera creación) y administrando un inventario completo de esas acciones en un sistema físico externo a nuestra mente. Es la forma de evitar los circuitos sobrecargados – trampa neurológica que atrapa la FE interpretando los centros profundos todo primitivamente - que identifica Hallowell en su artículo.
Desarrollar y mantener el sistema que sugiere DA – un inventario de todas las acciones importantes o potencialmente importantes, Cuadrantes I y II de Covey (Hábito 3). Al hacerlo, se genera un círculo virtuoso que hace que el Cuadrante II crezca y que el Cuadrante I se reduzca. Los Cuadrantes III y IV deberían desaparecer, ya que contienen las acciones sin importancia en el inventario y por tanto no habría tiempo para realizarlas.
El sistema de DA es un primer paso para desarrollar la capacidad de liderazgo. La otra parte se profundiza con el Diamante de Liderazgo de Koestenbaum. Las estrategias son Etica, Visión, Realidad y Coraje.
A continuación copiamos y comentamos la sección "Controle el ADT" con que concluye el artículo.
En general
· Si aplica el 7mo hábito de Covey hace todo lo que sigue en su dimensión física: ejercicio, nutrición, administración del estrés. Es una actividad del Cuadrante II.
>> Duerma adecuadamente.
>> Cuide lo que come. Evite los carbohidratos simples azucarados, modere su ingesta de alcohol, agregue proteínas, prefiera carbohidratos complejos (vegetales, cereales integrales, fruta).
>> Ejercítese durante 30 minutos como mínimo, al menos día por medio.
>> Tome una multivitamina diaria y un suplemento de ácidos grasos omega 3.
En el trabajo
>> Haga todo lo posible para crear un entorno de trabajo conectado y de confianza.
· Si aplica los hábitos 4, 5 y 6 de Covey de liderazgo interpersonal, comunicación empática y cooperación creativa crea un entorno de trabajo conectado y de confianza. Hace todo lo posible si aplica el 7mo hábito de Covey en su dimensión social/emocional.
>> Tenga una charla amistosa, cara a cara, con una persona que le agrade cada cuatro o seis horas.
>> Divida las tareas grandes en otras más pequeñas.
· Implantando GTD se logra esto.
· DA sugiere transformar “stuff” en proyectos con “outcome” y al menos un “Next Action.”
· Los proyectos siguen la planificación natural: why, what, how…
>> Mantenga una parte de su lugar de trabajo o escritorio despejado todo el tiempo.
· Implantando GTD se logra esto y se mantiene con la revisión semanal.
>> Reserve un poco de “tiempo para pensar” cada día, libre de reuniones, e-mail y llamadas telefónicas.
· Koestenbaum sugiere hacerlo en la mañana por una hora aprox, dando 5 minutos a una serie de acciones
>> Deje de lado el e-mail hasta que haya terminado al menos una o dos tareas más importantes.
· Identifique esas tareas durante el paso anterior en “tiempo para pensar.”
>> Antes de salir del trabajo diariamente, haga una lista corta de tres a cinco ítems de los que se ocupará al día siguiente.
· Implantando GTD se logra esto con la Palm.
· Selección de la lista de GTD esas tareas – yo le pongo la fecha del día a los NA que según DA no lo necesitan – es una manera de ponerlos arriba en la Palm y ocultar las demás
>> Trate de trabajar en, archivar o descartar cada documento que toque.
· Implantando GTD se logra esto, el sistema archiva rápidamente.
>> No permita que los papeles se acumulen.
· Implantando GTD se logra esto. Es una consecuencia de lo anterior.
>> Preste atención a los momentos del día en que siente que está en su mejor forma; haga su trabajo más importante entonces, y deje el trabajo rutinario para otro momento.
>> Haga lo que sea necesario para trabajar de una forma más enfocada: ponga música de fondo, camine, y así.
· Implantando GTD se logra esto, ya que le despeja la mente tener todos sus compromisos en un sistema externo.
>> Pida a un colega o asistente que le ayude a dejar de hablar por teléfono, mandar e-mail o trabajar hasta muy tarde.
Cuando se sienta abrumado
· Implantando GTD se logra evitar estar abrumado. Al tener la mente despejada no se abruma. Pero si llegara a suceder, haga lo que sigue:
>> Baje el ritmo.
>> Realice una tarea rutinaria fácil: actualice la fecha en su reloj, escriba una nota sobre un tema neutral (como una descripción de su casa), lea unas pocas definiciones de diccionario, haga un crucigrama corto.
>> Muévase: suba y baje escaleras o camine rápidamente.
>> Pida ayuda, delegue una tarea o explore una idea con un colega. En resumen, no se preocupe en solitario.
viernes, mayo 11, 2007
11 Notas Mercado Sálvese Quien Pueda
1. El Éxito Nacional
4 Mar 2007
Nosotros tenemos el mercado Sálvese Quien Pueda (SQP) de seguridad de suministro sin control de precios desde hace mucho tiempo. Lo que falta es liberar el mercado minorista de energía e integrarlo al mercado SQP de soluciones ...
2. Invitación Formal y Sincera Parte 4
25 Nov 2006
Cuenta con un desarrollo sin igual de seguridad de suministro en poder de la población – el mercado sálvese quien pueda (SQP) – que de integrarse al, y coordinarse con el, sistema eléctrico nacional interconectado (SENI) produciría una ...
3. Marca-País: Electricidad Sin Apagones - Primer Borrador Parte 3
25 Nov 2006
La idea de incorporar a SQP es también buena. Ahora bien, creo que deberíamos pensar en una serie de mensajes en una secuencia lógica y la mejor fuente son las notas ya “publicadas” en la Bitácora Digital. Esa secuencia supliría el ...
4. Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue
24 Nov 2006
It is about integrating why I call the “Sálvese Quien Pueda (SQP)” market with the interconnected system. EWPC is about changing from fuel price amplification to fuel price mitigation. EWPC is about making the transition to a ...
5. Marca-País: Electricidad Sin Apagones – Primer Borrador
18 Nov 2006
Es necesario un cambio profundo del sistema que ofrezca electricidad de alta calidad y confiabilidad, para que genere un aumento substancial de la economía de escala del sector vía la integración de los mercados del SENI y del SQP. ...
6. Síntesis Seminario Internacional de Electricidad Parte 3
15 Jun 2006
Es el mercado que llamo Sálvese Quien Pueda (SQP) en mi presentación en la Academia de Ciencias, donde uno compra las plantas e inversores que percibe necesita. Creo que existe competencia en ese mercado, pero puedo estar equivocado. ...
7. Presentación Haina Parte 19
25 May 2006
Esa confiabilidad se logra integrando el mercado SENI, el mercado SQP (Sálvese Quien Pueda) y el mercado de interrupción de negocios de los seguros. Sería bueno saber del propio Bernardo porqué ha insistido en continuar este proceso de ...
8. A los 11 Meses el GMH Necesita Ayuda Para Cruzar Abismo
15 Abr 2006
Está claro que hay grandes oportunidades en la República Dominicana para integrar los mercados SENI y SQP y hasta desarrollar un nuevo producto en la industria de los seguros. Todo ello desarrollando un sistema de racionamiento ...
9. Propuestas de los Ingleses Parte 2
9 Abr 2006
Mientras el informe dice que "la capacidad de generación… es insuficiente para cubrir fallas de generación o picos de demanda," la integración propuesta de los mercados SENI y SQP debe ser suficiente para el mediano plazo. ...
10. Clientes Controlando Costos Electricidad - Clients Controlling ...
24 Mar 2006
En nuestro modelo del sistema actual, titulado por ti de manera peculiar (SQP), nosotros entendemos que quienes pagan deben recibir la energía, pues es la manera en la que fue ... José Antonio responde: Primero aclaro que el SQP se ...
11. Nos Salvamos Juntos o Nos Hundimos Separados
21 Mar 2006
La inseguridad de suministro del sector dio paso al desarrollo del vibrante mercado Sálvese Quien Pueda (SQP) con una capacidad instalada que compite con la del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado. ...
miércoles, mayo 09, 2007
Listín Diario Digital - Subsidio a electricidad terminará US$784 MM
Listín Diario Digital - El periódico de los dominicanos
SANTO DOMINGO.- El ritmo que registró la entrega de recursos para el subsidio del sector eléctrico en los primeros tres meses de este año proyecta que el monto al final del año quedará en US$784.63 millones, US$384.63 millones por encima de los US$400 presupuestados para 2007.
SANTO DOMINGO.- El ritmo que registró la entrega de recursos para el subsidio del sector eléctrico en los primeros tres meses de este año proyecta que el monto al final del año quedará en US$784.63 millones, US$384.63 millones por encima de los US$400 presupuestados para 2007.
domingo, mayo 06, 2007
Maribel Hernandez y la Marca-País
La nota 19 Notas sobre ESCP como Marca-País la preparé en seguimiento al comentario que coloqué el 4 de mayo debajo del artículo Marca País: gestionar lo diferentes que somos en el mundo globalizado y que dice lo siguiente:
Excelente explicación la que ofrece Maribel sobre la MP. Desde hace tiempo en la Bitácora Digital del GMH se ha venido impulsando la idea de que la tarea pendiente en la infraestructura de electricidad. Al efecto, pueden acceder a la nota Marca-País: Electricidad Sin Apagones – Primer Borrador pulsando el propio enlace en rojo.
19 Notas sobre ESCP como Marca-País
1. ESCP: Un Nicho de Servicios Alentador
30 Abr 2007 El GMH entiende que la solución a esos retos debe hacerse desarrollando los nichos con potencial para convertirse en marcas-país. El nicho específico de la ESCP resuelve el problema estructural de la electricidad, que mencionó la ...
2. Hacia una Sociedad Exitosa con DR-CAFTA y los EPAs
28 Mar 2007 Desde el punto de vista del Grupo Millennium Hispaniola (GMH) sugerimos que empleando el pensamiento sistémico con mayor intensidad existe la posibilidad de hacer una transformación de nuestro sistema político, económico, ...
3. FAI Reclama Estrategia Sector Eléctrico
25 Mar 2007 Solo hace falta suficiente voluntad política para transformar el nicho de la Electricidad Sin Control de Precios (ESCP) en una ventaja competitiva y una marca-país de los dominicanos. Esa oportunidad podría perderse con el retraso de la ...
4. (Auto) Entrevista Hipotética de Diario Libre al Dr. Vanderhorst Silverio
18 Ene 2007 La mayor parte de su trabajo está colocado en la Bitácora Digital del Grupo Millennium Hispaniola en la dirección http://grupomillenium.blogspot.com/ en la que aparece más de 1600 notas, la mayoría sobre el sector electricidad. ...
5. Síntesis: Jugando con Fuego y con el Colapso Parte 2 Grupo 0
21 Dic 2006 ... los contratos de la industria eléctrica y el posible pago de grandes multas. Esta noticia debe ser la clave para una reforma con visión de futuro de la industria eléctrica. Hagamos que exista un país eléctrico y esa sea su marca-país.
6. Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 11
14 Dic 2006 ... los dominicanos transformar esta crisis sistémica – la gran depresión eléctrica – en un conjunto de grandes oportunidades, con la asociación del capital extranjero para dirigirnos a convertir la electricidad como nuestra marca país. ...
7. Invitación Formal y Sincera Parte 4
25 Nov 2006 Luego de aclarado el malentendido, a continuación repito, para ti y los que estén interesados en ser evangelistas del Círculo de Amigos del GMH, el texto que elaboré anteriormente en la nota Marca-País: Electricidad Sin Apagones ...
8. De la Destrucción Brutal a la Destrucción Creativa Parte 7
25 Nov 2006 Necesitamos pasar a la destrucción creativa para implantar un nuevo sistema que se constituya en nuestra marca-país y que atraiga a inversionistas con sistemas avanzados que nos ayuden a desarrollarnos en todos los aspectos, ...
9. Marca-País: Electricidad Sin Apagones - Primer Borrador Parte 3
25 Nov 2006 Subject: Re: Marca-País: Electricidad Sin Apagones - Primer Borrador Parte 2. José Antonio:. Aunque tarde, seguro. En términos generales, la reflexión me parece idónea para captar la atención de un sector más amplio de la población (un ...
10. Invitación Formal y Sincera Parte 2
24 Nov 2006 La primera solicitud que hice al Círculo de Amigos del GMH con la nota Marca-País: Electricidad Sin Apagones - eMail Enviado trata precisamente de ir a los medios masivos. Parece que no te la envié. Si fue así, esperaré a tu respuesta ...
11. De la Destrucción Brutal a la Destrucción Creativa Parte 6
22 Nov 2006 El resultado es una estrategia marca-país que le garantiza a los generadores ya los comercializadores beneficios sostenibles a lo largo del tiempo. Esperando que ahora le dediques tiempo a los aspectos positivos, por ejemplo sobre la ...
12. Marca-País: Electricidad Sin Apagones - Primer Borrador Parte 2
22 Nov 2006 Subject: RE: Marca-País: Electricidad Sin Apagones - Primer Borrador. Hola José Antonio,. Es muy buena introducción para el dialogo entre generadores de electricidad, pero aunque sea evidente que la introducción de comercializadores de ...
13. De la Destrucción Brutal a la Destrucción Creativa Parte 5
18 Nov 2006 Por el contrario, si lo que queremos es lo positivo, creo que lo que conviene ahora es dejar de distraernos, concentrando la atención en la nota Marca-País: Electricidad Sin Apagones - eMail Enviado. Un abrazo cordial,. José Antonio ...
14. Marca-País: Electricidad Sin Apagones - eMail Enviado
18 Nov 2006 En la nota Marca-País: Electricidad Sin Apagones – Primer Borrador aparece un artículo para invitar a los generadores de electricidad a un diálogo generativo para cambiar la estrategia negativa marca-país que ha emergido con el sistema ...
15. Marca-País: Electricidad Sin Apagones – Primer Borrador
18 Nov 2006 Manuel Morales Lama en su artículo “Rol del Activo Nación en la Estrategia Marca-País,” publicado en la página A-11 del 17 de noviembre, 2006, del Listín Diario, explica que “las marcas suelen jugar un papel constructivo y aportan ...
16. El Dilema de los Bueyes que no Quieren Cambiar Parte 3
25 Oct 2006 La idea es hacer del sector eléctrico un imán – Estrategia Marca-País - a las inversiones local y extranjera, aprovechando eficientemente los recursos que tenemos en el país y generando señales eficientes que permitan optimizar a futuro ...
17. De la Luz que no Alumbra a la Estrategia Marca-País
24 Oct 2006 República Dominicana: basados en la arquitectura y el diseño de mercado de la electricidad sin control de precios, la República Dominicana pasará de la luz que no alumbra a una Estrategia Marca-País. Lo que más importa depende de donde ...
18. Listín: La Mejor Estrategia Marca-País
24 Oct 2006 El útil y significativo hecho de haberse establecido las 25 mejores estrategias marca-país, mediante un estudio de alto nivel técnico de la “Anholt-GMI”, en el que Australia se ubica en el primer lugar, motiva el interés por conocer las ...
19. Dr. Fernández: Necesitamos una Solución Integral de Verdad
11 Oct 2006 Graduado “With Distinction” en Cornell University PD: Este es el último mensaje que enviaré sin permiso de los receptores. Ha culminado una etapa del Grupo Millennium Hispaniola. Solamente los lectores que lo soliciten recibirán ...
30 Abr 2007 El GMH entiende que la solución a esos retos debe hacerse desarrollando los nichos con potencial para convertirse en marcas-país. El nicho específico de la ESCP resuelve el problema estructural de la electricidad, que mencionó la ...
2. Hacia una Sociedad Exitosa con DR-CAFTA y los EPAs
28 Mar 2007 Desde el punto de vista del Grupo Millennium Hispaniola (GMH) sugerimos que empleando el pensamiento sistémico con mayor intensidad existe la posibilidad de hacer una transformación de nuestro sistema político, económico, ...
3. FAI Reclama Estrategia Sector Eléctrico
25 Mar 2007 Solo hace falta suficiente voluntad política para transformar el nicho de la Electricidad Sin Control de Precios (ESCP) en una ventaja competitiva y una marca-país de los dominicanos. Esa oportunidad podría perderse con el retraso de la ...
4. (Auto) Entrevista Hipotética de Diario Libre al Dr. Vanderhorst Silverio
18 Ene 2007 La mayor parte de su trabajo está colocado en la Bitácora Digital del Grupo Millennium Hispaniola en la dirección http://grupomillenium.blogspot.com/ en la que aparece más de 1600 notas, la mayoría sobre el sector electricidad. ...
5. Síntesis: Jugando con Fuego y con el Colapso Parte 2 Grupo 0
21 Dic 2006 ... los contratos de la industria eléctrica y el posible pago de grandes multas. Esta noticia debe ser la clave para una reforma con visión de futuro de la industria eléctrica. Hagamos que exista un país eléctrico y esa sea su marca-país.
6. Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 11
14 Dic 2006 ... los dominicanos transformar esta crisis sistémica – la gran depresión eléctrica – en un conjunto de grandes oportunidades, con la asociación del capital extranjero para dirigirnos a convertir la electricidad como nuestra marca país. ...
7. Invitación Formal y Sincera Parte 4
25 Nov 2006 Luego de aclarado el malentendido, a continuación repito, para ti y los que estén interesados en ser evangelistas del Círculo de Amigos del GMH, el texto que elaboré anteriormente en la nota Marca-País: Electricidad Sin Apagones ...
8. De la Destrucción Brutal a la Destrucción Creativa Parte 7
25 Nov 2006 Necesitamos pasar a la destrucción creativa para implantar un nuevo sistema que se constituya en nuestra marca-país y que atraiga a inversionistas con sistemas avanzados que nos ayuden a desarrollarnos en todos los aspectos, ...
9. Marca-País: Electricidad Sin Apagones - Primer Borrador Parte 3
25 Nov 2006 Subject: Re: Marca-País: Electricidad Sin Apagones - Primer Borrador Parte 2. José Antonio:. Aunque tarde, seguro. En términos generales, la reflexión me parece idónea para captar la atención de un sector más amplio de la población (un ...
10. Invitación Formal y Sincera Parte 2
24 Nov 2006 La primera solicitud que hice al Círculo de Amigos del GMH con la nota Marca-País: Electricidad Sin Apagones - eMail Enviado trata precisamente de ir a los medios masivos. Parece que no te la envié. Si fue así, esperaré a tu respuesta ...
11. De la Destrucción Brutal a la Destrucción Creativa Parte 6
22 Nov 2006 El resultado es una estrategia marca-país que le garantiza a los generadores ya los comercializadores beneficios sostenibles a lo largo del tiempo. Esperando que ahora le dediques tiempo a los aspectos positivos, por ejemplo sobre la ...
12. Marca-País: Electricidad Sin Apagones - Primer Borrador Parte 2
22 Nov 2006 Subject: RE: Marca-País: Electricidad Sin Apagones - Primer Borrador. Hola José Antonio,. Es muy buena introducción para el dialogo entre generadores de electricidad, pero aunque sea evidente que la introducción de comercializadores de ...
13. De la Destrucción Brutal a la Destrucción Creativa Parte 5
18 Nov 2006 Por el contrario, si lo que queremos es lo positivo, creo que lo que conviene ahora es dejar de distraernos, concentrando la atención en la nota Marca-País: Electricidad Sin Apagones - eMail Enviado. Un abrazo cordial,. José Antonio ...
14. Marca-País: Electricidad Sin Apagones - eMail Enviado
18 Nov 2006 En la nota Marca-País: Electricidad Sin Apagones – Primer Borrador aparece un artículo para invitar a los generadores de electricidad a un diálogo generativo para cambiar la estrategia negativa marca-país que ha emergido con el sistema ...
15. Marca-País: Electricidad Sin Apagones – Primer Borrador
18 Nov 2006 Manuel Morales Lama en su artículo “Rol del Activo Nación en la Estrategia Marca-País,” publicado en la página A-11 del 17 de noviembre, 2006, del Listín Diario, explica que “las marcas suelen jugar un papel constructivo y aportan ...
16. El Dilema de los Bueyes que no Quieren Cambiar Parte 3
25 Oct 2006 La idea es hacer del sector eléctrico un imán – Estrategia Marca-País - a las inversiones local y extranjera, aprovechando eficientemente los recursos que tenemos en el país y generando señales eficientes que permitan optimizar a futuro ...
17. De la Luz que no Alumbra a la Estrategia Marca-País
24 Oct 2006 República Dominicana: basados en la arquitectura y el diseño de mercado de la electricidad sin control de precios, la República Dominicana pasará de la luz que no alumbra a una Estrategia Marca-País. Lo que más importa depende de donde ...
18. Listín: La Mejor Estrategia Marca-País
24 Oct 2006 El útil y significativo hecho de haberse establecido las 25 mejores estrategias marca-país, mediante un estudio de alto nivel técnico de la “Anholt-GMI”, en el que Australia se ubica en el primer lugar, motiva el interés por conocer las ...
19. Dr. Fernández: Necesitamos una Solución Integral de Verdad
11 Oct 2006 Graduado “With Distinction” en Cornell University PD: Este es el último mensaje que enviaré sin permiso de los receptores. Ha culminado una etapa del Grupo Millennium Hispaniola. Solamente los lectores que lo soliciten recibirán ...
Solución Emergente a la Crisis Eléctrica
A tus órdenes Carolin por el comentario que colocastes debajo de Círculos Viciosos que se Refuerzan entre Sí . Las gracias son mutuas en este afan por comunicar la inquietud que vive eternamente el país con su sector eléctrico y que son parte integral de las dificultades democráticas. Aprovecho para tratar de articular un poco mejor el cambio que se necesita para transformar los círculos viciosos a círculos virtuosos.
Para mi la necesidad de un gran cambio era inicialmente un reflejo de un cambio de la 2da a la 3ra ola de Toffler. Ahora estoy más claro en que se trata de un acontecimiento de cambio de epocas de 500 años como el descrito en Powerful Times. Al respecto, he publicado la nota 11 Posts on Powerful Times que incluye notas en Español, Inglés y mezclas de los dos idiomas.
De esas notas La Necesidad de un Diálogo Generativo para Resolver la Crisis del Sector Eléctrico se centra en aprovechar el cambio hacia los tiempos poderosos. Al respecto, realicé una presentación en la Universidad Carnegie Mellon que se puede descargar de la lista de documentos que aparecen en el lado izquierdo de la Bitácora Digital, justo debajo de "Evolución Electricidad Sin Control de Precios."
En suma hay una solución emergente para los nuevos tiempos a nivel mundial. Lo que ha venido sucediendo en el país en medio del caos nos ofrece grandes oportunidades para salir adelante. El diálogo generativo es el medio de aprender del futuro emergente, lo que explico en la nota La Sobrevaluada Democracia y la Teoría de la U a la que también se llega de la 6ta nota de las 11. Si emerge una mejor solución que la electricidad sin control de precios del diálogo generativo estaré apoyándola.
Como profesional de las comunicaciones que eres, me agradaría que profundizaras en estos aspectos para difundirlos con mayor claridad. Si tienes alguna duda al respecto, trataré de responderte.
Muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
Para mi la necesidad de un gran cambio era inicialmente un reflejo de un cambio de la 2da a la 3ra ola de Toffler. Ahora estoy más claro en que se trata de un acontecimiento de cambio de epocas de 500 años como el descrito en Powerful Times. Al respecto, he publicado la nota 11 Posts on Powerful Times que incluye notas en Español, Inglés y mezclas de los dos idiomas.
De esas notas La Necesidad de un Diálogo Generativo para Resolver la Crisis del Sector Eléctrico se centra en aprovechar el cambio hacia los tiempos poderosos. Al respecto, realicé una presentación en la Universidad Carnegie Mellon que se puede descargar de la lista de documentos que aparecen en el lado izquierdo de la Bitácora Digital, justo debajo de "Evolución Electricidad Sin Control de Precios."
En suma hay una solución emergente para los nuevos tiempos a nivel mundial. Lo que ha venido sucediendo en el país en medio del caos nos ofrece grandes oportunidades para salir adelante. El diálogo generativo es el medio de aprender del futuro emergente, lo que explico en la nota La Sobrevaluada Democracia y la Teoría de la U a la que también se llega de la 6ta nota de las 11. Si emerge una mejor solución que la electricidad sin control de precios del diálogo generativo estaré apoyándola.
Como profesional de las comunicaciones que eres, me agradaría que profundizaras en estos aspectos para difundirlos con mayor claridad. Si tienes alguna duda al respecto, trataré de responderte.
Muy atentamente,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
11 Posts on Powerful Times
1. EWPC: People Coordinating and Cooperating with Electrons
31 Dic 2006 As can be seen in the book “Powerful Times: Rising to the Challenge of our Uncertain World,” written by Eamonn Kelly, CEO of Global Business Network, a renown futures network and scenario strategy consultant, there is a need to consider ...
2. A Generative Dialogue Without Illusions Part 5
29 Dic 2006 Acording to Eamon Kelly in his book “Powerful Times: Rising to the Challenge of our Uncertain World,” page 35, Winston Churchill said: “A lie gets halfway around the world before the truth has a chance to get its coat on. ...
3. Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 12
15 Dic 2006
Para terminar de explotarla, hagamos lo que recomienda Eamonn Kelly en su libro Powerful Times, cuando sugiere: “Las apuestas son muy elevadas: nuestra era es demasiado compleja, sus retos demasiado significativos, sus promesas ...
4. La Necesidad de un Diálogo Generativo para Resolver la Crisis del ...
23 Sep 2006 Por más de 16 meses he publicado notas en la Bitácora Digital del Grupo Millennium Hispaniola. Hasta yo mismo he llegado a pensar en que este medio ha sido ineficaz. Sin embargo, la chiripa que estoy realizando y la existencia de un ...
5. Dialogue: Estrategia Proactiva para Cerrar Las Brechas
9 Jul 2006 Eamonn Kelly, en su libro "Powerful Times: Rising to the Challenge of our Uncertain World," se pregunta: ¿Debemos nosotros, como Petrucci (ver Sr. Zapete: ¿Debería Leonel Administrar lo que Queremos?), adoptar una estrategia reactiva de ...
6. Powerful Times and Presence
2 Jul 2006 En la Bitácora Digital del Grupo Millennium Hispaniola he colocado varias notas relativas al libro "Powerful Times" de Eamonn Kelly y una al libro "Presence" de Senge, Scharmer, Jaworsky y Flowers. El primer libro sugiere como enfrentar ...
7. Justificación del Cambio en la Declaración de Cambridge
27 Jun 2006 En las notas Sr. Zapete: ¿Debería Leonel Administrar lo que Queremos? y Powerful Times: Rising to the Challenge of Our Uncertain World encontramos el excelente trabajo que desarrolla el Global Business Network (GBN). ...
8. Powerful Times: Rising to the Challenge of Our Uncertain World
27 Jun 2006 That’s the thesis of Eamonn Kelly’s remarkable new book, Powerful Times. From terrorism and nuclear proliferation to emerging technologies that could change the nature of humanity to the rise of new and innovative economic powers, ...
9. Sr. Zapete: ¿Debería Leonel Administrar lo que Queremos?
27 Jun 2006 Consciente de lo que dijo Niels Bohr[1], de que lo opuesto a una verdad profunda puede ser otra verdad profunda, en el Grupo Millennium Hispaniola creemos lo que aparece en la nota Síntesis Seminario Internacional Electricidad. ...
10. Presentación Haina Parte 15
25 May 2006 El capítulo 1 del libro Powerful Times describe el proceso subyacente:. This story holds important insight for us today as we wrestle with an uncertain and accelerating world. Every decision we make—in business, in government, ...
11. Herramientas para Tiempos Poderosos y el Futuro del Sector ...
25 May 2006 Eamonn Kelly (ver “The Autor” en website http://www.powerfultimes.net/ para saber quienes son GBN y el autor) redactó el libro “Powerful Times” (Tiempos Poderosos). Luís también dijo “Espero haber interpretado bien sus ideas. ...
31 Dic 2006 As can be seen in the book “Powerful Times: Rising to the Challenge of our Uncertain World,” written by Eamonn Kelly, CEO of Global Business Network, a renown futures network and scenario strategy consultant, there is a need to consider ...
2. A Generative Dialogue Without Illusions Part 5
29 Dic 2006 Acording to Eamon Kelly in his book “Powerful Times: Rising to the Challenge of our Uncertain World,” page 35, Winston Churchill said: “A lie gets halfway around the world before the truth has a chance to get its coat on. ...
3. Let's Get Out of Back Rooms to a Generative Dialogue Part 12
15 Dic 2006
Para terminar de explotarla, hagamos lo que recomienda Eamonn Kelly en su libro Powerful Times, cuando sugiere: “Las apuestas son muy elevadas: nuestra era es demasiado compleja, sus retos demasiado significativos, sus promesas ...
4. La Necesidad de un Diálogo Generativo para Resolver la Crisis del ...
23 Sep 2006 Por más de 16 meses he publicado notas en la Bitácora Digital del Grupo Millennium Hispaniola. Hasta yo mismo he llegado a pensar en que este medio ha sido ineficaz. Sin embargo, la chiripa que estoy realizando y la existencia de un ...
5. Dialogue: Estrategia Proactiva para Cerrar Las Brechas
9 Jul 2006 Eamonn Kelly, en su libro "Powerful Times: Rising to the Challenge of our Uncertain World," se pregunta: ¿Debemos nosotros, como Petrucci (ver Sr. Zapete: ¿Debería Leonel Administrar lo que Queremos?), adoptar una estrategia reactiva de ...
6. Powerful Times and Presence
2 Jul 2006 En la Bitácora Digital del Grupo Millennium Hispaniola he colocado varias notas relativas al libro "Powerful Times" de Eamonn Kelly y una al libro "Presence" de Senge, Scharmer, Jaworsky y Flowers. El primer libro sugiere como enfrentar ...
7. Justificación del Cambio en la Declaración de Cambridge
27 Jun 2006 En las notas Sr. Zapete: ¿Debería Leonel Administrar lo que Queremos? y Powerful Times: Rising to the Challenge of Our Uncertain World encontramos el excelente trabajo que desarrolla el Global Business Network (GBN). ...
8. Powerful Times: Rising to the Challenge of Our Uncertain World
27 Jun 2006 That’s the thesis of Eamonn Kelly’s remarkable new book, Powerful Times. From terrorism and nuclear proliferation to emerging technologies that could change the nature of humanity to the rise of new and innovative economic powers, ...
9. Sr. Zapete: ¿Debería Leonel Administrar lo que Queremos?
27 Jun 2006 Consciente de lo que dijo Niels Bohr[1], de que lo opuesto a una verdad profunda puede ser otra verdad profunda, en el Grupo Millennium Hispaniola creemos lo que aparece en la nota Síntesis Seminario Internacional Electricidad. ...
10. Presentación Haina Parte 15
25 May 2006 El capítulo 1 del libro Powerful Times describe el proceso subyacente:. This story holds important insight for us today as we wrestle with an uncertain and accelerating world. Every decision we make—in business, in government, ...
11. Herramientas para Tiempos Poderosos y el Futuro del Sector ...
25 May 2006 Eamonn Kelly (ver “The Autor” en website http://www.powerfultimes.net/ para saber quienes son GBN y el autor) redactó el libro “Powerful Times” (Tiempos Poderosos). Luís también dijo “Espero haber interpretado bien sus ideas. ...
sábado, mayo 05, 2007
Círculos Viciosos que se Refuerzan entre Sí
Aunque no la conozco, esta nota va dirigida a Carolin y a todas las y todos los que comparten sus inquietudes,
Carolin escribió en su Bitácora Digital Expresión Libre la nota El circulo vicioso de los apagones.
Los apagones en el país son el fruto de múltiples círculos viciosos que se refuerzan entre sí. El Grupo Millennium Hispaniola ha venido estudiando y ofreciendo soluciones a este flagelo. Abajo pueden encontrar 9 notas que se publicaron al respecto en el primer año.
Me siento muy contento también de la nota No todo está perdido: la juventud si puede! que Carolin publicó hace dos meses.
Saludos,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
1. Herramientas para Tiempos Poderosos y el Futuro del Sector ...
25 May 2006 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD Les sugiero que lean pensando en el conjunto sistémico y como se han construido los círculos viciosos que nos afectan. En la aldea global todo está interconectado. Reitero: un cambio de enfoque es esencial. ...
2. Amortiguar en vez de Amplificar la Volatilidad de los Precios los ...
7 Apr 2006 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD Esas amplificaciones son una parte importante de los círculos viciosos que dominan al sector. Lo que el país necesita es una reestructuración del sector que amortigüe la volatilidad de los precios de los combustibles. ...
3. Pedro Silverio: Energía y Tributos son ‘Círculos Viciosos’en RD
4 Mar 2006 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD La crisis eléctrica y el alto nivel tributario que tiene República Dominicana forman “círculos viciosos” que se presentan como dos de los principales retos que tiene la economía nacional, afirmó el gerente del Banco Central, ...
4. Propuesta GMH de Reducción de Subsidios
14 Nov 2005 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD Finalmente, debe quedar claro en la mente de las autoridades que en vez de resultar un proceso de subsidios crecientes, inherentes a los círculos viciosos, la propuesta está diseñada para subsidios decrecientes, que pueden ir ...
5. Re: Conferencia Rolando González Bunster Parte 2
10 Nov 2005 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD La solución propuesta pretende crear una característica permanente del escenario sectorial, transformando círculos viciosos en virtuosos. En esencia se trata de un cambio de paradigma que busca minimizar el costo de electricidad a los ...
6. Pensemos todos en una electricidad de mínimo cost...
14 Oct 2005 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD Hay que transformar los círculos viciosos en círculos virtuosos. Son los mísmos círculos, pero girando de forma que todos ganemos. Es por eso que estoy disponible para identificar terceras alternativas en el sector eléctrico: la CDE(EE) ...
7. Editorial GMH: El Sistema Tiene la Culpa
12 Aug 2005 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD El proceso es la parte central de varios círculos viciosos que, además de Una Hipótesis Sobre el Problema Principal del Sector Eléctrico , envuelven subsidios a consecuencia de la distribución discriminatoria de los apagones que crean ...
8. "Qué pasos deben ser realizados para asegurar la viabilidad ...
11 Aug 2005 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD Mantener la normativa actual es una receta para frenar el desarrollo del sector eléctrico en sus círculos viciosos que hacen insostenible su viabilidad financiera. Para sacar el sector del NO PROFIT ZONE en que se encuentra, ...
9. Equilibrio en las Decisiones: Lógica, Debate, Percepciones ...
8 Jul 2005 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD ... para tratar de sacar a flote y cambiar las percepciones defectuosas que en el pasado nos han llenado de experiencias con soluciones a corto plazo, que se refuerzan una a otras en círculos viciosos cada vez más costosos para el país.
Carolin escribió en su Bitácora Digital Expresión Libre la nota El circulo vicioso de los apagones.
Los apagones en el país son el fruto de múltiples círculos viciosos que se refuerzan entre sí. El Grupo Millennium Hispaniola ha venido estudiando y ofreciendo soluciones a este flagelo. Abajo pueden encontrar 9 notas que se publicaron al respecto en el primer año.
Me siento muy contento también de la nota No todo está perdido: la juventud si puede! que Carolin publicó hace dos meses.
Saludos,
José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD
1. Herramientas para Tiempos Poderosos y el Futuro del Sector ...
25 May 2006 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD Les sugiero que lean pensando en el conjunto sistémico y como se han construido los círculos viciosos que nos afectan. En la aldea global todo está interconectado. Reitero: un cambio de enfoque es esencial. ...
2. Amortiguar en vez de Amplificar la Volatilidad de los Precios los ...
7 Apr 2006 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD Esas amplificaciones son una parte importante de los círculos viciosos que dominan al sector. Lo que el país necesita es una reestructuración del sector que amortigüe la volatilidad de los precios de los combustibles. ...
3. Pedro Silverio: Energía y Tributos son ‘Círculos Viciosos’en RD
4 Mar 2006 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD La crisis eléctrica y el alto nivel tributario que tiene República Dominicana forman “círculos viciosos” que se presentan como dos de los principales retos que tiene la economía nacional, afirmó el gerente del Banco Central, ...
4. Propuesta GMH de Reducción de Subsidios
14 Nov 2005 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD Finalmente, debe quedar claro en la mente de las autoridades que en vez de resultar un proceso de subsidios crecientes, inherentes a los círculos viciosos, la propuesta está diseñada para subsidios decrecientes, que pueden ir ...
5. Re: Conferencia Rolando González Bunster Parte 2
10 Nov 2005 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD La solución propuesta pretende crear una característica permanente del escenario sectorial, transformando círculos viciosos en virtuosos. En esencia se trata de un cambio de paradigma que busca minimizar el costo de electricidad a los ...
6. Pensemos todos en una electricidad de mínimo cost...
14 Oct 2005 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD Hay que transformar los círculos viciosos en círculos virtuosos. Son los mísmos círculos, pero girando de forma que todos ganemos. Es por eso que estoy disponible para identificar terceras alternativas en el sector eléctrico: la CDE(EE) ...
7. Editorial GMH: El Sistema Tiene la Culpa
12 Aug 2005 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD El proceso es la parte central de varios círculos viciosos que, además de Una Hipótesis Sobre el Problema Principal del Sector Eléctrico , envuelven subsidios a consecuencia de la distribución discriminatoria de los apagones que crean ...
8. "Qué pasos deben ser realizados para asegurar la viabilidad ...
11 Aug 2005 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD Mantener la normativa actual es una receta para frenar el desarrollo del sector eléctrico en sus círculos viciosos que hacen insostenible su viabilidad financiera. Para sacar el sector del NO PROFIT ZONE en que se encuentra, ...
9. Equilibrio en las Decisiones: Lógica, Debate, Percepciones ...
8 Jul 2005 by José Antonio Vanderhorst Silverio, PhD ... para tratar de sacar a flote y cambiar las percepciones defectuosas que en el pasado nos han llenado de experiencias con soluciones a corto plazo, que se refuerzan una a otras en círculos viciosos cada vez más costosos para el país.
lunes, abril 30, 2007
ESCP: Un Nicho de Servicios Alentador
Unos de los nichos del comercio transfronterizos de servicio con mucho potencial es el relacionado con la electricidad sin control de precios (ESCP). La inversión en educación de los líderes que necesitamos puede realizarse al interior de las empresas detallistas de electricidad, siempre que se eliminen las barreras ficticias que mantiene cerrado el sector eléctrico y se opte por un acuerdo de previsibilidad del sector eléctrico.
El problema general lo ha pintado claramente Diario Libre, como se puede ver en la nota Cuadro Desalentador con DR-CAFTA , al interpretar a una consultora internacional que entendemos aparece en la nota Retos Servicios Ante DR-CAFTA. El GMH entiende que la solución a esos retos debe hacerse desarrollando los nichos con potencial para convertirse en marcas-país.
El nicho específico de la ESCP resuelve el problema estructural de la electricidad, que mencionó la consultora y que permite que los clientes finales participen en la solución de sus problemas de electricidad. El énfasis y la meta de las empresas de comercialización de electricidad será convertirse en multinacionales de la Hispaniola para insertar al país en la globalización.
El desarrollo de una cultura que apoye dicha estrategia de inserción en la globalización es posible desarrollando una masa crítica de líderes auténticos que aseguren a los clientes un servicio de electricidad de menor costo y/o mayor valor agregado. Es así como podremos ocuparnos de lo que verdaderamente importa en el sector eléctrico y en otros nichos con levado potencial para poder innovar y competir.
El problema general lo ha pintado claramente Diario Libre, como se puede ver en la nota Cuadro Desalentador con DR-CAFTA , al interpretar a una consultora internacional que entendemos aparece en la nota Retos Servicios Ante DR-CAFTA. El GMH entiende que la solución a esos retos debe hacerse desarrollando los nichos con potencial para convertirse en marcas-país.
El nicho específico de la ESCP resuelve el problema estructural de la electricidad, que mencionó la consultora y que permite que los clientes finales participen en la solución de sus problemas de electricidad. El énfasis y la meta de las empresas de comercialización de electricidad será convertirse en multinacionales de la Hispaniola para insertar al país en la globalización.
El desarrollo de una cultura que apoye dicha estrategia de inserción en la globalización es posible desarrollando una masa crítica de líderes auténticos que aseguren a los clientes un servicio de electricidad de menor costo y/o mayor valor agregado. Es así como podremos ocuparnos de lo que verdaderamente importa en el sector eléctrico y en otros nichos con levado potencial para poder innovar y competir.
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